市场监督管理约谈记录
中标后约谈记录
2012年5月22日
询问人：史记录人：曹
约谈记录
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被约谈人：1、姓名：杜某职务：法人代表2、姓名：朱某职务：项目经理
工作单位：大庆建筑工程有限公司
约谈地点：大庆工程管理处会议室
约谈时间：2012ห้องสมุดไป่ตู้5月22日9时
约谈主要内容：
约谈会议上，大庆市工程管理处主任史同志介绍了大庆监测中心工程项目概况，并依据招标文件的规定对合同签订、施工组织、工期、质量、项目班子人员管理及前期准备工作等事项提出了明确要求。督促中标单位切实提高思想认识，严格履行合同，确保项目质量、工期和投资完全达到合同要求。在以后的项目实施过程中，管理处将跟踪督查，一旦发现存在随意更换项目经理、低价中标高价结算、违法转包分包、工程质量不达标、项目进展严重滞后等违法违规行为，将记入不良行为记录，公开进行曝光和处理。随后，中标企业大庆市天文建筑工程有限公司负责人就项目实施的计划安排和工作打算作出了说明，对依法签约履约、保证工期和质量、保证项目班子到岗并服从业主单位和监理单位管理等事项进行表态，承诺：愿意主动接受建设和管理单位的监督、检查和指导，将精心组织，加大投入，严格履行合同条款和工程目标，力争打造安全、高效的精品项目。
通过这次中标后的约谈制度，切实提高了中标企业思想认识，加大了对中标企业履约行为的约束，维护了招投标工作的严肃性，下步工作中，我管理处严格标后监督检查，重点检查是否按规定签订合同，现场管理人员是否到位，质量、进度和价款支付是否符合约定，设计变更是否按规定审批等，努力营造我市诚实守信、健康有序的市场环境。
进口食品行政约谈制度模板
进口食品行政约谈制度模板为进一步规范进口食品经营行为，保障消费者的身体健康与生命安全，压紧压实经营户食品安全主体责任，根据《中华人民共和国食品安全法》和进口食品安全相关法律法规，制定本制度。
一、约谈对象本制度适用于进口食品经营主体，包括农贸市场开办者、大型超市、进口食品经营单位等。
二、约谈内容（一）普及宣传《中华人民共和国食品安全法》和进口食品安全相关法律法规，提高经营者的法律意识。
（二）警示商家严禁销售我国海关禁止进口的食品和非法走私食品。
（三）培训经营户如何做好进口食品海关报关单、入境货物检验检疫证明等记录，核对进口食品的中文标签、产地等信息。
（四）强调经营户要严格遵循食品安全管理制度，确保进口食品来源合法、合规。
（五）督促经营户做好供货商资质、产品包装查验工作，不销售无合法来源进口食品。
（六）鼓励经营户全面开展进口食品自查工作，发现问题食品及时上报，强化责任落实。
三、约谈方式（一）集体约谈：针对多家企业存在相同或类似情形时，组织集体约谈。
（二）个别约谈：针对单个企业存在特定问题时，进行个别约谈。
四、约谈程序（一）约谈前，市场监督管理部门要对进口食品经营主体进行调查了解，收集相关证据，明确约谈对象。
（二）约谈通知：市场监督管理部门向约谈对象发出约谈通知，明确约谈时间、地点和要求。
（三）约谈会议：市场监督管理部门与约谈对象进行面对面沟通，针对存在的问题进行警示和培训。
（四）签订承诺书：约谈对象在约谈会上签订承诺书，承诺严格按照法律法规和监管要求经营进口食品。
（五）整改落实：约谈对象根据约谈内容进行整改，市场监督管理部门对整改情况进行跟踪监督。
五、后续监管（一）市场监督管理部门要继续加大对进口食品经营单位的检查力度及宣传引导。
（二）市场监督管理部门要立足职能，守牢食品进口关，为人民群众提供安全放心的消费环境。
六、法律责任（一）约谈对象未按照本制度要求进行整改的，市场监督管理部门可以根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规进行处罚。
市场监督管理局执法检查记录
被检查单位
负责人
经营范围
经营地址
检查内容
市场监管系统双减专项治理工作执法检查
检
查
情
况
摘
要
1.是否取得合法有效的营业执照是（）否（）
2.是否存在虚构师资、虚构执教履历、虚假用户评价等虚假宣传宣传的不正当竞争行为是（）否（）
3.是否存在虚构原价、虚假优惠（折扣）等价格欺诈以及不按规定明码标价的价格违法行为是（）否（）
7．是否存在未经消费者同意，收集、使用、泄露、出售或者非法向他人提供所收集的消费者个人信息，未经消费者同意或者请求，或者消费者明确表示拒绝，仍向其发送商业性信息行为；
