国资公司年终工作总结及计划
国有企业年度工作总结范文7篇

国有企业年度工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年中,我们国有企业在党的领导下,全面贯彻落实党的各项方针政策,坚持以经济建设为中心,深化改革,扩大开放,促进企业健康发展。
本报告将对我们过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的建议。
二、主要工作及成效1. 经济效益稳步增长过去一年,我们企业在党的政策指导下,通过深化改革,扩大生产规模,优化产品结构,实现了经济效益的稳步增长。
全年实现销售收入XX亿元,同比增长XX%;实现净利润XX亿元,同比增长XX%。
2. 科技创新取得新突破我们企业始终坚持科技创新,加大研发投入,加强产学研合作,取得了一系列新成果。
其中,XX项目获得了国家科技进步奖,XX项目填补了国内空白,为企业的发展提供了有力支撑。
3. 企业管理水平不断提升我们企业通过引入先进的管理理念和方法,加强内部管理,提高了企业的运营效率和管理水平。
同时,我们还加强了企业文化建设,提升了员工的凝聚力和归属感。
4. 社会责任感得到彰显我们企业在发展的同时,积极承担社会责任,参与公益事业,为社会的发展做出了贡献。
我们积极参与扶贫工作,帮助贫困地区改善基础设施,提高当地居民的生活水平。
三、存在的问题和不足1. 市场竞争压力加大随着市场经济的深入发展,我们企业面临的市场竞争压力不断加大。
一些民营企业通过灵活的机制和快速的创新速度,对我们的市场地位构成了威胁。
2. 人才短缺问题突出随着企业规模的扩大和业务的拓展,我们企业面临的人才短缺问题越来越突出。
特别是高端技术和管理人才的缺乏,制约了企业的进一步发展。
3. 环保压力加大随着国家对环保要求的不断提高,我们企业在环保方面的压力不断加大。
我们需要加大环保投入,加强污染治理,提高企业的环保水平。
四、建议和措施1. 深化改革,提高市场竞争力我们企业需要继续深化改革,加强机制创新,提高企业的市场竞争力。
我们需要学习民营企业的灵活机制,加快创新速度,以适应市场的快速变化。
国企年终工作总结范文5篇
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国企年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年即将过去,国企的大家庭里,我收获了许多成长与进步。
在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,我不仅完成了本职工作,还学到了很多为人处世的道理。
在此,我对这一年的工作进行总结,既是对自己工作的一个回顾,也是对未来工作的一个展望。
一、工作态度与工作能力这一年里,我始终以积极向上的态度投入到工作中,时刻保持对工作的热爱和激情。
我深知,态度决定一切,一个积极的工作态度能够带动整个团队的工作氛围,从而提升工作效率。
同时,我也注重培养自己的工作能力,通过不断学习和实践,不断提高自己的专业技能和综合素质。
二、本职工作与完成情况在这一年里,我主要负责了以下几个方面的本职工作:一是负责公司的日常行政管理工作,包括文件管理、会议组织、接待来访等;二是协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定;三是负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训、绩效考核等。
在这些工作中,我始终保持高度的责任心和使命感,认真履行职责,取得了显著的工作成果。
三、团队合作与沟通协调国企的工作环境注重团队合作与沟通协调。
在这一年里,我深刻体会到团队合作的重要性。
通过与同事们的密切配合和协作,我们共同完成了许多工作任务。
同时,我也注重与领导和同事的沟通协调,及时反馈工作中的问题和困难,积极寻求帮助和支持。
四、工作亮点与成果在这一年里,我取得了一些工作亮点和成果。
首先,在公司的日常行政管理工作中,我成功优化了公司的文件管理流程,提高了文件处理的效率和准确性;其次,在协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定中,我积极参与,提出了许多有价值的建议和意见;最后,在公司的人力资源管理中,我成功引进了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了基础。
五、工作不足与改进虽然在这一年里我取得了一些工作成果,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,在处理工作时有时会过于追求完美,导致工作效率受到影响;其次,在与人沟通时有时会过于直接,容易得罪人。
国企工作总结及下年工作计划
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国企工作总结及下年工作计划国企工作总结及下年工作计划(五篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。
下面小编为大家整理了国企工作总结及下年工作计划,希望大家喜欢!国企工作总结及下年工作计划精选篇1办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责,不断提升当好参谋和助手的能力身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深入细致地调查,潜心入微地研究,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。
文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,精心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。
尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体讨论,广泛听取和反映各方面的意见,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。
坚持实事求是和可靠有用的原则,深入现场和基层一线了解情况,及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息,为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。
