造价主管岗位职责

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造价主管岗位职责

造价主管岗位职责岗位简介造价主管是建筑、工程、装饰等行业中的一个重要职位，主要负责由项目经理授权的在项目中担任造价管理工作，监督管理项目的造价、费用、项目合同管理等，确保项目的经济效益。

岗位职责1.编制项目的预算与成本计划。

包括项目工程量清单、标底及预测，结算、审核成本。

2.负责编制项目施工合同并监督合同履行情况，合同收款与回款跟踪等工作。

3.负责编制人工、材料及机械设备的投标清单和标底，并对标书内容进行审核和修改。

4.拟订项目的采购计划、采购标准及采购方式，对采购方案进行审核，负责采购成本及物资发放管理。

5.负责项目的风险管理。

对项目变更的影响及时评估，提出合理意见并给出合转变更方案。

6.负责项目的变更处理、索偿和结算，保障工程投资的科学合理化。

7.负责编制与审核工程量的清单标底及预测，采用现代化造价工具，运用计算机辅助设计和管理等技术手段，维护造价安全稳定单的建设。

8.组织编制招标文件、评标文件，协调招标代理组织招标活动，评标工作及编制采购合同。

9.审核支付工程款，包括工程进展款，工程质保款等，并按规定完成工程结算，保证施工单位及时、准确收到工程款。

10.负责建立及维护项目费用管理相关文件，建立文件档案和资料库，保管好有关费用资料等。

岗位要求1.具有工程、造价管理等相关专业背景，有三年以上的项目管理或造价管理经验，熟悉工程造价管理流程及法律法规。

2.具备良好的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力。

3.具备良好的计算机基础知识和信息组织管理能力。

4.熟练掌握一种或多种计算机项目造成软件，熟悉项目资料管理、结算处理等操作。

5.具备一定的商业头脑，能够根据工程和项目实际情况，制定最优的项目管理方案，控制工程成本，提高经济效益。

岗位收入作为一个行业内的高级职位，造价主管的待遇相对较高。

根据不同地区、企业规模等因素，收入可能会有些差别，但通常年薪会在30万以上，并且还有很好的晋升空间。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是一个非常重要的职位，他们负责管理和监督工程项目的成本和预算。

他们需要与工程师、建筑师、承包商和供应商等各种人员进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。

工程造价主管的主要职责包括以下几个方面：
1. 预算管理
工程造价主管需要制定项目的预算，并监督项目的成本。

他们需要对项目的每个阶段进行预算分析，以确保项目的成本控制在预算范围内。

如果项目的成本超出了预算，他们需要及时采取措施，以避免进一步的成本增加。

2. 合同管理
工程造价主管需要与承包商和供应商签订合同，并监督合同的执行情况。

他们需要确保合同条款的合法性和合理性，并及时处理合同纠纷。

此外，他们还需要与承包商和供应商进行谈判，以获得最优惠的价格和服务。

3. 成本分析
工程造价主管需要对项目的成本进行分析，以确定项目的成本结构和成本变化趋势。

他们需要对每个成本项目进行详细的分析，以确
定成本的来源和成本的变化原因。

此外，他们还需要对成本进行预测和控制，以确保项目的成本控制在预算范围内。

4. 项目管理
工程造价主管需要与项目经理和其他相关人员进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。

他们需要监督项目的进度和质量，并及时处理项目中出现的问题。

此外，他们还需要制定项目管理计划和项目报告，以向上级领导汇报项目的进展情况。

工程造价主管是一个非常重要的职位，他们需要具备丰富的工程知识和管理经验，以确保项目的顺利进行。

如果你想成为一名优秀的工程造价主管，你需要不断学习和提高自己的能力，以适应不断变化的市场需求。

地产造价主管岗位职责

地产造价主管岗位职责
1.项目造价预算管理：地产造价主管需要负责根据项目的规划和设计
方案，制定项目的整体造价预算，并根据预算编制项目的招标文件和合同
文件等相关材料。

2.招投标管理：地产造价主管需要参与项目的招标工作，并负责对投
标单位的价格和合同进行分析和评审，选择最有竞争力的承建单位。

3.合同管理：地产造价主管需要负责与承建单位进行合同谈判和签订，并对合同进行管理和监督，确保合同的执行和履约情况。

4.施工进度和质量管理：地产造价主管需要与项目经理和施工单位合作，对项目的施工进度和质量进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的
问题，确保项目按时按质完成。

