PPT怎么做组织架构图
完整版公司企业组织架构图PPT模板
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
团队领导
团队成员 客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员
组织架构图
组织架构图
组织架构图
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组织架构图
组织架构图
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CEO
CTO
COO
CIO
组织架构图
组织架构图
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组织架构图
部门 名称
部门 名称
部门 名称
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部门 名称
组组织织企企业业构构架架图 图
部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部部
门门
名名
部 部 部称 称
门门门
名名名
称称称
组织企业构架图
CEO
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
公司企业组织架构图PPT模板
点击输入公司企业名称
标准公司组织架构图
学会PPT这个技巧1分钟就能制作组织架构图
很多人都被组织架构图的恐惧支配过，因为在不知道如何制作的情况下，根本无从下手。
就比如说，老板让你根据公司的所有职位，制作出一份组织架构图，你还在到处问人吗？其实用PPT中的SmartArt功能，就能快速制作组织架构图，下面跟着我一起来看看吧。
一、准备需要的素材首先要提前准备好素材，我在TXT文本文档中，将公司的所有职位，按照部门依次列举出来了，接下来全部复制，然后打开PPT粘贴到幻灯片中。
二、制作组织架构图1.职位分级通过【Tab】键来进行分级，董事长在第一级不用动，总经理和销售总监在第二级，按一次Tab键，各部门主管在第三级，按两次Tab键，以此类推......2.结构生成等级划分好之后，全选所有职位，鼠标右击选择【转换为SmartArt】，然后选择组织结构图样式，这样公司的组织架构图就自动生成了。
可是这样看起来太丑了，我们可以单击董事长这一个职位，然后全选所有职位，再点击【布局】-【标准】，现在看起来就比较舒服了。
3.美化样式在设计选项卡中，点击【更改颜色】，可以将组织架构图变成彩色，还可以切换不同的SmartArt样式，挑选自己喜欢的颜色和样式吧。
三、流程图制作工具用PPT制作组织架构图，个人感觉样式太少了，而且操作特别麻烦，我平时制作组织架构图，都是直接去迅捷画图网站，因为这里面有大量和流程图模板。
在模板分类中点击【组织结构图】，下方会自动匹配出这种类型的模板，选择一个自己需要的样式，点击【在线编辑】。
我们可以直接修改模板内容为自己所用，在左边选择模块元素，在右边设置结构图属性，想要制作出一份组织架构图非常简单！说实话，这个网站里的模板还真不错，我挑选出几套流程图模板，给大家开开眼：制作组织架构图的方法，我已经分享给大家了，我觉得挺简单的，不知道你学会了没有。
PPT组织结构图2024新版
常见的组织结构图类型包括树状图、矩阵图、流程图等，每种类型都有
其独特的表达方式和适用场景。
03
PPT组织结构图的制作方法和技巧
制作组织结构图需要掌握一定的方法和技巧，如选择合适的图形和布局
、设置颜色和字体、添加动画效果等，以使图表更加美观和易于理解。
实际应用场景探讨
企业组织架构展示
PPT组织结构图可用于展示企业的组织架构，包括各部门 、岗位和人员之间的隶属关系和协作情况，有助于企业内 部管理和外部沟通。
多样化表达
未来PPT组织结构图的表达方式将 更加多样化，可以结合数据可视 化、虚拟现实等技术，创造更具 吸引力和交互性的图表展示形式 。
个性化定制
随着用户需求的多样化，未来PPT 组织结构图将更加注重个性化定 制，可以根据用户的喜好和需求 进行个性化设计和调整，提高用 户满意度。
感谢您的观看
THANKS
优点
能适应现代化工业企业生产技术 比较复杂、管理工作比较精细的 特点，能充分发挥职能机构的专 业管理作用，减轻直线领导人员
的工作负担。
缺点
它妨碍了必要的集中领导和统一 指挥，形成了多头领导，不利于 建立和健全各级行政负责人和职
能科室的责任制等。
事业部制组织结构图
分权管理
