施工工法管理办法
工程建设工法管理办法范本（2篇）
工程建设工法管理办法范本
一、引言
本工程建设工法管理办法旨在规范工程建设中的工法管理，保障施工的质量与安全。本办法适用于各类工程建设项目的施工过程中，包括但不限于土木工程、建筑工程、水利工程等。施工单位应按照本办法的要求进行工法管理，确保施工过程的顺利进行。
二、主体内容
1. 工法选择与评估
1.1 施工单位在选择工法时，应充分考虑工程性质、地质环境、施工条件等因素，确保工法的可行性和适用性。
1.2 施工单位应进行工法评估，包括但不限于施工难度、质量控制、施工周期、成本等，综合评估结果作为工法选择的依据。
2. 工法方案编制
2.1 施工单位应根据选定的工法，编制详细的工法方案，包括工程的施工流程、施工顺序、关键工序的操作要点等。
2.2 工法方案应符合相关法律法规、行业标准和工程技术规范的要求，并经相关部门批准后方可实施。
3. 工法操作及监管
3.1 施工单位应严格按照工法方案进行操作，确保施工过程的质量与安全。
3.2 施工单位应设立专门人员对工法操作进行监管，并做好记录与备查工作，以便随时查证。
3.3 监理单位应对施工单位的工法操作进行监督检查，发现问题及时提出整改要求，并追踪整改情况。
4. 工法管理与改进
4.1 施工单位应建立健全的工法管理制度，包括工法选择与评估、工法方案编制、工法操作及监管等各环节的管理要求。
4.2 施工单位应持续进行工法管理的评估与改进，及时总结经验教训，完善工法管理制度。
4.3 监理单位应对施工单位的工法管理进行监督，并根据实际情况提出建议，以促进工法管理水平的提高。
重庆市工程建设工法管理办法
重庆市工程建设工法管理办法
引言
工程建设是现代城市发展的重要组成部分，在建设过程中需要严格遵循一系列的工法管理办法，以确保工程建设质量和安全。重庆市作为中国西部地区的经济中心和重要城市，对工程建设工法管理办法的制定和实施十分重视。本文将对重庆市工程建设工法管理办法进行详细阐述。
一、背景和意义
工程建设工法管理办法是指对工程建设项目中使用的各种施工方法和技术进行管理和规范的制度和措施。其制定的目的在于促进工程建设的科学和高效发展，提高工程质量，确保施工安全，保护环境，维护社会和谐稳定。
重庆市工程建设工法管理办法的制定旨在统一工程建设中的工法标准，规范施工行为，提高建筑施工的质量和效率。同时，该办法还可以为施工单位、监理单位和相关管理部门提供操作依据，降低工程建设的风险和事故发生的可能性。
二、管理范围和责任主体
重庆市工程建设工法管理办法的管理范围包括但不限于以下内容：土方开挖工法、混凝土施工工法、钢筋工程工法、砌体工程工法、防水工程工法、桩基工程工法等。
责任主体包括施工单位、监理单位、设计单位以及相关的工法
研究机构和行业协会。施工单位负责具体的工程施工，监理单位负
责监督施工过程的合规性和质量控制。设计单位要在设计阶段充分
考虑工法的选择和应用。工法研究机构和行业协会则负责研究和推
广新的工法技术。
三、具体要求和措施
1. 工法选择和优化
施工单位在选择工法时应根据工程的实际情况和技术要求，综
合考虑施工难度、施工时间、成本控制等因素，选择最合适的工法。设计单位要在设计过程中详细说明工法的选择和使用条件，以便施
2023年工程建设工法管理办法
2023年工程建设工法管理办法
第一章总则
第一条目的和依据
为了规范和提高工程建设中的工法管理水平，保证工程质量和安全，促进工程建设的可持续发展，根据《中华人民共和国工程建设法》等 relevant laws and regulations，制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于中国境内的各类工程建设项目。
第三条定义
1. 工程建设工法：指工程建设过程中采取的各种技术方法、施工方案和安全措施。
2. 工法管理：指对工程建设中的工法进行制定、组织实施、监督检查和评估总结的过程。
3. 工法负责人：指负责工程建设中工法管理的责任人员。
4. 工法评估：指对工法在实际施工中的质量、安全和经济效益进行评估和分析。
5. 工法改进：指针对工法评估结果，对不合格或不完善的工法进行改进和优化。
第二章工法管理机制
第四条工法管理体系
1. 工法管理体系由项目业主、项目管理单位和施工单位组成。项目业主应当确定工法管理组织机构，并明确工法管理的职责和权限。
2. 工法管理组织机构应当具备相应的人员和技术条件，负责工法管理的制定、组织实施、监督检查和评估总结等工作。
第五条工法管理职责和权限
1. 项目业主负责组织和协调工法管理工作，制定和修订工法管理制度，并对工法管理组织机构的工作进行检查和评估。
2. 项目管理单位负责对施工单位的工法进行审核和监督，并对工法管理组织机构的工作进行指导和协助。