5.变更管理：地产造价主管需要对项目中的变更进行管理和控制，确
保变更的合理性和成本可控性，并及时通知有关部门和人员进行调整。

6.成本控制和优化：地产造价主管需要根据项目的实际情况，进行项
目成本的控制和优化，寻找成本节约的方法和途径，确保项目的盈利能力
和可持续发展。

7.报表和分析：地产造价主管需要准确、及时地编制项目的造价报表
和财务分析报告，为决策提供重要的依据和参考。

8.队伍管理和培养：地产造价主管需要对团队成员进行管理和指导，
建立良好的工作氛围，并进行成员的培训和提高，提升整个团队的工作效
率和质量。

总之，地产造价主管在项目开发中起到重要的作用，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成项目的造价管理工作，并与各方协调和合作，确保项目的顺利进行和成功交付。

造价部岗位说明书

岗位说明书岗位编号：ZJ岗位名称：造价主管岗位职责：1.负责全面审核招标控制价工作。

2.负责对设计图纸中问题沟通协调，提出处理意见。

3.参加图纸答疑，对照招标标底工程量进行审核。

4.审核施工单位报送的工程进度款，提供基础数据。

5.进行日常成本测算，提供工程变更成本建议。

6.编制项目投资完成情况图表，及时进行投资分析控制，对工程变更及合同价的调整和索赔费用提出处理意见，对有争议的计量计价问题提出处理意见。

7.负责审核施工单位提交的竣工结算。

8.承办上级交办的其他工作。

任职资格：1.工程或工程造价相关专业本科及本科以上学历，中级及中级以上职称。

2.熟悉工程预决算编制方法，能熟练使用计算机办公软件。

3.有较强的沟通谈判协调能力。

4.有较强的项目造价分析和控制能力。

考核标准：项目造价的正确性、有效性、项目建设成本的控制性。

岗位说明书岗位编号：ZJ岗位名称：助理造价主管岗位说明书：1.编制施工图预算并审核施工单位施工图预算。

2.配合项目部，对项目工程设计及施工方案进行经济比较。

3.根据项目进展情况及时编制各工序工程投资估算、概算。

4.负责审核施工单位索赔申请，依据工程变更、签证，提出分析意见。

5.审核工程部所报已完工程月报表，确定工程量和单价。

6.协助完成工程竣工结算的审计工作，负责整理工程结算相关资料，并报行政管理部归档。

7.协助编制工程造价经济技术指标分析汇总表。

8.承办上级交办的其它工作。

任职资格：1.工程或工程造价相关专业大学专科及以上学历，初级及初级以上职称或资格。

2.熟练掌握工程预决算编制方法，熟练使用计算机办公软件。

3.有良好的沟通谈判协调能力。

4.有良好的项目造价分析和控制能力。

考核标准：项目造价的正确性、有效性、项目建设成本的控制性。

岗位说明书岗位编号：ZJ岗位名称：职员岗位职责：1.严格履行公司各项规章制度。

2.服从上级领导的安排调度。

3.协助完成项目前期的相关手续办理。

4.相关政策文件的重新整理编辑以及汇总。

精装修造价主管岗位职责

精装修造价主管岗位职责
精装修造价主管是指在装修公司或建筑工程项目中，负责财务
和预算管理的专业人员。

该岗位的职责涉及到预算制定、成本核算、合同管理、资金管理、财务分析等多个方面。

具体来说，精装修造价主管的岗位职责包括：
1. 负责项目的预算制定：主要是根据客户需求、项目设计方案
等确定成本费用预算，并根据实际情况进行调整。

2. 负责项目的成本核算：对项目进行跟踪审计，并及时发现和
解决成本问题，确保项目的成本控制。

3. 负责合同管理：协调与客户签订合同，对合同内容和执行过
程进行监督和管理，确保合同执行的合法性和规范性。

4. 负责资金管理：制定资金计划，监督资金使用情况，及时处
理资金问题，并与财务部门进行配合以保证项目顺利开展。