在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有较 强的自主性。
优缺点分析
直观明了
通过图形方式展示，易于理解和记忆 。
信息丰富
可以包含多种信息，如部门名称、职 位、人员姓名等。
优缺点分析
• 可定制性强：可以根据实际需求进行调整和优化。
优缺点分析
信息量过大时难以清晰展示
当组织结构过于复杂时，可能会导致图形混乱，难以辨认。
公司企业组织构架图动态PPT模板(图文)
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
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公司企业组织架构关系图
C o m p a n y H i e r a r c h y Te m p l a t e
Title text demo block Title text demo block
Title text demo block
Title text demo block Title text demo block
Title text demo block
公司企业组织架构关系图
C o m p a n y H i e r a r c h y Te m p l a t e
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block
Title Name Subtitle
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如何在做组织架构图ppt
物流部
姓名：代用名 工号：00001
发展部
姓名：代用名 工号：00001
代用名
姓名：代用名 工号：00001
代用名
姓名：代用名 工号：00001
代用名
姓名：代用名 工号：00001
代用名
姓名：代用名 工号：00001
代用名
姓名：代用名 工号：00001
代用名
姓名：代用名 工号：00001
代用名 代用名 代用名
代用名 代用名 代用名
公司组织人事架构图
Personnel structure chart
总经理
销售部
市场部
采购部
财务部
人事部
物流部
发展部
代用名 代用名 代用名
代用名 代用名
代用名 代用名 代用名
代用名 代用名
代用名 代用名 代用名
代用名 代用名
代用名 代用名 代用名
代用名 代用名 代用名 代用名
工作进展顺利。今年共筹集资金.元，其中农民筹资.元，乡镇补贴.元。全镇农业人加入 前，合作医疗已报销.余元。年月，我镇卫生院被县卫生局授予“新型农村合作医疗先进 全面实施素质教育，加强基础设施建设，优化教育资源配备，配合市政府的食宿工程建 建成了高标准的学生宿设楼，同时投资元配备了学生用床，解决了远距离学生的吃住问 强有线电视的入户率。半年来，广播电视站共新增有
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规 划
营 销 策 划 部
客 产国国 订
技产
户 品 内外 单发关仓 术品
服 培 采采 处货务储 支研
务 训购购 理
持发
生 品设 产 质备
竖版组织架构图模板ppt
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
部门
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
组织企业构架图
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
常务副 总裁
运营 团队
团队成员 团队成员
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
组织企业构架图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
在对市属各普通高校的办学条件进行了详尽分析的基础上，全年共安排市属普通高校招 上年增长.；其中本科，增长.；高职，增长.；使在甬高校学生规模达到人。安排市属成 育招生计划，比上年增长.。其中本科（含专升本），
增长.；专科层次计划，增长.；学生数将达到人。年预计全市高等教育毛入学率将达到 为保持高中段教育的协调发展，今年我市仍按照职普:的比例进行招生，全市有初中毕业 学校学习。上半年，通过努力，行知中等职业学校、慈溪锦堂职业中学、大红鹰职校被
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
ppt怎么做思维导图简单绘制方法分享
