重要干部的人事考绩表格(A)

合集下载

重要干部的人事考绩表格文件

重要干部的人事考绩表格文件
重要干部的人事考绩表格(A)







分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
经营打算的立案、实施是否有万全的预备
5
2
是否以长期的展望探究公司的以后
15
3
是否能以负责人的眼光注意到全体
5
4
是否重视经营理念
5
5
是否有敏锐的利益感受
5
基础能力
6
为了达成目标,是否能站在最前线指挥
15
7
是否能省钞票、早日、确实地达成目标
5
17
是否从旁给与其他部门协调
5
18
是否适才适所
10
19
是否热心培育后继者
5
协调性
20
认真地倾听部属意见
5
21
是否注意躯体的健康
5
22
是否慎重地使用金钞票
10
23
是否热心于小组内部意见的沟通
5
24
绝不引起异性问题
5
自我启发
25
不与顾客勾结
10
26
对社会及时代的变迁是否敏锐
5
27
是否热心于吸取新技术与知识
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否能够抛弃前例
10
30
是否不怠于以后的预测
5
评价分数合计
200
5
8
是否重视长期目标的实施
5
9
是否能严守期限,达成目标
5
10
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标

公司、单位业务单位考核表

公司、单位业务单位考核表
5
19
预测过错的可能性,并想出预防的对策
10
20
做事冷静,绝不感配合,和睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上善于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
25
审查自己的能力,并学习新知识、技术
5
自我启发
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
5
28

(无故)

早退

迟到

迟到早退缺席换算

缺席总计

实际上班日数总计

对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定奖赏的反映
对判定奖赏的反映
调整
对判定奖赏的反映
努力是一种生活态度,与年龄无关。所以,无论什么时候,千万不可放纵自己,给自己找懒散和拖延的借口,对自己严格一点儿,时间长了,努力便成为一种心理习惯,一种生活方式!
不向外倾诉工作上的不满
5
29
即使是自己份外的事,也能企划或提出提案
10
30
以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行
10
评价分数合计
业务单位·一般职员的人事考绩表格(B)


决定
评价分数

第一次考核主任成组长判断董监事会议
第二次考核课长或经理
调整总经理
◎判定基准
A.特别优秀
B.优秀
C.普通
D.需要努力
E.差
5
9
严守报告、联络、协商的规则
10
10
在既定的时间内完成工作

第四十节 重要干部的人事考

第四十节 重要干部的人事考
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
5
8
是否重视长期目标的实施
5
9
是否能严守期限,达成目标
5
10
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
业务熟练程度
11
是否能以全公司的立场扫言、提议
5
12
是否能以长期的观点制定企划
5
13
是否能以公司的观点收集情报
10
14
是否能与其他交流情报
5
15
是否积极地与其他部门协调
5
责任感
16
是否确实把握部属的优、缺点
5
17
是否从旁给与其他部门协调
5
18
是否适才适所
10
19
是否热心培育后继者
5
协调性
20
仔细地聆听部属听意见
5
21
是否注意身体的健康
5
22
是否谨慎地使用金钱
10
23
是否热心于小组内部意见的沟通
5
24
绝不引起异性问题
5
自我启发
25
不与顾客勾结
10
26
对社会及时代的变迁是否敏锐
5
27
是否热心于吸取新技术与知识
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否可以抛弃前例
10
30
是否不怠于未来的预测
5
评价分数合计
200
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

干部人事档案材料分类明细表

干部人事档案材料分类明细表

干部档案分类细则手册目录第一类履历材料 .........................................第二类自传材料 ..........................................第三类鉴定、考核材料 ....................................第四类学历学位、积称、学术、培训材料.....................4-1 学历学位材料.....................................4-2 专业技术职务材料.................................4-3 科研学术材料.....................................4-4 培训材料.........................................第五类政历类 ...........................................第六类党团材料 .........................................第七类奖励材料 ..........................................第八类处分材料 ..........................................第九类工资任免类 ........................................9-1 工资..............................................9-2 任免..............................................9-3 出国(境)材料....................................9-4 会议代表材料.....................................第十类其他材料 ..........................................排序.....................................................编写材料类号、顺序号、页码 ................................编制目录..................................................材料形成时间标注 ..........................................技术加工要求..............................................装订.....................................................整理过程注意事项 ..........................................第一类履历材料履历材料指以反映干部本人自然情况、经历、家庭和社会关系等基本情况为主要内容的材料。

