木门厂生产管理制度.doc(20201206175011).docx
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度第一章总则第一条为规范木门厂的生产管理，提高生产效率和产品质量，保障员工安全和权益，制定本生产管理制度。
第二条本制度适用于木门厂的生产车间，包括生产设备、原材料库、半成品库、成品库等各个生产环节。
第三条木门厂生产管理应遵循“安全第一、质量为本、效率优先”的原则，保证生产无事故、无质量问题、高效率。
第四条木门厂生产管理实行全员参与，各层级负责人要带头执行，落实到位。
第二章生产设备维护第五条木门厂的生产设备定期进行维护保养，每月至少进行一次全面检查，发现问题及时修理，确保设备正常运转。
第六条设备维护保养由专职维护人员负责，负责人员应定期接受培训，确保维护作业的规范和有效性。
第七条生产过程中发现设备故障应及时停机维修，责任人员要及时上报，并制定应急措施，以免影响生产进度。
第八条设备维护保养记录要及时填写，归档保存，并接受监督检查。
第三章原材料采购管理第九条木门厂原材料采购应根据生产计划提前采购，确保生产所需原材料供应充足。
第十条原材料采购应选择正规的供应商，确保原材料质量符合生产标准。
第十一条原材料采购要进行质量检验，不合格原材料不得入库使用。
第十二条原材料仓库要进行定期清点和分类存放，确保原材料的及时使用和质量保证。
第四章生产作业管理第十三条生产车间要保持整洁，作业通道畅通，设备和工具摆放有序。
第十四条生产车间要进行定期安全检查，及时消除安全隐患。
第十五条生产作业过程中要穿戴劳动防护用具，严禁违章操作。
第十六条生产计划要进行科学合理的安排，避免因计划不合理导致的浪费和生产效率低下。
第十七条生产作业过程中发现质量问题要及时处理，严禁将不合格产品流入下道工序。
第五章成品质量检验第十八条成品质量检验由专门负责的质检人员负责，确保成品质量符合标准。
第十九条成品质量检验要进行抽样检验，检验记录要及时填写并归档。
第二十条发现不合格产品要及时处置，原因分析并采取相应措施，避免再次发生。
第六章安全生产管理第二十一条木门厂生产工艺应符合安全生产规定，严格禁止违章操作。
木门安全生产管理制度
一、总则为了加强木门生产过程中的安全生产管理，保障员工生命财产安全，防止各类安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 预防为主，防治结合，坚决杜绝各类安全事故的发生。
2. 提高员工安全生产意识，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
三、组织机构与职责1. 安全生产领导小组负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 安全生产管理部门负责制定、修订、实施和监督安全生产管理制度，组织开展安全生产教育培训，组织安全检查和隐患排查，处理安全事故。
3. 各部门负责人负责本部门安全生产工作的组织实施，落实安全生产责任制，组织开展安全生产教育培训，确保本部门安全生产。
4. 员工遵守安全生产规章制度，认真学习安全生产知识，提高安全生产意识，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，合格后方可上岗。
定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 安全生产检查定期开展安全生产检查，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全操作规程制定并严格执行安全操作规程，确保员工按照规程进行操作。
4. 事故应急救援制定事故应急救援预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
5. 安全生产责任制明确各级人员安全生产职责，层层落实安全生产责任制。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的单位和个人依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，确保木门生产过程中的安全生产，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
木门生产车间管理制度
木业生产车间管理制度一、诚实守信，按时上下班，不迟到不早退。
每月可请假两天，请假扣除当天工资;超过两天的请假一天扣两天工资二、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作。
牢记生产安全，杜绝浪费。
三、服从厂长管理、调动和各项工作的安排。
厂内安排义务工作或外进卸车和大批量出货装车、卸车时,所有员工要随叫随到，不准无故拖延.生产、外出安装、维修要服从领导安排，如有意见可以向主管领导请示，不得擅自做主.四、严禁将与生产无关的人员带入车间五、在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线.五、工作时间内不可以饮酒，坚决杜绝酒后上岗。
工作时间禁止睡觉、串岗、聊天、玩手机等于工作无关的事六、每台设备必须由指定人员操作，操作时工作人员精神要集中，操作规范。
如有因工作原因需借用他人设备或工具是,必须请示对方,经同意后方可使用；并在设备负责人指导下操作。
按时归还借用的工具。
七、设备如有故障，要向主管领导汇报及时处理,不得私自拆卸。
如有人为因素造成设备损坏，责任人负全责。
八、合理使用、维护、摆放工具，不准乱丢、乱放.工具因使用不当造成损坏,操作者负责赔偿。
九、按《木门生产规范及工艺要求》结合厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产；在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式。
每位员工保管好加工单和图纸，不得丢失，如有丢失现象将会取消本批次产品工资的发放。
十、产品在生产过程中，下料时应根据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材小用，长材短用的现象，保证木材的质量充分利用，提高木材的使用率。
调配油漆时应根据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料。
计算准确，杜绝配料过剩，浪费原材料，充分提高油漆原材料的使用率,保证产品的质量.出现质量问题必须及时汇报给厂长,如造成无法挽回的损失，相关责任人按成品生产成本进行赔偿。