帮助用户更好地组织和表达思维 ，提高思考效率，加深理解和记 忆。
思维导图与PPT关系
PPT中的思维导图
在PPT中，可以通过插入形状、线条和文本框等元素，手动绘制思维导图。
思维导图软件与PPT的整合
一些专业的思维导图软件支持将制作好的思维导图导出为PPT格式，方便在演示 文稿中展示。
适用场景与优势分析
在实际操作环节，我遇到了一些问题，但通过老师的指导和同学们的帮助，我成功 地解决了这些问题，也学到了很多实用的技巧。
我认为将ppt与思维导图结合是一种非常有效的演讲方式，可以让我更清晰地表达自 己的想法，也能让观众更容易理解我的演讲内容。
展望未来发展趋势
随着科技的不断发展，ppt制作 和思维导图的应用将会越来越广 泛，未来可能会有更多的创新工
具和技术出现。
在未来的学习和工作中，我将更 加注重ppt制作和思维导图的应 用，努力提高自己的演讲能力和
表达能力。
我相信通过不断的学习和实践， 我会更好地掌握ppt制作和思维 导图的相关技能，为自己的未来
发展打下坚实的基础。
THANKS
感谢观看
适用场景
适用于报告、演讲、教学、会议等多 种场景，帮助观众更好地理解和记忆 内容。
优势分析
能够直观地展示思维过程和知识结构 ，提高沟通效率；同时，通过色彩、 形状等元素丰富视觉效果，增强观众 的兴趣和参与度。
02
PPT中创建思维导图方法
利用SmartArt图形功能
打开PPT，选择需要插入 思维导图的幻灯片。
根据需要调整形状大小 、位置和线条样式，使 整体布局更加美观和易
读。
流程图制作方法及要点
01
02
03
04
组织架构图ppt模板
息，并进行整理和分类。
统一格式和规范
03
确定组织架构图中使用的字体、颜色、图标等元素的规范和格
式，以确保整体风格的一致性。
使用专业工具绘制初步草图
选择合适的工具
根据需求和熟练程度，选择PPT 、Visio、MindManager等专业
绘图工具进行绘制。
绘制初步草图
根据整理好的信息资料，使用工 具绘制出初步的组织架构图草图 ，包括各部门、职位、关系等。
观众互动提问环节
邀请观众参与
通过现场提问、在线互动等方式，鼓 励观众积极参与讨论和提问。
解答观众疑问
针对观众提出的问题，进行耐心细致 的解答，帮助观众解决实际问题，提 高PPT制作水平和应用能力。
06
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
01
组织架构图的基本概念和构成要素
包括组织结构、职位层级、职责关系等。
适用范围
适用于需要跨部门协作、创新 性强的企业。
其他类型组织架构
01
02
03
网络型组织架构
以核心企业为中心，与外 围企业建立长期合作关系 ，形成网络状组织结构。
流程型组织架构
以业务流程为主线，打破 部门界限，实现流程化管 理。
混合型组织架构
结合多种组织架构形式， 形成灵活多样的组织结构 。
03
制作组织架构图PPT模板要点
调整布局和排版
对初步绘制的草图进行调整和排 版，使其更加美观、清晰、易读
。
精细化调整和完善图表元素
添加必要元素
根据需要，在组织架构图中添加必要的元素，如图片、图表、文本框等，以增强视觉效果 和传达信息。
精细化调整
对组织架构图中的元素进行精细化调整，包括字体大小、颜色搭配、图标选择等，以达到 最佳视觉效果。
最新组织架构图模板ppt课件
预约接待
姓名：郭熊猫 工号： 0112
机修组长
姓名：贺熊猫 工号： 0122
保修接待
姓名：江熊猫 工号： 0113
钣金组长
姓名：蒋熊猫 工号： 0123
咨询接待
姓名：成熊猫 工号： 0114
油漆组长
姓名：月熊猫 工号： 0124
财务经理
姓名：钱熊猫 工号： 0013
出纳/ 会计
薪酬与考核委员会
Remuneration & evaluation
审计委员会
Audit committee
常务副总经理 运营总监
股东大会
Board of shareholders
董事会
Board of directors
监事会
Board of supervisors
董事会秘书
Directorate secreatary
外 贸 部
加 工 部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织架构图
董事会
总经理
董事会 秘书
监事会
生产副总
行政副总 经营副总
销售副总
研发部
生产部
行政人事部
财务部
营销部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
外 贸 部
加 工 部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织架构概述(PPT 123张)