是（）否（）
8.是否存在市场监管领域其他违法违规行为。是（）否（）
其他：
备注
负责人签名
联系电话
检查人员签名
年月日
4.是否存在垄断协议、滥用市场支配地位以及滥用行政权力排除、限制竞争等违法行为；是（）否（）
5.是否存在夸大培训效果、误导公众教育观念、制造家长焦虑或在校园内开展商业广告活动和利用教材、练习册、文具、教具、校服、校车等发布或变相发布违法违规广告行为
是（）否（）
6.是否存在利用合同实施欺诈、利用合同格式条款免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者法定权利行为；是（）否（）
约谈内容提纲
约谈内容提纲一定要按照立党为公、执政为民的要求，以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理自律与他律的关系，在实际工作中，从严要求自己，不断强化自律意识。
WTT今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!约谈内容提纲同志们：今天，把大家召集起来，就落实“两个责任”，进行一次集体谈话。
主要基于三个方面的想法，一是上级有要求。
要各单位党支部通过座谈会、谈心谈话等形式，增强落实“两个责任”的认识。
今年局党委也对我们基层单位班子成员进行了集体约谈，提醒我们要认清形势，把握大势，增强政治定力。
二是个人有责任。
开展集体约谈，加强本单位党风廉政建设是党支部书记落实主体责任的重要内容，作为支部书记，有责任和大家一起座谈交流，传递信号，统一思想，增进共识。
三是现实有必要。
今年2月份，本单位发生的违纪违规案件教训深入人心，这是在我们行业、单位内部发生的案件，我认为其具有普遍的教育意义，十分值得我们班子成员深刻汲取教训。
因此，在全面从严治党的形势下，我们领导班子成员有责任、有义务担当起主体责任，增强自律意识，提高防腐拒变、抵御风险的能力。
借此机会，我特向大家提四点意见：一、增强责任意识，认真履行职责认真履行党风廉政建设职责，是党政领导的一项重要政治任务。
我们领导班子成员，是业务工作的组织者、领导者，也是抓党风廉政建设的主体。
因此大家在履行职责时要做到“一岗双责”，既要抓好业务工作，亦要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实好党风廉政建设责任制。
作为领导班子成员的我们，不仅自己要廉政勤政，还要带好职工队伍。
一要按照“谁主管，谁负责”的原则，把反腐倡廉任务主动认领、主动负责，抓好检查落实，切实担负起应尽的责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
二要对自己分管范围发生的违纪违法案件，早发现、早提醒，确保小问题不会变为大问题。
三要组织分管部门职工学习上级文件精神，及时通报典型案例，教育大家认清形势，保持警醒。
二、强化纪律观念，带头廉洁自律我们班子成员要以身作则，严于律己，不断加强自我修养。
国家市场监管总局关于公布《公平竞争审查举报处理工作规则》的公告
国家市场监管总局关于公布《公平竞争审查举报处理工作规则》的公告文章属性•【制定机关】国家市场监督管理总局•【公布日期】2024.10.13•【文号】国家市场监管总局公告2024年第45号•【施行日期】2024.10.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】反垄断正文市场监管总局公告2024年第45号关于公布《公平竞争审查举报处理工作规则》的公告行政规范性文件《公平竞争审查举报处理工作规则》已经2024年9月30日市场监管总局第25次局务会议通过，现予公告，自公布之日起施行。
市场监管总局2024年10月13日公平竞争审查举报处理工作规则第一条为了做好公平竞争审查举报处理工作，强化公平竞争审查工作监督保障，根据《中华人民共和国反垄断法》《公平竞争审查条例》等有关规定，制定本规则。
第二条对涉嫌违反《公平竞争审查条例》规定的政策措施，任何单位和个人可以向市场监督管理部门举报。
前款所称违反《公平竞争审查条例》规定，包括以下情形：（一）有关政策措施未履行公平竞争审查程序，或者履行公平竞争审查程序不规范；（二）有关政策措施存在违反公平竞争审查标准的内容；（三）其他违反《公平竞争审查条例》的情形。
