幼儿园施工组织设计

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幼儿园工程施工组织设计

幼儿园工程施工组织设计

幼儿园工程施工组织设计概述在幼儿园工程施工过程中,合理的施工组织设计是确保工程质量、工期和安全的关键。

本文档旨在对幼儿园工程施工组织设计进行详细分析和规划,以确保施工过程高效顺利进行。

施工组织设计目标•确保施工过程安全、高效•控制工程造价•保证工程质量•保证工程周期进度施工现场布置1.临时办公区域规划:–确定施工现场的办公区域,设置办公室、会议室和存档区。

–保证施工管理人员有一个良好的工作环境,方便各项管理工作的开展。

2.施工设备安排:–根据施工需求,合理摆放机械设备和工具,确保施工现场整体有序。

劳动力组织1.工种分工:–根据施工计划和工程要求,合理安排不同工种之间的分工,确保施工效率和质量。

2.班组划分:–设立不同的施工班组,明确各班组的任务和责任,确保施工过程的协调和顺利进行。

安全管理1.安全生产教育:–对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,保障施工过程的安全。

2.安全检查制度:–建立健全的安全检查制度,定期进行安全检查,对潜在的安全隐患及时处理,确保施工现场安全。

质量控制1.施工质量监督:–设立专门的质量监督组织,对施工过程进行全程监督,确保工程质量符合标准要求。

2.质量验收:–按照标准规定,定期对工程完成情况进行质量验收,保证工程质量符合相关标准。

工期控制1.工程进度计划:–制定详细的工程进度计划,明确各个施工阶段的工期要求,合理安排施工工作,确保工程按时完成。

2.进度监督:–对工程进度进行监督和跟踪,及时发现问题并作出调整,保证工程的正常进行。

总结幼儿园工程施工组织设计是保证工程质量、工期和安全的重要保障措施。

通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率,控制工程造价,保证幼儿园工程施工质量和安全,达到预期的工程目标。

希望本文档对幼儿园工程施工组织设计提供了一定的参考和指导,使施工过程更加顺利。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计随着人们对教育的重视程度日益提高,幼儿园也逐渐成为社会关注的焦点。

为了满足市场需求,建设一所符合标准且质量可靠的幼儿园,施工组织设计至关重要。

本文将针对幼儿园施工组织设计的重要性、关键要素以及具体实施方案等方面进行探讨。

一、施工组织设计的重要性幼儿园施工组织设计是整个建设过程中的重要环节,它直接关系到工程进度、质量和成本控制等方面。

具体来说,施工组织设计的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高施工效率:合理的施工组织设计可以在施工过程中合理调度资源,提高施工效率。

通过合理分工、协调运作等手段,可以有效减少工期延误,确保工程按时交付使用。

2. 控制施工成本:施工组织设计可以通过科学的施工方案和施工工序规划,合理利用资源,降低施工成本。

通过对各项费用进行细致的预算和管理,可以有效控制成本并避免浪费。

3. 保障施工质量:好的施工组织设计可以确保施工过程中的质量控制。

通过设计合理的施工工艺和施工流程,监督施工过程中的质量问题,并采取相应的纠正措施,确保施工质量符合相关要求。

4. 提升安全保障:施工组织设计是对安全生产的一种规范和保障。

通过对施工现场进行科学合理的布置和管控,可以最大程度地减少事故的发生,保障施工人员的人身安全。

二、幼儿园施工组织设计的关键要素1. 施工方案:在施工组织设计中,施工方案是最基础的一个要素。

施工方案应包含施工流程、施工方法、施工工艺等方面的详细说明,以确保施工进程的合理性和可行性。

2. 资源调配:合理的资源调配是施工组织设计的核心内容。

资源包括人力、物力、财力等各方面,根据施工实际需求,对各项资源进行合理分配和利用,从而实现施工工期和成本的控制。

3. 施工计划:施工计划是施工组织设计的重要组成部分。

通过详细编制施工计划,明确各项工作的时间节点和工作内容,并合理安排施工人员的排班,以确保施工进程的高效和连续性。

4. 管理措施:施工组织设计应包含相应的管理措施,以确保施工过程中的安全、质量和成本控制。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计在当今社会,幼儿园作为儿童早期教育的重要场所,其建设质量与环境直接影响着孩子们的成长与发展。

