互联网金融背景下房地产企业融资模式研究-以万科为例
万科房地产企业的融资现状
万科房地产企业的融资现状
万科是中国房地产业的领军企业之一，其在房地产领域的发展历程备受瞩目。
然而，随着国家对房地产市场的监管越来越严格，万科房地产企业的融资现状也受到了一定的影响。
万科房地产企业的融资渠道相对较为单一。
由于国家对房地产市场的监管越来越严格，银行对房地产企业的贷款审批也越来越严格，这使得万科房地产企业的融资渠道相对较为单一。
目前，万科主要通过发行债券、股票等方式进行融资，但这些方式的融资成本相对较高，对企业的财务状况也会产生一定的影响。
万科房地产企业的融资规模受到了一定的限制。
由于国家对房地产市场的监管越来越严格，对房地产企业的融资规模也进行了一定的限制。
目前，万科房地产企业的融资规模主要受到了国家政策的影响，这使得企业的融资规模相对较小，难以满足企业的发展需求。
万科房地产企业的融资成本相对较高。
由于国家对房地产市场的监管越来越严格，银行对房地产企业的贷款审批也越来越严格，这使得万科房地产企业的融资成本相对较高。
目前，万科主要通过发行债券、股票等方式进行融资，但这些方式的融资成本相对较高，对企业的财务状况也会产生一定的影响。
万科房地产企业的融资现状受到了国家政策的影响，融资渠道相对较为单一，融资规模受到了一定的限制，融资成本相对较高。
在未
来的发展中，万科需要积极应对国家政策的变化，寻找更多的融资渠道，降低融资成本，以满足企业的发展需求。
房地产企业财务报表分析以万科集团为例
房地产企业财务报表分析以万科集团为例一、本文概述随着中国经济的持续发展和城市化进程的推进，房地产行业在过去的几十年中扮演了至关重要的角色。
作为行业的领军企业，万科集团凭借其稳健的经营策略、优质的产品和服务，以及广泛的品牌影响力，成为了公众关注的焦点。
财务报表是企业财务状况的直观反映，对于投资者、债权人、政府部门等利益相关者来说，深入分析和理解企业的财务报表，是评估企业价值、做出决策的重要依据。
因此，本文将以万科集团为例，对其财务报表进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，为相关利益者提供有益的参考。
在本文中，我们将首先简要介绍万科集团的基本情况，包括公司背景、业务范围和财务状况等。
然后，我们将详细解读万科集团的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，通过对各项财务指标的分析，评估企业的资产结构、偿债能力、盈利能力、运营效率以及现金流量状况等。
我们还将结合行业特点和市场环境，对万科集团的财务状况进行综合评价，并探讨其未来的发展趋势和挑战。
我们将总结本文的主要观点，并提出相关建议，以期为相关利益者提供有益的参考和启示。
二、万科集团财务报表概述万科集团作为中国房地产行业的领军企业，其财务报表反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。
以下是对万科集团财务报表的概述。
从资产负债表来看，万科集团的资产规模持续扩大，表明公司在行业中的地位稳固，并具备持续的投资和发展能力。
同时，公司的负债结构也相对合理，长期负债和短期负债的比例适当，有助于保持稳定的资金链。
从利润表来看，万科集团的营业收入稳步增长，反映了公司在市场上的强劲销售势头和良好的市场口碑。
净利润的增长也表现出公司良好的盈利能力和成本控制能力。
公司的毛利率和净利率均保持在较高水平，显示出公司在房地产行业的竞争优势。
从现金流量表来看，万科集团的经营活动现金流量净额持续为正，表明公司的主营业务能够为公司带来稳定的现金流。
房地产行业资本结构分析——以万科地产为例。。。
以万科为例的房地产行业资本结构分析摘要：本文以房地产行业龙头万科为例从资本结构及相关理论来对我国房地产行业的资本结构进行了总的分析，分析得出房地产上市企业资本结构存在内源融资偏少、长期融资比例偏低、间接融资比重偏大等问题，最后针对以上问题结合万科地产整体情况，提出了相应的对策建议。
关键词：房地产；资本结构；万科地产目录一、前言 (3)（一）研究背景 (3)（二）研究目的 (3)（三）研究意义 (4)二、房地产资本结构现状及分析（以万科A(000002)为例） (6)（一）房地产企业的融资现状分析 (6)1.融资渠道单一 (6)2.股权结构失衡 (6)3.资产负债率高 (7)（二）万科的资本结构现状分析以及存在的问题 (7)1.负债结构不合理 (8)2.股权结构相对分散 (9)(三)房地产上市企业的资本结构优化对策 (9)1.增强房地产上市公司盈利能力，提高内部融资比例 (10)2.加快房地产上市公司债券的发展，提高长期融资比例 (10)3.加大房地产上市公司股权融资力度，提高直接融资比例 (10)4.加强固定资产管理，注重资产流动性 (10)5.树立品牌优势以增强公司竞争力 (11)三．总结 (11)一、前言（一）研究背景房地产企业是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动的总称。
房地产企业属于资本密集型企业，具有建设周期长，资金周转速度慢等特点。
但是随着我国市场经济体制的构建，房地产业逐渐发展成为了我国国民经济的支柱产业。
它能直接或间接的影响到建筑、冶金、建材、装饰、家具、家电、金融等数十个上下游产业，成为我国经济发展的主要推动力量和国民经济新的增长点。
因此，房地产业的良性发展可以促进其他相关产业的健康发展。
从改革开放至今，中国房地产已经走过了三十年的发展历程，成为中国经济支柱和经济增长点。
近年来我国房地产企业平均规模增长速度非常迅速，但大部分房地产企业拥有的权益资本普遍偏少，主要以银行贷款为主要融资渠道，方式过于单一，因此，分析研究房地产企业资本结构成为当前行业内急需解决的问题。
新形势下房地产企业融资的创新研究
新形势下房地产企业融资的创新研究当前，我国房地产市场进入了一个新的发展阶段。
新形势下，房地产企业面临的融资环境和方式也发生了一些变化。
进行新形势下房地产企业融资的创新研究具有重要的理论和实践意义。
新形势下，房地产市场调控政策更加严格，对房地产企业的融资方式提出了更高的要求。
由于购房政策收紧，购房需求有所下降，房地产销售压力增大。
这对房地产企业的融资能力和融资方式提出了更高的要求。
在这种情况下，房地产企业需要通过创新融资方式，提高融资效率和能力，保持企业的持续健康发展。
新形势下，金融体系改革持续推进，对房地产企业的融资环境产生了影响。
随着金融体制改革的深入推进，市场利率的市场化程度越来越高，金融监管越来越规范，房地产企业的融资渠道和方式也面临新的挑战。
房地产企业需要针对新形势下的融资环境，创新融资方式，提升融资效果和风险管理水平。
新形势下，互联网技术的广泛应用为房地产企业融资提供了新的机遇和方式。
随着互联网技术的快速发展，互联网金融逐渐成为房地产企业融资的新的渠道和方式。
通过利用互联网平台，房地产企业可以与更广泛的投资者进行连接，提高融资效率和范围。
房地产众筹平台可以帮助房地产企业通过众筹的方式获得资金支持，从而提高融资能力和效果。
新形势下，房地产企业需要加大创新力度，不仅要在融资方式上进行创新，还要在融资产品上进行创新。
在当前的融资环境下，房地产企业需要开发出符合市场需求的创新融资产品，以提高融资效果和竞争力。
结合房地产开发项目特点，可以设计出符合投资者需求的创新融资产品，如定增产品、信托产品等，从而满足不同投资者的需求，提高融资效果。
新形势下，房地产企业融资的创新研究具有重要的理论和实践意义。
在严格的调控政策、金融体制改革、互联网技术应用的背景下，房地产企业需要创新融资方式和产品，提高融资效果和能力。
只有不断创新，适应新形势下的融资环境，房地产企业才能在新的发展阶段中稳步发展。
房地产企业转型轻资产运营模式的研究 以万科集团为例
3、战略效果
3、战略效果
轻资产转型不仅使万科集团在财务和业务方面取得了显著成效，还为其未来 发展提供了更大的战略空间。转型后的万科集团更加注重创新和合作，积极探索 新的商业模式和市场机会，为企业长期的可持续发展奠定了基础。