第三条国家市场监督管理总局主管全国公平竞争审查举报处理工作，监督指导地方市场监督管理部门公平竞争审查举报处理工作。
县级以上地方市场监督管理部门负责本行政区域内的公平竞争审查举报处理工作，并对下级市场监督管理部门公平竞争审查举报处理工作进行监督指导。
第四条市场监督管理部门处理公平竞争审查举报，应当遵循依法、公正、高效的原则。
第五条县级以上市场监督管理部门负责处理对本级人民政府相关单位及下一级人民政府政策措施的举报。
上级市场监督管理部门认为有必要的，可以直接处理属于下级市场监督管理部门处理权限的公平竞争审查举报。
第六条收到举报的市场监督管理部门不具备处理权限的，应当告知举报人直接向有处理权限的市场监督管理部门提出。
市场营销部廉政约谈发言稿
市场营销部廉政约谈发言稿尊敬的各位同事：大家好！今天，我们召集大家开展市场营销部的廉政约谈，主要是为了加强公司的廉政建设，深入贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作的要求，促进企业文化的健康发展。
在这里，我代表公司管理层，首先向各位同事说明我们开展廉政约谈的目的和意义。
首先，廉政约谈是一种内部管理制度，是对公司内部进行自查自清的重要手段。
通过廉政约谈，可以及时发现和纠正公司内部的不正之风、腐败问题和廉政风险，有利于提升公司的廉洁文化和企业形象。
其次，廉政约谈可以增强公司员工的廉政意识和自律意识，培养员工遵纪守法、廉洁从业的良好作风，确保公司各项业务顺利进行。
另外，廉政约谈也有助于加强公司内部管理，强化对员工的管理监督，促进公司的稳定健康发展。
在过去的一段时间里，市场营销部在公司的业务运作中取得了一定的成绩，但也出现了一些不正之风和廉政风险。
面对这些问题，我们不能袖手旁观，更不能坐视不管，必须采取有力的措施加以整治和提升。
首先，市场营销部存在的问题主要集中在以下几个方面：一是违反公司规章制度和业务操作程序；二是存在擅自做出影响公司利益的决策和行为；三是有员工在业务活动中存在贪污腐败、徇私舞弊等行为；四是在业务过程中存在违法违规的行为。
对于这些问题，我们必须高度重视，毫不留情地加以纠正和处理。
其次，市场营销部的廉政风险主要体现在以下几个方面：一是存在业务合作中的不清不白、黑箱操作等问题；二是某些员工在处理业务关系上存在消极怠工、玩忽职守、利用职权谋取私利等违规行为；三是在员工的日常工作和生活中存在假公济私、大吃大喝、公款私用等违纪行为。
这些问题如果得不到及时的整治，将给公司的声誉和利益造成极大的损害。
再次，针对市场营销部存在的问题和廉政风险，我们将采取以下一些措施进行整改：一是加强员工的廉政教育，提升员工的廉政意识和自律意识；二是规范公司内部管理制度和业务操作程序，加强对员工的监督和管理；三是强化对公司内部业务活动的监督和检查，及时发现和解决不正之风和廉政风险；四是制定相关的惩处措施，对违规违纪行为进行严肃处理。
中标后约谈记录
共1页第1页被约谈人：1、姓名：杜某 职务：法人代表2、姓名：朱某 职务：项目经理 工作单位：大庆建筑工程有限公司 约谈地点：大庆工程管理处会议室
约谈时间：2012年5月22日9时
约谈主要内容：
约谈会议上，大庆市工程管理处主任史同志介绍了大庆监测中心工程项目概况，并依据 招标文件的规定对合签订、施工组织、工期、质量、项目班子人员管理及前期准备工作等 事项提出了明确要求。督促中标单位切实提高思想认识，严格履行合同，确保项目质量、工 期和投资完全达到合同要求。在以后的项目实施过程中，管理处将跟踪督查，一旦发现存在 随意更换项目经理、低价中标高价结算、违法转包分包、工程质量不达标、项目进展严重滞 后等违法违规行为，将记入不良行为记录，公开进行曝光和处理。随后，中标企业大庆市天 文建筑工程有限公司负责人就项目实施的计划安排和工作打算作出了说明，对依法签约履 约、保证工期和质量、保证项目班子到岗并服从业主单位和监理单位管理等事项进行表态， 承诺：愿意主动接受建设和管理单位的监督、检查和指导，将精心组织，加大投入，严格履 行合同条款和工程目标，力争打造安全、高效的精品项目。
通过这次中标后的约谈制度，切实提高了中标企业思想认识，加大了对中标企业履约行 为的约束，维护了招投标工作的严肃性，下步工作中，我管理处严格标后监督检查，重点检 查是否按规定签订合同，现场管理人员是否到位，质量、进度和价款支付是否符合约定，设 计变更是否按规定审批等，努力营造我市诚实守信、健康有序的市场环境。
