万家商城推广方案

华润万家新店整合推广方案1216

目录 Contents
媒介策划背景区域竞品分析
媒体投放策略媒介预算行程
营销目标
目录 Contents
媒介策划背景区域竞品分析媒介策划目标
营销策略
媒介预算行程
• 对于刚入住莆田的华润万家来说：
如何能在短时间内做到有效覆盖和提升人气呢？
• 我们建议采用跨资源、多媒体、渗透式的推广方式
• 经营规模化，产品多样化，消费多元化，价格亲民化，服务便利化将成为竞争取胜的筹码。所以我们想亲和的展现华润万家所拥有的一种“顾客是上帝”的服务涵养。
新兴媒体一：网络、论坛
ห้องสมุดไป่ตู้
网络推广示例
网络推广示例
选择莆田群众经常浏览的网站进行网络软性炒作，如：新店开业从此不再买菜难，种类多、价格低、购买方便等话题性炒作，客户使用感受、开业优惠多多，可在网络上放置超市三维立体图让消费者切身体验大型商超带来的购买便利。推荐投放：莆田论坛、莆田小鱼网
新兴媒体二：户外广告
文献步行街无与伦比的地段，正是华润万家进军莆田的绝佳选择。项目所处的文献商圈，是莆田人心目中最受认同的唯一商业中心，千百年来一直作为莆田经济文化的核心，拥有莆田最成熟的路网和最完善的配套，交通辐射全城，每天近千趟车次往返，带来30万的人流聚集，为消费提供了强大的保障。
机会与挑战
• 华润万家的另一挑战是品牌影响力。业内人士称：尽管华润万家是国内超市三强巨头之一，但在莆田老百姓的心目中，其影响力并没有一直耕耘在福建本土的区域零售企业知名度大，同时也比不上家乐福、沃尔玛等全球零售巨头。华润万家在莆田消费者心目中品牌知名度的培养需要一定的时间。
速度快，不受时间和地域的限制，准确、成本低、具有极强的瞬时轰动性

购物中心品牌推广活动策划方案

购物中心品牌推广活动策划方案一、活动目标：本次品牌推广活动旨在提升购物中心品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在顾客，增加销售额，进而巩固购物中心在市场中的竞争地位。

二、活动时间：本次品牌推广活动计划在接下来的三个月内进行，具体时间为2022年X月至X月。

三、活动方案：1. 主题策划活动主题：“购物中心名品盛典”，旨在打造一个引人注目的购物盛事，让消费者感受到购物中心所提供的精品和独特的购物体验。

2. 宣传策略a) 在购物中心及周边地区张贴宣传海报和横幅，突出活动主题和时间。

b) 在购物中心官方网站和社交媒体平台发布活动信息，配以吸引眼球的文字和图片。

c) 邀请当地知名媒体和网络平台进行活动报道和宣传，增加媒体曝光度。

3. 合作伙伴a) 邀请各个知名品牌商家共同参与活动，提供特别优惠和折扣，以吸引消费者。

b) 与当地热门餐饮企业合作，在活动期间为顾客提供限量餐饮优惠。

4. 线下活动a) 开展品牌展示区域，集中展示各个合作品牌的优质商品，并提供免费试用体验。

b) 举办时尚秀、明星签售会等相关活动，吸引更多顾客前来参与。

c) 安排专业讲座和沙龙活动，增加顾客的参与度和参与感。

5. 线上活动a) 设计购物中心官方APP，发布独家优惠券和特别推荐活动，引导消费者线上预订和购买。

b) 在购物中心官方社交媒体平台进行互动，开展抽奖活动等，增加用户粘性和宣传效果。

6. 奖项评选a) 设立购物中心贡献奖，评选表彰购物中心的优秀商家和员工。

b) 鼓励顾客参与“我最喜爱的购物中心品牌”评选活动，投票结果将作为购物中心品牌推广的评估指标。

7. 回访和跟进对于参加活动的消费者，通过短信、电子邮件等方式进行回访，了解消费者的购物体验和意见建议，并进行有效的处理和跟进。

四、活动预算根据活动规模和内容，预计推广活动所需预算为X万元，主要用于宣传、活动策划和合作伙伴费用等方面。

五、效果评估通过活动期间的销售额、客流量增长等数据指标进行评估，同时收集消费者对活动的满意度和意见反馈，并根据评估结果进行调整和改进。

华润万家营销策划方案

华润万家营销策划方案一、背景分析近年来，中国的消费市场发生了巨大的变化，尤其是随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变，传统零售业面临着巨大的挑战和机遇。

