浅析电力市场营销工程策略论文
浅析电力市场营销策略
刘 鑫
摘 要 :随着市场经济的飞速发展 ,我 国电力体制改革不断深化 。但是 ,电力市场的竞争也越 来越激烈 ,为保证 电力 市场 营销 目 标的 实现 ,电力企业必须根据 自身形 势制定 出适应 市场发展需要 的营销 策略 。本 文主要对 电力 市场 营销 中存在的 问题进行 分析 ,并提 出相应 的 电力营销策略 ,提 高电力市场 营销水平 。
断提 升 服 务 质 量 。
2 .5积 极 开 拓 市 场
电力企业的稳定发展需 要不断开拓市场 ,为企业的发展提供 广阔的 空 间资源 。努力开拓电力市场首先要进行充分的市场调研 ,确定 市场需 求和用户的用电结构 ,培育新 的增长点 。不断在市场的开拓过程 中提高 电力产品在市场中的 占有率 ,充分利用 网络 、电视 、报纸等媒介加 大对 电能的宣传 ,积极推出环保 能源的品牌宣传 ,利用国家政策的支持 和市 场消费机制引导消费 ,刺激 消费 ,提高电力企业竞争力。
关 键 词 :电 力 市 场 营销 ; 问题 ;策 略
1 . 电 力 营销 存 在 的 问题 1 . 1电 力 管理 体 制 落后
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
电力 营销对 电力企业 的发展至关重要 ,但是电力管理体制不健全 或 不适应 市场经济 等问题严重限制 了电力营销的发展。我国 目前 的电力企 业缺乏科学 的管理体制 ,电力营销理论的不健全 、营销人才 的缺 乏、技 术手段 的陈旧等 问题使企业难 以适应迅速发展的电力 市场 ,不利 于企业 在市场竞争 中脱颖而 出。 1 .2市场竞争意识淡薄 电力企业 由于长期在市场 中处于垄断地位 ,电力 销售 工作大多处 于 被动状态 ,极少 主动参与竞争 ,缺乏市场竞争意识 。大多数电力企业很 少进行市场调研 、电能宣传方式落后 、品牌 意识淡 薄,企业 竞争力无法 得 到有效提升 ,不利于企业长期生存 和稳定发展 。 1 . 3电力 营销 人 员素 质 偏 低 电力企业除 了管理体制落后外 ,很多电力企业还存在 营销人员素质 偏低 的问题 。大多数电力企业对营销人才的培养缺乏 足够 的重视 ,企业
电力市场营销论文范文3篇
电力市场营销论文范文3篇电力市场营销增效探析论文摘要:随着我国加入WTO和国家电网公司改革的不断深入,电力作为一种既清洁又安全的能源消费商品,将面对能源消费市场的激烈竞争。
如何提高它的市场份额,对电力企业今后的可持续发展有着深远的影响。
本文试图通过对市场占有率分析、需求导向分析、广告促销效果分析的探讨,研究电力市场营销综合效益分析开展的可能性。
关键词:电力;营销;管理;分析一、概述电力作为一种特殊的商品同样需要通过市场来进行买卖,而进行电力商品的交易的电力市场有自己的特殊性。
由于电力产品是无形的,作为“商品交换场所”的含义目前是不存在的。
尽管如此,电力产品也存在销往何处的问题。
近年来,在社会各行业和城市居民用电市场中,电能面临着与越来越多的诸如煤、煤气、天然气、燃油等可替代品的竞争。
随着国家重点工程“西气东输”的深入推进,电力市场将面临新的挑战。
面对这样严峻的形势,供电企业电力市场的开发已经逐步被提到议事日程上来。
“电力市场需要营销”的观点已经为大家所接受。
一些省的电力公司营销部门,在巩固供电系统承诺服务的基础上,增加便捷服务、紧急服务、信息服务等优质服务内容,向服务要电量。
配合城网、农网改造,大力推进居民电热、电炊工程,引导客户利用蓄热、蓄冷技术用电,推进城市光明工程,对直供的居民实行超基数用电优惠政策。
对用电报装实行“绿色通道”,快报、快装、快送电。
力争搞好电力需求侧管理,研究出台新的峰谷分时电价办法,用经济杠杆调整电力负荷,鼓励客户多用低谷电。
这些营销措施一改过去等用户上门,动不动就拉电的外部形象,给电力的发展带来了生机和活力。
值得注意的是,电力市场营销的内容包括很多方面,服务仅仅是其中之一,还应该包括诸如市场占有率分析、需求导向分析、广告促销效果分析等。
电力市场营销综合效益分析就是汇总各方面的情况,根据有关数据进行定量的判断,市场占有率分析、需求导向分析、广告促销效果分析通过对特定数据的处理,可以为电力市场的营销明确战略方向,为企业的经营策略提供依据。
电力市场营销策略论文精选市场营销策略分析论文
电力市场营销策略论文精选市场营销策略分析论文电力市场营销策略论文精选篇一《地方电力市场营销策略分析》论文关键词:地方电力市场;营销问题分析;营销策略论文摘要:我国电力行业具有垄断性特征,长期以来传统的计划经济影响着行业发展。
随着外部环境发生变化,对电力行业提出了更多的市场要求,地方电力更是如此。
文章就地方电力市场存在的问题进行了分析,就此提出了相应的营销策略。
我国的电力行业是垄断性行业,其主体是大型国有企业。
长期以来,人们习惯于计划经济体制模式,电力市场基本是卖方市场,即电厂发多少,用户用多少,而且由于用电指标的限制和电力建设的缓慢,形成了对用户的用电限制,因而造成经常性的限电拉路现象。
改革开放以来,随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。
同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场。
当前,我国电力工业改革与发展已进入一个重要时期,信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放。
建立统一、开放、竞争、有序、透明的地方市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择。
在新的形势下,坚持“顾客至上,服务第一”,以市场化为导向,以提高顾客满意度为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念。
一、地方电力市场存在的问题随着市场经济体制的逐步建立和完善,地方供电企业的市场意识不断增强,管理水平也逐步提高。
但与正在发生变化的客观环境相比,与其他行业相比,目前许多地方供电企业在电力市场营销方面仍然存在不少问题。
1.思想观念滞后,市场意识淡薄,与市场经济的发展要求不相适应。
电力市场营销及营销策略浅析
电力市场营销及营销策略浅析随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧,电力市场营销和营销策略变得愈加重要。
在这个充满机遇和挑战的市场环境下,电力企业需要通过精准的市场营销和灵活的营销策略来实现自身的发展目标。
本文将从电力市场营销的特点、市场营销策略的基本原则、电力市场营销的挑战和机遇等方面进行浅析,希望能够对电力市场营销和营销策略有所启发和帮助。
一、电力市场营销的特点1. 市场需求多元化:随着社会经济的不断发展,人们对电力的需求也不再局限于基本生活用电,而是逐渐向智能电网、清洁能源等方向发展,对电力产品和服务的需求也越来越多元化。
