员工招聘管理表单

面 试 记 录
十、员工招聘工作报告表
应聘人数 复试合格 费用预算 预定时间 计划招聘方式 人 人 元 天 初试合格 复试合格率 实际支出 实际时间 人 % 元 天 实际采用方式 各职位应聘情况报告 序号 甄试职位 应聘人数 初试合格 复试合格 甄选人数 到岗试用 初试合格率 招聘完成率 节约/超支率 提前/滞后率 % % % %
压力承受
自我认知 逻辑思维 工作经验 １
专 业 维 度
２ ３ 家庭背景特点对应聘者有无不良影响
了解项目 （不计分，只 做描述）
背景调查情况 薪资要求或收入现状（分别注明） 离职原因、应聘期望/动机
人力资源部 评价
是否同意试用： 签字：
续表 观察考核要点 面试要素 （A. 完全符合 B. 比较符合 C. 基本符合 E. 不符合） D. 不太符合 直接上级 评价 部门经理 评价 主管领导 评价 拟试用部门 岗位名称 （团队融合、整体素质情况） 人力 资源部 是否同意试用： 签字： 是否同意试用： 签字： 是否同意试用： 签字： 直接 上级 部门 经理
（专业知识技能的适岗程度的优、劣势评价）
工作地点
预计报到时间
岗位性质：职员岗/外包岗/工人岗
专业序列及层级
辅导人
直接上级
资源配置： □办公位 □办公计算机 □固定电话机 □电话权限（市内/国内/国际） □员工管理系统 □手机报销
九、应聘人员筛选比较表
应聘单位： 面试人数： 面谈日期： 工作经 应聘 人员 姓名 专业知识 学 年 历 龄 优 良 中 差 优 良 中 差 是 否 优 良 中 差 态度仪表 历是否 关联 反应能力 特别技术 或 专长 优 良 一般 口才 面试人员意见 面试人员：
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一、应聘登记表
应聘职位： 姓名 血型 毕业学校 通讯地址 原工作单位 主要经历： 性别 视力 年龄 健康状况 毕业时间 邮编 原工种 婚否 职称 专业 电话 填表时间： 身高 工龄 专业成果 年 月 日
专业技能及特长描述：
薪资要求 到岗时间
住房要求
以下由相关部门填写
面试结论
复试结论
请您准备好本次面试讨论的相关PPT文件以及能证明自己能力的相关资料，以便于面试现场呈现和交流。
注意事项：请您携带本人身份证、学历学位证书、英语等级证书及其他证明本人能力的材料。如有变动，请及时通 知我公司。 谢谢！
联系人： 发出日期： ××公司人力资源部
三、员工招聘电话测试记录表
应聘者： 电话测试时间： 电话面试人： 记录人：
试 用 结 论 人力资源部意见
部门负责人签字： 时间： 年 月 日
部门负责人签字： 时间： 年 月 日
十二、员工试用结果通知单
姓名 职别 试用期 性别 年龄 薪酬 1. 试用满意， 请照原工资办理任用手续 （ 起） 手续 （ 月 日起） □ □ 试用考核人 签章 □ □ 3. 试用不合适，另行安排 4. 试用不合格，辞退 考核意见 5. 附呈心得报告一份 □ 等 级 元工资办理 2. 试用成绩优良， 请以 月 日 籍贯 等 学历 级 元 职称
姓名： 应聘职位：
初试结论
评 评价项目 优 良
定
级
次 中 差
专业技能
思想观念
职业理想
其
他
复试总评
□ 优
□ 良
□ 中
□ 差
结论
面试人： 面试时间：
七、员工招聘面试评价表（一）
姓名： 学历： 应聘部门： 年龄： 应聘岗位： 填表日期：
第一部分 考察应聘者的综合素质 人力资源部 面试要素 观 察 要 点 评定 （a. 很好 仪容仪表 表达能力 衣着打扮、言行举止大方得体 表达流利，口齿清晰，能准确表达个 人意见 能够有效沟通，主动关注客户需求， 沟通能力 随时根据客户的需求和反馈开展工作， 在较强刺激情境中表情和言语自然，能 保持冷静 工作讲求原则，能够根据业务需要设 目标管理 定明确而具体的目标和计划，并为目标 负责 积极合作，处理人际关系时能做到原 团队精神 则性与灵活性结合，并善于将自己的经 验和成果与他人沟通 能够承受较大的工作压力，以积极的 创新能力 心态主动推进工作，对工作中无章可循 的事情能提出有效的解决办法并完成 第二部分 考察应聘者的专业知识和技能 （请面试部门根据岗位说明书列出2～3个岗位关键胜任能力及考核要点） 直接上级评定 考核项目 专业知识和 技能1 专业知识和 技能2 专业知识和 技能3 专业知识和 考 核 要 求 （a. 很好 b. 较好 部门经理评定 c. 一般 d. 差） 直接上级 评定 b. 较好 c. 一般 部门经理 评定 d. 差）
技能4 续表 直接上级评定 考核项目 考 核 要 求 （a. 很好 b. 较好 部门经理评定 c. 一般 d. 差）
外语能力