华润万家是中国最大的连锁超市之一，拥有庞大的顾客资源和丰富的商品供应链。

然而，在互联网冲击下，华润万家的销售额增速逐渐放缓，市场份额受到了一些新型在线零售平台的侵蚀。

因此，制定一系列切合实际的营销策划方案是华润万家保持竞争力和实现可持续发展的关键。

二、目标市场分析1. 目标消费者：华润万家的主要目标消费者是中等及中等以上家庭，他们具有一定的购物能力和消费潜力。

此外，年轻人、上班族、学生和老年人群体也是华润万家的重要客户。

2. 目标市场地域：华润万家的目标市场主要是中国的一二线城市，这些城市的人口密度高、消费能力强，对于华润万家的产品和服务需求旺盛。

三、竞争环境分析1. 竞争对手分析：华润万家的主要竞争对手有物美、苏宁易购、京东等传统线下超市和一些新型互联网零售平台。

这些竞争对手拥有庞大的用户基础和先进的供应链体系，通过价格优势、促销活动以及互联网技术的运用，吸引了大量消费者。

2. 竞争优势分析：华润万家作为传统线下超市，在以下方面具有竞争优势：(1) 门店网络广泛：华润万家在中国各城市拥有大量门店，能够提供便利的购物环境和服务。

(2) 商品供应链稳定：华润万家与众多供应商建立了长期稳定的合作关系，商品的种类和质量得到保证。

(3) 品牌知名度高：华润万家是中国知名的零售品牌，具有一定的品牌影响力。

四、营销目标与策略1. 营销目标：(1) 增加销售额：在当前竞争激烈的零售市场中，华润万家需要通过创新的营销策略和活动，增加销售额，提高市场份额。

(2) 提升品牌形象：华润万家要通过打造优质的购物体验和服务，提升品牌形象，增强消费者对品牌的认可度和忠诚度。

2. 营销策略：(1) 以用户为中心：华润万家要加强对消费者需求的了解，通过数据分析和市场调研，提供个性化的产品和服务，满足不同消费者的需求。

商场推广引流活动策划方案

商场推广引流活动策划方案一、活动背景随着互联网技术的高速发展，线上购物逐渐成为人们购物的主要方式。

而传统实体商场由于受到线上购物的冲击，面临着越来越大的压力。

因此，商场需要在销售商品的同时，通过推广引流活动吸引更多的消费者，提高商场的知名度和竞争力。

二、活动目标1. 吸引更多的顾客来商场消费，增加商场的销售额。

2. 提升商场的品牌知名度和美誉度。

3. 建立与顾客的良好关系，促进复购和口碑传播。

三、活动策划1. 活动主题：打造“独家优惠，畅享购物”的商场推广引流活动。

2. 活动时间：活动将持续一个月，从4月1日开始，到4月30日结束。

3. 活动地点：商场内各个店铺及活动区域。

4. 活动内容：(1) 优惠券发放：商场统一发放优惠券，面值不等，可在商场内使用。

在活动期间，每天早上9点，在商场入口处派发500张优惠券，每张优惠券均附带一份商场最新的商品折扣目录，以提高客户的购买欲望。

(2) 打折促销：商场内各个店铺参与打折促销，按照商场统一规定的折扣幅度，提供特价商品，吸引消费者前来购买。

商场将会为打折商品设置明显的标识，方便顾客选择购买。

(3) 满减活动：商场设置满减活动，如消费满200元减20元、消费满500元减50元等。

在活动期间，设置特定的满减商品，吸引消费者增加购买量。

(4) 赠品活动：商场内部分店铺参与赠品活动，如购买指定商品赠送小礼品，或者消费满一定金额赠送大礼品。

赠品的种类和数量根据商场统一规划，店铺提前准备好赠品并标识在商品上，以吸引顾客购买。

(5) 活动区域：商场内设置活动专区，展示各个店铺的优惠商品和促销信息。

活动专区还可以设置与商品相关的互动游戏，增加顾客的参与度和购买欲望。

(6) 营销宣传：商场通过多种渠道宣传推广活动，如通过电视、广播、报纸等主流媒体宣传活动信息；通过社交媒体平台发布活动信息和参与互动；在商场各个入口处设置宣传牌，吸引路过的顾客进入商场。

