财务管理信息系统管理办法
企业财务管理信息化建设问题及解决办法
企业财务管理信息化建设问题及解决办法
作者:齐立月
来源:《南北桥》2024年第08期
[摘要]随着科技的飞速发展,企业财务管理信息化建设已成为提高自身竞争力的有效方法。但在实际建设过程中,许多企业面临着诸多问题,严重制约了财务管理信息化的发展。本文将对这些问题进行深入分析,并提出相应的解决办法,以期为相关领域从业者提供有价值的参考。
[关键词]企业;财务管理;信息化建设
[中图分类号]F27 文献标志码:A
财务管理作为企业管理的核心,其信息化水平直接关系整个运营效率和市场竞争力。近年来,越来越多的企业开始重视财务管理信息化建设,但在实际操作过程中,仍面临着诸多挑战。
1 企业财务管理信息化建设的作用
企业财务管理信息化建设在很大程度上,可以有效提高财务管理效率和准确性,并能够推动企业整体向现代化、智能化转型。传统的财务管理工作,通常是以烦琐且大量的人工操作来完成,如手工记账、核算等。这样的人工操作不仅耗时耗力,而且容易人为出错。通过信息化建设,并及时引入先进的财务管理系统,能够通过自动化、智能化的数据处理方式,有效减少人工对相关数据的干预,有效提高财务管理工作效率。传统的财务管理模式,人为因素导致出现问题的情况非常普遍,如财务数据错误或遗漏等问题。在信息化技术的支持下,以数据处理技术和数据校验机制,确保财务数据的准确性和完整性,能够为企业的决策提供更为可靠的依据。
此外,企业财务管理信息化建设,有利于促进企业向现代化转型。随着信息化技术的不断发展,财务管理逐渐受到企业管理的关注。通过财务工作的信息化建设,可以提升企业的整体运营水平。并通过引入先进的管理理念和方法,有效推动企业管理模式的创新和升级。与此同时,在当前激烈的市场竞争中,要想抢占更多的市场份额,则需要不断提高自身的竞争力。通过财务管理信息化建设,能够有效提升内部管理水平,并优化资源配置,切实为企业在市场竞争中占据优势地位奠定坚实的基础。
用友财务系统管理制度
用友财务系统管理制度
一、总则
为规范用友财务系统管理,提高财务管理工作的效率和规范性,制定本制度。
二、财务系统管理组织机构
1. 财务部门:负责整个用友财务系统的管理和运作,包括资金管理、会计核算、财务分析、报告等工作。
2. 财务系统管理员:负责财务系统的日常运行维护,包括系统升级、数据备份恢复、权限
管理等工作。
3. 财务系统使用人员:财务系统的日常操作使用人员,负责财务系统的数据录入、账务核
对等工作。
三、财务系统权限管理
1. 财务系统权限分级:根据工作需要,分别设置不同级别的财务系统权限,包括查询、录入、审核、权限管理等。
2. 权限审批流程:对于财务系统权限的申请、调整,都需要经过相关部门负责人审批,确
保权限分配合理。
3. 定期审查权限:定期对财务系统权限进行审查,及时调整权限,确保权限的合理性和安
全性。
四、财务系统数据安全管理
1. 数据备份:定期进行财务系统数据备份,确保数据完整性和安全性。
2. 数据权限管理:对财务系统数据进行权限管理,确保数据安全。
3. 数据加密技术:采用数据加密技术保护财务系统数据安全。
五、财务系统运行维护
1. 日常运行维护:财务系统管理员负责对财务系统进行日常运行维护,确保系统稳定运行。
2. 故障处理:及时处理财务系统的故障,确保系统正常运行。
3. 系统升级:定期对财务系统进行升级,确保系统技术先进性。
六、财务系统数据管理
1. 数据录入规范:财务系统使用人员负责对财务数据进行录入,确保数据准确性和完整性。
2. 数据核对审查:对财务系统数据进行定期核对审查,确保数据的准确性。
财务信息安全管理制度
财务信息安全管理制度
一、总则
为加强对财务信息的管理,保障财务信息的安全性和保密性,提高财务信息利用效率和管理水平,建立和健全财务信息安全管理制度,完善财务信息安全管理体系,提高财务信息系统的信息化管理水平,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有相关的财务信息管理和使用人员,包括但不限于财务人员、信息技术人员、管理人员等。
三、财务信息安全管理的基本原则
1、积极主动性原则。财务信息的安全管理要以主动防范为主,始终保持高度的警惕性,严防信息泄露和损坏。
2、保密性原则。严格遵守有关保密法律法规,对于财务信息的使用、处理、传输等环节需严格保密。
3、完整性原则。对于财务信息的录入、存储、处理等环节要确保信息的完整性,一旦发现信息被篡改或者损坏,应及时采取相应措施进行修复。
4、可追溯性原则。对于重要的财务信息操作和处理要有明确的记录和可追溯性,以便对于出现的问题进行溯源和核查。
四、财务信息安全管理制度
1、权限控制
(1)制定合理的权限分配方案,根据员工职责和岗位设置合理的权限范围。