(人力资源)重要干部的人事考绩表格(A)精编

(人力资源)重要干部的人事考绩表格(A)精编
(人力资源套表)重要干部 的人事考绩表格(
20XX年XX月
峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有
重要干部的人事考绩表格(A)





姓名


评价内容


1

2






作 态 度
1
运营计划的立案、实施是否有万全的准备
5
2
是否以长期的展望探索X公司的未来
15
10
23
是否热心于小组内部意见的沟通
5
24
绝不引起异性问题
5

25
不和顾客勾结
10



26
对社会及时代的变迁是否敏锐
5
27
是否热心于吸取新技术和知识
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否能够抛弃前例
10
30
是否不怠于未来的预测
5
评价分数合计
200
5
12
是否能以长期的观点制定企划
5
13
是否能以X公司的观点收集情报
10
14
是否能和其他交流情报
5
15
是否积极地和其他部门协调
5



16
是否确实把握部属的优、缺点
5
17
是否从旁给和其他部门协调
5
18
是否适才适所
10
19
是否热心培育后继者
5



20

《干部履历表》填表说明

《干部履历表》填表说明

《干部履历表》填表说明2015-05-27 15:311.表内所列项目,由本人实事求是地填写,没有内容填写的一律写“无”。

书写时一律使用碳素或蓝黑墨水或签字笔,字迹要端正、清楚。

个别项目填写不下时,可加附页(附页请用16K或B5纸)。

.表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字。

填写时,年份一律用 位数字表示,月、日一律用 位数字表示,如:“ 年 月 日”或“ ”。

.“照片”一律用近期 寸正面半身免冠彩色照片。

.“姓名”(包括少数民族译名)栏,应填写户籍登记所用的名字,用字要固定,不能用同音字代替。

“曾用名”(包括笔名)应填写使用较多、影响较大的。

.“民族”,要填写全称。

如:“维吾尔族”、“汉族”。

.“出生日期”,按公历填写到日。

.“籍贯”,填写本人的祖居地☎指祖父的长期居住地✆。

“出生地”,填写本人出生的地方。

“籍贯”和“出生地”按现行政区域填写,要求填写省、市或县的名称,如“辽宁大连”、“贵州遵义”。

直辖市直接填写市名,如“上海市”、“重庆市”等。

.“学历”,应填写接受国家承认学历的国民教育的最高学历和接受党校教育的最高学历。

各类成人高等院校毕业生,应以国家教育行政部门或经其认可的部门、单位出具的学历证明为依据;接受党校教育的,以各级党校出具的学历证明为依据。

不能随意填写“相当××学历”。

填写的具体要求是:( )研究生普通高等院校和研究院所毕业的博士、硕士研究生或没有学位的研究生,“学历”栏中填写“研究生”。

结业或肄业的,应填写为“研究生结业”或“研究生肄业”。

( )大学本科普通高等院校毕业的大学本科生,“学历” 栏中填写“大学”。

结业或肄业的,应填写为“大学结业”或“大学肄业”。

( )按国家教育行政部门有关文件规定, — 年进入普通高等院校的大学毕业生,“学历”栏中填写“大学普通班”,也可简写为“大普”。

结业或肄业的,应填写为“大普结业”或“大普肄业”。

高中中层干部量化考核表

高中中层干部量化考核表