十一、厂内鼓励各工种工人研究技术，不断学习,提高技术水平，对于日常工作中常用的工具设备的使用要熟练掌握操作技巧，不合格者停产学习。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度篇一：木门生产作业管理制度生产作业管理制度1、为确保生产安全以及员工身心健康,员工进入生产车间作业严禁穿拖鞋,高跟鞋(3cm以上),多尘作业组(如木工,油漆打磨组等)需戴防护口罩,违者第一次予以规劝警告,第二次开始罚款5－10元每次:部门主管出现管理松懈,监管不严者每次扣罚20元并列入年终绩效考核内容进行称之评定.2、各车间作业员工需服从车间管理人员的工作安排,作业指南,如确实工作上有欠妥的地方可坦诚,热诚地向管理人员提出,不得需个人主义,无组织无纪律主义,更不可出言不逊,故意刁难侮辱管理人员,违者罚款10－200元每次,情节恶劣者即时予以开除.3、员工上班作业时间严禁交头接耳,嬉笑打闹,私自窜岗违者罚款20－50元每次,由此而发生人身安全事故,产品质量受损者,后果相关责任人负全责.各车间机器设备,作业工具必须由指定专人操作使用,其他员工未经所属部门相关管理人员许可不得擅自操作使用,否则发生机器设备,作业工具,在制品损毁者赔偿由此而产生的一切损失,或由此而发生人身安全事故者,后果自负,公司一概不理4、各车间机器设备,作业工具由指定操作使用者负责养护工作(养护:机器设备作业后的清洁,上油维护,作业工具用后清洁回箱〈仓〉),如因当事人失职而导致机器设备损坏,丢失者,当事责任人赔偿由此而造成的损失(具体管理方案参照各车间所制定的机器设备,作业工具的管理规定执行).5、各车间作业员工进行产品生产工作时必须按照正确的产品制造工艺流程进行生产,否则由此而造成在制品损坏或因返工而严重影响生产进度者,视情节轻重作出相应处罚.6、各车间机器设备的启动,操控,关闭必须按正确的操作程序进行操作,严禁违章操作,否则,当事人承担由此而产生的一切后果7、各部门相关管理人员必须对未有相关机器设备操作经验的新人(新进员工或从事新工作的员工)进行职前(机器设备操作使用)培训,确定合格后可上岗,否则,对相关人员以失职论处, 并承担由此而产生的一切后果8、各生产车间严禁打明火,吸烟(特别是存放,使用易燃,易爆物品,化学制剂的地方)违者罚款100－200元每次,由此而发生安全事故者,当事人负全责.9、各生产车间电源闸附近(1米内),消防安全通道严禁堆放其他杂物,特别是易燃易爆物品,违者,对相关责任人处以20－100元罚款,相关管理人员监管不力以失职论处,由此而发生安全事故者,以上人等负全责.10、厂内消防设备(消防用水,灭火器等)非消防事故严禁动用,违者罚款50－200元11、各车间管理人员应不定时进行水,火安全事故隐患的检查与排除,做好防范措施,否则,因疏忽大意引发事故者,以失职行为论处,从重处罚.12、员工发现厂内存在安全隐患或正在发生安全事故应即时通知报案或有关管理人员以便及时排除,消灭安全隐患或事故,否则,因知情不报或有意延误而导致安全事故者,即时无条件开除出厂并按国家有关消防管理条例依法处理.13、各车间交接班时(日班,夜班交接),相关管理人员必须提前做好有关交接工作,否则,因此而造成错漏失误者,相关管理人员以失职论处视情节轻重作出相应处罚.14、各生产车间下班后,相关管理人员或原指定负责人必须做好下班收尾工作(如关锁门窗,关闭电闸等),否则,因疏忽大意而造成车间财务丢失或发生其他安全事故者,相关责任人以失职论处,视情节轻重作相应处罚.篇二：木门厂岗位责任制1．生产厂长职权：在总经理的授权下，主持木门部日常生产与管理的全面工作。
木门厂管理制度
木门厂管理制度第一章总则第一条为了规范木门厂的生产经营行为，提高企业管理水平，保障员工的权益，促进企业健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于木门厂所有员工及管理人员，所有员工都应遵守本制度。
第三条木门厂管理制度的内容包括员工规范、生产管理、质量管理、安全管理、环保管理等，是企业管理的基本要求。
第四条木门厂管理制度的具体实施由企业领导层负责，各部门主管应配合并落实相关制度。
第二章员工规范第五条木门厂员工应遵守国家法律法规，爱护企业财产，维护企业形象。
第六条员工应遵守规定上下班时间，不得迟到早退，严禁旷工。
第七条员工应尊重上级领导，服从工作安排，维护企业内部秩序。
第八条员工不得在工作期间私自接收汇款、交易私人物品、接打私人电话等影响正常工作的行为。
第九条员工在生产操作中应严格按照操作规程进行，不得出现违章操作。
第十条员工在职务上有违法违纪行为，将受到相应的纪律处分。
第三章生产管理第十一条木门厂生产管理由生产部门负责，负责人对生产计划的制定和生产过程的监督管理。
第十二条生产部门应保证生产环境的整洁和安全，做好设备的维护保养工作。
第十三条生产部门应根据市场需求制定合理的生产计划，保证产品的质量和数量。
第十四条生产部门应严格控制原材料的采购和使用，做到节约用材，合理利用。
第十五条生产部门应加强对员工的技术培训，提高员工的操作技能和质量意识。
第四章质量管理第十六条木门厂质量管理由质量部门负责，负责人对产品质量进行监督管理。
第十七条质量部门应设立质量检测点，对产品进行全程质量监控。
第十八条质量部门应建立质量档案，对产品的质量问题进行记录和分析，及时采取措施予以解决。
第十九条质量部门应组织员工参加质量管理培训，提高员工的质量意识和管理水平。
第二十条质量部门应加强与客户的沟通，及时处理客户提出的质量问题，确保客户满意。
第五章安全管理第二十一条木门厂安全管理由安全部门负责，负责人对工厂的安全环境进行监督管理。
木门安全生产管理制度范本
第一章总则第一条为了加强木门生产过程中的安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有木门生产、加工、储存、运输等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保木门生产安全、有序、高效。
第二章安全生产责任制第四条厂长对本厂安全生产负总责，分管安全生产的副厂长负责组织实施安全生产管理工作。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。
第六条员工应严格遵守本制度，积极参与安全生产活动，履行安全生产义务。
第三章安全生产管理制度第七条安全生产培训教育1. 新员工入职前必须接受安全生产培训，培训合格后方可上岗。
2. 员工每年至少参加一次安全生产教育培训，提高安全意识。
3. 特殊岗位员工必须接受专项安全培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第八条安全检查与隐患排查1. 定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对隐患实行闭环管理。
3. 对重点岗位、重点设备定期进行安全检查，确保安全运行。
第九条事故报告与处理1. 发生事故或险情，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 事故发生后，及时上报上级主管部门，做好事故调查处理工作。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第十条安全防护设施与个人防护用品1. 配备必要的安全防护设施，确保生产环境安全。
2. 员工必须佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
3. 定期检查、维护安全防护设施和个人防护用品，确保其完好有效。