因此,幼儿园的施工组织设计显得尤为重要。

本文将从项目概述、施工组织安排及质量安全控制等几个方面对幼儿园施工组织设计进行深入探讨。

一、项目概述1.1 项目背景随着经济的发展和家庭对教育的重视,幼儿园数量不断增加,建设标准也在逐渐提高。

现代幼儿园不仅是儿童学习的地方,更是促进其身心发展的重要环境。

施工组织设计旨在合理配置资源,确保工程按时、按质、按量完成。

1.2 项目目标本项目目标为建成一所符合现代教育理念的幼儿园,建筑设计应融入儿童心理发展特点,功能区域划分科学合理,确保安全、舒适、环保。

同时,通过有效的施工组织,控制工程成本,缩短工期,最终实现项目的高质量交付。

二、施工组织安排2.1 施工准备施工前的准备工作至关重要,首先需要进行详细的现场勘察,了解土壤、水文等自然条件,以及周边环境的影响。

其次,依据设计图纸和施工规范制定详细的施工计划,包括材料采购、人员安排、设备调配等。

此外,还需建立有效的沟通机制,确保各方信息畅通。

2.2 施工方案设计针对幼儿园的具体情况,施工方案设计需考虑多方面因素。

例如,基础施工时需根据土壤类型选择合适的基础形式,以确保建筑物的稳定性和安全性。

在结构施工中,应选用环保材料,减少对环境的负面影响。

此外,还需充分考虑建筑的节能设计,如屋顶绿化、自然采光等,提升建筑的可持续性。

2.3 进度安排与资源配置在施工过程中,合理的进度安排与资源配置至关重要。

根据施工计划,将各个施工阶段细化,制定详细的进度表,并定期对进度进行跟踪与调整。

资源配置方面,需要对人力、物力和财力进行全面统筹,确保各类资源的合理使用,避免浪费。

三、质量与安全控制3.1 质量管理体系为确保施工质量,应建立完善的质量管理体系。

从原材料的进场检验到施工过程中的各项检查,均需有专人负责,确保每一个环节都符合相关标准。

幼儿园新建工程施工组织设计

幼儿园新建工程施工组织设计

幼儿园新建工程施工组织设计幼儿园新建工程施工组织设计一、引言随着社会的发展和人们对幼儿教育需求的增加,幼儿园建设已成为重要的基础设施之一。

为了确保幼儿园建设工程的顺利进行,提高工程质量,降低工程成本,本文将详细阐述幼儿园新建工程的施工组织设计。

二、施工组织方案1、工程选址与规划:根据幼儿园的建设要求,选择合适的地理位置,考虑到交通、周边环境、地质条件等因素。

对用地进行规划,确定建筑布局和室外活动场所。

2、施工流程安排:按照工程进度,合理安排施工流程,确保各施工环节有序进行。

包括地基处理、主体结构施工、室内外装修、设备安装等阶段。

3、施工组织机构设置:建立完善的施工组织机构,明确各部门的职责,确保施工过程中的沟通与协调。

组织机构应包括项目经理、施工团队、安全监督组、质量控制组等。

4、施工资源调配:合理调配人力、物力、财力等资源,确保施工进程顺利进行。

包括招聘合适的施工人员、采购合格的建筑材料、安排合理的资金使用等。

三、安全管理1、安全制度制定:制定工程施工过程中的安全管理制度,明确安全责任,确保安全措施的落实。

2、安全防护设备布置:在施工现场设置相应的安全防护设备,如安全网、脚手架、防护栏等,确保施工安全。

3、安全培训与教育:对施工人员开展安全培训,提高员工的安全意识,确保施工过程中遵守安全规定。

4、危险源辨识与风险评估:对施工现场可能存在的危险源进行辨识和风险评估,采取有效措施降低安全风险。

四、质量控制1、质量管理体系建立:建立完善的质量管理体系,明确质量标准和验收标准,确保工程质量符合要求。

2、质量控制点设置:在施工过程中设置质量控制点,对关键环节进行质量监督,及时发现并解决问题。

3、质量记录与信息反馈:对工程质量进行全程记录,及时反馈质量信息,以便对质量问题进行追溯和处理。

4、质量检验与验收:在工程各阶段进行质量检验,确保施工质量符合要求。

在工程竣工后,组织专业人员进行验收,确保工程合格后方可投入使用。

幼儿园施工组织设计方案交底

幼儿园施工组织设计方案交底

幼儿园施工组织设计方案交底引言概述:幼儿园施工组织设计方案交底是指在幼儿园建设过程中,为确保施工质量和进度的同时,对施工组织设计方案进行详细的交底和说明。

这一环节对于施工团队的沟通和协作至关重要,能够有效提高施工效率和质量。

本文将从施工组织设计方案的编制、施工流程的安排、材料和设备的采购、施工现场的安全管理以及施工进度的控制等五个方面进行详细阐述。

一、施工组织设计方案的编制1.1 确定施工目标和要求:明确幼儿园建设的目标和要求,包括建筑结构、功能分区、设备配置等方面的要求。

1.2 制定施工计划:根据施工目标和要求,制定详细的施工计划,包括施工工序、工期安排、人力资源等方面的内容。

1.3 确定施工方法和技术:根据幼儿园的具体情况,确定适合的施工方法和技术,包括施工工艺、施工工具和设备等方面的选择。

二、施工流程的安排2.1 土方开挖和基坑支护:根据施工设计方案,进行土方开挖和基坑支护工作,确保施工区域的稳定和安全。

2.2 结构施工:按照施工计划,进行建筑结构的施工,包括基础、框架和屋面等部分的施工工序。

2.3 室内装修和设备安装:在建筑结构完成后,进行室内装修和设备安装工作,包括地面铺设、墙面装饰和设备安装等。

三、材料和设备的采购3.1 确定材料和设备清单:根据施工设计方案,确定所需的材料和设备清单,包括建筑材料、装修材料和设备设施等。

3.2 选择供应商和厂家:通过招标或询价等方式,选择合适的供应商和厂家,确保材料和设备的质量和供货时间。

3.3 进行采购和验收:按照合同约定,进行材料和设备的采购,并进行验收,确保符合要求的材料和设备进入施工现场。

四、施工现场的安全管理4.1 制定安全管理方案:根据施工现场的特点和施工工艺,制定详细的安全管理方案,包括施工现场的布置、安全防护和应急预案等。

4.2 加强安全教育和培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能,减少施工事故的发生。

4.3 定期检查和整改:定期对施工现场进行安全检查,及时发现和整改存在的安全隐患,确保施工过程的安全性。

幼儿园改造工程施工组织设计

幼儿园改造工程施工组织设计

幼儿园改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为某幼儿园改造工程,位于某市区,占地面积约2000平方米,现有建筑为一栋三层教学楼和一栋两层办公楼。

改造工程包括教学楼和办公楼的内外墙面粉刷、地面铺设、门窗更换、电路改造、给排水改造、室内装修等。

工程预算总投资为800万元。

二、施工目标1. 确保工程质量:严格按照国家施工标准和规范进行施工,确保改造后的幼儿园满足安全、舒适、美观的要求。

2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全和工程安全。

3. 控制工程进度:确保工程按期完成,不影响幼儿园的正常运营。

4. 降低工程成本:合理控制工程投资,提高资金使用效率。

三、施工组织结构1. 项目领导小组:负责对整个改造工程进行统一领导和管理,协调解决施工过程中的重大问题。

2. 施工单位:负责具体的施工任务,包括施工方案的制定、施工进度的控制、工程质量的保证等。

3. 监理单位:对施工过程进行全程监理,确保施工质量和安全。

4. 设计单位:负责改造工程的设计,包括建筑设计、电路设计、给排水设计等。

5. 材料供应单位:负责提供改造工程所需的材料,确保材料质量。

四、施工流程1. 施工准备:包括施工现场的清理、施工方案的制定、施工人员的培训等。

2. 拆除工程:对原有建筑进行拆除,包括墙体、地面、门窗等。

3. 建筑施工:按照设计图纸进行建筑施工,包括内外墙面粉刷、地面铺设、门窗更换等。

4. 水电改造:对电路、给排水进行改造,确保安全可靠。

5. 室内装修:包括教室、办公室、走廊等区域的装修。

6. 竣工验收:对改造工程进行竣工验收,确保工程质量。

五、施工措施1. 质量措施:严格把控施工材料质量,加强对施工过程的监督,确保工程质量。

2. 安全措施:加强施工现场安全管理,设置安全警示标志,定期进行安全检查。

3. 进度措施:制定合理的施工计划,确保工程按期完成。

4. 成本措施:合理控制工程投资,加强对材料的采购和管理,降低工程成本。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计一、工程概述本次幼儿园施工项目位于具体地址,总建筑面积为X平方米。

