励志故事及感悟：幸运在于执行力

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从关于执行力的6个小故事谈如何提高执行力.

郭凡生给人的印象一直是温文尔雅，一派学者风范，没曾想他还有如此强势的一面。没有规矩，不成方圆;有了规矩不执行，也成不了方圆。有“圆” 无“方”，成不了优秀的企业家;有“方”有“圆”成就了郭凡生。
故事4 令行禁止陈峰：春节开除违规飞行员海航集团公司董事长陈峰有过一段难忘的军旅生活，军队中的严格管理、绝对的执行力等优良军风被他移植到现代企业管理中来。遇到违纪违规的人和事，陈峰处理起来不留丝毫情面。一个给员工和外界印象颇深的故事是：海航创建之初，两名到美国接受培训的飞行员，回来时已是腊月二十九，便直接回家过春节，没按规定先回公司报到，结果立即被开除了。看似不近人情，但陈峰说，公司的规矩建立不起来，会影响一大批人。惩少而教多，这是严厉，也是善良。海航还有这样的规定：如果飞机在飞行过程中出现了事故，公司总裁立刻降为副总裁，飞行部总经理就地免职，飞行员改行当搬运工。“我不是为了惩罚而惩罚，而是教育，教育本人、教育大家。对所有人严格，出发点是为将来好，为事业好。” 执行是没有大小事之分的：所有事情，无论大小;所有人，无论职位高低，只要是既定的规则，都要执行。
从关于执行力的六个小故事谈如何提高执行不折不扣的把事情做好。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标。执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
执行的四个环节（P.D.C.A）
计划（plan） : 目标明确执行（do）：坚决彻底
感受：这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。
故事2 联想的制度刚性：联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业，这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素：第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第二点是联想强大的组织能力。联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性来体现，这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端，使组织的制度落到实处。联想文化的第一个阶段被称作制度文化，即斯巴达方阵文化。所谓斯巴达方阵文化有两个主要特点：强调集体力量和强调制度的刚性。这种文化建立伊始，从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工，都在矢志不渝的遵守这种文化，贯彻这种文化。以开会迟到为例，联想规定：开会不准迟到，如果迟到的时间大于等于5分钟，与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟，那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了，他迟到的时间大概是3、4分钟，于是，柳传志按照规定站在门口，直到站够了规定的时间才走进会议室。试想，连公司的老总都能以身作则，其他的员工又怎么能不遵守制度呢?

九个小故事告诉你啥叫执行力

九个小故事告诉你啥叫执行力！执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。

执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。

“三分战略，七分执行。

对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。

”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。

以下9个趣味案例围绕执行力给企业管理分析支招，值得一看！1案例一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。