第四章安全生产奖惩第十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十二条对违反安全生产规定的单位和个人，根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第五章附则第十三条本制度由厂部安全生产委员会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在确保木门生产过程中的安全生产，保障员工生命财产安全，促进企业健康发展。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度木门厂生产管理制度第一章总则第一条为规范木门厂生产管理，提高生产效率和产品质量，保障员工平安和合法权益，制定本管理制度。
其次条本管理制度适用于木门厂的生产管理工作。
第三条木门厂生产管理的目标是确保按时交付符合质量要求的产品，并保障员工的平安和福利。
其次章生产方案管理第四条木门厂应依据市场需求和生产力量，制定合理的生产方案。
第五条生产方案应包括生产数量、交付日期、产品规格要求等内容。
第六条生产方案由生产方案部门编制，并报经厂长批准后执行。
第七条生产方案的修改必需经过相关部门的协商和批准。
第八条生产方案执行过程中，如有特别状况，应准时报告给厂长，遵循“先报告、再决策、再执行”的原则。
第三章生产过程管理第1页/共4页第九条木门厂应依据产品的特性和要求，制定生产工艺和工艺标准。
第十条生产过程中的原材料、半成品和成品必需依据相关标准进行检验和验收。
第十一条生产过程中消灭的质量问题，应准时进行整改和处理，确保产品符合质量要求。
第十二条生产设备的运行和维护应符合相关规定和标准，确保生产过程的顺当进行。
第四章员工管理第十三条木门厂应制定员工考勤制度和工资制度，确保员工的工作时间和工资合法权益得到保障。
第十四条离职员工应依据相关规定办理离职手续，包括办理离职手续、结算工资、签订解除劳动合同等。
第十五条木门厂应供应必要的培训和技能提升机会，提高员工的工作力量和综合素养。
第十六条木门厂应建立健全的平安生产和职业卫生制度，保障员工的身体健康和平安。
第五章质量管理第十七条木门厂应建立质量把握体系，包括质量检查、质量评估和质量改进等环节。
第十八条产品出厂前必需进行全面的质量检查和测试，确保产品符合质量要求。
第十九条对于产品质量问题，木门厂应准时进行整改和处理，并追溯问题的缘由和责任。
第六章平安生产管理其次十条木门厂应建立健全的平安生产管理体系，包括平安设施的维护和更新、平安培训和消防防护等。
其次十一条木门厂应定期组织平安演练，提高员工应急处理力量和平安防范意识。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度一、生产管理制度的目的本制度的目的在于规范木门厂的生产管理流程，加强生产过程中对质量、安全、环保等方面的控制，提高生产效率，保障产品质量，减少生产成本，满足顾客需求，提高顾客满意度，为企业的可持续发展提供保障。
二、适用范围本制度适用于木门厂所有生产流程，涉及到生产、运输、储存等全过程，适用于工程师、管理员、操作工等所有相关人员。
三、生产管理制度的执行1. 原材料采购管理(1) 采购人员应根据企业的生产计划制定原材料采购计划，并根据供应商对原材料质量的评估选择可信赖的供应商。
(2) 每次采购应注意确认采购单、购买合同等要素是否一致，并把合同及时归档备查。
(3) 原材料进厂后，应检查其数量、品种是否与采购清单相符。
对于质量不合格的原材料要及时退换。
2. 生产过程控制管理(1) 组织生产的班组长应根据生产计划安排生产，关注每个工位、每个过程的生产情况，及时调整生产计划，确保生产进度。
(2) 生产过程中，每个工序必须按照操作流程进行，不允许擅自改变，确保产品质量。
对于质量不合格的产品，应及时停止生产，并对质量问题进行分析、处理。
(3) 每台设备应设定相应的使用操作规范和操作要点，保证设备正常运转、操作人员的安全和保养管理。
(4) 对于生产过程中产生的废品，应及时分类、存放、处理，确保废品不会对环境造成污染。
3. 成品检验管理(1) 为了确保产品质量符合标准，每天生产结束后，应对生产的产品进行全面的检查。
(2) 针对木门厂产品的不同材质和规格，要制定相应的检验标准，实行随机抽查，每批产品抽查数不少于10%，全面检查不少于1%。
(3) 检测员要严格按照检查标准对产品进行检查，并把检查结果及时通报到生产人员，对于质量问题进行整改。
4. 储运管理(1) 生产结束后，应及时将产品进行包装，并对包装进行标识和记录。
(2) 整理完毕后，应严格按照产品储运标准标注运输、仓库位置等信息，并进行仓库监管管理。
木门厂管理制度手册
木门厂管理制度手册第一章总则第一条根据法律法规、国家政策、企业实际情况，制定本制度，旨在规范企业管理，提高生产效率，保障员工权益。
第二条本制度适用于木门厂全体员工。
第三条木门厂所有员工应当遵守本制度，严格执行制度规定。
第四条木门厂管理层应当加强对本制度的宣传和培训，确保员工理解和遵守制度规定。
第二章工作制度第五条木门厂实行正常工作时间制度，具体上班时间为早上8:00，下班时间为下午17:00，中午休息1小时。
第六条节假日工作安排由木门厂管理层根据实际情况制定，必要时可安排加班工作。
第七条木门厂员工应当按照规定时间工作，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向领导汇报并经批准。
第八条木门厂禁止私自调休，如有特殊情况需要调休，需提前向领导请假并经批准。
第九条木门厂员工应当遵守劳动纪律，不得在工作时间内私自聊天、打游戏、看视频等影响工作效率的行为。
第十条木门厂员工应当遵守安全生产制度，严禁无证上岗、操作无授权设备等违规行为。
第十一条木门厂员工需遵守保密制度，不得泄露公司机密信息，不得擅自带出公司文件资料。
第十二条木门厂员工应当遵守纪律规定，不得在工作场所吸烟、大声喧哗、私放音乐等行为。
第三章奖惩制度第十三条木门厂实行奖惩并举的原则，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予惩罚。
第十四条员工奖励主要包括表扬、奖金、晋升、荣誉证书等形式，具体奖励标准由木门厂管理层制定。
第十五条员工惩罚主要包括批评教育、警告、记过、降级等处理方式，严重违规行为可给予辞退处分。
第十六条奖惩制度由木门厂人事部门负责执行，确保公正公平。
第四章安全生产制度第十七条木门厂严格遵守安全生产法律法规，建立健全安全生产制度，确保员工生命财产安全。
第十八条木门厂员工应当参加安全教育培训，了解相关安全生产知识和操作流程。
第十九条木门厂员工在工作中应当严格遵守安全操作规程，不得违规操作，不得私自拆卸机器设备。
第二十条木门厂严格遵守消防安全制度，定期组织消防演练，保证消防设备齐全完好。
木门生产企业安全管理制度
第一章总则第一条为确保木门生产企业的安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、生产设备、生产场所、生产过程等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规。