2. 供给侧改革:电力市场逐步向市场化竞争转型,电力市场不断开放,供电体制改革不断深化,电力企业之间的竞争也日益激烈。
3. 行业壁垒高:电力行业的准入门槛高,对资金、技术、管理等方面要求严格,同时受到政策、产权等多方面的限制,使得电力市场营销更加具有挑战性。
二、市场营销策略的基本原则1. 确定目标市场:市场定位是市场营销的首要任务,电力企业需要通过市场分析和定位来找准目标客户群体,从而制定更精准的营销策略。
2. 产品差异化:面对日益激烈的市场竞争,电力企业需要通过产品创新、服务升级等方式,不断提升产品的差异化竞争优势。
3. 渠道多元化:传统的电力销售渠道主要集中在国家电网、地方电网等大型电网企业,但随着电力市场的进一步开放,电力销售渠道也愈加多元化,电力企业需要寻找更多样化的销售渠道,拓展市场份额。
4. 客户导向:客户是市场营销的核心,电力企业需要更加重视对客户需求的了解和反馈,根据客户的需求定制相应的营销策略,提升客户满意度和忠诚度。
三、电力市场营销的挑战和机遇1. 挑战:电力市场行业门槛高,竞争激烈,加之新能源、智能电网等新技术的快速发展,使得电力市场营销面临着更多的挑战。
如何突破行业壁垒,获得更多的市场份额成为电力企业面临的主要挑战。
2. 机遇:随着电力市场的进一步开放和供给侧改革的深化,电力市场将会迎来更多的机遇。
电力市场营销浅析论文范文
电力市场营销浅析论文范文电力市场营销作为电网企业的重要业务内容,不仅关系到电网企业本身发展,而且对其他行业和各类用户有巨大影响。
下面是店铺给大家推荐的电力市场营销浅析论文范文,希望大家喜欢!电力市场营销浅析论文范文篇一《电力市场营销浅析》摘要:本文主要探讨电力产品市场营销的实际现状、电力产品市场营销的特、电力产品市场营销策略的对策与建议等问题,以供与大家交流学习。
关键词:供电企业;电力;市场营销;浅析Abstract: This paper focuses on the actual status of the power product marketing, power product marketing special power product marketing strategy countermeasures and suggestions for the exchange of learning.Keywords: power supply enterprise; electricity; marketing; Analysis中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012) 随着电力工业的快速发展,电力生产的瓶颈制约作用有所缓解,电力作为商品将由卖方市场逐渐转向买方市场,而电力企业原本的垄断性在向市场经济过渡中又明显凸现了它的滞后性和不适应性。
而电力工业作为工农业生产的先行官,是直接为工农业生产服务的原动力,电力生产适应市场经济的快速发展,确立市场意识,积极转变观念,转变经营机制,促进电力营销,不仅是社会经济发生根本变革的需要,更是电力企业在市场经济大潮中,自我完善、自觉服务于社会、自我发展的唯一途径。
转变电力市场经营观念,是促进电力营销市场建立的思想方法和工作目标。
作为供电企业,对市场机制建立的观念转变通过学习已有所改观,工作和管理目标也逐步向市场转轨和靠拢,对就目前的进展和趋势分析,仍不尽人意。
分析电力市场营销论文
分析电力市场营销论文电力市场营销是电力企业通过创造电力和价值以满足社会生产和生活需求的一种管理过程和社会服务过程。
下面是店铺给大家推荐的分析电力市场营销论文,希望大家喜欢!分析电力市场营销论文篇一《分析电力市场营销的特点与组合策略》摘要:随着社会经济的发展,宏观经济策略及产业结构的不断调整,电力事业已经逐步成为国民经济命脉的重要组成部分。
电力市场由计划经济体制下的卖方市场转变为市场经济体制下的买方市场,电力企业的经营和运作模式也由分配和限制用电的生产经营行转变为做好需求侧管理和引导客户用电的服务经济模式。
电力市场营销作为电力企业经营的核心内容,在市场经济的背景下,电力市场营销始终处于电力市场的前沿,是现阶段电力市场化改革的必然要求。
本文通过阐述电力市场营销的作用和重要性,进一步探讨电力市场营销的特点和组织策略。
关键词:电力市场;营销特点;组合策略电力市场营销是电力企业通过创造电力和价值以满足社会生产和生活需求的一种管理过程和社会服务过程。
其中电力市场所指代的是电力销售市场,市场主体是电力企业和电力用户。
电力销售市场具有范围确定性、交易方式特殊性、有限竞争等特点,决定了电力市场营销与其他产业营销之间的差异性。
随着我国电力体制改革的不断深化,传统的电力营销理念和组合策略已经不能解决电力市场的需求。
电力市场营销作为供电企业核心服务,要求电力企业按照市场规律,使生产经营活动服从并服务于电力市场营销,实现电力生产经营的商业化运作。
1、电力市场营销的作用和重要性电力市场营销部门是电力生产经营系统的重要组成部分,主要负责按照国家统一制定的销售电价进行电能销售,担负着电费收取和线损管理的重要任务,电力市场营销工作的效率及质量直接影响电力企业的经济效益和市场占有率。
同时,电力市场营销策略还承担着引导企业经营规划的重要作用,电力市场营销部分是与广大电力用户直接接触的最前沿,是电力企业服务社会的窗口,直接反映电力企业的社会形象和服务质量。
电力市场营销方案及作用论文
电力市场营销方案及作用论文嘿,大家好!今天咱们聊聊电力市场营销方案以及它的作用。
电力市场,这可是个大话题,涉及到能源、经济、环保等多方面。
那咱们就开始吧,直接进入主题。
一、市场分析咱们得了解下电力市场的现状。
随着我国经济的快速发展,电力需求日益增长,电力市场潜力巨大。
但与此同时,竞争也愈发激烈。
传统电力企业要想在市场中立足,必须创新营销策略,提升市场竞争力。
1.市场规模截至2023,我国电力市场规模已位居世界首位,电力装机容量超过20亿千瓦,年发电量超过7万亿千瓦时。
这背后,是巨大的市场空间和潜力。
2.市场竞争电力市场竞争日益加剧,新能源、可再生能源的崛起,让传统电力企业面临前所未有的挑战。
如何在众多竞争者中脱颖而出,成为电力企业关注的焦点。
二、营销策略1.精准定位电力企业要明确自己的市场定位,了解客户需求,提供个性化服务。
比如,针对工业用户,可以提供稳定的电力供应和优质的服务;针对居民用户,可以推出绿色、环保的电力产品。
2.营销创新电力企业要善于运用互联网、大数据等新技术,创新营销手段。
比如,通过线上渠道开展电力促销活动,利用社交媒体进行品牌传播,提高用户粘性。
3.跨界合作电力企业可以与其他行业进行跨界合作,实现资源共享,拓宽市场渠道。
比如,与新能源汽车企业合作,提供充电服务;与智能家居企业合作,打造智能用电解决方案。
三、营销方案下面,我给大家提供一个电力市场营销方案,仅供参考。