五、结论
五、结论
以万科集团为例，房地产企业转型轻资产运营模式是行业发展的必然趋势。 通过转型轻资产运营模式，企业可以降低经营风险，提高抗风险能力，同时拓展 合作领域，加强品牌建设，创新业务模式等策略来实现转型。转型后的企业财务 状况得到改善，业务领域更加多元化，发展战略也得到了更大的拓展空间。因此， 对于其他房地产企业来说，转型轻资产运营模式是值得借鉴和参考的重要方向。
二、转型动因
1、市场竞争加剧
1、市场竞争加剧
随着中国房地产市场的不断发展和成熟，房地产企业之间的竞争也日益激烈。 为了在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额，房地产企业必须不断创新和转型， 以提高自身的核心竞争力。
2、政策调控压力
2、政策调控压力
中国政府对房地产市场的调控力度不断加强，政策环境日益严峻。在这种情 况下，房地产企业需要加强自身的抗风险能力，降低对传统重资产运营模式的依 赖，以适应市场的变化。
3、降低经营风险
3、降低经营风险
传统的重资产运营模式使得房地产企业的资金投入较大，而市场变化和政策 调控等因素的影响可能导致企业资金链的紧张甚至断裂。转型轻资产运营模式可 以帮助企业降低对资金的依赖，提高企业的抗风险能力。
三、转型策略
1、拓展合作领域
1、拓展合作领域
万科集团在转型轻资产运营模式的过程中，积极拓展与其他企业的合作领域。 通过与金融机构、政府和其他企业的合作，万科集团可以获得更多的资源和支持， 实现互利共赢。
经济新常态下房地产企业轻资产转型路径研究——以万科集团为例
说明万科通过品牌及管理的输出,增加资产规模,提
会插手项目的运营管理。万科的团队利用集团的品
升了集团的市场份额,增强了万科集团的获利能力。
牌和产品体系,实现了对项目的管理,并共享了自己
的信贷和采购资源。万科集团按照操盘项目的销售
收入收取一定比例 的 管 理 费,通 过 持 有 股 份 获 得 投
资收益,通过品牌溢价获得额外利润(这一条款可以
随着经济“新常 态”的 到 来,我 国 的 经 济 发 展 出
优势,将 4 亿元的信托项目转为新的信托,筹集到了
现了减速和泡沫风险。2019 年,国 家 明 确 提 出:“不
能用房地产业来拉动经济”,我国的房地产业正处于
1
.6 亿元。万科公布的业绩报 告 中,最 后 的 服 务 费、
传统的以银行贷款为主的贷款模式带来了巨大的经
2
营,使二期工程提早 2 个月完工,开发费用也有所下
2
1.
2.
1 获利能力增加。2015 年是 万 科 向 轻 资 产 转
收稿日期:
2022-10-26
作者简介:陈申万(
1979—),男 ,江西赣州人,副教授,硕士研究生,就职于江西理工大学,研究方向:政府会计财务管理。
邓燕玲(
1998—),女,江西赣州人,硕士研究生,就读于江西理工大学,研究方向:财务管理。
里销售平台为地产 公 司 分 支 机 构 的 集 团,此 举 借 助
目标的基金进行发布。这一举措将房地产和信托进
网络的力量,进一步减少了房地产公司的中间业务,
行有效的整合,使得公司能够获取稳定的资金流,加
有效地提升了房产的销售效率,减少了销售费用,推
快了商业项目的变 现 与 撤 出,扩 大 了 其 在 资 本 市 场
房地产资本结构优化探析——以万科为例
房地产资本结构优化探析——以万科为例房地产行业是一个以资本为主导的行业，资本结构的优化对于企业的
发展至关重要。
万科作为中国房地产行业的领军企业，其资本结构的优化
探析具有重要的借鉴意义。
首先，资本结构优化是指企业通过调整其资本构成比例，使得资本的
成本和回报相匹配，提高资本的效益。
万科在资本结构优化方面采取了多
种措施。
其一，优化负债结构。
企业的负债结构直接影响到其融资成本和稳定性。
万科通过不断发展多元化的融资渠道，减少对一种贷款渠道的依赖性，降低融资成本的同时，提高了资金的灵活性。
通过发行公司债、短期融资
券等工具，万科能够根据市场需求灵活调整资金结构，降低财务风险。
其三，提高股权结构合理性。
资本结构的优化还包括提高股权结构合
理性，优化权益资本与债权资本之间的比例。
万科通过引入境外战略投资者，如淡马锡、养老金、新加坡政府投资公司等，引入了长期稳定的战略
投资者，提高了公司的资本收益率，并且扩大了公司的发展空间。
其四，提高企业内部治理水平。
良好的企业治理是资本结构优化的关键。
万科致力于提高公司治理水平，建立健全的内控制度，保护投资者权益。
此外，万科还注重发展人才，提高员工的专业素质和管理水平，确保
公司各项业务的顺利进行。
然而，需要注意的是，在进行资本结构优化时，企业需要根据自身情
况合理选择不同的策略，灵活应对市场环境的变化。
此外，优化资本结构
不仅仅是一个短期目标，需要企业持续关注和调整，以适应不断变化的市
场要求。
房地产企业集团管控模式研究——以万科为例
以 万科 为例
吴光 东 ， 苏振 民
（ 南京工业大学管理科 学与工程 学院 ，江苏 南京 ２０ ０ ） １ ０９
【 摘要】 房地产企业在大规模 扩张的 同时 ，必须建立和 完善 集 团管控体 系， 调整公 司治理 结构和组 织结构 ，完成企业深层次 的竞争力的构建 ，充分整合和有效运 用各种资源，以获得 长期稳定的竞争优 势。
维普资讯
２０ ０ ８年 第 ３期 第２ ４卷 （ 第 １５期 ） 总 ７
改 革 与 战 略
ＲＥ Ｆ０ＲＭ ＡＴ ０Ｎ ＆ Ｓ １ ＴＲＡ Ｉ ＥＧＹ ＮＯ． ２ ０ ３，０ ８
（ｕ ｕａｖｌ，Ｏ １５ Ｃ ｍ ｌｔ ｅｙ ．７ ） ｉ Ｎ
房地产企 业集 团管控模 式研 究
［ 关键词】 房地产企业；集团管控； 组织结构
【 中图分类号】Ｆ ９ ． ２ ３３ 【 文献标识码】Ａ 【 文章编号】１ ０ — ３ Ｘ ２ ０ ）３ ０ ３ — ４ ２ ７ ６ （０ ８０ — ０ ４ ０ ０
Ｏｎｔ ｅＭ ａ ａ ｅｍｅ ｔ ｎ ｎ ｒ ｌ ｓｅ ｏ ａ ｔｔ ｔ ｒ ｒ ｅＧｒ ｕ ｎｇ ｈ ｎ ｄＣｏ ｔｏ ａ Ｓｙ ｔｍ ｆＲｅ ｌ ａｅＥｎｅ ｐｉ ｏ ｐ Ｅｓ ｓ
ｃ ｍｐ ｉｖ ｄ ａ ｔｇ ｆ ｏ ｇ ｔｒ ｓ ｂｌ ａ ｅｏ ｔｉ． ｏ ｅ ｔ ｅａ ｖ ａ ｅｏ ｌｎ — ｍ ｔ ｉ ￣Ｃ ｂ ｂ ｎ ｔ ｉ ｎ ｅ ａ ｉ ｎ ａ
Ｋｅ ｒ ｓ ｒ ａ ｓ ｔ ｎ ｅ ｒ ｅ ｇ ｏ ｐ ｍａ ａ ｅ ｎ ｄ ｃ ｎ ｏ ； ｒ ａ ｉ ａｉ ｎ ｓ ｕ ｔｒ ． ｙ ｗｏ ｄ ： ｅ ｌ ｔ ｅｅ ｔ ｒ ｉ ； ｒ ｕ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅａ ｐ ｓ ｎ ａ ｏ ｔ ｌ ｏ ｇ ｚ ｔｏ ｔ ｃｕ ｅ ｒ ｎ ｒ
基于财务共享的房地产企业资金管理研究—以万科集团为例
基于财务共享的房地产企业资金管理研究—以万科集团为例随着互联网和数字技术的迅猛发展，财务共享在各行各业都得到了广泛应用，房地产企业也不例外。
本文以中国知名房地产企业万科集团为例，探讨基于财务共享的资金管理的研究，主要包括以下三个方面：财务共享的定义与特点、财务共享在房地产企业资金管理中的应用、以及万科集团在财务共享方面的成功经验和挑战。
首先，财务共享是指企业通过共享财务信息和资源，提高财务部门的效率和准确性，优化企业的资金管理和决策。
财务共享的特点有以下几点：一是信息共享，通过共享财务信息，实现企业内部各部门的信息流通和协同工作；二是资源共享，通过共享财务资源，提高资源利用效率，降低成本；三是协同决策，通过共享财务数据和指标，加强部门间的合作，优化企业的决策能力。
其次，财务共享在房地产企业资金管理中的应用主要包括以下几个方面：一是财务信息实时更新和共享，房地产企业可以通过财务共享平台，实时更新和共享财务数据，提高资金管理的准确性和效率；二是资金流动的实时监控和分析，通过财务共享平台，实时监控和分析企业的资金流动情况，及时采取相应的措施；三是预测和规划资金需求，通过财务共享平台，预测和规划企业的资金需求，提前做好资金筹集和运营安排；四是优化资金使用和投资决策，通过财务共享平台，优化资金使用和投资决策，提高资金利用效率和投资回报率。