(2)不同权限的员工在使用财务信息系统时应该按照其权限使用,避免越权操作。
(3)定期对权限进行审核,及时调整权限范围,确保权限控制的有效性和安全性。
2、信息采集和录入
(1)财务信息的采集和录入应该具备身份识别和验证机制,确保录入信息的真实性和准确性。
(2)建立严格的信息录入流程,对录入人员进行培训和考核,确保信息录入的质量和完整性。
3、数据存储和处理
(1)建立完善的数据存储和备份机制,确保数据的安全和完整。
(2)建立数据处理的审核机制,对于敏感信息的处理要有明确的监控和审核流程。
财务信息系统管理制度
财务信息系统管理制度
第一章总则
第一条为了规范财务信息系统的管理,提高财务信息系统的使用效率和管理水平,保障财务信息的安全性和完整性,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用财务信息系统的部门和人员,包括财务系统的开发、运维、维护和使用工作。
第三条财务信息系统是指为了财务管理、财务决策、财务报告等财务业务活动而设计、建立和使用的信息系统。
第四条财务信息系统管理制度应当遵循合法、规范、高效、安全的原则,保证财务信息的真实性、准确性和完整性。
第五条财务信息系统管理制度的内容包括财务信息系统的建设、运维和使用等方面的规定。
第六条财务信息系统管理制度的具体内容由本单位的财务部门负责制定,并报领导批准后执行。
第七条本单位的部门和人员应当严格遵守财务信息系统管理制度的规定,如发现违规行为,应当及时上报并配合相关部门进行调查处理。
第八条财务信息系统管理制度的解释权属于本单位的财务部门。
第二章财务信息系统的建设
第九条财务信息系统的建设应当符合国家有关法律法规的规定,同时也要满足本单位财务管理的需要。
第十条财务信息系统的建设应当采用先进的技术和设备,确保系统的性能稳定和运行效率。
第十一条财务信息系统的建设应当充分考虑系统的安全性和可靠性,确保财务信息的保密和完整。
第十二条财务信息系统的建设应当确保系统的灵活性和可扩展性,方便系统的升级和扩展。
第十三条财务信息系统的建设应当全面考虑不同部门和人员的需求,为其提供合适的功能和操作界面。
第十四条财务信息系统的建设应当与其他信息系统做好接口对接,确保信息的互通和共享。
会计信息系统管理制度
会计信息系统管理制度
一、概述
会计信息系统(Accounting Information System,简称AIS)是指为了满足企业内部和外部信息需求而建立的、用于收集、处理、储存和输出会计信息的系统。为了保证AIS的有效运作,企业需要建立相应的会计信息系统管理制度。
二、目标和原则
1. 目标:确保会计信息系统的稳定、安全和可靠运行,提高会计信息的质量和及时性,助力企业决策。
2. 原则:
a) 合规性原则:会计信息系统管理制度应符合国家法律法规和会计准则的要求。
b) 编制准则原则:制定会计信息系统管理制度时应遵循规范、合理、全面的原则。
c) 存在与恰当原则:制度要求存在,但具体内容应根据企业实际情况恰当确定。
三、制度内容
1. 组织结构:明确AIS管理职责,并建立相应的管理层次和管理岗位,确保管理决策的权责一致。
2. 运行与维护:规定AIS的运行和维护机制,包括系统开发、数据
采集与处理、安全与保护、系统备份与恢复等方面的要求。
3. 数据管理:确定数据采集、录入、处理、存储、输出等环节的流
程和准则,确保数据的准确性和完整性。
4. 安全保护:确立信息系统安全管理策略,包括访问控制、身份认证、数据加密、风险评估与防控等,以确保会计信息的安全性。
5. 内部控制:构建内部控制体系,制定完善的会计核算流程,明确
职责分工,规范各项会计处理,以减少错误和欺诈的风险。
6. 人员管理:建立健全的人员管理制度,包括人员培训、合理分工、权限管理等,确保人员能胜任岗位并保护信息系统安全。
7. 审计与监督:建立会计信息系统的审计制度和外部监督机制,定
财务管理信息系统制度暂行办法
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财务管理信息系统制度暂行办法
一、目的与范围
本制度的目的是规范和管理公司的财务管理信息系统(以下简称“系统”),确保财务数据的安全、准确和及时性。适用于公司内所有财务管理信息系统的相关人员。
二、管理体制
1. 系统管理员
系统管理员负责系统的日常运维和管理工作,包括但不限于系统安装、维护、升级、备份与恢复等。系统管理员应具备相关的技术和管理能力,并承担保密责任。
2. 财务部门
财务部门负责制定并执行系统的操作和安全流程,包括但不限于账务处理、财务报表生成、审计跟踪等。财务部门应确保其人员熟练掌握系统的使用方法,并定期进行培训与考核。