1. 媒体宣传：商场与当地电视台、广播台、报社等主流媒体合作，通过广告、新闻报道等方式宣传推广活动信息。

(营销策划)万嘉购物广场整合推广方案

万嘉购物广场整合推广方案一、市场篇（一）全国商业物业现状及趋势随着城市建设的提速，商业正逐渐改变着人们的生活方式。

从早期的集贸市场到杂货店、街铺、小型商场、超级市场和后来的SHOPPINGMALL，商业形态的演变使人们生活及购物方式也相应发生了变化。

近年来出现的商业地产让众多开发商和投资商看到了新的利润增长方式，有关专家分析认为，2008年奥运会之前，北京的各类建设工程将暂告停止，房地产开发企业面临着近两年大量的住宅、写字楼新盘集中上市、竞争加剧的压力，以及企业对房地产市场中、长期投资的预期。

部分发展商意识到，应该寻找新的机会，将资金从住宅、写字楼的投稿中分流出一部分，放到新型商业物业、旅游物业等方面，一时间，全国各地掀起了商业地产的热潮。

以SHOPPINGMALL为代表的一个新商业时代已经来临，如何搞好商业地产经营管理已成为商业地产最终成败的关键所在。

经过几年的发展许多已经开业的商业地产项目就是因为后期经营管理的不善而面临窘境。

像济南市万达商品广场也正是因为缺乏统一的商业管理，目前业态分布越业越乱，商场档次较大多数投资者相对甚远，投资者的租金回报也特别的低。

目前我们商业地产主要的几种经营方式有：一是，出售商铺产权和经营权，业内人士称之谓“产权式商铺”。

现在的商业地产商绝大多数是从住宅地产商转变过来，商业地产项目封顶后，这部分商业地产商遵循的是住宅地产操作手法，套现是第一位的，他们把变现的利润，除了落袋为安外，其余急于还清银行贷款、利息、施工单位工程款和供货单位的材料款等。

在此条件下，销售前期的做法是一卖了之，后遗症较大；现今通行的做法是租售并举，地产商为了寻找主力商家入驻，以求稳定的租金回报，因此采取了降低置业门槛，以化解大卖场面积消化的难题。

“出售后返租”，并以“高回报租金”、“若干年后回购”为吸引人的口号，即销售卖点。

二是，出租。

商业地产商把开发出的项目以出租为主，开发商通过对招商权的完全控制，来达到控制进场业态业种，形成自己经营特色。

推广商城活动方案策划书3篇

推广商城活动方案策划书3篇篇一《推广商城活动方案策划书》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的本次活动旨在提高商城的知名度和销售额，吸引更多的用户关注和购买商品。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象[具体活动对象]六、活动内容1. 优惠促销：在活动期间，商城内所有商品一律享受[X]折优惠，部分商品还可享受额外的折扣。

2. 满减活动：用户在商城内购物满[X]元，即可享受[X]元的现金优惠。

3. 赠品活动：用户在商城内购物满[X]元，即可获得一份精美的赠品。

4. 抽奖活动：用户在商城内购物满[X]元，即可参与抽奖活动，有机会赢取丰厚的奖品。

七、活动宣传1. 社交媒体宣传：通过、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引用户关注和参与。

2. 短信宣传：向商城的注册用户发送活动短信，提醒用户关注和参与活动。

3. 线下宣传：在商城周边的商圈、社区、学校等地张贴活动海报，发放活动传单，提高活动的知名度和影响力。

八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 抽奖费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售额评估：通过对比活动前后商城的销售额，评估活动的效果。

2. 用户参与度评估：通过统计活动期间的用户参与人数、购买金额等数据，评估活动的用户参与度。

3. 用户反馈评估：通过收集用户的反馈意见和建议，评估活动的用户满意度。

十、注意事项1. 活动规则：活动期间，用户需遵守商城的相关规定和活动规则，如有违反，商城有权取消其参与活动的资格。

2. 奖品设置：活动期间，商城将根据用户的参与情况和抽奖结果，及时发放奖品。

3. 售后服务：活动期间，商城将为用户提供优质的售后服务，如有问题，用户可随时联系商城客服。

篇二推广商城活动方案策划书一、活动主题[具体活动名称]二、活动目的提高商城知名度，增加用户粘性，促进商品销售。

推广商城活动策划方案模板

一、活动背景随着互联网的快速发展，电子商务已成为我国重要的经济支柱之一。

为提升商城知名度和吸引更多消费者，特制定本活动策划方案。

二、活动目标1. 提升商城品牌知名度和美誉度；2. 吸引新用户注册，增加用户粘性；3. 提高商城销售额，促进商家与消费者的互动；4. 扩大商城市场份额，提升行业竞争力。

三、活动时间活动周期：1个月四、活动主题“限时抢购，狂欢不止，品质生活，尽在XX商城”五、活动内容1. 限时抢购（1）设置多个限时抢购专场，涵盖商城热门品类，如服饰、美妆、家居、电子产品等；（2）每个专场设置不同优惠力度，如满减、折扣、赠品等；（3）限时抢购商品数量有限，售完即止。