1.产品策略(1)推出绿色、环保的电力产品,满足消费者对环保的需求。
(2)针对不同用户群体,提供定制化的电力服务。
2.价格策略(1)实行分时电价,鼓励用户在高峰时段减少用电。
(2)推出优惠政策,吸引新用户,提高用户满意度。
3.渠道策略(1)线上渠道:利用官方网站、APP、社交媒体等平台,开展线上营销活动。
(2)线下渠道:加强与社区、物业等的合作,开展线下活动,提高品牌知名度。
4.推广策略(1)线上推广:利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等渠道,进行品牌宣传和产品推广。
电力市场营销论文
电力市场营销论文电力市场营销论文论文1:浅谈电力市场营销理念当前我国电力市场改革已经进入到深层次的关键阶段,在市场化不断推进的新形势下,电力产业的经营环境发生了翻天覆地的变化,对于电力的营销工作也提出了更高的要求。
我国电力产品的产业链主要包括发电企业、电网企业及用电客户。
电力营销工作既包括从发电企业到电网的营销,又包括电网企业对用电客户的营销。
在市场经济的大环境下,电力企业为求得发展,必须摆脱旧的由生产导向主导的营销观念,转而树立以客户需求为主导的市场营销观念,因此电力企业需要在深化改革的基础上,建立新的营销管理机制,创建新的市场营销体系,从而提升企业的竞争力,提高企业的效益。
笔者分析了现代电力市场营销理念和策略,并提出了自己的一些认识和看法。
近年来,我国的电力法律法规建设取得了巨大进展,颂布了《电力法》,为电力行业的发展提供了初步的法律保障。
但是在市场经济飞速发展的今天,仍然出现了许多问题,显示出不完备的法律体系难以满足电力产业经济发展的需要。
虽然电力企业已经认识到电力市场营销在经营中的重要性,但是仍有许多企业对于具体的营销理念缺乏意识,对电力市场营销的必要性估计不足。
作为电力企业的核心业务,电力市场营销主导着企业的生产经营,由于许多人的意识仍然停留在国家垄断经营阶段,因此,必须引导他们把意识转移到以市场为导向,竞争经营上来。
电力的竞争手段比较单一,一些用电客户拒绝使用电网接电,采用自用发电价发电或者使用其他能源设备来代替,众多能源产品的开发推广也使得电的市场竞争能力降低,因此必须针对市场提出相应的市场营销策略,增强市场意识、竞争意识。
在国家发改委的严格控制下,企业无法针对市场的变化直接对电价进行调节,只能被动接受,这在一定程度上影响了电力市场的健康发展。
电力行业有为客户提供优质、规范服务的责任,但是许多不良行业作风仍然存在于工作当中。
业务人员服务态度差、工作不认真等问题对用户产生了不良的影响。
电力市场竞争及营销策略分析论文(2)
电力市场竞争及营销策略分析论文(2)电力市场竞争及营销策略分析论文篇二《我国电力市场营销策略分析》[摘要]在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。
本文通过对我国的电力市场的特征及面临的问题的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。
[关键词]电力市场营销策略一、引言在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,如何开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展。
电力企业的经营目标及利润目标等能否实现,电力企业能否在竞争的市场上求得生存和发展,最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。
在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。
另外,现代工业园区的建设使得工业园区用电量不断加大,人们日用电器的不断增加也加大了对电力的需求。
在原有供电能力的基础上,电力供应已经不能满足用电需求,如何制定科学的营销策略,积极鼓励企业错时用电,减少居民用电短缺现状,已经排在了电力企业工作的首位。
二、电力市场特征分析1.电力市场具有开放性和竞争性由于电力市场的发电环节和供电环节两者之间具有不同的技术经济特性,决定了供电环节虽然具有自然垄断性,但发电环节却不具有垄断性。
我国电力工业实行厂、网分开,在同网、同质、同价的原则下,发电竞争上网的趋势已不可逆转。
这也有力地说明了发电环节具有开放性和竞争性。
2.电力市场具有计划性和协调性电力系统的各个环节是相互联系的,电能的生产、输送和使用要求瞬时性,任何一个环节都会对电力系统产生影响,因此,要求电力的生产、使用和交换具有计划性;另一方面,电力系统要求随时做到供需平衡,这就要求电力市场中的电力供应者之间、电力供应者和电力使用者之间相互协调,保持平衡。
电力市场营销论文[电力市场营销研究参考论文]
电力市场营销论文[电力市场营销研究参考论文]电力市场营销研究参考论文范文篇一《电力二次设备供应商市场营销研究》【摘要】怎么做才能在众多大小不一的电力二次设备供应商中脱颖而出,打开电力系统的市场,保持良好地客户关系,并扩大市场份额,从而得到长久持续的发展,是如今各级别电力设备供应商倾力研究的重大课题。
本文内容从市场细分、产品策略、定价策略、渠道策略、服务策略以及组织营销和关系营销策略方面进行分析,提出适合电力二次设备供应商的科学的、系统的、操作性强的市场营销策略。
【关键词】电力设备市场细分营销策略组织营销关系营销“十二五”期间,全国电力工业投资达到6.1万亿元,比“十一五”增长88.3%,其中电源投资3.2万亿元、占全部投资的52%,电网投资2.9万亿元、占48%。
电网投资增速放缓,但是投资基数非常大,电网投资结构性变化将带来细分市场机会。
特高压、配电网和智能化领域将成电网投资重点,未来细分市场有超预期的机会。
配电网领域投资增加。
“十一五”期间我国电网建设主要集中在主干网建设,在110kV及以下配电领域建设投资不足。
美国、英国和日本配电网建设占比均超过60%,我们目前占比约达40%,投资不足。
“十二五”期间,国网公司将加大配电网的建设力度,其中110kV及以下智能变电站约占变电站总数的70%。
这就给广大电力设备供应商带来了前所未有的发展机遇。
然而,在很多企业长足发展的同时,也有不少电力设备供应商在发展过程中,无论是产品研发还是市场营销,都遇到一些瓶颈问题,阻碍了企业的发展。
电力设备分为一次设备和二次设备。
一次设备直接生产和传输电能,具备产值大,材料成本高,技术要求低的特点;二次设备是电源和电网的自动控制和防震减灾,涉及国家安全最高利益,从根上要求不能大量进口,小量引进、消化、模仿、替代、创新。
市场受国家保护,从源头上避免了外企和合资品牌的冲击。
市场细分:市场是企业实现其经营目标的唯一场所,是决定价格大小和生命周期的唯一准绳,认真进行市场细分、正确选择目标市场、准备进行市场定位是一个企业成功的基础。
浅析电力企业的市场营销策略.
