江苏自考现代企业经营管理 练习题(附答案)27875

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现代企业经营管理试题

现代企业经营管理试题

现代企业经营管理试题答题一:现代企业经营管理试题一、选择题(共10题,每题2分,共20分)1.现代企业经营管理的目标是()A.追求利润最大化B.提高员工满意度C.实现社会责任D.发展创新技术2.企业战略规划是指()A.短期目标的设定B.组织内部资源的调整C.长期目标的设定和实施D.市场竞争策略的调整3.以下哪个属于现代企业的核心管理技能()A.技术技能B.人际关系技能C.决策技能D.销售技能4.市场营销是指()A.将产品推向市场B.将市场需求转化为产品C.研究市场需求的变化D.满足顾客需求并实现利润最大化5.以下哪个是企业内部控制的重要环节()A.财务报表的编制B.员工培训活动C.销售团队的管理D.市场调研和分析6.以下哪个是企业战略实施的关键()A.组织架构的调整B.人力资源的配置C.信息技术的应用D.市场宣传和推广7.现代企业经营管理强调的核心原则是()A.人本主义B.效率第一C.创新至上D.社会责任8.企业组织架构的设计应该遵循的原则是()A.职位分工明确B.权责清晰C.信息流畅通D.灵活适应变化9.现代企业管理中的协作与沟通主要通过以下哪种方式实现()A.会议和讨论B.电子邮件和即时通讯工具C.人力资源部门的协调D.直接向上级报告10.企业绩效评估的关键是()A.市场份额的增长B.利润的增加C.员工满意度的提高D.综合考虑多个指标二、问答题(共4题,每题10分,共40分)1.现代企业经营管理的主要特点是什么?请列举两个特点并简要描述。

(10分)2.市场营销战略的核心是什么?请简要解释。

(10分)3.企业内部控制的目的是什么?请列举两个目的并简要描述。

(10分)4.企业战略实施的过程中可能会面临哪些挑战?请列举两个并简要描述。

(10分)三、案例分析题(共1题,30分)某公司是一家创新科技公司,最近推出了一款全新的智能手机产品。

为了使产品尽快进入市场并取得竞争优势,公司需要制定相应的市场推广策略。

现代企业管理考试卷及答案

现代企业管理考试卷及答案

现代企业管理考试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1《现代企业管理》考试卷(请将各题答案写到答题卡上,否则作无效处理)1、企业:2、人力资源管理:3、企业文化:4、目标市场:二、单项选择(每小题1分,共20分)1、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D职能制组织结构2.一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。

A.决策 B.协调 C.领导 D.沟通3、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是()。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是()A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()。

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于()。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的(D )文化。

A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于()。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于()。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指()。

A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括()。

江苏自考现代企业经营管理复习资料27875

江苏自考现代企业经营管理复习资料27875

精心整理第一章? 企业经营管理概论一、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。

企业是指依法成立的独立从事生产经营或商业服务,以盈利为目的的经济组织。

公司是指以公司法成立的企业法人。

企业分为:法人企业5.企业是纳税单位在市场经济条件下,企业是独立的商品生产者和经营者,企业必须照章向国家纳税。

6.企业行使企业应有的职能企业的职能包括对企业生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督等。

企业不能行使政府职能。

二、 企业的产生:1. 企业是作为取代家庭经济单位和作坊而出现的一种更高效率的经济单位。

随着生产力的提高和商品经济的发展,到了资本主义社会,企业不仅作为社会的基本经济单位得到发展,而且构成了社会经济力量的基础。

在生产领域,企业是生产的现场;在交换领域,企业是实现交换的基本环节;在分配领域,职工要从企业得到工资、奖金、津贴等,每个职工的最终收入,很大程度上取决于企业经营活动结果。

国家的政治、经济、文化生活等,很大程度上◇按企◇))? 是指单位3)、知识密集型企业是指综合运用先进的、现代化的科学技术成就的企业。

这类企业集中着较多的中高级技术人员,需要花费较多的科研时间和产品开发费用,能生产出高精尖产品。

如电子计算器工业,飞机和宇航工业,大规模集成电路工业,以及咨询服务企业等。

知识密集型企业的划分,可以用企业里中高级技术人员的复杂劳动密集程度作为标志。

企业的高级技术人员占企业全体人员的比重越大,知识密集的程度就越高。

3、按其它有关分类标准进行企业分类:1)、按生产资料所有制形式分类:企业可以分为:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、合营企业和外资企业;2)、按企业经营规模分类:企业可以分为:大型企业、中型企业和小型企业。

企业规模一般指企业的生产能力,机器设备的数量或装机容量,固定资产原值和职工人数等四个方面。

27875企业经营管理2005年_2012年历年真题

27875企业经营管理2005年_2012年历年真题

2005 年10 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题(每空1 分,共9 分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。

