陕西省引汉济渭工程建设有限公司招聘个人基本情况登记表
引汉济渭工程规划设计工作简介
1、工程总体情况
引汉济渭水源工程由黄金峡水利枢纽、三河口水利枢纽和秦岭输水隧洞三部分组成。工程总体布局为: 在汉江干流和支流子午河分别修建黄金峡水利枢纽和三河口水利枢纽蓄水,并利用黄金峡水利枢纽坝后泵 站抽干流水通过秦岭输水隧洞黄三段输水至控制闸,大部分水量通过控制闸直接进入秦岭输水隧洞越岭段 送至关中地区,少量水(黄金峡泵站抽水流量大于关中用水流量部分)经控制闸由三河口泵站抽水入三河 口水库存蓄,当黄金峡泵站抽水流量不能满足关中地区用水需要时,由三河口水库放水补充,经坝后电站 发电后进入秦岭输水隧洞越岭段送至关中地区。
第三,复杂地基条件的坝肩稳定问题。从初步设计揭示的地质条件看,三河口大坝基础地质条件非 常复杂,具有构造复杂、裂隙发育的特点。需要研究的坝肩不利组合多,不易确定不利组合面的特点, 坝肩稳定问题相对复杂。
4、关键技术问题
(四)多水源联合调节调度问题
引汉济渭工程建成后,将成为关中地区的骨干水源。供水范围涉及西起宝鸡,东至华阴的整个关中核 心区域,面积1.35万km2。它将和受水区内众多的地表、地下水源联合运用,来满足5个大中城市、12个 中小城市的工业用水和6个工业园区城乡居民的生活用水。根据规划,以引汉济渭工程为龙头,将建成覆 盖关中核心区的关中供水工程系统。为了充分发挥引汉济渭工程的综合效益,保障关中城市群的供水安 全,必须实现引汉济渭和关中当地水源的统一调度和联合调节。
1、工程总体情况
• 秦岭输水隧洞:为引汉济渭工程的输水隧洞,横穿秦岭,地跨陕南、关中两区,连接长江、黄河两大流域 。秦岭输水隧洞进水口与黄金峡水利枢纽泵站出水管道相接,出口位于渭河一级支流黑河金盆水库右侧支 沟黄池沟,主要任务是将黄金峡泵站所抽的水和三河口水利枢纽调节后的汉江水自流送入渭河流域的黄池 沟。该输水洞为明流洞,洞长98.3km,马蹄形断面为6.74*6.74m,比降1/2500 ,设计流量70m3/s。
引汉济渭项目简介
引汉济渭项目简介1工程概况1.1 总体概况引汉济渭调水工程是针对关中地区缺水问题提出的省内南水北调工程的骨干调水线路,也是陕西省委、省政府提出的“两引八库”重点水源工程之一。
是解决陕西省关中地区水资源短缺,有效遏制渭河水生态环境恶化,减轻关中地区环境地质灾害的重点支撑工程,是实现全省水资源优化配置影响长远的永久性措施,是影响全局改变缺水局面的战略性工程,同时也是促进“关中-天水经济区”发展的大型水利工程。
规划的陕西省引汉济渭工程是陕西省省内跨流域调水工程,整个调水工程由三个部分组成,包括黄金峡水利枢纽、三河口水利枢纽、秦岭输水隧洞(黄三段和越岭段)。
调水工程首部黄金峡水库位于汉江上游陕西省洋县黄金峡,尾部秦岭隧洞出口位于西安市周至县马召镇东侧2km处的黄池沟内,规划向关中地区多年平均调水15.0亿m3。
秦岭隧洞进水口位于三河口水库坝后汇流池,出口位于渭河一级支流黑河金盆水库右侧支沟黄池沟内,任务是将汉江流域调出水量自流送入渭河流域关中地区,隧洞为明流洞,全长81.779km,设计流量70m3/s,多年平均输水量15.0亿m3,隧洞平均坡降约1/2500,采用钻爆法+2台TBM法施工,工期6.5年。
1.2 TBM施工段(岭北)工程概况引汉济渭工程秦岭隧洞TBM施工段岭北工程由TBM后配套安装洞(73.4m )、 TBM 主机安装洞(50m )、TBM 步进洞(186.6m )、TBM 始发洞(25m )、TBM 检修洞(30m )、TBM 拆卸洞(50m )和TBM 掘进施工段(7272.517+8855m )组成。
其中TBM 后配套安装洞、TBM 主机安装洞、TBM 步进洞、TBM 始发洞、TBM 检修洞、TBM 拆卸洞采用钻爆法施工,现浇混凝土衬砌。
5号支洞长4595m (平距),斜长4619.97m 。
5号支洞采用无轨运输方式,主要解决中间TBM 长段落施工通风、出渣、检修等问题。
岭北TBM 施工段采用一台Φ8.02m 敞开式 硬岩掘进机施工,支洞固定皮带机+主洞连续皮带机出渣,连续皮带机出渣,模筑衬砌段采用全圆穿行式模板台车TBM 同步衬砌技术。
应聘人员信息登记表
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情
况
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□能
□否
期望薪资
是否在其他单位或个 人购买社保
在本公司是否有亲属
□有
请提供两位友人 姓名、电话,以便联络
□ 在其他单位购买
□ 个人购买
□否 姓名 姓名
我公司所属行业中是否有亲 属从业 联系方式
联系方式
□有 □否
1、 本人承诺所填写资料真实、有效,否则同意聘用方随时解除劳动关系,不承担任何法律责任; 承 诺 2、 保证遵守公司招聘有关规程以及国家有关法律、法规。
承诺人:
年月日
填 1、 表格中所有项目必须认真、工整填写,不得漏填;
写 要
2、 教育经历必须从高中开始填写;
求 3、 家庭情况必须填写直系亲属。
附件3:
HR—ZP—03
附件3:
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籍贯 政治面貌 健康状况
家庭地址 个人特长
起止年月 教
育
经
历
应聘人员信息登记表
出生年月 毕业院校 所学专业 职业资格 手机号 家庭电话 身份证号 毕业院校
HR—ZP—03
