薪酬专题-工资表
员工工资表模板(带公式)
部门
序 号
姓名
职务
薪资标 考核 准 天数
缺勤天数
病事 假
未出 勤
婚丧
6 韩哲 业务 3500 22 无 无 无
部门
序 号
姓名
职务
薪资标 考核 准 天数
缺勤天数
病事 假
未出 勤
婚丧
6 韩哲 业务 4000 22 无 无 无
部门
序 号
姓名
职务
薪资标 考核 准 天数
缺勤天数
病事 假
未出 勤
婚丧
6 韩哲 业务 4000 21 无 无 无
工资
0.0 0
其他扣款 其他
违纪 罚款
迟到/ 漏打卡
工资
0.0 0
实发工 资
3713.00 实发工
资
4463.00
实发工 资
4129.00 实发工
资
5264.00
实发工 资
4000.00 实发工
资
4360.00 实发工
资
4834.00
备注 本人签字 备注 本人签字 备注 本人签字 备注 本人签字 备注 本人签字 备注 本人签字 备注 本人签字
部门
序 号
姓名
职务
薪资标 考核 准 天数
缺勤天数
病事 假
未出 勤
婚丧
6 韩哲 业务 4000 22 无 无 无
部门
序 号
姓名
职务
薪资标 考核 准 天数
缺勤天数
病事 假
未出 勤
婚丧
6 韩哲 业务 4000 23 无 无 无
部门
序 号
姓名
职务
薪资标 考核 准 天数
缺勤天数
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月工作奖金核定表(二)月份总经理核准填表工作奖金核定表(一)月份核定标准30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50% 总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相矣资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表全勘奖特殊贡献奖年终奖业绩考核奖工龄工资岗位技能工资基本工资浮动工资(奖金)岗位技能工资制工资结构注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期： 部门：总经理加班申请单审核申请人出纳年 月 日会计总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表月日年注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表单位年月日员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表经办变更工资申请表日期：[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日工资调整表工资分析表工资扣缴表-17-18 计件工资计算表-19工资统计表-20董事长总经理会计制表件薪核定通知单21奖惩登记表2223津贴申请单24经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表2526预支工资申请书2728普遍员工工资计算表总经理经理会计填表29员工工时记录簿部门月日至月30员工工资调整表3132工资预算表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单计件工资每日报表计时工资核定表年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_____________________________________________________________________ __________员工出勤工薪记算表。
各层级职位薪酬标准表 大全
4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
员工薪酬标准表
年度薪酬标准
一、核定薪酬
1、基础工资：元/月
2、职勤奖励：0- 元/月
3、特殊补助：元/月
4、职称资格：元/月
薪酬合计：元/月
二、加班工资
1、法定休息日标准元/日（基础工资÷21.75 日×2 倍）
2、法定节假日标准元/日（基础工资÷21.75 日×3 倍）
三、薪酬核计
1、代交劳保费：按国家规定计算
2、代交公积金：按国家规定计算
3、代缴所得税：按国家规定计算
4、扣发薪酬额：事假、病假、旷工及其他扣发，其中：
事假扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
病假扣发：基础工资÷21.75×50%＝元/日
旷工扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
其它扣发：依据扣发事由据实计算
四、薪酬发放
次月10 日（或其后第一个工作日）经银行统一支付至员工工资卡。
五、员工签认
员工签认：（签名）日期：年月日。
薪酬水平一览表
薪酬水平一览表
本文档旨在提供有关公司薪酬水平的相关信息，以供参考和了解。
薪酬水平分析
以下是公司内不同职位的薪酬水平一览表：