在该岗位的 发展潜力 第三部分 人力资源部 意见 该岗位直接 上级意见 部门主管、 副总经理 意见 （此栏于面试部门经理以上岗位应聘 者时填写） 签字： 是否同意试用： 签字： 总 体 评 价 是否同意试用： 签字： 是否同意试用： 签字： 是否同意试用：
五、员工招聘初试记录表
姓名： 应聘职位： 分 评分项目 5 仪表仪容 谈吐口才 体格状况 反应能力 领悟能力 外语表达能力 对即将从事的工 作的认识深度 前来本公司服务 的意志坚定程度 综合评定 □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 4 3 2 1 值 分 配
结
论
面试人： 面试时间：
六、员工招聘复试记录表
××人力资源部 年 月 日
十四、固定从业人员需求申请表
申请部门（子公司） 申请 理由 性别：□男 婚姻：□已婚 年龄： 岁至 学历：□研究生 □高中 专业： □女 □未婚 岁 □大学 □大专 □不限 岗位 期望报到 日期 薪资待遇 年 月 日
应 具 资 格 条 件
外语：□无要求 英语：□尚可 俄语：□尚可 日语：□尚可 经历： 个性： 技能： □普通 □普通 □普通 □很好 □很好 □很好
测试内容说明
沟通表达能力
理解能力
擅长和倾向性领域
个人发展意愿
薪酬福利要求
优、劣势自我评价
电话中说明的情况 是否与简历一致
总体评价
是否录用及建议
四、员工招聘结构化面试问卷样本
面 试 问 题 清 单 （1）请简单介绍你本人的经历：在原单位工作了多久？都从事过什么工作？去那以前做过什么？ 测评要点：基本经历、知识背景、综合分析（逻辑思维）能力 估计时间：5分钟 （2）请介绍一下你在原单位的业绩情况，如果近期的业绩下降了，是什么原因？如果上升了，是怎么做的？ 测评要点：专业知识、责任感、进取心、组织协调能力 估计时间：15分钟 （3）你对本行业的市场前景如何看待？有什么打算？ 测评要点：专业知识、计划性、权属感 估计时间：10分钟 （4）你觉得要提高公司效益，可以采取哪些方法？ 测评要点：专业知识、进取心、责任感、组织协调能力 估计时间：10分钟 （5）估计明年的市场，最好的情况能达到多少？为什么？需要怎么努力？ 测评要点：计划性、组织协调和综合分析能力 估计时间：5分钟 （6）在你的大客户出现异常变化时，你会采取什么措施？ 测评要点：风险意识、应变力、责任感 估计时间：5分钟 （7）如果国内本行业情况在好转，你的业绩反而在下降，你该怎么办？ 测评要点：专业知识、进取心、组织协调能力、责任感、应变力 估计时间：5分钟 （8）你管过多少业务人员？你是怎样鼓励他们做好销售工作、完成销售指标的？ 测评要点：组织协调、人际交往能力 估计时间：5分钟 （9）如果公司的经营陷入了困境，你认为该怎么办？ 测评要点：计划性、综合分析能力、风险意识 估计时间：8分钟 （10）你认为世界范围的经济危机对中国这个行业的影响是什么？ 测评要点：综合分析能力、专业知识 估计时间：8分钟 （11）如果竞争对手降价，而公司要求我们保持原有的市场定位，又要完成指标，你该怎么办？ 测评要点：权属观念、专业知识、计划性 估计时间：5分钟
总经理意见
其他相关部 门意见
（此栏需要其他部门参与意见时填写）
签字：
拟试用部门： 试用期：
岗位名称： 试用工资：
工作地点： 转正工资：
八、员工招聘面试评价表（二）
姓名： 应聘岗位： 观察考核要点 面试要素 （A. 完全符合 B. 比较符合 C. 基本符合 E. 不符合） D. 不太符合 基本要求 应聘部门： 填表日期： 人力 资源部 直接 上级 部门 经理
试用 结果 1. 同意考核人意见 2. 拟不予任用 3.其他 □ □ □
主管意见
试用单位 主管签章
领导 批示
人力资源部 意见
1. 拟照试用单位意见自 3. 其他 □
月 日起以
等
级工资 月
元正式任用 日起辞退 □
□
2. 试用不合格，除发给试用期间的工资外，拟自
十三、试用人员上岗通知书
试用人员上岗通知书 尊敬的 女士/先生： 职位， 经初审合格， 依本公司录用规定给予录取， 谒诚欢迎您加入本公司行列。 日上午（下午） 点
感谢您诚意应聘本公司 有关报到事项如下，敬请参照办理。 一、报到日期： 三、报到地点： 三、需携带资料 （1）试用通知书。 （2）居民身份证。 （3）最高学历证书原件。 （4）资历、资格证书（或上岗证）。 （5）最后服务单位的离职证明。 （6）一寸彩色免冠照片2张。 年 月
四、公司为需住宿的员工提供免费住宿，如需住宿请您自带生活用品。 五、按本公司之规定新进员工必须先行试用 个月，试用期薪资 元/月。 六、上述事项若有疑问或困难，请与本公司人力资源部联系。 联系人： 联系电话：
制表：
复核：
填制时间：
十一、员工入职试用表
姓名 学历 特长 1. 工作内容 （1） （2） 试 用 计 划 （3） （4） 2. 指导人员 3. 重点考察项目 （1） （2） （3） 4. 其他 年龄 专业 试用职位 工作经验