第二章安全生产责任第四条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
第五条企业各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产管理第七条安全生产管理机构负责建立健全安全生产管理制度，组织开展安全生产宣传教育，监督检查安全生产措施落实。
第八条定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第九条建立安全生产台帐，详细记录安全生产活动、事故处理、隐患整改等情况。
第十条对新员工进行安全生产教育和培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
第十一条定期对员工进行安全生产考核，考核不合格者不得上岗。
第十二条生产场所应符合国家安全标准，保持整洁、有序。
第十三条严格按照操作规程进行生产作业，严禁违章作业。
第十四条加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十五条建立应急救援预案，定期组织应急演练。
第四章消防安全管理第十六条严格执行消防安全管理制度，确保消防设施完好有效。
第十七条定期开展消防安全检查，及时消除火灾隐患。
第十八条加强员工消防安全教育，提高员工消防安全意识。
第十九条生产场所应配备足够的消防器材，并定期检查维护。
第五章事故处理第二十条发生事故时，立即启动应急救援预案，组织救援。
第二十一条对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
第二十二条对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行整改。
第二十三条事故处理过程中，应确保员工合法权益。
第六章附则第二十四条本制度由企业安全生产管理机构负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
第七章安全生产教育培训第二十六条企业应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度1. 目的本制度旨在规范木门厂的生产流程和管理制度，保障产品质量和生产效率。
2. 适用范围本制度适用于所有木门厂的生产管理人员和工作人员。
3. 生产流程3.1 生产计划生产计划根据销售订单和库存情况制定，每周制定一次，经过部门领导批准后实施。
3.2 材料采购根据生产计划，采购部门及时采购所需的原材料，确保生产计划的顺利进行。
3.3 生产制造生产制造由车间主任统筹协调，根据生产计划分配生产任务，确保生产活动有序、高效地进行。
3.4 产品检验生产完成后，由质检部门进行产品检验。
不合格产品由质检部门返工或报废。
3.5 产品包装良品产品进行包装并贴上标签，待销售部门接收。
3.6 销售出库销售部门出库时，必须对产品进行严格检验，确保发货完整、无损坏。
出库记录应当详细填写。
3.7 售后服务产品售后服务由售后部门负责，及时跟进用户反馈的问题并进行处理。
4. 生产安全4.1 环境保护木门厂必须符合国家环保要求，木材储存应当采取防腐措施，生产过程中要控制粉尘、噪音等环境污染。
4.2 人员安全生产过程中必须穿戴符合要求的劳保用品，使用机械设备时应严格遵守安全操作规程，避免意外伤害发生。
4.3 设备保养生产设备应定期进行保养和检修，确保设备运行平稳、安全。
5. 生产管理5.1 质量控制质量控制包括原材料、生产过程、产品检验等方面，质检部门应建立有效的质量控制体系。
5.2 进货验收采购部门应将所采购的原材料送至质检部门进行验收，确保原材料质量符合要求。
5.3 生产计划管理生产计划应当定期评估，根据市场需求和产能情况做出合理的调整。
5.4 人员管理人员管理包括招聘、培训、晋升、考核等方面，应建立完善的管理制度。
6. 总结本制度为保障木门厂生产效率和产品质量而制定的管理制度，厂方应严格遵循并不断完善，确保生产活动的顺利进行和碧眼品质的提升。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度负责整个生产管理系统的运作，制定生产计划和生产指导方案，负责生产过程中的质量控制和安全管理，协调各部门之间的协作。
2．部门经理职权：负责本部门的生产组织和管理工作，制定生产计划和生产指导方案，协调本部门与其他部门之间的协作。
3．生产员工职责：按照生产计划和生产指导方案完成生产任务，保证产品质量和生产安全。
六．总结生产管理组织的建立是企业实现标准化生产管理的基础，必须根据企业的实际情况建立合理的组织架构，明确各个岗位的职责和权限，实现生产过程的协调和管理。
同时，要不断改进和完善生产管理制度，提高生产效率和产品质量，为企业的发展提供有力支持。
作为厂长的助手，协助厂长处理公司的日常事务和管理工作；负责制定公司的年度、月度和周度工作计划，并协调各部门的工作；协助厂长管理公司的生产、销售、财务和人力资源等各个方面的工作；负责审核各部门的工作报告和生产报表，并提出改进意见；协调公司内部各部门之间的沟通和协作，促进公司的整体发展；负责组织公司的各种会议，并记录会议纪要和决议；协助厂长处理员工的工作纠纷和投诉，并及时解决问题；负责审核公司的各项管理制度和劳动定额，并提出修改意见；协助厂长推行公司的文化建设和员工培训工作；负责审核公司的各项财务报表和财务决策，并提出管理建议；协助厂长处理公司的重要事务和紧急情况；完成厂长交办的其他工作。
木门部门主管在总经理的授权下，负责领导和管理木门生产车间，对部门内的管理人员和工人进行工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免。
他们还有权监督和否决木门生产各部门主管的行政指挥，并向他们下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令等。
此外，他们还有权对各部门主管和员工进行奖罚建议和实施，并召集木门生产调度会议并发布通知通告。
他们还有权编写和审查管理手册、程序文件、生产与品质管理制度，并审批技术文件、生产与质量记录、报表等管理文件。
木门厂安全生产管理制度
一、总则为保障木门厂生产安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和决策。
2. 设立安全生产管理部门，负责全厂安全生产工作的组织实施和监督。
3. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
三、安全生产责任制1. 各部门负责人对本部门安全生产工作负全面责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
2. 安全生产管理部门负责全厂安全生产工作的监督、检查、指导和服务。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，确保自身安全。
四、安全生产管理制度1. 安全生产教育培训制度：新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
在职员工定期参加安全生产教育培训，提高安全意识。
2. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
重点检查设备设施、安全防护措施、应急预案等。
3. 安全操作规程制度：制定各岗位安全操作规程，员工必须严格遵守，确保操作安全。
4. 事故报告和处理制度：发生安全事故，必须立即报告，按规定进行调查处理，落实责任追究。
5. 应急预案制度：制定各类应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
五、安全生产措施1. 设备设施安全：定期检查和维护设备设施，确保设备设施安全可靠。
2. 安全防护措施：在易发生事故的场所设置安全防护设施，如安全警示标志、防护栏杆等。
3. 作业场所安全：保持作业场所整洁，消除安全隐患，确保作业安全。
4. 办公室安全：加强办公室安全管理，确保办公环境安全。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的个人和部门，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚等处理。
七、附则1. 本制度由安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度一、前言为了确保木门制造过程的质量管理，保证产品质量符合国家标准，特制订本制度，并严格执行。
二、生产流程1.设计及生产准备（1）设计制图：销售部提供客户的接单信息，设计部门进行设计和制图，将设计方案交给生产部。
（2）生产配料：生产部门根据设计部的制图需求，进行木材、五金配料，并进行验收。
（3）生产车间准备：生产部根据生产计划，确保车间环境干净整洁，生产线和设备正常运行。
2.生产加工（1）加工制作：生产部严格按照设计图进行生产加工，确保加工过程中不出现错位、倾斜等质量问题。
（2）质量检查：生产部在加工过程中，要严格把控各环节的质量，确保生产出来的产品符合标准。
3.上色涂装（1）涂装准备：上色涂装前，要确保产品材质干燥、尺寸符合标准要求、表面无瑕疵。
（2）涂装操作：严格控制涂装的油漆厚度、干燥时间、喷涂均匀度等指标。
（3）质量检查：进行质量检查，确保涂装质量与效果。
4.安装（1）安装准备：安装前要进行场地勘查，确保安装区域平整、固定条件合适。
（2）安装操作：实施安装过程，确保安装质量。
（3）验收收尾：安装结束后进行验收，验收合格后才能确认完结。
三、质量控制1.原材料质量控制（1）实行入厂检验，验收能对质量造成影响的原材料，确保原材料的质量符合标准。
（2）清点每批次原材料数量和材质，做好质量核算。
2.成品质量控制（1）对于每一批生产出的产品，都要进行质量检验。
（2）针对不同制造工艺的产品，给予不同的检验方法。
3.质量保证（1）针对制造过程中出现的问题，要进行及时的处理及整改。
（2）建立品质档案和消费者投诉追踪系统，保证生产厂家能及时从消费者反馈中获取生产中存在的问题和改善，及时完善制造工艺的缺点。
四、安全生产1.工艺安全方面（1）安全隐患排查：对于每个生产过程中可能出现的隐患，进行安全隐患排查，采取必要的安全防护措施。
（2）操作要求：工人要在一定的安全环境下操作。
2.环境安全方面（1）查明材料及半成品的构成成分和危害性，防止危险物质的泄漏。
木门厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强木门厂的安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于木门厂全体员工、管理人员及外来施工人员。
第三条木门厂安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条木门厂建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产目标实现。
第二章安全生产责任制第五条厂长是安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作全面负责。
第六条副厂长、各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第七条安全生产管理人员负责安全生产日常监督管理工作。
第八条各部门、各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第九条建立安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为，依法依规追究责任。
第三章安全生产管理第十条安全生产管理应包括以下内容：（一）安全生产宣传教育：定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（二）安全生产检查：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（三）安全设施管理：确保安全设施完好，定期检查维护。
（四）事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，妥善处理。
（五）安全记录：建立健全安全生产记录，包括安全生产检查记录、事故报告、整改措施等。
第十一条安全生产教育培训：（一）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
（二）定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全技能。
（三）特殊工种员工必须持证上岗，并定期进行复审。
第十二条安全生产检查：（一）每月至少开展一次全面安全生产检查，检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作等。
（二）发现安全隐患，立即整改，确保整改措施落实到位。
（三）对整改情况进行跟踪检查，确保整改效果。
第十三条安全设施管理：（一）确保安全设施完好，定期检查维护。
（二）安全设施损坏或失效，立即更换或维修。
（三）加强安全设施使用管理，确保员工正确使用。
木门生产管理制度范文
木门生产管理制度范文木门生产管理制度第一章总则第一条为规范木门生产流程，确保产品质量，加强生产安全管理，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂木门生产车间，涉及到木门生产的各个环节，包括生产计划、原料采购、生产过程控制、质量检验、产品包装和出库等。
第三条生产车间应设有统一的负责人，负责协调和监督各个环节的工作。
第四条所有从事木门生产的人员必须熟悉并遵守本制度。
第二章生产计划第五条生产计划由生产部门根据市场需求、原料供应和生产能力制定。
第六条生产计划应包括产品种类、数量和交付日期等详细信息，并经过生产负责人审定后执行。
第七条生产车间应设立生产进度表，及时记录和掌握生产进度，确保及时交付。
第八条如需更改生产计划，应及时通知相关部门，并经过各部门协商确认后方可执行。
第三章原材料采购第九条原材料采购应严格按照采购计划进行，确保原材料的供应和质量。
第十条原材料采购部门应与供应商建立长期合作关系，保证原材料的及时供应和稳定质量。