大庆市工程管理处
2012年5月22日
询问人：史记录人：曹
邮政市场监管约谈暂行办法
邮政市场监管约谈暂行办法（征求意见稿）第一条为进一步规范约谈工作，强化事中事后监管，促进邮政行业健康有序发展，依据《中华人民共和国邮政法》和《邮政行政处罚程序规定》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称约谈，是指各级邮政管理部门约见邮政企业、快递企业等经营主体法定代表人（主要负责人）或者有关单位个人，了解有关情况，指出存在的问题，重申法律规定和监管要求，依法进行告诫、提出整改要求并督促落实的行政措施。
第三条约谈主要适用于以下情形：（一）邮政管理部门在市场监管工作中，需要通过约谈向经营主体了解有关情况，以便于有针对性地开展监督检查；（二）对确有违法行为但没有造成危害后果，通过约谈及时矫正违法行为。
对依法应当予以行政处罚的违法行为，约谈不得代替行政处罚。
第四条国家邮政局对中国邮政集团公司、经营国际快递业务的企业、跨省（区、市）经营快递业务的企业和在全国范围内有较大影响的集邮票品经营者和邮政用品用具生产企业等经营主体进行约谈。
省级和省级以下邮政管理部门根据属地管理原则，本着有利于行使监管职权、方便被约谈人的精神，合理确定约谈对象范围。
第五条国家邮政局可以直接组织约谈，也可以委托经营主体所在地省级邮政管理部门代为约谈。
第六条约谈应当坚持指导与监管、预防与矫正相结合的原则依法合规开展。
第七条经营主体有下列情形之一的，邮政管理部门可以进行约谈：（一）违反快递业务经营许可管理规定，扰乱市场秩序的；（二）寄递服务质量问题突出，消费者申诉率过高的；（三）侵害消费者合法权益，公众反映强烈，造成严重社会影响的；（四）实施失信行为，给行业造成较大不利影响的；（五）安全管理不力，安全隐患突出，影响寄递渠道安全畅通的；（六）应急工作机制不健全，突发事件处置滞后，造成重大影响或者给行业造成较大损失的；（七）涉嫌制售假邮票等违法行为，涉及多个省份或者数量较大的；（八）生产或者使用的邮政用品用具不符合国家标准或者行业标准，数量较大的；（九）未按规定配合邮政管理部门依法开展的监督检查，给监管工作造成不利影响的；（十）其他违反相关法律、法规、规章、标准和监管政策要求，邮政管理部门认为有必要约谈的。
国资监管责任约谈工作规则
国资监管责任约谈工作规则近年来，随着我国经济的发展和市场化的深入，国有资产的管理和监督工作变得越来越重要。
在这种情况下，政府主管部门必须制定出一套完善的国资监管责任约谈工作规则，以保证国有资产得到有效的管理、监督和保护。
一、国有资产管理、监督和保护部门国资监管责任约谈工作规则应当适用于所有国有资产管理、监督和保护部门，包括国有经济企业、以及管理和监督国有资产的行政机关和部门。
这些部门必须对监督所属国有资产进行严格的管理，不仅要坚守法律法规，还要加强对管理人员的教育和培训，以便于他们能够准确地理解和掌握国有资产的管理、监督和保护的主要原则和要求。
二、国资监管责任约谈工作的责任清单国资监管责任约谈工作的责任清单包括对国有资产的组织、管理、监督、保护等多项内容，具体清单如下：1、对国有资产进行有效的组织和管理，以确保正确、合理地使用国有资产，实现资源的有效利用；2、制定国有资产经营的规章制度，保证国有资产的安全、有效管理；3、授权有资质的审计和检查机构对国有资产的状况进行审计、检查，以确保资产安全和有效管理；4、对担任国有资产管理、监督和保护职务的人员进行适当的教育、培训和考核，以确保管理人员具有良好的素质和健全的管理体系；5、组织定期或不定期的审计、检查，以确保国有资产状况正常；6、对国有资产的重大变更、调整、交割和流转等进行审批，以确保监督的有效性；7、组织全体负责人及时对工作质量进行质量审查，发现问题及时给予纠正；8、对监督责任员工非法操纵国有资产的行为进行处理，追究其法律责任。
三、职责分工国资监管责任约谈工作规则规定，各主管部门要根据其实际承担的责任，组织实施国有资产管理、监督和保护工作，并对工作质量负责。