2. 新用户注册礼（1）新用户注册即可领取优惠券或积分；（2）邀请好友注册，双方均可获得额外优惠。

3. 会员专享（1）商城会员享专属折扣、积分加倍、生日礼等福利；（2）定期举办会员专享活动，如线下体验、线上直播等。

4. 跨界合作（1）与知名品牌、网红、KOL等跨界合作，推出联名商品、限时特惠等；（2）举办联合活动，如直播带货、线上沙龙等。

5. 社群互动（1）建立商城官方社群，定期举办线上活动，如抽奖、答题、互动游戏等；（2）鼓励用户在社群分享购物心得，评选优秀晒单，给予奖励。

六、宣传推广1. 线上宣传（1）利用商城官网、APP、微信公众号等渠道发布活动信息；（2）投放搜索引擎、社交媒体等平台广告；（3）开展网络直播，邀请网红、KOL参与活动推广。

2. 线下宣传（1）在商场、超市等公共场所投放海报、易拉宝等宣传物料；（2）与合作伙伴共同举办线下活动，如体验活动、抽奖活动等。

七、活动预算1. 广告费用：20万元；2. 礼品及优惠券费用：10万元；3. 活动执行费用：5万元；4. 其他费用：5万元。

八、活动效果评估1. 注册用户数、订单量、销售额等数据对比；2. 社群活跃度、用户互动量等；3. 媒体曝光度、口碑传播效果等。

九、活动总结1. 对活动效果进行总结，分析成功与不足之处；2. 优化活动策划方案，为下次活动提供借鉴；3. 持续关注市场动态，调整活动策略，提升商城竞争力。

超市推广活动策划方案

超市推广活动策划方案一、活动背景随着消费市场的竞争不断加剧，超市作为零售行业的主要参与者，面临着推广和营销的重要挑战。

为了提升超市的知名度、吸引更多顾客、增加销售额，制定一套有效的推广活动策划方案显得尤为重要。

二、活动目的1.增加超市的知名度和曝光率。

2.吸引更多顾客购买商品，提高销售额。

3.建立良好的顾客互动和口碑效应。

三、活动内容1. 折扣促销活动•设置特定商品的折扣优惠，吸引顾客购买。

•开展满额减活动，增加购买动力。

•推出会员专享优惠，增加会员粘性。

2. 礼品赠送活动•满额送礼品，吸引顾客增加购物次数。

•联合品牌合作赠送限量礼品，提升活动吸引力。

3. 互动游戏活动•设计线上线下互动游戏，增强顾客参与感。

•设置抽奖环节，吸引人气。

4. 体验活动•举办品鉴会或试吃活动，让顾客亲身体验产品。

•提供新品免费试用，引发购买欲望。

四、活动推广途径1.社交媒体推广：通过微信、微博等平台发布活动信息，吸引人气。

2.门店宣传：利用橱窗、海报等宣传物料宣传活动。

3.短信推送：向会员发送活动信息，促进消费。

4.合作推广：与当地媒体或品牌合作进行宣传。

五、活动执行计划•活动前期准备：确定活动方案、准备物料、人员培训等。

•活动正式进行：执行各项活动内容并监控活动效果。

•活动后续跟踪：总结活动效果并进行客户满意度调查和反馈。

六、活动评估•销售数据统计：根据活动期间的销售数据评估活动效果。

•顾客反馈收集：收集顾客反馈意见，了解活动效果和改进空间。

•活动投入产出比分析：评估活动的投入和实际收益情况，确定活动效果与投入的比例。

七、总结和展望制定超市推广活动策划方案能够有效提升超市品牌形象、增加销售额，建立起良好的顾客关系，是超市营销的重要环节。

在未来的发展中，应不断优化推广方案，结合市场需求，创新活动形式，实现超市长期稳健发展。

万家百货品牌推广手册(1)