[第208 页第9 行]2、按决策问题将决策分为确定型决策,风险型决策和非确定型决策。

[第51 页倒数第8 行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略,称为。

[第42 页倒数第4 行]4、MRP 系统有三种输入信息,即、库存状态信息和产品结构信息。

[第132 页第1 行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。

[第129 页第15 行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。

[第140 页第9 行]7、现代成本管理理论认为,成本管理的对象为。

[第153 页第12 行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。

[第170 页第2 行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。

[第177 页倒数第3 行]二、名词解释(每小题 3 分,共15 分)10、纵向一体化战略11、市场细分[第111 页倒数第14 行]12、企业经营观念[第5 页倒数第3 行]13、企业制度[第11 页第5 行]14、经常储备定额[第126 页倒数第18 行]三、单项选择题(每小题1 分,共10 分)15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的()[第8 页倒数第8 行]A 经营方向B 经营方针C 经营目标D 企业使命16 企业采取种种措施,把原有产品投放到新市场去,以扩大销售,这种战略称为()[第42 页第2 行]A 市场开发战略B 产品开发战略C 市场渗透策略D 全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是()[第53页第13行]A 确定型决策B 头脑风暴法C 非确定型决策D 风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和()[83]A 政治因素B 文化因素C 环境因素D 产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为()企业. [第3 页第16 行]A 劳动密集型B 技术密集型C 知识密集型D 高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源,称为()[第148 页第24 行]A 质量体系B 质量控制C 质量保证D 质量管理21、下列不属于中小企业特征的是()[第46 页第13 行]A 对市场变化适应能力强B 市场信息传递快C 经营风险大D 生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是()[第153 页]A 降低成本费用B 提高成本效率C 落实成本责任D 明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和()[第78 页]A ABC 分析法B 功能分析法C 图表法D 回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为()[第45页4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D 转变战略四、判断该错题(每小题2 分,共10 分)在题后的括号内,正确的打“√”,错误的打“×”,并改正25、乐观法又称小中取大法。

江苏自考现代企业经营管理 练习题(附答案)27875

江苏自考现代企业经营管理   练习题(附答案)27875

练习一一、判断改错题()1.企业是法人组织()2.企业是盈利性的经济组织。

()3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

()4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。

()5.企业经营结果的好坏,取决于其经营管理水平。

()6.企业系统的四大流程是:产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。

()7.企业制度的基本内容包括:企业的组织制度、管理制度和经营制度。

()8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。

()9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。

()10.社会经济发展规模和速度,主要取决于每个企业的活力和规模。

()11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。

()12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。

()13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

()14.经营管理就是对企业生产活动的管理。

()15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

()16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

()17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

()18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。

二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的()责任。

2.()是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和()这些管理方式决定的。

4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和()等。

5.企业经营自主权包括:产品决定权、产品销售权、分配人事权和()权。

6.企业系统主要是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成。

7.利润是产品()和成本之间的差额,是企业经济效益的直接反映。

8.企业必须实行()、自负盈亏。

9.企业是独立的商品产生者和()者,必须依法照章纳税。

10.企业是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成的系统。

三、选择题1.技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业,是()企业。

江苏自考27875企业经营管理科目简答题汇总答案

江苏自考27875企业经营管理科目简答题汇总答案

江苏自考企业经营管理(27875)1.简述制定企业经营目标的原则。

答:(1)以提高企业的综合经济效益为中心;(2)突出重点,解决经营观念;(3)反映现实,兼顾将来。

2.简述现代企业的财务管理观念。

答:(1)市场观念;(2)经济效益观念;(3)资本的增值保值观念;(4)资金,时间,价值观念;(5)投资风险价值观念。

3.简述技术发明与技术创新的关系。

答:技术发明与技术创新既有联系又有区别。

联系是指:技术发明是技术创新的前提。

区别是指:技术发明本质上是一种技术性的创造,而技术创新不仅仅是新技术,新产品的发明,还要将发明的成果应用到经济活动中去,并取得市场成功,一项发明能否发展为技术创新,取决于发明能否投入生产,投放市场并取得效益。

4.简述商品调查的主要内容?答:(1)商品的特点;(2)市场的需求;(3)竞争对手;(4)用户满意度。

5.简述企业文化的凝聚功能?答:企业文化的凝聚功能来自企业员工对群体的依赖,感情上的依恋,行动上的支持。

同时企业群体对个体的作用进行鼓励和认可,会大大增强个体的主人翁责任感,荣誉感,增强对群体的归宿感,这种强大的内聚功能,增强企业群体的统一和整体趋向,焕发企业的团结意识,在对外的竞争中形成一致的力量和强大的优势。

6.试述您对企业社会责任问题的理解?答:企业的社会责任是企业为社会福利而必须承担的道义上的责任。

(1)企业在做出经营决策及从事经营活动过程中,必须考虑重视和关心社会福利。

(2)企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题解决都应负起责任。

(3)企业应为建立良好的社会风气,提高总的社会福利和维持一个良好的自下而上发展环境作出贡献而不是损害社会。

为此,企业在经营过程中,要处理好企业利润,消费者需要以及社会福利三者之间的关系,把三个方面利益统一起来。

7.确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题?答:(1)首先分析客观形势,不能把解决当前任务不足和经营方向等同起来。

