住宅物业管理招投标书
住宅小区物业管理投标书
住宅小区物业管理投标书尊敬的业主代表:我代表XXX物业管理公司,向贵小区提交物业管理投标书,以期能够成为贵小区的物业管理服务提供商。
一、背景介绍我公司是一家专注于物业管理服务的公司,具有多年的丰富经验,拥有一支专业、高效的管理团队和技术人员。
在过去的服务中,我们积累了丰富的业务经验,并取得了良好的口碑和成绩。
二、服务内容及范围1. 全面物业管理服务我们将提供全面的物业管理服务,包括但不限于日常维修、保洁、绿化养护、安全巡逻、保安管理、设备管理等方面的服务保障,确保小区的环境安全、整洁有序。
2. 居民服务我们将建立健全的居民咨询服务机制,提供24小时咨询热线,并设立居民服务中心,及时解决住户的问题和需求,保障居民生活的便利和舒适。
3. 安全管理我们将建立完善的小区安全管理体系,配备专业的保安团队,严格执行小区规章制度,加强对小区内部及周边环境的安全巡逻和监控,确保居民的人身和财产安全。
4. 资源管理我们将对小区的水、电、气等公共资源进行合理调配和管理,确保资源的合理利用和能源的节约,降低小区的运营成本。
5. 社区活动组织我们将积极组织各类社区活动,提高居民的参与度,增进邻里之间的沟通和交流,营造一个和谐友好的小区生活环境。
三、管理团队及人员配备我公司拥有一支经验丰富的管理团队,团队成员均具备相关的物业管理从业资格证书,并接受过专业的培训;我们将根据小区的规模和需求,配备合适的物业管理人员和技术人员。
四、服务保障与措施1. 服务承诺我们承诺为贵小区提供优质高效的物业管理服务,确保居民的正常生活秩序和生活质量,及时解决小区内的问题,与业主代表保持良好的沟通。
2. 服务评估与改进我们将定期组织对物业管理服务进行评估,并根据评估结果进行改进和调整,以持续提升服务的质量和满意度。
3. 紧急情况应急预案我们将建立健全的紧急情况应急预案,确保在突发事件发生时能够快速、高效地组织应对并保障居民的安全。
五、费用预算根据小区的实际情况,我们将提供详细的费用预算及其合理性分析,确保费用的合理性和透明度。
物业管理投标书(干货)
物业管理投标书(干货) 物业管理投标书一、投标单位基本信息投标单位名称:营业执照号码:法定代表人:联系人:联系电话:家庭住址:二、项目背景本次招标单位名称:所在地:项目名称:项目背景:三、服务内容及要求本次招标需要采购的服务内容:服务时间:服务标准:四、人员配备投标单位应提交的人员名单:各人员资格证书复印件:经验及相关证明:五、配备的设备和物资投标单位应提交的设备和物资清单:六、专业技术方案投标单位应提交的专业技术方案:七、服务承诺投标单位应提交的服务承诺:八、价格投标单位的报价:九、付款方式付款方式和时间:十、投标文件提交要求投标文件提交要求:注释:本文档所涉及简要注释如下:投标单位:指投标人的名称或公司名称。
营业执照号码:指企业在工商局登记注册后所获得的唯一编码。
法定代表人:指企业在法律上的代表人,通常为公司董事长或总经理。
服务时间:指投标单位提供服务的时间,通常以年或者月为单位。
服务标准:指投标单位提供服务的具体标准和要求。
人员配备:指投标单位所配备的人员数量、种类、职称等。
资格证书复印件:指人员所获得的资格证书的复印件,以证明其专业技能和相关经验。
经验及相关证明:指投标单位过往提供类似服务的经验和相关证明。
设备和物资清单:指投标单位所配备的专业工具和所需的物资清单。
专业技术方案:指投标单位针对本次招标项目所提出的具体服务方案和具体操作细节。
服务承诺:指投标单位根据招标单位的要求完成服务中各项任务的承诺。
价格:指投标单位提供服务的费用总额。
付款方式和时间:指投标单位和招标单位约定的付款方式及时间。
法律名词及注释:本文档所涉及的法律名词及注释:招标:指国家或者其他单位在需要采购一定的商品或者服务时,通过公开竞争的方式寻求具有资质的供应商提供商品或者服务。
投标:指供应商为了获得招标单位的采购合同,根据招标文件的要求,按时提交的文件。
竞标:是指在供应商的竞争过程中,供应商要求采购者进行确认的产品、服务和价格的竞争。
小区物业招投标申请书范本
小区物业招投标申请书范本尊敬的小区业主委员会:您好!为了提高我们小区的管理服务水平,创造一个安全、舒适、优美的居住环境,根据《物业管理条例》和相关规定,我们特向业主委员会提交本次小区物业招投标申请。
现将有关事宜说明如下:一、招投标背景随着社会的发展和人们对生活质量要求的提高,小区物业管理日益受到广泛关注。
目前,我国物业管理行业竞争激烈,服务水平参差不齐。
为了使我们的小区得到更好的管理和服务,确保小区业主的权益得到有效保障,业主委员会决定公开招投标,选取一家具备专业资质、管理水平高、服务优质的物业公司入驻小区,进行全面物业管理。
二、招投标范围本次招投标范围包括小区内的公共区域、设施设备、绿化、清洁、安全保卫、维修服务等物业管理内容。
具体如下:1. 公共区域:包括小区大门、广场、楼道、电梯间、地下车库等公共区域的维护和管理。
2. 设施设备:包括小区内的供水、供电、供暖、空调、消防、安防等设施设备的维修和养护。
3. 绿化:包括小区内的绿化带、景观小品、植被花卉的养护和管理。
4. 清洁:包括小区内的道路、广场、楼道、电梯间等公共区域的清洁卫生。
5. 安全保卫:包括小区内的安全防范、消防安全、车辆管理、门禁系统等。
6. 维修服务:包括小区内的房屋及设施设备的维修和养护。
三、招投标程序1. 发布招标公告:在小区公告栏、官方网站等渠道发布招标公告,邀请具备资质的物业公司参加投标。
2. 发售招标文件:向有意向的物业公司发售招标文件,包括招标方案、投标须知、合同条款等。
3. 投标:物业公司根据招标文件要求,提交投标书、投标报价及管理方案。
4. 评标:业主委员会组织专家对投标书进行评审,根据投标公司的资质、管理水平、报价等方面进行综合评分。
5. 公示中标结果:将中标结果在小区公告栏、官方网站等进行公示,接受业主监督。
6. 签订物业合同:与中标物业公司签订物业服务合同,明确双方的权利和义务。
四、招投标时间安排1. 招标公告发布日期:____年__月__日2. 发售招标文件日期:____年__月__日3. 投标截止日期:____年__月__日4. 评标日期:____年__月__日5. 中标结果公示日期:____年__月__日6. 签订物业合同日期:____年__月__日五、申请事项我们诚恳地请求业主委员会审核并批准本次小区物业招投标方案,以确保小区管理服务水平的提升,为广大业主创造一个和谐、美好的居住环境。
(完整版)小区物业投标书
目录二、****物业概况 .................................................1、基本情况........................................................2、物业管理服务范围................................................3、小区特点分析....................................................三、****物业管理总体策划..........................................1、总体目标........................................................2、管理模式........................................................2-1组建项目管理处,实行财务独立核算 ...............................2-2人员选聘与激励机制 .............................................2—3公司总部监督管理和支持 ........................................2—4外部监管和协调 ................................................2-5全面实施质量/环境管理体系 ......................................2-6信息反馈机制 ...................................................2-7关注客户满意程度 ...............................................2—8环境保护 ......................................................2—9信息智能化管理 ................................................2—10专项业务外包 .................................................3、组织架构........................................................4、组织内部运作机制................................................