幼儿园设计为X层,包括教学区、活动区、休息区、食堂等功能区域。

施工内容涵盖建筑主体结构、装饰装修、给排水、电气、暖通等工程。

二、施工部署1、施工目标(1)质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准,为孩子们提供安全、舒适的学习和生活环境。

(2)工期目标:计划在具体工期内完成全部施工任务,确保幼儿园按时投入使用。

(3)安全目标:杜绝重大伤亡事故,确保施工过程中的人员和设备安全。

2、施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工组织和管理工作。

下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合。

3、施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后设备”的原则,合理安排施工顺序。

三、施工准备1、技术准备(1)熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

(2)做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

2、现场准备(1)平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

(2)搭建临时办公和生活设施,满足施工人员的工作和生活需要。

3、材料准备(1)根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

(2)对进场材料进行检验和验收,确保材料质量符合要求。

4、劳动力准备(1)根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工进度。

(2)对施工人员进行培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。

四、主要施工方法(1)采用机械开挖土方,人工清底。

(2)基础钢筋采用现场加工制作,绑扎安装。

(3)基础混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。

2、主体结构工程(1)钢筋工程:钢筋采用现场加工制作,采用绑扎和焊接连接方式。

(2)模板工程:采用木模板,支撑体系采用钢管脚手架。

(3)混凝土工程:主体结构混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。

3、装饰装修工程(1)内外墙抹灰:基层处理后,分层抹灰,保证墙面平整光滑。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

引言概述:幼儿园施工组织设计是指针对幼儿园建设项目的实施过程进行全面规划和组织的工作。

本文将从项目背景、施工组织架构、施工流程、材料与设备管理、安全保障五个大点来详细阐述幼儿园施工组织设计的相关内容。

正文内容:一、项目背景1.幼儿园项目的基本信息,包括规模、位置、用地情况等。

2.项目建设目标和需求,明确幼儿园建设的目标、功能和规划。

3.项目的进度计划,确定施工的时间节点,确保项目按时完成。

二、施工组织架构1.施工组织的基本原则,包括分工负责、层级管理等。

2.项目总控组织,明确项目总控制的职责和权限,确保项目的整体推进。

3.施工分包单位的组织架构,包括各个分包单位的职责和协作关系。

三、施工流程1.施工前期准备工作,包括项目布局、资源调配等。

2.施工进度计划的制定,确保施工工期的合理安排。

3.施工过程中的质量控制和技术要求,包括施工工艺、材料选择等。

4.施工现场管理,包括安全管理、协调沟通等。

四、材料与设备管理1.采购管理,包括材料的选择、采购程序和供应商管理等。

2.仓储管理,包括材料的验收、入库、出库和库存管理等。

3.设备管理,包括设备选型、采购、维护和保养等。

五、安全保障1.施工安全管理的要求,包括施工现场安全、施工流程安全等。

2.安全教育和培训,包括工作人员的安全培训和施工现场的安全宣传等。

3.安全事故应急响应,包括事故处理流程和责任分工等。

总结:幼儿园施工组织设计是幼儿园建设过程中必不可少的一项工作,通过项目背景的梳理、施工组织架构的设计、施工流程的规划、材料与设备管理的控制以及安全保障的实施,可以有效地推动和保障幼儿园项目的顺利进行,满足幼儿园建设的要求和需求。

施工组织设计的合理性和专业性对于幼儿园工程的质量和进度具有重要影响,应该引起足够的重视和注意。

通过合理的组织设计和科学的施工实施,将为幼儿园的成早运营提供有力保障。

幼儿园工程施工组织设计

幼儿园工程施工组织设计

幼儿园工程施工组织设计一、施工组织设计的目的1.建立合理的施工组织体系,明确施工队伍的组织结构及施工人员的分工和职责,确保施工工作的有序进行。

2.制定详细的施工计划,合理安排施工序列和工期,确保工程按时完成和交付使用。

3.确定施工现场的安全措施和管理办法,预防事故的发生,保障人员和财产的安全。

4.设计合理的材料和设备管理方案,确保施工所需材料和设备的供应和使用符合质量要求。

5.确保施工过程中与其他施工项目的协调与配合,避免施工过程中产生的冲突和干扰。

二、施工组织设计的内容1.施工组织机构的设计施工组织机构是施工项目中的管理体系,主要包括项目负责人、施工组长、工程师、监理工程师等职位。

在幼儿园工程施工组织设计中,应明确各职位的职责和权限,建立有效的信息传递和决策机制,确保施工过程的有效管理和协调。

2.施工计划的制定施工计划是工程施工的时间安排和任务分配,主要包括工程起止时间、工期分解、进度计划等。

在幼儿园工程施工组织设计中,应根据工程的具体情况和施工条件,合理安排施工序列,制定详细的施工计划,并与监理单位共同审核和确认。

3.施工现场安全管理施工现场的安全管理是幼儿园工程施工组织设计中非常重要的内容,包括施工现场的设置、安全设施的配备、安全操作规程的制定等。

在幼儿园工程施工组织设计中,应根据工程的特点和施工环境,制定相关的安全管理措施和方案,确保施工过程中人员和财产的安全。

4.材料和设备管理施工材料和设备的管理对工程质量和工期的控制具有重要的影响。

在幼儿园工程施工组织设计中,应合理规划材料和设备的进场计划,确保施工所需材料和设备的供应,并建立相应的管理制度,确保材料和设备的质量和使用效果。

5.施工协调配合在工程施工过程中,与其他施工项目的协调和配合是必不可少的。

在幼儿园工程施工组织设计中,应针对不同的施工项目,制定相应的协调配合措施,确保不同施工项目的工序和进度能够有效衔接,避免产生冲突和干扰。

三、施工组织设计的步骤1.调查研究对幼儿园工程的现场情况进行详细的调查和分析,包括土地、环境、交通等方面的情况。

幼儿园施工组织设计方案交底

幼儿园施工组织设计方案交底

幼儿园施工组织设计方案交底一、项目概况本项目是某市A区新建的一所幼儿园,位于A区中心地带,总建造面积约为5000平方米。

该幼儿园将提供全方位的教育服务,包括幼儿教育、托管服务、儿童活动等。

本文将详细介绍幼儿园施工组织设计方案交底的内容。

二、施工组织设计方案交底的目的施工组织设计方案交底的目的是确保施工过程中的安全性、高效性和质量控制。

通过交底,施工人员可以了解施工流程、施工要求以及各项工程的时间节点,从而协调各个工种的工作,提高施工效率和质量。

三、施工组织设计方案交底的内容1. 工程概况介绍幼儿园的整体规划、设计图纸、工程量清单等相关信息,包括施工范围、施工工期、施工单位等。

2. 施工流程详细描述幼儿园的施工流程,包括各个施工阶段的工作内容、工期要求、工艺流程等。

例如,地基处理、主体结构施工、室内外装修等。

3. 安全措施说明在施工过程中需要采取的安全措施,包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护措施、施工设备的安全操作要求等。