3. 施工单位负责制定施工计划和工法，并按照工法管理制度进行实施和监督。
第三章工法管理措施
第六条工法管理制度
1. 工法管理制度应当包括工法制定、工法审核、工法实施、工法监督和工法评估等内容。
工程建设工法管理办法
工程建设工法管理办法
工程建设工法管理是一个涉及到工程项目中所有施工过程、技术要求和安全要求的综合性管理。在工程建设过程中，采用合理、科学的工法管理是保证工程质量和工期的关键所在。本文将从工法管理的基本概念、目标和原则，以及实施方法和具体措施等方面进行论述，总结工程建设工法管理的重要性和意义。
一、工法管理的基本概念
工法管理是指对工程建设过程中所采用的施工方法、技术要求和安全要求等进行全面管理的一种工作。它包括对工程施工方法和技术方案进行审核和定制、对施工过程进行监督和检查、对施工现场安全进行管理等方面的内容。
二、工法管理的目标和原则
1. 目标：工法管理的主要目标是确保工程施工过程安全可靠、技术合理，提高工程质量，保证工程进度，保护环境、节约资源。
2. 原则：工法管理应遵循以下原则：
- 工法合理性原则：选择合理、科学的施工方法和技术方案，确保施工过程顺利进行；
- 安全性原则：注重工程施工安全，排除施工过程中的安全隐患；
- 综合性原则：多因素考虑，充分协调各种施工要求和要素；
- 实用性原则：工法管理应着眼于实践操作，方便施工人员理解和操作。
三、工法管理的实施方法和措施
1. 工法审核和定制：在工程建设前，对施工方法和技术方案进行审核和定制。审核要求方案合理、合规，并与设计文件相符。定制要求根据具体情况调整施工方法和技术方案，确保施工可行性和安全性。
2. 施工现场管理：包括施工现场的安全规划、施工过程的安全监督和施工场地的卫生环境管理等。按照规划要求，对施工现场进行安全隐患排查和整治，严格落实施工作业证，保障施工人员的安全。
施工工法
管理办法
管理办法
住房城乡建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知 建质103号 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司（局），有 关中央企业： 现将修订后的《工程建设工法管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。原《工程建设工法管理办法》（建 质145号）同时废止。 中华人民共和国住房和城乡建设部 2014年7月16日 工程建设工法管理办法 第一条 为促进建筑施工企业技术创新，提升施工技术水平，规范工程建设工法的管理，制定本办法。 第二条 本办法适用于工法的开发、申报、评审和成果管理。 第三条 本办法所称的工法，是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管 理
施工工法
施工方法
目录
01 工法介绍
02 管Байду номын сангаас办法
基本信息
工程建设工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经 过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一 项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。
工法介绍
工法介绍
工程建设工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经 过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降 低工程成本等特点。工法的内容一般应包括：前言、特点、适用范围、工艺原理、工艺流程及操作要点、材料、 机具设备、劳动组织及安全、质量要求、效益分析、应用实例。工法的审定工作按工法等级分别由企业和相应主 管部门组织进行。
工程建设工法管理办法
工程建设工法管理办法
一、前言
随着社会的发展和经济的进步，工程建设在国民经济中的地位日益重要。工程建设工法管理是保证工程质量和安全的关键环节，也是提高工程效率和经济效益的重要手段。为了规范工程建设工法管理，提高工程建设质量，本文拟提出一些管理办法供参考。
二、工程建设工法管理的原则
1.科学性原则
工程建设工法管理应立足于科学，依托科学技术和管理方法开展工作，确保工程的科学性和合理性。在工法选择、施工过程控制以及质量检验等方面，应充分运用科学理论和现代技术手段，以实现最佳的工程效果。
2.综合性原则
工程建设工法管理应综合考虑各方面因素，包括工程的性质、地质条件、施工环境、材料特性等多个方面因素。只有综合分析，并根据实际情况进行合理的工法选择和调整，才能达到工程质量的最优化。