5. 负责财务分析：通过对项目各项数据、成本与收益情况进行
分析，提供有效的管理建议，帮助领导科学决策。

此外，精装修造价主管还需要与其他部门进行协作，对项目进度、质量、安全等情况进行监督和管理，确保项目圆满完成。

需要注意的是，在工作过程中，精装修造价主管需要遵守财务
和预算管理的相关法律法规，并保持良好的沟通能力和团队合作精神。

造价部门主管岗位职责

造价部门主管岗位职责一、岗位背景及职责概述造价部门主管是企业中负责项目成本管理的重要岗位。

他负责组织、协调、监管和控制项目的成本，确保项目在限定的成本范围内完成。

岗位职责涉及多个方面，包括成本预算、成本控制、成本分析等。

下面将详细介绍造价部门主管的岗位职责及相关要求。

二、岗位职责详述1.制定项目成本预算：根据项目需求、合同和相关规定，制定项目成本预算，明确项目的总成本、各项成本指标和时间节点。

并与项目经理及相关部门协商并达成一致。

2.招标及合同成本控制：参与招标工作，进行成本分析和评估，提供合理的成本预算建议。

在项目中，对合同中涉及的各项成本进行控制，并提供相关支持和意见。

3.监控项目成本执行情况：定期对项目成本执行情况进行软件监控，及时发现并解决成本超支或预算不足的问题。

4.协助决策管理：为项目决策提供成本数据和分析报告，协助项目决策和管理。

5.成本风险管理：对项目成本风险进行分析和预测，制定风险应对措施，并监控实施效果。

6.成本分析与优化：对项目成本进行分析，找出成本优化的潜力，提出相应的改善措施，确保项目成本的合理性和可持续发展。

7.团队管理及培养：负责造价团队的组建、培养和日常管理，确保团队的高效运作和良好的团队氛围。

8.合作与沟通：与项目经理、采购部门、财务部门及其他部门建立良好的合作关系，密切配合，及时沟通，确保项目成本的顺利执行。

三、岗位要求1.教育背景：建筑工程、工程管理、造价等相关专业本科及以上学历。

2.专业知识：熟悉项目管理、建筑工程造价管理、招投标和合同管理等相关专业知识，具备良好的专业素养。

3.工作经验：具备项目成本控制或造价管理相关工作经验，有项目管理经验者优先。

4.能力要求：–具备较强的组织、协调和监督能力，能够合理分配工作，有效控制和管理项目成本。

–具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速发现和解决项目成本问题。

–具备良好的沟通和协调能力，能够与跨部门的同事进行有效的沟通和合作。

成本造价主管岗位职责

成本造价主管岗位职责
成本造价主管是企业中负责成本管理和控制的职位，岗位职责
主要包括以下几个方面：
1.成本管理：负责企业的成本管理，包括成本核算、成本分析
和成本控制等方面。

根据企业的财务数据和生产经营情况，对成本
进行合理分类，进行专业性的成本分析，制订成本控制计划和目标。

2.成本控制：针对企业生产经营活动中可能出现的成本增加点，制订成本控制措施，加强成本监控和成本预警，及时发现成本问题
并制订应对方案，保证企业的成本控制目标得以顺利实现。

3.成本核算：负责企业的成本核算工作，包括各项成本的核算
和计算。

对于企业的各项成本进行核算，保证成本数据的准确性和
真实性，为企业的成本控制和决策提供数据支持。

4.成本分析：对企业的各项成本进行分析，及时发现成本问题
并制订应对方案，为企业的成本控制和决策提供数据支持。

5.成本预算：负责企业的成本预算工作，制定企业成本预算方案，保证成本预算的合理性和准确性，为企业的生产经营决策提供
数据支持。

6.与其他部门的沟通协调：与企业的其他部门进行有效沟通和
协调，及时获取各个部门的成本信息，了解并协调各部门的需求，
提供成本数据分析，为企业的决策和优化提供数据和方案支持。