2004年8月Zhongguo Jingji Pinglun,ISSN1536-905648淺析電力企業的市場營銷策略四川大學工商管理學院向波*電力行業作爲一種特殊的壟斷行業,多年來靠一種不合理、不公平的競爭規則穩定地攫取超額利潤。
然而隨著電力體制改革的進一步深化,電力企業日益感到發展危機甚至是生存危機,開始認識到多年來對市場的分析和研究過於簡單,而對銷售市場的分析和研究才是得以生存與發展的必然途徑。
一、電力企業營銷策略研究:理論起點與現實起點(一)電力市場營銷策略研究的理論起點1、電力商品的特殊性電力商品與其它工業商品相比,有其自己的獨特性1:(1)無形性,電力商品看不見摸不著,是無形的。
(2)不可儲存性,電力商品必須隨時滿足用戶隨機變化的需求,但又不能儲存,這就決定了電力商品必須“以銷定産”。
(3)服務性,電力商品屬於公共服務商品,涉及到各行各業的生産與生活的保證問題,必須做好充分的服務工作。
(4)需求的隨機不確定性,用戶的用電量是隨機的、不確定的,從而導致了負荷變化的隨機性,再加上電能的不可儲存性,需要隨時考慮電力商品的供需平衡。
(5)質量標準的特殊性,電力商品的質量標準爲供應可靠性、頻率和電壓,而這些質量標準的實現需要依靠電力供應和需求的綜合協調來達到。
(6)無差別性,各發電企業發出的電能進入電網後是沒有區別的,因此電力商品難以建立自己的品牌和商標。
(7)無更新換代性,一般商品都具有一代産品、二代産品等更新換代性,而電能産品不具備這種性質。
(8)銷售渠道的集中性,目前我國電力的銷售渠道有直供、躉售、互供、零售,但均集中於供電局來銷售,尚無零售商。
2、電力市場營銷策略的基本特徵本文所指的電力企業,主要是指供電企業。
一般而言,電力企業市場營銷策略管理至少有三個方面的特徵:(1)及時性特徵。
供電企業市場營銷策略管理與一般日常事務性管理的根本區別在於,這是關係企業盛衰興亡和決定企業整體利益的管理,而不是一般的、局部利益的管理。
浅谈电力营销论文范文
浅谈电力营销论文范文随着社会的进步和企业的发展,电力企业在电力营销方面做出了巨大的改变,这些改变不仅促进了电力营销水平的而提高,更促进了企业经济效益的提升。
下面是店铺为大家整理的浅谈电力营销论文范文,供大家参考。
浅谈电力营销论文范文篇一摘要:随着我国经济的发展,我国电力企业之间的市场竞争越发激烈,企业想要在电力市场站稳脚跟,并提高企业的经济效益,势必要突破传统的营销模式,进而实现提高电力营销管理水平的目的。
本文主要从电力市场分析与预测的含义及作用入手,重点对电力市场分析预测营销管理方法中存在的问题进行分析,并有针对性地提出了一系列改善措施,希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。
关键词:电力市场;营销管理;分析预测1引言电力营销管理是电力企业管理的重要组成部分,电力营销的效果不但会影响到营销管理的成本,还关系到社会的社会效益和经济效益。
为了更好地促进电力事业的发展,我国推出了《中共中央国务院关于进一步深化电力市场改革的若干意见》(中发[2015]9号)文件,并于2015年11月30日引发了六个配套文件。
随着国内电力市场改革的不断推进,供电企业电力营销面临诸多新的挑战。
笔者结合自身经验,对当前供电企业电力市场分析和预测营销管理存在的问题进行了剖析,在此基础上提出了电力市场改革背景下电力营销管理的对策。
2电力市场分析与预测的含义及作用2.1电力市场分析与预测的含义电力市场分析预测就是以电力市场为主要依据,对市场环境的变化进行分析以及制定电力企业未来发展计划,其主要目的就是为企业电力营销提供重要的参考依据,从而实现企业经济效益的最大化。
所谓电力市场分析预测指的是使用一套完整而科学的程序和组织管理方法实现对电力市场影响因素、市场发展状况、售电市场情况、电力供求平衡状况、电力供应状况等信息的收集,并依据这些信息对经营管理战略加以调整,有效提升企业管理决策的合理性和科学性,并制定与市场需求相符的生产计划、经营战略以及营销策略等,为促进电力企业的健康、可持续发展打下坚实基础。
关于电力市场营销论文
关于电力市场营销论文范文一:现代电力营销管理的问题及对策为满足社会生产生活需求,电力市场在不断改革,供电企业想要在此背景下获得更大的市场竞争力,必须要从实际需求出发,做好电力营销管理工作。
电力商品与普通商品相比,其具有无形性、计量也属性以及公用性等特点,只能通过电压指标来表现,通过电度表来进行计量,营销方式具有一定的特殊性。
在了解其营销方式特点上,采取措施对存在的问题进行优化。
一、电力营销所存问题分析1电价机制不完善就我国电力市场定价机制存在较大的问题,基本上不受市场调节影响,电价定价缺乏合理性。
价格是市场实现资源合理配置的重要前提,但是因为目前电价机制不完善,很多供电企业在电力营销管理上存在较多的问题,忽视了市场导向以及生产运营成本的参考价值,完全将政府部门相关指令作为定价依据。
与市场调节存在较大差异,降低了营销管理的灵活性与合理性,在实施上并不能有效反应出供需之间的波动变化,逐渐发展成限制营销效果的主要因素。
2服务水平较低电力营销不仅要满足供需双方之间的需求,同时在市场不断改革的背景下,还需要从更多方面来提高营销服务水平,服务质量已经成为制约产品销售的主要因素。
与其他产品相比,电力产品公用性特点决定了其对社会生产生活造成的影响,整个行业的发展趋势均与人们生活息息相关。
供电行业具有一定垄断性,这就决定了电力销售人员服务态度的恶劣性,但是在市场改革的背景下,服务质量已经成为影响销售效果的重要因素,需要对客户需求与期望值进行综合分析,基于顾客反映的问题进行备案处理,对销售方案进行优化。