(2)企业的服务对象尽可能广。

27875 历年真题

27875 历年真题

2007年10月份江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、单项选择题(每小题1分,共24分)1.企业经营结果的好坏,取决于()[P5倒数第4行]A市场需求B企业管理水平C市场竞争D企业实力2.属于企业系统流程内容的是()[P4第19行]A生产管理流程B物资管理流程C价值流程D工艺流程3.企业资产的所有者就是企业的经营者,这样的企业是()[P20第8行]A有限责任公司B合伙制企业C公司制企业D股份有限公司4.公司的决策机构是()[P22倒数第1行]A股东大会B监事会C总经理D董事会5.企业组织存在的目的或理由是()[P30第11行]A企业战略B企业目标C企业使命D企业方针6.企业采取种种措施,把原有产品投放到新市场去,以扩大销售,该战略是()[P42第1行]A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D全方位创新战略7.某企业过去为别人提供原料,现在将其加工成成品,该企业的发展战略是()[P42第22行]A前向一体化B后向一体化C水平一体化D横向一体化8.选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是()[P47倒数第2行]A依附性战略B拾遗补缺性战略C密集型战略D后发型战略9.事关企业设备大修、物资采购等问题的决策,属于()[P51倒数第5行]A风险型决策B非确定型决策C确定型决策D机会型决策10.属于定性决策方法的是()[P53第20行]A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D头脑风暴法11.若产销量不变,降低可变成本,则可()[P35第13行]A提高经营安全率B降低经营安全率C降低固定成本D增加固定成本12.在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最大者。

该决策方法是()A机会均等法B悲观法C后悔值法D乐观法13.属于形式产品的是()A质量B技术培训C安装D消费信贷14.在价值工程中公式V=F/C中,其中C指的是:[P77第5行]A收入B功能C价值D费用15.影响企业技术创新新领域的技术因素是()[P84第1行]A企业技术累积B市场集中度C产品差别D竞争对手下的态势16.单纯的技术引进,主要体现在引进()[P87倒数第1行]A硬件技术B成套设备C技术软件D技术许可17.市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求,叫做()[P112第10行]A目标市场B市场机会C企业经营机会D市场目标18.差异性市场策略的优点是()[P115第8行]A能很好地满足消费者的需求B管理难度小C能降低产品成本D能节省营销费用19.ISO系列标准由五个部分组成,其中ISO9001涉及的是()[P147第21行]A质量管理和质量保证标准B生产、安装贺服务的质量保证模式FC设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式D质量管理和质量体系要素20.不属于质量控制的常用统计分析方法的是()[P143-145]A排列图法B因果分析图法C散步图法D盈亏平衡图法21.现代成本管理认为,成本管理的主体是()[P153第10行]A财务总监B财务会计人员C全体员工D厂长22.不属于成本费用控制原则的是?()[P166第12行]A介入原则B监控原则C重点原则D预防原则23.当产品的普及率为30%时,产品处于()A投入期B成熟期C衰退期D成长期24.高价格高促销策略又叫()A快速撇脂策略B缓慢配置策略C迅速渗透策略D缓慢渗透策略二、填空题(每小题1分,共6分)25.企业是性的经济组织。

江苏自考企业经营管理真题答案

江苏自考企业经营管理真题答案

2013年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一.单项选择题(2分*24)1.企业根据不同的标准可以有不同的类型,下面属于按所属经济部门分类的企业是(D )A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业P3经济部门:农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。

2.现代企业具有三大最显著的特点,分别是拥有现代技术、现代管理、(D )A.跨国经营B.现代通讯C.现代营销D.所有者与管理者分离P123.企业系统中包含着四个组成部分,即四在流程,企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D )A.企业技术流程B.企业营销流程C.企业目标流程D. 企业信息流程P44. 由一定人数以上的有限责任股东组成,全部资本分为等额股份的公司是(C)A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份两合公司P205.由两个以上企业主共同出资,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业,被称为(A)P18A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业6.在现代企业制度中,相对权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是(D)A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的P187. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责,这是(C) P20A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司:无限股东负责管理公司8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类,可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和(D )D.辅助材料定额P1249. 企业经营战略作为企业活动纲领,具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征,在应有的特征中还包括(D )P2910.企业制度的基本内容由三个方面构成,分别是企业组织制度、管理制度和(B )P11A.责任制度B.产权制度C.经济制度D.生产制度11.在非确定型决策的方法中,乐观法又称为(A)P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。

江苏自考-《现代企业经营管理》试题与课程精华

江苏自考-《现代企业经营管理》试题与课程精华

1、企业从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本企业是单位。

2、经营活动:企业的管理阶层依据企业外部环境的变化趋势和内部条件,制定经营目标,确定经营方向,选择目标市场,进行战略决策和战略规划,制定营销策略,并相应进行财务决策等一系列活动叫经营活动。

3、企业经营观念:是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。

4、企业制度:是指以产权制度为基础和核心的企业组织的管理制度。

构成企业制度基本内容包括企业的产权制度、组织制度和管理制度三个方面。

5、合伙企业(合伙制企业):是由两个以上企业主共同出资,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业。

6、现代企业产权制度:是以公司制企业的法人资产为基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征,以股东会、董事会、执行机构人微言轻法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。

7、法人产权:是批公司作为法人对公司财产的排他性使用权、经营权、收益权和自由处置权。

8、现代企业管理制度:是指企业产权制度、组织制度基础上,适应现代生产力发展的客观规律,按照市场经济发展的需要,建立起来的系统资源管理的制度体系。

9、企业经营战略:是指企业为了取得竞争优势,谋求箕的自下而上和稳定发展,在调查预测和把握企业外部环境和内部条件基础上,以正确的战略思想,根据企业目标,对企业较长时期全局的发展做出的(纲要性)、(方向性)的决策。