7.制定成本管理制度：建立和完善企业的成本管理制度，制定
成本管理规范和制度，从而规范和规范企业的成本管理工作。

总之，成本造价主管是企业成本管理和控制的关键岗位，需要对公司各项成本情况精通，并制定合理的成本方案和控制措施，为企业的发展提供有力的支持。

造价主管岗位职责

造价主管岗位职责
造价主管是一个制造业企业的管理职位，主要负责制定和实施
公司的成本控制和预算管理方案。

下面是造价主管岗位的主要职责：
1. 确定成本控制政策和程序
造价主管需要负责制定公司的成本控制政策和程序，并与其他
部门一起协调以确保执行。

2. 制定成本预算
造价主管需要制定公司的成本预算，并监督成本预算执行情况，为企业提供成本管理依据。

3. 确定产品成本
造价主管需要对产品的成本进行计算，对企业提供成本分析报告，以协助企业改善成本结构，并促进企业的发展。

4. 管理成本数据和报告
造价主管需要管理成本数据和报告，包括收集、整理、评估和
分析成本数据，并根据需要将其汇总为成本报告。

5. 指导成本控制和成本削减
造价主管需要协调和指导其他部门制定和实施成本控制和成本
削减方案，以提高企业的竞争力和增加企业的盈利。

6. 分析成本变化
造价主管需要根据成本变化情况，分析成本结构、成本组成以
及成本变化原因，并推出改进措施，以实现更好的成本控制。

7. 执行财务审计
造价主管需要对公司的成本数据进行财务审计，并确保数据的
准确性和完整性。

总之，造价主管是一个重要的管理职位，必须熟练掌握成本控制和成本管理的各种方法，以确保企业的可持续发展。

造价主管岗位职责内容范本

造价主管岗位职责内容
Cost Supervisor Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.编制项目工程概、预、结算。

2.参与工程竣工验收，审核分包商的竣工结算书。

3.编制项目费控计划，协助进行各类费用的预算管理和成本控制管理。

4.负责制订公司收付款计划，督促项目经理及时收款，并定期校核建安分包商的施工预算书，办理各类款项支付手续。

5.参与现场核实签证及工程量，并定期进行分析，提出相应的改进措施和意见，把好工程造价关。

6.负责对技术方案选择提供经济比较，对项目中的变更进行费用估算和控制。

7.协助进行合同索赔。

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造价部门主管岗位职责

造价部门主管岗位职责岗位职责造价部门主管是一个非常重要的职位。

他们负责评估建筑项目的费用和时间，并确保项目在预算范围内完成。

以下是这个岗位的责任和职责：1.协调和管理预算：造价部门主管负责协调和管理项目的整体预算。

他们必须确保所有成本和支出都得到控制，并与项目预算的最终负责人协作预算的分配。

2.标准化建筑造价：造价部门主管还必须确保团队的成员能够使用行业标准来准确评估建筑项目的成本。

这将有助于团队为建筑项目提供准确的建议，并消除不必要的物料或服务。

3.与其他部门合作：造价部门主管还必须与其他部门合作，以确保在所有项目的成本控制方面得到教育和支持。

他们还必须确保项目管理团队了解他们的角色和职责，以避免造价方面的疏漏和错误。

4.生产成本分析报告：造价部门主管必须定期准备和提交成本分析报告。

这些报告将显示每个项目的费用和时间的进展情况，并包括对任何问题或难点的详细分析。

这些数据对于管理人员来说非常重要，因为它们可以评估项目进展的质量，并决定为这些项目分配哪些资源。

5.培训和指导团队：造价部门主管负责培训和指导新进团队成员，以确保他们能够正确执行任务，并纠正任何错误行为。

他们还将协调和管理团队的总体绩效，以确保最终结果能够满足时间和质量标准。

6.协调与承包商的沟通：造价部门主管还必须协调和管理与承包商和供应商的沟通。

这包括协调和安排物料的交付和满足其他必要条件。

他们还将确保所有合同都得到及时和准确地维护，以确保与承包商的关系保持良好。

7.制定预算标准：所有项目必须符合预算标准。

造价部门主管必须确保预算标准得到制定和实施，并确保团队了解它们需要满足的标准。

这将有助于减少超预算的发生，同时也有助于提高项目的成功率。

以上是造价部门主管的主要职责和责任。

随着时间的推移，还有其他任务和职责可能会增加，但可以肯定的是，造价部门主管在他们的团队和整个组织中扮演着至关重要的角色。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是负责工程造价管理及相关业务的高级职位。