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万家百货品牌结构分析
一楼化妆品、珠宝与世界名品，化妆品有姿生堂、欧莱雅、美宝莲等，世界名品马天奴、雅格诗丹等。
二楼淑女装，主要有：VERO MODA、 ONLY、ETAM(艾格)、ETAM WEEKEND(艾格周末)、阿桑娜、A02、 SINO、B2、宝贝双星等。
这些品牌基本上代表了淑女装的流行趋势，也是北京、上海各大商场淑女装的主打品牌。下一阶段准备引进的品牌有：衣恋、esprit、 SCOFIELD、汤姆泰勒。
知己知彼百战不殆
平顶山是一个新兴的工业城市，这里经济发展迅速，商业发达。各大商场都集中在市中心。万家百货、鹰城名品商厦、中心商城、商业大楼、平顶山商场等。在激烈的商业竟争中我们万家百货始终站在时代的浪尖引领着时尚的潮流，我们始终不渝地向先进的同行们学习，一年365天与北京(燕莎、赛特、百盛、崇光)、上海(梅龙镇伊势丹、东方商厦、太平洋、第一八百伴、百盛、巴黎春天)各大商场保持零距离接触，跟踪时尚的发展趋势，了解中国商业最前沿的发展动态，考察分析中国服装品牌的结构与成长，最终为万家的品牌推广提供科学的第一手资料。
所以
与厂家和客户建立起伙伴关系。
服务与承诺
• 万家每天都在为公司的客户、员工以及使命面前实现自己的承诺； • 万家必须用两个基本原则判断自己的成绩－－服务质量和利润质量； • 万家必须不断的陈述自己的高水平创意思想－－“善诠涵义，传播时尚，
及真情服务” • 为了扩大万家的领先范围，必须保持争取合理的利润； • 万家必须意识到自己的能力，对市场营销与时尚追求有所奉献； • 万家必须亲自将最好的服务和亲情提供给员工、商户和顾客； • 公司管理是万家下班后的工作。
习力的竞争。一直以来，我们都认为企业的市场竞争实质上是产品的竞争，产品的竞争其实就是技术的竞争，而技术的竞争一定要归结到人才的竞争上。所以，我们从前总是将企业的竞争最终归结到人才的竞争上。但是，最新的学习型组织理论告诉我们，企业的竞争最终一定是学习力的竞争。

购物中心全年推广方案

购物中心全年推广方案1. 引言购物中心作为商业综合体，在市场竞争日益激烈的环境中，需要不断创新和优化推广策略，以吸引更多的顾客并增加销售额。

本文将提供一份针对购物中心全年推广的综合方案，旨在提供具有实操性的建议和策略。

2. 活动策划购物中心全年推广方案需要根据各阶段的顾客需求和市场趋势制定一系列活动策划。

以下是一些例子：2.1 节假日促销利用节假日作为推广契机，购物中心可以举办特殊的节日促销活动，例如情人节、五一劳动节、圣诞节等。

推出特别的打折活动、赠品或者联合商户举办合作活动，吸引顾客前来购物消费。

2.2 主题活动在购物中心中定期举办一些主题活动，例如时尚周、美食节、亲子活动等。

吸引不同类型的顾客，并通过特殊的活动和折扣增加销售额。

2.3 社交媒体推广购物中心可以通过社交媒体平台积极推广自身品牌，发布各种优惠信息、最新活动和相关资讯，与顾客进行互动交流，增加曝光度和用户粘性。

3. 媒体宣传媒体宣传是购物中心全年推广方案不可或缺的一部分。

选择合适的媒体渠道能够有效地吸引目标顾客的注意力，以下是一些常用的媒体宣传手段：3.1 电视广告购物中心可以投放电视广告，在热门电视节目中展示购物中心的特色、优惠活动和最新商品，以提高品牌知名度和吸引力。

3.2 广告牌和户外广告在购物中心附近的主要道路和繁忙地段设置广告牌和户外广告，吸引过往车辆和行人的注意力，使购物中心成为他们的购物目的地。

3.3 平面媒体广告购物中心可以在报纸、杂志等平面媒体上刊登广告，针对不同的目标人群进行定向宣传。

3.4 线上广告利用搜索引擎、社交媒体和电商平台等线上渠道进行广告投放，精准地锁定目标人群并进行品牌推广。

4. CRM系统建设购物中心全年推广方案中，建设和优化CRM系统是非常重要的一步。

通过CRM系统，购物中心可以更好地了解顾客需求和购买行为，进行精准的客户细分和营销活动。

以下是一些建设CRM系统的建议：4.1 数据采集和分析购物中心可以通过顾客会员卡、线下和线上活动等途径收集大量用户数据，并利用数据分析的方法进行挖掘和分析，以发现用户消费特征和购物偏好。

