煤炭销售工作总结(多篇范文)

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煤炭销售工作总结8篇

煤炭销售工作总结8篇

煤炭销售工作总结8篇第1篇示例:煤炭是我国主要的能源资源之一,具有重要的经济价值和社会意义。

作为煤炭销售工作人员,我们每天面对各种各样的客户和市场需求,为推动煤炭行业发展发挥着重要作用。

在经过一段时间的工作后,我对煤炭销售工作总结如下:要了解煤炭市场的需求和动态。

随着我国经济的快速发展,煤炭作为主要能源资源,市场需求量日益增长。

我们需要密切关注市场行情,了解各类煤炭产品的价格、品质和供应情况,及时调整销售策略,确保产品畅销。

要建立良好的客户关系。

在煤炭销售工作中,客户是我们的生命线。

我们要根据客户的需求,为他们提供优质的产品和服务,并建立长期稳定的合作关系。

通过与客户的沟通和合作,提高客户满意度,增加销售额。

要加强团队协作和沟通。

在煤炭销售工作中,团队的合作和沟通是至关重要的。

只有团结一致,共同努力,才能取得更好的销售业绩。

我们应该建立高效的团队合作机制,明确工作目标和分工,及时沟通协调,共同努力,共同成长。

要不断学习提升自己。

煤炭销售工作是一个充满挑战和机遇的行业,我们要保持谦虚谨慎的态度,不断学习和提升自己的专业知识和技能,积极参加培训和学习,不断提高自身素质和综合能力,为公司的发展和个人的职业发展做出更大的贡献。

煤炭销售工作是一项充满挑战和机遇的工作,只有不断学习、加强团队合作、与客户建立良好的关系,才能取得更好的销售业绩,为公司的发展和个人的职业发展做出更大的贡献。

希望通过自己的努力和不懈的追求,能够更好地完成煤炭销售工作,为行业的发展做出更大的贡献。

【煤炭销售工作总结】完。

第2篇示例:煤炭销售工作是我所从事的一项具有挑战性的工作,通过半年的工作总结与反思,我得出了以下几点结论。

煤炭销售工作需要具备良好的市场分析能力。

在销售煤炭的过程中,我们要时刻了解市场需求和价格趋势,做好市场调研和分析,及时调整销售策略。

过去的半年中,我通过对市场的分析和研究,成功把握了煤炭价格的波动,做出了正确的销售决策,取得了一定的销售业绩。

煤炭销售工作总结与计划范文6篇

煤炭销售工作总结与计划范文6篇

煤炭销售工作总结与计划范文6篇篇1一、工作总结(一)销售业绩概述过去一年,我公司在煤炭销售领域取得了显著成绩。

总体销量较上年增长XX%,销售额同比提高XX%。

在市场竞争激烈的环境下,我们保持了稳健的销售增长态势。

1. 客户拓展与维护:在客户拓展方面,我们新增了XX家长期合作伙伴,其中包括XX 家大型电厂和XX家钢铁企业。

在客户关系维护上,我们定期与客户沟通,了解客户需求,为客户提供定制服务,提高了客户满意度。

2. 市场分析与策略调整:我们密切关注国内外煤炭市场动态,及时调整销售策略。

针对不同区域的市场需求,我们优化了产品结构和定价策略,实现了销售收入的稳步增长。

3. 团队建设与培训:我们加强了销售团队的建设,提高了员工的业务素质和团队协作能力。

通过组织定期培训和团队建设活动,提升了员工的工作积极性和工作效率。

(二)存在的问题与挑战:1. 市场竞争压力:随着煤炭市场的不断变化,竞争对手的策略和价格调整给我们带来了较大压力。

我们需要进一步加强市场分析,提高反应速度和灵活性。

2. 供应链管理:在供应链管理方面,我们面临采购、库存和物流等方面的挑战。

部分地区的煤炭资源供应紧张,导致采购成本上升。

同时,物流运输效率有待提高,影响了销售业务的正常开展。

二、工作计划(一)总体目标:新的一年,我们将以提高市场份额、优化客户结构、提升服务品质为核心目标,努力实现销售业务的持续稳定增长。

(二)具体举措:1. 市场拓展与深化服务:继续拓展市场份额,加大对新兴市场的开发力度。

加强与上下游企业的合作,深化客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

2. 加强市场分析与策略调整:进一步提高市场分析的准确性和时效性,掌握市场动态。

根据市场需求变化,灵活调整销售策略,优化产品结构和定价机制。

3. 优化供应链管理和降低成本:加强与供应商的合作,提高采购效率,降低采购成本。

优化库存管理,减少库存压力。

提高物流运输效率,降低运输成本。

4. 团队建设与培训:继续加强团队建设,提高员工的业务素质和团队协作能力。

煤炭销售人员年终工作总结6篇

煤炭销售人员年终工作总结6篇

煤炭销售人员年终工作总结6篇篇1在过去的一年里,煤炭销售市场经历了起伏不定的一年。

作为煤炭销售人员,我也充分感受到了市场的波动和变化。

现在,我将对过去一年的工作进行总结和反思,以便更好地规划未来的工作。

一、市场分析与客户开发在过去一年中,我对煤炭销售市场进行了深入的分析和研究。

通过对市场趋势、竞争对手以及客户需求等方面的了解,我制定了一系列销售策略。

同时,我也积极开发新客户,拓展销售渠道。

通过不断的努力,我在市场上取得了一定的份额,并为公司带来了稳定的收益。

二、产品知识与技能提升作为煤炭销售人员,我深知产品知识的重要性。

在过去一年中,我不断学习煤炭相关知识,提升自己的专业技能和销售技巧。

通过参加公司组织的培训和学习,我逐渐成为了煤炭销售领域的专家。

这些知识和技能的提升,为我更好地服务客户打下了坚实的基础。

三、业务拓展与团队建设在过去一年中,我积极参与公司的业务拓展工作,与团队成员共同开拓新市场、新客户。

同时,我也注重团队建设,与团队成员之间建立了良好的沟通和合作关系。

通过共同努力,我们的销售团队在市场上取得了不俗的成绩,为公司的发展做出了积极贡献。

四、个人成长与反思在过去一年中,我不仅在业务上取得了显著成绩,在个人成长方面也实现了质的飞跃。

通过不断的学习和实践,我逐渐形成了自己的销售理念和方法论。

同时,我也意识到自己的不足之处,并在工作中不断加以改进和提高。

然而,在取得成绩的同时,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,在与客户沟通中有时会出现误解和分歧,需要进一步加强沟通和协调能力;此外,在市场竞争日益激烈的今天,我需要不断学习和创新,以适应市场的变化和发展。