其主
要职责包括：
1. 负责工程造价管理的规划和制定，制定相关工程造价管理制度、规程、方法和标准，确保工程造价管理工作的有效运作。

2. 负责编制工程造价预算和方案设计报价，参与招投标活动，
进行招标前的造价咨询和评估，制定招标策略和招标文件的造价要求，组织及参与招标文件的评审和标底的决策。

3. 负责施工图阶段造价管理工作，包括编制施工图定额、施工
图预算、变更预算，监督工程计量与工程款支付工作。

4. 负责施工阶段的造价管理工作，包括编制施工过程中的实际
造价、审核承包商的结算报告和延期索赔申请材料。

5. 负责工程造价管理信息化建设及管理，推进信息化工作的实
施和升级，配合公司信息部门保障工程造价管理信息系统的安全、稳
定和可靠运行。

6. 与客户及相关部门保持沟通，了解其需求和反馈，提供专业
建议及咨询服务，以最终做出符合客户需求的优质工程。

7. 培养和管理工程造价专业团队，进行团队建设、培训和管理。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是一个非常重要的职位，为公司的经济效益发挥
着至关重要的作用。

该岗位的主要职责包括以下几个方面：
1.工程造价预算：工程造价主管应负责制定工程造价预算。

这
包括了借助项目规划、相关数据和文件，及其他工程变异要素来制
定工程造价预算。

2.工程造价阶段性统计：工程造价主管应对工程造价的各类数
据进行统计和分析，目的是监控和控制有关成本的运用，并且作出
及时的调整。

3.工程造价变更管理: 工程造价主管需要处理工程建设的各种
变更，并且及时调整预算。

随着工程不断进行，建设过程中变化也
随之出现，工程造价主管需要及时调整成本，以期达成合适的投资
回报。

4. 工程造价分析：工程造价主管应分析各项利润、成本、费用、收益等数据，报告给主管或管理层，以制定出更科学合理的决策。

5. 材料、设备、工程服务业务的招投标: 工程造价主管需要负
责材料、设备、工程服务业务等各方面的招投标业务，评价各类设
计公司、材料供应商、工程服务商和装备类供应商的质量、价格和
服务能力等方面，最终推荐最优美的供应商。

6. 工程造价实际跟踪和统计：工程造价主管需要实际跟进和
统计工程造价的各项数据，根据实际情况进行相应的调整，确保预
算和执行情况一致，有效控制项目成本。

7. 工程造价管理方案的优化: 工程造价主管需要根据现有的情况不断优化工程造价管理方案，以对经济效益的影响不断评估、调整和跟进，为公司提供更好的经济效益。

总之，工程造价主管的岗位要求工程造价技术和各项管理能力的严格要求，这对于公司来说是非常重要的。

造价管理主管岗位职责

造价管理主管岗位职责
造价管理主管是一个负责任的职位，通常在建筑公司，房地产
公司和其他工程公司中工作，并负责管理组织内的造价工作流程。

他们的主要职责是确保所有项目都在预算内，在合同规定的范围之
内完成，并确保最高质量水平。

下面是造价管理主管的详细职责：
1、执行项目的预算计划及进度安排，监督项目进度以及预算和
成本，处理所有的经济和技术问题。

2、协调工程项目各部门和相关人员之间的工作，确保工程项目
实施过程中相关部门及时沟通，满足各项技术和质量要求。

3、负责工程项目各个阶段的造价测算，制定成本计划并进行监督，确保项目在建设过程中的成本得到有效的控制，保证项目获得
预期的经济效益。

4、通过市场调研及相关资料的收集、分析，撰写招投标方案、
编制工程款项预算等，为公司提供工程项目决策依据。

5、开展工程项目施工的物资设备验收、采购及合同管理工作，
对工程项目的工程质量、安全、成本、进度等问题进行监督和控制，及时处理和解决发现的问题。

6、深入研究各类技术资料、行业资讯、市场行情资料，不断提
高自身的专业技能和知识水平，为公司奉献出更高水平的服务。

7、领导和管理造价团队，传授行业经验和技能，培养和发现新
人才，促进团队合作和共同进步，推动公司业务、经济以及员工发展。

总之，造价管理主管的主责是确保项目按照公司预算实施，过程技术和安全符合要求，并且把握各方面的信息和人才，并成为公司成功的关键因素之一。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责造价部主管是建筑或工程类企业中非常重要的岗位之一，主要负责整个造价部的管理工作，包括造价管理、预算编制、成本控制、招标管理等方面的工作，因此需要具有高超的管理和技术水平。