同时,还应提供应急预案,以应对突发事件。

4. 质量控制介绍幼儿园施工过程中的质量控制要求,包括施工材料的选用标准、施工工艺的控制要求、验收标准等。

同时,还应明确质量检测的方法和频率。

5. 施工组织机构说明施工过程中的组织机构和责任分工,包括项目经理、施工班组、监理单位等。

同时,还应提供各个施工单位的联系方式,以便施工过程中的协调和沟通。

6. 施工进度计划提供详细的施工进度计划,包括各个工程节点的开始时间、结束时间、工期等。

同时,还应标注关键节点和关键工序,以确保施工进度的合理安排。

7. 资源保障说明施工过程中所需的各种资源保障措施,包括人力资源、物资供应、设备调配等。

同时,还应提供资源保障的联系方式,以便及时调配和解决问题。

四、施工组织设计方案交底的要求1. 清晰明了施工组织设计方案交底的内容要清晰明了,以便施工人员能够准确理解并执行。

2. 全面详细施工组织设计方案交底的内容要全面详细,涵盖施工过程中的各个方面,确保施工工作的顺利进行。

幼儿园工程施工组织设计方案

幼儿园工程施工组织设计方案

幼儿园工程施工组织设计方案幼儿园工程施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在建设一座全新的幼儿园,以满足当地儿童的教育需求。

该幼儿园位于城市郊区,占地面积约为5000平方米,预计投资额为1000万元。

建筑风格采用现代简约设计,注重环保、安全和舒适。

工程目标是在一年内完成主体建筑、室内装修及室外环境工程,确保顺利开业。

二、施工组织设计1.施工队伍为确保工程的顺利进行,我们将组建一支经验丰富的施工队伍。

队伍成员具备相关技能和资质,擅长处理各种施工难题。

在施工过程中,我们将对队伍成员进行定期培训,以提高他们的专业技能和安全意识。

2.施工材料工程所需的主要材料包括混凝土、钢筋、砂石、门窗、电线、水管等。

我们将选择质量可靠、价格合理的供应商,确保材料符合国家相关标准和工程要求。

对于关键材料,我们将进行严格的质量检查,确保其质量合格。

3.施工设备根据工程需要,我们将配备各种现代化的施工设备,如挖掘机、起重机、搅拌机等。

设备操作人员需接受专业培训,确保设备安全、高效地运行。

同时,我们还将定期对设备进行维护和保养,延长设备使用寿命。

4.施工进度为确保工程按时完成,我们将制定详细的施工进度计划。

计划包括关键阶段、里程碑事件和完成时间。

在施工过程中,我们将密切关注进度情况,及时调整计划,确保工程按期完成。

5.施工质量我们将建立严格的施工质量管理体系,对每一道工序进行严格的质量检查和控制。

质量检查包括自检、互检和专检,以确保施工质量符合设计要求和相关标准。

对于不符合标准的部分,我们将进行整改和修复,直至达到质量标准。

6.施工安全我们将制定全面的施工安全管理制度,确保施工现场的安全。

所有施工人员需佩戴安全装备,遵守安全操作规程。

此外,我们还将定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

三、总结本幼儿园工程施工组织设计方案旨在确保工程的顺利进行和按时完工。

通过组建经验丰富的施工队伍、选择优质的施工材料和现代化的施工设备、制定详细的施工进度计划和严格的施工质量管理体系、以及注重施工安全,我们将为孩子们创造一个安全、舒适、健康的学习环境。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

目录第一章工程概况及工程特点 (5)第一节编制说明 (5)1.1 编制依据 (5)1.2 主导思想 (5)1.3 施工组织的要求 (5)1.4 编制原则 (5)第二节工程概况 (6)第三节工程特点 (6)第四节工程施工重点 (6)第二章施工准备 (7)第一节施工准备工作 (7)一、场地清理 (7)二、技术准备 (7)第二节材料采购及物资准备 (8)一、材料采购及物资准备 (8)二、主要材料、构件需用量计划 (8)第三节劳动力组织准备 (8)一、劳动力组织准备原则 (8)二、劳动力组织 (9)第四节施工机械进场准备 (9)一、土建施工机械设备 (9)二、施工机械设备的管理 (9)第三章施工项目管理组织机构建制 (10)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (10)第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (10)第三节现场质量管理组织机构 (11)第四节项目部的组成与要求 (12)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (12)第四章工期、进度计划及资金保证措施 (13)第一节施工总进度安排 (13)一、计划工期 (13)二、工期进度安排 (13)第二节工期保证措施 (13)一、组织管理措施 (13)二、新技术应用措施 (13)三、机械设备的配置措施 (14)四、施工组织技术措施 (14)第三节资金保证措施 (14)第五章施工总平面布置 (15)第一节施工现场临时道路 (15)第二节施工临时给排水及排污消防 (15)一、施工临时用电设计 (16)二、安全用电技术措施 (16)三、电气防火技术措施 (17)第三节生产临时设施的布置 (18)第四节生活临时设施的布置 (18)第六章主要施工工艺 (18)第一节混凝土工程 (18)第二节钢筋工程 (24)第三节模板工程 (29)第四节砌体工程施工 (32)第五节装饰工程 (33)第七章施工技术保证措施 (40)第一节原材料质量保证措施 (40)第二节技术保证措施 (40)第三节计量保证措施 (41)第四节成品保护措施 (41)第五节节约措施 (42)第六节季节性施工措施 (42)第七节协调配合措施 (43)第八章质量保证措施 (45)第一节保证工程质量措施 (45)一、施工准备阶段的质量管理 (46)二、施工过程的质量管理 (47)四、模板等质量预控 (49)第二节主体工程质量通病的防治措施 (50)1、模板工程 (50)2、钢筋工程 (52)3、混凝土工程 (53)4、砌筑工程 (55)第三节质量预控措施 (57)第九章主要施工机械的配置 (63)第十章安全、文明、消防及现场保卫措施 (63)第一节工程安全施工管理 (63)1、安全目标 (63)2、安全领导小组 (63)3、安全管理要求 (64)4、安全管理制度 (65)5、安全管理细则 (66)第二节工程文明施工管理 (86)一、现场场容、场貌布置 (86)二、夜间施工 (87)三、生活卫生 (87)四、环境卫生 (87)五、扬尘处理 (88)六、垃圾处理 (88)七、噪音防护 (88)八、消防工作安排 (89)九、消防通道设计 (89)第十一章特殊部位、特殊工艺措施 (89)第一节主体施工质量保证体系 (89)一、建立健全施工现场质量保证体系: (89)二、施工现场成立质量管理小组 (90)三、质量“三检”制度 (90)四、“三按”、“一控” (90)第二节主体重点部位施工质量保证措施 (90)一、GZZ、LL支撑架体施工措施 (90)二、GZZ、LL模板施工措施 (90)三、构造柱、梁、B砼施工保证措施 (91)第三节梁、柱节点施工方法及措施 (93)第四节卫生间施工 (93)一、组织管理措施 (93)二、施工方法 (93)第五节屋面工程施工 (95)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (98)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (99)附表三:劳动力计划表 (100)附表四:幼儿园施工总进度计划 (101)附表五:施工总平面 (102)第一章工程概况及工程特点第一节编制说明1.1 编制依据1、奥悦豪庭幼儿园、招标文件、清单及图纸;2、现行的施工规范、验收规范;3、本工程施工及管理特点、主体工程布置特点;4、现场调查及勘察情况;1.2 主导思想结合实际,因地制宜,技术先进,经济合理。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计幼儿园施工组织设计:打造安全、舒适的学习环境随着社会的发展和人们对儿童成长环境的重视,幼儿园建设已成为一项重要的工程。