但是就实际情况来看,顾客在业务咨询与办理时,工作人员专业与服务态度不当,直接影响到销售效果。
3专业水平比较低电力营销因为产品的特殊性,对销售方式与行为专业性要求均比较高,另外服务是否专业也是影响电力销售工作开展的重要因素。
从我国电力营销现状来看,受行业垄断性影响,营销人员与服务人员专业能力比较低,并且对营销工作的认识还停留在传统层次,大多并未认识到提升自身能力的必要性与紧迫性,使得整个工作的专业水平被限制在一定范围内。
浅谈电力市场营销(范文大全)
浅谈电力市场营销(范文大全)第一篇:浅谈电力市场营销浅谈电力市场营销熊鹰摘要:电力企业的产品是单一的电能,产、供、销同时完成而且连续不断,具有亦工亦商的性质。
针对目前昭觉电力市场实际情况,分析了影响电力销售量的主要原因,通过转变思想观念,通过优质服务、价格、营销与分销等策略来开拓电力市场。
关键词:电力市场现状问题观念策略一、昭觉县电力现状1、电源昭觉县电力公司共有装机15500千瓦,其中;昭觉电厂3×500千瓦,建于60年代;大桥电厂2×1250千瓦,建于1972年;黑桥电厂3×2500千瓦,建于1989年;庆恒电厂2005年技改扩容为2×2000千瓦。
水电产业公司共有装机11400千瓦,其中竹核一级2×2500千瓦;永乐电站2×3200千瓦,该公司在修建电站时达成先满足昭觉生产、生活用电,余电上网的协议,上网电价为0.18元/千瓦时,我县高耗能电价为0.16元/千瓦时。
美姑电力公司余电经黑桥电厂上网,途经昭觉,其负荷为1000—3000千瓦,极不稳定,很多时候还下网,电费结算为西昌直接结算,如果昭觉用电按下网西昌电力有限公司电量结算。
根据近三年没受任何自然灾害情况统计机组发电情况丰水期最高出力14500千瓦,平水期最高出力13400千瓦,枯水期最高出力7700千瓦。
2、电网昭觉县电网是以110千伏为支撑,35千伏为骨架,10千伏覆盖全县的地方电网。
城郊110KV变电站主变容量为2×20000千伏安(32000千瓦),110千伏线路43.5公里与西昌电力公司拉青电厂相连,是昭觉的中心变电站,担负着所有电量的收集、分配与上级电网并网的联接作用。
其中;35千伏变电站5座,分别为俄尔变电站、四开变电站、竹核变电站、庆恒变电站,主要解决农村居民、生活、加工用电,城南变电站主要解决工业园区的生产用电。
3、供电负荷全县目前供电负荷累计达38787千瓦。
电力市场营销探究论文
电力市场营销探究论文电力市场营销探究论文电力市场营销是电力工业市场化改革的必然要求,是电力公司经营的重要组成部分,是其经营成果的综合体现。
在电力市场供需状况发生明显变化之后,现行的电力体制暴露出一些不适应社会义市场经济体制要求的弊端。
电力市场营销探究论文篇一《电力公司营销市场开发策略刍议》【摘要】电力公司作为国民经济的重要组成部分,在经济发展中扮演着重要角色,然而在其不断的发展过程中,也面临一系列问题,降低了其发展速率,主要表现为营销市场开发策略方面的问题。
因此,如何制定出符合我国电力公司发展实际的营销市场开发策略成为现阶段电力公司管理者以及相关工作人高度关注并亟待解决的重要课题。
本文将概述电力公司营销理论,进而分析电力公司的供需趋势及市场潜力,最后提出电力市场开发及营销策略,希望能给相关电力工作者带来一定的启示。
【关键词】电力公司;营销市场;开发策略近年来,电力工业的不断改革,推动我国电力市场步入了以市场需求为导向,满足客户需要为目的的新阶段。
对于电力公司来说,不论是改革的趋向,还是市场竞争的要求,都需要营销管理者以全新的理念来研究市场营销和潜在市场范围的测量,进而开发有效的服务和规则来满足市场需求。
电力市场营销是电力工业市场化改革的必然要求,是电力公司经营的重要组成部分,是其经营成果的综合体现。
开发电力公司营销市场有利于促进公司在激烈的市场竞争中持续、健康、稳定的发展。
一、电力公司营销理论概述(一)电力市场营销策略规划在电力市场营销过程中,电力公司一方面要满足消费者需求,另一方面要适应不断变化的电力市场,制定战略计划,实施战略管理。
电力市场营销战略规划可以分为以下几个步骤。
首先,要明确任务。
明确任务是电力公司制定营销策略的基础,只有明确了任务,才能进一步经营任务、规定业务,从而明确公司的发展方向。
其次,进行市场营销环境分析。
市场营销环境分析是营销策略规划的重要组成部分,只有充分了解了营销市场内、外部环境的现状及未来发展趋势,才有可能制定出科学合理的营销策略。
电力工程的营销策略论文
电力工程的营销策略论文电力工程的营销策略论文一、新经济形势下的电力工程营销策略论述1.1电力工程营销的服务策略。
市场营销理论中有一个很重要的经验总结,那就是“服务是营销成功的第一步”。
对于进人到市场参与激烈竞争的电力工程企业来说,首先一定要创新营销服务策略。
创新营销服务的第一步就要做深人开展并且做好优质的服务工作。
电力工程企业的优质服务主要体现在为客户提供良好的用电情况,并且在发生问题时能够主动的为客户排忧解难。
营销部门还要做好定期的走访调查工作,对客户的用电情况进行调查,并向客户普及安全、快捷用电的相关知识。
另外还要建立完整的责任人制度,这个制度主要是针对线路的检修和变电的维修等日常突发状况或者是定期维修提出的,责任人制度能够提高相关服务人员的服务质量,从而达到提高用电的可靠性和电能销售量增加的目的。
1.2电力工程营销的价格策略。
成本领先战略是市场营销中最基本的营销策略,也是目前市场竞争中常用到的营销手段,这种策略要求企业在不影响企业正常营运活动的基础上,尽可能的降低所要出售的产品的价格,以此来刺激消费者进行更多的消费,达到获得丰厚经济利益的目的。
但是在我国,电力工程企业的产品具有特殊性,这种特殊性是指目前我国的电力价格是由国家管理制定的,电力工程企业在电价方面没有自主决定权。