以下是造价部主管的岗位职责。

一、造价管理1. 完成公司及客户委托的招标工作，编制招标文件和策划方案，组织招标及评标工作，确保投标成功率和效益最大；2. 负责项目开工前制定工程造价预算，并与项目负责人对预算进行调整；3. 对工程施工期间进行造价监控，根据项目进度情况，对成本预测、预算及决算报表制作与分析；4. 针对施工现场提出的成本问题及时解决，准确估算提出建议，为项目决策提供建议。

二、工程造价控制1. 协调工程参考价值的制定和核定，建立科学合理的标准化计算体系，指导工程质量的监督与验收；2. 对工程施工计划的总控，对材料、机械、工艺等工程问题及工程量的大修改变提供造价咨询服务；3. 执行工程造价控制的相关经验和管理规定，对施工中存在的腐败和违法行为及时发现和防范。

三、预算编制与分析1. 通过深入了解业务环境及竞争状况，身体能力分析市场趋势，制定合理的预算方案，为企业的长远发展方向提供建议；2.在预算编制的过程中，精确定位预算数额，并结合各方面的工程实际情况，增强预算合理性；3. 对预算以及整个项目的实际情况进行分析，及时提供相关决策的咨询。

四、招标管理1. 调查市场行情、企业信誉和业务经营状况，建立标准招标系统和课程招标化较易管理和最佳效益的招标体系，实现企业业务发展目标；2. 对招标项目的公示、预审、开标和评标等流程协调管理，发现并解决招投标业务中出现的问题。

五、团队管理1. 带领造价部各个人员，创造一个团结、互相协作的团队；2. 对造价部各个人员进行责任区分、工作分配和协同工作，做好团队管理和沟通合作工作。

以上是造价部主管的职责范围，在实际运营中，还需要根据具体情况进行灵活处理和管理。

总之，造价部主管需要有深厚的建筑或者工程类专业知识，具有协调计划能力和领导管理技能，较高的技术水平和丰富的管理经验，严谨的工作态度和沟通协调能力，既要着眼团队整体，又要考虑个人的发展。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位简介造价部主管作为企业职能部门的核心人才之一，负责组织、协调和管理公司的造价工作。

本规章制度旨在明确造价部主管的岗位职责，确保其工作准确、高效地进行，为企业供应可靠的决策依据。

二、岗位职责1.订立和执行公司造价管理制度，确保造价工作的规范化和标准化。

2.负责组织编制和审定项目的造价预算和本钱掌控方案，确保项目的本钱掌控。

3.监督和协调项目的招投标工作，评估投标方案的符合性和可行性。

4.负责与各部门的沟通协调，了解和分析项目的实施情况，提出相关建议和改进措施。

5.定期汇报项目的造价情况，向上级领导供应决策参考和经济分析报告。

6.组织开展对项目的造价风险评估，提出相应的风险应对策略。

7.管理和引导造价团队的工作，确保团队的高效运作和人才培养。

8.负责建立和维护与供应商的合作关系，确保采购的本钱和质量的掌控。

9.参加公司的年度预算编制工作，供应造价相关的数据和建议。

三、管理标准1.遵守公司的行为规范和工作纪律，做到诚信守法，维护公司的形象和利益。

2.严格执行公司的制度和决策，保证工作的准确性和及时性。

3.提高个人与团队的专业水平，积累相关的知识和经验，不绝提升自我本领。

4.保护公司的商业机密，不泄露公司的内部信息。

5.乐观自动地与上级领导和相关部门沟通，及时报告工作进展和问题。

6.坚持客观公正、科学决策，为公司供应可靠的造价数据和建议。

四、考核标准1.项目造价预算的准确性和合理性。

2.项目本钱掌控的有效性和效果。

3.招投标工作的规范性和结果满意度。

4.与各部门和供应商的沟通协调本领。

5.项目造价风险评估和应对策略的质量。

6.团队管理和人才培养的成绩。

7.与上级领导的工作搭配和效率。

8.与公司其他部门的合作情况。

9.个人专业水平和本领的提升。

五、附则1.造价部主管应当自发遵守公司的其他规章制度和工作要求。

2.造价部主管应当定期参加相关的培训和学习，不绝提升本身的专业知识和技能。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位背景造价部主管是企业管理层中的关键人员，负责企业的造价管理和本钱掌控工作。