五、未来规划与展望展望未来,我将继续努力学习和提高自己的专业技能和销售技巧。

同时,我也将积极开拓新市场、新客户,以拓展公司的销售渠道和市场份额。

此外,我还将加强与团队成员之间的沟通和合作,共同推动公司的发展和进步。

在未来的工作中,我计划继续深入分析市场需求和客户痛点,以制定更加精准的销售策略和方案。

煤炭销售工作总结范文(14篇)

煤炭销售工作总结范文(14篇)

煤炭销售工作总结范文(14篇)煤炭销售工作总结范文(精选14篇)煤炭销售工作总结范文篇1时光飞逝,转眼我到部里工作的时间已有半年,古语有云:磨刀不误砍柴工。

就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。

要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。

使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这半年来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。

在诸多方面还存在有不足。

因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。

我认为自己还存在有一定程度的经验不足以及较为粗心的缺点。

作为煤电公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁,为公司创造商业效绩。

在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。

因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面要多学习多总结。

同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。

用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的介绍,体贴的服务去征服和打动客户的心。

力争在市场上程度得到客户们的认同。

树立起我们煤电公司运销部工作人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。

熟悉煤炭的发热量、硫分、水分、灰分等重要指标,做到烂熟于心。

学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。

力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。

其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。

这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。

煤炭销售人员工作总结

煤炭销售人员工作总结

煤炭销售人员工作总结煤炭销售人员工作总结(6篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢?下面是店铺帮大家整理的煤炭销售人员工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤炭销售人员工作总结1流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的20xx年弹指间就将过去,繁忙之中又迎来了新的半年。

在过去的这段时间里,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获。

回首我半年来走过的历程,公司的领导和众姐妹们给予了我足够的支持和帮助,让我充分的感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了公司员工“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

在过去的半年里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进半步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的.本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

四、工作中的经验销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意的几个方面:1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。

煤炭销售工作总结15篇

煤炭销售工作总结15篇

煤炭销售工作总结煤炭销售工作总结15篇煤炭销售工作总结1经过数次大型会议接待,我中心已积累了一定的经验,使本次会议接待工作圆满完成。

总体来说,达到了预期的效果,但是为了在今后的工作中能做到更好,特对本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分进行总结,以便吸取教训。

首先,是本次接待中心的参观方式流程,是在会议开始前两三个小时才确定下来的'。

虽然最后由于组织得当,现场管理好,并没有出现什么差错。

但是我希望能够吸取教训,在以后如有参观任务时,要提前勘察线路,制定确实可行的参观路线和出行方式。

第二,会场内接待工作,有些事以后要注意。

本次会议为外来人员较多,气氛相对轻松,又未设禁烟标志,以致于有抽烟的同志,不顾会场纪律,随后又影响到大部分参会人员,抽烟人员多,必须准备烟灰缸。

在以后的会议中,如未明确规定不得抽烟,必须把相关工具准备好。

第三,还有一些是标语和桌签等,一定要提前三天确定。

因为时间比较仓促的话,一旦出现字体或其他不太满意的地方需要更改时,会造出手忙脚乱容易出错,甚至在挂设时也可能出现安全问题。

第四,虽说卫生方面下了功夫,做的比较好,但是在今后的工作中还要做的尽善尽美,坚决不留卫生死角。

五、建议将中心简介参照山城做成彩色宣传页,以备使用。

六、参观所用资料准备的较为详细,但比起兄弟单位还有不足之处(如班班清、报表记录等),今后一定要从平时做起,建立健全,准备充分。

煤炭销售工作总结2各位、同事、职工代表:你们好!首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。

根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。

一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。

本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的.完成了矿党政交给的各项工作任务。

煤炭销售工作总结模板6篇

煤炭销售工作总结模板6篇

煤炭销售工作总结模板6篇第1篇示例:煤炭销售工作总结模板一、工作总结近期,我部门在煤炭销售工作中取得了一定的成绩。

以下是我对工作的总结和反思:1. 业绩分析:在这段时间内,我部门完成了销售任务,并且取得了一定的销售额。

在市场竞争日益激烈的情况下,我们能够保持稳定的销售额,说明我们的销售团队在市场拓展和客户维护方面做得较好。

2. 团队合作:团队是一个整体,只有团结一致,才能更好地完成工作。

在这段时间内,我和我的团队成员之间的合作更加配合,共同努力,共同进步。

团队的凝聚力和战斗力较强,为我们的销售工作提供了有力支持。

3. 客户服务:客户是我们工作的源泉,只有满足客户需求,才能获取更多的订单。

在这段时间内,我和我的团队积极响应客户需求,提供及时有效的服务,获得了客户的一致好评。

客户满意度稳步提升,为我们未来的销售工作奠定了良好基础。

4. 市场拓展:市场是我们的竞技场,只有不断拓展市场,才能有更大的发展空间。

在这段时间内,我们团队积极开拓新客户,通过多种渠道扩大销售网络,取得了良好的销售业绩。

未来,我们将继续努力,不断拓展市场,赢得更多的客户。

5. 自我反思:在工作总结中,除了总结工作的成绩和成果,还需要对自己的不足进行反思。

在这段时间内,我发现自己在某些方面还存在不足之处,比如沟通能力不足,销售技巧有待提升等。

未来,我将进一步加强自我学习和提升,不断完善自己,为团队的发展做出更大的贡献。

二、工作展望在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的销售能力和团队协作能力,为部门的发展和壮大贡献自己的力量。

我将坚持客户至上的原则,提供更好的服务,争取更多客户的认可和支持。

我相信,在公司领导的指导下,我们的销售团队一定能够取得更好的成绩,实现更大的突破。

煤炭销售工作虽然充满挑战,但只要我们团结一心,积极进取,不畏艰难,一定能够取得更好的业绩。

让我们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!第2篇示例:煤炭销售工作总结模板一、工作概述本次煤炭销售工作总结主要针对公司在某个时间段内进行的销售工作进行总结,包括销售业绩、销售情况、销售策略及销售团队的表现等方面进行了深入分析和总结。