10、企业总体战略:(即公司战略)是指由企业高主管人员制定的有关企业总体和长远的战略,是企业最高层次的战略。

11、企业使命:是指企业组织存在的目的或理由。

12、成长型战略:又称发展型战略、进攻型战略。

它是现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合,以促进企业快速成长发展的战略。

[企业成长战略包括以下主要种类:产品-----市场战略;企业内部裂变战略;企业一体化战略;多角化战略;企业购并战略;合资历历经营战略;联合与协作战略;企业集团战略等。

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册答案第一章企业经营管理概述一、单选:1、B2、C3、A4、B5、D6、D7、A8、C二、填空:1、控制2、信息3、企业价值流程4、经营活动5、创新精神6、经营宗旨高效率三、判断:1、对2、对四、名词:1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。

2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。

3、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

4、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领,它也是实现经营目标和贯彻经营思想的具体途径和指导规范。

五、简答:1、成功企业的经营观念主要有以下几点:第一、市场观念,它是企业经营观念的核心。

第二、开拓创新观念,它是企业经营观念的精髓。

第三、人力资源观念,人力资源是企业中唯一具有能动性的资源,能不断创造。

第四、社会责任观念,企业在经营决策的过程中,必须考虑、重视和关心社会福利,负起相应的责任。

第五、经济效益观念,企业要充分有效地利用经济资源,提供更多更好的商品与服务。

2、企业经营目标主要有以下内容:第一、贡献的目标,即对社会和国家所作的贡献的目标。

第二、市场的目标,即扩大市场范围,增加销售额,提高市场信誉、创造新的市场需求的目标。

第三、发展的目标,即企业自身不断壮大、发展的目标。

第四、利益的目标,即谋取企业和职工利益的目标。

3、制定企业经营目标的原则有以下三条:第一、以提高企业的综合经济效益为中心;第二、突出重点,解决经营观念;第三、反映现实,兼顾将来。

4、企业经营方针主要包含以下内容:第一、企业经营方向,具体讲就是为谁服务的问题。

第二、企业经营重点,就是企业在经营中突出的某一个方面。

第三、企业技术发展,主要有技术发展水平、技术开发方式、资金筹措等。

第四、企业产品销售,到底是提高现有市场占有率还是开拓新市场。

现代企业管理考试卷及答案

现代企业管理考试卷及答案

现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 (请将各题答案写到答题卡上,否则作无效处理)一、名次解释(每小题4分,共20分)1、企业:2、人力资源管理:3、企业文化:4、目标市场:二、单项选择(每小题1分,共20分)1、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2.一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。

A .决策B .协调C .领导D .沟通 3、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。

A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是()。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是()A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()。

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于()。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的(D )文化。

A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于()。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于()。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指()。

A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括()。

江苏自考27875企业经营管理复习题

江苏自考27875企业经营管理复习题

江苏自考27875企业经营管理复习题名词解释31管理幅度管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥下属成员的数目。

32工作描述工作描述是对某特定职务工作的特征和环境特点的描述,其主体是岗位工作本身33经济订货批量所谓经济订货批量,就是使年库存费用达到最小的每次订货批量。

34技术创新技术创新(technology innovation)是指企业应用创新的知识、技术和工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提供新的产品和服务,占据市场并实现市场价值的行为。

35投资回收期资回收期是指从投资方案实施起,至收回全部原始投资所需要的时间,也就是使投资项目的累计现金流入量等于累计现金流出量的时间。

简答题36简述企业文化的功能①企业文化的导向功能。

②约束功能③凝聚功能。

④激励功能。

⑤调适功能。

⑥辐射功能。

37简述人力资源规划的程序(1)组织目标与战略分析(2)搜集和整理人力资源相关信息(3)人力资源预测(4)制定人力资源规划i(5)执行与控制人力资源规划(6)人力资源规划的评价与反馈38简述吸收直接投资的优缺点(1)吸收直接投资吸收直接投资是企业以协议等方式吸收国家、其他企业、个人和外商等直接投入的资本,形成企业资本金的一种筹资方式。