高中中层干部量化考核表一、基本情况1. 干部姓名:2. 性别:3. 学校:4. 年级:5. 职务:二、综合素质考核1. 工作能力与业务水平(满分20)(1)是否按时完成任务,并且质量合格(5分)(2)是否具备较强的组织、协调和执行能力(5分)(3)是否熟练掌握本职工作所需的专业知识与技能(5分)(4)是否具备较强的分析和解决问题能力(5分)2. 团队合作与交流能力(满分20)(1)是否能够积极主动地与同事合作,形成良好的工作团队(5分)(2)是否能够有效地与上级领导、下级员工进行沟通和协调(5分)(3)是否善于倾听他人的意见和建议,并能够妥善处理不同意见和冲突(5分)(4)是否具备良好的口头表达和书面沟通能力(5分)3. 问题解决与创新能力(满分20)(1)是否具备对学校中存在的问题能够敏锐地洞察,并能够提出切实可行的解决方案(5分)(2)是否具备较强的创新意识和创新能力(5分)(3)是否能够积极主动地参与问题解决的过程,并贡献自己的智慧和努力(5分)(4)是否能够及时总结经验和教训,进行反思和改进(5分)4. 责任心和执行力(满分20)(1)是否具备较高的工作责任心,能够主动承担责任并保证工作质量(5分)(2)是否能够按时完成任务,并对自己的工作结果负责(5分)(3)是否能够根据工作流程和要求,按规定进行工作(5分)(4)是否能够积极主动地解决工作中的问题,并及时汇报上级(5分)5. 品德与道德修养(满分20)(1)是否具备良好的道德品质和职业操守(5分)(2)是否具备较高的纪律性和团队合作精神(5分)(3)是否能够维护学校的声誉和形象,以身作则,带动身边的同事(5分)(4)是否能够遵守学校的各项规章制度(5分)三、个人成长与学习(满分20)1. 学习态度(满分5)(1)是否具备积极主动的学习态度,愿意不断提升自己的知识和素质(2分)(2)是否能够按时完成学校安排的学习任务(1分)(3)是否能够主动参加学习培训和进修活动(2分)2. 自我成长(满分5)(1)是否能够结合自身工作实际,制定个人的学习和发展计划(2分)(2)是否能够将学习成果应用到实际工作中(2分)(3)是否能够及时总结自己的工作经验和教训,并进行反思和改进(1分)3. 專業培訓(满分5)(1)是否参加过相关领域的专业培训和讲座(2分)(2)是否具备较强的自学能力,能够通过自学提升专业知识和技能(2分)(3)是否能够将所学的专业知识和技能应用到实际工作中(1分)4. 学术研究(满分5)(1)是否参与过学术研讨会、科研项目等相关学术活动(2分)(2)是否具备一定的学术研究能力,并能够进行学术论文的撰写和发表(2分)(3)是否能够结合自身学科特点,开展学术研究和创新工作(1分)四、综合评价根据上述考核指标,对干部综合表现进行评价,以满分100进行评定。

重要干部的人事考绩表格

重要干部的人事考绩表格
重要干部的人事考绩表格
名称



姓名
分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定




1
经营计划的立案、实施是否有万全的准备
5
2
是否以长期的展望探索公司的未来
10
3
是否能以负责人的眼光注意到全体
5
4
是否重视经营理念
5
5
是否有敏锐的利益感觉
5


能Hale Waihona Puke 力6为了达成目标,是否能站在最前线指挥
15
7
是否能省钱、早日、确实地达成目标
5
8
是否重视长期目标的实施
5
9
是否能严守期限、达成目标
5
10
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
业务熟练程度
11
是否能以全公司的立场发言、提议
5
12
是否能以长期的观点制定企划
5
13
是否能以公司的观点收集情报
10
14
是否能与其他人交流情报
5
15
是否积极地与其他部门协调
5



16
是否确实把握部属的优、缺点
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否可以抛弃前例
10
30
是否不怠于未来的预测
5
评价分数合计
200
5
17
是否从旁给与其他部门协调
15
18
是否适才适听
10
19
是否热心培育后继者