煤炭销售工作年终总结范文(通用6篇)

煤炭销售工作年终总结范文(通用6篇)

煤炭销售工作年终总结煤炭销售工作年终总结范文(通用6篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编收集整理的煤炭销售工作年终总结范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤炭销售工作年终总结1随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100―300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。

我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司销售工作总结以及计划汇报如下:一、煤炭销售逆势求进。

我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。

面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年上半年的销售任务指标。

二、把握市场效益为先。

面对瞬息万变的煤炭市场,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,更显得尤为重要,我部采取“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益化。

三、煤质管理精益求精。

质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,如果质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。

近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。

销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸,紧密配合、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。

煤炭销售工作总结范文6篇

煤炭销售工作总结范文6篇

煤炭销售工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,煤炭销售工作在国内外市场多变、竞争加剧的环境下取得了一定的成果。

我部门紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,努力提升销售效益。

现将本年度煤炭销售工作总结如下。

二、销售业绩回顾1. 销售总量与目标完成情况本年度共销售煤炭XX万吨,同比增长XX%,实现了年初设定的销售目标。

2. 市场开拓与布局(1)国内市场:深耕现有市场,拓展新兴区域,如XX、XX等地,增加市场份额。

(2)国际市场:积极开拓东南亚、南亚等新兴市场,出口量同比增长XX%。

3. 客户关系维护与拓展(1)加强老客户维护,深入了解客户需求,提高客户满意度。

(2)积极开发新客户,拓展业务合作领域,形成多元化的客户群体。

三、销售策略与措施1. 价格策略灵活调整价格策略,根据市场供求变化和竞争态势,制定差异化定价,提高销售效益。

2. 产品推广(1)加强煤炭品质管理,提高产品质量,增强市场竞争力。

(2)加大产品宣传力度,通过线上线下多渠道推广,提高品牌知名度。

3. 渠道优化(1)加强渠道合作,与优质客户建立长期战略合作关系。

(2)拓展新的销售渠道,如电商平台、物流园区等。

4. 风险防范(1)加强市场预测和风险管理,做好应对市场波动的准备。

(2)加强与金融机构的合作,优化资金结构,降低经营风险。

四、市场分析与趋势预测1. 市场需求分析国内市场需求稳步增长,出口市场仍有增长空间,但国际竞争压力较大。

2. 行业竞争格局煤炭企业间的竞争日趋激烈,产能过剩问题突出,需要提高自身竞争力以脱颖而出。

3. 趋势预测预计未来煤炭市场将呈现稳定增长的态势,但环保压力和新能源发展的影响需密切关注。

五、工作不足与改进措施1. 工作不足(1)市场开拓力度不足,新兴市场份额占比有待提高。

(2)客户关系维护不够完善,部分客户满意度不高。

(3)风险管理水平有待提高,应对市场波动的能力有待加强。

2. 改进措施(1)加大市场开拓力度,积极拓展新兴市场和客户群体。

煤炭销售年终工作总结6篇

煤炭销售年终工作总结6篇

煤炭销售年终工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已在我们的努力与拼搏中悄然过去,回首过去的一年,我们经历了市场的起伏,经历了煤炭行业的变革,但最终,我们取得了可喜的成绩。