可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

点评科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

2案例二：忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。

点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础。

做好时间管理是提升执行效率的保障。

3案例三：买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了，买了三张复印纸回来。

老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来。

老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。

员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。

关于执行力的小故事大道理

关于执行力的小故事大道理在我们的生活中，执行力的重要性不言而喻。

一个缺乏执行力的人，往往会错失很多机会，而一个执行力强的人，往往能够在激烈的竞争中脱颖而出。

下面，让我们通过几个小故事来深入探讨一下执行力的大道理。

一、和尚与庙宇曾经有一个小和尚，负责打扫寺庙的卫生。

每天早上起来，他都会认真地扫地、擦拭佛像，把庙宇打扫得干干净净。

但是，他发现寺庙的香火并不旺盛，来上香的信徒寥寥无几。

小和尚感到很困惑，不知道该如何是好。

有一天，老和尚知道了小和尚的困惑后，微笑着对他说：“香火不旺，并不只是因为寺庙不够干净，还有别的原因。

”“那是什么原因呢？”小和尚问。

老和尚回答：“首先，你要明白，打扫寺庙是为了自己，不是为了别人。

其次，你要懂得借力使力，利用信徒的力量来帮助你完成工作。

”小和尚听了老和尚的话后，开始主动与信徒交流，向他们请教如何提高寺庙的香火。

他还组织了一支义工队伍，让信徒们一起参与到寺庙的维护工作中来。

不久之后，寺庙的香火渐渐旺盛起来。

这个故事告诉我们，要想提高执行力，首先要明确目标，然后要主动沟通、寻求帮助、团结协作。

只有这样，才能够更好地完成任务。

二、猎豹与羚羊在非洲大草原上，猎豹是速度最快的猛兽之一。

它们在捕猎时，能够以每小时60-70英里的速度奔跑，迅速地追上猎物。

但是，猎豹的这种速度是有代价的。

在长时间的奔跑后，猎豹的体力会迅速消耗，如果不能在短时间内抓住猎物，它们就会因为体力不支而放弃。

相比之下，羚羊的速度虽然不如猎豹，但它们却有着极好的耐力。

在长时间的奔跑中，羚羊能够保持稳定的步伐和速度，不容易被猎豹抓住。

而且，羚羊在逃跑时，还会利用地形和障碍物来迷惑猎豹，增加逃脱的机会。

这个故事告诉我们，要想提高执行力，除了要有明确的目标和速度之外，还需要有足够的耐力和持久性。

只有坚持不懈地追求目标，才能够最终取得成功。

三、狮子与狼狮子和狼都是草原上的猛兽，但它们的捕猎方式却截然不同。

狮子通常是群体行动，依靠数量优势来围攻猎物。

关于执行力的励志小故事两则含感悟

关于执行力的励志小故事两则含感悟故事1 主动执行安德鲁·卡内基在一家铁道公司管理部担任小职员时，一天早晨，他突然收到一封电报，电报上说，有一列货车在城外被堵了三个小时。

但是，按规定，除铁道公司老板外，任何人在任何情况下都不能对列车下达调度命令。

若违反规定，立即革职。

然而当时老板外出未归，打电话又联络不上，怎么办？卡内基知道多耽误一分钟，都将给铁道公司造成巨额的损失。

在无计可施的情况下，他仔细分析了原因后，就提起笔来，拟好电文，以老板的名义，发电报给列车长，指示他迅速处理，并且在电报上签了字。

他知道根据公司严格的规定，这么做等于是自动辞职。

老板外出返回后，发现了卡内基的辞呈，以及事件的详细情形。

第二天卡内基的辞呈被退了回来，上面用红笔批了几个大字：辞职不准。

接着，老板把卡内基叫到办公室说：“小伙子，有两种人永远只能在原地踏步。

第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。

”这件事情让老板发现了卡内基的胆识与魄力。

【感悟】有两种人永远只能在原地踏步。

第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。

很显然，一个人的执行力不仅表现在听命行事上，还应在执行中有一定的开创性和主动性。

故事2 执行的定义老板招聘雇员，有三人应聘。

老板对第一个应聘者说，楼道有个玻璃窗，你用拳头把它击碎。

应聘者执行了，庆幸那不是一块真玻璃，不然他的手就会严重受伤。

老板又对第二个应聘者说，这里有一桶脏水，你把它泼到清洁工身上去。

她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息。

你不要说话，推开门泼到她身上就是了。

这位应聘者提着脏水出去，找到那间小屋，推开门，果见一位女清洁工坐在那里。

他也不说话，把脏水泼在她头上，回头就走，向老板交差。

老板此时告诉他，坐在那里的不过是个蜡像。

老板对第三个应聘者说，大厅里坐个胖子，你去狠狠击他两拳。

这位应聘者说，对不起，我没有理由去击他；即便有理由，我也不能用击打的方法。

我因此可能不会被您录用，但我也不执行您这样的命令。

关于执行力的三个故事（5篇）

关于执行力的三个故事（5篇）第一篇：关于执行力的三个故事执行力的重要性一群老鼠长久以来被一只猫不断猎杀，数量不断减少。

为了改变这个状况，它们召开了一次全体鼠民大会。

一个平时习惯发号施令的老鼠，率先站起来发言，它以很有权威的语气说道：“如果不解决那只猫，我们终将会沦为它爪下的玩物，但是杀死它却不是我们能力所及的事，所以我们目前急需要解决的问题，就是如何躲开它，不被它抓住。

各位，我准备了一个铃铛，如果能把铃铛挂到猫的脖子上，一旦猫靠近我们，铃铛就会发出声音，听到铃铛声后，我们只要躲到安全的洞里，就可以了。

”老鼠说完后，会场里响起掌声。

大家你一言我一语，赞美这真是个好主意，此时，忽然有一只小老鼠胆怯地说：“可是要在猫的脖子上挂铃铛，是相当危险的，不小心就会被猫吃掉的。

”一时间，会场变得寂静无声，大家面面相觑，苦恼着那该派谁去帮猫挂铃铛呢?有这样一个故事：耶稣带着门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。

耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那换来三文钱，并用这些钱换了十几颗樱桃。

出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒漠，耶稣猜彼得渴得厉害，于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。

耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十几次腰。

于是耶稣意味深长地对他说：“要是按我说的做，你最开始只要弯一次腰不就行了。

”执行力的重要性一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。

如果没有出色的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的伟大口号，永远不会实现。

我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的悟性，一些策略性的想法很透彻，但在执行过程中却像是一拳打在棉花上，不能落地生根。

