办公室组织结构图和流程图PPT(共15页)
办公室工作流程图示
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行政部经理
总经理
审批
重要会议
一样会议
落实参会人员
批准
各职能部门
流程终止 参加会议
行政部经理
流程起始 通知开会
流程 12 组织内部会议流程
行政助理
各职能部门
办公室档案员
参会人员通知 会
议
预
材料预备
备
布置会场
会议记录 形成会议纪要
参加会议
贯彻落实
流程终止 归档
处室
流程 13 办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
行政部经理
总经理
流程起始
依照需求提出打算 划提出
审核
大宗物品
物资采购
审批
领用
流程终止
行政助理
流程起始
依照部门需 求及路径审
核费用
验收入库、登记并 建立台账
流程 14 车辆调度
行政部经理
总经理
批准
外部用车
内部用车 承办、督办
批准
司机
流程终止 承办、落实
流程终止
用印人
流程起始
各职能部室 领导
流程 5 印章借用治理流程
行政部经理
行政助理
申请填写 《印章借用 申请单》
审批
同意
批准
同意
印章治理员 审核签字
记录、存档
流程终止
用印人
借出 收回
流程 6 档案借阅、复印治理流程
档案使用人
各职能部室 领导
流程起始
行政部经理
档案治理员
用印人
申请填写 《档案借 阅、复印申
总经理
重要情形 情形处理
一样文件 承办、督办
拟办
分管领导
办公室工作流程图ppt课件
![办公室工作流程图ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d7cd0363b5daa58da0116c175f0e7cd18525186b.png)
目录
1 收发文流程 2 印章、证照使用借用流程 3 档案管理、复印流程 4 接待工作流程 5 办公用品、固定资产采购使用流程 6 合同签订、管理流程
目录
7 参加、组织会议流程 8 物业维修、工程项目工作流程 9 信访工作流程 10 房租收缴工作流程 11 车辆管理工作流程
LOREM IPSUM DOLOR
分管领导
办公室主任
总经理
写出维 修申请
报告
同意签字
审核
审
同意签字
同意签字
核
审核
批准
落实、 督办
同意签字
安排物业落 实维修项目
8.2、工程项目工作流程
经理办公会 办公室物业科
财务审计
分管经理
经理办 公会研 究确定 工程项
目
物业科根据 大额需招投标 对预算
项目情况做
预审
出大体预算
形成申请文 件报集团审 批,审批通 过后组织实
审批
出车
11.2车辆维修保养工作流程
司机
填写车辆维 修、保养单
维修、保 养,开好 发票走报 销程序。
办公室物业科
办公室主任
审 批
同意签字
批准
11.3购买车辆保险、ETC(常规费用支出)等工作流程
车队长
根据车辆保险 到期情况和etc 余额情况汇总 填写保险、ETC
购置单
购买,开 好发票走 报销程序。
验收入库登 记造册
把 关
同意签部门负责人
分管领导
办公室主任(法务 联络员)
总经理
拟出合 同并填 写合同 审批单
签订 合同
审核
交律师审核
审
合同,并对 审核通过
公司办公室组织架构图
![公司办公室组织架构图](https://img.taocdn.com/s3/m/be8e89ad2b160b4e777fcfb4.png)
公司办公室组织架构图公司办公室组织架构图您的评价:加入到专题收藏文档文件夹新增文件夹标签(多个标签用逗号分隔)公司办公室组织架构图目录4第一章部门概述4第二章组织架构42.1. 部门组织架构图72.2. 部门职级编制清单9第三章部门职责描述93.1. 办公室总部职责113.2. 事务部职责113.2.1. 部门职责:113.2.2. 公司事务部经理职责113.2.3. 文秘主管职责113.2.4. 领导秘书(主管)职责123.2.5. 督办秘书(主管)职责123.2.6. 内外签件秘书职责123.2.7. 保密主管职责123.2.8. 打字员职责123.2.9. 机要通信员职责133.3. 公共关系部岗位职责133.3.1. 公共关系部职责133.3.2. 经理职责133.3.3. 公共关系主管职责143.3.4. 