以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐心做好职工思想工作,有效避免事态扩大和矛盾激化,确保各种问题和矛盾都能尽早解决。
按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法,有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识,不断提升服务质量按照领导满意,机关干部、职工满意,基层群众满意这“三个满意”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。
国企工作总结及下年工作计划9篇
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国企工作总结及下年工作计划9篇国企工作总结及下年工作计划篇1弹指一挥间__ 年接近尾声。
在过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。
现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:一、工作取得成绩1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。
__年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。
挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。
同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。
根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。
这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。
2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。
此项工作是我自__年正式接手。
简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。
通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。
同时也提高了我的写作能力与表达能力。
通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。
此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。
针对存在的问题,于__年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。
各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局__年审计内控独立检查评价整改报告》。
国资公司年终工作总结及工作计划8篇
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国资公司年终工作总结及工作计划8篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在此,我代表国资公司对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作进行规划。
希望通过今天的总结和规划,我们能够更好地推进公司的发展,实现我们的目标。
一、年终工作总结过去一年,国资公司在各位领导和同事的共同努力下,取得了显著的成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 业务发展稳步推进过去一年,公司积极拓展业务领域,稳步推进各项业务发展。
在主营业务方面,公司不断深化改革,加强内部管理,提高服务质量,取得了良好的经济效益和社会效益。
同时,公司还积极拓展新业务领域,为公司的发展注入了新的活力。
2. 企业管理不断完善公司始终把企业管理放在重要位置,不断完善企业管理体系。
通过实施标准化管理、推行精细化管理等措施,提高了企业的管理水平和效率。
同时,公司还加强了企业文化建设,营造了良好的企业氛围,增强了企业的凝聚力。
3. 队伍建设取得新进展公司高度重视队伍建设,通过加强人才培养、引进和激励等措施,吸引和留住了一批优秀的人才。
目前,公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍,为公司的长远发展提供了有力的人才保障。
二、工作计划未来一年,国资公司将继续坚持稳中求进的工作方针,积极推进各项业务发展,加强企业管理,提高服务质量,为实现以下目标而努力:1. 业务发展目标公司将继续深化改革,加强内部管理,提高服务质量,同时积极拓展新业务领域,推动公司业务向更高层次、更广领域发展。
预计到20XX年年底,公司将实现主营业务收入XX万元以上,利润总额XX万元以上,同时新业务领域也将取得显著进展。
2. 企业管理目标公司将进一步加强企业管理体系建设,推行精细化管理等措施,提高企业管理效率和水平。
同时,公司还将加强企业文化建设,营造更加和谐、稳定的企业氛围。
3. 队伍建设目标公司将继续加强队伍建设,通过人才培养、引进和激励等措施,吸引和留住更多优秀的人才。
公司将建立健全人才梯队建设机制和绩效考核机制等措施来激发员工的工作热情和创造力。
国企工作总结及下年工作计划
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国企工作总结及下年工作计划在过去的一年里,我们国企秉持着国家的发展战略和使命,在各个方面都取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。
以下是对过去一年工作的详细总结以及对下一年的工作计划。
一、过去一年工作总结1、生产经营方面过去一年,我们企业在生产经营上保持了稳定的态势。
通过优化生产流程和加强管理,生产效率得到了显著提升。
产品质量也一直保持在较高水平,得到了市场的认可和客户的好评。
销售额相比上一年度有了一定的增长,利润也有所增加。
然而,在生产过程中,也遇到了一些原材料供应不稳定的问题,导致部分生产计划有所延误。
2、科技创新方面我们一直重视科技创新,加大了研发投入。
在过去一年中,成功推出了多项新产品和新技术,提高了企业的核心竞争力。
但在科技成果转化方面,还存在一定的不足,部分新技术未能及时应用到实际生产中。
3、人才队伍建设方面加强了人才招聘和培养工作,吸引了一批高素质的专业人才加入企业。