购物平台推广活动方案策划

购物平台推广活动方案策划一、活动目标和背景随着电子商务的迅猛发展，购物平台的竞争变得激烈。

为了提升品牌知名度和销售额，我们拟定了一项购物平台推广活动方案。

本方案旨在吸引更多用户注册、提高用户留存率和增加购买次数，进而增加平台的销售额，提升市场占有率。

二、活动策略1.目标用户活动针对的是年轻人群体，特别注重大学生和年轻白领等购物力强、活跃在购物平台上的用户。

2.活动主题主题定格为“疯狂购物季”，以增加用户互动体验和购买欲望为目标。

3.活动时间购物季活动时间定为每年的11月和12月，充分利用“双11”和“双12”这两个年度购物高峰期，吸引用户参与。

4.活动内容（1）折扣促销：在购物季期间，平台上的所有商品都提供一定程度的折扣，甚至可以推出一些特别优惠的爆款商品。

折扣力度要足够大，吸引用户购买。

（2）秒杀活动：每天设定特定时间段进行秒杀活动，提供一些量大价优的商品，限时限量，激发用户的购买欲望。

（3）满减优惠：设置满减活动，让用户在购物平台上购买满一定金额，就可以享受额外的折扣或免费赠品。

（4）品牌合作推广：与不同品牌合作，开展联合活动，推出限量版商品和专属优惠，吸引用户购买。

（5）用户互动：设置各类选品活动、评价奖励、晒单分享等，增加用户的互动性和参与感。

（6）推荐有奖：活动期间，鼓励用户邀请好友注册并购物，推荐成功后，推荐人和被推荐人均可以获得一定的奖励。

三、活动方案1.活动前期准备（1）设计活动页面和购物海报，以购物的欢乐和折扣为主题，突出购物季的特点。

（2）运营部门准备活动所需的折扣商品，保证有足够的库存。

（3）准备活动中需要用到的优惠券。

2.活动宣传（1）线上宣传：在购物平台网站主页和APP上设置活动入口，全面推广活动信息，增加用户点击率。

（2）内容推广：通过购物平台的微信公众号、微博等社交媒体推送活动信息，通过头条、短视频等方式宣传活动。

（3）KOL推广：与一些有影响力的KOL合作，邀请他们在个人社交平台上推广活动，并提供一些特别优惠的福利。

万家商城推广方案
一、APP推广概念
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让创客赚钱。

运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

运营五大人群：自有员工、上班族、学生、宝妈、个体经营者。

二、推广阶段
种子期：主要是用来收集用户的使用习惯，关注的点为页面路径转化，按钮点击，启动
次数，启动时间段，停留时长等，计划耗时1-2个月。

推广期：主要目的为扩大影响，关注的点为下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用
户数、停留时长、购买率等，计划耗时1-2年。

营收期：主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。

三、推广手段
主要分为线上推广、线下推广、新媒体推广、线下活动推广4个板块。

出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。

用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要。

西安2022华润万家618促销活动方案策划

西安2022华润万家618促销活动方案策划5月31日，华润万家2022年“618大促”启动。

为迎接此次活动，华润万家先后在门店内开展了多场优惠促销活动。

本次618的主题为“快乐消费，乐享美好”，活动期间，所有线下门店均可参与，以全场低至3折起的价格吸引顾客进店消费。

同时通过线上、线下多渠道进行活动促销优惠力度的叠加，达到活动宣传和销售双丰收的目的。

西安华润万家618促销活动方案策划主要内容包括:5月31日至6月18日期间销售目标完成情况分析；门店促销推广计划分析；促销活动流程分析；促销计划执行落地及改进措施；现场管理优化；商品销售情况跟踪与顾客回访等内容。

据了解,618期间华润万家购物狂欢季自5月1日至6月18日，优惠促销力度达4-6折。

1.分析影响销售目标完成情况的因素，从成本、经营状况、客户结构等方面制定各方面的工作措施，在此基础上拟定好具体的促销计划和促销方法；分析影响本次活动效果的因素，根据自身门店经营情况，分析本次活动可能产生的负面影响并提出相应措施。

本活动涉及促销方法是直接或间接使用的方法，因此要充分考虑到各种方式方法的优点，以及与其他销售模式（促销）不同的组合方式带来的负面影响。

在确定促销方法之前，首先要充分了解本公司及本门店以往几次大促的销售情况。

其次了解本次大促促销方式、消费者群体及相关特征等；再次分析通过此次活动能否取得预期成效与竞争对手或同行相比在产品结构、价格策略和营销推广方面存在哪些差距及影响因素。

2.分析门店的促销推广计划，结合门店目前在行业内的发展状况，总结出目前主要开展过的活动；对于一些高频、低客单价商品会加大宣传推广力度，包括但不限于：增加品类宣传活动；线上：对一些重点推广的商品加大宣传力度；线下：对门店开展线下促销活动及体验场景布置；针对一些新客、社区团购会适当让利等措施进行推广。

3.分析销售及目标完成情况，列出相应的销售指标和数据分析报告；分析影响销售的关键因素，并提出相应的解决措施和建议。

推广商城活动方案策划书3篇

推广商城活动方案策划书3篇篇一《推广商城活动方案策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，商城需要不断推出创新的推广活动来吸引顾客、提升销售额。