薪酬结构说明
薪酬结构由基本工资、绩效奖金和福利待遇等组成。
- 基本工资：根据职位等级和工作经验确定。
- 绩效奖金：根据个人绩效评估和公司业绩结果，给予额外的奖励。
- 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、加班补贴等福利。
薪酬制度公平性
公司致力于建立公平、公正的薪酬制度，确保员工薪酬与其工作表现和贡献相匹配。
薪酬制度的制定和调整基于以下几个因素：
1. 职位要求和职责：不同职位对应不同的薪酬水平，以反映其工作职责和技能要求的差异。
2. 行业标准和市场竞争：参考行业内同类职位的薪酬水平，并考虑市场竞争情况，以保持公司的竞争力。
3. 员工表现和贡献：考虑员工的工作表现、能力和贡献度，给予相应的薪酬奖励。
4. 内外部均衡：确保薪酬体系内部职位之间的相对公平性，同时与市场薪酬水平保持适当的差距。
其他说明
本文档提供的薪酬信息仅供参考，实际的薪酬待遇可能会因个人能力、业绩和协商结果而有所不同。
请注意，本文档中的薪酬数据只是一个概览，具体的薪酬水平还需根据公司政策和个人情况进行确定。
如有疑问或需要进一步了解，请与人力资源部门联系。
精致实用齐全工资表薪酬表
单位：
稻壳有限 公司
序 号
姓名
基本工资
应发工资
上班天数 截止日
日工资
日工资
工作日
加班工资 绩效考核
小计
1 稻壳1 1,230.00
77.00
10天加2小时
其他应发 全勤奖 加班补贴
工资发放表
其他应扣所属月份：来自11月份发放日期： 11月29 日
应扣部分（单位/个人承担社会保险）
小计
缺勤扣款
迟到扣
天数
扣款
宿舍 费
款
小计
养老 养老 保险 保险
医疗保险
失业保险
工伤保 生育保
险
险 个人所
得税
小计
789.00
金额单位：元
实发金额
签名
3 稻壳2 2,400.00 104.00 17天加1小时
1,781.00
4 稻壳3 1,800.00
69.00
21天加5小时
1,492.00
5 稻壳4 2,322.00
56.00
19个小时
247.00
6 稻壳5 2,322.00
45.00
7 稻壳6 2,000.00
90.00
6天
540.00
8 稻壳7 2,000.00
90.00
5天
450.00
9
10
11
12
13
14
15
16
批准
制 表：
工资发放表
金额单位：元 签名
薪酬制度岗位工资等级划分表
浮动系数
1.2
1.1
综合得分 90-100 80-90
分布比例
不超过 10%
不超过 20%
1
0.9
0.8
0.7
80-70 70-60 60-50 50以下
40%
不超过20%
不超过 10%
1040 1500 1340 1040 1500 1340 1040 700 500 200 300 740 300
B类 销售系列
销售
①
业务员 1500/1560
0
渠道专员
0
①
会计
1500
1500
C类 勤务系列
②
出纳
1000
600
1560
高级
500
240
③
文员
1560
中级
300
140
1500
初级
200
0
1、岗位等级按照绩效考核确定：A类为高级、B类为中级、CD类为初级。
2、职能类员工工资构成=基本工资+浮动系数*（岗位工资+绩效工资）
3、销售类员工工资构成=基本工资+浮动系数*（岗位工资+绩效工资）+销售提成+奖金 4.B类销售系列员工基本工资=当月业绩/考核业绩*1500
部门经理
网电总监
⑤
财务总监 行政总监
1560
业务经理
业务经理
①
销售经理 渠道经理
1500
三级经理
网电经理
职能经理
②
客服主管 人事经理
2200
初级 高级 中级 初级 高级 中级 初级 高级 中级 初级 高级 中级 初级
1400 1900 1600 1400 1900 1600 1400 1000 600 300 1000 900 500
企业薪酬管理制度-各类岗位工资标准情况一览表
2130
厅局级正职
三级
1640
厅局级副职
四级
1305
县处级正职
五级
1045
县处级副职
六级
850
科级正职
七级
720
科级Байду номын сангаас职
八级
640
科员
九级
590
办事员
十级
550
附表6-3 工勤技能岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
高级技师
技术工一级
830
技师
技术工二级
690
高级工
技术工三级
615
中级工
技术工四级
附表6-1专业技术岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
正高级
一级
2800
二级
1900
三级
1630
四级
1420
副高级
五级
1180
六级
1040
七级
930
中级
八级
780
九级
730
十级
680
助理级
十一级
620
十二级
590
员级
十三级
550
附表6-2 管理岗岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
省部级副职
575
初级工
技术工五级
545
普通工
普通工
540