为了确保幼儿园建设过程的顺利进行,施工组织设计显得尤为重要。

本文将阐述幼儿园施工组织设计的关键环节,包括工程概况、施工组织结构、施工进度计划、施工质量保障和安全保障措施等方面,旨在为相关建设提供参考。

一、工程概况幼儿园施工组织设计应首先明确工程的具体情况,包括工程地点、规模、结构形式、使用功能和投资预算等。

通过对工程概况的了解,为后续的施工组织设计提供基础依据。

二、施工组织结构在明确工程概况的基础上,施工组织结构的设计是至关重要的环节。

合理的施工组织结构能够有效协调各部门之间的职责和协作,确保工程的顺利进行。

在设计施工组织结构时,应考虑以下方面:1、各部门职责划分:根据工程需要,明确各部门的职责和权限,确保施工过程中职责清晰、沟通顺畅。

2、人力资源配置:根据工程规模和施工进度,合理配置人力资源,包括各工种的技术人员、管理人员和施工人员等。

3、施工设备安排:根据工程特点和施工条件,合理安排施工设备,确保设备性能良好、使用安全。

三、施工进度计划施工进度计划是幼儿园施工组织设计的核心内容,应综合考虑工程规模、施工难度、气候条件和投资预算等因素。

在制定施工进度计划时,应考虑以下方面:1、工程分期:根据工程规模和复杂程度,将工程分为若干个阶段,明确各阶段的施工目标和任务。

2、时间安排:根据工程分期和施工难度,合理安排各阶段的施工时间,确保工程按时完成。

3、资源投入:根据施工进度计划,合理安排人力、物力和财力等资源,确保工程顺利进行。

四、施工质量保障施工质量直接关系到幼儿园的安全和舒适度,因此施工质量保障是幼儿园施工组织设计的关键环节。

在制定施工质量保障措施时,应考虑以下方面:1、材料质量控制:严格把控建筑材料的质量,确保材料符合国家相关标准和工程设计要求。

2、施工技术管理:采用先进的施工技术,确保施工过程中技术规范得到有效执行。

幼儿园的施工组织设计

幼儿园的施工组织设计

1总体概述1.1编制依据1.1.1句容市华阳街道南工路幼儿园工程施工图纸、招标文件、图纸答疑。

1.1.2我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

1.1.3国家和现行的施工及验收规范。

1.2工程概况句容市华阳街道南工路幼儿园,建筑面积6930.04m2框架结构,地下二层,地上三层,地下一层。

地下一层层高为3.9米(局部层高3.4米),地上一层层高为3.9米。

1.3总体施工设想施工进场以后,我方首先对场地进行平整压实,然后进行桩基施工,下一步进行土方开挖工程施工,最后进行主体和装修工程施工。

2各分部分项工程的主要施工方法2.1工程平面控制2.1.1控制点的选取2.1.1.1 土方开挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况。

采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩,控制点设在已有建筑物墙上或地面控制桩。

2.1.2控制点的定位2.1.2.1以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。

经过闭合后达到要求精度,即为平面控制桩。

并据此测量出建筑物各轴线,控制点测定后,在已有建筑物墙上,应用红三角标记和注明轴线号,地面上的控制点用砼浇筑成300M00XI000 mm 桩,顶面复以200>200>4 mm钢板,板面上刻十字作为桩点标志,并砌筑窨井进行加以保护。