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所学专 业
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Байду номын сангаас
简
历
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销售 产品
年销 售额
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附赠材料优秀的教学是练出来的在上一堂课里,你已经学会了区分高效教学法和低效教学法之间的区别。
现在,我们还要继续巩固这一概念。
在高效教学法和低效教学法之间,是否存在一个灰色的中间地带呢?是的,这个灰色地带确实存在。
如果能带领那些还不够高效的教师们进人这一中间地带,那也是很大的进步。
当然,本课的主要目的是发掘出教师的最大潜力,以最终实现高效教学。
如果能成功做到这一点,那么你最终会发现学生的表现有了显著的提高。
显而易见,教师能力的优劣会直接影响到学生的表现。
教师越优秀,学生的表现就越好。
课程:首先,我们回顾一下上一节课所学的如何区分高效和低效教学上一节课,我已经要求你总结出自身存在的弱项,并且在课后进行针对性的练习。
今天,请你仔细思考,在下面列举的教学情景中高效和低效的教师将如何做出不同的应对措施。
高效教学与低效教学实践一个学生在课堂上一直和其他学生聊天。
他这个举动非常明显,必须及时制止。
面对这个情形时,低效的教师会如何应对?高效的教师又会如何应对?一个学生在课堂上不断发出声响,这个声音越来越吵,并且影响到了班级里的其他学生。
低效的教师会如何应对?高效的教师又会如何应对一个学生总是没有完成课后布置的家庭作业。
对这个学生低效的教师会如何应对?高效的教师又会如何应对?一个学生总是随便讲话。
教师在讲课的时候她讲话,同学们在做课堂练习的时候她讲话,午餐之前大家都应该安静等待的时候她也在讲话,在类似的其他场合她也经常随便讲话。
面对这个情形低效的教师会如何应对?高效的教师又会如何应对?学校准备开展一个新的教学项目,大家都不清楚这个项目效果如何。
为了顺利实施该项目,部分教师将被挑选出来进行培训培训过程很可能十分艰苦。
面对新项目的挑战,低效的教师会如何应对?高效的教师又会如何应对?当你回答完这些问题时,你一定会明白:高效的教师一定是个冷静、专业、细心的教师。
你愿意做这样的教师吗?如果愿意,那么就拿出你的实际行动来吧!实践:将你今天的感悟记录下来,这样可以让你意识到,自己之前的处理方式哪些是低效的手段,哪些是高效的手段。
引汉济渭工程人力资源优化配置分析
人才 途径不 外 乎两 个方 面 : 内部途径 和 外部 途径 。这是 组 织 招 募人 员的 两个来 源 。传统 上 认 为 人才 途 径 都是 对 外 的 , 而 事实 上 , 组织 内部 人 员也是 空缺 岗位 的后备 人 员 , 而 且有 越来越 多 的组织 开 始注 重人 才 的内部 途径 。人 才的 外部途 径和 内部 途径 各有 利 弊 , 内 外部结合才会产生最佳效果。引汉济渭工程建设的人 才途径取决 于工 程计 划 、 招聘 岗位 、 适 应 速 度 以 及对 工程 环 境 的考 虑 等 因素 。 需要 强调 的是 , 无论 是外 部还 是 内 部途 径 , 对 于 高 层管 理 者 尤其 重 要。 因为 , 高层 管理 者更 需要 保 持 连续 性 , 可 能 因此 导 致 的 因循 守 引汉 济渭 人力资 源发 展 目标 旧、 降低组织创新能力和适应能力的风险更高。基于工程筹备的人 工 程建 设的 人才 途径 主要 以外部 途径 为 主、 内部晋 升 为辅 。 根据引汉济渭工程建设发展的战略分析和对其外部和内部的环 员现 状 , 境分析 , 可以确定其人力资源战略总体 目标是: 依据引汉济渭工程建 在工程筹备期和建设期的相当长的时间段里 , 单位属于事业单位性 设的进展情况( 工程建设经历三个阶段 : 筹备期、 建设期、 运营期) , 逐 质 , 单位没有办法解决新进人员的编制。因此 , 在工程的筹备期和 步 建立和保 持一支 高素质 、 高 技能 、 高 效率 的人 才 队伍 , 健 全和 完 善 建设 期 , 计划 成立 人才 交流 中心 , 负 责新进 人员 的档 案和 工资 管 理 。 整 套科学 的 、 规范 的、 先进的 具有引汉济 渭工 程建 设 管理特色 的人 人 才交 流中 心隶 属于 人事处 管理 。 力 资源管理 体系 , 营 造和 形成 一种 奉 献卓 越 、 积 极 进取 的 工作 氛 围 , 2 、 选聘 人才 : 建 立可持 续发 展 的生 力军 ( 筹备 期 ) 打 造和培养 一支学 习、 创新 、 协 作、 奋进 的建 设管理 团队 。 选 拔人 才 , 对 任何 组织 来说 都 是 一项 重 要 工作 。 “ 用一 流 的 标 根据人力资源战略目标 , 结合工程管理的特点 , 各阶段人力资 准选 聘 人才 ” 要成 为 引 汉 济 渭 首要 的人 才 战 略 。选 拔 高 素 质 人 才 源发 展 具体 目标 是 : 要始 终成 为 引汉济 渭发 展的 一个 重要 内容 。一 方面 , 每年 要 投入 资 1 、 工程 筹备期 : 以调 整人 员职 称 、 年 龄 结构为 主 金, 与 全 国各重 点 高校建 立科 研协 作和 人才 推介 关系 ; 另一 方 面 , 要 使初 级职 称 、 工程 师 、 高 级工程 师 、 教 授级 工程 师人 员的 比 例达 重视 具有 丰富 工程 建设 和管 理经 验的 人才 , 常年 挂牌 招聘 。