三、系统权限和操作规范
1. 系统权限管理
系统管理员负责分配各个用户的系统权限,并根据其职责确定相应的操作权限。权限分级应明确,确保不同岗位的用户仅能访问必要的功能和数据,提高系统的安全性。
2. 账号与密码管理
每位系统用户都应拥有唯一的账号和密码,并定期进行更改。强制要求密码使用字母、数字和特殊字符的组合,并设置密码有效期和最小长度。严禁用户私自透露账号和密码。
3. 数据输入与处理
用户在系统中录入和修改财务数据时,应确保数据的准确性和及时性。对于数据输入错误或异常情况,用户应及时报告给财务部门进行处理,并提出整改意见。
4. 数据备份与恢复
为保证数据的安全性,系统管理员应定期对系统进行数据备份,并将备份数据存储在安全可靠的介质中。必要时,系统管理员应能够灵活快速地恢复系统和数据。
财务信息化管理办法
2010年6月
目录
第一章总则 (3)
第二章职责分工与授权批准 (4)
第三章权限与安全管理 (8)
第四章操作管理 (9)
第五章财务信息化的账务规范 (10)
第六章财务信息化的档案保管 (13)
第七章附则............................................................... 错误!未定义书签。4
第一章总则
第一条为规范公司财务信息化管理工作,加强财务信息化的运行和使用,保证公司财务信息的安全性、真实性、及时性和保密性,促进财务信息化的健康发展,确保财务信息化的正常、安全、高效运行,提高财务信息化管理水平,特制定本管理办法。
第二条本办法所称的财务信息化,是指经过财政部鉴定并验收合格且符合国电集团财务信息化要求的财务软件进行财务信息的输入、处理、输出的全过程。
第三条为了保证会计信息处理的安全、真实、可靠,财务信息化系统服务器放置在贵州公司机房。原财务核算软件服务器放置在信息中心机房,配备专用服务器及微机工作站。全体财务人员必须熟练掌握财务信息化系统进行账务处理及相关操作。
第四条本规范适用于贵州鸭溪发电有限公司。
第二章职责分工与授权批准
第五条财务信息化工作由总经理直接领导,并由其组织、协调单位内各部门共同搞好财务信息化工作。
第六条财务产权部负责人具体负责组织协调本部财务人员共同做好财务信息化工作。
第七条财务产权部是全公司财务管理和核算的业务归口管理综合部门,按有关规定组织编制各项制度和措施,深入细致地调查研究,不断总结经验,有计划、有步骤地在公司内组织推广财务信息化工作。
财务信息系统管理办法
财务管理信息系统管理办法
目录
第一章总则第二章人员分工及岗位职责制度
第三章软硬件管理制度
第四章操作管理制度
第五章信息安全保障制度
第六章档案管理制度
第七章财务管理信息系统的推广制度
第八章替代手工记帐
第九章培训与奖励制度
第十章附则
财务管理信息系统管理办法
第一章总则第一条为了加强财务管理信息系统的管理,促进公司财会电算化工作持续健康的发展,根据财政部会计电算化管理办法会计电算化工作规范,结合财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法;
第二条财务管理信息系统是指在财务工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对财务、资产及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和;
第三条公司财务管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立本公司统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统;
第四条公司财务部负责管理全公司的财务管理信息系统工作;基本任务是
-研究制定财务管理信息系统发展规划,并组织实施;
二制定财务管理信息系统管理办法、规章制度;
三组织制定财务管理信息系统企业标准、规范,并组织实施
四管理企业内会计软件使用;五组织和管理财务管理信息系统人员培训工作;六总结、交流推广财务管理信息系统的经验,指导各单位开展财务管理信息系统工作;
第五条各单位财务、资产部门,要根据公司的各项规定、标准和规范并结合本单位的实际情况,开展财务管理信息系统工作
第六条财务管理信息系统是公司财务、资产工作的主要工作内容之一,各单位应把它做为建立现代企业制度、提高工作质量,加强企业内部管理的一项重要工作;要把财务管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来,逐步过渡到以财务管理信息系统为基础和手段的工作方式上来;要重点做好普及工作;使绝大部分财会、资产人员了解和掌握财务管理信息系统;
美的财务管理信息系统实施方案
ABC集团财务管理信息系统