四、物业管理服务内容与标准...........................................1、综合管理........................................................2、房屋及小区共用部位共用设施设备日常维护管理......................2—1房屋日常养护维修 ..............................................2-2供电设备管理维护 ...............................................2—3给排水设备运行维护 ............................................2—4供热锅炉的管理和维护 ..........................................2—5电梯运行维修 ..................................................3、保安服务........................................................3-1公共秩序 .......................................................3—2中控室运行管理 ................................................4、卫生保洁........................................................5、绿化............................................................五、物业管理收费标准测算 ............................................1、物业管理成本核算表..............................................2、人员工资标准....................................................3、锅炉运行........................................................4、生活热水运行....................................................5、车库管理........................................................8、物业管理费收费标准..............................................六、日常管理服务 ....................................................1、规章制度体系....................................................1—1公共制度 ......................................................1—2内部管理制度 ..................................................2、档案资料管理....................................................2—1客户档案管理 ..................................................2-2技术档案管理 ...................................................2-3设备登记卡 .....................................................2—4客户设备档案卡 ................................................2—5管理处内务管理档案 ............................................2-6档案管理的主要模式 .............................................2-7档案管理流程 ...................................................3、保安服务管理....................................................3-1运用技防系统 ...................................................3—2建立人防体系 ..................................................3-3建立安全防范网络 ...............................................3—4安全责任承诺 ..................................................4、消防管理........................................................5、交通车辆管理....................................................7、绿化服务........................................................8、维修保养........................................................9、投诉处理方法.................................................... 9-1投诉的接待 ..................................................... 9-2投诉的处理 .....................................................10、财务收支报告...................................................11、社区便民服务...................................................12、物业管理应急方案............................................... 12-1火警事故应急方案 .............................................. 12-4治安事件应急方案 .............................................. 12-5停电停水应急方案 .............................................. 12-6水浸事故应急方案 .............................................. 12-7电梯故障应急方案 .............................................. 12-8遇急症病人 .................................................... 12—9重症传染病源、核放射源、大范围的食物中毒的应急处理方案....... 12—10突发死亡事件处置程序 ........................................ 