岗位职责的明确与规范能够有效提高企业的运作效率和利润水平，确保企业的稳定发展。

二、岗位职责1. 订立与优化本钱管理制度订立并优化企业的本钱管理制度，依据企业经营策略和市场环境，明确各个环节的本钱掌控指标和管控程度。

确保本钱管理制度科学合理、操作规范，能够更好地为企业的发展供应支撑和保障。

2. 组织与引导项目报价工作负责组织和引导造价团队进行项目报价工作，确保报价准确、合理，并在项目投标过程中与相关部门进行有效沟通和协调。

同时，对项目报价进行审核和评估，确保项目的可行性和经济效益。

3. 预算编制与执行负责编制企业年度预算和项目预算，包含收入、费用、投资等方面的预算，并依据实际情况进行预算执行和掌控。

通过预算的订立和执行，合理布置企业资源，提高资源利用效率，实现企业的经济效益最大化。

4. 本钱核算与掌控组织和引导本钱核算工作，包含直接本钱和间接本钱的核算与计算，确保本钱核算的准确性和及时性。

同时，对本钱进行分析与比较，找出本钱高处与低处的原因，并提出改善措施，降低本钱，提高企业的竞争力。

5. 监督与检查本钱掌控定期对企业的本钱掌控情况进行监督与检查，对存在问题的环节进行整改与优化。

及时对本钱掌控政策的宣贯和落实情况进行评估和监控，确保制度的有效实施和运作。

6. 供应决策支持与分析报告及时供应有关本钱管理和掌控方面的数据、分析报告和决策支持，为企业管理和决策供应科学依据和参考。

对企业经营情形和本钱结构进行分析和解读，为管理层供应相关建议和改进措施。

7. 团队管理与培训负责造价团队的管理和培训，包含团队建设、绩效考核和人员培养等。

激励团队成员的乐观性和创造性，提高团队的协作水平和综合本领，确保团队的连续发展和专业素养的提升。

三、资质与要求1. 教育背景本科及以上学历，工程造价管理、经济管理等相关专业。

2. 专业知识与技能熟识造价管理的相关法规政策和常用工具软件，具备较强的本钱管理和项目掌控本领。

造价主管岗位职责

造价主管岗位职责1. 职责概述造价主管是企业的职能部门中负责构建和管理项目造价预算的紧要岗位。

该岗位的重要职责是确保项目的综合造价得到掌控和管理，以确保项目的顺利实施和企业的经济效益。

2. 职责细则2.1 项目造价预算管理1.负责订立项目的造价预算，包含但不限于项目招投标预算和施工预算。

2.依据企业的预算要求和项目特点，合理调配人力资源、物资配置，并掌控本钱风险。

3.监督和审核项目造价相关文件和数据的准确性和完整性。

2.2 项目本钱掌控1.负责订立和执行项目的本钱掌控策略和措施，确保项目在预算范围内进行。

2.监督和掌控项目过程中的本钱更改，及时识别并分析本钱偏差，提出合理的解决方案。

3.与项目管理团队紧密合作，订立并监督项目的发票管理和支出流程。

2.3 供应商管理1.负责预估和评估供应商报价，确保供应商选择符合项目质量和预算要求。

2.负责与供应商进行谈判，与其签订正式的合同，并管理供应商履约情况。

3.监督和评估供应商的绩效，并与其保持有效的合作关系。

2.4 项目费用分析和报告1.负责对项目费用进行分析和报告，及时掌握项目的财务情形和本钱变动情况。

2.供应准确和及时的项目费用报告给上级领导和相关部门，以支持决策和管理工作。

3.分析项目本钱结构和费用构成，提出改进措施，以提高项目的经济效益。

2.5 团队管理1.负责造价团队的组建、培训和管理，确保团队成员的业务本领和素养符合要求。

2.设定团队目标，订立绩效指标，并对团队成员进行绩效考核和激励。

3.负责团队的日常工作布置和任务调配，确保团队工作的高效和规范。

3. 管理标准1.充分了解项目的特点和需求，订立符合项目实际的预算管理方案。

2.确保项目资金的正确使用和合理调配，遵守相关财务规定和企业内部掌控制度。

3.与项目管理团队保持良好的沟通和合作，及时解决项目本钱方面的问题。

4.精细管理项目的本钱信息，建立完满的本钱数据库和档案，为项目管理和决策供应参考依据。

2023造价主管岗位职责6篇

2023造价主管岗位职责6篇造价主管岗位职责1（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的'影响提出意见；（7）负责审核承建商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担上级交办的其它工作。