得现金 和 资产负债表 中应收款项 未来的 现金获取
How a Distributor Reduces the Number of Channel Transactions
1 2
4
Store
B. Number of contacts with a distributor MxC=3+3=6
5 6
职能型结构
设计原则：按专业化分工 主要特点：责权单一明确、集权、有资源效率潜力、决策速度 慢、成本中心、协调要求高
最高管理 团队
研发
制造
市场
财务
人事
服务
分治型结构
设计原则：按产品/服务客户/市场/地域分工 主要特点：分权、市场/客户导向、反应速度快、利润中心、 易产生独立性、公司层决策协调要求高
最高管理 团队
Ordering Financing
回报社会
（与供应链共同提高）
回报社会
对消费者的忠诚及共同提高
1.培训需求
围绕企业发展目标
海 尔 集 团 程培 训 同 步 流
4.培训绩效评价
与人力资源相结合， 提高培训效果
（ 培 训培 与训 激监 励 相督 结体 合系 ）
3.创新培训的支持 （基础及软硬环境）
5. 2.不断创新及拓展 培训内容及形式
企业战略是方向
人力资源开发要随时适应
三个阶段
围 绕 企 业 战 略 ， 确 定 培 训 需 求
企业战略创新需要
计点到位、计效联酬 三工并存、动态转换
在位要受控、升迁靠竞争 届满要轮流、末尾要淘汰 多种形式的考核激励分配机制
全员SBU 负债经营 SST市场链
改善的需求
企业战略目标
组织架构图PPT
公司简介
9
年终工作概述
工作完成情况
成功项目展示
华
经验总结不足
明年工作计划
年终工作概述 工作完成情况 成功项目展示 经验总结不足 明年工作计划
企业简介
企业简介
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精 炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。
请输入标题
生产副总
研
资
生
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事长 总经理
副总经理
副总经理
行
信
政
息
人
管
事
理
部
部
财
股
务
份
部
部
营
国
销
际
部
部
请输入标题
职位
职位
职
职
职位
位
位
职位
职位
职
职
职
职位
职位
位
位
位
职位
职位
职
职
位
位
职位
职位
职位
请输入标题
职位
职位 职位 职位 职位
职位 职位 职位
职位 职位 职位 职位
请输入标题
副总经理
董事会 总经理
副总经理
研发部
市场部
行政部
财务部
请输入标题
职位
职位
职位 职位 职位
职位 职位 职位
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职位
请输入标题
职位
单机添加文字
如何用做组织架构图ppt
，只知道向企业索取，不懂得付出”的传统观念，此次作风整顿目前也就是在全局牢固 局的主人翁精神，最大限度发挥个人的潜能，提高工作效率。 报刊分发局由于站点分 了两次动员大会，两次自查自纠活动，结合报刊分发局作风整顿工作的开展情况，我把 谈一谈： 一、作风方面： 月份，我作为职能部门综合考评小组的组长，对各个生产 访调研，其中反映较多的问题是职能部门下来一
汇报人：某某某
公室全体成员共同努力下取得的。但我深知还有很多缺憾和不足，主要是： 由于办公 重不足，又是兼职，所以工作的主要精力多用于日常公文处理、协调服务方面，主动咨 察严重不够。 在今后的工作中要在学校领导的正确领导下，坚持以人为本的原则，围 作和重点工作，建立健全公文处理、督办等规章制度，进一步规范工作程序；继续加强 强化咨询和参谋职究， 加强和改进工作作风，进一步提高为校领导、为教 师生服务的能力， 为学校跨越式发展做出更大的贡献。作风整顿活动总结工作总结 近一个月来，××局全面开展一场“敬业爱局、求真务实”作风整顿活动，局长在动员 指出了目前工作存在的问题并提出了要求。××局要建设现代化邮区中心局，全局职工 进行转变，打破“混日子，过一天浪费一天；个人利益大于企业利益
公司组织架构图ppt
组织架构图
总经理助理
总经理
总经理秘书
营销管理
营运中心
（营运副总）
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
（常务副总）
综合管理
财务管理
战略管理 （关注未来）
销
市
采
物
技
制
项
售
场
购
流
术
造
目