12-11贩毒、吸毒案件处置程序 ....................................... 12—12恶意投毒案件处置程序 ........................................ 12-13散发非法宣传品事件处置程序 ................................... 12-14爆炸案件及可疑爆炸物品的处置程序 ............................. 12-15煤气、天然气泄露应急方案 ..................................... 12-16高空坠物应急预案 .............................................12-18噪音应急预案 .................................................13、二次装修管理...................................................七、维修基金管理 ....................................................1、公共维修基金收缴和管理..........................................2、开办费开支范围的界定............................................3、维修基金的续筹..................................................4、援引文件条款....................................................5、基金退还条款....................................................八、社区文化建设 ....................................................1、社区文化建设的运作与实施........................................2、社区文化活动计划................................................3、社区文化活动管理制度............................................4、文体活动的组织策划..............................................5、社区文化宣传工作管理............................................九、小区接管方案 ....................................................1、接管原则........................................................2、接管工作时间计划................................................3、接管验收工作程序................................................3-1接管验收准备工作 ...............................................3—4接管验收依据和验收方法 ........................................3-5楼宇主体硬件设施的具体验收标准 .................................3-6公共配套设施接管验收标准 .......................................3—7机电设备的接管验收 ............................................3—8接管验收遗留问题的处理 ........................................3-9内部作业规程 ...................................................十、小区管理建议 ....................................................十一、管理处主要岗位人员介绍.........................................十二、主要分包商推荐情况 ............................................十三、合同 ..........................................................十四、结束语 ........................................................一、管理有限公司略二、****物业概况1、基本情况****位于某市××区***,占地*****平米。
物业招标书范本
招标单位:XXX物业管理公司招标项目:XXX小区物业管理服务招标一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,现将XXX小区物业管理服务招标有关事项公告如下:一、招标项目基本情况1. 项目名称:XXX小区物业管理服务招标2. 项目地点:XXX市XXX区XXX小区3. 项目规模:XXX栋住宅楼,总建筑面积约XXX平方米,绿化面积约XXX平方米,地下车库约XXX平方米。
4. 项目概况:XXX小区是一个集住宅、商业、办公为一体的综合性小区,现有居民XXX户,入住率约XXX%。
二、招标内容1. 招标范围:XXX小区的物业管理服务,包括但不限于以下内容:(1)小区公共区域的清洁、绿化、养护等工作;(2)小区安保、门禁、监控等工作;(3)小区设备设施的日常维护和保养;(4)小区居民的日常生活服务;(5)小区业主大会的筹备和组织;(6)其他与物业管理相关的服务。
2. 服务期限:自合同签订之日起,服务期限为XXX年。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照;2. 具有良好的社会信誉和商业信誉,无不良记录;3. 具有物业管理一级或二级资质;4. 具有完善的物业管理服务经验和专业团队;5. 具有履行合同的能力和良好的财务状况;6. 具有与本项目相适应的设备设施和人员配置。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
2. 招标文件发售地点:XXX物业管理公司招标办公室。
3. 招标文件售价:人民币XXX元,售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。
2. 投标文件递交地点:详见招标文件。
六、开标时间及地点1. 开标时间:详见招标文件。
2. 开标地点:详见招标文件。
七、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成。
2. 评标委员会将按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审。
3. 评标委员会将综合考虑投标人的企业实力、项目管理经验、服务质量、报价等因素,确定中标人。
小区物业招标书范本
一、招标公告尊敬的各物业服务企业:为提高我小区物业管理水平,提升居民生活质量,现面向社会公开招标小区物业服务。
欢迎具有相应资质和良好业绩的物业服务企业参与投标。
二、项目概况1. 项目名称:XX小区物业管理服务项目2. 项目地址:XX市XX区XX街道XX小区3. 项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,住宅楼XX栋,共计XX 户居民。
4. 招标范围:小区的物业管理、公共设施设备维护、绿化养护、环境卫生、安全保卫、客户服务等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照。
2. 具有物业服务企业资质证书,资质等级符合招标项目要求。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 近三年内无重大违法违规记录。
5. 具有类似小区物业管理经验,且业绩良好。