造价主管岗位职责2岗位职责:1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作,编制专业专项测算,完成各项目单体专业成本目标定制;2、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作,完善市场成本数据库;3、完善合约框架、招标计划,编制各类合同模板;4、组织协调招标文件编制,包括各项所需技术资料及工程量清单、标底,协助完成最终合同谈判5、所负责业态专业动态成本输出结果,包括付款证书、变更洽商、月度财务报告,并提请内部流程审批;6、编制结算计划,审核并参与结算报告编制,完成结算流程并配合相关内、外审计工作;7、完成成本相关资料归档、整理,编制各专业类别台账月度变化情况;任职资格:1、5年及以上施工单位或业主公司工程管理经验,至少担任过一个完整酒店或综合体项目商务岗位及以上职位;2、具有较强的专业合约成本管理、协调能力;熟悉从方案设计、扩初设计、招标施工图设计,施工现场设计配合、竣工验收等各阶段的合约成本相关工作流程及管控要点;3、具有较强的专业合约成本工作经验,对影响成本因素有预判能力,与设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应商有较强的沟通、表达能力,具有各专业之间的协调能力;4、知悉项目管理全过程,具有成本风险意识,有项目开发关键节点成本把控意识;5、熟悉国家有关工程管理的法律法规、规章制度与行业标准;6、逻辑思维清晰,具备较强的人际沟通能力和组织协调管理能力;能够履行岗位职责及任职要求实现项目整体目标;7、有吃苦耐劳的精神,有较强的'心理素质,责任心强,有较强的主人翁意识,能承受较大的工作压力。

工程造价总监岗位职责范文

工程造价总监岗位职责范文一、岗位职责概述工程造价总监是企业职能部门中的高级职位，负责指导和监督公司所有工程项目的造价管理工作。

其职责涵盖了项目投资预算、成本控制、计量结算、费用分析等多个方面。

本规章制度旨在明确工程造价总监的具体职责和要求，确保工程项目的造价管理工作得以科学、规范地进行。

二、岗位职责1.负责制定和完善公司的工程造价管理制度、管理政策和工作流程，并确保其有效实施。

2.负责监督工程项目的造价预算工作，编制项目投资预算，并及时进行调整。

3.负责编制各个工程项目的成本控制计划和预算，监督项目执行过程中的费用开支，确保项目成本控制在预算范围内。

4.负责工程项目的计量结算工作，对工程量清单、计量规则和计量方法进行审核和确认，确保计量的准确性和合理性。

5.负责编制各项工程项目的绩效评估报告，分析项目执行过程中出现的成本偏差和费用浪费情况，并提出改进建议。

6.负责制定工程项目的费用分析方案，分析各个项目阶段的费用构成和成本变动情况，为公司提供决策依据。

7.负责组织开展工程造价管理培训和知识分享，提升团队成员的专业素质和工作能力。

8.负责协助解决工程项目中出现的成本争议和索赔问题，及时与业主、承包商等相关方进行沟通和协商，保护公司的合法权益。

9.负责评估和选择合作伙伴的工程造价能力，与供应商、承包商等建立良好的合作关系，确保协作顺利进行。

10.负责向公司高层汇报工程造价管理工作，提供决策支持和建议，并对工程造价管理部门的工作质量和效益进行评估。

三、管理标准1.严格遵守国家相关法律法规和公司的各项规章制度，确保工程造价管理工作的合规性。

2.统筹安排部门的工作任务，合理分配工作资源，确保工作的顺利进行。

3.建立和维护团队内部的良好沟通和协作机制，提高团队的凝聚力和执行力。

4.监督并指导下属的工作进展，协助解决工作中的问题和困难，并做好工作成果的审核和签字确认。

5.定期组织工作例会，总结工作经验和教训，分享实际操作中的成功案例，不断提升团队的综合能力。