同时,为员工提供了丰富的培训和晋升机会,员工的业务能力和综合素质得到了提升。
不过,在高端人才的引进和留住方面,还需要进一步加强。
4、企业管理方面完善了内部管理制度和流程,加强了内部控制和风险管理。
通过信息化建设,提高了管理效率和决策的科学性。
但在部门之间的沟通协作方面,还存在一些不畅的情况,需要进一步优化。
5、社会责任方面积极履行社会责任,在环保、扶贫、公益等方面做出了一定的贡献。
但在与社会各界的沟通和合作方面,还有待进一步加强。
二、存在的问题1、市场竞争压力增大,市场份额有待进一步提高。
2、内部管理效率还有提升空间,成本控制需要进一步加强。
3、部分员工的创新意识和团队合作精神不足。
三、下一年工作计划1、生产经营目标制定明确的生产经营目标,包括销售额、利润、市场份额等方面的增长指标。
通过提高生产效率、优化产品结构、拓展市场渠道等措施,确保目标的实现。
2、科技创新继续加大研发投入,鼓励员工创新,加强与科研机构的合作,加快科技成果转化。
国有企业年度工作总结6篇
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国有企业年度工作总结6篇篇1一、引言过去的一年,面对错综复杂的国内外经济形势与严峻的市场竞争态势,我们国有企业坚持以市场为导向,积极推进改革创新,努力提升经营效益和管理水平。
在此,对过去一年的工作进行全面的总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、经营绩效总结1. 营收情况本年度,企业紧紧围绕年度经营目标,通过优化产品结构、拓展市场份额,实现了营业收入的稳步增长。
具体成效如下:(1)主营业务收入:今年公司主营业务收入同比增长XX%,其中XX行业收入增长了XX%,XX行业增长了XX%。
(2)新业务收入:在新兴业务领域,公司实现了突破性的增长,同比增长了XX%,超过了预期目标。
2. 利润情况今年公司在控制成本、提高运营效率方面取得了显著成效。
全年实现利润较上年增长XX%,盈利水平显著提升。
同时,公司资产质量持续改善,资产负债结构更加合理。
三、管理改革与创新1. 内部管理优化公司深入推进精细化管理,通过流程优化、信息化建设等措施,提高了内部运营效率和管理水平。
实行项目管理制,确保重大项目的高效推进;推进OA系统的升级与完善,实现了信息的实时共享与交流。
2. 科技创新与研发在科技创新方面,公司加大了研发投入,强化技术研发能力,成功开发了一系列具有市场竞争力的新产品和服务。
同时,公司积极与高校、科研机构合作,共同推进技术革新和产业升级。
四、市场开拓与品牌建设1. 市场拓展公司积极应对市场变化,通过深化市场调研、精准定位客户需求,成功拓展了一系列新的市场领域。
同时,公司加强了与战略合作伙伴的沟通与合作,共同推进产业链的发展。
2. 品牌建设在品牌建设方面,公司坚持“质量第一、客户至上”的理念,加强品牌宣传与推广。
通过参与行业展览、组织研讨会等形式,提高了企业知名度和影响力。
同时,公司注重售后服务与客户关系维护,赢得了客户的信赖与支持。
五、人才培养与团队建设公司高度重视人才队伍建设,通过内部培训、外部引进等方式,不断优化人才结构。
国有企业年度工作总结范文5篇
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国有企业年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们国有企业在党的领导下,坚持以中国特色社会主义理论为指导,认真贯彻落实党中央的决策部署,积极应对各种风险挑战,不断推动企业高质量发展。
二、主要工作及成效1. 深化改革,激发企业活力我们以改革创新为动力,不断深化企业改革,激发企业活力。
通过混合所有制改革、员工持股计划等方式,引入社会资本和员工积极性,提高了企业的市场竞争力和创新能力。
2. 拓展市场,提升品牌影响力我们积极开拓市场,扩大市场份额,提升了品牌影响力。
通过加强市场营销、提高产品质量、优化售后服务等方式,赢得了客户的信任和好评,提高了企业的知名度和美誉度。
3. 加强管理,提高运营效率我们注重加强企业管理,提高运营效率。
通过建立完善的管理制度、优化业务流程、加强信息化建设等方式,提高了企业的管理水平和运营效率,降低了运营成本。
4. 关注员工,营造和谐氛围我们始终坚持以人为本,关注员工福利。
通过提高员工待遇、加强员工培训、丰富员工文化生活等方式,提高了员工的满意度和忠诚度,营造了和谐的企业氛围。
三、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是创新能力有待进一步提高,二是市场开拓力度有待进一步加大,三是管理流程有待进一步优化,四是员工素质有待进一步提升。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下下一步工作计划:一是加强科技创新投入,推动企业向高质量发展转型;二是加大市场开拓力度,拓展市场份额;三是优化管理流程,提高运营效率;四是加强员工培训和学习,提升员工素质。
同时,我们还将继续关注国家政策和市场变化,积极应对各种风险挑战,确保企业的稳定发展。
此外,我们还将继续加强党的建设,提高企业的政治站位和思想认识,为企业的发展提供坚强保障。
五、结论总的来说,我们在过去的一年中取得了不错的成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力,以改革创新为动力,以高质量发展为目标,不断推动企业向前发展。
国有企业年度工作总结6篇
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国有企业年度工作总结6篇篇1XXXX年,我们在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司的各项决策部署,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,攻坚克难,开拓创新,扎实工作,在促改革、保稳定、谋发展等方面取得了显著成绩。
一、主要经济指标完成情况XXXX年,我公司共实现利润XXXX万元,完成集团下达利润指标的XXXX%,同比增长XX%;销售收入XXXX万元,同比增长XX%;实际缴纳税金XXXX万元,完成集团下达税金指标的XXXX%,同比增长XX%。
职工收入稳步增长,全年人均收入达到XX万元,同比增长XX%。
二、年度重点工作完成情况1. 改革改制工作取得新进展根据集团公司整体部署,我公司按照“主辅分离、辅业改制”的思路,积极开展改革改制工作。