四、招标文件1. 招标文件获取:- 招标文件可通过以下方式获取:1. 联系人:XX2. 联系电话:XXX-XXXXXXX3. 邮箱:***********4. 获取时间:自公告发布之日起至投标截止时间止。
- 获取招标文件费用:人民币XXX元(一经售出,概不退还)。
2. 招标文件内容:- 招标公告- 招标文件- 投标须知- 投标文件格式- 合同范本五、投标文件1. 投标文件内容:- 投标函- 企业法人营业执照副本复印件- 物业服务企业资质证书复印件- 近三年财务审计报告复印件- 近三年物业服务项目业绩证明材料- 投标报价单- 物业管理服务方案- 其他相关证明材料2. 投标文件递交:- 递交地点:XX市XX区XX街道XX小区物业管理办公室- 递交时间:投标截止时间前六、评标办法1. 评标委员会由业主代表、专业人士和招标方代表组成。
2. 评标委员会根据投标文件内容和现场答辩情况进行综合评分。
3. 评标标准包括:企业资质、业绩、服务方案、报价合理性等。
七、中标通知1. 评标结束后,招标方将及时向中标单位发出中标通知书。
2. 未中标单位不再另行通知。
物业管理招投标书
物业管理招投标书物业管理招投标书1. 项目背景随着城市化进程的加快,物业管理在社区、办公楼、商业中心等各类建筑物中的地位日益重要。
物业管理旨在提供优质的服务,保障业主和租户的利益,提升建筑物的价值和形象。
为了选择一家合适的物业管理公司承接我们的项目,现向各物业管理公司发出本次招投标邀请,欢迎有实力、经验丰富的公司参与竞标。
2. 项目概述本项目位于X市某高档住宅区,总建筑面积约X平方米,共有栋住宅楼,栋商业楼以及X个车位。
本次招标的目标是为该物业提供全方位的管理服务,包括但不限于维修保养、安全管理、绿化管理、供水供电管理等。
3. 项目要求3.1 维修保养- 负责住宅楼、商业楼常规维护和紧急维修工作;- 定期进行建筑设施设备的巡检、维修和维护;- 提供快速响应和解决方案,确保住户和租户的满意度。
3.2 安全管理- 建立完善的安全管理制度和应急预案;- 配备专业的保安团队,保障社区内的安全;- 定期开展安全检查和隐患排查。
3.3 绿化管理- 负责社区绿化景观的维护和管理;- 定期修剪、养护绿化植物;- 合理规划和设计绿化景观,提升居民的生活品质。
3.4 供水供电管理- 监控和管理供水供电系统,确保稳定供应;- 提供及时的维修和应对方案,解决供水供电问题;- 定期进行设备巡检和维护。
4. 投标要求4.1 投标资格- 参与本次投标的物业管理公司需具备包括合法注册、存在三年以上等条件;- 需要提供相关资质证明和经验证明。
4.2 投标文件准备投标文件应包括以下内容:- 公司介绍:包括公司名称、注册地址、注册资本、主要经营范围等;- 公司资质:提供有效的物业管理相关的资质证明文件;- 项目经验:近期类似项目的业绩和经验,包括管理的物业类型、服务范围、满意度等;- 管理方案:详细说明管理服务的具体内容、工作流程、服务标准等;- 售后服务保障:提供售后服务承诺和管理方案。
4.3 投标截止日期本次招标的截止日期为年月日,逾期不予受理。
小区物业完整投标书
小区物业完整投标书一、项目本次投标项目为小区物业托管服务,旨在提供高品质的物业管理服务,提升小区居民生活质量,维护公共秩序,促进小区和谐发展。
二、招标条件1.所有投标单位必须合法注册,具有独立法人资格并持有相关行业资质。
2.所有投标单位必须具有良好的经营业绩以及社会信用,无不良记录。
3.所有投标单位必须自备所需的办公场所、人员、设备等,确保可持续稳定运营。
4.投标单位需严格遵守国家相关法律法规和行业标准,不得违反相关规定。
三、投标内容1.服务范围本次投标项目包含以下服务范围:•小区物业维护保养;•小区公共设施管理;•小区安全值班;•小区业主委员会配合管理工作。
2.服务标准本次投标项目所涉及的小区物业管理服务,服务标准应符合以下要求:•服务质量高,能够有效保障业主的生活和财产安全;•服务态度好,能够及时响应业主的需求;•服务内容丰富,能够满足业主多样化的需求;•服务费用合理,能够确保投资收益和管理效益的平衡。
3.投标报价4.服务费用所报服务费用应给出详细明细表,包括服务项、服务标准、收费标准等相关内容。
需详细说明每项服务费用的计算方法,并确保服务费用能够满足业主需求且符合市场公允价格。
2.支付方式需详细说明相关付款细则,包括支付时间、支付方式、退款政策等内容。
四、投标流程1.投标截止时间:2022年5月20日。
2.投标单位需要将投标文件统一打印成册,标明投标单位名称和本项目名称,加盖投标单位公章,并按《招标文件》要求的格式进行装订。
3.投标单位需要在《招标文件》规定的时间内将投标文件和相关材料交至指定地点,逾期提交的投标文件将被视为无效。
4.投标单位需要在《招标文件》规定的时间内缴纳保证金,未缴纳保证金的投标文件将被视为无效。
五、评标标准1.服务内容及标准的符合程度;2.服务报价的合理性;3.投标单位的资质和业绩;4.投标单位的服务质量和口碑。
六、投标保证金1.所有投标单位需按《招标文件》规定的保证金提供标准缴纳保证金。
物业前期招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规,现就某小区物业管理前期招标项目进行公开招标,欢迎符合条件的物业管理公司参加投标。
二、项目概况1. 项目名称:某小区物业管理前期招标项目2. 项目地点:某市某区某小区3. 项目规模:占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米,住宅楼XX栋,共计XX户。
4. 项目类型:住宅小区5. 项目业主:某房地产开发有限公司三、招标内容1. 物业管理服务范围:小区内的物业管理服务,包括但不限于以下内容:(1)小区公共区域的清洁、绿化、卫生、安保等工作;(2)小区内道路、照明、排水、消防等设施的维护与管理;(3)小区内公共设施设备的运行、维护与维修;(4)小区业主委员会的协助与支持;(5)小区业主的咨询、投诉处理等工作。
2. 物业管理服务期限:自合同签订之日起XX年。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XX万元;2. 具有有效的物业管理企业资质证书,且资质等级不低于二级;3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4. 具有物业管理服务经验,近三年内无重大违法违规行为;5. 具有完善的物业管理服务团队和设备设施;6. 具有良好的社会信誉和良好的履约能力。
五、投标文件要求1. 投标人须提交以下文件:(1)投标申请书;(2)企业法人营业执照副本;(3)物业管理企业资质证书;(4)近三年内完成的物业管理项目合同;(5)企业财务报表;(6)物业管理服务方案;(7)项目经理及主要管理人员的简历;(8)投标保证金缴纳凭证。
2. 投标文件须密封,并在封口处加盖公章。
六、投标保证金1. 投标保证金为人民币XX万元,投标保证金须在投标截止时间前缴纳至招标代理机构指定账户。
2. 未按时缴纳投标保证金的,视为放弃投标。
七、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间:XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 开标时间:XX年XX月XX日XX时XX分。
八、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、物业管理专家、法律专家等组成。
物业管理公司招标书
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,经公司研究决定,对物业管理项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下:一、项目概况1. 项目名称:XX小区物业管理项目2. 项目地点:XX市XX区XX街道XX小区3. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,共计XX栋住宅楼,XX个单元,XXX户居民。
4. 项目类型:住宅小区5. 项目招标范围:小区内物业管理服务、绿化养护、公共设施设备维护、秩序维护、环境卫生保洁、客户服务等。
二、招标人1. 招标人名称:XX房地产开发有限公司2. 招标人地址:XX市XX区XX街道XX小区3. 联系人:XXX4. 联系电话:XXX-XXXXXXX三、招标方式本项目采用公开招标方式,欢迎具备物业管理资质的企业参与投标。