3.安全性原则
工程建设工法管理必须坚持安全第一的原则。在选择施工工法时，要从安全角度进行评估，并采取相应的措施保障工程施工过程的安全，避免发生施工事故和质量问题。
4.规范性原则
工程建设工法管理必须严格遵循相关法律法规和技术规范，确保施工过程的合法性和规范性。不得违反法律法规进行施工，不得偷工减料、违规操作等行为。
三、工程建设工法管理的内容
1.工法选择
工法选择是工程建设工法管理的基础。在工法选择时，要充分考虑工程的性质、地理环境、施工条件和材料特性等因素，进行全面的评估和分析。可以根据施工工艺、施工方法、施工流程等对比一致性、安全性和经济性等方面进行选择。
2.工法控制
工程建设工法管理需要对施工过程进行控制。在施工过程中，要对工法的具体实施进行监督和检查，确保每个环节按照预定的工法要求进行操作。并及时调整和改进工法，以提高工程质量和效率。
工程建设工法管理办法
工程建设工法管理办法
第一章总则
第一条为规范工程建设工法管理，促进工程建设质量和安全水平的提高，根据《中华人民共和国工程建设法》和相关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条工程建设工法是指在工程建设过程中所采用的施工方法、技术、工序、程序和规程，包括设计、施工、监理和勘察等各个环节的工作内容。
第三条工程建设工法的管理原则是安全、高效、环保、经济、可持续。
第四条工程建设工法的管理应当依法组织，强化监督检查，提高工法管理水平，保证工程建设的质量和安全。
第五条工程建设工法的管理应当注重技术创新和科技进步，提升工程建设的技术水平和竞争力。
第二章工程建设工法的审批和备案
第六条工程建设工法的审批和备案由建设单位负责。
第七条建设单位对工程建设工法进行审批时，应当先向有关部门提交申请，并提供相应的材料，包括工法的说明、技术参数、安全措施和环境保护措施等。
第八条建设单位应当制定工程建设工法的管理制度，明确工法审批的程序和要求，并建立相关的档案和备案制度，记录和保存工法的申请、审批和备案的相关文件和材料。
第九条建设单位应当对工程建设工法进行风险评估和安全评估，确保工法不会对工人和公众的生命财产安全造成危害。
第十条建设单位应当根据工程的特点和要求，选择适当的工法，并保证工法的合理性和可行性。
第十一条建设单位应当在工程建设过程中及时调整和更新工法，确保工程建设的顺利进行和质量和安全的保证。
第三章工程建设工法的实施
第十二条工程建设工法的实施由施工单位负责，并应当按照相关法律、法规和标准进行操作。
第十三条施工单位应当对工程建设工法实施前进行技术交底和培训，确保施工人员熟悉并掌握工法的操作方法和注意事项。
公路工程工法管理办法
公路工程工法管理办法
一、引言
公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于促进经济发展
和改善民生具有重要作用。为确保公路工程的施工质量和安全性，需
要制定有效的工法管理办法。本文将从工法管理的意义、工法管理的
目标、工法管理的内容以及工法管理的重要性等方面进行探讨。
二、工法管理的意义
工法是指在公路工程施工过程中，根据设计要求和工程实际情况，
选择和采用的具体施工方法和工序。工法管理是指对公路工程施工过
程中所采用的工法进行全过程的管理和控制。
工法管理的意义在于确保公路工程的施工质量和安全性。通过科学
合理的工法管理，可以提高施工效率，保证工程质量，避免工程质量
事故的发生，降低施工风险。
三、工法管理的目标
工法管理的目标是确保公路工程的施工流程符合相关法律法规和技
术标准，保证施工质量和安全，实现工程建设的预期效果。具体来说，工法管理的目标包括以下几个方面：
1. 合规性管理：对工法进行合法合规的管理，确保工法符合相关法
律法规和技术标准；
2. 合理性管理：对工法进行科学合理的选择和优化，提高施工效率
和质量；
3. 安全性管理：对工法进行安全风险评估和控制，保障施工人员的
安全；
4. 资源管理：对工法所需的材料、人力资源等进行合理管理，确保
施工进度；
5. 质量管理：对工法所涉及的施工工序进行质量控制，防止发生质
量事故。
四、工法管理的内容
工法管理的内容包括工法审批、工法执行、工法监督和工法评估等。
1. 工法审批：在公路工程施工前，需由相关主管部门对施工单位提
交的工法进行审批。审批应包括工法的合法性、合规性、合理性和安
项目施工技术管理办法(最终确定)
项目施工技术管理办法（讨论稿）
为推动我项目部的日常工作，强化施工技术管理，使其走向标准化、制度化、规范化，更好地为提高工程质量，降低工程成本，保障施工安全，加快施工进度服务。根据国家有关技术标准、法规、规定及条文解释和我项目部实际情况，制定本办法。