吸收直接投资的优点如下。

①所筹集的资本属于企业的自有资本,与借入资本相比较,能提高企业的资信和借款能力。

②不仅可以获得现金,而且能够直接获得所需的先进设备和技术,能够尽快形成生产经营能力。

③⑧所筹集的资金不能随意抽回,也不需要到期偿还,有利于降低财务风险。

吸收直接投资的缺点如下。

①通常资本成本比较高。

②由于没有证券作为媒介,产权关系有时不够明晰,也不便于产权交易。

(2)发行股票股票是股份公司为筹集自有资本而发行的有价证券,是持股人拥有公司股份的凭证代表持股人在公司中拥有的所有权。

普通股筹资的优点如下。

①没有固定的股息负担。

公②普通股股本没有固定的到期日,无须偿还,成为公司的永久性资本③⑧筹资的风险小。

江苏自考现代企业经营管理练习题(附)27875

江苏自考现代企业经营管理练习题(附)27875

练习一一、判断改错题() 1.公司是法人组织() 2.公司是盈余性的经济组织。

() 3.公司的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

() 4.公司与行政组织和其余社会组织的根本差别是盈余。

() 5.公司经营结果的利害,取决于其经营管理水平。

() 6.公司系统的四大流程是:产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。

()7.公司制度的基本内容包含:公司的组织制度、管理制度和经营制度。

()8.现代公司制度的核心是成立公司的经营管理制度。

()9.服务是一种以等价互换的形式为知足社会的需要而供给的劳务活动。

()10.社会经济发展规模和速度,主要取决于每个公司的活力和规模。

()11.公司经营看法是公司及其全体员工行为的基本价值准则和行为规范。

()12.公司经营看法是整个公司管理活动的指导思想。

()13.公司制度是指以管理制度为基础和核心的公司组织和管理制度。

()14.经营管理就是对公司生产活动的管理。

()15.经营目标是指一准时间内公司生产经营活动所要达到的要求。

() 16. 经营钢针是指导某个期间公司生产经营活动的行动大纲。

() 17. 经营目标是指导某个期间公司生产经营活动的行动大纲。

() 18. 公司经营方向是指公司为谁服务的问题。

二、填空题1.公司社会责任是公司为所处社会的福利而一定肩负的()责任。

2.()是公司与行政组织和其余社会组织的根本差别。

3.公司的经营管理效率是由计划、组织、控制和()这些管理方式决定的。

4.公司的职能包含对生产经营的计划、组织、监察、控制和()等。

5.公司经营自主权包含:产品决定权、产品销售权、分派人事权和()权。

6.公司系统主假如由人、财、物、目标和()等五个因素所构成。

7.利润是产品()和成本之间的差额,是公司经济效益的直接反应。

8.公司一定推行()、自负盈亏。

9.公司是独立的商品产生者和()者,一定依法照章纳税。

10. 公司是由人、财、物、目标和()等五个因素所构成的系统。

2007年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理1

2007年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理1

2007年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题(每空1分,共9分)1、在进行跨国经营方式决策时,主要考虑企业的战略目标和企业的势力及优势等因.[P219 第14行]2、企业经营成果诊断常用的方法有实数法、和图表法。

[P212 第27行]3、企业管理应以财务管理为中心,而财务管理应以为中心。

[P174 第23行]4、企业系统主要由人、财、物、信息、等五个要素组成。

[P4 第6行]5、构成企业制度的基本内容包括企业的、组织制度和管理制度三个方面。

[P11 第3行]6、现代企业承包制度的主体是。

[P15 第13行]7、经营战略是是指企业为了取得竞争优势,谋求生存和发展,在调查内外环境的基础上根据企业目标,对企业较长时期全局的发展作出的纲领性和的决策。

[P29 第6行]8、企业战略管理的核心是。

9、决策树由决策点、状态点和概率枝四个要素组成。

[P56 第3行]二、名词解释(每小题3分,共15分)10、许可贸易[P88页第5行]11、大市场营销[P119 第17--18行]12、物资储备定额[P123 第7--8行]13、质量体系认证[P151 第6--7行]14、成本战略[P169 第5--6行]三、单项选择题(每小题1分,共10分)15、产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的()A投入期B成长期C成熟期D衰退期[P67 第19--20行]16、说明企业组织存在的目的和理由是指企业的()A经营方向B经营方针C经营目标D企业使命[P30 第11行]17、企业采取种种措施,开发新产品,投放到新市场上去,以扩大销售,这种战略称为()A市场开发战略B产品开发战略C市场渗透策略D全方位创新策略[P42 第1行]18、关于资金终值与现值的概念,是建立在()基础之上的。

A资金的时间价值B资金的风险价值C资金的保值价值D市场利率19、按诊断的()分类,企业经营诊断分为内部诊断和外部诊断。

A内容B人员C对象D动机[P206 第24行]20、股份有限公司的最高决策机构是()A股东大会B董事会C监事会D总经理[P23第3行]21、市场调查收集资料的方法有;询问法、观察法和()A访谈法B问卷法C实验法D行为记录法[P105 –106]22、PDCA管理循环原理又称“戴明循环”,其中的D代表()A处理B检查C实施D计划[P142 第10行]23、不属于财务管理的宏观环境是()A政治环境B经济环境C市场营销环境D法律环境[P174—175]24、按诊断的内容分类,企业经营诊断可分为综合诊断和()A专题诊断B个别诊断C企业群诊断D简单诊断[P206 第18行]四、判断改错题(每小题2分,共10分)25、如果公司只是为了减税,只需在保税港或保税区中设立一个纯粹是形式上而非实体的公司,即可达到减税目的。

江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》 12版

江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》 12版

2012年10月江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》一、单选(1×24):1、以下按所属经济部门分类的的企业是()。