四、投标资格要求1. 投标人须具备有效的物业管理资质证书,且符合《物业管理条例》规定的资质等级要求。
2. 投标人须具备良好的商业信誉和财务状况,无不良记录。
3. 投标人须具有与本项目规模相当或以上的物业管理经验,并在过去三年内未发生重大安全事故。
4. 投标人须具备完善的服务体系和管理制度,能够确保小区物业管理工作的顺利进行。
5. 投标人须承诺在合同期内,严格按照《物业管理条例》及相关法律法规的规定,履行物业管理职责。
五、招标文件1. 招标文件售价:人民币XX元/份,售后不退。
2. 招标文件领取时间:自公告之日起至投标截止之日止。
3. 招标文件领取地点:XX市XX区XX街道XX小区物业管理办公室。
六、投标文件1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本复印件;(4)物业管理资质证书复印件;(5)物业管理经验证明材料;(6)财务状况证明材料;(7)服务方案及收费标准;(8)其他相关证明材料。
2. 投标文件一式叁份,其中正本壹份,副本贰份,均需加盖公章。
3. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。
物业管理公司项目招标书(5篇)
物业管理公司项目招标书(5篇)物业管理公司项目招标书(5篇)物业管理公司项目招标书篇1 为提高广大业主及使用人的生活水平,创造一个良好的社区环境,根据国务院《物业管理条例》要求,拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。
一、物业项目名称座落位置:四至:东南西北二、规划建设基本情况1、物业的建设单位:设计单位:施工单位:交付使用的日期:房屋验收情况:2、总占地面积平方米,总建筑面积平方米,其中住宅平方米,商业经营用房平方米,办公用房平方米,车库平方米,其它平方米。
共有房屋幢,住宅户。
3、公用设施设备及公共场所情况(1)绿化面积平方米,道路面积平方米;(2)物业管理用房平方米,产权归业主所有。
(3)路灯盏,垃圾箱个,排污管道米,化粪池个;(4)体育设施及场所;(5)消防设施;(6)报警、监控、对讲系统;(7)电梯及备用电源;(8)其它三、物业管理的内容1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯 )的使用、维修、养护和管理;3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任);5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;6、区内交通与车辆停放秩序的管理;7、装修管理;8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;9、法律政策及合同规定的其他事项。
四、有关说明及要求1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同,对物业项目实施专业化管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。
2、本物业项目管理期限为年。
3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同,移交物业管理用房和相关的档案资料。
4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算,住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价,待中标后,报物价局审核批准。
物业前期招标书
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,现将本项目物业管理前期招标有关事项公告如下:1. 招标人:XX房地产开发有限公司2. 项目名称:XX住宅小区3. 招标内容:XX住宅小区物业管理服务4. 招标地点:XX市XX区XX路XX号5. 招标时间:2023年3月1日至2023年3月15日6. 投标截止时间:2023年3月16日7. 开标时间:2023年3月17日二、项目概况1. 项目名称:XX住宅小区2. 项目地点:XX市XX区XX路XX号3. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,共计XX栋住宅楼,配套商业、地下车库等设施。
4. 项目类型:住宅、商业5. 项目建设进度:已竣工三、招标范围及服务内容1. 招标范围:XX住宅小区物业管理服务2. 服务内容:(1)小区绿化、保洁、秩序维护、消防、安全等工作;(2)小区公共设施设备的管理、维护和保养;(3)小区业主大会和业主委员会的协助与协调;(4)小区内部活动策划与组织;(5)小区内各项服务设施的日常管理;(6)协助政府相关部门做好小区内的各项管理工作。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有物业服务企业资质证书,二级及以上资质;3. 近三年内无重大违法违规行为,无不良记录;4. 具有良好的财务状况,无拖欠供应商款项等不良行为;5. 具有较强的物业管理经验和专业团队;6. 具有良好的社会信誉和良好的合作关系。
五、招标文件获取及投标保证金1. 招标文件获取:有意向的投标人可在规定时间内到招标人处购买招标文件,招标文件售价为人民币500元,售后不退。
2. 投标保证金:投标保证金为人民币10万元,投标人应在投标截止时间前将投标保证金汇入指定账户,未按规定缴纳投标保证金的,其投标文件无效。
六、投标文件递交及开标1. 投标文件递交:投标人应按照招标文件要求,在规定时间内将投标文件递交至招标人处。
2. 开标时间:2023年3月17日3. 开标地点:XX市XX区XX路XX号会议室七、评标标准及方法1. 评标标准:(1)投标人资质、业绩、信誉等方面的综合评分;(2)投标报价合理性;(3)物业管理方案及服务质量;(4)其他评标因素。
物业管理招投标书范本
物业管理招投标书范本1. 项目背景本招投标书旨在邀请合格的物业管理公司参与我公司物业管理项目的投标。
我公司位于城市中心地带,是一座高档住宅区,拥有多栋住宅楼和商业综合体。
为了提升居民的生活质量和保护业主的利益,我们决定委托专业的物业管理公司进行综合管理和维护。
2. 投标要求2.1 资质要求投标公司需具备资质:•具有独立法人资格的企业。
•具备物业管理相关管理经验,且至少有两个物业管理项目的运营经验。
•注册资本不低于100万元人民币。
2.2 服务内容投标公司应提供物业管理服务:•日常维护及保洁:包括公共区域的清洁、绿化的养护、垃圾的清理等。
•安全管理:包括小区安全巡逻、监控设备的安装和维护、安全隐患的排查和处理等。
•绿化环境管理:包括花卉的种植和养护、草坪的修剪等。
•设备设施管理:包括电梯、消防设备、水电设备等的日常维护和保养。
•物业费用管理:包括收费、核算和管理业主交纳的物业费用等。
2.3 投标文件要求投标公司应按照要求准备投标文件:•公司简介:包括公司的基本情况、管理团队、员工人数等。
•服务经验:过去两个物业管理项目的详细情况,包括项目规模、服务内容和取得的成绩等。
•服务方案:提供针对我公司物业管理项目的具体服务方案,包括管理流程、组织架构和工作计划等。
•服务报价:明确提供物业管理服务的费用报价,包括管理费用、维护费用等。
•其他补充材料:如荣誉证书、相关资质证书等。
3. 投标评选我们将根据标准评选投标公司:•公司资质和信誉度。
•过往物业管理项目的经验和成绩。
•提供的服务方案和报价的合理性和创新性。
•其他因素(如公司规模、服务态度等)。
4. 投标流程•投标公告发布:本招标书的发布将通过市场化途径进行,包括线上和线下发布。
•投标文件递交:投标公司应将纸质的投标文件寄送至我公司指定的地质,同时将电子版投标文件发送至指定。
•评审及筛选:我公司将组织专业评审团队对投标公司的文件进行审查和评分,选出符合要求的投标公司。
小区前期物业招标书
一、项目概况1.1 项目名称:[小区名称]物业管理项目1.2 项目地点:[具体地址]1.3 项目类型:住宅小区1.4 项目规模:占地面积约[面积]平方米,总建筑面积约[面积]平方米,共计[楼栋数]栋楼,住宅户数约[户数]户。