第一章总则
第一条项目施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，是项目部对生产技术活动所进行的一系列组织管理工作的总称。
第二条认真学习宣传各种标准、规范，掌握其内容和要求，充分认识科学技术是第一生产力，保证各项技术政策的贯彻落实是项目部每个技术人员的重要职责。
第三条建立健全项目施工技术管理制度，及时为施工提供先进合理的各种技术文件，通过技术管理，提高本项目部经济利益，促使项目部管理规范化，提高项目管理的可操作性，确保项目的总体利润。
第二章项目技术管理体系
第四条施工技术管理工作在项目部总工程师的领导下，由项目工程部门负责进行日常管理工作。
第五条工程技术管理体系的主体由项目部技术工程部和下属各队技术室组成，其他部门配合。
第六条各级技术部门分别按桥涵、路基、测量、试验、资料等配备专职或兼职技术人员，具体负责开展技术工作。
第三章施工技术管理
第七条建立健全以总工程师为首的项目施工技术管理体系。
项目部总工程师负责贯彻执行公司有关技术管理规定，组织实施项目总体施工组织设计及项目实施规划，组织技术攻关，开发推广“四新”成果、变更设计，并对“标准化”、“平安工地”现场管理等方面负有重要职责。
第八条在施工生产活动中，严格遵守、贯彻国家和上级颁布的技术标准和技术规程，及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准等。
1.工法管理办法
1.工法管理办法
1. 工法管理办法
1.1 简介
工法管理是指在施工过程中，根据工程特点和要求，制定相关的规范和标准，确保施工工法的科学性、合理性和可行性，从而保障工程质量和安全。
1.2 目的
工法管理的目的是为了合理安排施工顺序，采取适当的工法，在施工过程中有效控制风险，避免不必要的问题和事故发生。
1.3 适合范围
本办法适合于各类工程项目的施工管理，包括但不限于建造工程、公路工程、桥梁工程等。
1.4 职责和权限
1.4.1 施工方的职责和权限
- 制定合理的工法方案，保证工程质量和安全；
- 提供必要的施工方案和工程资料；
- 负责施工工法的执行和监督。
1.4.2 监理方的职责和权限
- 对施工方提供的工法方案进行审查和评估；
- 监督施工方的工法执行情况，发现问题及时提出处理意见；
- 提供必要的技术支持和指导。
1.5 工法管理的要求
1.5.1 工法方案
- 工法方案应根据实际情况和工程要求制定，确保施工过程中的安全性、经济性和质量。
- 工法方案应包括施工步骤、工艺流程、材料要求等内容。
- 工法方案应得到相关专业人员的审查和确认。
1.5.2 工法执行
- 施工方应按照工法方案进行施工，确保施工过程中的质量和安全。
- 施工方应对施工工法进行记录，并及时报告施工发展情况和存在的问题。
- 监理方应对施工工法进行监督，确保施工方的工法执行符合相关要求。
1.5.3 工法更新
- 工程项目施工过程中，如有需要，施工方可对工法方案进行更新和调整。
- 工法更新应经过相关部门和专业人员的评估和确认。
- 工法更新后，需要对相关人员进行培训和指导，确保工法的正确使用和执行。
工法制度管理实施细则
工法制度管理实施细则
工法制度管理是指在建设工程实施过程中，按照一定的标准和程序，
制定和管理各项工程施工工法的规范和标准。工法制度的建立和执行对于
提高工程施工质量、保证工程安全以及提高工作效率至关重要。下面将详
细介绍工法制度管理的实施细则。
一、建立和完善工法制度体系
1.明确责任：制定明确的责任分工，明确各级管理人员的职责和权限。
2.编制工法集锦：按照常见的工程工法和特殊工程的工法编制工法集锦，包括施工工法、试验工法、安全工法等。
3.制定工法管理制度：制定有关工法管理的制度，包括工法审批制度、工法实施管理制度、工法变更管理制度等。
4.制定工法技术标准：根据各项国家标准和行业标准，制定相应的工
法技术标准，作为工法实施的依据。
二、工法管理流程
1.工法申报与审批
（1）施工单位提出工法申报，附上相应的工法实施方案。
（2）工法管理部门对工法申报进行审批，审查工法是否符合相关标
准和要求。
2.工法实施
（1）施工单位按照审批通过的工法实施方案进行工程施工。
（2）工法管理部门组织对施工工法进行抽查和监督。
3.工法变更
（1）施工单位如需变更工法，应提出变更申请，附上相应的变更理
由和方案。
（2）工法管理部门对工法变更申请进行审批，审查变更方案是否符
合相关标准和要求。
4.工法总结与改进
（1）施工单位在完成工程后，应总结并记录工法使用的情况。
（2）工法管理部门根据总结情况，进行工法的改进和完善。