最后，以万科集团为例，该集团在财务共享方面取得了一定的成功经验，但也面临一些挑战。
万科集团通过建立财务共享平台，实现了信息和资源的共享，提高了资金管理的效率和准确性。
该集团还通过财务共享平台，实时监控和分析资金流动情况，及时采取相应的措施。
此外，万科集团还利用财务共享平台，预测和规划资金需求，优化资金使用和投资决策，提高了资金利用效率和投资回报率。
然而，万科集团在财务共享方面也面临一些挑战，例如信息安全和隐私保护等问题，需要采取相应的措施来解决。
综上所述，基于财务共享的房地产企业资金管理是一个重要的研究领域，对于提高资金管理的效率和准确性，优化企业的资金使用和投资决策具有重要意义。
我国商业地产轻资产运营模式转型分析—以万科为例
我国商业地产轻资产运营模式转型分析—以万科为例摘要：21世界以来中国房地产一直以来投资热，开放热，建设热的"三热";发展速度使其高于其他产业，使得中国房地产业飞速增长。
但近年来随着政府宏观调控，社会政策出台一系列的"限购令";、"限贷令";、"限售令";的不断推出，各家银行均在收缩对商业地产开发的贷款支持力度，使得商业地产企业的主要外部融资渠道受限，商业地产企业营运也面临资金紧张，资金链断裂，绩效不断下滑等诸多阻碍。
中国房地产业被迫进入改革变型阶段，商业地产市场增速放缓，供求关系正在潜移默化的改变。
但转型既是机遇也是挑战，究竟如何才能正确匹配当前房地产商业地产的需求并保持可持续的增长呢？本文将采用文献分析法、案例分析法来进行研究，来探究商业地产行业在选择转型轻资产运营模式时该如何抉择和转型过程中应该注意哪些方面。
以分析万科商业地产由重资产转型成轻资产的转型成功案例，通过对其进行研究，总结中国商业地产究竟该如何选择适用模式，明确核心竞争力，完善融资渠道，发展地产金融。
关键词：商业地产；运营模式；战略转型；轻资产；重资产一、绪论（一）选题背景自从21世纪到现在，我国在房地产开发方面做了许多措施以促进房地产行业获得更好的发展，取得更好的成绩。
比如说针对不同房地产企业特点进行成本管理、制定成本计划、执行全过程成本管理等等。
国务院总理李克强在2018年3月15日中的工作报告中提出，我国现在对住房需求有着明显的改善和更深层的政策，使人们对房地产回归的概念根深蒂固。
随着经济更加发达，我国的房地产开发政策也有着显而易见的改变，尽管如此，我国的政策依然要保持稳定的节奏。
过去的房地产没有明确房子的定位，混淆了房子的投资属性与消费属性。
中外研究和实践表明，房子尽管既有消费属性，也有投资属性，但主要功能是用于居住，不是用于投资。
长期以来，由于我们背离了这个常识，产生了各种问题、矛盾和风险，由此形成的房地产泡沫化、经济泡沫化将会对社会发展产生巨大的破坏作用，所以难见成效，更有一些房地产开始转型。
新政下房企的经营策略调整——以万科为例
删 Ｒ ＾ ｓ Ｔ Ｅ ＬＥ Ｅ
新政下房企的经营策略调整
以 万 科 为 例
胡超 华东 师范大 学商学 院
从 ２ ０ 底 的“ 四条 ” ０ ９年 国 开始 ， 央密 集 出 中
台 了一 系 列针 对 房 地 产 行 业 的 宏 观 调 控 政 策 ， ２１ ０ ０年 ４月 中旬 出台 的“ 国十 条 ” 是 被称 为 史 更 上最 严厉 的调控 政策 。面对 地 产新政 ， 以万科 为
的回报 。
四、 军 住房保 障 市场 进 此 轮 的 地 产 新政 在 将 矛 头 指 向高房 价 的 同
时， 也将 住房 保 障提 高到 前所 未 有 的高度 。在 国
招聘 约 ６ ０人 ， 企业 大范 围的扩 张进 行 人力 资 ０ 为 源储 备 。二三 线城 市 虽然 发展 潜 力 巨大 ， 同样 但
也存 在 着 诸 多政 策 与 经 营 风 险 ，房 企 需 审 时 度 势、 灵活 应 对 ， 免 简 单 复 制在 一 线 城 市 的 成 功 避
土 资源 部公 布 的 ２ １ 住房 供地 计 划中 ，保障 ０ ０年 性住 房用 地 为 ２ ０ ０多 公顷 ， ４０ 与上 年相 比增加 一
经济 圈 的二三 线城 市 ， 以及 中西部 的一 些省会 城 市 ， 括 武汉 、 包 成都 、 西安 、 长沙 、 昌 、 阳 、 南 贵 昆明
数据显示 ， ６月份 万 科 实 现 销 售 面 积 ８ ． 平 ５７万
份 分别
７８ ． ％和
售 面 积
等。 近期万Biblioteka 科更 是启动 了其史 上最大 规模 的招 聘
额相 比上 年 同期增 长 １ ．％ 是 唯一 一 家半年 销 ９５， 售 金额超 过 ３ ０亿元 的房 企 。 ０ 积极 主动 的定价策
《2024年房地产行业上市公司财务风险控制研究——以万科集团为例》范文
《房地产行业上市公司财务风险控制研究——以万科集团为例》篇一一、引言随着中国经济的持续发展，房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，其上市公司在市场中的地位日益凸显。
然而，随着市场竞争的加剧和政策调控的频繁，房地产上市公司的财务风险问题逐渐成为业界关注的焦点。
本文以万科集团为例，对房地产行业上市公司的财务风险控制进行深入研究，以期为相关企业提供有益的参考。
二、万科集团概况万科企业股份有限公司（以下简称“万科集团”）是中国房地产行业的领军企业之一，其业务涵盖房地产开发、物业管理等多个领域。
作为一家上市公司，万科集团在财务管理、风险控制等方面具有较高的代表性。
三、房地产行业上市公司面临的财务风险（一）市场风险市场风险是房地产行业上市公司面临的主要财务风险之一。
市场供需变化、政策调控等因素可能导致房价波动，进而影响公司的销售和利润。
（二）融资风险房地产上市公司需要通过银行贷款、债券发行、股权融资等方式筹集资金。
然而，融资过程中可能面临利率波动、信用风险等财务风险。
（三）资金链风险房地产项目的开发周期长，资金需求量大。
如果公司资金链出现断裂，将给公司带来巨大的财务风险。
四、万科集团的财务风险控制策略（一）市场风险控制万科集团通过深入研究市场供需、政策走向等因素，制定科学的销售策略和价格策略。
同时，公司还通过多元化发展，降低对单一市场的依赖，从而降低市场风险。
（二）融资风险管理万科集团在融资过程中，注重选择合适的融资方式和融资渠道，以降低融资成本和信用风险。
同时，公司还通过优化债务结构，保持合理的负债水平，降低资金成本。
（三）资金链管理万科集团通过严格的预算管理、成本控制以及高效的资金运作，确保项目开发的资金需求得到满足。
此外，公司还建立了完善的预警机制，对资金链进行实时监控，以便及时应对可能出现的风险。
五、万科集团财务风险控制的成效与启示万科集团在财务风险控制方面取得了显著的成效。
公司的财务状况稳健，风险抵御能力较强。
轻资产运营模式下房地产公司财务战略分析研究——以万科地产为例