2.1.3工程标高控制2.1.3.1施工中,至少要设三个现场水准点,以控制和引测建筑物标高,并构成闭合图形,以便闭合校核。

根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。

实际测量时,应精度不低于S3级水准仪。

±0.000 以上标高引测,主要是沿结构外墙,边柱和楼梯间等向上竖直进行。

2.1.3.2水准标高应由三处向上引测,以便相互校核。

三处用钢尺向上引测投点后,把水准仪架设到施工层上,校测三点误差在 3 m以内,再以引测点在施工层上抄测标高。

框架拆模后,在柱和墙壁上弹出50水平线,砌块墙砌好后,同样弹出50线。

幼儿园翻新改造施工组织设计

幼儿园翻新改造施工组织设计

幼儿园翻新改造施工组织设计
1. 项目背景
- 说明为何进行幼儿园的翻新改造,可能的原因包括:设施老化、安全隐患、教学环境不适应等。

2. 目标和需求
- 列出对幼儿园翻新改造项目的主要目标和需求,例如提升教学质量、改善学生的研究环境。

3. 施工时间计划
- 制定施工时间计划表,准确安排翻新改造的各个阶段,包括拆除、施工、装修等,以确保项目按时完成。

4. 人员组织和职责分工
- 列出参与幼儿园翻新改造的各个人员的职责和分工,例如项目经理、设计师、工程师、施工队等。

5. 安全措施
- 说明在施工期间需要采取的安全措施,保障工作人员和幼儿
园师生的安全。

6. 成本估算
- 对幼儿园翻新改造项目进行成本预估,包括工程、材料和人
员费用等,以评估项目的经济可行性。

7. 资金筹措
- 确定幼儿园翻新改造项目的资金来源,包括财政拨款、捐款、贷款等,以确保项目资金的充足。

8. 工程质量控制
- 制定工程质量控制方案,确保翻新改造项目达到预期标准,
包括工程验收、质量检查等措施。

9. 环境保护和绿色施工
- 强调在幼儿园翻新改造过程中的环境保护意识,提倡绿色施工,减少对环境的影响。

10. 风险评估和应急预案
- 评估幼儿园翻新改造项目存在的风险,并制定相应的应急预案,以应对可能出现的问题。

以上是对幼儿园翻新改造施工组织设计的主要内容,具体细节和补充可根据实际情况进行调整和完善。

幼儿园装修工程施工组织设计

幼儿园装修工程施工组织设计

幼儿园装修工程施工组织设计1. 前言本文档旨在详细描述幼儿园装修工程的施工组织设计。

2. 工程项目概述本幼儿园装修工程项目位于xxxx市xxxx区,占地面积xxxx平方米。

项目包括幼儿园教学楼、室外游乐场、图书馆、食堂等区域的装修工程。

3. 施工组织设计目标本工程的施工组织设计目标包括: - 确保施工按照设计图纸和规范要求进行,保证质量; - 合理安排施工进度,保证工期; - 确保施工现场安全; - 优化资源利用,降低成本。

4. 施工组织机构为了实现工程的顺利进行,我们设立以下施工组织机构:- 项目经理:负责整个工程项目的管理和协调工作; - 施工队长:负责领导施工队伍,协助项目经理完成工程目标; -安全监管员:负责施工现场的安全检查和监管; - 施工人员:按照工艺要求进行具体施工。

5. 施工准备阶段在施工准备阶段,我们将进行以下工作: - 制定详细的装修施工计划和工艺流程; - 指定装修材料和设备的供应商,并与其进行合作协商; - 进行现场勘察和测量,确认设计图纸的准确性; - 成立施工组织机构,明确各个角色职责; - 编制安全施工方案,确保施工过程中的安全。

6. 施工过程6.1 施工流程根据装修工程的性质和施工计划,我们将按照以下流程进行施工: 1. 准备施工材料和设备; 2. 进行土建工程,包括墙壁、地板等的建造; 3. 进行电气工程,包括灯具、插座等的安装; 4. 进行水暖工程,包括水管、马桶等的安装; 5. 进行室内装饰,包括涂料、壁纸等的施工; 6. 进行室外场地的铺设和装修; 7. 进行设备调试和安装。

6.2 施工顺序为了保证施工效率和质量,我们将按照以下顺序进行施工:1. 土建工程; 2. 电气工程; 3. 水暖工程; 4. 室内装饰;5. 室外场地装修;6. 设备调试和安装。

6.3 施工技术要求在施工过程中,我们将严格按照设计图纸和相关规范进行施工,具体要求如下: - 土建工程:确保墙面平整、地面平坦,并按照设计要求进行施工; - 电气工程:保证电线的布线合理、插座的位置合适,并符合相关电气安全要求; - 水暖工程:保证水管的布置合理、水压正常,并确保马桶、洗手池等设备正常运行; - 室内装饰:按照设计要求进行涂料、壁纸等装饰工作,并保证材料的质量; - 室外场地装修:确保场地平整、安全,并按照设计要求进行铺设和装修; - 设备调试和安装:尽快完成设备调试和安装工作,确保设备正常运行。

幼儿园全套施工组织设计方案

幼儿园全套施工组织设计方案

幼儿园全套施工组织设计方案1. 项目概述该文档旨在提供幼儿园全套施工组织设计方案,确保施工过程合理高效,质量可控。

本方案包括项目概述、工程组织、施工管理、安全措施等内容。

2. 工程组织2.1 施工组织架构- 设立项目管理部门,负责统筹协调各施工环节;- 划分项目组,明确各自职责和权限;- 设立施工小组,分工明确,确保施工进度。

2.2 人员调配- 根据工程需要,合理调配各类人员,包括建筑师、结构工程师、电气工程师等;- 配备合适的工程技术人员,为施工提供技术支持;- 确保施工人员具备相关资质和经验,严格控制施工质量。

2.3 材料采购- 提前编制材料清单,准确计算所需材料数量;- 选择可靠的供应商,确保材料质量;- 做好材料验收工作,及时处理不合格材料。

3. 施工管理3.1 进度管理- 制定详细的施工进度计划;- 定期组织施工汇报会议,及时沟通解决施工中的问题;- 监督施工进度,确保按计划推进。

3.2 质量控制- 制定施工质量管理方案,明确各项质量要求;- 强化施工现场管理,定期进行质量检查;- 处理施工过程中的质量问题,保证工程质量达标。

3.3 成本控制- 制定施工成本预算,合理安排工程费用;- 控制施工过程中的成本支出,降低不必要的浪费;- 做好变更管理工作,及时调整成本计划。

4. 安全措施4.1 安全管理- 制定施工安全管理制度,确保施工过程安全可靠;- 配备安全保护设施,确保工人人身安全;- 开展安全教育培训,提高工人安全意识。

4.2 施工现场卫生- 定期清理施工现场,保持整洁有序;- 做好垃圾分类处理工作,保护环境健康;- 配备必要的卫生设施,为工人提供良好的工作环境。

5. 总结本文档提供了幼儿园全套施工组织设计方案,涵盖了工程组织、施工管理、安全措施等重要内容。

实施本方案将有助于确保施工质量、进度和安全,顺利完成幼儿园建设任务。

幼儿园施工组织设计

幼儿园施工组织设计

目录第一章总体概述 (3)1、工程概况 (3)2、施工部署 (5)第二章施工进度计划和进度保证措施 (5)1、施工进度计划 (5)2、施工进度的保证措施 (6)3、冬季施工措施 (7)4、雨季施工措施 (8)5、农忙保勤施工措施 (8)第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 (9)1、劳动力投入计划及保证措施 (9)2、材料投入计划及保证措施 (9)3、机械设备投入计划及保证措施 (9)第四章质量保证措施 (10)1、工程质量目标 (10)2、质量体系及保证工程质量的主要措施 (10)3、质量通病治理措施 (11)4、已完工程保护措施 (15)第五章针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (16)1、各分部分项工程的主要施工方法 (16)页脚内容12、工程重点、难点分析和解决方案 (58)第六章安全文明施工 (59)1、安全文明施工措施和应急救援预案 (59)2、安全生产体系、制度 (69)第七章施工总平面图 (73)1、现场总平面布置依据 (73)2、现场总平面布置原则 (73)3、现场总平面布置内容 (74)4、施工总平面管理 (75)5、施工总平面图 (76)第八章附表附图 (76)页脚内容2王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目施工组织设计第一章总体概述1、工程概况1.1建筑概况王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目位于济宁市吕公堂街西侧、王母阁回迁区内。