实
施
方
案
1.0版
目录
客户化参数设置.............................................................. 3参数设置流程图............................................................. 3集团控制账设置............................................................ 4参数设置-公共参数...................................................... 5基础数据-币种.......................................................... 6基础数据-会计期间...................................................... 6基础数据-公司目录...................................................... 7基本档案-自定义项-定义自定义项.......................................... 7基本档案-自定义项-引用自定义项.......................................... 7基本档案-自定义项-自定义项档案定义...................................... 8基本档案-人员信息-人员类别.......................................... 10基本档案-客商信息-地区分类.......................................... 10基本档案-客商信息-客商档案.......................................... 11基本档案-项目信息-项目类型.......................................... 11基本档案-项目信息-项目基本档案...................................... 12基本档案-结算信息-开户银行.......................................... 12基本档案-结算信息-结算方式.......................................... 13基本档案-财务会计信息-科目类型...................................... 13基本档案-财务会计信息-会计科目...................................... 13基本档案-财务会计信息-常用摘要...................................... 22基本档案-财务会计信息-收支项目...................................... 22基本档案-财务会计信息-外币汇率...................................... 27模板管理-模板设置-单据模板设置...................................... 28模板管理-模板设置-打印模板设置...................................... 43模板管理-模板设置-查询模板设置...................................... 47模板管理-模板设置-账表模板设置...................................... 47权限管理-用户管理.................................................... 48权限管理-权限分配.................................................... 48权限管理-基础数据权限控制配置........................................ 48权限管理-基础数据权限配置............................................ 49单据号管理-对象标识管理.............................................. 50单据号管理-单据号管理................................................ 50总账-不定期结账-科目对照定义............................................