现代商贸工业Modern Business Trade Industry2024年第9期作者简介:贾佳敏(1996-),女,汉族,河南焦作人,硕士,新疆科技学院会计学院专任教师,研究方向:财务与金融管理;薛莹莹(1995-),女,汉族,河南洛阳人,硕士,新疆科技学院会计学院专任教师,研究方向:财务与金融管理㊂轻资产运营模式下房地产公司财务战略分析研究以万科地产为例贾佳敏㊀薛莹莹(新疆科技学院,新疆库尔勒841000)摘㊀要:随着经济形势的不断复杂,重资产模式逐渐难以满足房地产企业的发展需求,需要引入新的运营模式来为企业注入发展动力㊂轻资产运营模式可以改变资金占用量大㊁利润率较低等问题,提升资产利用效率,加快资金周转㊂本文选取万科地产作为研究对象,从投资战略㊁筹资战略㊁营运战略和股利分配战略4个方面对财务战略进行分析;运用盈利能力㊁偿债能力㊁营运能力和成长能力等财务能力指标,分析了万科地产轻资产运营模式下的财务战略效果㊂研究结果可以为其他轻资产运营模式的企业制定科学合理的财务战略提供一定的理论借鉴㊂关键词:轻资产运营;财务战略;房地产行业中图分类号:F23㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀doi:10.19311/ki.1672-3198.2024.09.0460㊀引言房地产行业对经济增长具有举足轻重的地位,且已经成为推动经济发展的重要动力,在加速国民经济增长的同时也带动了众多相关行业的发展㊂随着全球经济的不断变化,房地产行业资金需求较大㊁筹资方式及渠道单一等问题逐渐凸显,造成众多房地产企业无法继续维持资金链的稳定,从而出现财务危机㊂因此,在行业及全球经济大环境下,传统重资产运营模式已经不能为房地产企业创造新的价值,企业需要积极寻求新的运营模式和发展战略,为企业带来新的利润增长点㊂轻资产运营模式被认为是一种非常具体的资产配置管理方式,具有库存低㊁现金储备高㊁注重人力资源和资产趋于无形的特点,非常符合互联网金融发展所带来的新机遇,为企业转型与发展提供了新的方法,增加了新的利润增长点㊂同时,轻资产运营有利于缓解融资压力,降低负债比例,提高投资水平,从而增强企业的风险承担能力㊂轻资产运营模式主要是将企业较为简单的生产㊁制造或组装等处于产业链低端的业务进行外包,将企业更多的资源集中在技术创新研发㊁企业管理建设和维护客户关系等高附加值业务,使企业获得高收益且能合理配置资源,提高企业竞争力㊂这种运营模式聚焦于核心业务,如品牌宣传㊁技术研发㊁人才培养等,以知识管理的内容和要求为基础,以人才资源管理为纽带,通过建立高效的管理系统和管理平台,促进企业的健康可持续发展㊂财务战略主要是指企业对未来财务活动的发展方向以及目标所作的谋划,其具备全局性㊁长远性和动态性等一般战略的共性㊂在制定过程中,要综合考虑企业战略要求和资金结构,分析企业自身及所处行业环境变化㊂合理的财务战略可以使得企业保持稳定的资金流动,降低企业资金配置的风险,帮助企业规避风险以及提高资金的利用率㊂企业应根据自身不同的发展阶段选择不同的财务战略,进而改变相应的资金配置,最终改变筹资㊁投资㊁营运等多个方面的资金占比情况,保证企业资金流动稳定㊂因此,在进行财务战略制定时,要结合企业自身的发展现状和所处行业的经济环境,选择合理的财务战略类型,最终得到一个适合本公司发展的长期性财务战略㊂本文以房地产行业的龙头企业 万科地产为研究对象,运用传统财务指标分析其轻资产运营模式下的财务战略制定及实施效果,为其他轻资产运营模式的企业制定科学合理的财务战略提供一定的理论借鉴㊂1㊀万科地产运营情况及转型动因1.1㊀万科地产基本情况介绍万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业之一㊂1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司㊂经过30多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,目前万科地产已成为国内领先的城市建设服务商,业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市㊂2022年,公司继续荣登‘财富“世界500强,位列榜单第178位,这是自2016年首次跻身‘财富“世界500强以来,连续7年上榜㊂㊃831㊃2024年第9期现代商贸工业Modern Business Trade Industry1.2㊀万科地产轻资产转型动因(1)资金压力大房地产行业区别于其他行业的主要特点是资金投入后无法在短期内获得收益,使得房地产行业资金压力大㊂在全球经济不景气的大环境下,万科地产受重资产运营模式的固定资产占比高㊁资金占比大㊁融资成本高㊁项目资金回收慢等不利因素的影响,进一步加重了企业的借贷压力㊂此外,融资渠道和方式的单一化也使得企业的现金流动不稳定,存在资金链断裂的风险㊂(2)税收压力大在我国宏观调控体系中,税收具有不可替代的重要性㊂由于房地产行业的特殊性,我国税法体系中与之相关的税种有十余种,比如在拿地环节涉及契税㊁印花税和耕地占用税;在交易时涉及土地增值税㊁城镇土地使用税及增值税㊂1.3㊀轻资产转型后财务战略实施现状本节介绍万科地产转型轻资产后制定的财务战略内容,主要包括投资战略㊁筹资战略㊁营运战略和股利分配战略四个方面㊂(1)投资战略万科地产基于住宅项目,投资旅游地产㊁养老地产以及教育地产等具有优质发展潜力的项目,促进公司的规模化经营,从而实现分散降低公司运营风险的目的㊂在优化企业资产结构的同时,对战略发展布局进行优化和调整,实现战略定位的升级㊂(2)筹资战略在实施轻资产模式后,万科地产在保持传统股票㊁债券㊁银行信用融资的基础上,增加了互联网众筹以及REITs项目等筹资方式,进一步拓宽了筹资渠道,增加了筹资方式的选择㊂(3)营运战略万科地产主要利用资源优势来对成本进行控制,利用合理的营运战略降低成本费用,将资本更多地投入在核心业务,同时注重优质 品牌形象 的打造,通过品牌效益来获取更高的资金投资回报率,加快企业资金的周转,提高企业的经营能力㊂(4)股利分配战略随着企业不断发展,筹资渠道的拓宽,企业应更加合理对股利进行分配㊂在此方面,万科地产始终秉持着 善待股东 的分配理念,充分照顾和维护中小股东的利益,同时向老股东实施低价募股策略,在一定程度上维护了每个股东的基本利益㊂这样合理健康的股利分配战略激发了企业的创造力,提升了对外部风险的抵抗能力,在增加企业利润获取能力的同时,促进企业健康可持续的发展㊂2㊀基于传统财务指标分析万科地产的财务战略实施效果结合万科地产企业财务年报数据,运用偿债能力㊁盈利能力㊁营运能力㊁成长能力四个传统财务指标,对万科地产轻资产运营模式下财务战略的实施效果进行分析㊂2.1㊀盈利能力分析盈利能力指企业在营业过程中获取收益水平的能力,是企业持续稳定经营的关键要素㊂万科地产2015 2022年的销售净利率㊁销售毛利率以及净资产收益率等3个指标整体均呈 先升后降 的变化趋势,且均在2018年达到最大值,分别为16.55%㊁37.48%和23.24%㊂在2021年3个指标出现 断崖式 的下降变化㊂销售净利率指企业净利润与销售收入的比率,不仅反映企业的获利能力,而且也反映出企业的经营决策㊂从企业年报数据可以看出,万科地产销售净利率从2015年至2018年整体呈上升趋势,说明转型后增强了公司的获利能力,利润逐渐增加,总体向好的方向发展㊂净资产收益率是用以衡量公司运用自有资本的效率㊂在刚步入轻资产运营模式时,企业将更多的资金用于无形资产投资,投资收益较低㊂随着无形资产带来的品牌效应逐渐成形,自2017年无形资产带来的经济收益逐渐增加㊂2.2㊀偿债能力分析偿债能力指企业到期清偿过去债务的能力,是分析企业经营能力和财务状况的重要财务指标㊂流动比率指流动资产与流动负债的比值,比率高则企业短期偿债能力强,比率低则企业短期偿债能力弱㊂在转型前,流动比率基本处在1.3~1.4左右,说明万科地产开始为向轻资产运营模式转型作准备,增加了流动资产份额,企业短期偿债能力增强,使投资在重资产产业的资金回流㊂转型后,资产流动比率开始下降,到2019年达到最低1.13,此时的万科地产刚刚步入轻资产运营模式,大部分流动资金用于品牌宣传㊁企业形象树立等无形资产方面,导致企业的流动比率维持在较低水平㊂当进入2020年,万科地产的流动比率开始增加,转型前期在品牌宣传㊁企业形象树立等方面的投资开始为公司带来新一轮利润增长㊂速动比率是速动资产与流动负债的比例关系,其中,速动资产是一种可以在短时间内变现的流动资产㊂由于房地产行业的特殊性,速动比率小于1㊂万科地产㊃931㊃现代商贸工业Modern Business Trade