社区服务中心:建筑面积:1160.3平方米,地上2层,建筑高度:8.10米,单跨跨度:8米,结构形式:钢筋混凝土框架结构,楼地面为地面砖楼地面和地页脚内容3面砖防水楼地面(卫生间),屋面为水泥砂浆平屋面,内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面(卫生间),外墙为贴砌岩棉板薄抹灰涂料外墙,外窗为塑钢中空玻璃窗;幼儿园:建筑面积:2611.22平方米,地上3层,建筑高度:11.40米,单跨跨度:9.3米,结构形式:钢筋混凝土框架结构,地面为水泥砂浆地面和地面砖防水地面(卫生间),楼面为水泥砂浆楼面、细石混凝土楼面和地面砖防水楼面(卫生间),屋面为倒置式细石混凝土刚性防水平屋面,内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面(卫生间),外墙为贴砌聚苯板薄抹灰涂料外墙和贴砌聚苯板复合保温面砖外墙,外窗为塑钢中空玻璃窗。

幼儿园施工组织设计方案交底

幼儿园施工组织设计方案交底

幼儿园施工组织设计方案交底1. 项目背景和目标本项目是为了建设一所现代化的幼儿园,提供高质量的教育环境和服务。

目标是按照国家相关标准和规范,设计并施工出安全、舒适、功能齐全的幼儿园。

2. 施工组织设计方案2.1 项目概述本项目位于城市中心,占地面积2000平方米,建造面积为1000平方米。

幼儿园包括教学楼、活动室、食堂、室外游乐场等。

2.2 施工组织结构2.2.1 项目经理项目经理负责整个项目的组织、协调和管理,负责与相关部门的沟通和协调。

2.2.2 施工队伍施工队伍包括工程师、施工人员、技术人员等。

他们负责具体的施工工作,按照设计方案进行施工。

2.2.3 安全监督员安全监督员负责监督施工现场的安全工作,确保施工过程中的安全。

2.3 施工流程2.3.1 前期准备前期准备包括场地勘察、设计图纸编制、施工材料采购等。

根据设计方案,确定施工所需材料和设备,并进行采购。

2.3.2 地基处理地基处理包括地面平整、基坑挖掘等工作。

根据设计方案,进行地基处理工作,确保建造物的稳定性。

2.3.3 主体施工主体施工包括地基浇筑、结构施工等工作。

按照设计方案,进行主体施工工作,确保建造物的结构安全。

2.3.4 室内装修室内装修包括墙面涂料、地面铺装、家具安装等工作。

按照设计方案,进行室内装修工作,确保幼儿园的舒适性。

2.3.5 系统安装系统安装包括电气系统、给排水系统、空调系统等工作。

按照设计方案,进行系统安装工作,确保幼儿园的功能正常运行。

2.3.6 竣工验收竣工验收包括施工质量检查、设备设施运行测试等工作。

按照设计方案,进行竣工验收工作,确保幼儿园的质量符合标准。

3. 施工组织设计方案交底的流程3.1 编制交底计划项目经理根据施工进度和任务分配,编制交底计划。

交底计划包括交底时间、交底内容等。

3.2 召开交底会议项目经理组织召开交底会议,会议邀请施工队伍的相关人员参加。

会议上,项目经理向施工队伍详细介绍施工组织设计方案,解答相关问题。

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目录第一章总体概述 (3)1、工程概况 (3)2、施工部署 (3)第二章施工进度计划和进度保证措施 (4)1、施工进度计划 (4)2、施工进度的保证措施 (4)3、冬季施工措施 (6)4、雨季施工措施 (7)5、农忙保勤施工措施 (7)第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 (8)1、劳动力投入计划及保证措施 (8)2、材料投入计划及保证措施 (8)3、机械设备投入计划及保证措施 (8)第四章质量保证措施 (9)1、工程质量目标 (9)2、质量体系及保证工程质量的主要措施 (9)3、质量通病治理措施 (10)4、已完工程保护措施 (14)第五章针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (16)1、各分部分项工程的主要施工方法 (16)2、工程重点、难点分析和解决方案 (61)第六章安全文明施工 (62)1、安全文明施工措施和应急救援预案 (63)2、安全生产体系、制度 (73)第七章施工总平面图 (77)1、现场总平面布置依据 (77)2、现场总平面布置原则 (77)3、现场总平面布置内容 (78)4、施工总平面管理 (79)5、施工总平面图 (80)第八章附表附图 (80)王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目施工组织设计第一章总体概述1、工程概况1.1建筑概况王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目位于济宁市吕公堂街西侧、王母阁回迁区内。

社区服务中心:建筑面积:1160.3平方米,地上2层,建筑高度:8.10米,单跨跨度:8米,结构形式:钢筋混凝土框架结构,楼地面为地面砖楼地面和地面砖防水楼地面(卫生间),屋面为水泥砂浆平屋面,内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面(卫生间),外墙为贴砌岩棉板薄抹灰涂料外墙,外窗为塑钢中空玻璃窗;幼儿园:建筑面积:2611.22平方米,地上3层,建筑高度:11.40米,单跨跨度:9.3米,结构形式:钢筋混凝土框架结构,地面为水泥砂浆地面和地面砖防水地面(卫生间),楼面为水泥砂浆楼面、细石混凝土楼面和地面砖防水楼面(卫生间),屋面为倒置式细石混凝土刚性防水平屋面,内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面(卫生间),外墙为贴砌聚苯板薄抹灰涂料外墙和贴砌聚苯板复合保温面砖外墙,外窗为塑钢中空玻璃窗。

1.2结构概况本工程基础采用柱下独立基础,结构形式为框架结构,结构安全等级为二级,建筑场地类别三类,场地特征周期为0.45S,地基基础设计等级:丙级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度,设计地震分组为第三组,抗震设防类别:重点设防类,结构抗震等级:框架抗震等级为三级,基础墙体部分采用MU10煤矸石烧结实心砖砌筑,M5.0水泥砂浆砌筑,主体填充墙采用A3.5烧结煤矸石空心砖,M5.0混合砂浆砌筑,基础素混凝土垫层采用C15,基础、梁、板、柱主要结构构件混凝土等级均为C30;填充墙GZ、腰梁及压顶等采用C20,钢筋主要采用HRB335和HRB400级钢筋。

1.3安装工程设计概况该工程安装系统专业性较高,包括给排水安装系统、电气安装、水暖安装等,各类系统具有现代、先进、舒适、适用的特点,大大提高和加强了该工程的综合功能。