国有资产管理机构负责实施国有资产管理和监督，充分发挥国有资产管理机构的作用，以及对管理人员的教育培训和考核，保护国有资产的安全；政府负责监督国有资产的管理情况，领导国有资产管理机构的工作，并制定政策、法规，以保障国有资产的有效管理；审计和检查机构负责对国有资产的状况进行审计和检查，发现问题及时上报，以确保国有资产的安全和有效管理。
约谈制度调研报告
约谈制度调研报告约谈制度调研报告一、调研目的和背景约谈制度作为一种监督机制，广泛应用于政府机关、企事业单位等各个领域。
本次调研的目的是了解约谈制度实施的现状、问题和存在的困难，为进一步改善和优化约谈制度提供参考。
二、调研方法和过程本次调研采取文献研究和实地调研相结合的方法。
首先，对相关法规文件、学术论文和媒体报道进行了系统的文献研究，了解约谈制度的起源、发展和演变过程。
其次，通过实地调研，访谈了政府机关、企事业单位的相关负责人，了解他们对约谈制度的认识和看法。
三、约谈制度的现状1.政府约谈制度政府约谈制度是国家监管体系的重要一环，通过约谈市场主体，加强监督管理，保护市场秩序。
在实际操作中，约谈制度使得政府与市场主体之间形成了有效的沟通渠道，提升了政府的监督能力和市场的约束力。
2.企事业单位约谈制度企事业单位约谈制度主要用于解决内部管理问题和纠正工作中的不足。
通过约谈，上级单位对下级单位进行督促和指导，确保工作的顺利进行。
同时，约谈制度也为员工提供了一个沟通和反映问题的机会，促进了组织的和谐发展。
四、约谈制度存在的问题1.约谈标准不明确目前，约谈制度缺乏统一的标准和指导文件，导致实施过程中存在着主观性和不确定性。
不同的监督对象可能会对同一问题或违规行为受到不同程度的约谈，这给约谈制度的公正性和有效性带来了一定的挑战。
2.约谈方式单一约谈方式主要以口头通知和会议形式为主，缺乏书面材料的记录，容易导致双方对约谈内容的理解存在差异。
同时，约谈后的跟踪和督促工作也不够严格，无法及时发现和纠正问题。
3.执行力度不够在一些地方和单位，约谈制度的执行力度不够大，导致约谈成为形式主义的过程，缺乏实质性的改进和整改。
一些部门和企事业单位对于约谈制度的重视程度不够，缺乏有效的督导机制。
五、改进和优化建议1.明确约谈标准和流程建立统一的约谈标准和流程，明确约谈的依据、时间、地点、参与人员等具体事项。
加强标准的解释和培训，提高约谈的透明度和公正性。
医药领域集中整治谈话记录一问一答
医药领域集中整治谈话记录一问一答医药领域集中整治谈话记录时间：2022年3月15日地点：国家药品监督管理局办公室与会人员：主持人：李局长谈话对象：王医生（医院内科主任）主持人：王医生，你好。
欢迎你参加今天的谈话。
我们知道你是本市著名的内科医生，才华出众，对医疗领域有着丰富的经验。
但是近期有一些关于你的举报，涉及到医药领域的问题。
你愿意就此展开谈话吗？王医生：局长，你好。
我非常愿意参加这次谈话，我愿意对我所涉及的事情做出解释。
主持人：好的，那我们先进入正题。
最近我们收到了一些举报，称你在医院内存在药品销售方面的问题，你对此做何解释？王医生：关于药品销售的问题，我想先澄清一下。
我在医院的行为是为了更好地为病人服务，确保他们能够及时获得合适的药物治疗。
由于医院药房的库存不足，经常出现某些药物缺货的情况。
为了解决这个问题，我会与一些药店建立合作关系，确保病人能够顺利购买到所需的药物。
主持人：你的合作行为是否经过医院的批准？是否违反了相关法规？王医生：确实，我在处理这些事务时，没有得到医院的明确批准。
但是我想强调的是，我没有从中获利，我的目的是帮助病人。
这些药店都是经过我仔细甄选的，确保药品的质量和合法性。
主持人：虽然你的初衷是帮助病人，但是这种行为依然存在风险。
首先，你作为医生，应该遵守规章制度，不能擅自行动。
其次，你选择的药店是否具备相应的资质和合法许可证？王医生：我承认我的行为有一定的违规性，但是我想指出的是，在目前医药市场的健康发展和合理竞争的同时，一些规定可能会限制了医生为病人提供更好的药物治疗服务。
对于我所选择的药店，我确保了它们具备合法的经营资质和相应的许可证。
主持人：你的观点我们会认真考虑，但是在法律法规面前，我们不能有任何例外。
下一步我们会对你所选择的药店进行调查，确保它们的合法性。
同时，你将会接受相应的处理，并重新审视医生的职业道德和行为准则。
王医生：我接受组织的调查和处理。
我也希望医疗行业能够更加成熟和规范，以便为病人提供更好的医疗服务。
最新市场监管体系经验交流3篇