Industry2024年第9期在转型前的速动比率均低于0.30㊂轻资产转型后逐年递增,在2017年达到最大值,约为0.41㊂分析认为,轻资产运营模式的实施使得应收账款数额增加,引起速动比率的增加,可以在一定程度上加快企业的短期偿债能力㊂资产负债率是资产总额与总负债的比率,反映了企业的长期偿债能力㊂在轻资产转型前,资产负债率在77%~78%左右㊂转型后,资产负债率一直维持在80%以上,2018年高达84.59%㊂由于房地产行业资金回收周期长,且该公司在轻资产转型后,投资项目涉及教育㊁科技等领域,企业自有资金不足,需外部融资,使得资产负债率较高,长期偿债能力较弱㊂产权比率是衡量企业所有者权益对整体资本结构贡献程度的指标㊂转型前,万科地产的产权比率约为4.3~4.8㊂随着轻资产的转型,开始逐年上升,在2018年达到了8.30㊂这说明转型后的万科地产更倾向于利用自有资本进行融资,增加了企业财务的控制权㊁灵活性和稳定性,优化了融资渠道,减轻了财务风险,更有利于企业的健康可持续发展㊂2.3㊀营运能力分析营运能力指企业利用所拥有的各项资本赚取利润的能力,主要利用应收账款周转率㊁存货周转率以及固定资产周转率来分析㊂应收账款周转率越高,说明企业收账速度越快,企业资产的流动速度越快,偿债能力越强㊂万科地产转型前的应收账款周转率低于60,转型后逐年增长,2019年达到了205.86㊂万科地产在转型后应收账款金额逐年增加,且数额较大,因此管理者应高度重视㊂存货周转率指企业在一定期间生产经营环节时反映存货运营效率的指标㊂刚刚步入轻资产运营模式时(2015年和2016年),存货周转率高于转型前,但随之下降至与转型前同等水平㊂主要由于公司在轻资产转型前为扩大规模大量扩建房屋住宅,导致存货周转情况较差,因此公司应加强存货管理㊂固定资产周转率指企业销售收入与固定资产净值之间的比值㊂万科地产近几年固定资产周转率是逐年下降的,2019年后又开始缓慢上升㊂结合总资产周转率分析,说明万科地产需要加强管理,增强固定资产的变现能力以及销售能力㊂2.4㊀成长能力分析成长能力,又称发展能力,指企业扩大规模㊁使其稳定发展的潜在能力,关乎企业未来的发展走向㊂企业提高盈利就得扩大发展规模,但在扩大发展规模的同时还应兼顾现有业务的升级发展㊂万科地产在转型后净利润增长率整体较差,此阶段正是房地产行业较为低迷时期,整个房地产行业都面临挑战,也正是需要进行运营转型的好时机㊂随着轻资产运营模式的实施,净利润增长率逐年增加,在2017年达到最大值,随后趋于平缓㊂同样从2020年开始,受到外部环境的影响,净利润开始出现负增长㊂但总体来看,轻资产运营模式的实施使万科地产度过了行业的寒冬,净利润增长率逐年向好,公司的经营效益总体表现良好,成长能力相对较强㊂在轻资产运营模式下,利用多元化投资项目使企业全面发展,用较少的资本投入来获得更多的收益,以此来提升企业的成长能力㊂3㊀结论通过对万科地产近几年的企业财务报告数据进行对比,分析投资战略㊁筹资战略㊁营运战略㊁股利分配战略四个方面发现,万科房地产公司已由 重资产模式 转向 轻资产模式 ,且取得了成功㊂结合万科地产的盈利能力㊁偿债能力㊁营运能力以及成长能力分析来看,轻资产运营模式更有利于万科地产的资金周转增速,提升企业的盈利能力,为企业发展注入新的发展动力,促使企业健康可持续发展㊂参考文献[1]戴天婧,张茹,汤谷良.财务战略驱动企业盈利模式美国苹果公司轻资产模式案例研究[J].会计研究,2012,(11):23-32+94.[2]王舜英,刘芮铭.基于轻资产运营Nike公司盈利模式案例研究[J].现代商业,2023,664(03):92-96.[3]周泽将,李鼎,王浩然.轻资产运营与企业风险承担:实证分析与影响路径[J].统计研究,2020,37(01):99-109. [4]魏冬.企业财务管理目标及企业财务战略[J].中外企业家,2020,(18):48.[5]郭章珍.浅谈企业财务战略规划[J].纳税,2021,15(22): 84-85.[6]李玲玉.可持续发展模式下的企业财务战略研究[J].黑龙江科学,2017,8(24):146-147.㊃041㊃。
房地产企业融资策略研究——基于万科和绿城的案例分析
房地产企业融资策略研究——基于万科和绿城的案例分
析
房地产业作为一个资金密集型行业，对融资策略的选择有着重要的影响。
本文基于中国两个知名房地产企业，万科和绿城的案例分析，从股权融资、债务融资和项目融资三个角度探讨房地产企业的融资策略。
一、股权融资策略：
股权融资是指通过发行新股或增加已有股票供应来获取资金的方式。
万科和绿城均采取股权融资策略，通过新股发行或定向增发等方式获取资金。
例如，万科在2024年进行了30亿元定向增发，通过增加股本以获得资金支持，提高了公司的融资能力。
二、债务融资策略：
债务融资是指以债务形式获取资金，即通过发行债券或贷款等方式融资。
房地产企业普遍存在较高的负债率，因此债务融资在房地产业的融资策略中占有重要的地位。
万科和绿城均通过发行公司债券等方式进行债务融资，以满足资金需求。
例如，万科在2024年发行了400亿元的公司债券。
三、项目融资策略：
项目融资是指通过房地产开发项目获取资金的方式。
房地产企业不仅可以通过自有资金投入项目开发，还可以与银行或投资机构合作，通过外部融资支持项目开发。
万科和绿城在项目融资上也有一定的经验。
例如，万科在一些大型综合型开发项目中，与一些金融机构合作，通过银行贷款等方式获得项目融资。
结论：
在股权融资、债务融资和项目融资方面，万科和绿城都采取了多种融
资策略，以满足资金需求。
这为他们在竞争激烈的房地产市场中提供了稳
定的融资支持。
不过，房地产企业在选择融资策略时需注意财务风险管理，并根据市场环境变化灵活调整融资策略，确保企业的可持续发展。
改进的杜邦分析法在房地产企业中的应用研究以万科为例
1、万科的净资产收益率在行业内处于较高水平，但呈现出逐年下降的趋势。 这可能与企业面临的竞争压力和市场环境变化有关，需要注意未来盈利能力的可 持续性。
2、万科的总资产周转率在过去几年中呈现稳步上升的趋势，说明企业的资 产运用效率不断提高。然而，与行业均值相比，万科的该指标仍处于较低水平， 需要进一步优化资产配置和管理。
文献综述
杜邦分析法起源于20世纪初，由金融学家杜邦先生创立。这种方法将企业的 财务状况分解为多个相互关联的指标，并形成一个层次分明的体系。国内外学者 对杜邦分析法在房地产企业中的应用进行了大量研究。然而，现有的研究主要集 中在传统杜邦分析法的应用上，对改进的杜邦分析法在房地产企业中的研究尚不 充分。
3、在分析过程中，应结合企业的实际情况，采用定性和定量相结合的方法， 以更全面地评估企业的经营状况和财务风险。
案例分析
以万科为例，首先需要收集万科的财务报表，包括资产负债表、利润表和现 金流量表等。然后，根据这些报表数据计算相关财务指标，如净资产收益率、总 资产周转率、权益乘数等。通过分析这些指标的变动趋势和行业均值进行比较， 可以得出以下结论：
2、计算企业的各项财务指标，如净资产收益率、总资产周转率、权益乘数 等。
3、分析这些指标的变动趋势，以评估企业的经营状况和财务风险。
在应用过程中，需要注意以下事项：
1、针对房地产行业的特殊性，应将财务报表中的科目进行重新分类和调整， 以更准确地反映企业的财务状况。
2、在计算财务指标时，需要考虑到房地产行业的周期性和地域性特点，以 使指标更具可比性。
改进的杜邦分析法在房地产企业 中的应用
相对于传统杜邦分析法，改进的杜邦分析法更加注重企业现金流量的分析， 以及对企业风险和收益的平衡考虑。在应用过程中，需要收集房地产企业的财务 报表，计算相关财务指标，并通过对这些指标的分析，评估企业的经营状况和财 务风险。
《2024年房地产行业上市公司财务风险控制研究——以万科集团为例》范文
《房地产行业上市公司财务风险控制研究——以万科集团为例》篇一摘要：本文以房地产行业上市公司万科集团为研究对象，探讨了其在运营过程中面临的财务风险及有效的控制策略。
通过对万科集团的财务状况进行深入分析，旨在为其他房地产企业提供财务风险控制的参考和借鉴。
一、引言随着经济的发展和城市化进程的加快，房地产行业作为国民经济支柱产业之一，其发展势头强劲。
然而，该行业也面临着复杂的财务风险。
本文以万科集团为例，分析其财务风险管理现状及存在的问题，并提出相应的解决策略。
二、万科集团概况万科企业股份有限公司是中国最大的房地产开发商之一，其业务涵盖房地产开发、物业管理等多个领域。
随着企业规模的扩大和业务的多元化，万科集团在财务管理上面临着巨大的挑战。
三、万科集团的财务风险分析（一）资金链风险房地产行业的资金需求量大，且资金回笼周期长，使得企业面临较大的资金链风险。