A. 私营企业B. 外资企业C. 中型企业D. 工业企业2、由个人出资兴办,完全归个人所有和控制的企业称为()。

A. 合伙企业B. 公司制企业C. 外资企业D. 个人企业3、按物资的作用对物资消耗定额进行分类可以分为工具定额、主要材料定额、辅助材定额、燃料定额和()。

A. 工艺消耗定额B. 生产计划消耗定额C. 物资供应定额D. 原材料定额4、法律允许范围内以生产或其它方式使用财产的权利的是()。

A. 使用权B. 收益权C. 支配权D. 占有权5、公司执行机构中的高级职员受聘于()。

A. 董事会B. 监事会C. 员工代表大会D. 股东大会6、影响市场营销的4P策略是指产品策略、价格策略、流通渠道策略和()。

A. 公共关系策略B. 市场策略C. 竞争策略D. 促销策略7、企业经营战略的特征除了全局性、系统性、竞争性、风险性、特殊性、相对稳定性、变动性外,还有()。

A. 外部性B. 经济性C. 社会性D. 长远的目的性8、企业经营战略的外部环境包括技术、经济、社会和()。

A. 资源B. 成本C. 管理D. 政治9、市场细分要遵循的原则是可衡量性、效益性和()。

A. 社会性B. 区域性C. 政治性D. 可占领性10、按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分,企业经营决策可以分为确定型决策、风险型决策和()。

A.战术决策B. 常规决策C. 集体决策D. 非确定型决策11、企业的效率来自于它的经营管理效率和()。

A. 创新效率B. 生产效率C. 销售效率D. 制度效率12、企业体系纵向的三个层次不包括()。

A. 经营计划B. 业务计划C. 作业计划D. 销售计划13、由一定人数有限责任股东组成的公司是()。

A. 无限责任公司B. 有限责任公司C. 两合公司D. 股份两合公司14、新产品按改进创新程度分为全新产品、改进产品和()。

江苏自考现代企业经营管理复习资料27875

江苏自考现代企业经营管理复习资料27875

第一章企业经营管理概论一、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。

企业是指依法成立的独立从事生产经营或商业服务,以盈利为目的的经济组织。

公司是指以公司法成立的企业法人。

企业分为:法人企业和非法人企业。

企业是一种营利性机构,其目标是创造利润。

企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

制度效率是由土地、资本、劳动力和技术等生产要素投入生产活动中的集合方式决定的;经营管理效率是由计划、组织、指挥和控制这些管理方式决定的。

企业作为社会经济的基本单位,必须具有以下6个特征:1.企业直接为社会提供产品或服务产品是指为了满足人们的某种需要,在一定时间和一定生产技术条件下,通过有目的的生产劳动而创造出来的物质资料;服务是一种可供销售的活动,是以等价交换的形式为满足社会需要而提供的劳务活动。

2.企业是营利性的经济组织利润是产品价格和成本之间的差额,它是企业经济效益的直接反应。

营利是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

企业作为营利组织,“利润的创造”是其生存的条件。

3.企业必须实行独立核算、自主盈亏企业在利润动机下,实行独立核算,力争以尽可能少的人力、物力、财力和时间的投入,获得尽可能多的盈利。

经营结果的好坏,取决于经营管理的水平。

4.企业拥有经营自主权经营自主权包括:产品决定权、产品销售权、人事权、分配权。

5.企业是纳税单位在市场经济条件下,企业是独立的商品生产者和经营者,企业必须照章向国家纳税。

6.企业行使企业应有的职能企业的职能包括对企业生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督等。

企业不能行使政府职能。

二、企业的产生:1. 企业是作为取代家庭经济单位和作坊而出现的一种更高效率的经济单位。

随着生产力的提高和商品经济的发展,到了资本主义社会,企业不仅作为社会的基本经济单位得到发展,而且构成了社会经济力量的基础。

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册答案第一章企业经营管理概述一、单选:1、B2、C3、A4、B5、D6、D7、A8、C二、填空:1、控制2、信息3、企业价值流程4、经营活动5、创新精神6、经营宗旨高效率三、判断:1、对2、对四、名词:1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。

2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。

3、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

4、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领,它也是实现经营目标和贯彻经营思想的具体途径和指导规范。

五、简答:1、成功企业的经营观念主要有以下几点:第一、市场观念,它是企业经营观念的核心。

第二、开拓创新观念,它是企业经营观念的精髓。

第三、人力资源观念,人力资源是企业中唯一具有能动性的资源,能不断创造。

第四、社会责任观念,企业在经营决策的过程中,必须考虑、重视和关心社会福利,负起相应的责任。

第五、经济效益观念,企业要充分有效地利用经济资源,提供更多更好的商品与服务。

2、企业经营目标主要有以下内容:第一、贡献的目标,即对社会和国家所作的贡献的目标。

第二、市场的目标,即扩大市场范围,增加销售额,提高市场信誉、创造新的市场需求的目标。

第三、发展的目标,即企业自身不断壮大、发展的目标。

第四、利益的目标,即谋取企业和职工利益的目标。

3、制定企业经营目标的原则有以下三条:第一、以提高企业的综合经济效益为中心;第二、突出重点,解决经营观念;第三、反映现实,兼顾将来。

4、企业经营方针主要包含以下内容:第一、企业经营方向,具体讲就是为谁服务的问题。

第二、企业经营重点,就是企业在经营中突出的某一个方面。

第三、企业技术发展,主要有技术发展水平、技术开发方式、资金筹措等。

第四、企业产品销售,到底是提高现有市场占有率还是开拓新市场。

10月江苏自考企业经营管理27875真题答案

10月江苏自考企业经营管理27875真题答案

20XX年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一.单项选择题(2分*24)1.企业根据不同的标准可以有不同的类型,下面属于按所属经济部门分类的企业是(D )A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业P3经济部门:农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。

