整形医院绩效考核

整形医院绩效考核
篇一：整形医院绩效考核标准
XXX医疗美容医院绩效考核表
医生（）月份绩效考核表
医助（）月份绩效考核表
皮肤科美容师（）月份绩效考核表
病房护士（）月份绩效考核表
手术室护士（）月份绩效考核表
篇二：整形医院网络部绩效考核方案_郭乾
整形医院网络绩效考核通用版本_郭乾
网络部绩效考核方案
目的：为激励并提高网络部各位员工的工作效率，现推出绩效考核提成方案.
考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

备注1：本绩效考核制度存在两种方案即：
a.在底薪的基础上下浮动制。

b.无底薪下浮动，采取乐捐制，只有底薪上浮动。

备注2：本考核为分数制度，满分为100分。

+-20分
项目业绩考核
项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段，针对不同阶段的
绩效考核方案分为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核+提成方案。

以下为网站建设阶段绩效考核表：
SEo工程师绩效考核表
目的：为了加强网站整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对SEo绩效考核做如下调整。

网站编辑绩效考核表
目的：为了加强网站的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对编辑绩效考核做如下调整。

网站策划绩效考核表
目的：为了加强网站的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对策划绩效考核做如下调整。

网站程序绩效考核表
目的：为了加强网站程序的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对程序绩效考核做如下调整。

网站美工绩效考核
目的：为了加强美工部的整体工作效率(:整形医院绩效考核)和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升
篇三：医院企划部绩效考核方案KPi指标
医院企划部绩效考核方案KPi指标
一、绩效工资考核细则：
为推进企划工作效率，有效促进员工的培养和优化，体现工作贡献与筹薪回报相挂钩，实现企业与个人的既定价值，结合企业实际，特制定此企划绩效考核制度。

1：绩效工资考核目的：
1）考核部门及员工绩效目标完成情况，为实际筹薪与奖金提供依据。

2）对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导与帮助。

3）为公司整体以及局部薪酬调整、部门员工职能评级、岗位调整、资历评价等提供重要依据。

4）提高企划团队员工工作技能以和绩效素质，优化人员结构，保持本部门人员的活动和良性竞争力。

2:试用范围：
本条款规则试用于企划部所有相关人员。

3：绩效工资划分：
根据岗位职责不同，划分不同的绩效奖金额度，绩效工资具体额度依据医院年度经营情况划分，具体办法如下：
月工资=基本工资+岗位（级别）工资+绩效工资
岗位名称岗位级别高级
基本工资120XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20X X20XX20XX200
岗位工资400030002000300020001500200015008003000200080030001500500
绩效工资（去成本）
全院业绩1%全院业绩0.5%全院业绩0.1%网络部业绩1%网络部业绩
0.5%网络部业绩0.1%网络部业绩0.5%网络部业绩0.1%
绩效奖金全院业绩0.5%全院业绩0.1%绩效奖金网络部业绩1%网络部业绩0.5%
绩效奖金
企业策划中级文案高级
网络推广中级专员高级
网络编辑中级初级高级
平面设计中级美工高级
网络竞价
专员
文员
说明：
——
·岗位工资获得条件：有效完成岗位内工作安排，月度考核评分高于90分。

·绩效工资获得条件：完成月度业绩绩效任务额，未出现重大违纪行为。

·月度考评分值60~90分之间：实得岗位工资=岗位工资X 考评分值/100·月度考评分值低于60分，扣发当月全部岗位工资。

企划部员工岗位晋级图形：
跨岗位进阶说明（上图中数字）：
?文员→网络编辑?文员→平面美工?中级编辑→推广专员
?中级编辑→竞价专员…高级设计师→中级策划?高级竞价→中级策划?中级网络推广→策划文案?高级网络推广→中级策划。