成立了以董事长为组长的改革改制领导小组,制定了改革改制实施方案。
通过召开职工大会、座谈会等形式,广泛宣传改革改制的目的和意义,统一思想认识,消除职工疑虑。
同时,积极与政府部门、行业协会沟通协调,争取他们的支持和指导。
目前,我公司的改革改制工作已取得阶段性成果,辅业单位已全部改制完毕,主业单位也在积极推进中。
2. 安全生产工作得到进一步加强我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产作为一项重要工作来抓。
建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。
加强了安全教育培训,提高了职工的安全意识和操作技能。
同时,加强了安全检查和隐患排查力度,及时消除潜在的安全隐患。
通过这些措施的实施,我公司的安全生产形势得到了进一步好转。
3. 科技创新工作取得新突破我公司始终把科技创新作为推动企业发展的重要动力,不断加大科技投入力度。
建立了以董事长为组长的科技创新领导小组,制定了科技创新发展规划和年度计划。
加强了与高校、科研机构的合作与交流,引进先进的技术和人才。
同时,我公司还积极申报专利和科技成果鉴定,目前已有多项成果获得专利或鉴定。
这些成果的应用和推广将为我公司的长远发展提供有力支撑。
国资公司年终工作总结及工作计划7篇
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国资公司年终工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年里,我公司作为国资企业,在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度经营目标,稳健经营,务实创新,取得了一系列显著成绩。
在此,就本年度工作进行全面总结,并对下一年度工作进行细致规划。
二、年度工作总结(一)经营业绩本年度,公司紧紧围绕既定的发展战略,全面深化企业改革,加强内部管理,实现了经营业绩的稳步增长。
具体表现在以下几个方面:1. 营业收入:全年实现营业收入XX亿元,同比增长XX%。
2. 利润状况:实现利润总额XX亿元,同比增长XX%,净利润增长XX%。
3. 资产质量:资产质量持续改善,不良资产率下降XX个百分点。
(二)重点任务完成情况1. 项目投资:本年度成功实施重大项目XX个,有效促进了产业升级和区域经济发展。
2. 改革创新:深入推进企业内部改革,优化资源配置,提高运营效率。
3. 党的建设:加强党的建设,推动党风廉政建设,增强企业凝聚力。
4. 社会责任:积极参与社会公益事业,服务地方经济发展,树立了良好的企业形象。
(三)存在问题与不足1. 市场竞争力有待进一步提升。
2. 内部管理和创新能力还需加强。
3. 人才队伍建设仍需优化和完善。
三、工作计划(一)总体目标新的一年,我们将以高质量发展为目标,以提高市场竞争力和创新能力为核心,全面深化企业改革,推进产业升级,实现公司的可持续发展。
(二)具体举措1. 市场拓展:加强市场调研,优化产品结构,提高市场占有率。
2. 项目管理:强化项目管理,提升项目质量,确保项目效益最大化。
3. 技术创新:加大科研投入,推进技术创新,提升核心竞争力。
4. 人才培养:加强人才队伍建设,引进高素质人才,提升员工综合素质。
5. 内部管理:深化内部改革,完善管理制度,提高管理效率。
6. 党的建设:加强党的建设,发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。
(三)重点任务及目标1. 营业收入:确保实现营业收入增长XX%以上。
国企年度总结及计划范文(3篇)
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第1篇一、年度总结随着岁月的流转,本年度已经接近尾声。
在这一年里,我国XX国有企业(以下简称“我公司”)在党的领导下,紧紧围绕国家战略,紧密贴合市场需求,全体员工团结一心,锐意进取,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:1. 经济效益稳步提升本年度,我公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;利润总额XX亿元,同比增长XX%。
这一成绩的取得,得益于全体员工的辛勤付出和科学的管理。
2. 产业结构优化调整公司紧紧围绕国家产业政策,加大产业结构调整力度,优化产品结构,提高产品附加值。
本年度,公司新产品研发投入XX亿元,同比增长XX%;新产品产值占比达到XX%,同比增长XX%。
3. 科技创新取得新突破公司高度重视科技创新,加强与科研院所的合作,加大研发投入。
本年度,公司申请专利XX项,授权专利XX项,其中发明专利XX项。
同时,公司承担国家级科研项目XX项,取得了一批具有国际先进水平的科技成果。
4. 企业管理水平不断提升公司深入推进精益管理,加强成本控制,提高运营效率。
本年度,公司推行“五精管理”,实现成本降低XX%;同时,公司加强人才队伍建设,引进和培养了一批高素质的专业人才。
5. 社会责任担当公司积极履行社会责任,关注环境保护,参与公益事业。
本年度,公司投入环保资金XX亿元,开展绿色生产;同时,公司捐赠公益事业XX万元,助力贫困地区发展。
二、年度计划展望未来,我公司将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧紧围绕国家战略,全力推进各项工作,为实现企业高质量发展而努力。
1. 提升经济效益加大市场开拓力度,拓展国内外市场,提高市场份额。
优化成本结构,加强精细化管理,提升盈利能力。
2. 优化产业结构加快产业结构调整,培育新的经济增长点。
加大新产品研发投入,提高产品附加值,打造核心竞争力。
3. 深化科技创新加强产学研合作,提升自主创新能力。
加大研发投入,加快科技成果转化,推动企业转型升级。
4. 提升管理水平深入推进精益管理,提高运营效率。
国资公司年终工作总结3篇
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国资公司年终工作总结国资公司年终工作总结精选3篇(一)尊敬的领导:随着2021年的结束,我谨向您呈上国资公司年终工作总结。
2021年,国资公司面临了许多挑战和机遇。
在全球经济受到疫情冲击的背景下,国资公司积极应对,稳定经营,取得了一定的成绩。
一、经济运营方面:1. 公司完成了年初制定的经营目标,实现了较为稳定的经济增长。
2. 在市场竞争中,公司积极调整产品线,灵活应对市场需求的变化,保持了市场份额的稳定。