财务信息化管理办法
财务信息化管理办法
财务信息化管理办法是指企业或组织为了提高财务管理效率、降低运营成本、加强内部控制和提高决策水平,通过运用现代信息技术手段对财务管理活动进行规范和管理的一系列制度和方法。以下是一些建议的财务信息化管理办法:1. 制定财务信息化发展规划:企业应根据自身发展战略和财务管理需求,制定财务信息化发展规划,明确财务信息化的目标、任务、实施步骤和时间表。2. 建立健全财务信息化管理制度:企业应建立健全财务信息化管理制度,包括财务信息化管理职责、财务信息化操作规程、财务信息化审计制度等,确保财务信息化工作的规范化、制度化。
3. 加强财务信息系统建设:企业应根据财务信息化发展规划,加强财务信息系统建设,包括财务软件选型、系统开发、系统集成、系统测试、系统上线等环节,确保财务信息系统的稳定运行。
4. 提高财务信息化人员素质:企业应加强财务信息化人员的培训和选拔,提高财务信息化人员的业务素质和信息技术素质,确保财务信息化工作的顺利推进。
5. 加强财务信息安全管理:企业应加强财务信息安全管理,建立健全财务信息
安全制度,加强财务信息系统的安全防护,防范财务信息泄露、篡改等风险。
6. 优化财务管理流程:企业应运用财务信息化手段,优化财务管理流程,简化繁琐的财务处理环节,提高财务管理效率。
7. 加强财务数据分析和决策支持:企业应充分利用财务信息系统的数据资源,加强财务数据分析,为管理层提供及时、准确的决策支持。
8. 建立财务信息化考核机制:企业应建立财务信息化考核机制,对财务信息化工作进行定期检查、评估和改进,确保财务信息化工作的有效推进。
财务信息管理制度
财务信息管理制度
1. 引言
财务信息管理制度是指为规范和管理企业的财务信息,确
保财务活动的合规性和透明性而制定的一系列规章制度。准确、完整、及时的财务信息对于企业的决策和经营管理至关重要,因此,财务信息管理制度的建立和执行具有重要意义。
本文档旨在介绍财务信息管理制度的相关内容,从财务信
息的收集、录入、处理、存储和报告等方面进行详细说明,以确保财务信息的准确性和保密性。
2. 财务信息管理的目的
财务信息管理的目的是保证财务信息的准确、可靠和及时。具体包括以下几个方面:
2.1. 财务信息的收集
•规定了财务信息的来源,如销售记录、采购记录、成本记录等。
•规定了财务信息的收集时间和频率,以确保信息的及时性。
2.2. 财务信息的录入
•强调财务信息录入的准确性,包括数据的核对和验算。
•规定了财务信息录入的方法和工具,如会计软件系统等。
2.3. 财务信息的处理
•确保财务信息的处理过程符合财务管理的相关法规和准则。
•强调财务信息的分析和解释,以提供有价值的决策
支持。
2.4. 财务信息的存储
•规定了财务信息存储的方式和周期,包括纸质文档
和电子文档的管理规范。
•强调财务信息存储的安全性和保密性,以防止信息
泄露和丢失。
2.5. 财务信息的报告
•设定了财务报告的内容和格式,如资产负债表、利
润表和现金流量表等。
•规定了财务报告的编制和发布的时间要求,以便及
时向相关方提供财务信息。
3. 财务信息管理制度的要求
财务信息管理制度的实施要符合以下几个方面的要求:
3.1. 内部控制要求
•设立有效的内部控制机制,确保财务信息的准确性
财务数字化信息管理制度
财务数字化信息管理制度
一、前言