2、施工部署2.1管理目标质量要求:合格工程安全要求:符合国家安全生产管理相关规定工期要求:180日历天2.2施工程序遵循“先地下,后地上”、“先土建,后安装”、“先结构、后装修”、“先主体,后围护”的原则,由项目经理部合理组织协调土建、安装、装修的穿插施工。

2.3施工段划分根据本工程的结构特点和工期要求,社区服务中心和幼儿园工程流水施工,为合理的立体穿插作业,并满足各专业工种的工作面,符合本工程的专业工艺要求,本工程整体施工划分成四个主要的施工阶段。

第一施工阶段—基础阶段,包括的主要工作内容:场地平整、土方工程、混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土。

第二施工阶段—主体阶段,包括主要工作内容:框架柱、梁、板的钢筋、模板的加工、制作、安装及混凝土的浇筑、养护,填充墙,回填土、水、电、暖等主管制作、加工、预埋、安装。

第三施工阶段—装饰装修阶段,包括主要工作内容:抹灰、镶贴、防水、门窗工程、涂料油漆、屋面、室外工程、细部处理。

第四阶段—竣工清理及验收。

第二章施工进度计划和进度保证措施1、施工进度计划本工程计划工期180日历天完成。

总进度计划见附图2、施工进度的保证措施本工程计划工期180日历天完成,时间紧、任务重,想要如期完成,必须组织好各方面的保证措施。

2.1计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。

在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉,安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。

⑴施工项目部应根据施工进度计划要求,认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划,紧俏产品提早订货,及时安排材料、机具进场。

⑵认真进行工期计划交底,并将短期进度要求在宣传栏中予以公布,明确提前或延误工期的奖罚办法,各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。

⑶各分管施工员应及时落实各项施工准备工作,详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件,以日报表形式报至内业务管理员和项目经理,由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。

⑷加强施工现场调度工作,项目经理每周作一次施工进度定期检查,组织班组长以上的管理人员例会,听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题,合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用,当场审议各班的进度情况,当场兑现奖罚措施。

根据施工过程的具体性和施工进度计划要求,检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况,重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量,以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成,从而保证工程竣工期限,实现工期控制目标。

⑸精心安排工序搭接,组织有节奏流水施工,形成工序的搭接,为各工种赶工施工提供必需的工作面。

⑹办理建材运输特别通行证,保证材料运输的畅通无阻。

2.2 组织保证本工程实行项目法施工,建立项目经理责任制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择施工班组,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工时间,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而保证工程的施工工期。

2.3经济保证实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。

整个工程层层实行项目承包,签订合同,引入竞争机制,实行重奖重罚,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期,对于层、段施工作业设计,实行重奖、重罚。

2.4制度保证建立生产例会制度,利用动态管理实行周滚动计划,每星期设一次例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次周会前的计划,对拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。

举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。

3、冬季施工措施《建筑工程冬期施工规程》规定:当室外日平均气温连续5天低于5℃即进入冬期施工。

进入冬期施工以后,及时了解天气情况,提前做好气温突然下降的防冻准备工作。

3.1 冬期施工方法:随时掌握天气变化及气温情况,掌握砼入模温度确保混凝土受冻前达到临界强度,拆模时间以同条件养护的试决的标准,屋面工程暂缓施工,室内抹灰采用保温措施。

3.2 混凝土结构工程砼在受冻前,砼的抗压强度不得低于下列规定:普通水泥配制的砼,为设计砼强度标准值的30%。

掺外加剂砼。

其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。

据有关资料介绍,冬期浇筑砼如果立即受冻,其最终强度损失可达40—50%,须引起特别重视。

为了减缓砼的冷却速度或缩短砼的凝结时间,以保证砼达到受冻前最低强度,本工程冬期砼施工采取如下措施:砼蓄热保温:楼面砼浇捣后及时用彩条布加草包覆盖养护1—2天,利用其水泥水化热量促使砼在正常温度环境下硬化,以达到预期强度。

砼中掺加复合早强抗冻剂,加速砼硬化和降低砼的冻结温度,使砼在负温度条件也能进行增长强度,不受冻结。

采用早强,耐冻性较好,水化热高的普通水泥拌制。

配置砼用之砂石不得含冰雪冻块,砼搅拌时间应比常温时增加50%。

3.3 砌体工程所用砖砌块应清除冰霜。

砂浆采用32.5普通硅酸盐水泥拌制。

袋灰应防止受冻结块。

砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。

空心砖,砼砌块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘湿润及时转运到操作地点,以免受冻结冰。

砌筑时做到随铺随砌,砂浆要随拌随用,以防冻结。

4、雨季施工措施4.1主体工程:本地区6、7、8月份进入了雨期,为此在雨期施工应采取以下措施:应在现场布置好排水沟,规划雨水分流区,及时准备排水设备,保证场内不积水。

4.2安装工程主体施工完后,即开始穿插进行安装工程,需安装的木门、塑钢窗及安装用的保温棉,电力设备等均采取防雨措施覆盖塑料布或石棉瓦,木门窗之类易受潮易变形的成品、半成品应贮存在仓库内,否则变形后无法安装使用。

电力设备淋雨后易造成短路、漏电事故、必须存放在通风避雨的地方。

4.3其他方面做好塔吊、脚手架等高耸物件的防雷、预防台风措施。

做到塔吊顺风停放。

避雷采用φ12钢筋接地。

脚手架上应铺以防滑材料。

落地脚手架底部均设扫地杆,大风雨过后,应重新检查塔吊和脚手架,确保无变化后,方可继续使用。

砼搅拌机、砂浆搅拌机应搭设防雨棚,封闭施工。

现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚,封闭施工。

所有楼面预留洞周边砌高宽10×5cm的挡水坝,并将预留洞口覆盖。

5、农忙保勤施工措施我单位农忙季节将给参与施工的主要工种发放经济补贴,激励职工在农忙期间安心工作。

在农忙季节来临前,早预测、早准备、早组织,预备好劳务队作为劳动力的补充,确保农忙时不减员。

充分发挥本企业内部的调控能力,确保劳动力资源的合理调配,不影响工程施工的正常进行。

成立节假日施工管理领导小组,由分公司一名分管领导组长,项目经理任副组长,成员由副经理、项目主任工程师等等人员组成。

所有主要管理人员不得在节假日休息。

管理人员要起到带头作用。

管理人员均按照国家规定发放节假日工资,对家庭困难的管理人员实行补助。

改善生活,做好后勤保障工作,使所有参加施工的人员无后顾之忧。

第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划1、劳动力投入计划及保证措施本工程劳务选用素质良好,有丰富施工经验的队伍,在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。

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