如今已不仅仅是策略的时代，也是策略执行的时代。

我们希望通过发掘执行力的基因，帮助这些管理者认识问题产生的根源，形成一种正确的管理思维方式。

关于执行力的小故事

关于执行力的小故事《说干就干的小王》小王是一家公司的普通员工，一直想要在工作中做出点成绩。

有一次，公司接到一个紧急项目，需要在短时间内完成一份详细的市场调研报告。

很多同事都觉得时间太紧，难度太大，纷纷抱怨。

但小王没有多说什么，立刻行动起来。

他先通过网络收集了大量的相关资料，又打电话联系了不少行业内的专家请教。

白天忙完公司的日常工作，晚上就熬夜整理分析数据。

别人在休息的时候，他还在努力。

就这样，在规定的时间内，小王提交了一份非常全面、有深度的市场调研报告，为公司的决策提供了重要的依据。

因为这次出色的表现，小王得到了领导的赏识，升职加薪。

小王用自己的行动证明了，有了想法立刻去做，就会有收获。

《勇敢尝试的小李》小李一直梦想着能开一家自己的咖啡店。

他有了这个想法后，没有只是停留在幻想阶段，而是马上开始行动。

他先去学习咖啡的制作技巧，参加各种咖啡培训课程。

然后，他开始寻找合适的店面，虽然过程中遇到了很多困难，比如租金太高、位置不理想等，但他没有放弃。

刚开始生意不太好，但小李不断改进咖啡的口味，推出新的特色饮品，还举办各种促销活动。

慢慢地，咖啡店的生意越来越好，成为了当地小有名气的咖啡店。

小李的成功，靠的就是他强大的执行力，把梦想变成了现实。

《果断的老张》老张在一个小镇上开了一家杂货店。

有一天，他听说隔壁镇有一种很受欢迎的特色商品，如果引进到自己的店里，可能会很畅销。

老张没有犹豫，第二天一大早就开车去隔壁镇考察。

觉得不错后，马上和供应商谈合作，进了一大批货。

回到店里，他马上调整货架，把新商品摆在显眼的位置，并做了一些促销宣传。

结果，这种特色商品果然卖得很好，为老张带来了丰厚的利润。

老张的果断和迅速行动，让他抓住了商机。

《坚持到底的小赵》小赵想要减肥，给自己制定了一个详细的健身计划。

每天早上要早起跑步，晚上还要去健身房锻炼。

一开始，小赵觉得很累，很想放弃。

但是，他咬咬牙坚持了下来。

哪怕天气不好，他也在家里做一些简单的运动。

执行力的故事 [执行力励志故事]

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执行力的故事 [执行力励志故事]
的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。
执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解
点评：用人机制保障执行，用好人才能做好事。如果岗位难度过低，
最后人才也被埋没抹杀，就像第三间房子里的两只猴子。只有岗位难易适
执行力励志故事 1 加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把 6 只猴子分别关在三间空房子里面，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。原来，第一间房里的猴子一进房就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自
点评：执行的结果取决于执行力最差的员工，因此必须要不断增强员工的素质。
执行力励志故事 3 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到 40 号田地时，却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去。经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火; 正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上......这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕......很显然，最后他什么事也没有做好。点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。

执行力职场励志小故事

执行力职场励志小故事在职场执行力十分重要，那么都有哪些关于执行力的职场小故事呢？下面就和小编一起来看看吧。

执行力职场励志小故事(一)有一个农夫娶了一个傻媳妇。

在复活节即将来临时，他很想好好操办一个家宴，可他不知道该怎样操办才好。

他想起邻居家每年的复活节家宴都办得不错，于是就让自己的傻老婆穿戴整齐后，到对门的邻居马克家去问个究竟。

“你要好好观察他在干什么，”他说，“回来告诉我，我们也跟他们一模一样去做。

”他老婆穿戴整齐完毕，出了家门。

没过多长时间，她回来了。

一进门，一声也没吭，从脚下脱下鞋子就开始抽打自己的丈夫。

“你在干什么?”丈夫对她喊道，“你疯了吗?”“是你说的，马克家在做什么，我就做什么，”他老婆说，“马克太太正用鞋子抽打马克先生，就是刚才我用的这种抽法。

”执行力职场励志小故事(二)她被视为幸运儿。

工作三年，已在一家大公司有了像样的职位，又因一个偶然的机缘，和朋友相约创业。

起初是玩票，谁知不到一年，生意做得风生水起，被业内喻为传奇，她干脆辞去工作，全职投入。

我认识她时，在她的店堂，游人如织，顾客如云。

人们围着货架上的创意商品，如设计趣怪的台灯，又如勾起年少回忆的铁皮小火车等，频频发出叹息、惊笑声。

她那么年轻，所以说起当初的机缘，继而的创业，今后的打算，我和大多数人一样情不自禁地总结：“你的运气真好。

”她又介绍顾客的年龄定位，“都是些二三十岁的年轻人。

”我灵机一动，“那就抓住二三十岁文艺青年的心吧，做些名著、名剧里的经典玩意儿———林黛玉的帕子，冯程程的雨伞，或者顾曼桢的戒指……”她沉吟：“帕子、雨伞、戒指?”我兴冲冲地说：“对!尤其是戒指。