录 用 方 到2 : 4 : 3 : 1 ; 从 高 等院 校研 究生毕 业 生 中选 聘 f O B l 进 8~ 1 2名人 力 式上 , 组 织人 力 资源 部 门 要严 格 把 关 , 实行 “ 集体面谈” 的选 聘 办 资源 管理 、 财务 管理 、 法律 及合 同管 理人 员 , 引 进水 利工 程管 理 专业 法 。在面 试 时 , 针对 录用 岗 位 的 要求 , 由相 关 专业 、 不同角度、 不 同 研究 生 1 2 ~l 5名 ; 实现 博士 “ 零” 突破 。这 一时 期 , 人 才引 进重点 在 层次 的人 员组 成集 体面 谈小 组 , 严 格筛 选 , 确 保质 量 。 国内外有工程建设经验者 , 要求具备研究生以上学历。在筹备期结 选 拔人 才作 为 组织人 力 资源 开发 的重要 要 素之一 , 不仅 仅 是挑 束时 , 人员 年龄 结构 以 3 5至 4 5岁 人 员为 主 , 比 例 应 占 到全 员 总 数 选 人 才那 么简单 。选 拔人 才 不 能守 株 待 兔 , 要 主动 出 击 , 寻 求可 用 的7 0 % 以 上。 之才 ; 聘用 人才 , 不 只是 为 了一 时之 需 , 遇 到 真 正 的精 英 , 也 可 以 先 2 、 工 程建设 期 : 注重 高层 次技 术和 管理人 员 的引进 储备 起来 , 要相 信 : 只要是金子 , 就 会 有 闪闪 发 光 的时 候 。储 备 人 造就 3~ 5 名 国 内一 流的 水 利 工程 技 术 专 家。建 设 期 是 关键 , 才, 要 成为 引汉 济渭 人才 战 略 的一 个 重 要环 节 。有 备 才 能无 患 , 充 对 于一 些关 键 岗位和 特殊 技能人 才 , 特别 是工 程建设 项 目急 需的 专 足 的人 才储 备 , 为组织 的 持续 发 展 灌 注生 生不 息的 原 动 力 , 建立 引 业 人才 , 要突 破传 统观 念 , 重 金聘 用 。通过 工程建 设 的直 接参 与 , 配 汉 济渭 工程 建设 可持 续发 展 的生力 军 。 合 内部 培训 和外 部进 修 , 造 就 一批 知识 面广 、 综 合 能 力 强、 一 专 多 3 设计路 径 : 建 立人 才与组 织相 互依 存 的新型 关 系( 建设 期 ) 能、 既 能做研 究又 能在 工程 建设 中发 挥巨 大作 用的乃 至在 全 国水 利 在 引汉 济渭 工程 的建 设期 , 人 才和 组织之 间 的关 系要突 破一 般 行业 著 名 的复合 型高 级技 术专 家。 意 义上 雇佣 与被 雇佣 的关 系 , 要 建立 起 温馨 家园 式的相 互依 存 的新 3 、 工程 运 营期 : 人 力 资 源 实现 从 建 设 人 才 到 管 理 人 才 发展 的 型 关系 。在组 织 内部 , 不仅 要 强 调 “ 人 才 是 组 织 最大 的财 富 ” , “ 人 转 变 才 是组 织发 展的根 本 动 力 , 同 时 强调 组织 是 人 才 成 长 的 摇篮 , 培 育人是 组织 发展 的最 终 归宿 ” 。在 融 合组 织发 展 和 个人 追 求 的 吸 引高 级水务 管理 人 才 的加 盟 。工程 的运 营 期将 会 是 整个 工 “
招聘报名个人简历登记表
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全日制本科
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专业
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作
简
历
主
要
专
长
及
工
作
实
绩
家庭成员及主要社会关系情况
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姓名
政治面貌
工作单位及职务
诚
信
承
诺
我已仔细阅读公选公告,清楚并理解其内容。在此我郑重承诺:
一、自觉遵守公选公告的有关规定。遵守考试纪律,服从考试安排,不舞弊或协助他人舞弊。
二、真实、准确地提供本人个人信息、证明资料、证件等相关材料;同时准确填写及核对有效的手机号码等联系方式,并保证在报名及考试期间联系畅通。
三、不弄虚作假。不伪造、不使用假证明、假证书。
四、本人不存在以下情况:(1)正在接受司法机关立案侦察或纪检监察机关立案审查;(2)在党纪、政纪处分所规定的提任使用限制期内;(3)受过司法机关刑事处罚。
对违反以上承诺所造成的后果,本人自愿承担相应责任。
签字:
年 月 日
招聘审核意见
(盖章)
年 月 日
引汉济渭工程对汉江干流水电站径流量和发电量影响的初步分
是在汉江干流和支流子午河分别修建水源
三河口水利枢纽蓄水, 黄金峡泵站从黄 工程黄金峡、 金峡水库抽水入秦岭输水隧洞送至关中; 当黄金峡
0725 收稿日期: 2012作者简介: 李万绪( 1960 - ) , 男, 陕西省凤翔县人, 高级工程师 , 从事水电站运行管理工作 . 致 谢: 本文所应用的各水电站运行资料承蒙洪华助理工程师 ( 大唐石泉水力发电厂) 、 武世峰工程师( 陕西汉江投资开发有限公 司喜河水力发电厂) 、 周智民高级工程师( 陕西汉江投资开发有限公 司蜀河水力发电厂) 提供, 特此致谢!