下面,我将对XXXX年的煤炭销售工作进行全面的总结,希望能够在总结经验的基础上,为今后的工作提供指导。

一、市场分析与把握XXXX年,煤炭市场经历了一系列的变化。

首先,随着国家对环保政策的加强,煤炭市场需求呈现出下降趋势。

其次,煤炭供应端也受到了一定的影响,许多煤矿因环保问题被迫停产或限产。

在这种情况下,我们密切关注市场动态,及时调整销售策略,以适应市场的变化。

我们通过深入了解市场需求,与大型电力企业和钢铁企业建立了长期稳定的合作关系,确保了销售渠道的畅通。

二、销售策略的调整针对市场变化,我们及时调整了销售策略。

首先,我们优化了销售渠道,拓展了新的销售渠道,如电子商务平台等,提高了销售效率。

其次,我们加强了与客户的沟通与协作,及时了解客户需求,并提供个性化的解决方案。

此外,我们还加强了市场调研,收集市场信息,为调整销售策略提供了科学依据。

三、团队建设与培训在煤炭销售工作中,团队的力量是不可或缺的。

我们注重团队建设与培训,通过定期组织团队活动,增强了团队凝聚力和向心力。

同时,我们还定期对销售人员进行培训,提高其专业素养和销售技能。

在培训过程中,我们注重理论与实践相结合,使销售人员能够更好地适应市场需求。

四、业绩与成果经过一年的努力,我们在煤炭销售工作中取得了显著的成绩。

首先,我们实现了销售量的稳步增长,即使在市场需求下降的情况下,我们也通过调整策略,实现了销售量的逆势上扬。

其次,我们提高了市场份额,进一步巩固了我们在煤炭市场的地位。

此外,我们还获得了许多客户的好评和信任,为今后的合作奠定了坚实的基础。

五、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也意识到工作中存在的问题与不足。

首先,我们在市场分析方面还需进一步加强,以提高对市场变化的敏感度和应对能力。

煤炭销售工作总结模板5篇

煤炭销售工作总结模板5篇

煤炭销售工作总结模板5篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间内煤炭销售工作的总结。

通过本次总结,我们希望能够更好地了解销售工作的现状,发现问题,并提出相应的改进措施。

一、销售市场分析在过去的一段时间里,煤炭销售市场呈现出一些明显的特点。

首先,从整体市场来看,煤炭需求呈现出稳步增长的态势。

随着经济的不断发展,煤炭作为重要的能源资源,其在各个领域的需求均在增长。

其次,从竞争情况来看,煤炭销售市场存在一定的竞争压力。

各大煤炭生产企业纷纷加大产能,使得市场竞争日益激烈。

最后,从价格走势来看,煤炭价格受到多种因素的影响,包括市场供需、政策调整等,呈现出一定的波动性。

二、销售工作回顾在本次销售工作回顾中,我们主要从以下几个方面进行总结:1. 销售业绩:通过对过去一段时间的销售数据进行分析,我们发现销售额和销售量均有所增长。

这得益于我们不断拓展销售渠道,优化销售策略。

2. 客户维护:我们注重客户关系的维护与发展,通过定期回访、沟通以及提供优质服务等方式,实现了客户满意度的提升。

3. 市场开拓:我们积极开拓新市场,特别是针对一些潜力较大的领域进行深入挖掘,为销售工作的持续发展奠定了基础。

4. 产品质量与安全:我们始终将产品质量与安全放在首位,严格按照国家标准进行生产,确保产品的合格率与安全性。

三、存在的问题与改进措施在本次总结中,我们也发现了一些存在的问题和不足之处。

首先,在销售渠道方面,我们还需要进一步拓宽渠道,特别是加强线上销售渠道的建设。

其次,在客户服务方面,我们需要进一步提高服务水平,以满足客户更加多样化的需求。

最后,在市场开拓方面,我们需要加强对竞争对手的分析,以便更好地制定销售策略。

针对以上问题,我们提出以下改进措施:一是加强线上销售渠道的建设,利用电子商务平台拓展销售渠道;二是提高客户服务水平,通过培训提升销售人员的专业素养和服务意识;三是加强对竞争对手的分析,以便更好地制定销售策略。

四、未来展望展望未来,我们充满信心。

煤炭销售工作总结与计划7篇

煤炭销售工作总结与计划7篇

煤炭销售工作总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中,我公司在煤炭销售方面取得了显著的成绩,同时也面临了一些挑战。

为了更好地推进煤炭销售工作,提高销售业绩,现将过去一年的销售工作总结如下,并提出未来的销售计划。

二、工作总结1.销售业绩过去一年,我公司在煤炭销售方面实现了显著的增长,销售额和市场份额均有所上升。

我们成功地扩大了客户基础,与多家大型钢铁企业和电力公司建立了长期合作关系。

此外,我们还成功地推出了一系列新产品,满足了客户多样化的需求。

2.市场推广在市场推广方面,我们采取了一系列有效的措施。

首先,我们加强了与客户的沟通,通过举办煤炭论坛、技术交流会等活动,提高了公司在行业中的知名度和影响力。

其次,我们加大了在网络平台上的宣传力度,提高了公司的在线曝光率。

最后,我们还与多家物流公司建立了紧密的合作关系,确保了煤炭的及时配送。

3.团队建设在团队建设方面,我们注重培养员工的职业技能和团队协作能力。

通过定期的培训和学习,我们提高了员工的专业水平,增强了团队的凝聚力。

此外,我们还优化了激励机制,提高了员工的工作积极性和工作效率。

4.挑战与问题尽管我们在过去一年中取得了一些成绩,但也面临了一些挑战和问题。

首先,市场波动对煤炭销售产生了较大的影响。

其次,竞争对手的激烈竞争也给我们的销售带来了一定的压力。

此外,部分客户对煤炭质量和售后服务的要求越来越高,我们需要进一步提高产品质量和服务水平。

三、销售计划1.目标未来一年,我们的销售目标是在保持市场份额的基础上,实现销售额的稳步增长。

同时,我们还要提高客户满意度,扩大客户基础。

2.措施(1)市场推广:继续加大市场推广力度,提高公司在行业中的知名度和影响力。

利用网络平台进行宣传,拓展销售渠道。

(2)产品质量:进一步提高煤炭质量,满足客户的多样化需求。

加强与生产部门的沟通,优化生产流程,确保产品质量。

(3)客户服务:加强售前、售中和售后服务,提高客户满意度。

建立完善的客户服务体系,及时解决客户问题。

煤炭销售年终工作总结范文(精选3篇)

煤炭销售年终工作总结范文(精选3篇)

煤炭销售年终工作总结范文(精选3篇)煤炭销售年终篇1一、20xx年主要指标完成情况煤炭销量完成万吨,超考核计划万吨,比去年同期减少万吨。

洗耗万吨,完成产销率100%。

精煤销量完成万吨,超考核计划万吨,比去年同期增加万吨;煤炭销售收入完成亿元,比去年同期减少亿元;商品煤平均单价xx元/吨,比去年同期减少xx元/吨;期末库存万吨,比去年同期减少万吨。

二、工作中的亮点1、精煤销量创出新高。

坚持精煤战略不动摇,具备入洗条件的原煤全部入洗。

全年完成精煤销量万吨,创历史最高纪录,同时也为企业创出了可观的经济效益。

2、保持合理的市场结构、产品结构是营销工作战胜困难、取得成绩的坚实基础。

依托本地煤炭品种低灰、低硫、发热量高、粘结性强的品质特点,坚持与冶金、焦化、电力等实力强、资信度高的重点战略用户的合作,从为用户提供“整体能源解决方案”的角度出发,设身处地的为用户着想,用户需要什么样的产品我们就供应符合其需求的产品,从而牢牢地把握住了市场份额。

同时,工作中不断优化产品结构,合理确定产品比价,以精煤、优质混煤为主打,以洗混、煤泥、次块等为辅助,充分发挥出各品种的市场价值,最大程度地为企业赢得效益。

3、铁路运输工作在困境中一枝独秀,运量处于领先地位。

在今年十分困难的市场形势下,始终盯紧各大用户,通过加强与上级运销调度的请示沟通,发挥市场结构、产品结构的优势最大限度地争取铁路运量。

同时加强了对储装运系统的维护保养,加强了对装车矿点的停时考核,努力减少装车组织中延时的发生。

三、主要工作特点1、“准、对、稳”:市场行情把握得准,应对措施制定得对,营销工作运行平稳。

年初,市场出现短暂的供不应求现象。

我们通过加大精煤产量、上调精煤价格等措施准确把握住短暂的市场行情,在元月份完成商品煤销量万吨,实现销售收入x亿元,实现了开门红。

进入二季度以后,市场突然变化,需求下滑,价格下降,商品煤库存一度攀升至近万吨。

为了迎接市场的挑战,我们根据上级强化营销工作的实施意见出台了应对措施,成立工作组分片对用户包干促销,从5月份开始,经过三个月的努力,到8月底,将库存降到了合理水平以内,保证了矿井的正常生产,实现了营销工作的平稳运行。