张爱玲的《十八春》里，世钧送给曼桢一枚戒指，曼桢觉得大了，就在指环上紧紧缠上红毛线。

后来曼璐将戒指还给世钧，世钧没发现，红毛线上还留着曼桢挣扎时的血。

”她点点头，很快，我们热切交谈的话题又换了。

我忘了帕子、雨伞或戒指，直至许多日子后，她联系我。

我收到她的快递，那天是我的生日。

执行力的故事及感悟

执行力的故事及感悟第一篇：安德鲁·卡内基在一家铁道公司管理部担任小职员时，一天早晨，他突然收到一封电报，电报上说，有一列货车在城外被堵了三个小时。

但是，按规定，除铁道公司老板外，任何人在任何情况下都不能对列车下达调度命令。

若违反规定，立即革职。

然而当时老板外出未归，打电话又联络不上，怎么办？卡内基知道多耽误一分钟，都将给铁道公司造成巨额的损失。

在无计可施的情况下，他仔细分析了原因后，就提起笔来，拟好电文，以老板的名义，发电报给列车长，指示他迅速处理，并且在电报上签了字。

他知道根据公司严格的规定，这么做等于是自动辞职。

老板外出返回后，发现了卡内基的辞呈，以及事件的详细情形。

第二天卡内基的辞呈被退了回来，上面用红笔批了几个大字：辞职不准。

接着，老板把卡内基叫到办公室说：“小伙子，有两种人永远只能在原地踏步。

第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。

”这件事情让老板发现了卡内基的胆识与魄力。

感悟：有两种人永远只能在原地踏步。

第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。

很显然，一个人的执行力不仅表现在听命行事上，还应在执行中有一定的开创性和主动性。

第二篇：老板招聘雇员，有三人应聘。

老板对第一个应聘者说，楼道有个玻璃窗，你用拳头把它击碎。

应聘者执行了，庆幸那不是一块真玻璃，不然他的手就会严重受伤。

老板又对第二个应聘者说，这里有一桶脏水，你把它泼到清洁工身上去。

她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息。

你不要说话，推开门泼到她身上就是了。

这位应聘者提着脏水出去，找到那间小屋，推开门，果见一位女清洁工坐在那里。

他也不说话，把脏水泼在她头上，回头就走，向老板交差。

老板此时告诉他，坐在那里的不过是个蜡像。

老板对第三个应聘者说，大厅里坐个胖子，你去狠狠击他两拳。

这位应聘者说，对不起，我没有理由去击他；即便有理由，我也不能用击打的方法。

我因此可能不会被您录用，但我也不执行您这样的命令。

此时，老板宣布，第三位应聘者被聘用，理由是他是一个勇敢的人，也是一个理性的人。

执行力小故事及感悟

执行力小故事及感悟小故事：有一位叫小明的学生，他是一个非常聪明但执行力较差的孩子。

每次老师布置作业后，他总是拖延着开始做，直到最后一刻才匆忙完成。

他也常常忘记带上需要的学习材料，导致课堂上无法积极参与。

他的家长和老师都对他的执行力感到担忧，尽管他的智商很高，但他的学习成绩却一直不能达到他的潜力。

有一天，小明看到了一本关于成功人士的自传。

他发现这些成功人士都有一个共同点，那就是他们都拥有强大的执行力。

他们不仅有目标，而且有坚定的决心去实现这些目标。

小明深受启发，他开始思考如何提升自己的执行力。

小明决定采取一些具体的行动来改善他的执行力。

他制定了一个每天的学习计划，并设定了明确的目标。

他还使用了一些时间管理技巧，如番茄工作法，将学习时间切分为小的时间段，每段时间专注于一项任务。

他还学会了如何克服拖延症，通过设定时间限制和奖励机制来激励自己。

随着时间的推移，小明的执行力逐渐提高了。

他不再拖延，而是按时开始做作业。

他开始主动记得带上学习材料，积极参与课堂讨论。

他的学习成绩也有了显著的提升，老师和家长都对他的进步感到非常高兴。

感悟：通过这个小故事，我们可以看到执行力对于个人的成功非常重要。

即使一个人很聪明，但如果没有良好的执行力，他的潜力也无法得到充分发挥。

执行力是实现目标的关键，它使我们能够坚持不懈地追求自己的目标，并付诸行动。

提升执行力需要一定的努力和自律。

我们可以通过制定明确的目标和计划来帮助自己保持专注和动力。