公共关系管理员职责143.3.5. 大堂接待员职责143.3.6. 法规信息主管职责143.3.7. 信访信息管理员职责143.4. 档案资料部143.4.1. 部门职责153.4.2. 档案资料部经理职责153.4.3. 档案主管职责153.4.4. 档案管理员职责153.4.5. 资料主管职责153.4.6. 资料管理员职责163.5. 房产总务部163.5.1. 部门职责163.5.2. 房产总务部经理职责:163.5.3. 房产设备室主管职责163.5.4. 办公设备主办管理员职责163.5.5. 房产管理员职责173.5.6. 会议音响设备管理员职责173.5.7. 水、电工职责173.5.8. 总务主管职责173.5.9. 爱卫、办公环境主管职责173.5.10. 办公设备、用品、仓库管理员职责173.5.11. 采购员职责173.6. 后勤服务中心173.6.1. 部门职责183.6.2. 后勤服务中心经理职责183.6.3. 服务中心出纳职责183.6.4. 车队主管职责183.6.5. 车队安全员职责183.6.6. 卫生所主管职责193.6.7. 卫生所医生职责193.6.8. 卫生所护技人员—治疗岗位职责193.6.9. 卫生所护技人员—药房岗位职责193.6.10. 卫生所护技人员—库房财务岗位职责193.7. 培训中心193.7.1. 部门职责193.7.2. 培训中心经理职责203.7.3. 培训中心副经理职责203.7.4. 培训中心办公室主任职责(副经理兼)203.7.5. 培训中心业务主管职责203.7.6. 培训中心后勤管理员职责203.7.7. 培训中心会计职责213.8. 招待所213.8.1. 部门职责213.8.2. 招待所所长职责213.8.3. 招待所副所长职责213.8.4. 招待所业务管理员(主办)职责213.8.5. 4、招待所管理员职责213.8.6. 招待所会计职责23第四章业务流程234.1. 业务流程清单244.2. 业务流程描述30第五章管理制度305.1. 办公室文秘、保密管理制度305.1.1. 关于印发《广州市地下铁道总公司会议制度》的通知305.1.2. 关于规范公文管理的通知305.1.3. 关于禁止在办公场所玩电脑游戏的通知305.1.4. 关于印发地铁工作国家秘密及商业秘密规范规定的通知305.1.5. 关于废旧文件资料处理必须送市保密局回收的通知305.1.6. 关于加强总公司值班室管理的通知305.2. 信息、信访、公关接待管理制度305.2.1. 关于印发《地铁总公司内部信息员管理办法(修订)》的通知305.2.2. 关于印发《广州地铁建设运营紧急信息报送的规定(修订)》的通知305.2.3. 关于印发《总公司信访工作管理规定(修订)》、《信访工作者职业道德准则》的规定305.2.4. 关于规范接待参观工作的通知305.2.5. 关于印发《总公司礼品的领用及管理办法》的通知305.3. 地铁执法管理制度305.3.1. 关于印发《〈广州市地下铁道管理条例〉实施细则(试行)》的通知305.3.2. 关于印发《广州市地下铁道总公司行政执法文书使用管理办法(试行)》的通知315.3.3. 关于印发《广州市地下铁道总公司使用管理〈广州市人民政府行政执法证〉的规定》的通知315.3.4. 关于印发《广州市地下铁道总公司行政执法人员行为规范》的通知315.4. 档案资料管理制度315.4.1. 关于印发《广州市地下铁道总公司文件材料归档制度》的通知315.4.2. 关于印发《广州市地下铁道总公司会计档案管理办法》的通知315.4.3. 关于印发《广州地铁工程竣工文件材料编制和移交实施细则》的通知部门概述总公司办公室的主要任务是为确保总公司正常高效运作提供文秘、综合信息、公关、档案资料和后勤保障等服务,对内部服务性资源进行管理,充分发挥综合协调、服务保障的作用。
办公室组织结构图和流程图PPT课件( 15页)
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•
6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。
•
7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!