二、行业影响力方面:1. 公司加强了与各相关行业协会等机构的合作,提升了公司在行业中的影响力。
2. 公司参与了一系列行业研讨会、论坛等,展示了公司的专业实力和技术水平。
三、技术创新方面:1. 公司加大了科研和创新的投入,加强了研发团队的建设。
2. 公司成功研发了一项核心技术,为公司未来的发展提供了坚实的基础。
四、员工管理方面:1. 公司加强了员工培训和职业发展规划,提高了员工的工作技能和职业素质。
2. 公司建立了员工激励机制,调动了员工的积极性和创造力。
五、企业文化建设方面:1. 公司积极构建了以诚信、责任、创新为核心的企业文化。
2. 公司组织了一系列文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
当然,我们也存在一些不足之处:1. 市场竞争的压力依然存在,公司需要加大创新力度,提升产品竞争力。
2. 公司在人才引进和留驻方面还需进一步加强,提高员工的整体素质和能力水平。
未来,我们将继续坚持稳中求进的方针,加强技术创新,提升产品质量,加强员工培训和管理,强化企业文化建设,努力实现公司的可持续发展。
最后,我要感谢领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤工作和付出,让我们共同努力,开拓国资公司更加美好的明天!谢谢!国资公司相关负责人国资公司年终工作总结精选3篇(二)国资办法制宣传工作总结在过去的一年中,国资办法制宣传工作取得了许多重要的成绩。
以下是我们的总结:1.宣传工作范围扩大:我们不仅仅在国资系统内部进行了宣传,还积极开展了对外宣传工作,提高了国资办法制在公众中的知晓度。
国企年终总结及下年计划范文(精选三篇)
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国企年终总结及下年计划范文(精选三篇)【篇一】国企年终总结及下年计划在国企领导的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。
作为一名工资会计,我在工作中能认真履行岗位职责,做到了及时准确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。
在计算工资方面,能够熟练运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于接受分厂安排的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。
在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。
二、在思想上,加强学习,提升个人修养通过杂志报刊,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习以政治理论和党的重要思想为指导,不断提高了政治理论水平。
加强政治思想和品德修养。
认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。
会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
会计信息的合法、真实、准确、及时和完整,不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上,还要体现在财务报告上,使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。
2024年国资公司年终工作总结及工作计划

2024年国资公司年终工作总结及工作计划尊敬的领导:首先,诚挚感谢领导和大家在过去一年对我工作的支持和关心。
2024年对于国资公司来说是充满挑战的一年,经济形势复杂多变,我深感责任重大,也倍感压力。
在国资公司的工作中,我努力克服各种困难,积极主动地完成了各项工作任务,并在团队合作中发挥了积极的作用。
通过不断学习和充实自己,我取得了一定的进步,但也存在着不足和待提高的地方。
一、工作总结:1.积极履行职责:根据公司的要求,认真完成了国资公司的各项工作任务,包括资产管理、投资决策和绩效评估等工作内容。
并与团队紧密合作,推动了工作的顺利进行。
2.管理能力提升:通过学习和实践,提高了自己的管理能力。
在团队管理中,注重沟通和协调,积极引导团队成员,使团队协作效率得到了提高。
3.专业知识学习:不断学习专业知识,努力提升自己的业务水平。
积极参加相关培训和学习班,了解国资公司的最新政策和业务发展动态,为公司决策提供有力的支持。
4.问题解决能力:在工作中遇到问题时,能够积极主动地寻找解决办法,并与团队成员一同解决。
能够灵活运用自己的知识和经验,找出问题的根源,并进行有效的解决。
二、工作计划:2025年是国资公司发展的关键一年,我将以更加积极的态度和更高的标准要求自己,努力提供更好的工作质量和效率,具体工作计划如下:1.提高专业能力:加强学习和培训,深入了解国资公司的各项业务,提升自己的专业能力和知识水平。
积极参与相关培训,并将所学知识应用到实际工作中,提高自己的工作能力。
2.加强团队协作:与团队成员密切合作,充分发挥各自的优势,形成团队合力。
加强沟通,共同解决工作中的问题,提高团队的工作效率和凝聚力。
3.优化工作流程:对公司的工作流程进行全面的梳理和优化,提高工作效率和质量。
通过合理的任务分配和优化的流程,提高工作效率,提供更好的服务。
4.主动沟通与协调:与相关部门和单位保持密切的沟通和联系,及时了解各方面的需求和问题,做好沟通协调工作,推动工作的顺利进行。
2024年国资公司年终工作总结及计划

2024年国资公司年终工作总结及计划一、工作总结2024年是国资公司发展的关键之年。
经过全体员工的共同努力,公司在各项工作中取得了较为显著的成绩。
以下是对过去一年工作的总结:1. 经济效益显著提升。
在全球经济竞争日益激烈的背景下,公司积极转型升级,注重创新驱动,实现了业务规模和经济效益的双重增长。
今年公司实现利润突破了预期目标,为持续发展提供了坚实的经济基础。
2. 资源配置更加合理。
公司高度重视资源的合理配置和优化利用,在推动相关项目的同时,注重资源的可持续开发与保护。
通过与合作伙伴的深入合作,公司有效整合了各方资源,提升了资源利用效率。
3. 人才培养和队伍建设成效显著。
公司注重人才培养和队伍建设,不断提升员工的专业能力和综合素质。
通过内外部培训、人才引进和团队建设等方式,公司打造了一支富有创新精神和团队合作精神的高素质员工队伍。
4. 处理突发事件能力提升。
在过去一年中,公司面临了多项突发事件和挑战,通过及时、科学、有针对性地应对,有效控制了损失,保证了公司的正常运营和顺利进展。
5. 品牌形象提升。