最新市场监管体系经验交流3篇市场监管体系阅历沟通第1篇今年以来，针对基层市场监管过程中巡查项目不细、措施不足等问题，荣成市工商局主动创新工作方法，探究建立了精细化市场监管体系，通过紧抓规划、备案、监管、总结四个关键环节，全面建立了立体式的市场监管体系，有效地提升了基层市场监管工作水平。
一、紧抓四个环节，全面构建精细化市场监管体系（一）紧抓规划环节，以菜单的形式细化监管区域。
结合市场监管辖区，通过召开科所长会议集体探讨、党组补充确定等多种方式，制定了《市场巡查项目表》，确定了精细化市场巡查项目，包括市场主体资格、产品与服务质量、商品包装和装璜、商品与服务广告宣扬以及经营者诚信等25大项和120个小项，为基层工商所监管人员实施市场精细化监管供应了依据。
同时，针对市场监管中出现的新问题，市局定期对《市场巡查项目表》进行更新，不断增加巡查项目，确保日常监管不留死角。
（二）紧抓备案环节，以台账的形式记录监管日志。
牢固基层实际，制定了《工商所市场巡查日志》、《精细化监管项目备案表》，内容包括市场主体信息、巡查时间、巡查项目内容、巡查结果、处理状况、巡查人员、被巡查对象及巡查小结等12个项目，市场监管人员在日常检查时，须要逐项填写《体检式项目巡查备案表》，具体记录每天的巡查状况，并由监管人员和经营者签字备案，避开巡查结果不真实、巡查不到位等现象发生。
（三）紧抓监管环节，以分级的形式推行差别管理。
依据市场监管登记备案状况，将经营业户依据诚信度不同划分为A、B、C、D四个等级，对不同等级的经营主体进行差别管理，支配不同的巡查频次，解决日常巡查和专项巡查工作中的漏洞、盲区、薄弱地段和尖锐问题。
同时，推行等级浮动制度，对于持续三个月保持无违纪记录的经营主体实现晋级，对于日常监管中发生新的违法行为被立案查处的予以降级，被连续两次降级的经营业户，由监管人员对其实行严管，并领导立案查处违法违规行为。
（四）紧抓总结环节，以调研的形式研判发展趋势。
开展医药领域集中整治工作谈心谈话记录
开展医药领域集中整治工作谈心谈话记录为了进一步加强医药领域的监管，提升行业服务质量，保障人民群众的用药安全，近期，相关部门开展了医药领域集中整治工作。
以下是此次整治工作中，与医药行业从业者进行的谈心谈话记录。
一、谈话时间：2021年X月X日二、谈话地点：XX医药公司会议室三、谈话对象：XX医药公司总经理、质量负责人、销售负责人等四、谈话内容：1.了解公司经营状况问：请简要介绍一下贵公司的经营状况、主要业务范围以及市场份额。
答：我公司主要从事药品研发、生产、销售业务，近年来，公司经营状况良好，市场份额逐年上升。
2.探讨行业存在的问题问：您认为当前医药行业存在哪些主要问题？这些问题对公司经营有哪些影响？答：当前医药行业存在以下问题：（1）市场竞争激烈，部分企业为了追求利润，采取不正当竞争手段；（2）行业监管力度加大，企业合规成本上升；（3）药品研发创新能力不足，与国际先进水平存在差距。
这些问题对我公司的经营带来一定压力，但我们始终坚守法律法规，积极应对市场竞争，努力提升自身研发创新能力。
3.整治工作要求及建议问：针对本次医药领域集中整治工作，您认为应从哪些方面进行整改？对公司有何建议？答：（1）加强法规培训，提高员工法律法规意识；（2）加大研发投入，提升创新能力；（3）优化市场营销策略，杜绝不正当竞争行为；（4）加强与监管部门的沟通，及时了解政策动态。
公司建议：希望监管部门在整治工作中，能够公正、公平、公开地进行监管，为企业提供一个良好的发展环境。
五、谈话总结本次谈心谈话，旨在了解医药行业现状及存在的问题，推动医药领域集中整治工作的深入开展。
希望通过整治工作，进一步规范行业秩序，提高人民群众的用药安全。
同时，也期待医药企业能够抓住机遇，提升自身竞争力，为我国医药事业的发展贡献力量。
国家市场监督管理总局关于《市场监督管理行政处罚信息公示规定（修订草案征求意见稿）》公开征求意见的通知
国家市场监督管理总局关于《市场监督管理行政处罚信息公示规定（修订草案征求意见稿）》公开征求意见的通知文章属性•【公布机关】国家市场监督管理总局,国家市场监督管理总局,国家市场监督管理总局•【公布日期】2021.02.20•【分类】征求意见稿正文市场监管总局关于《市场监督管理行政处罚信息公示规定（修订草案征求意见稿）》公开征求意见的通知为进一步规范市场监管部门行政处罚信息公示行为，加强信用监管，市场监管总局起草了《市场监督管理行政处罚信息公示规定（修订草案征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。