1
引汉济渭工程概况
引汉济渭工程是陕西省境内的一项大型跨流域
泵站抽水流量小于关中需求时, 由三河口水库放水 补充, 所放水通过坝后连接洞经控制闸进入秦岭输 水隧洞; 当黄金峡泵站抽水流量大于关中需求时 , 多 余部分经控制闸通过三河口坝后连接洞由三河口泵 站抽水入三河口水库存蓄。 工程由黄金峡水利枢 纽、 三河口水利枢纽及秦岭输水隧洞 3 个部分组成, 一次建成, 分期配水。 黄金峡水利枢纽位于陕西省洋县, 是汉江干流 梯级电站的第 1 级, 由水库工程、 泵站工程、 电站工 程 3 部分组成。 水库拦河坝为混凝土重力坝, 坝址
3 多年平 均 径 流 量 76. 17 亿 m ; 泵 站 抽 水 流 量 70 m3 / s, 设计扬程 117 m。
工程在陕西省陕南地区的汉江 ( 长江流 调水工程, 域) 干流黄金峡和支流子午河分别修建水源工程, 通过穿越秦岭的超长输水隧洞将汉江流域水量调至 陕西省关中地区渭河 ( 黄河流域 ) 流域。 工程总体 布局
3 kWh[6], 多年平均径流量 114 亿 m 。
86. 1% ; 在理论最大 然径流量的比例分别为 90. 7% ,
应聘人员基本信息登记表【模板】
您是否卷入任何商业纠纷(如有,请详述)
请回答是或否
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请回答是或否
工作时间外地出差是否接受
请回答是或否
您是否愿意到外地工作
请回答是或否
通过面试后多长时间可以到岗
请准确填写
期望年薪
请准确填写
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( )国有企业
( )民营企业
( )合资企业
( )外资企业
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( )其他单位
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2019年度
销售额或营业收入(万元)
在职员工数
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教
育
经
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(自本科院校学习时间开始填写)
××××年××月至××××年××月在××学校××专业取得××学历(学位)
培训经历
××××年××月至××××年××月参加××组织的××培训,取得××成绩
工作经历
(自参加工作时间开始填写至今,时间要连贯;并标明相关证明人及电话)
××××年××月至××××年××月在××单位××部门任××职务
附件2
应聘人员基本信息登记表
姓名:
应聘单位:
应聘岗位:
国泰租赁有限公司
2020年6月
应聘人员基本信息登记表
应聘人员登记表
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□外地城镇 □外地非城镇
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外语等级
兵役证
□有 □无
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婚姻状态
□已婚已育 □已婚未育
□未婚 □其他
政治 面貌
现在住址
手机
户籍地址
宅电
紧急联系人姓名
关系
联系电话
期望薪资
/月(税前)
目前状态
□在职 □离职交接中
□已离职
到岗时间
教育经历(“学制”请选择全日制、函授、成人教育或自考)
座机
应聘渠道
□招聘网站 □招聘会 □中介(名称)______________ □美设同仁推荐(姓名)____________
任职情况
是否曾在美设公司任职过□否□是(时间及岗位)______________
感谢您应聘****有限公司,我们向您承诺,不管是否录用,我们都将对上述资料负责保密。
应聘人员登记表
声明:本人承诺以下所有信息均为真实有效,一经发现员工所提供之个人资料等有虚假情况,或隐瞒身体健康状况、不良记录等情形,将属于严重违纪行为,公司有权解除劳动合同,并追究相关责任。
个人签名_________________ 日期_______________应聘岗位Fra bibliotek姓名英文名
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籍贯
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薪酬(税前)
离职原因
家庭情况(未婚者填写父母、已婚者填写配偶、子女)
姓名
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工作单位