公司积极参与社会公益活动,提升了企业社会责任感和社会形象。
通过开展多元化的宣传推广活动,有效提升了公司在行业和社会中的知名度和美誉度。
二、工作计划以过去一年工作取得的成绩为基础,明确以下工作计划,为____年的发展做好准备:1. 提高经济效益。
通过推进公司的战略转型和业务升级,进一步提高经济效益和盈利能力。
加强市场调研和竞争分析,积极拓展新的业务领域,寻求更多机遇,并加大技术研发力度,提升核心竞争力。
2. 推动资源优化配置。
加强对资源的科学规划和有效配置,注重资源的可持续利用和环境保护。
通过与相关企业和机构的合作,实现资源共享和共赢,提升整体资源利用效率。
3. 深化人才培养和队伍建设。
加强员工培训,提升员工的专业能力和综合素质,积极开展内部选拔和公开竞聘,激励员工的工作热情和创新精神。
加强团队建设和员工关怀,营造和谐的工作氛围和积极向上的团队文化。
2024年国有企业年度工作总结(3篇)
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2024年国有企业年度工作总结____年度国有企业工作总结一、工作概述____年是国有企业改革发展的关键之年,我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九届中央委员会的决策部署,紧紧围绕公司中心工作,全面推进国有企业深化改革,加强党的建设,持续实施高质量发展战略,取得了一系列重要成果。
二、改革创新1. 顺利推进企业改革,全面深化国有企业改革,注重提高市场化运作和竞争力。
2. 深化供给侧结构性改革,加大技术创新力度,提高产品质量和效益。
3. 推进各项管理制度改革,进一步优化企业治理结构,提升监督和考核机制。
三、经济效益1. 公司经济运行保持稳定增长,实现了预期目标。
2. 利润增长明显,为提高员工福利和企业发展打下坚实基础。
3. 提高资源利用效率,降低成本,进一步提升企业竞争力。
四、产业发展1. 打造特色优势产业,优化产品结构,提高产品附加值。
2. 抓住新的发展机遇,加大技术研发投入,推动关键技术突破。
3. 不断拓展新的市场领域,提高市场占有率,扩大企业影响力。
五、科技创新1. 加强科技创新体系建设,提高研发能力和水平。
2. 深入推进“互联网+”行动,积极开展数字化转型,提高企业运行效率。
3. 加强知识产权保护,提高企业核心技术能力。
六、环境保护1. 积极响应国家绿色发展号召,加强环境保护工作。
2. 推进清洁生产,降低资源消耗和环境污染。
3. 加强企业环境管理,不断提升环境影响力。
七、党建工作1. 加强党组织建设,推动党的基本建设取得新进展。
2. 深入开展“两学一做”学习教育,严肃党内政治生活,提高党组织凝聚力和战斗力。
3. 深入进行党风廉政建设,深化反腐败工作,为企业发展营造良好环境。
八、员工福利1. 加强员工培训,提高员工技术能力和综合素质。
2. 完善福利政策,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和责任感。
3. 关心员工身心健康,积极开展各项员工文化活动,促进员工团结协作。
国资公司年终工作总结及工作计划
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国资公司年终工作总结及工作计划一、年终工作总结1. 回顾工作成绩本年度,国资公司在国内资本市场和国际市场取得了一系列的突破和成绩。
我们成功推出了多起重大资本项目,提高了公司的资本运作能力。
我们积极参与国内外的并购交易,取得了一定的收益和效益。
在国有企业改革方面,我们精心组织了一系列的重大改革措施,推动了企业的改革进程。
2. 分析问题与不足之处尽管取得了一定的成绩,但我们也应该看到问题和不足之处。
公司在资本市场上的投资决策还存在一定的风险。
公司在并购交易中的整合能力还有待提高。
公司在改革过程中还存在着一些障碍和困难,需要进一步解决。
3. 总结经验教训在过去的一年中,我们积累了一定的经验教训。
我们应该加强对资本市场的研究和分析,以便更加准确地做出投资决策。
我们需要加强与并购交易对手方的沟通和合作,提高整合能力。
我们应该加强对改革过程中的困难和障碍的分析和解决,以便更好地推动企业的改革进程。
二、工作计划1. 加强对资本市场的研究和分析我们将加强对资本市场的研究和分析,提高对市场的敏感度和把握能力。
我们还将加大对新兴市场和行业的关注,及时捕捉投资机会。
我们将加强与相关机构和专家的合作,共同研究市场动态和趋势,以便更加准确地做出投资决策。
2. 加强与并购交易对手方的沟通和合作我们将加强与并购交易对手方的沟通和合作,提高整合能力。
我们将建立更加密切的合作关系,共同研究并购交易的具体方案和实施步骤。
我们将加强对目标公司的尽职调查和风险评估,以便更好地控制风险和提高收益。
3. 解决改革过程中的困难和障碍我们将分析和解决改革过程中的困难和障碍,推动企业的改革进程。
我们将加强与各级政府部门和相关机构的合作,争取政府的支持和帮助。
我们将组织专门的研究小组,对改革中遇到的问题和难题进行深入研究。
我们将加强内部人员的培训和学习,提高改革的思路和方法。
4. 加强内部管理和绩效评估我们将加强内部管理和绩效评估,提高工作效率和工作质量。
2024年国资公司年终工作总结及计划
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2024年国资公司年终工作总结及计划尊敬的各位领导、同事们:首先,感谢大家在过去一年中对国资公司的支持与努力,我们在2024年取得了一定的成绩。
在这封年终工作总结及计划中,我将回顾2024年的工作情况,并提出下一年度的工作计划。
一、2024年工作总结1.财务状况:在2024年,国资公司经历了一些挑战,包括宏观经济的不稳定、市场竞争的加剧等。
尽管如此,通过全体员工的努力,国资公司的财务状况仍保持相对稳定。
2.项目推进:国资公司在2024年持续推进各项重点项目,取得了一定的进展。
我们成功完成了X项目并取得了可观的收益,同时也启动了Y项目,并且制定了详细的实施计划。
3.人才培养:为了适应公司快速发展的需求,我们加大了对员工的培训力度。
通过培训和内部晋升,我们的员工在技术和管理能力方面得到了进一步提升,为公司的发展提供了有力的支持。
4.企业文化建设:国资公司始终注重企业文化建设,通过各类团队活动和员工交流会议,增进了员工之间的合作和了解,营造了积极向上的工作氛围。
二、2025年工作计划1.财务目标:在2025年,我们将继续努力提高公司的财务状况,实现盈利增长。
通过优化经营管理,降低成本,提高效率,提高市场竞争力。