《干部履历表》填表说明

《干部履历表》填表说明

《干部履历表》填表说明2015-05-2715:311.表内所列项目,由本人实事求是地填写,没有内容填写的一律写“无”。

书写时一律使用碳素或蓝黑墨水或签字笔,字迹要端正、清楚。

个别项目填写不下时,可加附页(附页请用16K或B5纸)。

2.表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字。

填写时,年份一律用4位数字表示,月、日一律用2位数字表示,如:“2004年06月08日”或“2004.06.08”。

3.“照片”一律用近期2寸正面半身免冠彩色照片。

4.“姓名”(包括少数民族译名)栏,应填写户籍登记所用的名字,用字要固定,不能用同音字代替。

“曾用名”(包括笔名)应填写使用较多、影响较大的。

5.“民族”,要填写全称。

如:“维吾尔族”、“汉族”。

6.“出生日期”,按公历填写到日。

7.“籍贯”,填写本人的祖居地(指祖父的长期居住地)。

“出生地”,填写本人出生的地方。

“籍贯”和“出生地”按现行政区域填写,要求填写省、市或县的名称,如“辽宁大连”、“贵州遵义”。

直辖市直接填写市名,如“上海市”、“重庆市”等。

8.“学历”,应填写接受国家承认学历的国民教育的最高学历和接受党校教育的最高学历。

各类成人高等院校毕业生,应以国家教育行政部门或经其认可的部门、单位出具的学历证明为依据;接受党校教育的,以各级党校出具的学历证明为依据。

不能随意填写“相当××学历”。

填写的具体要求是:(1)研究生普通高等院校和研究院所毕业的博士、硕士研究生或没有学位的研究生,“学历”栏中填写“研究生”。

结业或肄业的,应填写为“研究生结业”或“研究生肄业”。

(2)大学本科普通高等院校毕业的大学本科生,“学历”栏中填写“大学”。

结业或肄业的,应填写为“大学结业”或“大学肄业”。

(3)按国家教育行政部门有关文件规定,1970—1976年进入普通高等院校的大学毕业生,“学历”栏中填写“大学普通班”,也可简写为“大普”。

结业或肄业的,应填写为“大普结业”或“大普肄业”。

HR人事文档

HR人事文档

HR人事文档·面试表·岗位任职确认书·任职同意书·招聘面试管理制度·面试评分标准表·录用员工报到通知书·人员甄选录用管理制度·员工甄选及任用管理办法·面试评价表·操作人员工作应聘表·人事部年度招聘计划报批表·招聘录用应届毕业生制度·面试人员测评表·公司技术能力的知识检查表·委托招聘申请表·招聘面试记录表·面试约见时间表·教育状况确认书·外部人员求职申请表·招聘渠道评估表·面谈构成表·操作人员工作应证表·新员工试用申请核定表·招聘人员测评表·面谈记录表·临时工人员雇用资料表·新员工甄选报告表·招聘人员登记表·面谈考评用表·兼职员工工作合约·应聘报名申请表·招聘申请表·模拟应聘评估表·企业保证条件规定表·应聘人员复试表·招聘人员职位描述表·内部人员求职申·年度招聘计划报批表·员工引荐担保书·招聘事项表请表·不录用通知·求职者基本情况登记表·员工每月工作状况考核表·职位分析面谈表·录用通知单·人员录用制度·招聘进程表·背景调查表·管理人员升迁计划表·人事考核制度·人员增加说明表·财务经理职务说明书·年度所需增补人力类别表·人事流动月报表·人员增减申请书·财务总监职务描述·企业人员编制变更申请表·人事日报表·员工档案表·出纳员职务说明书·人事登记表·人事资料表·员工档案·从业人员登记表·人事档案管理制度·人事资料记录表·员工招聘申请书·岗位职务说明书·人事动态及费用资料表·人事作业程序·员工职位变动通知单·工作评价表·人事部门月报表·人员需求申请表·总经理工作职能标准·管理人才储备表·人事管理制度样例·人员增补申请表·员工人事资料卡·人事变动申请表·人事管理的程序与规则·部门工作分类表·企业员工工伤报告表·业务员工作日报·员工轮休办法·部门工作分配表·请购单·新进职员研修事项检查表·员工任免通知书·工作出勤表·人事管理规章·新进员工教育成果检测表·员工医疗补贴规定·工作计划分析表·人事管理制度总则·引荐担保书·员工上下班遵守细则·工作内容说明书·人事流动月报表·员工保证书·员工书面表扬申请单·工作评价总结表·人事主管岗位职责·员工处罚条件参照表·员工特殊事项纪录表·工作内容调查日报表·人员调动申请单·员工打卡管理规定·员工着装管理规定·工作说明书·人员调职申请书·员工到职单·员工职务等级划分表·工作效率分析表·人员需求估计表·员工发展规划表·月份员工统计表·公伤报告单·事务处理制度·员工岗位变动通知书·在职训练结训报表·公司纪律规定·外销主管岗位工作说明书·员工给假实施细则·值班餐费申请单·公司奖励种类一览表·统计规划助理员工作说明书·员工给假细则·值勤细则·奖惩登记表·业务改善检讨表·员工工资变动申请表·月度用餐统计表·计件工资幅度调查表·业务员工作日报·员工工作轮换登记卡·职工奖惩条例·纪律处分通知书·新进职员研修事项检查表·员工奖惩