第十一条从供应商采购原材料应严格按照合同要求进行验收，并留存相关的检验记录。
第十二条如发现原材料存在质量问题，应及时通知供应商，并按照相关合同的约定处理。
第四章生产过程控制第十三条生产车间应设有生产控制记录，及时记录并核对生产各个环节的情况。
第十四条生产工序的划分应合理，各个工序之间应实行严格的协作，确保生产流程的顺利进行。
第十五条生产过程中应注意节能减排和环境保护，严禁排放有毒有害物质，做到绿色生产。
第十六条生产车间应检查机器设备的正常运行情况，如发现故障应及时检修。
第十七条生产车间应提供必要的劳动保护设施，对工人进行安全教育和培训。
第五章质量检验第十八条生产车间应设立质检部门，负责对生产过程中的各个环节进行检验。
第十九条质检部门应制定质量检验标准，并进行相应的检验培训。
第二十条生产过程中应进行环境检验，检验出现问题应及时处理和整改。
第二十一条产品的最终检验应严格按照国家标准进行，符合要求的产品方可出库。
木门工厂管理制度
木门工厂管理制度第一章总则第一条为加强木门工厂的管理，规范生产经营行为，提高产品质量和生产效率，根据国家法律法规和相关政策，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于木门工厂所有生产经营活动，并严格执行。
第三条木门工厂管理制度包括：生产管理、质量管理、安全生产管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理等内容。
第四条木门工厂各部门必须严格遵守本管理制度，不得擅自修改或违反。
第五条木门工厂管理者必须严格落实本制度，确保各项管理工作的有效实施。
第六条木门工厂为了适应市场需求和技术发展，可以根据实际情况对本管理制度进行调整和完善。
第二章生产管理第七条木门工厂生产车间必须严格执行生产计划，按时完成生产任务。
第八条木门工厂生产车间必须严格控制生产成本，提高生产效率，保证产品质量。
第九条木门工厂生产车间必须严格按照生产工艺要求进行生产，确保产品质量。
第十条木门工厂生产车间必须做好设备维护和保养工作，确保设备正常运转。
第十一条木门工厂生产车间必须做好原材料的管理和采购工作，确保原材料的质量和供应。
第十二条木门工厂生产车间必须做好半成品和成品的质量检验工作，确保产品质量。
第十三条木门工厂生产车间必须做好产品包装和出库工作，确保产品按时出库。
第三章质量管理第十四条木门工厂必须建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十五条木门工厂必须做好产品质量检测工作，确保产品质量合格。
第十六条木门工厂必须建立质量追溯制度，确保产品质量可以追溯。
第十七条木门工厂必须做好客户投诉处理工作，确保客户满意。
第十八条木门工厂必须建立质量奖惩制度，激励员工积极参与质量管理工作。
第四章安全生产管理第十九条木门工厂必须建立完善的安全生产管理制度，确保员工生命财产安全。
第二十条木门工厂必须做好生产场所的安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。
第二十一条木门工厂必须做好职工安全教育和培训工作，提高员工的安全意识。
第二十二条木门工厂必须建立安全生产记录和事故报告制度，确保安全生产数据真实完整。
木门厂生产管理制度范文
木门厂生产管理制度范文木门厂生产管理制度范文第一章总则第一条为了规范木门厂的生产管理，提高生产效率，保证产品质量，促进企业的稳定发展，根据国家有关法律法规，结合本厂实际，制定本生产管理制度。
第二条本制度适用于本厂的生产管理活动。
第三条本管理制度是本厂生产管理的基础和遵循，具有法律效力。
第四条本制度的执行主体是本厂的生产部门，其他部门应当配合执行。
第二章生产组织管理第五条本厂建立科学的生产组织体系，包括生产计划、生产指导、生产实施和生产控制。
第六条生产计划是以销售订单为依据，经过统筹考虑，明确生产目标、生产任务和生产资源的一项计划工作。
第七条生产指导是根据生产计划，编制详细的生产指导方案，明确生产工艺、工序流程、设备配置和人员编排。
第八条生产实施是在生产指导的基础上，具体进行生产活动，包括原材料采购、加工制造、质量检验等环节。
第九条生产控制是通过对生产实施过程的监控和控制，确保生产活动按照计划进行，确保产品质量和生产进度的达到。
第三章质量管理第十条本厂建立质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十一条质量管理体系包括：质量目标、质量策划、质量控制和质量改进四个方面。
第十二条质量目标是在客户要求的基础上，确定本厂的质量目标，并制定相应的控制措施。
第十三条质量策划是根据产品特点和生产过程，制定相应的质量控制方案和质量控制计划，确保产品质量的达到。
第十四条质量控制是通过对生产过程的监控和检验，确保产品质量符合质量目标。
第十五条质量改进是在质量控制的基础上，不断进行技术革新和工艺改进，提高产品质量和生产效率。
第四章安全生产管理第十六条本厂建立安全生产管理体系，确保生产过程的安全和人员的身体健康。
第十七条安全生产管理体系包括：安全目标、安全策划、安全控制和安全改进四个方面。
第十八条安全目标是根据法律法规和本厂的实际情况，制定相应的安全目标，并制定相应的安全措施。
第十九条安全策划是根据生产过程的特点和安全风险，制定相应的安全管理方案和安全控制计划，确保人员的安全和生产的正常进行。
木门厂生产管理制度
木门厂生产管理制度一、质量管理制度1、生产设备必须定期检修、维护，以保证设备的正常运行。
2、材料采购必须符合国家标准，对于非标准材料，必须经过严格检验合格后方可使用。
3、在生产过程中，必须严格按照工艺要求操作，制作出符合标准的木门产品。
4、生产过程中每道工序必须进行严格检验，确保产品质量合格。
5、成品入库前，必须进行全面检查，合格后方可入库。
6、对于产品质量有疑问或者不合格的，必须及时汇报处理。
7、对于出现的质量问题，必须及时采取措施，确保同类问题不再出现。
二、生产管理制度1、生产计划必须合理，不得出现过工或者不足的情况。
2、生产车间内必须保证每个工序的质量和数量，避免浪费和资源的浪费。
3、生产过程中，必须严格遵循操作规程和安全保障措施，保证生产场所的安全和工人的安全。
4、生产过程中必须有严格的品管检验，确保成品合格。
5、生产过程中必须保证耗材的合理使用，避免浪费。
6、生产过程中必须保证必要的轮换，避免过度疲劳。
7、生产过程中必须对机器的极限负载进行评估，确保机器的稳定运行。
三、成本管理制度1、生产成本必须合理控制，降低不必要的成本开支。
2、生产过程中必须制定合理预算，进行计划安排，避免无效的成本投入。
3、生产过程中必须明确各项成本的来源和用途，避免出现不必要的成本浪费。
4、生产过程中必须进行相关财务划款，并及时统计各项成本数，避免产生漏洞。
5、生产过程中必须定期进行相关成本分析，发现不必要的成本支出及时调整。
四、人员管理制度1、每位员工必须遵守安全生产规定，保证自己及同事的安全。
2、每位员工必须在到岗时间范围内，认真履行自己的工作职责。
3、每位员工必须服从公司领导和生产管理人员的管理，并及时汇报工作进展情况。
4、每位员工必须保护企业的知识产权，维护企业形象。