时间管理技巧也是提高执行力的有力工具，它可以帮助我们更有效地安排时间并避免拖延。

另外，克服拖延症需要积极主动地寻求解决办法，如设定时间限制和奖励机制来激励自己。

最重要的是，我们要持续不断地努力改进自己的执行力。

通过实践和经验积累，我们可以不断提高自己的执行力水平，从而更好地实现个人目标和梦想。

无论是在学习、工作还是生活中，良好的执行力都能让我们更加高效地完成任务，取得更大的成就。

关于执行力的名人故事

关于执行力的名人故事在成功的人生旅程中，执行力是一个至关重要的品质。

我们都知道，计划和梦想本身并不能实现目标，而是需要坚定的执行力来践行。

下面，我将分享几个名人的故事，这些人以他们的执行力和毅力而闻名，成功地实现了他们的目标。

首先，要提到的是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。

乔布斯以其卓越的执行力和热情而闻名于世。

他在创办苹果公司之初就展示出了非凡的执行能力。

他坚信自己的愿景，将苹果打造成了全球最具影响力的科技公司之一。

乔布斯坚守原则，始终保持专注和决心，不断推动苹果的产品创新，最终取得了巨大成功。

另一个有关执行力的名人故事是埃迪森的故事。

托马斯·爱迪生被认为是现代电力系统的奠基人之一。

然而，他在实现这一目标的过程中遭遇了无数次的失败。

但是，他的执行力使他能够永不放弃，永远努力不懈。

据说，爱迪生在试验发明电灯的过程中失败了上千次。

但是他始终坚信，即使每一次失败也是一种学习的机会。

最终，他的坚持和执行力让他成功地创造出了可靠的电力系统，改变了世界。

最后，我们来看看乔治·华盛顿的执行力。

乔治·华盛顿是美国第一任总统，他被公认为美国独立战争胜利的关键人物之一。

他以他的坚定执行力和勇敢面对挑战的精神而闻名。

面对各种困难和艰难的决策，华盛顿始终保持了冷静和果断的态度。

他的执行力帮助他领导美国军队战胜了英国军队，最终赢得了独立战争的胜利。

这些名人的故事向我们展示了执行力的重要性。

无论是创新领域、科学发现还是政治历程，执行力都是成功的关键。

无论面临多大的困难，坚定的执行力能够推动我们向前迈进，实现我们的目标。

因此，让我们向这些名人学习，培养自己的执行力，努力迎接挑战，成就自己的梦想。

关于执行力的经典故事

关于执行力的经典故事【引言】执行力，是指一个人或团队在实现目标过程中所展现出的能力。

在生活中，执行力无处不在，它关乎着我们的工作、学习以及生活品质。

下面将通过一个经典故事来阐述执行力的重要性。

【故事概述】这是一个关于诸葛亮和司马懿的故事。

在战争中，诸葛亮以卓越的执行力著称，而司马懿则因其谨慎行事而闻名。

在一次战斗中，诸葛亮利用执行力强的优势，成功击败了司马懿率领的敌军。

【故事解析】诸葛亮和司马懿之间的战斗，展现了执行力背后的关键因素。

诸葛亮之所以能够在战争中屡次取得胜利，正是因为他具备了坚定的执行力。

体现在以下几个方面：1.战略规划：诸葛亮能够根据战局制定出切实可行的战略，并在实施过程中不断调整和完善。

2.组织协调：诸葛亮擅长调动资源，发挥团队协作的优势，确保战略目标的顺利实现。

3.沟通能力：诸葛亮善于与下属沟通，明确任务要求，激发他们的积极性和执行力。

4.自我驱动：诸葛亮具备强烈的责任心和使命感，自我要求严格，始终保持着高度的执行力。

相较之下，司马懿在战争中过于谨慎，导致执行力较弱。

在战斗中，他未能充分发挥自己的优势，最终败给了诸葛亮。

【执行力在日常工作中的应用】在日常工作中，执行力同样起着举足轻重的作用。

一个团队或个人，要想取得成功，必须具备较强的执行力。

以下是执行力在日常工作中的几个应用场景：1.完成任务：按时按质完成工作任务，体现个人责任感和执行力。

2.团队协作：在项目中发挥团队协作优势，共同推进项目进度。

3.沟通协调：跨部门沟通协调，确保工作顺畅进行。

4.解决问题：面对困难问题时，勇于担当，迅速解决。

【提升执行力的方法与技巧】要想提升执行力，可以尝试以下方法：1.明确目标：明确工作或生活目标，有针对性地提升执行力。

2.制定计划：为实现目标制定详细计划，并按照计划执行。

3.自我激励：设定奖励与惩罚机制，激发自我执行力。

4.培养习惯：养成良好的作息习惯，提高自律性。