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员工入职简历表模板员工入职简历表模板 1基本信息韩XX(男,X月X日岁,硕士学历,xx年以上工作经验)婚姻状况:未婚民族:汉身高:X月X日xx现居住地:石家庄市户口所在地:石家庄市:20XX年X月X日X月X日X月X日X月X日求职意向期望工作性质:全职期望工作地点:XX市期望从事行业:环保,教育/培训/科研/院校,市政设计,房地产开发/建筑与工程期望从事职业:教学/教务管理人员,市政工程类,给排水/强电/弱电/制冷暖通到岗时间:xx周以内期望月薪:X月X日X月X日元-X月X日X月X日元(税前)教育经历毕业学校:XXX技大学时间:20XX年X月X日至20XX年X月X日专业:给水排水工程学历:硕士专业描述:本科的专业是给水排水工程;研究生的研究方向是市政工程工作经验公司名称:XXX工程公司职位名称:施工技术工作时间:20XX年X月X日至20XX 年X月X日工作描述:工程项目:20XX年xx月至20XX年X月X日月,XX工程20XX年xx月至20XX年xx月,XX高速公路工程20XX年xx月至20XX年xx月,XXXX立交工程20XX年xx月至20XX年xx月,XXX改造工程公司名称:山东金富房地产开发职位名称:水暖安装工作时间:20XX年X月X日至20XX年X月X日工作描述:工程项目:XX大厦建筑给排水及通风空调安装工程公司名称:XXX工作委员会职位名称:技术负责人工作时间:20XX年X月X日至今工作描述:负责各个项目考察、技术审核等工作自我评价工作认真踏实、为人诚恳,富有团队精神,有较强的责任心,熟练掌握AutoCad设计软件;具有丰富的工程实践经验,较强的管理协调能力。
希望从事大中专院校的教学、管理工作或与水处理设计、运营、固废处理等市政工程或环境工程相关的工作。
员工入职简历表模板 2姓名:XXX国籍:中国目前所在地:珠海民族:汉族户口所在地:珠海身材:XXcmXXkg婚姻状况:已婚年龄:XX求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:工作年限:职称:中级求职类型:全职可到职日期:一个星期月薪要求:8000—12000希望工作地区:XXX个人工作经历:公司名称:起止年月:20xx-04~20xx-12管理顾问公司公司性质:私营企业所属行业:机关/事业单位/社会团体担任职务:顾问师工作描述:1)主导了家具、食品、电子、服装、印刷等行业的多家公司管理提升项目;2)某家具公司成品准时交货率由60%提升至98%,返工率由25%降至3%,建立品质管理体系,建立标准工时体系,运用标准工时进行效率管理;3)某电子公司实施流程重组,提升生产效率,建立了稽核机制,加强了执行力,开展了qcc活动;4)某食品公司实施现场改善,生产人员减少3%,人员效率提升42%,实施生产计划管理,换线次数每日降低65%,实施成本控制,每小时节约资源20%;5)某服装公司实施仓储管理改善,空间利用率提升200%,建立单件流生产示范线,效率提升速度提升30%以上;6)某化工公司实施数据化管理,建立数据管理指标,进行管理层岗位招聘,成功招聘合适人员入职后试用合格;7)某香料公司薪酬与绩效辅导,建立薪酬管理制度、绩效管理制度,制定长期人力资源规划并实施;离职原因:公司名称:起止年月:20xx-03~20xx-04三大爱捷公司性质:中外合资所属行业:机械/机电/设备/重工担任职务:人力资源经理兼管理者代表工作描述:1)完成了公司职责说明书的'编写、发行;2)成功的协助总经理完成了质量管理体系更新工作,完善了公司流程;3)完善了人力资源管理体系,建立了培训体系,培训了多名企业内部培训讲师;4)推行了目标管理,实施了工作品质改善考核体系;5)建立了安全管理体系,降低了工伤事故的发生;6)完善了5s标准;离职原因:公司名称:起止年月:20xx-11~20xx-03XXX公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备担任职务:ie主管/人力资源经理工作描述:1)编写了人力资源管理系列制度,完善了公司管理体系;2)主持了部门职位说明书的编写工作,并完成了员工手册的第一版编写与发行;3)建立了培训体系,引入了大量培训课程(如主讲了管理类与ie类课程),并组织了多次员工户外拓展活动,提升了公司的基层管理人员的管理水平;4)重新设计了公司的薪酬体系,充分发挥了薪酬的激励作用,提高了员工积极性;5)导入了ie管理,编制了变压器生产标准工时体系;6)建立了现场延误工时管理体系,减少了延误时间;离职原因:公司名称:起止年月:1999-05~20xx-10台达电子公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备担任职务:ie工程师工作描述:1)连续两年每月降造成本达3%以上,并提出大量防呆方案,提升了生产力和品质;2)在qcc活动中任职辅导员,辅导所在团队达成qcc活动目标;3)是ie讲师团的首批成员,参与了ie讲义的编写工作;4)完善了生产标准工时;离职原因:教育背景毕业院校:XXX大学最高学历:硕士毕业日期:20xx-07-01所学专业一:mba工商企业管理1996-091998-07XXX学院企业财务会计20xx-092008-07XXX大学mba工商企业管理语言能力外语:英语较差国语水平:优秀粤语水平:一般工作能力及其他专长曾先后在XXX公司、XXX、XXX、三大爱捷精密设备等担任ie工程师、人力资源经理、管理者代表等职位,并在多家知名顾问公司当任高级顾问师或特聘顾问,具有超过10年的企业管理经验;20xx年以来,一直从事企业经营管理咨询工作,擅长薪酬设计、绩效管理导入、现场ie改善等模块。