随着信息技术的不断发展和普及,财务数字化信息管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。数字化信息管理不仅可以提高财务管理的效率,还可以提升财务数据的准确性和安全性,为企业的经营决策提供更加准确和可靠的数据支持。因此,建立一套完善的财务数字化信息管理制度对于企业来说至关重要。
二、财务数字化信息管理概念和意义
1.财务数字化信息管理概念
财务数字化信息管理是指通过信息技术手段,对企业的财务数据进行数字化处理和管理,包括财务数据的采集、存储、分析、传输和应用等环节。通过数字化信息管理,可以实现财务数据的快速处理和准确传递,提高财务数据的安全性和完整性。
2.财务数字化信息管理的意义
(1)提高财务管理效率。数字化信息管理可以大大提高财务数据的处理效率,降低数据处理的成本,为企业节约时间和资源。
(2)提升财务数据的准确性。数字化信息管理可以避免人为操作失误,提高财务数据的准确度,为企业的管理决策提供更加可靠的数据支持。
(3)增强财务数据的安全性。数字化信息管理可以加强对财务数据的保护和存储,避免数据泄露和损坏,保障财务数据的安全性。
(4)促进信息共享和协作。数字化信息管理可以实现财务数据的多方共享和协作,提高管理效率和决策速度。
三、财务数字化信息管理制度的建立
1.建立数字化信息管理的意识
企业领导应重视数字化信息管理工作,树立数字化信息管理工作的意识,推动数字化信息管理工作的深入开展。可以通过组织员工培训、宣传教育等方式,提高员工对数字化信息管理的重视和认识。
2.确定数字化信息管理的目标
财务会计信息系统建设与维护管理制度
财务会计信息系统建设与维护管理制度
在现代企业管理中,财务会计信息系统的建设和维护管理起着至关
重要的作用。一个高效可靠的财务会计信息系统不仅可以提高企业财
务管理的效率,还可以增强财务决策的准确性和及时性。为了确保财
务会计信息系统能够正常运行并得到有效应用,企业需要制定一套科
学合理的管理制度。本文将就财务会计信息系统建设与维护管理制度
进行探讨,以期为企业提供参考和借鉴。
一、财务会计信息系统建设管理
财务会计信息系统的建设是整个财务管理工作的基础,它涉及到系
统的设计、实施和验收等环节。企业应当在建设过程中充分考虑自身
的业务需求和管理要求,合理规划系统的功能模块和数据流程。同时,企业还应当建立起一支专业的项目管理团队,负责系统建设的具体实
施工作。该团队的成员应具备丰富的财务会计知识和信息技术背景,
能够确保系统的高质量和高可靠性。
在具体的建设过程中,企业需要制定相应的管理制度来规范各项工作。首先,应明确系统建设的目标和任务,明确各个阶段的计划和时
间节点,确保按照既定计划有序推进。其次,应建立完善的需求分析
和系统设计机制,确保系统能够满足企业的实际需要。同时,还应制
定相应的验收标准和程序,确保系统建设的质量和效果能够得到最终
确认。
二、财务会计信息系统维护管理
财务会计信息系统的维护管理是系统建设后的重要环节,它直接关
系到系统的稳定性和可靠性。企业应当建立一套科学有效的维护管理
制度,保证系统的正常运行和持续改进。
维护管理的内容包括系统运行监控、故障处理、数据备份、安全管
理等方面。首先,企业应当建立起全天候的系统监控机制,及时发现
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财务管理信息系统管理办
法
Modified by JEEP on December 26th, 2020.