组织结构图和流程图
办公室组织机构设计
站长
副站长
财务部 外联部 培训部 宣传部 采购部 技术部
会计
校内 联系
考证 培训
校内 宣传
财务
设备 管理
出纳
校外 联系
技术 培训
校外 宣传
采购
网络 管理
财务部:
1.对每天的复印、打印进行整理与结算 2.统计好每天的收入,每个月进行核对 3.生活用品等工具到财务部进行报销 4.认真管理好财产 5.对年底进行核算,做好财务报表
•
14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
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5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
办公室工作流程图ppt课件
![办公室工作流程图ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/dad2c936bed5b9f3f90f1cfb.png)
目录
1
2 3 4 5 6
收发文流程 印章、证照使用借用流程 档案管理、复印流程 接待工作流程 办公用品、固定资产采购使用流程 合同签订、管理流程
目录
7
8 9 10 11
参加、组织会议流程 物业维修、工程项目工作流程
信访工作流程
房租收缴工作流程 车辆管理工作流程 LOREM IPSUM DOLOR
根据租金收款 时间表确定收 租人和交租日 期,制作交租 通知单
审核
确认内容、 准备租金
按时缴费
发催款通知 并电话催收
断水断电, 一周不交走 司法程序。
收到通知 10日内未 付款 收到催款 通知5天内 未付款款金额、 开具发 票或收 据
付款
记录 存档
11、车辆管理工作流程
批准
安排物资采购
按计划 领用
验收入库登 记造册
6、合同签订、管理流程
需签订合同 的部门 拟出合 同并填 写合同 审批单 部门负责人 分管领导 办公室主任(法务 联络员)
交律师审核 合同,并对 合同进行编 号,登记。
将合同、审 批单、会议 纪要等相关 材料汇总报 集团法务走 程序
总经理
审核
审 核
审核通过
根据合同 要求付款
8.3、工程采购工作流程
物业科 办公室 财务审计 分管领导 总经理
根据材 料清单 确定考 察目标
组织审计、物业、相关 领导察目标材料,多方 对比形成初步意见
签字
同意签字
审核 批准
同意签字
物业负责 联系购买
工程结束收 组织审计物 业及相关领 导验收
验收 合格
根据合 同规定 付款
9、信访工作流程
公司企业组织架构图带内容PPT课件演示
![公司企业组织架构图带内容PPT课件演示](https://img.taocdn.com/s3/m/ffde69a280c758f5f61fb7360b4c2e3f57272502.png)
区
售售
域
前后
经
理
区 域 经 理
区区 域域 经经 理理
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中,
请输入标题
常务副总经理
董事长 总经理
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
财务部
设计部
业 市客成策 务 场服品划 拓 部部仓部 展 部
行人 政事 部部
保 安 部
清 洁 工
食 堂
裁车 床间
后 道
辅采 料购 仓部
品 管 部
总应
裁收
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
组
招 标 部
成 套 组
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
蓝色商务企业公司组织架构图流程图讲课PPT演示课件
![蓝色商务企业公司组织架构图流程图讲课PPT演示课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b45375460640be1e650e52ea551810a6f524c8c6.png)
生产部
财务部
设计部
业市客成策 务场服品划 拓部部仓部 展 部
人行 事政 部部
裁车后辅采品 床间道料购控
仓部部
总应出会
账收纳计
会应
文
计付
员
会
计
设技 计术 部部
文字/颜色均可任意修改编辑
企业/公司组织架构图 江山如画一时多少豪杰多情应笑我早生华发
(也可用于流程图)
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
企业/公司组织架构图 江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
董事会 总经理
工会主席
副总经理
副总经理
总工程师
第 一 事 业 部
第 二 事 业 部
上
杭
海
州
项
项
目
目
部
部
质
量
财
客
务
理
部
部
研 发 中 心
技 术 中 心
文字/颜色均可任意修改编辑
材料部
采
仓
购
库
部
品质部 生产部
机装电 加配气 工部部 部
研发部
工
技
程
术
部
部
行政部
人行文 事政控 部部中
心
文字/颜色均可任意修改编辑
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
企业/公司组织架构图 江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
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江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
职位 名称
职位 名称
职位 名称
组织架构图PPT
![组织架构图PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/6a3bb4e29a89680203d8ce2f0066f5335a8167f9.png)
物价 经理
照片
财务 经理
业务 经理
照片
照片