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培养方式
工作经历(从参加工作开始,工作经历连续完整)
起止年月
单位名称
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证明人
专业技能及特长(职称、职业资格认证等)
专业系列
职称、职业资格
专业
授予单位
评定时间
奖惩情况
时间
内 容
个人/集体
颁发单位
具体原因
主要工作业绩及成果
时间
名称
个人/集体
具体情况
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陕西省引汉济渭工程薪酬体系创新初探
陕西省引汉济渭工程薪酬体系创新初探作者:时媛来源:《人力资源管理》2013年第05期摘要:本文以陕西省引汉济渭工程协调领导小组办公室为研究对象,通过实地研究,对引汉济渭办薪酬管理现状进行了深刻的剖析,提出进行薪酬管理创新的必要性,明确薪酬体系设计的目标与策略,并在此基础上研究薪酬的构成和开展引汉济渭工程不同时期薪酬方案的设计,从而为引汉济渭构建一套“对内具有公平性、对外具有竞争性”的薪酬体系,保证引汉济渭工程管理的顺利进行。
关键词:薪酬体系引汉济渭创新一、引汉济渭薪酬管理现状及创新的必要性1.引汉济渭薪酬管理现状引汉济渭办人员大多来自陕西省水利系统的各大灌区,薪酬管理主要存在以下问题。
(1)政府主导为主。
上级部门直接控制引汉济渭办的工资发放,组织内部没有薪酬管理的自主权,严重影响其内部分配制度的改革。
(2)较少关注人。
现行的薪酬制度对人的因素关注很少,注重职务因素,导致员工工资虽然不低,但对薪酬仍不满意。
(3)缺乏参照标准。
管理人员的基本工资没有可参照的标准,缺乏以工作分析为基础的工资等级标准。
同类岗位或相似岗位员工的工资水平相差较大,造成员工心理不平衡。
(4)激励效果不明显。
由于薪酬与绩效考评未能挂钩,员工的收入差距很大程度上取决于基本工资的高低,与工作绩效的关系不大,对员工的激励不到位。
(5)薪酬按资排辈。
员工工资的调整是以其工作年限和资历为依据,并未与员工的工作绩效和贡献结合起来,严重挫伤技能高、绩效好的年轻员工的工作积极性。
(6)缺少竞争力。
主要管理者和技术骨干的薪酬与市场脱节,缺少竞争力,影响他们的工作积极性,不利于引进和留住优秀人才。
(7)倾向平均主义。
奖金和补贴种类繁多、项目繁杂,且发放中平均主义和随意性较大,薪酬未发挥应有的激励作用,还浪费了部分资源。
2.薪酬管理创新的必要性(1)薪酬管理创新有助于吸引和保留优秀员工。
引汉济渭工程建设需要组织具有新型灵活的运行方式,新型灵活的运行方式需要员工的积极性、解决问题的能力以及适应环境变化的能力。
《陕西省引汉济渭工程前期工作志稿》读书笔记模板
第一章初步设计工作过程 第二章初步设计技术咨询 第三章初步设计批复
第一章实施条件分析 第二章工程总体布局方案研究 第三章近期工程实施方案
第一章施工道路工程 第二章施工供电工程 第三章勘探试验工程 第四章信息系统(一期)工程与管理基地
第一章输配水工程规划编制过程 第二章水量配置 第三章输配水工程总体布局 第四章工程效益及组织实施
第一章项目建议书编制过程 第二章项目建议书主要结论 第三章 《项目建议书》支撑工作
第一章可行性研究过程 第二章重大技术方案优化调整 第三章可行性研究咨询意见与批复
第一章土地征占与移民安置 第二章环境影响评价 第三章取水许可、水保方案与防洪影响评价 第四章地震安全地质灾害评估与矿产资源覆压 第五章其他支撑性专题研究
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第一章水土保持方案编制背景 第二章建设范围水土流失预测 第三章防治目标及措施布局 第四章审查意见与批复
第一章现代化建设目标与主要任务 第二章工程现代化理念与设计 第三章现代化保障措施
第一章摄影与宣传 第二章调查与相关技术研究 第三章引汉济渭博物馆建设研究 第四章引汉济渭工程立法调研 第五章重要文献
户站在线访谈
3 附录2引汉济渭
工程前期工作 成果与文献
4
附录3引汉济渭 工程前期工作
成果与承担单
位名录
5
编后记
一、干渴之困 二、解渴之水哪里来 三、关键的历史时刻 四、领跑世界解难题
第一章省内南水北调研究的历史背景 第二章省内南水北调的探索过程 第三章省内南水北调总体规划
陕西省引汉济渭工程债务融资分析
陕西省引汉济渭工程债务融资分析陕西省引汉济渭工程是陕西省重点水利工程之一,是中国西部地区规模最大、影响最广的水利工程之一。