2.现代企业具有三大最显著的特点,分别是拥有现代技术、现代管理、(D )A.跨国经营B.现代通讯C.现代营销D.所有者与管理者分离P123.企业系统中包含着四个组成部分,即四在流程,企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D )A.企业技术流程B.企业营销流程C.企业目标流程D. 企业信息流程P44. 由一定人数以上的有限责任股东组成,全部资本分为等额股份的公司是(C)A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份两合公司P205.由两个以上企业主共同出资,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业,被称为(A)P18A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业6.在现代企业制度中,相对权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是(D)A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的P187. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责,这是(C) P20A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司:无限股东负责管理公司8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类,可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和(D )D.辅助材料定额P1249. 企业经营战略作为企业活动纲领,具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征,在应有的特征中还包括(D )P2910.企业制度的基本内容由三个方面构成,分别是企业组织制度、管理制度和(B )P11A.责任制度B.产权制度C.经济制度D.生产制度11.在非确定型决策的方法中,乐观法又称为(A)P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。

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练习一一、判断改错题()1.企业是法人组织()2.企业是盈利性的经济组织。

()3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

()4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。

()5.企业经营结果的好坏,取决于其经营管理水平。

()6.企业系统的四大流程是:产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。

()7.企业制度的基本内容包括:企业的组织制度、管理制度和经营制度。

()8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。

()9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。

()10.社会经济发展规模和速度,主要取决于每个企业的活力和规模。

()11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。

()12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。

()13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

()14.经营管理就是对企业生产活动的管理。

()15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

()16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

()17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

()18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。

二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的()责任。

2.()是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和()这些管理方式决定的。

4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和()等。

5.企业经营自主权包括:产品决定权、产品销售权、分配人事权和()权。

6.企业系统主要是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成。

7.利润是产品()和成本之间的差额,是企业经济效益的直接反映。

8.企业必须实行()、自负盈亏。

9.企业是独立的商品产生者和()者,必须依法照章纳税。

10.企业是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成的系统。

三、选择题1.技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业,是()企业。

A.资金密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型2.汽车制造企业属于()型企业。

A.劳动密集B.知识密集C.技术机密D.人员密集3.服装加工企业属于()型企业。

A.资金密集B.技术密集C.知识密集D.劳动密集4.社会生产力是由企业的()构成。

A.数量B.生产能力C.生产力的总和D.产值5.以下属于企业流程内容的是()流程。

A.生产管理B.信息C.物资管理D.工艺6.人力资源是企业资源中唯一具有()的资源A.价值型B.能动性C.流动性D.效率性7.以下属于企业经营目标内容的是()。

A.经营方针B.经营方向C.产品销售目标D.利益目标8.“顾客是上帝”属于企业的()A.经营目标B.经营战略C.战略目标D.经营方针9.“全心全意,小天鹅”属于企业的()。

A.经营目标B.经营方针C.经营战略D.战略目标10.()涉及到企业经营活动的各个方面,是企业及其职工的精神支柱。

A.经营目标B.经营方针C.经营战略D.经营理念四、名词解释企业经营管理企业经营观念企业管理制度经营目标经营方针五、思考题1.企业应具备哪些特征?2.企业经营观念主要包括那几个方面?3.企业社会责任观念。

4.经营目标的主要内容包括哪些方面?5.企业经营方向及应考虑的问题?6.人力资源观念及其主要内容。

练习二一、判断改错题()1.合伙制企业制度属于法人企业制度。

()2.现代企业制度的核心是建立企业职业经理人制度。

()3.产权的基础和核心是经营权。

()4.股权既是一种物权, 同时又是一种债权。

()5.股东有获得资产收益的权利。

()6.合伙企业必须在每个财政年度终了时对外界公开公司的账目。

()7.现代企业制度的首要特征是投资人与经营者分离。

()8.在公司制企业中企业资产的所有者就是企业的经营者。

()9.公司的法人产权集中于股东大会。

()10.公司的法定代表是董事长。

()11.公司的法定代表人是总经理。

()12.公司的最高权力机构是董事会。

()13.现代企业制度的精髓是职业经理人制度。

()14.现代企业制度的首要特征是两权分离。

()15.经营权是在法律允许的范围内,以生产或其他方式占有财产的权利。

()16.产权所包含的各项权能是统一,不可分离的。

()17.股东有要求退股抽出资本的权利。

()18.股东没有要求退股抽出资本的权利。

()19.合伙企业不具有法人资格,不能独立承担民事法律责任。

二、填空题1.公司的决策机构是()。

2.公司自负盈亏的主体是()。

3.在法律允许的范围内,以生产或其他方式使用财产的权利是()。

4.通过出租或出售把财产有关的权利让渡给他人,从中取得收益的权利是()。

5.企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度。

6.产权制度是指以产权为依托,对()关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。

7.有法律规定的主体对客体的最高的、排它性的独占权是()。

8.在经济学中,产权分解为所有权、占有权、()权和使用权四项全能。

9.现代企业领导制度应该体现领导民主化、领导集团化和领导()化的管理原则。

10.合伙企业的产权转让须经()合伙人同意方可进行。

11.合伙企业的()合伙人,可以代表企业,对外进行经济活动。

12.根据预定的目标作出行动的决定是()。

三、名词解释法人产权战略管理产权制度使用权收益权处置权合伙企业企业制度企业精神企业管理制度四、思考题1.现代企业的概念及其特征是什么?2.现代企业产权制度的概念?3.现代企业制度有哪些基本特征?4.个人业主制企业的优缺点。