2.项目推进:我们将继续推进Y项目,并且加大对其他重点项目的投入。
同时,我们也将扩大项目的市场份额,争取获取更多的商机。
3.人才培养:在2025年,我们将继续加大对员工的培训力度,不断提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们也将注重人才引进,吸引更多有才华的人加入我们的团队。
4.企业文化建设:我们将继续加强企业文化建设,通过举办各类活动和培训,增进员工之间的团队合作和沟通,营造更加和谐的工作环境。
致谢最后,我要感谢各位领导对公司工作的支持和指导,感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出。
相信在大家的共同努力下,2025年国资公司一定会取得更大的成绩!谢谢!。
国有企业年度工作总结5篇
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国有企业年度工作总结5篇第1篇示例:国有企业年度工作总结一、总结回顾在过去的一年里,本企业在公司领导班子的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 业绩增长:本企业在过去一年里业绩稳步增长,实现了销售收入和利润的双丰收。
这主要得益于市场需求的增长,以及公司自身产品质量和服务水平的提升。
2. 企业形象:通过全体员工的不懈努力,本企业的企业形象得到了进一步提升。
公司在行业内的知名度和美誉度都有所提高,更多的客户和合作伙伴对我们的公司表示了信任和肯定。
3. 制度建设:在过去一年里,本企业加强了对内部制度的建设和执行。
各项管理制度更加完善,使得公司的各项工作更加规范和有序。
4. 全员素质提升:公司不断加大对员工的培训力度,使得员工整体素质得到了提升。
员工的专业技能、团队协作能力以及服务意识都得到了有效提升。
二、存在问题尽管过去一年取得了一些成绩,但我们也应该清醒地认识到,还存在一些问题亟待解决:1. 市场竞争:随着市场竞争的日益激烈,对我们公司的市场份额和品牌影响力提出了更高的要求。
我们需要进一步加强产品创新和品牌推广,提高公司在市场中的竞争力。
2. 成本管控:目前一些成本支出较高,降低企业运营效率。
需要加强成本管控,提高企业整体盈利能力。
3. 人才队伍建设:尽管员工整体素质有所提升,但仍需注重对员工的职业发展规划和激励机制的建设,更好地激发员工的工作激情和创造力。
4. 制度执行:部分管理制度执行不到位,需要进一步加强对制度的宣传和执行力度,确保各项管理制度得以全面贯彻和执行。
以上问题是我们当前面临的一些主要挑战,需要我们在未来的工作中认真加以解决。
三、未来展望在新的一年里,我们将以更加坚定的决心和更高的标准,全力以赴,努力解决好上述存在的问题,推动公司取得更为优异的成绩。
我们将在以下几个方面着力:1. 产品创新:加大产品研发力度,推出更多具有市场竞争力的新品,不断满足客户需求。
国资系统年终工作总结及工作计划7篇
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国资系统年终工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中,国资系统紧紧围绕年度工作目标和任务,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。
在此,对过去一年的工作进行全面的总结,并为下一年的工作做出详细规划。
二、年终工作总结1. 资产管理情况(1)资产规模增长稳健。
截至年底,国资系统总资产规模达到历史新高,同比增长XX%,其中固定资产增长XX%,流动资产增长XX%。
(2)资产配置更加合理。
根据各单位的实际需求,优化了资产配置,提高了资产使用效率。
(3)资产监管力度加强。
建立了资产监管平台,强化了资产监管职能,确保了国有资产的安全与增值。
2. 财务管理与收益情况(1)财务管理工作规范。
严格执行财务管理制度,确保了财务信息的真实性和准确性。
(2)收益水平稳步提高。
全年实现营业收入XX亿元,同比增长XX%,实现利润XX亿元,同比增长XX%。
(3)成本控制有效。
通过精细化管理,有效控制了成本开支,提高了经济效益。
3. 项目投资与融资情况(1)项目投资力度加大。
全年完成项目投资XX亿元,同比增长XX%,推动了产业升级和基础设施建设。
(2)融资渠道多元化。
积极拓宽融资渠道,降低了融资成本,保障了项目建设的资金需求。
(3)投资风险管控有效。
加强投资风险管理,提高了投资决策的科学性和准确性。
4. 内部管理情况(1)制度建设不断完善。
建立健全内部管理制度,提高了管理效率。
(2)人事管理规范。
加强人才队伍建设,提高了员工素质。
(3)信息化建设推进。
加强信息化建设,提高了工作效率和管理水平。
三、存在问题1. 部分资产配置仍需优化,以提高资产使用效率。
2. 财务管理需进一步加强,提高财务风险防范能力。
3. 项目投资决策仍需科学化、规范化,以降低投资风险。
4. 内部管理制度还需进一步完善,提高管理效能。
四、工作计划1. 资产管理方面(1)进一步优化资产配置,提高资产使用效率。
(2)加强资产监管,确保国有资产安全与增值。
(3)推进资产信息化建设,提高资产管理水平。
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国资公司年终工作总结及计划
国资公司年终工作总结
一、xxxx年工作总结:
xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。
公司注册资本亿元,现有资产亿,总负债亿,资产负债率%。
(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。
对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。
截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金万元。
(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。
公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。
以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。
同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。
为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。
(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。
1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目XX年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。
现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。
2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于XX年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。
该小区设计户数1088户,并配有XX0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。
今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于XX年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售万立方,销售收入6784万元,税金416万元。
由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保
值增值,经县政府批准同意(新府办【xxxx】33号文件),按照国有资产处置要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。
目前正积极与中建集团谈合作事宜。
6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的工作,目前已经基本完工。
金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。
9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。
10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合
同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。
1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。
2、缩短会议时间,提高工作效率。
每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。
3、推行员工年终考核制度。
在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。
4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。
建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。
5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。
一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了
年初制定的工作和任务。
但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。
对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。
二、xxxx年工作计划
xxxx年国资公司将继续以党的十八大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。
全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税亿元。
(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。
1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取最大限度的信贷支持。
2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。
3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。
4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共
同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。
5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。
(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。
1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。
2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。
3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。
4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。
5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。
(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。
1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规
定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为。
2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。
全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。
目标催人奋进,责任重于泰山,在未来一年,国资公司将在新一届领导班子的带领下,充分发挥国有企业的优势,解放思想,务实奋进,圆满完成各项目标和工作,为打造核心增长极实力板块,促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!。