公众可以通过以下途径和方式提出意见：1.登录中华人民共和国司法部中国政府法制信息网（网址：、），进入首页主菜单“立法意见征集”栏目提出意见。
2.通过信函方式将意见寄至：北京市西城区三里河东路8号国家市场监管总局信用监管司（邮编：100820）3.通过电子邮件方式将意见发送至：jianguanzhidaochu＠意见反馈截止时间为2021年3月22日。
市场监管总局2021年2月20日市场监督管理行政处罚信息公示规定（修订草案征求意见稿）第一条为贯彻落实国务院《注册资本登记制度改革方案》，进一步转变市场监管方式，强化市场主体信用监管，促进社会共治，维护公平竞争的市场秩序，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《企业信息公示暂行条例》、《中华人民共和国政府信息公开条例》等法律法规及国务院有关规定，制定本规定。
第二条市场监督管理部门、知识产权管理部门、药品监督管理部门适用一般程序作出行政处罚决定的相关信息应当向社会公示。
公示的信息主要包括行政处罚决定书和行政处罚信息摘要。
第三条市场监督管理部门公示行政处罚信息，应当遵循合法、客观、及时、规范的原则。
第四条市场监督管理部门应当严格依照《市场监督管理行政处罚程序暂行规定》的相关规定制作行政处罚决定书，并制作行政处罚信息摘要附于行政处罚决定书之前。
行政处罚信息摘要的内容包括：行政处罚决定书文号、行政处罚当事人基本情况、违法行为类型、行政处罚内容、作出行政处罚决定的行政机关名称和日期。
合同约谈笔录模板范文
合同约谈笔录模板范文
日期：____年____月____日
参与人员：
公司代表：_____
员工：_____
地点：_____
一、背景介绍
根据公司规定，员工在工作过程中需要遵守公司规章制度，遵循公司的管理规定。
为了维护公司的利益和良好的工作秩序，公司对员工进行了约谈。
二、约谈内容
1. 违规行为：___在___方面有明显的违规行为，违反了公司规定。
2. 违规情形：___详细描述违反规定的具体情况。
3. 影响后果：___违规行为给公司的工作和形象带来了不良影响。
4. 公司态度：公司对员工的违规行为表示严厉谴责，并希望员工能对自己的行为进行深刻反思。
5.处理措施：____在本次约谈中，公司代表提出了具体的处理措施，以帮助员工改正错误。
三、员工陈述
员工___对违规行为作了说明，并表示将严格遵守公司的规定，努力改正错误。
四、公司立场
公司代表____再次强调公司的管理制度，并希望员工能够遵守公司的规定，保持良好的工作态度。
五、约谈结果
1. 员工___对违规行为表示认识和忏悔，并承诺不再出现同类情况。
2. 公司对员工的约谈内容和处理措施进行了明确记录，并要求员工签字确认。
3. 员工对约谈内容和处理措施表示理解和接受，并承诺改正错误。
六、未来规划
公司代表和员工一起讨论了今后的工作规划和目标，并商定了未来的工作方向。
七、结束语
此次约谈内容属实，各方确认并签字。
公司代表签字:______ 员工签字:______
以上为本次约谈笔录内容，最终解释权归公司所有。
甘肃省市场监督管理
目录
1. 案件来源登记表 2. 指定管辖通知书 3. 案件移送函 4. 案件交办通知书 5. 督办案件通知书 6. 涉嫌犯罪案件移送书 7. 立案/不予立案审批表 8. 行政案件有关事项审批表 9. 授权委托书 10. 采集证据材料单 11. 现场笔录 12. 当事人送达地址确认书 13. 约谈通知书 14. 约谈记录 15. 垄断案件调查通知书 16. 电子数据证据提存笔录 17. 案件查询银行账户函 18. 垄断案件中止调查决定书 19. 垄断案件恢复调查决定书 20. 询问通知书 21. 询问笔录 22. 限期提供材料通知书
市场监督管理
案件来源登记表
登记号：
登记时间
年月日时分
来源分类 □监督检查 □其他部门移送
□投诉、举报 □上级交办
□其他
监督检查人
姓名 姓名
案
单位 名称
源
法定代表人（负责人）
提
投诉人、 个人 姓名 举报人
联系电话
供
联系地址
所属单位 所属单位
有效身份 证件及号码 其他联系方式
人 移送、
交办部门
名称 联系人 联系地址
案由
案源登记 时间
核查情况及立案 （不予立案）理由
办案机构 负责人意见