登记表·职员统一薪金等级表·奖惩建议申请单·新进员工教育成果检测表·员工奖惩月报表·综合工作情况表·奖惩申报表·业务改善检讨表·员工考勤纪录表·服务自愿书·离职移交清单·变更工资申请表·计件工资每日报表·生产奖金核定表·员工工资单·变更工资申请单·计件薪核定通知单·生产人员工资提成计算·员工工资职级核定表·操作员奖金分配表·记件工资幅度调查表·新员工工资核定表·员工奖金合计表·工资标准表·间接人员奖金核定·员工工资调整表·员工工资职级设计表·工资登记表·件薪核定通知单·新员工职务工资核准表·员工薪金单·工资调整表·间接人员奖金核定表·新员工职务工资标准表·员工薪水调整表·工资分析表·件薪计算表·薪酬制度·月份工作考评表·工资扣缴表·结构工资表·薪资制度·月份工作考评表·工资统计表·津贴申请单·预支工资申请书·员工抚恤申请表·公司工资制度方案·利润中心奖金分配表·员工出勤工薪记算表·主管助理奖金核定表·公司劳动工资结构·某公司薪酬制度·员工工资表·主管助理人员奖金核定表·计件工资计算表·年工资基金使用计划表·保守商业秘密协议·劳动合同管理规定·试用保证书·新员工试用考察表·雇佣合同书范本·劳动争议调解申请书·试用合同书·新员工甄选报告表·兼职员工工作契约书·劳动争议调解协议书·试用查看通知·新员工甄选比较表·变更终止解除劳动合同通书·录用员工报到通知书·试用察看通知单·学生实习协议·人员试用标准·聘任书·试用员工考核表·员工到职单·劳动合同签收备案表·聘约人员任用核定表·新员工试用表·员工聘用制度·劳动合同顺延登记表·生产工人劳动合同书·私营企业职工劳动合同·招聘录用通知单·劳动合同中止继续履行审批表·经营财务人员保证书·外商投资企业劳动合同·职员试用通知单·工作轮换申请表·缺勤报告表·员工加班细则·员工请假公出单·公司职员签到簿·人员出勤表·员工考勤记录表·月度考勤统计表·加班费申请单·特别休假请假单·员工年度缺勤累计表·职员签到簿·加班管理制度·上司、部属休假掌握表·员工考勤和休假的规定·值班时间变更通知表·加班申请单·员工出勤日报表·员工签到卡·缺勤处理办法·考勤制度·员工工时记录簿·员工请假单·部门培训申请表·年度训练计划与预算表·新进职员教育·员工教育培训协议书·岗前人员培训制度·培训表格·新进员工教育内容检查表·员工教育培训制度·从业人员在职培训资历·培训管理制度·新员工培训方案·员工培训报告表·从业人员在职训练资历表·培训规划表·新员工培训计划表·员工培训报告书·个人训练·培训评估表·新进职员教育成果检测·员工培训档案·个人外部培训申请表·培训需求申请表·新员工培训成绩评核表·员工培训计划表·个人训练教学记录表·提高能力的对策表·训练成效调查表·员工培训记录表·各级培训机构工作职责·提高能力方法表·训练意见调查表·在职技能培训计划申请表·观摩报告书·团体培训申请表·训练总结报告表·在职训练费用申请·职员培训报告表·团体训练申请表·新员工试用申请及核定表·在职训练实施结果表·年度培训计划·新进销售员训练教材·员工岗前培训规定·在职员工培训测验成绩·管理才能考核表·技术人员能力考核表·生产部门业务能力分析表·职员考核安排表·管理员工考核表·间接员工考绩表·生产部门业务能力分析·职员具体工作能力考核·部门工作综合测量表·考核表范例·相互评价表·职员考核调查表·不同职别员工评价方法表·考核制度·业务能力规定表·职员考核总结表·仓库管理员考核表·经理人员能力考核表·业务人员考核表·职员考评表·部属行为意识分析表·经理人员综合素质考核·选拔干部候选人评分表·职员品行分析表·成绩与效率评估表格·年度晋级考核制度·员工专项考核表·职员品行考核表·定期考绩汇总表·平时成绩记录表·营销人员能力考核表·职员品行评定表·岗位任职确认书·普通员工服务成绩考核·营业部门业务能力分析·中层领导年度工作考核·高级职员考核表·普通职员考核表·营业部门业务能力分析·重要任务考评表·人事考绩表格·企业人事考核评议表·员工自评表·主管人员考核表·干部指导能力检查表·普通员工服务成绩考核表·员工自我鉴定表·主管人员服务成绩考核·绩效考核流程图表·人事考评表·员工通用项目考核表·重要干部的人事考绩表格·绩效考核面谈表·软件工程师考评表·员工季度绩效考核评分表·自我报告书·绩效考核申述表·人事管理业务评核表·职员分阶段考绩表·自我鉴定表·会计部门业务能力分析·专业人员服务成绩考核表·职员阶段考绩表·综合能力考核表·绩效考评制度·外务员成绩表·职员考核表·总务部门业务能力分析·技术单位的人事考绩表·生产部员工年终考绩表·出差旅费清单·出差业务报告书·短程出差误餐申领单·业务人员出差报告书·出差旅费报销清单·出差用品检查重点·短程旅费申请表·一周出差预定报告表·出差申请单·短程出差车费报销单·预借旅费申请单·年度出差日数及拜访次数报告·辞职申请表·离职通知书·员工岗位变动回执·员工离职单·辞职申请书·员工辞退申请表·员工岗位变动通知·职工调动审批程序·离职申请书·员工辞职管理办法·员工离职处理原则·移交清单。