对于万科集团而言，资金链的稳定与否直接关系到企业的生存与发展。
（二）财务风险控制体系不健全虽然万科集团建立了财务风险控制体系，但在实际操作中仍存在诸多问题，如风险评估机制不完善、内部控制体系不健全等。
（三）市场风险市场波动、政策调整等因素都可能对企业的财务状况产生影响，使企业面临市场风险。
四、万科集团财务风险控制策略（一）加强资金链管理万科集团通过多元化融资渠道、优化资金结构、加强应收账款管理等措施，确保资金链的稳定。
（二）完善财务风险控制体系建立完善的风险评估机制，对财务风险进行实时监控和预警；加强内部控制体系建设，提高财务信息的准确性和透明度。
（三）应对市场风险密切关注市场动态和政策走向，及时调整经营策略；加强与政府部门的沟通与协作，争取政策支持。
五、案例分析：万科集团的财务风险控制实践（一）成功案例万科集团在应对金融危机、市场波动等方面积累了丰富的经验，通过有效的财务风险控制措施，确保了企业的稳健发展。
（二）改进措施针对存在的问题，万科集团不断改进财务风险控制体系，加强内部控制，提高财务信息的透明度。
房地产公司盈利能力分析 以万科为例
密级公开学号5120111093毕业设计（论文）房地产公司盈利能力分析-以万科为例院（系、部）：经济管理学院姓名：李淑杰年级：2011级专业：会计学指导教师：王伯安教师职称：教授2015年5月29日·北京北京石油化工学院学位论文电子版授权使用协议论文《房地产公司盈利能力分析-以万科为例》系本人在北京石油化工学院学习期间创作完成的作品，并已通过论文答辩。
本人系作品的唯一作者，即著作权人。
现本人同意将本作品收录于“北京石油化工学院学位论文全文数据库”。
本人承诺：已提交的学位论文电子版与印刷版论文的内容一致，如因不同而引起学术声誉上的损失由本人自负。
本人完全同意本作品在校园网上提供论文目录检索、文摘浏览以及全文部分浏览服务。
公开级学位论文全文电子版允许读者在校园网上浏览并下载全文。
注：本协议书对于“非公开学位论文”在保密期限过后同样适用。
院系名称：经济管理学院作者签名：李淑杰学号： 51201110932015 年 6 月 25 日摘要20 年来，房地产业蓬勃发展，已经成为我国国民经济的支柱产业之一，在经济建设中扮演着越来越重要的作用。
然而，2008 年全球性金融危机以及政府一系列宏观调控政策使得我国房地产市场发生了深刻变化，中国房地产市场进入深度调整期。
当前中国的房地产企业，普遍存在着企业规模小、管理水平低、资产负债率高、资信不高、市场竞争力有限、项目运作能力差、整体盈利水平低等问题，所有这些增加了经营风险，企业的生存和发展面临巨大压力。
在此背景下，房地产企业要想在不断变化的市场上获得生存和发展的空间，必须积极探索新的盈利模式和发展思路，增强自己的盈利能力，因此研究房地产上市公司盈利能力极其影响因素，对于规范房地产市场合理健康、持续发展有一定现实意义和指导意义。
公司的财务状况是企业过去和现在经营成果和财务状况的科学评价,含有大量关于企业的重要信息,是投资者与债权人进行投资决策的重要依据,是公司管理层决策的重要依据。
万科集团融资分析
课号：课程名称：公司金融阅卷教师：张云华班级：10金融4班学号：104172309 姓名：邓文野成绩：万科利用资本市场融资发展的案例分析[摘要] 从一个默默无闻的贸易企业到如今房地产行业赫赫有名的龙头企业，万科以惊人的速度发展壮大，万科品牌已经成为房地产界的金字招牌。
作为一个成功的发展案例，万科值得我们进行在各方面进行剖析研究，本文试图从万科如何利用资本市场融资发展的角度来进行一些探讨。
[关键词]万科融资资本公司金融一、万科历史与近年来融资行为简述万科前身成立于1984年5月，为隶属于深圳经济特区发展公司的全民所有制贸易企业。
1988年12月公司经股份制改组，成为全国首批上市公司之一。
上市初期，万科是一家集工业开发、进出口贸易、房地产经营业务为一体的工贸技综合型企业,规模并不大，主业是进出口贸易，而不是房地产。
由于中国证券市场处于起步阶段，与证券市场相配套的很多制度仍然缺失，包括融资机制，信息披露制度等。
在该时期内，万科发展相对平稳。
1990年至1994年，万科通过两次配股和发行B股的融资，开始进行业务结构的调整，进出口贸易业务在营业收入上虽仍然占较大比重，但是对公司利润的贡献在萎缩，房地产开发业务与股权投资业务对公司利润的贡献越来越大。
其中股权投资业务因中国证券市场刚刚起步，存在很大的暴利。
另外，中国内地进行了商品房制度的改革，房地产业自此进入了一个快速增长的阶段，万科很早便进入该市场，并持续积累在该行业的经验，注重自己的品牌建设，这使得万科在以后的发展中获益良多。
1995年至2001年，中国经济经历了宏观调控的影响，很多企业都受到了较大的冲击，由于万科分别于1997年与2000年进行了两次配股，这两次融资成功地使万科免受宏观调控的影响，顺利推行在房地产行业中的扩张，并利用市场低迷的机会，收购了大量的房地产项目和土地资源，持续加强在该市场的领导地位。
虽然公司已经从贸易行业与股权投资业务中淡出，但是万科仍致力于多元化经营，在此期间，万科涉足了商业零售业。
信息化背景下房地产企业财务风险控制研究——以万科公司为例
信息化背景下房地产企业财务风险控制研究摘要我国房地产是推动我国经济发展的具代表性的行业之一。
它浓缩了市场发展过程中的各种矛盾，也反映了市场经济持续发展的成果。
随着房地产业的发展，全国各地的房价也开始飙升。
为了引导房地产业健康稳定发展，国家出台了一系列指导政策。
现在，从行业发展方向看，房地产业的行业秩序日趋理性，宏观调控对房地产也并非致命的打击，而是规范市场，整合资源的机会。
企业需要面对政策调控以及市场与企业之间竞争的竞争日益加剧，而不是单单依赖于资本实力和完善的大品牌管理等。
影响企业的这些因素会使他们在财务风险中遇到越来越多的问题。
所以，房地产企业应该深入研究和分析企业财务风险，采取有效规避财务风险的对策，以实现健康稳定发展。
本文结合万科房地产企业进行研究，本文首先从信息化背景下对企业数据、项目监控不到位问题分析，其次结合万科年报对风险存在的原因进进行分析财务管理，围绕筹资风险、投资风险、回收风险。
总结信息化建设对财务工作的重要性，分析企业经营过程中控制财务风险的建设性意见，从而达到避免、减少财务风险的效果。
关键词：房地产行业，财务风险分析，万科房地产公司，对策Research on Financial Risk Control of Real Estate Enterprises under Information BackgroundAbstractChina's real estate is one of the representative industries to promote China's economic development. It has concentrated various contradictions in the process of market development and also reflected the results of sustainable development of market economy. With the development of the real estate industry, house prices across the country also began to rise. In order to guide the healthy and stable developmentof the real estate industry, the state has formulated a series of guiding policies.Now, judging from the development direction of the industry, the ranking of the real estate industry is becoming more and more rational.and