煤炭销售工作总结7篇

煤炭销售工作总结7篇

煤炭销售工作总结7篇第1篇示例:煤炭销售工作总结沟通能力和服务意识对于销售工作也是非常重要的。

在与客户沟通的过程中,我始终保持耐心和友善,努力为客户提供满意的服务。

通过及时回访客户、跟踪订单进度等方式,我建立了良好的客户关系,增强了客户的信任感和满意度。

我也注重团队合作,与同事密切配合,共同完成销售任务,提升团队的整体业绩。

销售工作中的风险管理和合规意识也是非常重要的。

在与客户签订合我始终严格遵守公司的相关规定,确保合同的合法性和有效性。

我也注重对客户的信用情况进行评估,避免因客户信用问题导致的风险。

在销售过程中,我也严格遵守公司的相关政策和规定,确保销售行为的合规性。

在销售工作中,不断提升自身的能力也是非常重要的。

我通过参加销售培训、学习相关知识和技能,不断提升自己的销售能力和专业水平。

在销售的过程中,我也不断总结经验,积累教训,不断完善自己的销售方法和技巧。

通过不懈的努力和坚持,我相信在未来的工作中会取得更好的成绩。

煤炭销售工作是一项挑战性很大的工作,需要我们不断学习和提升自己的能力。

我将继续努力,不断改进自己的工作方法和技巧,争取在未来的工作中实现更好的业绩。

我相信通过自己的不懈努力和坚持,一定能够实现更好的销售业绩,为公司的发展贡献自己的力量。

【2000字】。

第2篇示例:煤炭销售工作是一个关乎国计民生的重要工作,它不仅关系到国家能源安全,也关系到千家万户的生活。

在过去的一段时间里,我有幸参与了公司煤炭销售工作,并负责一部分客户的业务。

在工作中,我深刻体会到了煤炭销售工作的重要性和挑战性,也收获了许多成长和收获。

下面,就我个人的工作总结进行分享。

煤炭销售工作需要我们具备坚定的信念和敏锐的市场洞察力。

煤炭市场波动较大,受到多种因素的影响,如国内外政策法规、国际市场变化、气候影响等。

在这样的大环境下,我们需要保持对市场的敏感度,及时调整策略,把握市场脉搏,以确保销售业绩的稳步增长。

煤炭销售工作需要我们具备扎实的产品知识和服务意识。

煤炭销售年终工作总结范文8篇

煤炭销售年终工作总结范文8篇

煤炭销售年终工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,煤炭销售行业经历了起伏不定的市场变化,我们公司在领导的带领下,认真贯彻公司的年度工作思路,以销售为中心,积极拓展市场,克服困难,抢抓机遇,各项工作均取得了一定成绩。

现将工作总结如下:一、年度销售情况截至2024年12月31日,我公司累计销售煤炭产品XX万吨,比去年同期增长XX%,实现了年初制定的销售目标。

其中,动力煤销售XX万吨,同比增长XX%;焦煤销售XX万吨,同比增长XX%。

销售收入的增长主要得益于煤价的上涨和销售量的增加。

二、市场开拓情况1. 客户维护与拓展:我们继续加强与老客户的合作关系,提高客户满意度,同时积极开拓新市场,开发新客户。

通过不断的努力,我们成功拓展了多个新市场,如电力行业、钢铁行业等,为公司的长期发展奠定了基础。

2. 营销策略:在市场竞争激烈的情况下,我们制定了一系列具有针对性的营销策略,包括价格优惠、量大从优、售后服务等,提高了产品的市场竞争力和客户满意度。

三、生产组织情况1. 生产计划与调度:我们根据市场需求和销售计划,制定合理的生产计划,并加强生产调度,确保生产进度和生产质量。

通过优化生产流程和设备维护,提高了生产效率和产品质量。

2. 成本控制:我们继续加强成本控制,降低生产成本,提高产品竞争力。

通过推行精益生产、实施节能降耗等措施,有效降低了生产成本。

四、质量控制情况1. 质量管理体系:我们建立了一套完善的质量管理体系,明确了各级人员的质量责任和义务。

加强了质量监督和检测工作,确保产品符合质量标准。

2. 持续改进:我们注重产品质量提升和工艺改进,通过不断尝试新方法、新技术,提高了产品的稳定性和可靠性。

同时加强了员工技能培训和质量意识教育,提高了全员的质量管理水平。

五、安全管理情况1. 安全制度与措施:我们严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,建立了完善的安全管理制度和操作规程。

加强了安全教育和培训工作,提高了员工的安全意识和操作技能。

煤炭销售工作总结范文6篇

煤炭销售工作总结范文6篇

煤炭销售工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报20XX年煤炭销售工作总结。

本报告旨在全面分析过去一年煤炭销售工作的成绩与不足,为未来的销售工作提供有针对性的建议和改进措施。

一、销售业绩回顾20XX年,我们煤炭销售团队共实现销售煤炭XX万吨,同比增长XX%,销售额达到XX亿元,较去年增长XX%。

这些成绩的取得,得益于公司完善的销售网络和优秀的销售团队。

二、销售策略与市场开拓在过去一年中,我们煤炭销售团队积极推行市场化销售策略,加强与客户的沟通和合作,不断开拓新市场。

我们通过优化销售渠道,拓展销售网络,加强品牌宣传等方式,提高了产品的知名度和美誉度,进一步扩大了市场份额。

三、客户管理与服务我们始终坚持以客户为中心的理念,加强客户管理和服务。

通过建立客户档案,完善客户信息,我们能够更好地了解客户需求和行为,提供更加个性化的服务和产品。

同时,我们积极回应客户反馈,及时解决客户问题,提高了客户满意度。

四、团队建设与培训在过去一年中,我们煤炭销售团队注重团队建设和培训。

通过定期组织团队活动,加强团队成员之间的沟通和协作,我们形成了一个团结、高效、创新的销售团队。

同时,我们还组织了多次培训活动,提高了团队成员的专业素质和销售技能。

五、存在的问题与不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

一方面,我们在销售渠道和销售网络方面还有待进一步完善和优化;另一方面,我们在客户服务和产品创新方面还需要加强。

此外,我们还需要进一步提高团队成员的销售技能和专业素质。

六、建议与改进措施针对以上问题和不足,我们提出以下建议和改进措施:首先,我们需要进一步拓展销售渠道和销售网络,特别是加强线上销售渠道的建设,以适应市场需求的变化;其次,我们需要加强客户服务和产品创新,提高产品附加值和市场竞争力;最后,我们需要定期组织团队培训和团队活动,提高团队成员的销售技能和专业素质,形成更加团结、高效、创新的销售团队。