本次策划旨在制定一系列有效的推广方案，以扩大商城的知名度和影响力，促进商品销售和客户增长。

二、活动目标1. 短期内提高商城的客流量和销售额，增加新客户的注册和购买转化率。

2. 长期提升商城在目标客户群体中的品牌认知度和美誉度。

3. 培养客户的忠诚度，促进客户多次消费和口碑传播。

三、活动主题“畅享购物盛宴，惊喜无限来袭”四、活动时间[具体活动时间区间]五、活动地点商城内及线上平台六、活动内容（一）线上推广1. 社交媒体宣传在各大热门社交媒体平台发布活动海报、优惠信息、互动话题等，吸引用户关注和参与。

举办线上抽奖活动，设置丰厚奖品，鼓励用户分享活动，扩大活动影响力。

与知名博主、网红合作进行推广，借助他们的粉丝基础提高活动曝光度。

2. 电子邮件营销向商城会员发送活动专属邮件，详细介绍活动内容、优惠政策和参与方式。

根据会员购买记录和偏好，进行个性化邮件推送，提高邮件的率和转化率。

3. 搜索引擎优化（SEO）优化商城网站的关键词，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。

发布优质的原创内容，如购物攻略、产品评测等，吸引用户访问和分享。

（二）线下推广1. 门店宣传在商城门口、店内显眼位置张贴活动海报、悬挂横幅，营造浓厚的活动氛围。

设立活动咨询台，为顾客提供详细的活动信息和咨询服务。

发放活动传单，吸引周边居民和过往行人进店参与。

2. 会员专属活动针对商城会员举办专场促销活动，提供专属折扣、积分加倍等优惠。

举办会员生日福利活动，为会员送上生日惊喜和特别优惠。

3. 联合推广与周边商家进行合作推广，互相宣传对方的产品和服务，实现互利共赢。

参与社区活动、展会等，展示商城形象，扩大品牌影响力。

七、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员的职责和任务，确保活动顺利进行。

2. 提前准备好活动所需的物料，如海报、传单、奖品等。

福万家商城网络营销方案

福万家商城网络营销方案作者：刘义互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使商家与客户的沟通显得更自由、更及时、更近距离、更多样式，让市场营销的对象变得无穷。

互联网的到来，带来了很多便利。

它效率更高、成本更低、信息更准确、沟通变得更互动。

一、域名策略一个好的域名就像是一座城市的标志性建筑，让人过目不忘；更应该像是饭店的一道特色菜，让人流连忘返。

首先说下选择域名几个要点：1）域名一定要简短2）域名应便于记忆3）便于拼写的域名4）不要使用.com以外的延伸域名5）选择具有描述性的域名6）域名中不应包含连字符和数字例如： ……都是成功的域名虽然长了点，但是利于记忆：阿里巴巴特产搜可以做特产网站可以做酒类网站等等二、网站结构策略网站的结构从用户角度讲好比城市里的地图，有条有理，行人不仅不会在网站里迷路，反而走的很顺畅。

从搜索引擎角度讲：利于搜索引擎的收录，增加网站的权重。

网站结构有两方面的意思，一是物理结构，二是逻辑结构。

网站物理结构指的是网站真实的目录及文件所存储的位置所决定的结构。

一般来说比较好的物理结构可以有两种，一是扁平式的，也就是所有网页都存在网站根目录下。

像这样:/pageA.html……所有这些页都是在根目录这一级别，形成一个扁平的物理结构。

这比较适合于小型的网站，因为如果太多文件都放在根目录下的话，制作和维护起来都比较麻烦，容易搞乱。

第二种就是树型结构，也就是根目录下分成多个频道，或者叫类别，目录等，甭管名称是什么，都是一个意思，然后在每一个频道下面再放上属于这个频道的网页。

比如频道分为:/cat1/……在频道下再放入具体的内容网页:/cat1/pageA.html ……网站逻辑结构也是常说的网站链接结构，也就是由网页内部链接所形成的逻辑的或链接的网络图。

比较好的情况是逻辑结构与前面的树型物理结构相吻合，也就是说:主页链接向所有的频道主页主页一般不直接链接向内容页，除非是你非常想推的几个特殊的页所有频道主页都连向其他频道主页频道主页都连回网站主页频道主页也连向属于自己本身频道的内容页频道主页一般不连向属于其他频道的内容页所有内容页都连向网站主页所有内容页都连向自己的上一级频道主页内容页可以连向同一个频道的其他内容页内容页一般不连向其他频道的内容页内容页在某些情况下，可以用适当的关键词连向其他频道的内容页频道形成分主题仔细读前面这几句话，你可以清楚的看到这些链接会很自然的形成一个树型的网络图，而这种逻辑的或链接的网络可以与物理结构重合，也可以不一样。