5.学会沟通：提高沟通能力，确保团队执行力。

执行力故事

执行力故事在人们对于成功的定义中，执行力一直是一个重要的关键因素。

无论是实现个人目标，还是推动团队成就，良好的执行力都是取得成功的基石之一。

然而，仅有执行力的理念是不够的，我们需要真正的行动起来。

下面，就让我给大家讲一个关于执行力的故事。

故事的主人公是一个叫小明的年轻人。

小明从小就聪明伶俐，但在学生时代却总是拖拖拉拉，无法按时完成作业和复习功课。

这让他的父母非常担心，他们知道如果小明的执行力问题得不到解决，他的未来将会受到严重影响。

在小明上大学后，他开始尝试改变自己的执行力问题。

他意识到，只有通过付诸实际行动，才能真正锻炼并提高自己的执行力。

于是，他制定了一个详细的计划，每天都会设定一些明确的目标，并为之付出行动。

这个计划的执行并不容易，小明曾经多次因为各种诱惑而放弃自己的计划，但他始终相信只有坚持下去，才能真正改变自己。

在经历了一段时间的努力后，小明逐渐养成了良好的执行力习惯。

他能按时完成作业，高效地复习功课，并取得了优异的成绩。

小明的改变并没有止步于个人生活，他还将这种良好的执行力带入了工作中。

在进入职场后，小明面对着各种任务和压力，但他始终能够保持高度的执行力。

他学会了合理分配时间，制定优先级，并且一项一项地完成任务。

小明的执行力不仅打动了他的上司和同事，也赢得了客户的赞誉。

他的团队经常能在规定的时间内完成各种重要项目，并且质量也一直保持在很高的水平。

小明的成功不仅来自于他的才华和能力，更多的是来自于他的执行力和不懈的努力。

通过这个故事，我们可以看到良好的执行力对于个人和团队的成就非常重要。

没有执行力，再高的目标和计划也只是空洞的梦想。

只有将计划付诸实际行动，并持之以恒地坚持下去，我们才能真正取得成功。

实际上，每个人都可以通过一些方法和技巧来提高自己的执行力。

首先，我们应该设定明确的目标，并将其细化成具体的行动步骤。

其次，我们需要建立一个良好的时间管理系统，合理分配时间，并遵守自己的计划。

执行力的故事

执行力的故事很久以前，有一个名叫李明的年轻人，他从小就立志要成为一名优秀的企业家。

然而，他总是觉得自己的执行力不够强，无法把想法付诸实践。

这让他非常苦恼，因为他知道，一个没有执行力的人在商场上是很难成功的。

有一天，李明听说了一个关于执行力的故事，这个故事让他受益匪浅。

这个故事发生在一个遥远的国度，那里有一个名叫阿里的男人。

阿里从小就非常聪明，他的梦想是成为一个伟大的企业家。

然而，他发现自己的执行力并不强，总是无法把想法付诸实践。

这让他非常沮丧，甚至开始怀疑自己是否真的有能力实现梦想。

有一天，阿里遇到了一个智者。

智者告诉他：“要想成为一个伟大的企业家，你必须拥有强大的执行力。

只有这样，你才能把想法付诸实践，最终实现你的梦想。

”阿里听后深感启发，决定从现在开始锻炼自己的执行力。

阿里开始每天都制定详细的计划，并且严格按照计划去执行。

他告诉自己，无论遇到什么困难，都不能放弃。

就这样，阿里的执行力逐渐变得越来越强。

他的计划也越来越详细，越来越有条理。

最终，他成功地创办了一家世界知名的企业，成为了一位伟大的企业家。

李明听完这个故事后，深感受益匪浅。

他决定从现在开始锻炼自己的执行力，不再让自己的想法变成空谈。

于是，他开始每天都制定详细的计划，并且严格按照计划去执行。

他告诉自己，无论遇到什么困难，都不能放弃。

经过一段时间的努力，李明的执行力逐渐变得越来越强。

他的计划也越来越详细，越来越有条理。

最终，他在商场上取得了一次又一次的成功，成为了一位备受尊敬的企业家。

这个故事告诉我们，执行力对于一个人的成功至关重要。

只有拥有强大的执行力，我们才能把想法付诸实践，最终实现我们的梦想。

因此，我们应该从现在开始锻炼自己的执行力，让自己变得更加优秀。

执行力职场励志小故事

执行力职场励志小故事执行力职场励志小故事知行合一，事情才会成功。

在职场上，选择和方法同样重要，而执行力和思考也同样重要。

下面是作者给大家整理的执行力职场励志小故事，供大家参阅!执行力职场励志小故事(一)把毫不起眼的事情做到极致，本身足见其伟大许多年前，一个妙龄少女来到东京帝国酒店当服务员。