该工程的建设是为了解决陕西省汛期洪水、旱季枯水问题,提高灌溉效率,促进陕西省西部地区经济发展。
由于工程建设资金需求巨大,陕西省政府需要进行债务融资来支持工程的建设和运营。
本文将对陕西省引汉济渭工程的债务融资进行分析,从融资规模、融资成本、融资用途等方面进行探讨。
一、融资规模根据陕西省引汉济渭工程建设规划,该工程的总投资规模大约在300亿元人民币左右。
政府财政投入约占50%,剩余的资金需要通过债务融资来解决。
考虑到工程的复杂性和长期性,陕西省政府需要通过多种融资方式来筹措资金,包括发行政府债券、银行贷款、PPP模式等。
在制定融资计划时,应当根据工程建设的不同阶段和资金需求情况,合理安排债务融资的规模和时点。
二、融资成本债务融资的成本是指政府为融资所支付的利息和相关费用。
陕西省引汉济渭工程的债务融资成本受到多种因素的影响,包括国家货币政策、债券市场利率、陕西省信用评级等。
在当前经济形势下,国家货币政策相对宽松,国债利率和企业债券利率处于较低水平,这为陕西省政府进行债务融资提供了较为有利的条件。
陕西省信用评级较高,债务融资的成本相对较低。
在选择融资方式时,应当综合考虑各种因素,选择成本最低的融资方式,以降低债务融资的成本。
三、融资用途陕西省引汉济渭工程的债务融资所筹集的资金主要用于工程建设、设备采购、环境保护、项目管理和相关配套设施建设等方面。
工程建设是融资资金最主要的用途,占到融资总额的大部分。
在融资用途的选择上,应当根据工程建设的实际情况和资金需求,确保融资资金的有效使用和合理配置,最大限度地提高资金利用效率。
陕西省政府还应当关注债务融资的风险管理。
债务融资存在着利率风险、汇率风险、流动性风险等多种风险,尤其是在外部环境发生不可预测的变化时,这些风险可能会对债务融资造成负面影响。
陕西省引汉济渭工程债务融资分析
陕西省引汉济渭工程债务融资分析陕西省引汉济渭工程是一项极具挑战性的大型水利工程,旨在解决陕西省南部地区的水资源短缺问题,改善当地的生态环境和水资源利用效率。
为了筹措资金支持该工程的建设,陕西省政府进行了债务融资,并制定了详细的资金使用计划和债务偿还计划。
本文将对陕西省引汉济渭工程债务融资进行分析,探讨其融资模式、债务风险和资金运用效果。
一、融资模式陕西省引汉济渭工程是一项长期的基础设施建设项目,需要巨额资金支持。
为了筹措资金,陕西省政府采取了多种融资方式,包括国内债务融资、国际债务融资、政府投资和社会资本投资等。
国内债务融资是主要融资方式之一,通过发行政府债券、银行贷款等方式筹集资金。
国际债务融资则是通过与国际金融机构合作,利用外部资金支持工程建设。
政府投资则是依靠财政资金支持工程建设,而社会资本投资则是引入社会资本参与工程建设,以分担部分建设资金压力。
二、债务风险债务融资是一种常见的融资方式,但也伴随着一定的风险。
对于陕西省引汉济渭工程来说,债务风险主要包括偿还风险、利率风险和汇率风险等。
偿还风险是指债务到期后无法按时偿还的风险,由于工程建设周期长、投资额巨大,如果不能按时偿还债务,将导致信用度下降,甚至影响到未来的融资能力。
利率风险是指由于市场利率波动导致债务成本增加的风险,如果市场利率上升,将增加债务偿还的困难度。
汇率风险是指由于外汇汇率波动导致债务成本增加的风险,如果人民币贬值,将增加国际债务偿还的难度。
三、资金运用效果陕西省引汉济渭工程的债务融资运用效果是评价融资决策是否成功的重要指标,其主要包括资金使用效率、资金使用效果和资金流向情况。
资金使用效率是评价资金利用效果的重要指标,它反映了资金使用的效率和合理性。
资金使用效果是指融资资金用于工程建设后所产生的经济和社会效益,包括工程建设效果、环境效益和社会效益等。
资金流向情况是指融资资金的具体使用情况,包括资金分配、使用情况和支出情况等。
移民资金专项审计报告
移民资金专项审计报告移民资金专项审计报告篇一:移民资金自查报告开县电影公司关于开展移民资金管理使用情况专项检查的报告为加强移民资金的管理,规范移民资金使用行为,最大限度地发挥移民资金的使用效果,我单位根据开县纪委、开县监察局、开县移民局、开县审计局开纪发[201X]43号文件的要求,单位高度重视,成立了专项检查领导小组,进行移民资金管理使用情况专项检查,现将检查情况报告如下:1、我们单位移民补偿总资金709.31万元,24户移民建房集资款128.63万元,已使用734.16万元,余留资金103.78万元(含交移民局清库保证金10万元)。
在资金使用过程中,严格按照移民管理使用办法执行,按照规定的补助标准、规划和概算执行,无擅自降低补助标准,无调整工程概算规模,不存在隐匿、截留移民专项资金的现象;严格按规定用途进行使用,无挤占、挪用、贪污移民专项资金,设立移民专户专帐,严格按规定的会计核算办法进行会计核算,内控制度健全。
2、移民工程项目建设管理有序,有计划、预算合理,公开招标投标,承发包规范合法;无转包和违规分包,工程移交及时,已充分发挥使用效益。
3、存在的问题经过检查我们单位移民资金管理使用整体情况良好,各项补助标准、规划和概算有效落实,较好地完成了移民搬迁任务。