第7页,共15页。
请输入标题
生产副总
研发 部
资料 部
生 产 部
质 管 部
董事长 总经理
副总经理
副总经理
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
销
际
事
理
部
部
部
部
部
部
第8页,共15页。
请输入标题
职位 职位 职位 职位 职位 职位
职 位
职 位
职 位
职 位
职
职
位
位
职 位
职位 职位 职位 职位 职位 职位
请输入标题
总经理
人力资源部
总裁 生产部
厂长
财务部
设计部
业 市客成策 务 场服品划 拓 部部仓部
展
部
行人 政事 部部
裁车 床间
后 道
辅 料 仓
采 购 部
品 管 部
保 安 部
清 洁 工
食 堂
成流 件水 组组
跟 单 组
总应
会
裁 会 计
收 应 付
出 纳
计 文 员
会
计
技
设
术
计
部
部
第5页,共15页。
请输入标题
第9页,共15页。
请输入标题
职位 职位 职位 职位
职位
职位 职位 职位
职位 职位 职位 职位
第10页,共15页。
请输入标题
副总经理
董事会
总经理
副总经理
组织架构图PPT模板
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资讯部
检测部
行政部
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总经理
副总经理
部门名称Dept. Name
部门名称Dept. Name
部门名称Dept. Name
职务名称
职务名称
职务名称
董事会
总经理
股份制办公室
电子开发部
化工开发部
采购部
仓库
生管部
总经理
研发部
THANKS FOR WATCHING
感谢聆听
适用于企业/集团/公司/政府单位等组织架构的应用PPT模板
绿色调(蓝/红/绿三种色调任选)
组织架构图
01
高级管理层
总经理办公室
人力资源部
企管部
质量部
市场部
资材部
TUKUPPT
安保部
财务部
工程部
生产保障部
股东大会
Board of shareholders
机修组长
姓名:贺熊猫工号:0122
预约接待
姓名:郭熊猫工号:0112
销售顾问
姓名:胡熊猫工号:0102
驾驶员
姓名:邹熊猫工号:0153
钣金组长
姓名:蒋熊猫工号:0123
保修接待
姓名:江熊猫工号:0113
销售顾问
姓名:习熊猫工号:0103
股东大会
董
事
会
运
营
团
队
食品部
食府部
资讯部
检测部
行政部
此处输入文字描述:mm1102专业PPT设计师,下载更多精品高质量PPT模板,请搜索:mm1102。
姓名:邓熊猫工号:0012
组织结构图和流程图
![组织结构图和流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/b89717f27c1cfad6195fa781.png)
外联部:
1.组建心灵的家园,编织信任的纽带,真诚 的为大家服务 2.做好对外工作,做好对外联系,使文秘服 务中心的工作更加红火 3.积极与他人联系,拉好赞助等一系列活动
培训部:
1.对行业中各类培训机构的培训资格进行评估、 监督 2.对新成员进行文秘一类知识进行培训 3.做适应性培训个人素质和管理能力水平 4.组织人员进行培训,提高各方面水平与能力, 加 强对文秘中心的管理 5.进行文书写作一类(会议记录、通知、便条等) 6.学期末进行考核,评优等
采购部:
1.对文秘服务中心的卫生进行监督、管理 2.及时采购文秘中心所需要的工具类等物 品 3.配合好财务部的工作
技术部:
1、对文秘服务中心的机器会进行维修 2、网站、网络、网页的设置 3、写好文书一类工作及时上传到网上,进 行格式编排,归档等
值班开始喽
挂上“值班 中”牌子 打开电源
问 候 并 自 报 家 门
确 认 对 方
陈 述 内 容 , 复 述 并 确 认 要 点
告 别 并 挂 断
整 理 电 话 记 录
The en门
10、送交有关 部门批办
3、确认对方
9、呈交主管 领导,批办
接听电话流程
4、记录并商谈 有关事项
8、向上级汇报,
提出拟办意见 7、整理电话 资料 6、告别话题
5、复述并确 认要点
拨打电话流程
准 备 通 话 提 纲
核 实 电 话 号 码
拨 打 电 话
办公室组织机构设计
站长
副站长
财务部 外联部 培训部 宣传部 采购部 技术部
会计 出纳
校内 联系 校外 联系 考证 培训 技术 培训 校内 宣传 校外 宣传
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你, 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事, 所以有 什么理 由不努 力!
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。 口里不 说多余 的话, 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少, 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲, 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ,同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜, 缘尽就 放。人 生本来 就空, 对人家 笑笑, 对自己 笑笑, 笑着看 天下, 看日出 日落, 花谢 花开, 岂集中在一点钻下 去才有 力量。
•
53、年少时,梦想在心中激扬迸进,势 不可挡 ,只是 我们还 没学会 去战斗 。经过 一番努 力,我 们终于 学会了 战斗, 却已没 有了拼 搏的勇 气。因 此,我 们转向 自身, 攻击自 己,成 为自己 最大的 敌人。
•
54、最伟大的思想和行动往往需要最微 不足道 的开始 。
问 候 并 自 报 家 门
确 认 对 方
内 容 , 复 述 并 确 认
告 别 并 挂 断
整 理 电 话 记 录
要