财务管理信息系统管理办法
目录
第一章总则第二章人员分工及岗位职责制度
第三章软硬件管理制度
第四章操作管理制度
第五章信息安全保障制度
第六章档案管理制度
第七章财务管理信息系统的推广制度
第八章替代手工记帐
第九章培训与奖励制度
第十章附则
财务管理信息系统管理办法
第一章总则第一条为了加强**财务管理信息系统的管理,促进公司财会电算化工作持续健康的发展,根据财政部《会计电算化管理办法》《会计电算化工作规范》,结合**财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法。
第二条**财务管理信息系统是指在财务工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对财务、资产及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。
第三条公司**财务管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立本公司统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统。
第四条公司财务部负责管理全公司的**财务管理信息系统工作。基本任务是
(-)研究制定**财务管理信息系统发展规划,并组织实施;
(二)制定**财务管理信息系统管理办法、规章制度;
(三)组织制定**财务管理信息系统企业标准、规范,并组织实施
(四)管理企业内会计软件使用;(五)组织和管理**财务管理信息系统人员培训工作;(六)总结、交流推广**财务管理信息系统的经验,指导各单位开展**财务管理信息系统工作。
第五条各单位财务、资产部门,要根据公司的各项规定、标准和规范并结合本单位的实际情况,开展**财务管理信息系统工作
第六条**财务管理信息系统是公司财务、资产工作的主要工作内容之一,各单位应把它做为建立现代企业制度、提高工作质量,加强企业内部管理的一项重要工作。要把**财务管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来,逐步过渡到以**财务管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。要重点做好普及工作。使绝大部分财会、资产人员了解和掌握**财务管理信息系统。
第二章人员分工及岗位职责制度
第七条**财务管理信息系统的实施标志着会计工作方式的转变,各单位要切实做好组织工作。单位负责人和财务经理应亲自组织领导**财务管理信息系统工作,主持拟定本单位**财务管理信息系统工作规划,协调单位内各部门之间关系,并按照本办法,结合本单位实际,做好人员的分工和职责权限的落实。
第八条实施**财务管理信息系统的单位必须设置会计电算化岗位。已建立**财务管理信息网络系统的单位要设置专职导统管理员、数据库管理员和网络管理员。
第九条实施**财务管理信息系统后,新增的工作岗位有系统管理岗和电算审查岗,原有工作岗位的工作方式和工作职责也相应的发生变化。岗位的安排可以采取一人一岗、一人多岗、一岗多人的方式。但是,出纳人员不得兼系统管理岗和电算审查岗。
第十条新增工作职责划分。(一)会计主管(电算主管):负责协调**财务管理信息系统的总体运行工作。具体职责包括: 1、负责会计电算化岗位的设定和分配,结合本单位情况确定每个人员的职责; 2、组织**财务管理信息系统的实施工作,对工作的进度、数据安全负总责; 3、负责组织**财务管理信息系统的普及工作。 4、研究本单位的需求,组织**财务管理信息系统工作向深度、广度发展。