但在检查中,也还存在一些问题,主要是:1、由于建设完成后公建部分实际建筑面积大于承包建筑面积,超建面积未能进行最后的决算支付。
、实施单位公共装修时,根据实际情况进行了部分调整,改变部 2.分还在进行造价计算,因此也未能决算结帐。
但单位已经就此两项工作积极与建设方和装修公司进行测量和决算,将尽快完善全部移民资金使用等工作。
二00九年八月十一日篇二:征地移民审计方案(杨)审计工作实施方案陕西省引汉济渭工程建设有限公司:贵公司委托我们对陕西省引汉济渭工程的前期建设征地移民安臵资金使用情况进行审计,为了搞好此项工作,特制定本方案。
一、审计的目标通过对所涉及各市县级征地移民管理机构在专项资金到位、使用、结余以及与其相关的内部控制制度的检查,全面了解和掌握征地移民专项资金的运用情况,揭示资金拨付及补偿过程中存在的问题,提出改进意见和建议,促进征地移民安臵资金管理制度进一步规范、完善,保证移民安臵资金使用的合法性与效益性。
陕西省社会人才登记表之欧阳语创编
陕西省社会人才登记表
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1.社会人才在办理人事代理业务时须如实逐项填写此表,要求字迹清晰、内容完整。
备选项目请用√标识。
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3.单项代理人员此表将作为个人基本情况依据。
陕西省人才交流服务中心印制
时间:2021.03.01 创作:欧阳语。
引汉济渭工程建设的过程控制
引汉济渭工程建设的过程控制
杨军超;任喜平;麻蓉
【期刊名称】《陕西水利》
【年(卷),期】2022()8
【摘要】引汉济渭公司以“精细化管理,全过程控制,建设一流水利企业”为建设目标,在工程建设中,大胆探索工程管理模式,建立了科学、精细、高效的管理体系。
总结了合同、安全、质量、进度、环水保、信息化管理过程及成效,监督设计、监理和第三方单位控制效果,加强组织协调,并取得了较好的实施效果。
本文对引汉济渭工程建设管理经验进行分析研究,以期为同类工程提供借鉴参考。
【总页数】4页(P155-158)
【作者】杨军超;任喜平;麻蓉
【作者单位】陕西省引汉济渭工程建设有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TV672.1
【相关文献】
1.引嘉济汉对引汉济渭工程不均匀供水过程改善研究
2.汉水入渭惠千秋——引汉济渭工程前期工作回顾
3.引汉济渭福祉三秦——访陕西省引汉济渭工程协调领导小组副组长、省水利厅厅长王锋
4.引|汉济渭工程如火如荼加紧建设中
5.陕西省人民政府关于禁止在引汉济渭三期工程建设征地范围内新增建设项目和迁人人口的通告(陕政发[2022]12号)
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陕西省引汉济渭工程债务融资分析
陕西省引汉济渭工程债务融资分析引汉济渭工程是我国著名的大型水利工程项目,位于陕西省乾县境内,西距西安市区约100公里。
该工程跨越汉江、渭河两江,是一个以治理渭河、引水汉水为主要任务的综合性水利工程。
该工程的建设对于解决陕西省西部地区的洪涝灾害和干旱水荒问题,增加农业、工业、城市及生态水利用率等方面都有着重要的作用。
然而,由于工程规模庞大,建设成本高昂,所以需要大量的资金支持。
因此,陕西省引汉济渭工程的债务融资问题也成为该工程建设过程中必须解决的一个重要问题。
目前陕西省引汉济渭工程的债务融资主要由政府和银行共同提供。
政府方面借助政府债券的发行和财政补贴,为该项目提供资金支持。
而银行方面则通过发放贷款,为该项目提供更多的资金支持。
同时,在一定程度上,该工程也通过向社会发行债券等方式融资。
尽管陕西省引汉济渭工程的债务融资经过多年的发展,取得了一定的进展,但仍然存在一些问题。
首先,债务规模庞大。
工程规模巨大,建设比较漫长,资金需求十分庞大。
多年来,为了筹集更多的资金支持该工程建设,债务规模不断扩大。
据相关统计数据显示,截至一段时间前,该工程债务已经逼近1000亿元。
其次,杠杆率较高。
由于该工程的债务规模庞大,而陕西省的财政实际上也仅有限的能力支撑,因此工程借债规模已经几乎远远超过了省财政实力,使得该工程的杠杆率极高,风险水平也较大。
最后,债务服务压力大。
由于该工程的建设和借贷规模都很大,每年的还款压力也很大,对于债务服务和资金运转都带来了较大的压力,同时也使得工程建设更加困难。
三、未来发展方向为了解决陕西省引汉济渭工程债务融资存在的诸多问题,未来有以下几个发展方向值得关注。
首先,政策支持力度加大。
除了政府债券的发行和财政补贴之外,可采用配套政策、产业投资基金、PPP等方式,加大对借款方的支持,降低借款方的负担。
其次,多元化融资方式。
除了可以通过银行贷款、发行债券等传统方式外,还需要探索其他融资方式,例如借助产权、投资者股权、海外基金等方式,拓宽债务融资渠道。
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