macro-control is not a fatal blow to real estate, but an opportunity to standardize the market and integrate resources. Enterprises need to face the policy regulation and the increasingly fierce competition between the market and enterprises, instead of relying solely on capital strength and perfect brand management. These factors that affect enterprises will cause them to encounter more and more problems in financial risks. Therefore, real estate enterprises should deeply study and analyze their financial risks and take effective countermeasures to avoid financial risks so as to realize healthy and stable development.This article combines Vanke real estate enterprises to carry out research. Firstly, this article analyzes the problem that enterprise data and project monitoring are not in place under the background of informatization. Secondly, it analyzes the causes of risks in financial management based on Vanke annual report, focusing on financing risks, investment risks and recovery risks. Summarize the importance of information construction to financial work, and analyze the constructive opinions on controlling financial risks in the process of enterprise operation, so as to achieve the effect of avoiding and reducing financial risks.Key Words: Real Estate Industry,Financial Risk Analysis, Vanke Real Estate Company, Countermeasures第1章绪论1.1 研究背景由于我国正在逐步加快信息化建设步伐，这为企业发展带来了许多机遇，但是机遇和挑战也是并存的。
万科房地产投资信托基金融资的案例分析
万科房地产投资信托基金融资的案例分析房地产行业是典型的资金密集行业, 无论是初始开发、购置土地、施工还是后续销售 , 都需要大量的资金 , 尤其是初始开发 , 如果缺少资金 , 那么整个工程将无法运行下去。
可以说 , 资金是房地产行业最为关注的因素。
2021 年, 我国房地产行业进入平稳开展阶段, 存在大量的商品房库存 , 商品房空置无法售出 , 严重影响了房地产企业资金回笼, 也影响了经济的平稳开展。
如果大量商品房库存 , 房地产企业资金出现问题, 面临着破产的危险 , 而房地产行业作为国家重要的经济支撑行业, 如果出现大面积的危机 , 将会使国家经济局势动荡。
因此 ,2021 年起我国开始倡导去库存的方针, 对于房地产企业的贷款审批也愈加严格 , 房地产企业融资难的问题开始出现。
为了解决融资难的问题,房地产企业纷纷开始寻找多元化的融资方式。
房地产投资信托基金 ( 全称 Real Estate Investment Trusts, 本文简称 REITs)是基金产品 , 属于房地产证券化的一种。
REITs 有独特的优势 , 投资者的准入门槛较低 , 能够从社会公众募集到稳定的资金 , 同时也有利于盘活库存的商品房, 促进资金的流动性。
REITs 在国外已经是成熟且常用的融资方式, 但是在我国还处于起步阶段,万科 REITs 特殊在它是公募型的基金产品, 之前发行过的 REITs 都是私募型基金产品 , 所以万科 REITs 具有重要的研究意义。
本文采用了理论结合实证分析的方法, 在研究 REITs 相关理论的根底上 , 结合我国房地产企业融资的现状 , 对国内万科公司发行 REITs 成功的案例进行研究分析。
首先 , 梳理 REITs相关的研究文献 , 从 REITs应用模式和融资效果两个方面归纳总结国内外研究现状 , 为下文的案例分析奠定方向。
然后界定了REITs 根本概念 , 系统了解 REITs 融资实施动机及效果分析方法, 并重点阐述了融资理论根底,为进一步研究 REITs 融资效果打了下坚实的理论根基。
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目录摘要及关键词 (1)引言 (1)1 我国互联网金融的发展现状 (1)1.1在互联网金融背景下的房地产企业的融资模式概况 (2)1.2在互联网金融背景下房地产企业融资模式的发展趋势 (2)1.2.1 优化融资模式 (2)1.2.2 创新营销手段 (2)1.2.3 增加金融产品创新 (3)2 我国房地产企业融资模式 (3)2.1传统的融资模式 (3)2.1.1 银行信贷 (3)2.1.2 自有资金 (4)2.1.3 股权融资 (4)2.1.4 债券融资 (5)2.2互联网金融背景下的多元化融资模式 (5)2.2.1 房地产信托 (5)2.2.2 资产证券化 (6)2.2.3 房地产售后回购 (6)2.2.4 PPP项目融资 (6)3 我国房地产融资模式存在的问题 (6)3.1房地产行业的管理体制不够完善 (7)3.2财务负担较大及融资成本偏高 (7)3.3受到政府宏观调控政策的影响力大 (7)4 万科房地产融资模式研究 (8)4.1万科概况 (8)4.2万科地产的融资环境 (8)4.2.1 宏观环境 (8)4.2.2 竞争环境 (9)4.2.3 内部环境 (9)4.3万科地产的融资模式 (10)4.3.1 银行贷款 (10)4.3.2 海外融资 (11)4.3.3 房地产+互联网+金融 (11)4.3.4 房地产信托 (12)4.3.5 注重合作开发 (12)5 万科地产多元化融资模式的启示 (13)5.1万科地产融资模式的劣势 (13)5.1.1 万科过于依赖银行贷款 (13)5.1.2 万科太过看重海外融资 (13)5.1.3 互联网平台或涉自融遭质疑 (13)5.2万科地产融资模式的优势 (14)5.2.1 注重合作开发 (14)5.2.2 不断创新新的融资模式 (14)5.2.3 房地产+互联网+金融 (14)6 建议 (14)6.1房地产企业的融资模式应实现多元化 (14)6.2房地产企业应与时俱进、因地制宜 (15)6.3房地产企业应减少财务负担、有效降低融资成本 (15)7 结论 (15)参考文献： (15)互联网金融下房地产企业融资模式研究--以万科为例摘要：近年来，房地产业已经发展成为了我国国民经济的支柱行业，它的融资受国家宏观调控的政策影响较大，关系到中国房地产企业的生死存亡的挑战。