1.5 项目特点:本小区环境优美,配套设施齐全,是[周边环境介绍]。
二、招标范围2.1 招标范围:本项目前期物业管理服务,包括但不限于以下内容:(1)小区公共区域的清洁、绿化、维护、保养;(2)小区公共设施的维护与管理;(3)小区安全防范;(4)小区秩序维护;(5)业主服务;(6)其他前期物业管理服务。
2.2 服务期限:[服务期限],自合同签订之日起计算。
三、投标人资格要求3.1 具有独立法人资格,注册资金不低于[金额]元;3.2 具有有效的物业管理企业资质证书,且资质等级不低于[等级];3.3 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3.4 近三年内无重大违法违规记录;3.5 具有类似住宅小区前期物业管理经验,且服务业绩良好;3.6 投标人须提交投标保证金[金额]元,未中标者无息退还,中标者投标保证金转为履约保证金。
四、招标文件获取4.1 招标文件获取时间:[时间]4.2 招标文件获取地点:[地点]4.3 招标文件获取方式:[方式]4.4 招标文件售价:[金额]元,售后不退。
五、投标文件递交5.1 投标文件递交截止时间:[时间]5.2 投标文件递交地点:[地点]5.3 投标文件递交方式:[方式]六、开标时间及地点6.1 开标时间:[时间]6.2 开标地点:[地点]七、评标办法7.1 评标委员会由[人数]名专家组成,评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法对投标文件进行评审。
7.2 评标标准和方法详见招标文件。
八、合同签订及履约保证金8.1 中标人应在接到中标通知书后[时间]内与招标人签订合同。
8.2 履约保证金为[金额]元,在合同签订后[时间]内支付。
九、其他9.1 本招标书未尽事宜,由招标人另行通知。
小区招聘物业招标书
一、招标公告为提升小区物业管理水平,改善居住环境,满足业主需求,经业主大会决议,我小区现面向社会公开招标物业服务机构。
现将有关事项公告如下:1. 招标单位:XX小区业主大会2. 招标项目:XX小区物业管理服务3. 招标范围:小区全体住宅、商业、办公等物业区域4. 招标方式:公开招标5. 招标时间:自公告之日起至2023年3月31日6. 报名时间:自公告之日起至2023年3月25日7. 报名地点:XX小区物业管理办公室二、招标条件1. 投标人须具备独立法人资格,具有有效的营业执照,经营范围涵盖物业管理服务。
2. 投标人须具备二级及以上物业管理企业资质证书。
3. 投标人须具备良好的社会信誉和业绩,无不良记录。
4. 投标人须具备较强的物业管理团队,具备丰富的物业管理经验。
5. 投标人须承诺在合同期内,严格按照国家相关法律法规和行业标准,提供优质的物业管理服务。
三、招标文件1. 招标文件包括但不限于以下内容:(1)投标报名表(2)企业法人营业执照副本复印件(3)物业管理企业资质证书复印件(4)相关业绩证明材料(5)物业管理团队人员名单及简历(6)物业管理服务方案(7)投标保证金缴纳凭证2. 投标文件须密封,并在封口处加盖公章。
四、招标程序1. 投标人报名投标人须在规定时间内向招标单位提交报名材料,经审核合格后,取得投标资格。
2. 投标文件递交投标人须在规定时间内将投标文件递交至招标单位指定地点。
3. 开标招标单位将组织专家对投标文件进行评审,公开开标。
4. 评标评标委员会将对投标文件进行评审,确定中标候选人。
5. 中标公示招标单位将对中标候选人进行公示,公示期为3天。
6. 签订合同公示期满无异议后,招标单位与中标候选人签订物业管理服务合同。
五、招标要求1. 投标人须严格按照招标文件要求进行投标,不得有任何虚假陈述。
2. 投标人须确保投标文件的真实性、完整性,否则由此产生的一切后果由投标人自行承担。
3. 投标人须在投标文件中明确物业管理服务方案,包括但不限于以下内容:(1)小区整体规划及改造方案(2)物业费收取标准及使用方案(3)物业服务内容、服务标准及服务质量(4)安全保障措施及应急预案(5)物业设施设备维护保养方案(6)业主投诉处理机制4. 投标人须承诺在合同期内,严格按照国家相关法律法规和行业标准,提供优质的物业管理服务。
住宅物业管理方案投标书
住宅物业管理方案投标书感谢您对我们公司在物业管理领域的信任。
我们特别为您准备了一份全面的住宅物业管理方案投标书,希望能成为您的合作伙伴,共同为您的物业管理提供最优质的服务。
一、公司概况我们是一家专业的物业管理公司,拥有丰富的经验和优秀的团队。
公司始终秉承“服务至上,诚信经营”的宗旨,致力于对客户提供高品质的物业管理服务。
我们深知物业管理的重要性,也明白每一个业主对于自己的物业都有着极高的要求,因此我们时刻努力为客户提供最优质的服务。
二、物业管理方案1.管理团队我们的管理团队由经验丰富的物业管理专家组成,他们具有专业的知识和技能,能够有效地处理各种物业管理问题。
我们的团队将为您解决物业管理中的各种难题,确保物业的正常运行和业主的满意度。
2.物业维护我们将定期对您的物业进行维护和保养,确保物业设施的正常运行。
我们将定期检查水电气设备、电梯、消防设备等,及时发现并解决问题,保障住户的生活质量。
3.安全保卫我们将安排专业的保安人员对物业进行安全巡逻,确保小区的安全。
我们将配备监控设备,及时发现并处理安全隐患,确保住户的生命财产安全。
4.社区服务我们将为住户提供周到细致的社区服务,包括接待、咨询、投诉处理等。
我们将组织各种社区活动,增进业主之间的交流,打造和谐社区氛围。
5.费用管理我们将负责管理物业的费用,包括收费、结算、审计等事宜。
我们将确保物业费用的透明和公正,让业主放心。
以上是我们公司为您提供的住宅物业管理方案,我们相信我们拥有丰富的经验和专业的团队,能够为您提供优质的服务。
我们期待和您的合作,共同打造一个美好的社区。
谢谢!。
住宅小区物业招标书范本
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,现就某住宅小区物业项目进行公开招标,欢迎符合条件的物业服务企业参与投标。
二、项目概况1. 项目名称:某住宅小区物业项目2. 项目地址:某市某区某街道某小区3. 项目规模:占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米,住宅楼XX栋,配套设施包括地下停车场、幼儿园、健身房等。
4. 服务期限:合同期限为XX年,自合同签订之日起计算。
5. 服务内容:包括但不限于物业管理、安保服务、清洁绿化、公共设施维护、家政服务等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有物业服务企业资质证书,且资质等级不低于三级;3. 近三年内无重大违法违规行为,无不良记录;4. 具有良好的社会信誉和商业信誉;5. 具有履行合同的能力和经验;6. 具有与本项目规模相当的服务团队和设备设施。
四、投标文件要求1. 投标函:加盖公章,注明投标单位名称、法定代表人签字或盖章;2. 企业法人营业执照副本复印件;3. 物业服务企业资质证书复印件;4. 近三年内类似项目业绩证明材料;5. 企业财务状况报告;6. 服务方案:包括但不限于服务内容、服务标准、服务承诺、人员配置、设备设施配置、收费标准等;7. 投标保证金:按照招标文件要求缴纳;8. 其他相关材料。
五、投标程序1. 投标人应于招标文件规定的投标截止时间前,将投标文件递交至招标人指定地点;2. 投标文件递交后,不得以任何理由更改;3. 招标人将对投标文件进行审查,确定符合投标资格的投标人;4. 符合投标资格的投标人将进入评标阶段;5. 评标委员会将根据投标文件内容、服务质量、价格等因素进行综合评审,确定中标单位;6. 中标单位与招标人签订物业服务合同。
六、评标标准1. 服务方案:40分- 服务内容全面,服务标准明确,服务承诺合理,40分;- 人员配置合理,设备设施先进,符合项目需求,30分;- 收费标准合理,公开透明,20分。
住宅小区物业管理服务投标函
住宅小区物业管理服务投标函尊敬的先生/女士:感谢贵公司对我方住宅小区物业管理服务投标的关注和信任。
我方非常荣幸能有机会向贵公司展示我们的专业服务和管理团队的能力。
在此函中,我们将全面介绍我们的服务理念、管理经验以及在物业管理领域所取得的成就,期待能与贵公司合作,共同打造一个优质的住宅小区物业管理服务。