部门负责人意见 备注
经办人：
年月日
办案机构负责人： 年月日
部门负责人： 年 月日
年月日
市场监督管理 行政案件有关事项审批表
安全监管约谈记录范文
安全会议记录2009年5月25日，镇政府镇长唐明在政府大会议室主持召开安全生产业务培训暨一季度安全生产例会，就安全生产业务知识进行了培训，对县安全生产督察检查会议精神进行了传达，同时着重就二季度的安全生产工作做了安排部署。
现纪要如下。
第一、统一思想，树立安全为先为重意识基本镇情所致。
董家是一个有幅员面积69 平方公里，人口3.38万人的农业大镇。
由于地处忠县、垫江、丰都三县交界而且交通偏远，社情复杂，安全工作一直处于十分突出的地位。
上级要求所需。
县沿路片区安全生产督察检查会议提出了“治隐患、抓整治、打非法、压事故”的工作任务。
因此我们必须贯彻落实会议精神，做到重基础、强责任、抓排查、治隐患、重查处、保稳定、灭事故。
安全形势所迫。
全镇有通车道路221余公里，农用四轮和摩托车达210辆之多，交通安全压力较大；辖区内有电站6座，小型水库3座，渡口一处，生活用船2艘，水上安全任务较重；全镇现有曾经从事烟花爆竹生产的23人（其中外出10人），非法销售的15人，整治烟花爆竹形势严峻；全镇三个场镇的新一轮改造和开发已掀起高潮，建筑施工安全监管异常繁重；地质灾害8处，涉及4各村7个社45户171人178间房屋，森林防火、危化物品、食品药品等领域隐患整治任务繁重。
第二、强化措施，确保工作有力有序推进一季度紧紧围绕“抓基层打基础，重排查治隐患、明责任严考核”的工作思路认真抓好工作，取得了一季度未发生任何安全事故的良好成绩。
二季度要继续沿着这一思路开展工作，同时要强化措施。
一是力量配备好。
已经采取公开竞争上岗的方式明确了专职的安监办主任，充实4名工作人员。
各村、各部门和单位都要进一步明确安全监管员。
二是制度建立好。
镇政府以及各村各部门要进一步建立健全12各基本制度和12各基本台帐。
随时做到情况明、底细清。
坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的原则，结合各部门的实际，执行“一岗双责”责任制。
三是责任落实好。
镇政府要将县一系列安全生产会议及文件精神有效落实，落实到具体的部门、行业和人头，实行目标管理、风险考核、举报奖励等形式确保落实贯彻不走样、不走过场。
监事会约谈制度
监事会约谈制度（最新版2篇）目录（篇1）1.监事会约谈制度的定义与目的2.监事会约谈制度的实施流程3.监事会约谈制度的作用与意义4.我国监事会约谈制度的现状与挑战5.我国监事会约谈制度的发展建议正文（篇1）一、监事会约谈制度的定义与目的监事会约谈制度是指监事会成员与公司董事、高级管理人员进行谈话，以了解公司运营状况、财务状况、内部管理等方面的情况，并对公司重大事项进行监督、管理和决策的制度。
其目的是为了保护股东利益，维护公司稳定运行，促进公司可持续发展。
二、监事会约谈制度的实施流程监事会约谈制度的实施流程主要包括以下几个步骤：1.监事会成员制定约谈计划，明确约谈对象、时间、地点和内容等。
2.监事会成员提前通知约谈对象，让其做好相关准备。
3.监事会成员与约谈对象进行谈话，了解公司运营状况、财务状况、内部管理等方面的情况，并对公司重大事项进行监督、管理和决策。
4.监事会成员根据约谈内容，形成约谈记录和报告，并提交给公司董事会或股东大会。
5.公司董事会或股东大会根据监事会约谈报告，对公司重大事项进行决策。
三、监事会约谈制度的作用与意义监事会约谈制度具有以下几个作用与意义：1.保护股东利益：监事会约谈制度有利于监事会成员了解公司真实情况，从而更好地保护股东利益。
2.维护公司稳定运行：监事会约谈制度有利于监事会成员及时发现公司存在的问题，提出改进意见和建议，从而维护公司稳定运行。
3.促进公司可持续发展：监事会约谈制度有利于监事会成员对公司重大事项进行监督、管理和决策，促进公司可持续发展。
四、我国监事会约谈制度的现状与挑战目前，我国已经建立了监事会约谈制度，并在一定程度上发挥了作用。
但仍存在以下现状与挑战：1.监事会约谈制度实施力度不够，部分监事会成员对约谈制度的重视程度不够。
2.约谈制度执行流程不够规范，部分公司存在约谈计划不明确、约谈记录不完整等问题。
3.监事会成员专业能力不足，难以对公司财务状况、内部管理等方面进行深入了解和监督。