煤炭销售人员年终工作总结7篇

煤炭销售人员年终工作总结7篇

煤炭销售人员年终工作总结7篇篇1随着年末的临近,我们不禁回想起过去一年的工作历程。

作为一名煤炭销售人员,我深感自己的职责之重。

在过去的一年里,我努力工作,积极开拓市场,取得了一定的成绩。

下面,我将对过去一年的工作进行认真总结,以便更好地找到不足,为下一年的工作提供有益的借鉴。

一、市场开拓与销售业绩在过去一年中,我始终坚持以市场为导向,积极开拓煤炭市场。

通过深入调研,我了解了市场需求,并针对性地制定了销售策略。

在销售过程中,我注重与客户保持密切沟通,及时解决客户问题,提升客户满意度。

同时,我还积极参与行业交流活动,与同行及潜在客户保持良好关系,为后续业务拓展奠定了坚实基础。

在销售业绩方面,虽然受到市场波动及竞争激烈的影响,但通过不断努力,我仍取得了较为稳定的销售成绩。

具体来说,我在过去一年中完成了公司下达的销售任务,并在某些重点客户项目中取得了突破。

这些成绩的取得,离不开公司的支持及团队的协作,也与我个人的努力密不可分。

二、产品知识与技能提升作为一名煤炭销售人员,我深知产品知识与技能的重要性。

在过去一年中,我不断加强学习,提升自己的产品知识与销售技能。

通过参加公司组织的培训及自主学习,我掌握了更多的煤炭产品知识,对煤炭市场的动态及趋势有了更深入的了解。

这些知识的积累,为我更好地服务客户提供了有力支持。

此外,我还注重与同事之间的交流与学习,借鉴他们的宝贵经验,不断改进自己的销售方法与技巧。

通过不断学习和实践,我逐渐形成了自己独特的销售风格,更好地满足了客户需求,提升了销售效果。

三、工作态度与团队协作在过去一年中,我始终坚持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。

我深知,工作态度直接影响工作效率与成果。

因此,我时刻保持专注与热情,全身心投入到工作中。

同时,我还注重与团队成员之间的协作与沟通,共同完成各项销售任务。

在团队协作方面,我始终坚持以大局为重,积极配合团队成员的工作。

在遇到问题时,我主动与团队成员商讨解决方案,共同克服困难。

煤炭销售工作总结与计划范文8篇

煤炭销售工作总结与计划范文8篇

煤炭销售工作总结与计划范文8篇篇1一、引言在当前全球经济形势下,煤炭销售面临着前所未有的挑战和机遇。

作为一名煤炭销售人员,我在过去一年中积极参与各项工作,取得了一定成绩,也积累了不少经验。

本文旨在对过去一年的煤炭销售工作进行总结,并对未来的销售计划进行展望,以不断提升自己的业务水平,为公司创造更多价值。

二、工作总结1. 销售业绩回顾过去一年,我所在的煤炭销售部门在全体同事的共同努力下,取得了显著的销售业绩。

我们成功拓展了多个新市场,提高了市场份额。

同时,我们的销售额和利润均实现了稳步增长,为公司的发展做出了重要贡献。

2. 主要工作内容及成果(1)市场调研与分析:我积极参与市场调研,深入了解国内外煤炭市场的动态和趋势,为公司的销售策略提供了重要依据。

(2)客户开发与维护:我成功开发了一批新客户,扩大了销售渠道。

同时,我积极与现有客户保持密切联系,提供优质服务,提高了客户满意度。

(3)销售策略制定:我根据市场情况和客户需求,协助公司制定了有效的销售策略,提高了销售效率。

(4)团队协作与沟通:我积极参与团队讨论,与同事共同解决问题,提高了团队协作效率。

3. 问题与挑战在过去一年的工作中,我们也面临了一些问题和挑战。

主要包括市场竞争激烈、客户需求多样化、价格波动较大等方面。

针对这些问题,我们需要进一步加强市场调研,优化销售策略,提高服务质量。

三、未来销售计划1. 市场分析与预测根据当前国内外经济形势和煤炭市场的发展趋势,我们预测未来煤炭市场将呈现稳中有降的态势。

因此,我们需要密切关注市场动态,调整销售策略。

2. 销售目标未来一年,我们的销售目标是在原有基础上提高市场份额,扩大销售渠道。

同时,我们将努力提高客户满意度,树立良好的企业形象。

3. 销售策略(1)优化产品结构:根据市场需求,调整煤炭产品的结构和质量,提高产品竞争力。

(2)加强市场调研:进一步深入开展市场调研,了解客户需求和市场动态,为公司提供决策依据。

煤炭销售工作人员工作总结6篇

煤炭销售工作人员工作总结6篇

煤炭销售工作人员工作总结6篇对自己的工作没有清楚地认知,才会觉得工作总结无从下笔,要知道工作总结在职场中对我们而言是特别重要的,以下是我细心为您引荐的煤炭销售工作人员工作总结6篇,供大家参考。

煤炭销售工作人员工作总结1煤炭销售工作总结近三个月来,随着煤炭市场的回暖,亭南煤业的煤炭销售量也随之好转,进入了惊慌而有序的运营机制。

古语有云:磨刀不误砍柴工。

就是放在此时此刻的社会中,也深刻指引和提示着我,要在进取工作的根底上,先找准思想方向,既要有着明确的意识感观和踊跃的工作看法,方能付诸于努力工作的实践之中,使之事半功倍,取得良好业绩。