一、服务理念我方一直秉持着"以人为本、精细管理、贴心服务"的服务理念,致力于为居民们提供安全、舒适、便利的居住环境。
我们深知物业管理不仅仅是楼宇维护和设施设备保养,更包括关注居民的生活需求和整体社区管理的规划。
因此,我们致力于为居民创造充满温馨和和谐的居住氛围。
二、管理经验我方在物业管理领域拥有丰富的经验。
我们专业的管理团队由一群经验丰富、训练有素的专业人员组成。
我们熟悉并遵循最新的物业管理法律法规,不断引入先进的管理模式和科技手段,以提升管理效率和服务质量。
我们注重小区设施设备的维护保养,定期进行巡查和检修,确保小区环境的安全和整洁。
三、服务内容1. 小区日常维护管理:包括绿化管理、楼宇设备的保养与维修、卫生环境的监控与清洁、停车位的管理等。
2. 安全管理:有效的安全措施是居民生活的基础。
我们将实施24小时全天候监控,加强小区出入口的安全管理,并制定应急预案,确保居民的人身和财产安全。
3. 社区活动组织:我们将定期组织丰富多样的社区活动,提升居民之间的互动与交流,增进邻里关系,打造一个融洽的社区氛围。
4. 投诉处理:我们将建立健全的投诉处理机制,及时响应居民的诉求并积极解决问题,确保每位居民的权益得到保护。
四、成果展示我方成功管理的小区得到了业主的一致好评。
通过我们的努力,小区的绿化美化水平显著提升,设施设备的维护周期明显延长,小区安全状况得到有效控制,居民的满意度不断提高。
五、合作愿景我们坚信,通过合作,我们将能够共同打造一个和谐、舒适的住宅小区,为业主提供更加细致入微的服务。
物业招标采购书
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规,现就某小区物业管理服务进行公开招标,欢迎具备相应资质的物业管理公司参与投标。
一、项目名称:某小区物业管理服务二、项目地点:某市某区某小区三、招标人:某小区业主委员会四、招标方式:公开招标五、招标内容:1. 物业管理服务范围:小区内的公共区域、住宅、商业设施等。
2. 物业管理服务期限:自合同签订之日起,为期三年。
3. 物业管理服务内容:(1)小区公共区域的清洁、绿化、维修、养护等。
(2)住宅、商业设施的维修、养护、安全保障等。
(3)小区安全管理、消防管理、车辆管理、垃圾处理等。
(4)业主投诉处理、物业服务费用收取等。
六、投标资格要求:1. 具有独立法人资格,具备物业管理资质证书。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 近三年内无重大违法违规行为。
4. 具有同类物业管理经验,并有成功案例。
5. 具有较强的团队协作能力和组织协调能力。
七、投标文件要求:1. 投标书封面:包括项目名称、招标人名称、投标单位名称、投标单位法定代表人或授权代表签字、日期等。
2. 投标函:包括投标单位名称、法定代表人或授权代表签字、承诺书等。
3. 资质证明文件:包括企业法人营业执照、物业管理资质证书、税务登记证、组织机构代码证等。
4. 近三年财务报表:包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
5. 同类物业管理经验及成功案例介绍。
6. 物业管理服务方案:包括服务内容、服务标准、服务承诺、收费标准等。
7. 投标保证金:投标保证金为人民币壹万元整,投标保证金在投标截止时间前缴纳。
八、投标时间及地点:1. 投标截止时间:2022年X月X日17:00时。
2. 投标地点:某市某区某小区物业管理办公室。
九、开标时间及地点:1. 开标时间:2022年X月X日9:00时。
2. 开标地点:某市某区某小区物业管理办公室。
十、评标标准及方法:1. 评标标准:(1)投标文件完整性:满分10分。
物业管理服务招标标书
一、招标公告根据我国《物业管理条例》及相关法律法规,结合本小区实际情况,现将本小区物业管理服务进行公开招标。
现将有关事项公告如下:1. 招标单位:XX小区业主委员会2. 招标项目:XX小区物业管理服务3. 招标方式:公开招标4. 招标时间:2022年10月10日至2022年10月20日5. 投标截止时间:2022年10月21日6. 开标时间:2022年10月22日7. 开标地点:XX小区业主委员会办公室二、项目简介XX小区位于XX市XX区,占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,共有住宅XX栋,共计XX户。
小区配套设施完善,设有地下停车场、健身中心、儿童游乐场等。
为确保小区业主的生活品质,提高物业管理水平,现面向社会公开招标物业管理服务。
三、招标要求1. 投标单位须具备独立法人资格,具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证;2. 投标单位须具备物业服务企业资质证书,且资质等级不低于二级;3. 投标单位须有良好的信誉和业绩,无不良记录;4. 投标单位须在招标文件规定的投标截止时间前提交投标文件;5. 投标单位须严格按照招标文件要求进行投标,不得有任何虚假行为。
四、招标内容1. 物业管理服务范围:小区内的住宅、商铺、地下停车场、公共设施、绿化带等;2. 物业管理服务期限:合同期限为三年,自合同签订之日起生效;3. 物业管理服务费用:根据小区实际情况,参照同类小区收费标准,由双方协商确定;4. 物业管理服务标准:参照《物业管理条例》及《住宅物业管理服务规范》执行。
五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标书封面;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)投标单位资质证书复印件;(4)物业服务企业资质证书复印件;(5)企业简介及业绩;(6)物业管理服务方案;(7)物业管理服务费用报价;(8)其他相关证明材料。
2. 投标文件应密封,并在封口处加盖公章,于投标截止时间前送达指定地点。
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目录前言第一部分投标人明及企业基本情况 (2)第一章投标人明文件 (2)第二章授权委托书声明 (3)第三章投标函 (4)第二部分物业成本测算及财务分析第一章唱标单 (5)第二章前期物业管理成本测算 (6)第三章有偿服务收费标准 (11)第四章收支测算 (12)第五章财务分析 (13)第三部分公司资信文件第一章营业执照和资质证书复印件 (18)第二章企业简介 (20)第三章管理业绩 (21)第四章获得荣誉 (22)第五章拟派项目经理和主要技术人员 (25)第四部分物业管理的整体设想与策划第一章项目的调研与分析 (32)第二章服务目标 (34)第三章管理目标 (38)第四章管理模式及思路 (39)第五章拟采取的五项服务措施 (42)第五部分管理机构及管理制度第一章小区管理组织架构 (45)第二章组织运行 (46)第三章项目服务机构运作方法 (48)第四章管理制度 (53)第五各岗位职责围 (56)第六部分人员的配备、培训和管理第一章人员的配备 (63)第二章管理人员的培训 (66)第三章管理人员的管理 (72)第七部分管理目标及承诺第一章前期阶段目标及承诺 (75)第二章合同阶段目标及承诺 (75)第三章总体目标及承诺 (75)第四章分类目标及承诺 (75)第八部分创优规划及实施方案第一章创优规划 (77)第二章创优实施方案 (79)第一节市政、房屋、物业共用部位、共用设施设备管理方案.. 79第二节物业管理区域环境卫生管理方案 (84)第三章绿化养护的维护方案 (88)第四章消杀管理方案 (92)第五章公共秩序维护方案 (94)第六章消防管理方案 (96)第七章车辆及交通管理 (97)第八章档案的建立与管理 (99)第九章商铺的管理 (100)第十章客户投诉与报修处理 (101)第九部分社区文化建设第一章社区文化建设的意义 (103)第二章社区文化建设的目标及思路 (104)第三章社区文化实施流程及规划 (108)第四章、社区文化实施规划 (109)第五章社区便民服务及特约服务 (112)第十部分前期物业管理服务方案第一章前期介入管理实施方案 (116)第二章项目入住管理 (120)第三章入住的宣传工作 (124)第四章装修管理 (124)第五章安全防及环境卫生管理 (128)第六章协助筹建业主委员会 (133)第十一部分物业维修养护计划和措施第一章园林建筑附属设施维护措施 (136)第二章物业共用部位、共用设施设备及业主自用部位的维修计划 (136)第三章、维修管理制度 (138)第四章公建配套设施、设备及各类管线的管理措施 (143)第十二部分创新措施第一章智能设计标准、设计原则及设计依据 (152)第二章智能小区系统功能 (152)第十三部分突发事件处理 (164)物质装备计划 (179)结束语 (183)前言******是由*****房地产开发开发的商住高档小区,为实现物业的顺利接管,建立与房地产档次相适应的物业管理体系,为客户提供优质的物业管理服务,进一步提升小区品质与特色,最终物业得到保值、增值,我公司制定了本物业投标书,参与此次投标活动。