三、工法管理的要求
1.严格执行工法规范：工法制度的执行应严格按照工法规范进行，不
得擅自更改。
2.做好工法宣传和培训：对施工人员进行工法培训，提高施工人员的
工程建设工法管理办法
工程建设工法管理办法
1. 引言
工程建设是一项复杂而庞大的任务，涉及许多不同的工法和
技术。有效的工法管理是确保工程高质量完成的重要一环。本文将
介绍工程建设中的工法管理办法，以帮助工程项目顺利进行。
2. 工法管理的定义和重要性
工法管理是指为了确保施工过程中的安全性、质量和效率，
对各种工法进行科学规划、合理应用和监控管理的一系列措施和方法。工法管理的重要性在于能够使工程项目充分发挥各工法的优势，减少施工风险和质量问题，提高工程质量和效率。
3. 工法管理的原则和要求
3.1 安全原则：工法管理应优先考虑施工过程中的安全性，确
保工人和设备的安全。
3.2 质量原则：工法管理应以保证工程质量为核心，合理选择
工法，确保工程符合设计和规范要求。
3.3 环境原则：工法管理应关注施工过程对环境的影响，采取相应的环境保护措施。
3.4 经济原则：工法管理应合理安排施工进度，控制成本，确保工程的经济效益。
3.5 高效原则：工法管理应以提高施工效率为目标，合理选择工法和施工方法，优化施工流程。
4. 工法管理的步骤和流程
4.1 工法选择：根据项目特点和需求，确定适合的工法。
4.2 工法计划：制定详细的工法应用计划，包括工法的具体应用范围、要求和时间节点。
4.3 工法实施：按照工法计划进行施工，确保施工过程中的质量和安全。
4.4 工法监控：对施工过程进行监控和检查，确保工法的有效实施。
4.5 工法评估：对工法的应用效果进行评估和总结，为今后的工程建设提供经验和借鉴。
5. 工法管理的关键问题和解决方案
5.1 工法应用与协调：在工程建设中，经常会使用多种工法和技术，需要确保它们之间的协调和配合。
工法管理制度
工法管理制度
工法管理制度是指用于规范和管理施工中使用的各种工法的一套规章制度。工法是指在建筑施工过程中，根据不同工程的特点和要求，制定的施工方法和技术措施。工法管理制度的建立和执行对于保障施工质量、提高工作效率以及确保工人安全至关重要。本文将从工法管理制度的必要性、内容要点以及执行方法等方面进行论述。
一、工法管理制度的必要性
1. 提高施工质量：工法管理制度能够为施工过程提供标准化的操作流程，规范各种工法的执行步骤和要求，从而提高施工的准确性和一致性。
2. 提升工作效率：通过规范和统一施工工法，可以避免重复劳动和低效率的问题，提高工作效率，降低施工成本。
3. 保障工人安全：工法管理制度明确规定了施工中的安全措施和操作要求，有效预防和减少事故的发生，保障工人的人身安全。
二、工法管理制度的内容要点
1. 工法的分类与适用范围：制定工法管理制度前，需要对各种工法进行分类，确定其适用的工程范围和特点，以便能够准确选择和执行相应的工法。
2. 工法的执行步骤和要求：详细说明各种工法的具体步骤和要求，包括施工顺序、操作方法、材料选用、质量要求等，确保施工过程中的一致性和规范性。
3. 安全措施和应急预案：针对施工中潜在的危险和风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保工人的人身安全。
4. 工法质量控制要求：明确各种工法的质量控制标准和要求，包括施工记录、检测要求、试验方法等，确保施工质量符合相关标准。
5. 工法的审批与变更管理：制定工法的审批和变更管理制度，确保工法的合理性和有效性，并避免随意更改工法导致施工风险。
建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知
建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知文章属性
•【制定机关】建设部(已撤销)
•【公布日期】2005.08.31
•【文号】建质[2005]145号
•【施行日期】2005.08.31
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】
正文
建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知
（建质[2005]145号）
各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，有关总公司：
现将《工程建设工法管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。原《建筑施工企业工法管理办法》（建建[1996]163号）同时废止。
中华人民共和国建设部
二00五年八月三十一日
工程建设工法管理办法