部
部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规 划
营销 策划 及市 场推
广
客户 产 国 国 服务 品 内 外 /客 培 采 采
2023/10/15
电文 脑管 室中
心
会出 证 计纳 券
部
股对 份外 制投 办资 公部 室
商市销售
务场售后
中部部服
心
务
部
外加 贸工 部部
2023/10/15
策划，精心组织，周密安排，抓好中心工作的宣传报道。首先制定宣传报道方案；其次 管领导亲自负责的宣传报道班子，保证报道质量。第三是内容丰富，节目形式多样。今 功的宣传报道了保持共产党员先进性教育活动，中央一号文件，县人代会、政协会，经 重点建设项目，优秀拔尖人才等内容。同时举办了台综合文艺晚会和“瀛海杯”群众秦 程录制了全县职工演讲、城西村招商引资文艺演唱会及眉县公
单击添加文本
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单击添加文本 单击添加文本
2023/10/15
单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本
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单击添加文本 单击添加文本
单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本
公司企业组织架构图模板(PPT23张)
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
组织企业构架图
部门 职务姓名
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
组织企业构架图
团队成员
团队成员
团队成员
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
销售团队
团队成员 团队成员 团队成员
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
组织企业构架图
团队领导
团队成员 客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
职务 姓名
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
职务 姓名
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部门
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
组织企业构架图
组织企业构架图
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
公司企业组织架构图模板(PPT23页)
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
公司组织架构及工作职责PPT培训课件
深入了解公司产品特点和优势，能够熟练地向客户介绍和演示产品。
市场信息收集与反馈
关注市场动态和竞争对手情况，及时反馈市场信息，为公司制定销售 策略提供依据。
人力资源部岗位职责与要求
招聘与选拔
根据公司业务发展需要，制定招聘计划，开 展招聘活动，选拔合适的人才。
培训与发展
组织员工培训和发展计划，提升员工技能和 素质，促进员工个人成长。
资金管理与调度
负责公司资金的管理和调度，保障公司资金安全和流动性。
投资分析与风险控制
负责对投资项目进行分析和评估，控制投资风险。
技术部岗位职责与要求
新技术研究与开发
关注行业技术发展趋势，开展新技术研 究与开发工作，为公司产品创新提供技
术支持。
技术支持与售后服务
为客户提供技术支持和售后服务，解 决客户在使用产品过程中遇到的问题。
THANKS
感谢观看
绩效管理
制定绩效考核标准和方法，对员工工作绩效 进行评估和管理，激励员工发挥潜力。
薪酬福利管理
制定薪酬福利政策和标准，负责员工薪酬福 利的核算和发放。
财务部岗位职责与要求
财务管理与报表编制
负责公司财务收支管理，编制财务报表及相关分析报告。
税务申报与筹划
负责公司税务申报和税务筹划工作，确保公司税务合规。
网络化架构
组织结构相对松散，以团 队和项目为核心，灵活应 对市场变化。
部门设置与职能
人力资源部
负责招聘、培训、绩效管 理、薪酬福利等人力资源 管理工作。
市场部
负责市场调研、品牌推广、 营销策划等市场开拓工作。
财务部