为了避免给房地产企业融资方式带来诸多不利于融资的影响，解决房地产企业融资问题，及鼓励房地产企业积极探索多元化的融资模式是本文探究的主要目的，本文将通过介绍我国互联网金融背景下的市场分析，对我国目前房地产企业的融资模式种类的介绍以及对融资模式所存在的问题进行分析，最后以万科地产的融资模式作为案例进一步解说企业融资模式中所存在的普遍问题，并对此提出我国房地产企业在互联网金融背景下提出新的融资模式创新的建议，解决我国房地产行业融资问题，从而促进我国房地产行业的长远发展。
关键词：房地产；互联网金融；融资模式；万科地产引言我国房地产企业伴随着互联网时代伴随着经济的快速发展，人们越来越关注购房房价的社会问题。
2016年下半年，房市出现暴涨，使得房地产发展在一定程度上出现泡沫经济。
所以进入2017年，国家宏观政策也开始实行针对房价过热的问题，中央经济工作会议精神提出要深化住房制度改革，并先后出台了一系列的宏观调控政策，实施货币紧缩，限购限贷等政策。
因此，为了适应我国政策的方向，房地产企业在提升企业综合能力的同时不断探索融资模式的多元化是为了预防出现可控风险的出现，做好防范不可控制的风险，只有走上融资多元化的道路是我们的必经之路，才能更好地解决所面临的单一融资模式的融资困境。
1 我国互联网金融的发展现状中国互联网正在慢慢改变着人们的学习、工作以及生活方式，现代社会已经慢慢随着互联网走向多元化，逐渐成为是互联网时代，同时影响了房地产企业的融资模式走向“房地产+互联网+金融”。
当今的互联网可代替传统的人工进行快速处理大量的数据信息，互联网金融主要是为客户提供支付服务、贷款服务和金融服务、具有广泛的网络覆盖能力，能够帮助用户和卖方实现网络交易。
1.1 在互联网金融背景下的房地产企业的融资模式概况近些年，互联网技术在房地产行业在我国的经济地位中也越来越重，为了平衡社会发展的规划，政府配套推出一系列限购限贷措施，从2010年开始,国家实施严厉调控，共有49个城市出台限购政策，限购限贷抑制住了过热的购房需求，遏制了快速上涨房价的势头。
在2016年以来，房地产企业融资环境越来越恶劣，严禁违规发放或挪用信贷资金、公司债违规的发行、银行理财资金、自有资金等严格管理，使房地产企业的各项融资渠道减少，使融资难题在加大。
1.2 在互联网金融背景下房地产企业融资模式的发展趋势在互联网金融背景下由于大数据技术和信息传播成本降低让房地产企业得到了快速发展，加上我国在海外投资的企业也在不断上涨，许多国内房地产企业为了扩大自己的利益都开始了海外房地产的投资，他们把一些优秀的房地产开发策略引到国外，进一步发挥自己的经营优势，为企业创造了更大的利润空间。
1.2.1 优化融资模式房地产企业可以利用互联网平台，减轻融资压力。
具体从两个方面来减轻房地产企业融资成本高的压力：一方面可以利用互联网平台多方向拓展，进行多横向延伸的融资渠道，例如：各网络平台之间进行商议合作，在多种网络平台上进行网络筹资，这种筹资模式范围广、资金来源广、单个融资资金少但更加吸引融资方；一方面可以利用互联网平台面向全球去寻找纵向延伸的融资渠道，例如：企业可以利用互联网平台向各地去、各区域、各国进行融资合作请求，有意者双方可以签订合作协议。
1.2.2 创新营销手段房地产企业可以利用互联网融资平台自身的优势和特点与房地产企业进行合作，帮助企业进行小额融资。
在当今的互联网靡丽风行的时代，互联网已走进千家万户，手机微信成为了大家交流与沟通的主要通讯工具，房地产企业家可以利用互联网网络的独特功能，能使房地产企业在即将开发的楼盘项目上新闻头条，获取一定关注度和知名度。
1.2.3 增加金融产品创新处在不同发展阶段，对于房产企业融资方式的需求也会有所不同。
在房地产的前期阶段，房地产资金的来源可能有合作资金、股权转让、自由资金；中期阶段房地产行业逐渐成为了我国最热门的行业之一，资金的来源也不仅仅是合作资金、股权转让、自由资金等，而银行贷款资金、房地产投资基金、债权融资资金等筹资方式也正在风靡房地产金融业，随着后期融资市场渠道多样化，金融产品也不断的在创新，创新的金融产品不断的追求降低经济成本，优化资源配置，住房公积金和银行资金也成为了现代的融资渠道之一。
因此，随着在房地产企业的不断发展，在满足房地产企业的融资需求，同时也要懂得利用互联网平台来增加金融产品的创新避免传统落后的金融产品风险。
2 我国房地产企业融资模式房地产企业融资是指为了房地产项目的开发建设，房地产企业通过多种筹资方式为项目的开发建设流通资金的金融活动。
房地产企业融资与国家出台的每个相关政策息息相关，导致大多数的房地产企业与一般企业的生产经营过程的融资方面有较多的差异，当然房地产企业也需要根据各自的优势和短板，结合乐自身融资需求对融资模式进行相应的选择，并随着社会经济的发展不停更换相适应的融资模式。
2.1 传统的融资模式2.1.1 银行信贷我国目前房产融资多为银行借贷，达到融资总量的70%的比重，并且银行信贷可以提供给房地产企业发展所需的资金在60%以上，又参与到房地产企业在运营周期的方方面面，包括购置土地、开发建设、成品房销售等环节中，而且银行贷款的方式也给了房地产企业家多种选择，其他融资模式在房地产企业心目中的依赖性远远低于在企业融资中的获得高度的信任和较高的依赖的银行信贷，因此这就是银行信贷可以稳坐成为我国房地产企业的主要融资方式。
近年来，我国开始重视了房地产融资渠道的问题，国家出台政策将抑制房价过快增长作为主要的工作重心，同时调控房价，减少了房地产行业的各项限贷政策，对银行信贷投放规模进行紧缩，使得银行信贷投放规模直线减小，导致大量房地产企业出现不同程度的资金短缺问题，房地产是一个具有高风险、高收益、规模大、周期长、资金需求量非常庞大的行业，房地产企业生产、经营、销售的过程仍然离不开银行贷款，它对金融市场也是非常的依赖，这种局面对企业而言，以银行信贷给企业融资带来的问题并没有得到根源上的解决，返而使资金实力弱的中小房地产企业入驻我国的房地产市场受到了限制，而部分大型房地产企业也纷纷陷入融资困局，这样的融资局面容易给金融市场造成冲击，影响金融市场的稳定。
2.1.2 自有资金自有资金融资是指房地产企业把自有的资本进行项目开发，但是许多企业自有的流动资金较少，可以通过企业资产变现、企业增资扩股、企业折旧资金、资本金、资本公积金、企业盈余公积金等属于所用者权益范围内所包括的资金均可作为扩大自有资金基础，为其项目进行开发。
2.1.3 股权融资房地产企业的股东自愿让出部分企业所有权，以企业增资为目的来引进新股东的投资，增加企业资金，并将通过该公司的所有资本进行等额划分，然后借助于股票的形式来进行流通，进而获得社会资金的注入，以此来达到融资的目的。
股权融资一般包括国内上市融资、海外上市融资、以及借壳上市三种方式。
如果在香港上市，相对于国内上市来说，上市的门槛比较低、约束性条件相比国内要少，如果是A 股上市和借壳上市，我国的证监会审核要求会更加严格，虽然融资成本低，但是风险比较大。
房地产企业开展上市融资活动的前期，准备的上市资料及手续繁杂，开支的成本比较大，还要经过内部审计和外部审计的账务审核，最后通过证监会的批准且需做到公开发行募集资金，才能够让房地产企业在较短的时间内筹集到所需资金。
但是，股票融资并不是适用于所有房产企业的融资手段，一般情况下，中小房地产企业因其自身的实力不足、经营规模小、企业声誉弱，很多中小企业是无法选择股权融资的融资模式，使得中小房地产企业的发展举步。
2.1.4 债券融资债券融资是指按照发行主体可分为政府、金融企业债券，企业按正规程序发行的一种融资票券，并承诺在一定期间内向持债券者偿还本金并支付利息的一种融资行为。
虽然房地产企业发行的债券相比较其他债券收益更高，且有稳定的现金流，风险更小，流动性更强，但是由于我国政策法律对于房地产企业发债融资有较多约束条件，倾向于对具有国有独资、上市等特征的融资主体赋予发债资格，因此，房地产企业中采取债券融资的企业仍占小比例。
2.2互联网金融背景下的多元化融资模式互联网金融已在我国蓬勃兴起，我国在互联网金融发展过程中逐渐的金融业务的网络化，房地产企业融资模式随着经济发展的步伐也发生了改变，由传统的融资模式逐渐向互联网金融背景下的房地产融资模式过渡，在加上我国房地产企业在融资上还是比较依赖和选择传统的银行信贷融资模式，单一的、传统的房地产企业需要创新多元化的融资渠道，才能求得在此行业中继续生存。