我们将以“创知名品牌,树行业典”的企业经营理念,在结合国家政策、法规和客户实际需要的前提下,凭借在物业管理服务过程中积累的丰富经验以及一流的管理人才,为广大客户创造一个安全、舒适、优美、和谐的生活环境。
第一部分投标人明及企业基本情况第一章投标人明文件一、法定代表人明书单位名称:单位性质:地址:成立时间:年月日经营期限::性别:年龄:职务:系*****物业管理的法定代表人。
特此证明。
投标人(公章):********物业管理日期:年月日二、授权委托书声明本授权书声明:我系******物业管理的法定代表人,特此授权委托我公司同志代表本公司参****项目的投标活动。
本授权委托书从投标时起至委托合同生效时止,该同志代表我公司全权处理本次投标活动中与贵方的联系,代理人签字的一切文件,我公司均认可。
代理人无权转委托权,特此委托。
代理人(签章):性别:年龄:职务:号:投标单位(公章):法定代表人(签章):授权委托日期:年月日三、投标函致:*****房地产开发1、根据已收到贵方****项目的招标文件,遵照《中华人民国招标投标法》等有关规定,我方经考察现场和研究****项目招标文件的投标须知、合同条款、图纸和其他有关文件后,我方愿以住宅* 元/㎡/月、商业*元/㎡/月的投标报价并按招标文件的条件要求承包本项目的物业管理。
2、我方已详细审核全部招标文件容,包括答疑、修改文件及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我公司投标函的组成部分。
4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的服务围、服务容和质量标准及时间等提供物业管理服务。
5、我公司保证管理达到标准。
6、我方同意所递交的投标文件在招标文件中规定的投标有效期限有效,在此期间我方投标有可能中标,我方将受此约束。
7、除非另外达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同文件的组成部分。
投标人(公章):单位地址:法定代表人(签章):电话:日期:年月日第二部分物业成本测算及财务分析第一章唱标单第二章物业管理费用测算汇总表物业管理费用测算汇总表附表1管理、服务人员工资附表2公共设施设备维护明细附表3固定资产折旧物业服务有偿服务项目及收费标准第四章收支测算1、前期物业管理收入测算表2、收支状况3、3年财务分析第五章、收支分析先看看物业企业的收入来源,大致归纳就包含四个方面的收入:一是公共性服务费用的收入,就是通常所说的物业管理费;二是公众代办性服务费的收入;三是特约服务费的收入;四是物业企业的综合经营的收入。
就上述的四种收入,经过多年的实际操作经验和市场调查、研究、分析,可以看出,第一种的物业管理费基本是在政府物价部门控制的围之,为业主或者业主大会接受的价位,收费遵循的原则是公开、合理且与服务水平相适应。
当一个物业管理区域的管理费用确定后,物业服务费基本成了一个固定值,不可能随意变动或者增加。
第二种的公众代办服务费,就目前的市场环境来看,水、电及其他代办项目都是控制在国家能源相关部门,物业管理企业得不到任何的手续费,只能是物业管理企业免费为住户和业主提供服务。
第三、第四种服务费的收取靠的是物业管理企业有能力去充分发掘、开拓市场,如果忽视或者没有能力作到,则企业就根本没有发展的前途和空间。
再看看物业管理企业的支出情况:一是物业管理的成本包含有服务人员的工资、社会保险;物业管理区域公用部位、公用设施设备的日常维护费;清洁费用;绿化养护费;公共秩序维护费;办公费;固定资产折旧等等,我们在核算营业成本的时候包含了直接的人工费、材料费;二是核算开展物业管理过程中发生的管理费用;三是核算财务费用;四是核算所得税。
物业管理公司是一种微利型企业,他收取的物业管理费在用于管理项目的支出后所剩无几,当物业公司收取物业管理费较为困难时,立刻面临运转也就十分困难,因而导致不少物业公司降低服务水准、服务质量引起投诉进而引起诉讼案件。
所以,我们不能限于收取有限的物业费中,而应该广开思路,适应市场的需要,由管理物业到经营物业兼容并行,大力发展物业的综合经营,实现企业的盈利。
而且也只有物业管理企业盈利才能做到不断地提高物业管理水平,为广大客户提供更加优质的服务打下坚实的物质基础。
物业项目的经营管理者的目标就是要通过利用这些资源提供给客户一流的服务,同时获得企业的经济收益,实现盈利的目标。
经营物业大致有以下四个方面的基本管理运作:1、策划。
策划即预先确定目标及方针,然后根据目标制定一整套详细的实施方案来达到目标。
策划的目的是要确定一个明确的行动方向,避免盲目性,避免出差错,同时它又是检查和衡量成绩的标准。
物业的经营管理策划是指如何实现经营管理目标。
要实现物业项目的经营管理目标,就必须根据每一个物业项目的实际情况,物业经营的资源的优缺点,甲方及业主的心态,将来的市场的发展趋势和方向,制定可行性方案。
2、组织。
组织是指充分利用物业项目中一切可利用之资源,以便最有效地达到经营管理的目标,每一个单独的物业项目又是一个综合性企业,它有一套完整的系统。
组织就是充分地、有效地利用物业项目中各个职能单位,每项设备,每个员工在物业经营管理活动中,协调一致地发挥其功能和作用。
有一个严密的整体感,就象一部完整的机车,有节奏地、正常地、快速地向着目标运动。
3、领导。
领导是促进和指挥属下员工履行岗位职责,对员工给予指导和监督,以确保得到最高和最佳的工作效率及经济收益。
4、控制。
控制即监督和检查计划的执行情况和目标的实现程度。
一个计划的制订、传达、贯彻和执行必须进行监督、检查和考核,看是否按计划执行,执行过程中有没有发生偏差或不妥。
大力开展物业管理中的综合经营,拓展思路,力求企业生存和发展有更大的空间,实现盈利的目标。
下面的几项经营服务可以作为重点项目,以此来实现物业管理企业的盈利。
1、家居装修行业。
随着我国城市化进程的加快,城乡居民生活水平也不断提高,家居装饰行业呈加速发展的趋势,蕴藏着巨大的市场商机和消费潜力。
物业管理服务行业与装修行业有着紧密的联系,装修过程中对房屋结构和质量的关口把好了将会对今后的物业管理服务带来便利,降低管理服务成本和减少业主之间的矛盾。
3、环保产业是与物业管理服务行业最紧密相关的行业。
国家为鼓励环保行业的发展,已出台了一系列相关的优惠政策。
物业管理企业进入环保产业同样有着独特的优势。
建立区域性污水处理中心(站)。
随着人们生活水平的提高,生态环境将会越来越受到人们的重视,环保社区将会受到消费者的青睐。
以收费的形式,建设区域性污水处理中心,将污水处理后作为非饮用水循环使用,将是一个巨大的潜在市场。
建立区域性废旧家电、电器回收处理中心。
随着国家对环保的重视和人们环保意识的提高,废旧家电、电器回收处理行业将会成为新兴产业。
建立区域性垃圾分类处理中心。
垃圾分类处理产业,也是一个有待开发的新兴行业。
4、组建区域性物流配送中心。
物流配送是生活现代化、信息化的一个重要标志和服务手段。
物业管理服务企业只要在现有的小区管理构架中增加一两个环节,就可以在短时间形成(五金交电、日常生活用品)社区物流配送,为商家和居民带来方便。
5、建立信息化的社区服务中心。
21世纪是知识信息时代,物业管理服务企业,围绕社区服务这个中心进入信息服务领域,组建区域性社区服务网络平台,利用信息技术为社区居民提供全方位、全天候的服务。
如清洁公司扩展家政服务业等。
从客观上讲,物业管理服务企业进入信息服务领域,在资源方面有着得天独厚的优势和有利条件。
6、开展社区旅游服务。
社区旅游有着巨大的市场潜力,随着人们回归社会,社区观光游览、居民家中做客、品尝家常便饭、体验家庭生活(住宿)等方式中蕴藏着的巨大商机。