在这种情况下实现价格策略,就要求电力工程企业在遵守国家制定的目录电价的基础上,灵活地应用国家的电价政策,特别是针对国家制定的相关电价优惠政策的应用要及时、灵活,以此来扩大家庭和单位在电力上的消费。
另外,我国的电价分类复杂,电价的调整频繁,这些问题不是电力工程企业能解决的`,要针对这些问题对消费者进行耐心细致的解释。
1.3电力工程营销的产品策略。
市场营销营销的是产品。
因此,要产品策略是电力工程营销的基础策略。
我国电力工程企业具有特殊的公用公益性质。
因此,电力产品的种类比较单一。
因此,在产品策略方面的创新,没有办法从数量和品种上进行,只能针对这单一的品种进行优化。
电力市场营销及营销策略浅析
电力市场营销及营销策略浅析【摘要】电力市场营销及营销策略在当今竞争激烈的市场环境中变得至关重要。
本文对电力市场概述和市场细分目标市场选择进行了介绍,分析了电力市场营销策略,包括产品和定价策略、促销策略以及渠道管理。
通过浅析电力市场营销策略的可行性和前景,探讨了未来发展趋势。
电力行业不断发展壮大,也面临着新的挑战和机遇。
制定合适的营销策略对于企业的发展至关重要。
电力公司需要灵活应对市场变化,根据市场需求制定切实可行的营销策略,以保持竞争力和实现持续增长。
通过本文的分析,可以帮助电力公司更好地把握市场动向,制定有效的营销策略,实现良性发展。
【关键词】电力市场营销,营销策略,市场细分,目标市场选择,产品策略,定价策略,促销策略,渠道管理,可行性,前景,发展趋势1. 引言1.1 电力市场营销及营销策略浅析的重要性电力市场营销及营销策略在当前电力行业变革的背景下显得尤为重要。
随着能源产业的快速发展和市场竞争的加剧,传统的电力行业已经逐渐步入新时代。
在这个时代,电力市场营销及营销策略的重要性日益突显。
电力市场营销及营销策略可以帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手,制定适应市场变化的营销策略和策略规划。
通过市场调研和分析,企业可以更准确地把握市场动态,为产品定位、销售渠道、促销策略等提供有力支撑。
电力市场营销及营销策略可以帮助企业提升品牌认知度和美誉度,提升市场竞争力。
通过科学合理的市场推广和品牌营销,企业可以树立良好的企业形象,吸引更多消费者的关注和信赖,从而提升市场占有率和用户忠诚度。
电力市场营销及营销策略还可以帮助企业优化产品结构和服务体验,提升用户满意度。
通过深挖用户需求,不断优化产品功能和服务体验,企业可以更好地满足用户需求,提升用户体验,从而获得更多用户的认可和忠诚度。
电力市场营销及营销策略对于企业而言具有重要的意义。
只有不断完善营销策略,把握市场脉搏,适应市场变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
电力市场营销及营销策略浅析
电力市场营销及营销策略浅析【摘要】本文将从引言、正文和结论三个部分对电力市场营销及营销策略进行浅析。
首先从电力市场的发展背景和电力市场营销的重要性入手,引出对电力市场现状的分析。
接着探讨电力市场营销策略,分析竞争对手,关键成功因素和实际操作方法。
展望电力市场营销的发展趋势,强调其重要性,并展望未来的前景。
通过本文的分析,读者将能够全面了解电力市场营销的现状和未来发展趋势,为相关从业者提供参考和指导。
【关键词】电力市场, 营销, 策略, 竞争对手, 成功因素, 实际操作方法, 发展趋势, 前景展望1. 引言1.1 电力市场的发展背景在过去几十年中,随着工业化的快速发展和人口的增长,电力市场已经成为国民经济发展的重要组成部分。
电力市场的发展背景可以追溯到电力工业的兴起,随着电力设备的普及和电力消费需求的增加,电力市场逐渐形成并得到了各国政府和企业的重视。
随着全球气候变化和环境保护意识的增强,可再生能源在电力市场中的地位愈发重要。
新能源技术的不断进步和市场规模的不断扩大,也为电力市场的发展带来了新的机遇和挑战。
各国政府也纷纷制定了促进电力市场发展的政策和法规,为电力市场的健康发展提供了有力支持。
电力市场的发展背景的变化,也带来了电力市场营销的重要性的不断提升。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,电力市场营销成为了企业获取竞争优势和推动业务增长的重要手段。
电力市场营销的研究和实践变得尤为重要。
1.2 电力市场营销的重要性电力市场营销的重要性体现在多个方面。
电力市场是一个竞争激烈的领域,各家电力公司都在争夺市场份额,通过差异化的营销策略来吸引客户。
在这种情况下,电力市场营销的重要性就显得尤为突出。
电力市场是一个服务型行业,客户体验和满意度对于公司的发展至关重要。
通过有效的营销策略,可以提高客户忠诚度,增加客户满意度,从而获得更多市场份额。
电力市场是一个政策性较强的行业,政府的政策调整和市场变化会对电力公司的发展产生重大影响。
有关电力市场营销策略论文
有关电力市场营销策略论文电力企业建立现代企业制度,电力工业按市场机制运作,政府管理方式实现创新。
电力市场化改革的本质是将电力工业纳入全社会资源优化配置链,以市场机制全面提高电力工业的投资和运行效率。
下面是店铺为大家整理的电力市场营销策略论文,供大家参考。
电力市场营销策略论文范文一:浅析我国电力市场中合同类型化法律研究、论文摘要电力工业作为国家经济的基础,随着我国经济市场化建设的发展,电力工业也进行了市场化改革,逐步引入竞争机制,形成了非绝对国家垄断的电力市场环境。
合同作为现代经济活动中重要的交易形式,在电力市场中的作用愈加明显。
合同在电力市场中的适用集中在发电至输电至用电的各个交易环节中,不同的交易对象和内容适用不同的合同类型。