这是她涉世之初的第一份工作，她很激动，暗下决心：一定要好好干!可万万没有想到，上司竟安排她洗厕所!当她用自己白皙细嫩的手拿着抹布伸向马桶时，胃里立刻有如翻江倒海，恶心得几乎呕吐，太难受了!而上司对她的工作质量要求特高，高得骇人：必须把马桶洗得光洁如新!她当然明白“光洁如新”的含义是什么，她更知道自己不适合洗厕所这一工作，所以不可能达到“光洁如新”的要求。

因此，她陷入困惑、苦恼之中，也哭过鼻子。

这时，她面临着人生的选择：是继续干下去，还是另谋职业?继续干下去-太难了!另谋职业-知难而退?她不甘心就这样败下阵来，因为她想了自己曾经下过的决心：人生第一步一定要走好，马虎不得!这时，单位的一位前辈帮她摆脱了困惑和苦恼，他并没有讲什么空洞的大道理，只是亲自给她示范如何洗马桶。

他一遍遍地抹洗着马桶，直到抹得光洁如新，然后从马桶里盛了一杯水。

毫无勉强地喝下去!他不用一言一语就告诉了少女一个极为简单的道理：光洁如新，要点在于“新”，新则不脏，因为不会有人认为新马桶脏;反过来讲，只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度，才算是“光洁如新”，而这一点已被证明是能够办得到的。

她看得目瞪口呆，恍然大悟：“就算一生洗厕所，也要做一名洗得最出色的人!”几十年后，她已是日本政府的主要官员――邮政大臣，她的名字叫野田圣子。

工作中能把毫不起眼的事情做到极至，本身足见其伟大，而机遇之门也随之敞开。

执行力职场励志小故事(二)没有人天生幸运，人们可以主宰自己的命运有人生来运气好?不见得。

英国科学家日前完成了一项对14#名儿童长达12年的大型跟踪调查，结论是: 人们可以主宰自己的命运。

执行力小故事

执行力小故事很久很久以前，有一个宁静的小村庄，村里生活着一位懒惰的年轻人。

他总是优哉游哉地度日，从不思考自己的未来和责任。

村里的人都对他失望不已，觉得他没有执行力。

有一天，村庄的村长听说了一个神奇的花蕾，据说它能够赋予人们超强的执行力。

村长立即召集了村里的年轻人，告诉他们有关花蕾的传说。

他们被告知，这种花蕾只会在特定的地点出现，并且只有最勤奋的人才有机会找到它。

年轻人们听后，都感到兴奋和好奇。

他们决定组成一个小队，互相鼓励和帮助，一起去寻找这个神奇的花蕾。

但是，懒惰的年轻人并没有加入他们，他觉得这样的事情太麻烦，完全没有必要去找那个花蕾。

于是，勤奋的年轻人们开始了旅程。

他们穿越森林，跋涉山川，经历了许多困难和挫折。

但他们并没有放弃，他们互相激励，用毅力和决心支持彼此。

他们相信只有坚持下去，才能找到那个花蕾。

终于，在一个阳光明媚的早晨，他们找到了这个传说中的花蕾。

它朵朵绽放，散发着迷人的香气。

大家高兴地围在一起，迎接这个意义非凡的时刻。

每个年轻人轮流接触花蕾，然后被它的魔力所感染。

当他们抵达村庄时，他们充满了自豪和自信。

他们用自己的坚持和努力改变了自己的命运。

懒惰的年轻人看到他们的变化后感到非常惭愧。

从那天起，懒惰的年轻人决定改变自己。

他看到了实实在在的例子，懂得了执行力的重要性。

他开始积极参与村里的事务，并以高效率和细致的态度完成任务。

他以自己的行动证明了自己的改变，并赢得了村庄人们的尊重和认可。

这个小故事告诉我们，执行力是成功的关键。

只有拥有坚持不懈的毅力和决心，才能在追寻梦想的道路上获得胜利。

无论遇到多少困难和挫折，只要我们不放弃，就一定能够实现自己的目标。

心灵鸡汤励志文章5篇：行动力,是对平庸生活最好的回击

心灵鸡汤励志文章5篇：行动力，是对平庸生活最好的回击我们最需要的有时候不是快乐，不是梦想，而是相信事情，相信自己的勇气。

勇敢地相信自己的勇气，勇敢地相信某些信念，是最坚强的。

下面由与大家分享心灵鸡汤励志文章5篇，希望你们喜欢!欢迎阅读!励志文章1：行动力，是对平庸生活最好的回击英国小说家毛姆在他的读书笔记里，讲过一个故事：东方有一个国王，想成为世上最英明的君主，他让全国的贤士去各国收集智慧箴言，编纂成册供他阅读。