负责公司财务管理、会计 核算、资金运作等财务管 理工作。
如何制作组织架构图
如何制作组织架构图组织架构图是现代企业管理中常用的工具之一，它可以清晰地展示企业内部各部门之间的关系、职责和权利，为企业决策提供重要的参考依据。
如何制作一张清晰易懂的组织架构图呢？下面我将从几个角度进行讲解。
一、搜集资料在制作组织架构图之前，需要先搜集相关资料。
资料包括企业内部各部门的名称、部门主管、职务、工作职责等。
可以通过查看企业的组织结构表、人事档案等获得这些信息。
此外，还需要了解企业的管理层次、领导班子的构成、职责范围等信息。
只有对企业站得高看得远，才能制作出全面准确的组织架构图。
二、选择制作工具在制作组织架构图的过程中，需要选择合适的制作工具。
常见的组织架构图制作工具有PPT、Visio等。
其中，PPT作为办公软件，其制作方便、简单易懂，是初学者最好的选择。
三、制定框架制作组织架构图的第一步是绘制框架。
框架是组织架构图最基本的元素，它代表着企业内部的各个层次和部门。
可以使用PPT中自带的样式，也可以自己设计。
在绘制框架时，需要根据企业的管理层次和部门数量来确定框架的层数和结构形式。
四、添加元素框架绘制完成后，需要逐步添加各个元素。
在添加元素时，建议先添加企业高层管理人员的头衔和姓名。
然后逐级向下添加部门主管的姓名和头衔，最后添加普通员工的姓名和职务。
在添加各个元素时，需要注意元素的摆放位置和文字的字号大小，使其更加美观。
五、优化细节组织架构图制作完成后，需要对细节进行优化。
可以进行以下一些操作：1. 修改字体大小和颜色，让组织架构图更加美观。
2. 给各个部门和人员添加联系方式，方便企业内部联系。
3. 修改文字和背景颜色，增加组织架构图的可读性和吸引力。
4. 调整框架和元素的大小和位置，使其更加合理。
六、定期更新组织架构图并不是一成不变的，它随着企业的发展而不断更新。
因此，在制作组织架构图的同时，需要定期更新其内容和样式。
这样才能保证组织架构图的真实性和准确性。
总结：以上是如何制作组织架构图的一些经验和技巧。
如何在ppt里面制作组织架构图(2024)
2
调整各元素的大小、颜色、字体等格式，使组织 架构图更加美观、易读。
3
可以使用PPT中的主题、配色方案等功能，统一 整体风格。
2024/1/28
26
步骤详解
2024/1/28
6. 添加动画和交互
根据需要，可以为组织架构图添加动画效果， 如逐级显示、强调显示等。
可以使用超链接等功能，实现组织架构图的交 互效果，如点击某个部门或岗位，显示更多详 细信息。
14
选择合适工具或软件
根据个人习惯和实际需求，选 择熟悉的PPT软件，如 Microsoft PowerPoint、WPS 等。
2024/1/28
选择适合制作组织架构图的插 件或工具，如SmartArt图形、 组织结构图模板等。
了解所选工具或软件的功能和 使用方法，以便高效地完成组 织架构图的制作。
如何在ppt里面制作组织架构图
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 组织架构图基本概念与作用 • 制作组织架构图前期准备 • 在PPT中插入和编辑组织架构图 • 实战案例：制作一个完整组织架构图 • 常见问题解答与技巧分享 • 总结回顾与展望未来发展趋势
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组织架构图基本概念与作用
2024/1/28
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直观性
通过图形化表示，使组织 结构一目了然，易于理解 。
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可调整性
可根据组织变化随时调整 ，保持与实际情况一致。
便于沟通
有助于组织内部成员之间 的沟通和协作，提高工作 效率。
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常见类型及其特点
直线制组织架构图
最简单的形式，从上至下按垂直系统 建立，各级领导下设相应职能机构或 人员，实行逐级负责。
公司组织架构图ppt
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公司未来展望
战略规划
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务领域和产品线，实现 多元化发展，提升市场竞 争力。
加强技术创新