第一条为推进我国工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我国整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管
理，制定本办法。
第二条本办法适用于工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。
第三条本办法所称的工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原
理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工
方法。
工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。
第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，
节约资源，保护环境等特点。
第五条工法分为国家级、省（部）级和企业级。
企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企
业组织审定，为企业级工法。
工法编制及管理办法
第一章工法编制及管理办法
第一章总则
第一条为了总结我局在工程建设中形成的先进成套技术，进一步推动工程局工法开发、编写和推广应用工作的开展，促进企业进行技术积累和技术跟踪，提高企业技术素质和管理水平，加速科技成果向现实生产力转化，根据建设部《建筑施工企业工法管理办法》、国家有关规范、规程和标准、中建总公司有关文件、工程局管理手册和程序文件中有关规定，特制定本管理办法。
第二条本管理办法所称的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。它具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。
第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志
第四条工法分为国家级（一级）、省（部）级（二级）和企业级（三级）三个等级。企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有显著经济效益或社会效益的为国家级工法；其关键技术达到省（部）先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省级（部）级工法；其关键技术达到本企业先进水平、有一定经济效益或社会效益的为企业级工法。
第五条适用范围：
本管理办法仅适用于局属各单位企业级（三级）工法的编制与管理，以及省部级（二级）工法的组织申报工作。
第二章工法的归口管理
第六条局总工程师负责工程局工法的领导工作。
局属法人单位、局属区域公司总工（或技术负责人）负责本单位工法的领导工作。
第七条局科技部负责工程局企业级（三级）工法的归口管理。具体负责企业级
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施工工法管理办法
第一章? ?总则
第一条??为进一步推动企业工法的开发、编写和推广应用工作，促进企业的技术积累和技术进步，提高企业的技术素质和管理水平，加速科技成果向生产力的转化，根据《中交集团工程建设工法管理办法（试行）》的有关规定，结合本局的具体情况，特制定本办法。
第二条工法是指以工程为对象，以工艺为核心，把先进技术与科学管理有机结合起来，经过工程实践验证，所形成的技术先进、管理实用、操作可靠的工、料、机综合配套管理的施工方法。生产管理|评价报告|在线影音|网络电话@E$M8p{!~ ^c
第三条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，具有保证工程质量和安全、提高施工效率、降低工程成本、节约资源和保护环境等特点。
第四条工法分为三个等级，即国家级（一级），省（部）级、集团级（二级），企业级（三级）。经过工程实践形成的企业级工法，其技术水平处于国内先进或领先水平，有显着经济效益和社会效益的，可以逐级向上申报二级或一级工法。安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIPX2N
第五条本办法适用于局级工法（企业级工法）的管理。
第二章工法管理机构进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。Z8EvK'~`
第六条工法的管理实行分级负责制，局总工程师领导开展全局的工法管理工作，各公司（处）、项目的工法管理工作由本单位的总工程师负责。主要工作机构为局技术发展处、各公司（处）技术科或工程部。