5.合伙制企业的优缺点。

6.公司制企业的优缺点。

7.现代企业的特征。

8.产权制度及其功能。

9.现代企业管理制度包括哪些主要内容?10.企业战略管理的主要内容。

练习三一、判断改错题()1.企业方针是指企业组织存在的目的或理由。

()2.产品实体是顾客购买产品的真正目的。

()3.企业使命是指企业在完成使命过程中所追求的最终结果。

二、填空题1.在现有的生产、经营范围内想市场的深度方向发展。

是()战略。

2.企业通过扩大宣传、降低价格等措施,以及因更多的顾客。

是()战略。

3.企业向现有市场提供多种改进产品,以满足用户需求。

四()战略。

4.企业采取种种措施,把原有产品投放到新市场去,以扩大销售。

是()战略。

5.企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层,已达到扩大销售量。

是()战略。

6.企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展。

是()战略。

7.选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略,是()战略。

8.将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略,是()战略。

9.选择能发挥自身优势的小块目标市场,进行专业化经营的战略,是()战略。

10.“我们满足人们办公的需要”,改企业的使命导向是()。

三、选择题1.以下属于企业经营环境直接因素的是()A.社会文化B.政治法律C.国民收入D.市场需求2.以下反映企业市场竞争地位的指标是()。

A.营业利润率B.满意度C.资本利润率D.成本费用率3.以下反映企业盈利能力的指标是()。

A.市场扩大率B.资本利润率C.市场占有率D.市场覆盖率4.四场占有率可以反映企业的()。

A.盈利能力B.市场目标C.市场竞争地位D.资本利润率四、名词解释企业经营战略企业使命企业内部裂变一体化经营战略纵向一体化后向一体化前向一体化横向一体化多角化战略稳定型战略依附性经营战略后发企业五、思考题1.企业经营战略及其特征是什么?2.企业战略目标包括哪些内容。

3.企业战略目标及其制定应循环的原则。

4.中小型企业的特点及战略思想?5.企业使命的重要性。

6.成长型战略的主要内容。

练习四一、判断改错题()1.盈亏平衡的条件是指销售收入等于固定陈本。

()2.事关企业存货控制、生产进度控制等问题的决策,是战略决策。

()3.事关企业设备大修、物资采购等问题的决策,是非确定型决策。

()4.企业经营决策程序的第一部工作是拟定可行方案。

()5.企业经营决策的基础是确定经营目标。

()6.经营活动的实际状态与理想状态之间的差距,称之为经营目标。

()7.“头脑风暴”属于定量决策。

()8.德尔菲法属于定量决策。

()9.风险型决策属于定量决策。

()10.“量本利分析法”属于定量决策。

()11.乐观法又称为小中取大法。

()12.悲观法又称为大中取小法。

二、填空题1.企业为实现预定的目标,拟定出若干可行方案,并进行方案择优的过程,称之为()。

2.事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策,是()。

3.若盈亏平衡点不变,增加产销量,则可()。

4.若产销量不变,降低固定成本,则可()。

5.若盈亏平衡点不变,减少产销量,则可()。

6.若产销量不变,降低可变成本,则可()。

7.比较各方案在不同自然装坛晓的最小收益值,并选择其中最大者,是()法。

8.比较各方案在不同蔼然状态下的最大收益值,并选择其中最小者,是()法。

9.比较各方案在不同蔼然状态下的最大收益值,并选择其中最大者,是()法。

10.在市场竞争中处于弱者地位的中小企业,又称作是()企业。

11.经营决策的基本目标是要使企业环境、()、企业能力三者动态平衡。

12.依附型企业经营战略的实质是积极参与生产经营的()。

13.企业经营决策的目的是:谋求企业()内部条件和经营目标之间的动态平衡。

14.现代企业管理认为,经营的重点在决策,管理的重点在()。

15.企业经营决策的基础是调查研究()。

16.决策树由()、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。

17.按决策问题出现的重复程度划分,将决策划分为程序化决策和()决策。

18.按决策问题所处条件及结果可靠性,将决策划分为确定型、风险型和()决策。

三、选择题1.某企业的经营安全率为18%,则该企业的经营安全状况为()。

A.危险B.不大好C.比较安全D.安全2.某企业的经营安全率为12%,则该企业的经营安全状况为()。

A.危险B.要警惕C.比较安全D.安全四、名词解释德尔菲法头脑风暴法确定型决策经营决策决策树分析法经营计划五、思考题1.什么是决策?如何理解其涵义?2.经营决策及其作用是什么?3.企业经营决策的基本程序是什么?4.经营决策的分类5.经营决策备选方案应具备哪些特点?6.简述头脑风暴法。

四、名词解释德尔菲法头脑风暴法确定型决策经营决策决策树分析法经营计划五、思考题1.什么是决策?如何理解其涵义?2.经营决策及其作用是什么?3.企业经营决策的基本程序是什么?4.经营决策的分类5.经营决策备选方案应具备哪些特点?6.简述头脑风暴法。

练习五一、判断改错题()1.对原产品部分地采用新技术、新材料,从而使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品,是改进新产品。

()2.对原产品的功能、性能、型号进行局部改变,而使之更好、更合理、这种新产品是换代新产品。

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