商城宣传方案

-在人流密集的商圈、购物中心等地进行路演和展示，增强品牌认知。
4.广告投放
-在搜索引擎、电商平台、社交媒体等渠道进行精准广告投放。
-通过数据分析，优化广告策略，提高广告转化率。
五、监控与评估
1.宣传效果监测
-建立宣传效果监测体系，定期收集并分析数据，包括用户增长、访问量、转化率等指标。
-根据监测结果，及时调整宣传策略和执行计划。
-通过短信、邮件等方式，定期向目标客户发送商城动态及活动信息；
-与第三方平台合作，利用大数据技术实现广告精准投放。
四、实施步骤
1.筹备阶段
-成立宣传项目组，明确责任分工；
-收集并分析市场及竞品信息，确定宣传方向；
-制定详细的宣传方案，包括时间节点、预算分配等。
2.执行阶段
-按照宣传方案，开展线上线下宣传活动；
-提高自身产品和服务质量，增强市场竞争力。
3.执行风险
-制定详细的执行计划，明确责任分工和执行时间表。
-建立宣传执行团队，提升团队协作能力和执行力。
七、结语
本宣传方案旨在通过全方位、多角度的宣传策略，提升我司商城的品牌影响力，吸引更多消费者关注和购买。在方案执行过程中，将严格遵守法律法规，确保宣传活动的合规性。同时，注重宣传效果的评价和优化，以实现商城的长期发展目标。通过本方案的实施，预期能够为我司商城带来显著的市场效益，助力我司在激烈的市场竞争中稳固地位。
四、具体执行
1.品牌形象塑造
-设计统一的视觉识别系统，包括LOGO、标准色、宣传口号等。
-制作宣传视频、海报、宣传册等物料，展示商城特色。
2.媒体宣传
-在各大新闻网站、行业媒体发布新闻稿，提升品牌曝光度。
-利用社交媒体、论坛、博客等网络平台，进行内容营销和用户互动。

万家广告联盟方案

中国(zhōnɡɡuó)邮政储蓄(yóu zhènɡ chǔ xù)银行南京(nán jīnɡ)分行南京《生活(shēnghuó)向导》DM南京(nán jīnɡ)七喜动视传媒有限公司“万家商户联盟”项目方案一、项目概况1．项目背景当今社会，商家的成功与否，除了依靠其自身的经济实力、经营管理方式之外，商家对外的宣传、广告的投放也是必不可少。

随着人们生活节奏的加快，“酒香不怕巷子深”的年代已经一去不复返。

必要而得当的广告投放，能使商家在激烈的市场竞争之中走向前列，也能在商场的搏杀之中达到事半功倍的效果。

然而，与之相应的，广告传媒行业的发展与竞争也日趋白热化，广告平台越来越多、种类越来越杂，广告出现在人们身边的频率也越来越高，可以说，人们无论是工作、休闲，眼前耳边总是充斥着大量让人眼花缭乱的商业广告。

随之而来的，是商业广告一些不可避免的弊端，例如惨不忍睹的传达率，不能有效针对目标群体，以及高昂的费用。

特别是网络等新兴媒体对传统媒体的冲击，使得商家在选择广告平台的时候慎之又慎，望而却步。

2．项目核心广告资源的垄断性，是广告平台所有者和广告运营商奇货可居、追求高额利润的主要原因。

然而作为商家，特别是地区性经营的商家，他们自身的宣传其实并不一定要依赖传统的广告平台。

“万家商户联盟项目”即是另辟蹊径，换一个崭新的思路为商家做宣传工作。

每家商家在营业时间内，其店面中总会有若干名顾客，对于顾客来讲，消费时间是潜在的可接收广告时间。

例如在饭店中等待甚至正在用餐的顾客，在商场中休闲购物的顾客等等。

我们联盟涵盖衣食住行各个行业，不但顾客的基数庞大，同时(tóngshí)他们的消费能力也属上乘，是我们理想的广告受众。

我们联盟的每一家商家可以(kěyǐ)看做一个广告终端，一千家商家，就有一千个终端，而每家商家，随时都有几名至几百上千名顾客(gùkè)，作为我们终端的辐射对象，这样，我们联盟的自身(z ìshēn)，就构成了一个强势的广告平台，一个庞大的宣传网络，这个平台，属于所有联盟成员。