本文通过对我国电力市场中不同板块的合同适用类型进行归纳,分析其在适用中出现的问题,从而提出可行性的改进意见。
论文关键词电力市场合同类型适用问题防范措施一、电力工业改革及电力市场的变化(一)电力市场的概念电力市场一般分为两大部分,即“电能生产、输送、分配和消费”工业系统以及“电能批发、交易、定价、零售”商业系统,完整的电力市场就是把二者有机结合而运行的机制或体系。
我国目前对电力市场主要有广义和狭义之分。
广义的电力市场是指电力生产、传输、使用和销售关系的总和。
狭义的电力市场即指竞争性的电力市场。
目前,我国电力市场逐渐形成以五大发电集团为核心的发电机制与两大电网为主体的运营体系。
(二)电力工业改革带来的电力市场变化众所周知,传统的电力产业具有自然垄断性的特点,这种自然垄断性以及电力产业的重要性导致国家采取垄断经营。
但是,随着电力工业的发展,它的低效率、高价格已不能适应市场的需要,电力工业的体制改革已势在必行。
从20世纪80年代开始,以英国为代表的西方国家开始对电力产业进行改革,打破垄断,在发电领域、输电领域和配电领域引入竞争机制,放松或者解除行业进入管制,允许新的企业进入电力行业,进行有序的竞争。
电力市场营销策略论文
电力市场营销策略论文电力市场营销策略论文电力市场营销策略论文【1】摘要:作为供电企业来说,综合把握电力改革发展趋势和公司面临的市场环境,并系统地分析当前的市场营销状况,找出存在的问题,确定市场营销的基本目标和方向,建立一套与市场相适应的电力市场营销策略并确保营销策略得以实施,是推动电力营销工作取得进展和供电企业持续发展的关键。
在此基础上,本文对电力市场营销策略进行一番探讨。
关键词:电力营销市场一、居民生活用电市场营销策略随着我国经济的发展,人民生活水平有了很大的提高,对于生活质量也有了更高层次的要求,再加上家电下乡政策的实施,大量家用电器进入人们的生活,城乡居民生活用电量飞速的增长,对城乡居民生活用电市场的开发工作变得越来越重要。
针对城乡居民的实际情况,可采取以下措施:(l)实施居民用电峰谷分时电价。
就是将每天的用电时间分成两段,晚21时至次日8时为用电“谷”段,白天为“峰”段,通过大幅降低夜间用电价格,适当提高白天电价,鼓励居民夜间用电。
尤其在城市,一般家庭耗电多的主要是电器,如洗衣机、电热水器等都可在晚上9点之后使用,空调也主要在夜间使用,冰箱24小时用电,但因为一天谷时时间比峰时长,总电价还是少了,相比之下,电饭煲、油烟机之类电价就可以增加,这样既保证了电网的安全性,又增加了企业的售电量。
(2)大力宣传电力的清洁、高效、方便、安全。
通过介绍电力科技,电力特性中发、输、配、用各环节的知识普及电力设备的功能,宣传电力在人们日常生活中的奇特效用,在潜移默化之中引导人们的消费习惯,达到刺激电力消费的目的,鼓励居民多用电。
例如针对居民不愿使用电炊具这一点,可以在大型商场举办“电炊培训班”向居民介绍“无火煮食”的优点和方法,引导居民大力的使用电的工具。
二、电力价格策略电价是电力市场的杠杆,是电力市场营销中的核心问题,它直接关系到电能这一产品能否为消费者广为接受,关系到市场占有率的高低、需求量的变化和利润的多少。
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浅析电力市场营销工程策略论文
浅析电力市场营销工程策略全文如下:
【摘要】本文在电力市场营销现状的基础上,通过对电力市场营销内涵分析,提出
了电力市场营销工程上存在的问题,并结合国内现阶段电力行业的实际情况,提出了电力
市场营销的几点策略。
【关键词】电力行业;市场营销;策略
0 引言
在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,如何开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展。
1电力市场营销现状分析
电力行业的主体是大型国有企业,其本身也是一个是垄断性行业。
一直以来电力行业
的运营模式为计划经济体制模式,市场基本为卖方市场,但是由于存在用电指标的限制和
我国电力行业的建设较慢,形成了对用户的用电限制。
改革开放以来,随着我国经济建设
和科学技术的迅速发展,国家在电力基础设施方面的投资明显加大,电厂电网建设也发展
迅猛。
同时,随着国家市场经济的进一步规范,在以后将不会有垄断性行业存在,电力市
场也发生了根本性转变,国有电力企业必须要迅速适应这种转变,迅速建立自己的市场。
1电力市场营销优势
①供电企业拥有比较广泛、稳定的电力客户。
在能源市场上,能与供电企业有竞争的
如天然气、石油等,但是它们在现阶段无法对供电产生威胁,供电企业占据了能源市场上
的绝对优势。
②电网基础设施建设比较完善。
改革以来,电网结构的改建越来越来合理,供电能力
以及运输电力的能力明显加强,可靠性增加,损失率减少,为实现良好经济效益打下了坚
实的基础。
③在不断发展的过程中,供电企业也培养了大批专业的综合人才,在管理、技术等各
个部门都有稳定的核心力量,这些人力资源将在企业的发展中发挥重要的作用。
④随着市场营销意识和服务意识的不断增强,电力企业的全程服务体系也将建立,会
使用电客户得到最好的服务和最大的便利。
2电力市场营销劣势
①创新能力不足。
主流的工作方式仍然是按部就班、循规蹈矩,在技术创新和观念上,还需要不断的加强,以跟上时代和客户的要求。
②电价制度不适应市场经济。
电价是调节电力市场至关重要的因素,而我国目前的电
价管理机制造成电力企业不能运用电价杠杆调节、开拓电力市场。
③品牌意识不强。
供电企业开展了多年的优质服务,但是忽视了品牌在电力市场营销
中的重要作用,没有把好的典型、好的做法凝练成一种品牌去经营。