不断加大研发投入，推动 技术革新和产品升级，以 满足市场需求和公司战略 目标。
优化人才培养
建立完善的人才培养体系 ，加强内部培训、外部学 习，提升员工专业素养和 综合能力。
支持部门
包括人力资源、财务、行政等部门 ，为业务部门提供支持和保障。
分公司架构
分公司总经理
负责所在地区的业务发展和公 司形象宣传。
业务部门
根据所在地区业务需求设立的 多个业务部门，如销售部、市
场部等。
支持部门
包括人力资源、财务、行政等 部门，为分公司业务提供支持
和保障。
职能部门架构
职能部门负责人
需求将持续增长。
行业竞争加剧
公司所处行业竞争激烈，未来将 面临更加激烈的市场竞争。
产品升级换代加快
为适应市场需求的变化和技术的不 断革新，公司需要加快产品升级换 代步伐，以满足市场需求和提高竞 争力。
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公司总结
公司优势与不足
优势
公司拥有一支经验丰富、技术领先的专业团队，能够为客户提供高质量的产品和 服务。同时，公司在行业中拥有较高的品牌知名度和市场占有率，具备快速响应 客户需求的能力。
员工福利政策
法定福利
公司应该为员工提供法定的福 利，如五险一金、带薪年假等 ，保障员工的合法权益和基本
生活。
公司福利
公司可以根据自身情况和员工 需求，提供一些额外的福利， 如弹性工作制、员工旅游、节 日福利等，提高员工的工作积
极性和忠诚度。
员工关怀
公司应该关注员工的身心健康 和生活质量，开展员工关怀活 动，如员工健康体检、心理咨 询等，帮助员工更好地平衡工
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PPT怎么做组织架构图
导语：
PPT是我们常用的幻灯片演示软件，在学校、公司等场合下使用频繁。
那么究竟如何使用PPT制作和展示组织架构图呢？其实方法很简单，我们一起来看下吧！
免费获取组织架构图软件：/orgchart/
PPT里的组织架构图用什么软件画的？
要想在PPT里画出好看的组织架构图，光使用PPT绘制是很难的。
一般PPT 里高大上的组织架构图都是借助专业软件绘制，比如亿图图示。
亿图图示是一款专业的全类型绘图软件，包括组织架构图、流程图、思维导图等，软件内置内置一套矢量的图标符号，同时提供丰富的免费的组织架构图参考模板和实例。
拖放的界面设计，直观又便利，即使是没有绘图经验的初学者也能轻松上手。
如何绘制出能在PPT中使用的组织架构图？
第1步：在模板中，选择需要的模板类型，双击，进入编辑界面。
第2步：从左侧符号库中，双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。
第3步：将鼠标放到图形上，此时会出现一个类似=号的按钮，点击，就可以快速添加下一级。
并根据企业组织结构，点击按钮，将整个结构框架画出来。
第4步：架构画好之后，点击图形，再根据实际情况，将职位一一输入到对应的图形中，点击空白处可以结束文字编辑。
第5步：可能有时候我们画完所有的结构后，会发现整个图变得很宽，严重影响我们正常的浏览。
这种情况，我们只需要将横向的图形，竖向显示就可以大大节约空间。
操作方法很简单，鼠标单击选中图形后，图形的四周会出现几个绿色的点，拖动这些点，就可以将图形缩窄、拉长，而且图形上的文字，也可以变成竖向的显示的文字。
温馨提示：使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能，可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。
第6步：按住Ctrl键，鼠标一个一个选中图形，或者鼠标左键不松手，拉出一个选框，将需要修改颜色的图形，全部选中。
然后在“开始”菜单的“样式”设置中，选择需要的颜色类型，点击颜色，就可以立即进行替换。
反复这个操作，可以将整个结构图用不同的颜色，将部分区分开。
第7步：如果你觉得自己搭配的颜色并不是很好看，可以用页面布局中的“主题”或者“颜色”功能，来快速修改颜色。
第8步：打开软件右侧的工具栏，点击线条工具。
修改预设圆角类型，本文中，小编用的是第二种类型。
修改完之后是不是比刚才又要好看一点了呢？
第9步：Ctrl+A将组织架构图的文字全选，然后在开始菜单中，修改文字的字体。
下图中，小编用的是微软雅黑。
第10步：点击软件左上角的“文件”，然后再选择导出&发送，然后选择“office”----“PPT”，点击保存即可。
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