5、每位员工必须积极参加公司各类培训和活动，提升自己的企业技能和文化素养。
五、安全管理制度1、生产过程中必须严格执行国家安全标准，保障生产场所的安全。
木门厂安全生产规章制度
木门厂安全生产规章制度第一章总则第一条为加强木门厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于木门厂所有员工，包括管理人员、生产人员、技术人员等，必须严格遵守，不得违反。
第三条木门厂安全生产管理工作由厂长负责，安全生产委员会负责具体组织实施，各部门负责人负责落实执行，全体员工共同参与。
第四条木门厂安全生产管理工作是全体员工的责任，每个员工都应该认真学习安全操作规定，增强安全意识，形成良好的安全生产习惯。
第五条员工应当严格遵守本规章制度，严禁违规操作和违章行为，如有违反者将受到相应的处罚，情节严重者将追究法律责任。
第二章安全生产责任第六条木门厂厂长在安全生产工作中负有直接责任，应当制定安全生产目标，建立安全生产责任制度，保障员工生命财产安全。
第七条安全生产委员会负责制定并组织实施安全生产方案，检查并评估安全生产工作，及时发现并排除安全隐患。
第八条各部门负责人应当按照安全生产规定，组织和管理本部门的安全生产工作，对本部门员工的安全生产行为进行监督和指导。
第九条生产人员应当按照作业安全操作规定，正确使用生产设备，保持生产现场整洁，做到生产安全第一。
第十条技术人员应当按照安全生产标准，设计并改进生产工艺流程，确保产品质量安全，降低事故风险。
第十一条全体员工应当加强安全生产知识的学习，不断提高安全意识，文明生产，不得违规操作。
第三章安全生产措施第十二条木门厂应当配备完善的安全生产设施，确保生产设备正常运行，定期维护和检查设备设施，发现问题及时修复。
第十三条木门厂应当建立安全生产档案，记录生产设备的运行状况、维护情况，及时更新和维护档案。
第十四条木门厂应当定期开展安全生产培训，加强员工安全意识，提高安全生产技能，做到防患于未然。
第十五条木门厂应当建立安全生产稽查机制，定期对生产现场进行安全检查，排除安全隐患，消除安全隐患，确保生产安全。
第十六条木门厂应当建立安全生产事故应急预案，制定应急预案，及时应对各类生产事故，最大限度减少损失。
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木门厂生产管理制度篇一：木门生产作业管理制度生产作业管理制度1、为确保生产安全以及员工身心健康 ,员工进入生产车间作业严禁穿拖鞋 ,高跟鞋 (3cm 以上 ),多尘作业组 (如木工 ,油漆打磨组等 )需戴防护口罩 ,违者第一次予以规劝警告 ,第二次开始罚款 5－ 10元每次 :部门主管出现管理松懈 ,监管不严者每次扣罚 20 元并列入年终绩效考核内容进行称之评定 .2、各车间作业员工需服从车间管理人员的工作安排,作业指南 ,如确实工作上有欠妥的地方可坦诚 ,热诚地向管理人员提出,不得需个人主义,无组织无纪律主义,更不可出言不逊,故意刁难侮辱管理人员,违者罚款10－ 200 元每次 ,情节恶劣者即时予以开除.3、员工上班作业时间严禁交头接耳,嬉笑打闹 ,私自窜岗违者罚款20－ 50 元每次 ,由此而发生人身安全事故,产品质量受损者,后果相关责任人负全责.各车间机器设备,作业工具必须由指定专人操作使用,其他员工未经所属部门相关管理人员许可不得擅自操作使用,否则发生机器设备 ,作业工具 ,在制品损毁者赔偿由此而产生的一切损失,或由此而发生人身安全事故者,后果自负 ,公司一概不理4、各车间机器设备,作业工具由指定操作使用者负责养护工作(养护 :机器设备作业后的清洁 ,上油维护 ,作业工具用后清洁回箱〈仓〉),如因当事人失职而导致机器设备损坏,丢失者 ,当事责任人赔偿由此而造成的损失(具体管理方案参照各车间所制定的机器设备,作业工具的管理规定执行).5、各车间作业员工进行产品生产工作时必须按照正确的产品制造工艺流程进行生产,否则由此而造成在制品损坏或因返工而严重影响生产进度者,视情节轻重作出相应处罚.6、各车间机器设备的启动,操控 ,关闭必须按正确的操作程序进行操作,严禁违章操作,否则,当事人承担由此而产生的一切后果7、各部门相关管理人员必须对未有相关机器设备操作经验的新人 (新进员工或从事新工作的员工 )进行职前 (机器设备操作使用 )培训 ,确定合格后可上岗 ,否则 ,对相关人员以失职论处, 并承担由此而产生的一切后果8、各生产车间严禁打明火,吸烟 (特别是存放 ,使用易燃 ,易爆物品 ,化学制剂的地方)违者罚款 100－200 元每次 ,由此而发生安全事故者,当事人负全责.9、各生产车间电源闸附近(1 米内 ),消防安全通道严禁堆放其他杂物,特别是易燃易爆物品,违者 ,对相关责任人处以20－100 元罚款 ,相关管理人员监管不力以失职论处,由此而发生安全事故者 ,以上人等负全责.10、厂内消防设备( 消防用水 ,灭火器等 )非消防事故严禁动用,违者罚款50－ 200 元11、各车间管理人员应不定时进行水,火安全事故隐患的检查与排除,做好防范措施因疏忽大意引发事故者,以失职行为论处,从重处罚 .,否则 ,12、员工发现厂内存在安全隐患或正在发生安全事故应即时通知报案或有关管理人员以便及时排除 ,消灭安全隐患或事故,否则 , 因知情不报或有意延误而导致安全事故者,即时无条件开除出厂并按国家有关消防管理条例依法处理.13、各车间交接班时( 日班 ,夜班交接 ), 相关管理人员必须提前做好有关交接工作,否则 ,因此而造成错漏失误者,相关管理人员以失职论处视情节轻重作出相应处罚.14、各生产车间下班后,相关管理人员或原指定负责人必须做好下班收尾工作窗,关闭电闸等 ),否则 ,因疏忽大意而造成车间财务丢失或发生其他安全事故者失职论处 ,视情节轻重作相应处罚.(如关锁门,相关责任人以篇二：木门厂岗位责任制1．生产厂长职权：在总经理的授权下，主持木门部日常生产与管理的全面工作。
对总经理负责，直接领导木门各生产车间。
对木门生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免的权力；对木门生产各部门主管的行政指挥有监督、否决的权力；有向木门生产各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令的权力；有对各部门主管、员工奖罚建议与实施的权力；有召集木门生产调度会议、发布通知通告的权力；有编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力；审批技术文件、生产与质量记录、报表等，除人事、财务外的管理文件；审批生产用具用品的申购；品质事故的责任界定与处理的决定；审核木门生产各部门的工作计划、人员分配方案。