30年后，贤士们带着5000册书回来了。

国王忙于国事，没有时间看这么多书，要求贤士们再精选。

15年后，贤士们带着500册书回来了。

国王还是觉得太多，看不过来。

贤士们走了。

又过了10年，他们带来的书不过是50册了，国王却已经老得连读50册的精力也没有了。

他命令贤士们再一次甄选，要在一本书里为他提供人类智慧的精华。

过了5年，满头白发的贤士带着这本书回来了，可是国王已经奄奄一息，连一本书也来不及读了。

多遗憾。

想法那么好，所得那么少。

在故事终结的时候，毛姆说，没有一本一劳永逸的书，没有终极智慧在等你。

所有的阅读，都是一个过程。

答案就在其中。

倘若不开始，你便无法启蒙，无法体验书中山河、万物奥秘。

生活诸事，莫不如此。

我们也想等到一本书，等到一本解决一切疑问的书。

这本书，或许是人，或许是机会，或许是一个灵光一闪的念头。

我们以为只要与之相遇，千般困苦、万种匮乏，都可以迎刃而解。

但事实上，很难。

因为爱与机会，都只眷顾那些热气腾腾的、正在奔跑着来迎接它的人。

在电影《社交网络》中，有这样一个桥段：扎克伯格心血来潮，想做一个网站。

他没有犹豫，在创意来临时，打开电脑，立即行动，做出一款对女生相貌评分的程序。

这样说起来，大家可能感受平平，但我们来梳理一下时间：当天晚上，扎克伯格是20:13回到宿舍的;22:17开始动手做FaceMash;凌晨2:08，萨瓦林回来提供了算法公式;该产品上线之后，凌晨4点，网站流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。

赢在执行力小故事体现执行力的小故事

赢在执行力小故事-体现执行力的小故事赢在执行力小故事-体现执行力的小故事第一讲组织的执行机理(上)20xx年，有一位学员曾经问我一个问题，周老师,您现在讲执行力，那以后讲什么呀?当时我听完后酸甜苦辣什么都有。

高兴的是他在关心我，不高兴的是执行力变成一个讲的东西。

那我觉得我是失败的。

所以，我就从20xx年开始一直孜孜不倦地去探索关于执行力的话题。

而且随着探索的深入，我们增加了很多的自信，也增加了很多的困扰。

今天的话题就是对于执行力话题的延伸。

执行力首先是一个问题，而且是一个长期的问题。

为什么谈了这么多年关于执行力的书和课程还在增多。

为什么谈了这么多年的执行力，执行力还是一个顽疾。

很多企业家追问我为什么执行力还是顽疾?原因很多，就像一位心血管病的患者一样，病因复杂。

我们也出了很多药，但为什么还存在?执行力顽疾的本质原因是没有去了解执行本质的机制和规律。

如果执行没找到规律，那你的问题不是执行本身的问题。

我们可以从以下四个来进行分析。

一、执行力成为顽疾的原因分析1.领导者对执行的真正认知不够俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝。

”那就是说，如果一个士兵执行力不够，那是他自己的问题;如果一个团队的执行力不够，那就是领导有问题。

大部分的人都认为执行力不够，都是别人的事情。

为什么觉得不够，是因为我们的制度不健全，就不断地完善制度，甚至请咨询公司帮着建。

建来建去后发现这不是问题的本质。

所以，我们建了制度，并不意味着制度一定会被执行，它只是个规则而已，那做不做还是人的问题。

2.企业管理者对执行问题没有进行系统的分析我们不期望每一个管理者都要对执行问题进行深入系统的研究。

但我觉得至少要有一个系统的看法。

很多情况下，我们解决执行问题的方法就是脚疼医脚，头疼医头。

3.执行者本身缺乏细致和持续的基本工作。

中央电视台《对话》栏目提出一个主题“丰田召回危机”。

可能大家感觉，这种新的问题其实谈的都是最基本的管理问题。

其中有一位嘉宾谈到一个观点“回到管理的本质”。