(二)系统管理:负责**财务管理信息系统的技术管理工作,该岗可下设系统管理员、数据库管理员和网络管理员。职责包括: 1.负责**财务管理信息系统与本单位具体应用相结合。根据软件功能及公司标准编码,确定本单位的系统应用模式; 2、负责系统软件、硬件、网络、数据库及财务软件的所有技术问题.保障系统的正常运行; 3、掌握网络服务器及数据库的超级口令,负责服务器的硬软件资源分配.监控网络的运行; 4、掌握系统管理员权限,按会计主管的书面要求,为其他人员分配使用权限。对财务数据的安全保密负责; 5.管理财务数据,负责进行数据的备份、恢复; 6.负责软、硬件的所有管理和维护工作;系统管理岗人员应当具有很强的工作责任心,坚持原则,廉洁奉公。要具备计算机于会计知识,系统管理员应相对稳定,各单位要更换系统管理员必须报上一级财务部门批准。
(三)审核记帐:负责对输入计算机的会计数据(记帐凭证和原始凭证等)进行审核。登记机内帐簿,对打印输出的凭证、帐簿、报表进行确认。
(四)核算、管理等会计各岗:负责输入记帐凭证和原始凭证等会计数据,输出记帐凭证、会计帐簿、报表及其他辅助资料。利用基础数据辅助进行财务分析、管理工作。
(五)电算审查:负责监督计算机及会计软件系统的运行,防止利用计算机进行舞弊具体包括:1、定期审查机内数据与书面资料(凭证、帐簿、报表等)的一致性; 2、监督历史数据调整等功能
的使用,确保修改结果在当期书面资料中反映出来。 3.监督历史数据保存方式的安全性、合法性,防止对已存档数据的非法修改; 4.防止其它影响会计数据其实性的问题发生。此岗要求具备会计和计算机知识,达到会计电算化中级知识培训水平。
第十一条系统管理员在变动前必须办理交接手续,接替人员应认真接管移交工作。具体要求如下:(一)由会计主管(电算主管)负责监交;(二)交接完毕以前的系统管理维护工作由现任系统管理员负责;(三)交接完成后由监交人员及交接的双方签字,并作为会计档案存档;(四)移交清单包括的内容:1.网络服务器口令;2.数据库超级口令;3.**财务管理信息系统管理员口令;4.每年的历史数据备份;5.本年的所有的数据备份;6.系统维护记录本;7.所有版本的**财务管理信息系统软件;8.所有版本的数据库管理系统软件及版本授权证书和序列号;9.基层单位系统管理员名单;10.其他应交接的内容。(五)对交接内容应进行上机测试,确保交接质量。上述几项口令应最后交接。一旦交接,接替人员应立即更换所有口令,并开始承担系统管理员的所有工作。
第十二条一般操作人员的岗位交接,应在移交清册中列明操作员口令及密码,会计数据媒体及有关资料、实物等。
第三章软硬件管理制度
第十三条**财务管理信息系统的硬件、软件的选用由主管该项工作的领导和系统管理员共同负责。
第十四条各一级单位要对**财务管理信息系统所用硬件设备进行统一管理,并建立设备卡片,对硬件设备的配置状况、使用单位、使用状况、起用时间、厂家品牌等信息进行记录。
第十五条**财务管理信息系统所用设备、软件的购置应坚持技术先进和经济合理原则,注意处理好采用新技术与节约的辨证关系。既不能使引进的设备很快被淘汰,又不能一味追求最新技术而投入过高。对于已有设备应进行合理的调配,最大限度的发挥设备的效益。应尽量选用统一型号的设备、软件,设备及软件引进时必须获得良好的质量保证及售后服务。
第十六条硬件设备比较多的单位可以设立计算机室。硬件设备的操作使用要严格执行各单位的设备操作管理规定,要经常对有关设备进行保养,保持机房和设备的整洁,严禁违规违章操作,确保机房硬件设备的安全。
第十七条在获得正版软件后,应对其功能改动部分进行认真测试研究,确定新增功能在本单位的用法,防止工作的盲目性。第十八条正版软件应注明其功能后备份存档。要维护不同版本的完整性、独立性.确切掌握各基层单位、各用户的版本使用情况,防止出现版本的混淆。第十九条要认真组织软件的升级工作。一般应在同一个会计期间内一次性更换所有在用软件,升级前应书面通知各基层单位、各用户,对功能改动部分加以说明。
第二十条要严格保护所有在用正版软件的版权,包括网络、数据库、操作系统、财务软件、资产软件等。总公司推广**财务管理信息系统的范围限于总公司范围内的各级财务、资产部门,严禁将软件以任何形式出售、转让或赠送给该范围以外的任何单位或个人。
第二十一条各单位要制定具体的防病毒措施。所有来历不明的媒体介质在使用前必须经过病毒检测,对所有在用计算机必须定期进行清病毒检测。使用网络的单位要严防病毒通过网络传播。办公用计算机不能装入各种游戏软件。