点
The end
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢, 而是你 努力的 不够多 。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给 来的人 一个惊 喜,也 给自己 一个好 的交代 。
•
31、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。
•
32、命好不如习惯好。养成好习惯,一 辈子受 用不尽 。
•
33、比别人多一点执着,你就会创造奇 迹。
•
50、想像力比知识更重要。不是无知 ,而是 对无知 的无知 ,才是 知的死 亡。
•
51、对于最有能力的领航人风浪总是格 外的汹 涌。
4.业务繁忙时:报告站长并及时处理,增派人员;当天不能完成的业 务,及时登记并告知对方取稿的确定时间和当天的值班人员
5.编辑文稿、设计页面、美化页面、设计打印宣传广告、设计名片等 各种业务,联系副站长及时增员(计算机专业的学友)
副站长:××× 联系电话:××××××
6.当天没业务时:抓紧学习提高操作技能、禁止做无关事(如:打游 戏、修十字绣、闲聊、吃零食)
1、电话铃响两声 后,拿起听筒
10、送交有关 部门批办
2、问候并自 报家门
3、确认对方
9、呈交主管 领导,批办
接听电话流程 4、记录并商谈 有关事项
8、向上级汇报, 提出拟办意见
7、整理电话 资料
5、复述并确 认要点
6、告别话题
拨打电话流程
陈
述
准 备 通 话 提 纲
核 实 电 话 号 码
拨 打 电 话
•
29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人 也无法 逆向而 行,只 能在急 促而繁 忙的进 程中, 偶尔转 过头来 ,回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
•
30、时间,带不走真正的朋友;岁月, 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换,体 会到缘 分善变 ;平淡 无语, 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ,不管 你在与 不在, 都会惦 念;无 心的情 ,无论 你好与 不好, 只是漠 然。走 过一段 路,总 能有一 次领悟 ;经历 一些事 ,才能 看清一 些人。
外联部:
1.组建心灵的家园,编织信任的纽带,真诚 的为大家服务
2.做好对外工作,做好对外联系,使文秘服 务中心的工作更加红火
3.积极与他人联系,拉好赞助等一系列活动
培训部:
1.对行业中各类培训机构的培训资格进行评估、 监督
2.对新成员进行文秘一类知识进行培训 3.做适应性培训个人素质和管理能力水平 4.组织人员进行培训,提高各方面水平与能力,
3.对近期阶段,文秘中心出现的问题进行及时总结,并 进行新一轮的宣传计划。
4.开会要提前通知,进行档案管理
5.对文秘服务中心还不够了解和熟悉,可以进行咨询
采购部:
1.对文秘服务中心的卫生进行监督、管理 2.及时采购文秘中心所需要的工具类等物
品
3.配合好财务部的工作
技术部:
1、对文秘服务中心的机器会进行维修 2、网站、网络、网页的设置 3、写好文书一类工作及时上传到网上,进
组织结构图和流程图
办公室组织机构设计
站长
副站长
财务部 外联部 培训部 宣传部 采购部 技术部
会计
校内 联系
考证 培训
校内 宣传
财务
设备 管理
出纳
校外 联系
技术 培训
校外 宣传
采购
网络 管理
财务部:
1.对每天的复印、打印进行整理与结算 2.统计好每天的收入,每个月进行核对 3.生活用品等工具到财务部进行报销 4.认真管理好财产 5.对年底进行核算,做好财务报表
加 强对文秘中心的管理 5.进行文书写作一类(会议记录、通知、便条等) 6.学期末进行考核,评优等
宣传部:
1.主要负责文秘中心的日常宣传,增加学院里的学生和 教师对文秘中心的认知度,从整体中提升整个文秘中心 的地位。
2.在一定的时间主要组织文秘中心成员定期到各班各系 进行宣传,及时反映文秘中心的日常运作情况。
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25、你不能拼爹的时候,你就只能 去拼命 !
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26、如果人生的旅程上没有障碍,人还 有什么 可做的 呢。
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27、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言:比 别人多 一点执 着,你 就会创 造奇迹
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28、伟人之所以伟大,是因为他与别人 共处逆 境时, 别人失 去了信 心,他 却下决 心实现 自己的 目标。
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55、不积小流无以成江海,不积跬步无 以至千 里。
1.遇到特殊情况请假:值班时间至少提前一小时向副站长报告,以便 做好人员调正。
2.工作过程中的失误,如:5份的复印了份。费用由本中心支出,但 必须登记在本中心的费用登记簿上。
3.工作中出现业务技术问题(如:电脑操作、卡纸、添加硒古、U盘 读不出)
请联系技术部人员:××× 联系电话:××××××
行格式编排,归档等
值班开始喽
快速做 好清洁
挂上“值班 中”牌子
打开电源
签到
查看工 作记录
打开电脑
确定当天 工作任务
接待打印 复印
结算登记 (保管资金)
及时合清 当天收录
挂挂好好““营营业业 中中””牌牌子子
关关机机器器
关关好好门门窗窗 整整理理资资料料
关关电电源源
及时清理当 天的垃圾
值班结束咯
特殊情况流程