回忆三个月以来的工作状况,扪心自问,坦言总结,在诸多方面存在缺乏。

因此,更要强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法、技能与业务水平。

首先,在缺乏方面,从主观方面总结,缺乏经历,心有余而力缺乏。

始终处于摸索一步走一步的状态,在很大程度上存在欠缺强力劝服客户,打动其购置心理的技巧,各方面处于量的积累过程。

古语云:故不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。

做销售前期是积累客户造就感情期,急于销售产品会适得其反,使客户感觉到我们真的是在卖产品,而不是协助他们买产品,这样在心里技巧上已经输给了客户。

所以没有量的积累很难实现质的飞跃。

其次,从客观方面总结,大尺度的行业转变、适应角色的转换、钻研扎实的理论学问、客户从了解亭南煤业到认可亭南煤业都须要过程。

销售不单是跑出来的,销售最重要的是要学会思索,针对产品的定位来找寻意向客户。

总之,在这三个月当中,通过与众多客户的沟通和交往,要能销售出去煤炭,必需做到以下几点:1、没有最好的产品,只有最适合市场的产品。

这一点尤为重要,煤炭市场持续低靡,供过于求,通货膨胀,买方占据市场,客户不仅在煤质上有严格的要求而且在块型上有非常苛刻的条件,所以要翻开销路,必需以最低的本钱投资来打造最适合市场煤炭。

2、客户要的不是廉价,是感到自己占了廉价。

煤炭销售工作总结报告(7篇)【可编辑全文】

煤炭销售工作总结报告(7篇)【可编辑全文】

可编辑修改精选全文完整版煤炭销售工作总结报告(7篇)煤炭销售工作总结报告篇1进入__年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿__年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。

一、__年1-10月份经营指标完成情况:1、__年1—11月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87%,其中:外运煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。

2、1-10月份全矿发出商品煤275.1 万吨;其中:入洗煤152.3万吨;外运102.3万吨,平均售价246.15元/吨,比去年同期价格提高58元/吨;已组煤销售165 万吨,价格上升50元/吨;地销21.5万吨,价格比去年同期上升80元/吨。

3、今年1-10月份,我矿吨煤材料费消耗为:46.3 元/吨。

全年预计为: 47 元/吨。

4、__年,我矿职工人均收入预计由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工资5743元,增幅达33.03%。

5、__年预计实现回收价值850万,复用价值800万,实现修旧利废750万元。

二、__年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。

围绕集团公司和矿__年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行可控性、可操作性。

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煤炭销售工作总结目录第一篇:煤炭销售工作总结第二篇:煤炭销售工作总结第三篇:煤炭销售工作总结第四篇:煤炭销售工作总结第五篇:煤矿煤炭销售工作总结及工作计划正文第一篇:煤炭销售工作总结煤炭购销部工作汇报7月7日供销分公司正式挂牌成立,煤炭购销部人员于8月初陆续到位,定员定编5人。

为了完成渝能公司下达的目标任务,在公司领导的带领下,煤炭购销部全体人员群策群力,在8月份实现了煤炭购销工作零的突破,现对两个月来煤炭购销部的工作汇报如下:一、经营思路及业绩煤炭购销部刚刚成立,工作人员来自各个行业,对煤炭购销业务都不熟悉,加之没有客户资源,没有煤炭资源,在此情况下,经过多方考证和走访,最终形成了一个思路,就是利用我公司现金流进行煤炭购销工作,在南桐矿业公司的支持下,煤炭购销部积极寻找供煤单位,采取直供的方式(供货方自行负责煤炭的数量、质量),于8月13日实现了突破,既启动了煤炭购销业务,又直接锻炼了队伍,使工作人员初步了解了煤炭购销业务的流程。

由于煤炭直供给南桐矿业公司,大大降低了我公司的资金风险。

到9月9日为止,实现了原煤购销3255吨、精煤购销1319吨的购销业绩。

二、客户调研没有调查就没有发言权,煤炭购销部首要的工作就是展开市场调研,了解供方市场,调查需方市场,两个月时间,我们走访了桐梓、大方、遵义、万盛各区县境内的部分煤炭生产、加工、贸易企业,以及遵义县境内的部分用户单位:桐梓走访了徐矿集团的花秋一矿、二矿,渝能的官仓、吉源煤矿。

遵义走访了南江贸易公司、三才洗选厂、三辰贸易、拉法基水泥厂、遵义氧化铝公司,鸭溪电厂等单位万盛走访了南桐矿业、新博洗选厂、长源煤业、振兴煤业、瑞豪贸易公司从走访中我们了解到,现鸭溪电厂库存在5万吨左右,该厂每天正常耗煤量约1XX吨左右,进煤量每天为9000吨左右,日耗库存3000吨,在此情况下,电厂已经停运2台30万千瓦的机组。

遵义氧化铝厂全年用煤量约为70万吨,每天耗煤约XX吨左右。

现给我公司供货的单位中:长源煤业库存在4000吨左右,瑞豪贸易公司库存在XX多吨,新博洗选厂日产200多吨精煤。

三、合同管理所有的煤炭购销业务均签订了煤炭买卖合同,严格按照合同的会签制度,层层审核,严格按照合同签署授权委托的内容与范围进行合同的签署。

在合同的管理方面,专人负责,分类管理。

四、队伍与制度的建设为尽快进入角色,适应煤炭的购销工作,除用传、帮、带的方式直接参与煤炭的购销工作,还不定期的组织大家进行理论培训。

现正在制订系统的培训方案,要让煤炭购销部的每一位员工在最短的时间内从门外汉成为煤炭购销行业的熟练人才。

在制度建设方面,正在制订各工种岗位责任制并逐步完善煤炭销售管理办法、煤炭外购管理办法等内控制度。

五、存在的问题1、煤难买目前贵州地区的煤矿受整合这个大政策的影响,50%以上的煤矿停产整顿,产能大幅下降,加之贵州地区严重干旱,水电无法正常运行,所以矿井所产原煤主要用于完成电煤任务,不能外卖。

尤其是近段时间,因为全国少数民族运动会在贵州召开,贵州省公安厅下文,在9月4日至9月21日期间停止炸药的供应,所有煤矿被迫停产,造成煤炭更加紧张。

在价格上,贵州各地加大征收煤炭出境调节基金的力度,间接促使煤炭价格上涨,增大采购成本,加大了贸易难度。

现遵义县调节基金为150元/吨,毕节地区为250元/吨,桐梓县为80元/吨,地区不同,煤炭出境调节基金不相同。

2、煤难运贵州省确保电煤的九大措施中,明确封关政策,动用各种手段,把持铁路、公路各个关口,严控煤炭外流。

针对电煤任务,对政府各级领导启动问责制,加大处罚力度,更加大了煤炭的流通难度。

据了解,途径遵义的煤炭,多数被以种种理由没收或强行送往电厂充电煤。

3、质难控经过与多家煤炭用户单位接触,在《煤炭买卖合同》中都有煤质不达标被没收的条款,现在原煤比较紧俏,所有矿井均为先款后货,挖出什么煤就供应什么煤,煤质不稳定。