第七条局技术发展处职责 F-bB'lb tH'v}
1、研究制定开发、推广、应用工法的长远规划和年度计划，并组织实施。
、组织企业级工法的评审，负责企业工法的批准、修改、更新或废止等具体工作。生产管理|评价报告|在线影音|网络电话'dX Pt$L
3、考核工法提出单位对工法开展技术跟踪的情况。生产管理|评价报告|在线影音|网络电话
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4、组织申报二级工法，积极配合集团申报一级工法，做好企业级工法的发布和归档管理工作。安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP_6o*n]1w7a#N
第八条各公司（处）的技术科或工程部应根据所承担的工程任务，结合局工法编写工作的年度计划，组织有关项目和人员编写工法。所编工法在施工实践中经不断改进和创新，须对原编工法进行修订的，应向局技术处提议，以便纳入工法修订计划，从而保持工法技术的先进性和适用性。
第三章工法的开发与编写
第九条局属各单位的技术部门负责人都可向局推荐本单位拟编写的工法计划、名称。工程技术人员、工长及所有职工凡具备一定条件的，都可以提出申请，将自己熟悉的有一定成效的施工技术编写为工法。 R
第十条工法的编写内容包括前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、经济效益分析和工程应用实例。3z\Uwl5El7|l2_ 工法编写内容的具体要求参照《局工法编写的内容提要》（见附件1）。安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,%f*{PST_,U
第十一条工法编写要求层次分明、文字简练、数据准确，必要时辅以插图，其深度应满足指导项目施工与管理的需要。形成的工法应具有新颖、适用和推行标准化施工、保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本等特点。
第十二条编写格式要求
1、工法题目应与工法内容贴切，反映出工法特色，必要时冠以限制词。
、结构层次序数，第一层为“一”，第二层为“（一）”，第三层为“1”，第四层为“（1）”，第五层为“①”。
、必须使用国家法定计量单位。
4、用词用字应准确、规范，公式采用规范符号，上下标清楚。使用专业术语时，必要时应当加注释。
5、要求用A4（297×210mm）版面，用Word编排。版面内容编写次序为：工法题目、单位、编写者姓名、工法正文、参考文献，工法题目用四号字体，其余用五号字体。进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。
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6、工法材料应打印，附图要求清晰，装订成册并备有电子文档。计划进一步申报集团与国家级工法的，要按《工程建设工法管理办法》（建质[2005]
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145号）的要求，留存该工法的工程应用实例施工录像资料。安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIPV*jw0dz!a
第四章工法的申报和评审进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。*G [.}D4mP
第十三条工法的编写、申报和评审采取自上而下、上下结合的程序，即由局下达工法编写计划，经各公司（处）结合工程实践编写后，由局组织评审。中国安全工程联盟论坛+zqz
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各公司（处）每年三月份以前向局上报一次本单位的工法编写计划，局每年四月份前相应下达一次局工法编写计划。CQvw^Y x
第十四条局级工法的评审每两年进行一次，安排在集团评审的前一年先行评审。公司（处）编写完成工法后，应填报工法申报表，经公司（处）主管部门签章后，于当年十一月底前按局要求的时间报送到局技术发展处。
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第十五条工法稿件经评审委员会指定人员初核后，于十二月底报局专家委员会评审。经评审确认达到本企业工法水平的，由局总工程师批准并颁布下发，及时供施工参考借鉴。中国安全工程联盟论坛*B^,_2hc"CY