④社会形象欠佳。
供电企业的优质服务并没有达到最佳效果,客户对某些电力部门仍
然心存戒心,这也会影响到电力市场的营销工作。
2电力市场营销的内涵
电力企业市场营销的中心就是在变化的市场环境中,通过电力企业一系列与市场有关
的经营活动,实现人们对电力的消费需求,通过电能的交换,电能作为商品在市场上交易,最终客户消费掉电能,完成其使用价值,电力企业从中获得利润,并占有了市场。
电力企业的经营目标及利润目标等能否实现,电力企业能否在竞争的市场上求得生存
和发展,最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。
因此,电力企业
的市场营销是以扩大市场销售量和增加市场客户为中心而展开的。
它的核心是:电力企业
必须面向市场、面向消费者,必须适应不断变化的市场并及时对营销策略做出正确的调整,力求用最小的成本以最快的速度将电能送到客户手中,满足客户对电力的消费需求。
1 电力市场营销存在的问题
1市场竞争意识问题。
电力企业一直以来是垄断行业,没有主动参与竞争的意识,在
行为上表现为不主动分析市场,不进行市场调查,对电力需求分析预测不够,对于如何加
强电力供需预测没有开展深入的研究工作,电能的宣传方式落后,宣传内容简单,品牌观
念淡薄,长期以来坐等消费者上门进行消费。
2价格问题。
电力企业要开拓用电市场就必须规范电价,国家制定的电价并不高,但
到了某些地方就出现了变相涨价的问题,线路损耗、配电损耗或一些违法行为如偷电、窃
电都加大了消费者的负担,所以在价格问题上,一定做到规范。
3电力管理体制问题。
我国的电力企业已转为市场经济,但其销售模式依然还在沿用
计划经济使其的管理模式,这样就无法适应社会主义市场经济深化发展的要求。
日前的电
力市场营销不是真正意义上的市场营销,市场和销售价格的制定与监管有违市场经济规律,进一步改革,建立电力市场的营销体系,使企业内部的管理工作成为电力企业最首要的任务。
4服务意识问题。
电力企业长期以来是垄断行业,有部分员工仍然封闭在计划经济的
行业圈里,缺乏创新和服务意识,要真正意识到只有靠优秀的服务才能得到更大的市场,
要在服务理念、设施和态度上都要符合市场经济发展的要求。
2 电力市场营销策略
2.1 建立以市场为先导以效益为中心的观念
目前电力市场的状况是,有多大用电市场就有多大的发供、售电量,市场发展扩大,
发供、售电量就增长,电力企业效益就可增长。
要以经济效益为中心,就必须以稳定市场、开拓市场为前提。
建立新的电力市场机制,借鉴和学习发达国家电力营销经验。
在激烈的
市场竞争过程中,企业要抢占市场先机,不断占领市场、开拓市场,必然要使我们彻底放
弃传统的思维观念和管理模式,通过学习与创新,带动工作创新、技术创新、管理创新,
以市场为导向,以信息技术为平台,以打造高素质员工队伍为突破口,以建立和完善现代
企业管理制度为基点,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,使企业的经济效益最大化。
2.2 建立适应市场经济需要的营销机制
按市场经济规律对电厂发电量实行竞价上网和峰谷平分时上网电价,降低电能源头成本,发供电企业合理分配低成本带来的收益。
提高电力能源的竞争力,稳定和发展电力已
有的市场份额,这对电力营销至关重要。
尤其是大工业中的高耗能企业电费额度大,占成
本比例高,这类用户对电价较为敏感,应就这类企业进行电力产品市场及电力外延产品市
场的调研,采取灵活的电价政策,促进这些企业产品的增长和市场竞争力,间接促进电力
市场增长。
2.3 大力开展需求侧管理,积极推进电能的有效利用
利用技术和经济手段,转移高峰电力引导低谷电力需求,充分利用季节性电能,提高
电网经济运行水平和资源综合利用。
根据电力需求的多样性,策划鼓励用户科学利用电能,积极研究可供客户选择的电价机制,要利用负荷率电价、节日电价、蓄热冷电价、可停电
电价、季节性电价、居民低谷用电电价引导用户,提供客户自由选择用电时间和用电方式,不断提高电网均衡用电水平和电能的终端能源占有率。
大力推进用电技术进步,提高全社
会的电能终端用能效率,把需求侧管理的效果纳入综合资源规划,延缓或减少发电装机投入,提高资本资源的收益和利用率。
2.4 细分市场制定相应的营销策略
现代市场经济为买方市场经济,因此在进行电力营销策略时,要针对不同的买方市场
进行不同的策略制定。
根据目前用电消费者用电需求的不同,可以将消费者分为,中等收
入家庭消费者、高收入家庭消费者、低收入家庭消费者、生产企业用电消费者、中小型生
产用电消费者,以及公益性用电消费等几类。
针对高等住宅小区用电家庭情况,应以电稳
定与用电服务质量提高为营销策略切入点,而对于大型用电企业应以提供较高用电负荷及
错时用电优惠等方式为切入点进行。
通过细分市场将不同消费者用电需求划分,制定相应
营销策略,促进消费。
3 结束语
电力市场营销是一种有意识的经营活动,为了保证电力市场营销目标的实现,必须树
立满足市场经济要求的新型营销理念,通过细分市场抓住不同用户关心重点为切入点进行
营销,并提供环保优质的电力产品,采取弹性灵活的电力定价策略,以信息技术为支撑为用户提供优质高效的服务,以充分满足不同电力用户的需求,进一步拓宽电力市场份额,促进电力企业整体经济效益的提高。
【参考文献】
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[3]王永干,等.电力市场概论[M].北京:中国电力出版社,2002.
[4]王宏超.电力企业管理研究[M].北京:新华出版社,2000.
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