由于我公司无配煤场地和人员,无法掌控质量。

在运输过程中,换煤现象严重,基本形成流水线作业,在10来分钟之内,就能够完成整车煤的卸装流程,让人防不胜防。

目前,我公司正处于建设过程中,部分设备未到位,如计量衡、煤质化验室等,造成了我公司在煤炭购销工作中无法计量,也无法掌握煤炭的准确质量。

但质量是煤炭购销中最关键部分,水分、硫份、热值的偏差将决定煤炭是否合格,煤质是肉眼无法分辨的,只能依靠设备来进行化验分析。

鉴于以上情况,建议在保证资金安全的前提下,逐步有序的开展煤炭购销业务。

第二篇:煤炭销售工作总结进入xx年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿xx年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。

二、xx年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。

围绕集团公司和矿xx年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行可控性、可操作性。

(1)、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同采面、掘进巷道,坚决落实分掘、分采、分运措施,杜绝煤矸混出,以保证毛煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户的要求装车发运;加强煤场管理,保证地销煤质量。

(2)、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任,重点头面专人负责,现场跟班,落实一头一面一措施。

(3)、坚持采、掘工作面定期采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施,增强煤质管理的针对性和预见性,实现动态管理。

(4)、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作;充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用,堵塞煤质管理漏洞,杜绝了商务纠纷和质量事故。

共4页,当前第1页1234第三篇:煤炭销售工作总结****年度工作总结铁运公司今年以来,铁运公司在集团公司党委的正确领导下;在主管领导的直接带领下;在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下。

部门人员认真贯彻党的基本路线、方针、政策,认真学习“科学发展观”的一系列论述和“焦裕禄精神”,认真执行集团公司的各项规章制度,紧紧围绕《****年公司工作大纲》开展工作,使铁运工作能够顺利开展,基本达到产销平衡,圆满完成集团公司领导交给的各项工作任务。

现将工作汇报如下:一、学习方面积极学习科学发展观精神,认真执行集团公司的各项规章制度及下发的文件精神,学习“焦裕禄精神”,落实“一线服务年”活动等,学习《****年工作大纲》的具体内容,定期或不定期召开班组长会议和部门职工会议,学习和传达文件精神,法律知识等,并对工作定期进行总结,好的给予发扬,不正确的给予改正。

抓好职工的思想教育和业务技能学习,促使职工提高思想觉悟和业务水平,端正服务态度,提高服务质量。

部门人员齐心协力,心往一处想,劲往一处使,预防漏洞发生,使铁运工作顺利开展。

二、具体工作1、按照《****年度工作大纲》的具体要求,今年1-11,共销售原煤465331.79 吨,其中末煤287627.3 万吨,粉煤177704.49吨,基本完成煤炭外运销售任务。

各种费用严格控制,执行公司下达的分解分管指标管理。

针对今年前半年煤炭市场疲软存煤较多,对此我们就想方设法,顶着压力,迎难而上。

首先争取集团公司有关部门的支持,积极加强与新老用户联系,大搞优质服务,用真情打动用户;其次是采取有效措施,积极开拓煤炭市场,了解周边市场情况,征求用户意见,增大销售量。

后半年市场发生变化,积极与地销公司搞好配合,力求达到用户满意;同时不断的了解煤炭市场行情,掌握市场动态,分析市场变化,给领导及时反馈信息,提出合理化建议。

外部市场开发。

在今年4、5月份,煤炭市场发生一些变化,市场需求下降,造成原煤库存加大,于此同时由于生产条件发生变化,煤质出现反复,这些问题给工作造成很大压力;对此我们积极走出去开发市场,对山东枣庄、菏泽等地区实施了走出去、请进来的办法,进行了市场开发。

同时对电厂用户利用多方关系进行深入瓦解,确保了新用户的开发,同时执行一个地区,一个厂家一个价格的销售方式,一年来共开发二十多家新用户,为销售外运工作打下了坚实基础。

2、完善制度建设,加强纪律约束。

销售工作是企业对外窗口,没有规范的制度和措施,会直接影响企业形象。

年初我们针对部门工种多,环节多,岗位分散等特点,对岗位责任制、铁运公司管理办法、管理细则及有关人员的分工情况做了进一步的修订和完善。

建立有考勤制度、注销假制度、请报车制度、材料管理等,要求部门人员都能够严格遵守。

还制定有关的奖罚制度。

以制度约束人,让人人遵守制度,按照分工各负其责,搞好本职工作。

同时加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞,把好计划关,促进了材料消耗规范有序,增强成本意识,严格材料消耗,努力实现节能降耗。

3、今年以来,我们对装车班工作高度重视,为保证煤炭外运工作顺利进行,在集团公司领导和相关部门的大力支持下,更换了已使用30余年的装车牵引铁牛机械,安装了新的装车牵引系统,圆满完成了铁牛机房导向轮延伸平直等,改造后新系统牵引力大,双速运行,节省时间,增加称重车辆两节,逐步解决划线计量不准的弊端,为保证销售外运工作奠定了基础。

4、为确保铁运工作顺利开展,保证专线畅通。

一年来,多次对道口、巡山人员进行组织学习,强化安全意识,并多次组织有关人员对专线细致考察,查找病害,做到心中有数;在汛期到来之前,组织人员对沿线进行了清障,保证汛期水渠畅通,在每场大雨过后,组织有关人员认真查看,清除隐患。

另外,我们分别在今年6月份和11月份对专线信号电缆和道口进行了更换及大修,在搞好本职工作的同时积极配合杜甫街道办搞好创建工作。

一年来没有发生一起大小事故,为保证专线工作有条不紊的顺利进行奠定了基础。

5、积极深入一线,做好所包对职工的思想教育工作,经常参加所包队的安全生产例会,与职工同志们谈心,耐心倾听他们的真实想法,并进行耐心指导,解除他们的后顾之忧,使他们全身心的投入到安全生产中去,时刻提醒他们“安全第一,以人为本”的重要性。

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