《干部履历表》填表说明

《干部履历表》填表说明

《干部履历表》填表说明2015-05-2715:311.表内所列项目,由本人实事求是地填写,没有内容填写的一律写“无”。

书写时一律使用碳素或蓝黑墨水或签字笔,字迹要端正、清楚。

个别项目填写不下时,可加附页(附页请用16K或B5纸)。

2.表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字。

填写时,年份一律用4位数字表示,月、日一律用2位数字表示,如:“2004年06月08日”或“2004.06.08”。

3.“照片”一律用近期2寸正面半身免冠彩色照片。

4.“姓名”(包括少数民族译名)栏,应填写户籍登记所用的名字,用字要固定,不能用同音字代替。

“曾用名”(包括笔名)应填写使用较多、影响较大的。

5.“民族”,要填写全称。

如:“维吾尔族”、“汉族”。

6.“出生日期”,按公历填写到日。

7.“籍贯”,填写本人的祖居地(指祖父的长期居住地)。

“出生地”,填写本人出生的地方。

“籍贯”和“出生地”按现行政区域填写,要求填写省、市或县的名称,如“辽宁大连”、“贵州遵义”。

直辖市直接填写市名,如“上海市”、“重庆市”等。

8.“学历”,应填写接受国家承认学历的国民教育的最高学历和接受党校教育的最高学历。

各类成人高等院校毕业生,应以国家教育行政部门或经其认可的部门、单位出具的学历证明为依据;接受党校教育的,以各级党校出具的学历证明为依据。

不能随意填写“相当××学历”。

填写的具体要求是:(1)研究生普通高等院校和研究院所毕业的博士、硕士研究生或没有学位的研究生,“学历”栏中填写“研究生”。

结业或肄业的,应填写为“研究生结业”或“研究生肄业”。

(2)大学本科普通高等院校毕业的大学本科生,“学历”栏中填写“大学”。

结业或肄业的,应填写为“大学结业”或“大学肄业”。

(3)按国家教育行政部门有关文件规定,1970—1976年进入普通高等院校的大学毕业生,“学历”栏中填写“大学普通班”,也可简写为“大普”。

结业或肄业的,应填写为“大普结业”或“大普肄业”。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5
8
是否重视长期目标的实施
5
9
是否能严守期限,达成目标
5
10
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
业务熟练程度
11
是否能以全公司的立场扫言、提议
5
12
是否能以长期集情报
10
14
是否能与其他交流情报
5
15
是否积极地与其他部门协调
5
责任感
16
是否确实把握部属的优、缺点
5
17
是否从旁给与其他部门协调
5
18
是否适才适所
10
19
是否热心培育后继者
5
协调性
20
仔细地聆听部属听意见
5
21
是否注意身体的健康
5
22
是否谨慎地使用金钱
10
23
是否热心于小组内部意见的沟通
5
24
绝不引起异性问题
5
自我启发
25
不与顾客勾结
10
26
对社会及时代的变迁是否敏锐
5
27
是否热心于吸取新技术与知识
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否可以抛弃前例
10
30
是否不怠于未来的预测
5
评价分数合计
200
重要干部的人事考绩表格(A)
职称



姓名
分类
评 价 内 容
满分
1

2

调整
决定
工作态度
1
经营计划的立案、实施是否有万全的准备
5
2
是否以长期的展望探索公司的未来
15
3
是否能以负责人的眼光注意到全体
5
4
是否重视经营理念
5
5
是否有敏锐的利益感觉
5
基础能力
6
为了达成目标,是否能站在最前线指挥
15
7
是否能省钱、早日、确实地达成目标
相关文档
最新文档