职责：A ．制定年、月、周三级工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施；B ．根据营销部业务订单、仓库库存报表、外购样品确定所要生产的产品，并进行生产安排，组织落实各项生产准备工作；C．下达周生产作业排产计划和日调度命令，并监控生产运行过程，保证按质按量按时交货以及生产成本的监控；D ．直接管理各部门主管，关心其工作、技术和生活；E．图纸、生产工艺、物料定额的核定；F．采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平；G．组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作；H ．推行全面质量管理和全员质量管理及ISO9000-ISO14000 认证工作；I．主持制（修）订各项管理制度和劳动定额、计件工资单价标准报批稿；J．审核每日、周、月车间各类生产报表；K ．主持生产部门每周、月生产总结会议和生产调度会议；L ．主持员工绩效考核、教育培训、总结评比工作；M ．审批生产、质量管理过程中各类人员的奖惩申请；N ．协助营销部门做好合同评审工作；O．协助生产各部门做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作；P．品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定；Q．完成总经理交办的其他工作。
3.木门车间主管职权：在生产厂长的授权下，参与木门部日常生产与管理的全面工作。
对生产厂长负责，协助生产厂长管理木门各生产车间。
对木门生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免等有建议权力；对木门生产各部门主管的行政指挥有监督、建议的权力；协助生产厂长向木门生产各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令；有对各部门主管、员工奖罚建议的权力；有参与编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力；参与品质事故的责任界定与处理的决定；参与审核木门生产各部门的工作计划、人员分配方案。
职责：A.协助生产厂长制定年、月、周三级工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施；B.执行周生产作业排产计划和日调度命令，并监控生产运行过程，保证按质按量按时交货和生产成本的控制；C.协助生产厂长管理各部门主管，关心其工作、技术和生活；D.图纸、生产工艺、物料定额的分析；E.采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明在生产厂长的授权下，组织、协调、指挥木门车间的各项生产工作，按时保质保量完成工作任务。
具有对本部门内有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度权力；有对违纪违规员工按公司管理规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力；有向生产厂长建议调整本部门人事、申报员工奖励的权力。
对生产厂长负责。
A ．依据生产厂长下达的生产任务单，组织本部门人员按时保质保量完成生产任务；B ．根据生产任务单开具《领料单》领取原辅材料并负责发放；C．生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认；D ．监督、控制本部门员工的工作质量、工作进度；E．贯彻落实公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度；F．协调本部门各项工作进度，规划分配工作；G．按生产计划的进度安排本部门流水线工作进度，保证产品的交货期；H ．解决工人在实际操作过程中遇到的问题；I．对制程中的产品做好质量检验与控制工作；J．生产用料、工时、人员、设备利用率的控制，做到最大限度降低生产成本；K ．每天的生产、质量、环境卫生等报表的统计、填写，并按时上报厂部；L ．提出改进生产工艺、生产设备、生产环境、质量等方面的建议；M ．组织、安排员工思想教育、技术培训工作；N ．做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资和考勤工作；O．每日按时上交《车间生产日报表》给生产厂长；P．每月底按时上交《月工作总结报告》给生产厂长；Q．完成上级交办的其他工作任务。
4.班组长职权：在车间主任的授权下，组织、协调、指挥本班组的各项生产工作，按时保质保量完成工作任务。
具有对本班组内有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度权力；有对违纪违规员工按公司管理规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力；有向车间主任建议调整本部门人事、申报员工奖励的权力。
对车间主任负责。
职责：A ．据车间主任下达的生产任务单，组织本班组人员按时保质保量完成生产任务；B ．根据生产任务单开具《领料单》领取原辅材料并负责发放；C．生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认；D ．监督、控制本班组员工的工作质量、工作进度；E．贯彻执行本公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度；F．协调本班组各项工作进度，规划分配工作；G．按生产计划的进度安排本班组流水线工作进度，保证产品的交货期；H ．解决工人在实际操作过程中遇到的问题；I．对制程中的产品做好质量检验与控制工作；J．生产用料、工时、人员、设备利用率的控制，做到最大限度降低生产成本；K ．每天的生产、质量、环境卫生等报表的统计、填写，并按时上报车间主任；L ．提出改进生产工艺、生产设备、生产环境、质量等方面的建议；M ．组织、安排员工思想教育、技术培训工作；N ．做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资和考勤工作；O．每日按时上交《班组生产日报表》给车间主任；P．每月底按时上交《月工作总结报告》给车间主任；Q．完成上级交办的其他工作任务。
六．部门主管、班组长的日常管理工作要点1．上班前A ．应提前15-30分钟到厂；B ．先检视部门环境卫生；C．查看当日早上使用备料情况；D ．当日生产计划再确认；E．机台故障排除确认；2．上班后A ．早会（可保留）；B ．确认有无临时缺勤人员；C．临时缺勤人员人力调整；D ．如有新手，工作指导；E．人员服装、仪容管理；F．借出及借入人员的定位；3．工作中A ．检视机器、工具是否正常使用及保养；B ．作业中人力不平衡时应立即处理或请求上级支援；C．依照生产计划的进度指导生产；D ．查看每位下属的工作，应依照标准进行作业；E．制程中，确认产品品质；F．不良品查看，并追踪原因进行改善；G．如有人员工作情绪不稳定，应予以协助；H ．如有产品堆积情况，应立即处理；I．随时准备 4 小时内的生产（人员、机器、工具、物料、作业标准等）；J．生产环境随时保持流畅无阻；K ．报表、图表查看与填写；4．下班前A ．上级指示及下属反映的问题必须当日处理；B ．次日工作预作准备；C．应保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作）；D ．下班前应检视部门内工作环境及安全事项；E．查看当日工作目标达成状况；F．各类报表的上交。