局绩效考核工作总结
员工绩效考核个人工作总结5篇
员工绩效考核个人工作总结5篇
员工绩效考核个人工作总结（篇1）
依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神，为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效，严格奖惩规定，激励干部在岗尽责、干事创业，结合实际，经局领导班子研究决定，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，现就我局年度考核情况总结如下：
一、加强领导、全面动员。
为开展好我局绩效考核工作，局党组高度重视，召开多次党组会议，认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》，并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会，明确提出，三点要求：一是局机关民主成绩占30%，基层民主评议占30%，领导班子评议占40%；
二是对科室进行绩效考核，评选2个优秀科室；
三是评选结束后，要对优秀干部和先进科室进行表彰，并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。
二、制定标准、凸现绩能。
为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神，对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数，分别达到24分、24分和28分，更加注重绩效考核，并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。
三、规范程序、科学打分。
严格考核程序，采取总结述职、民主评议、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求：
一是总结述职：科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职；
绩效考核评估工作总结汇报
绩效考核评估工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在绩效考核评估工作上所取得的成绩和进展。在过去的一年里，我们团队努力工作，不断提升自身能力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我们在绩效考核评估工作中，不断优化和完善了评估指标和标准。通过与各部门的合作和沟通，我们深入了解了各个岗位的工作内容和要求，根据实际情况调整了评估指标，使其更加贴合实际工作，提高了评估的准确性和公正性。
其次，我们加强了绩效考核评估的过程管理。我们建立了一套科学、规范的评估流程，明确了评估的责任人和时间节点，确保了评估工作的顺利进行。同时，我们也加强了对评估结果的分析和反馈，及时发现问题并采取有效措施加以改进。
最后，我们还注重了绩效考核评估工作的宣传和培训。我们通过举办培训班、发布通知等方式，向全员宣传了绩效考核评估的重要性和意义，提高了大家的参与度和主动性，使得评估工作得以顺利进行。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善绩效考核评估工作，提高评估的科学性和准确性，为公司的发展和进步贡献力量。
谢谢大家！
民政局绩效考核工作总结
民政局绩效考核工作总结民政局绩效考核工作总结
一、工作目标和任务
为充分发挥民政局在优化经济社会发展环境、促进社会和谐稳定等方面的作用，提高民政局服务水平和绩效，我们在本年度制定了以下考核目标：
1.不断提高工作效率，确保各项工作任务按期完成，并保持高质量水平，避免出现工作滞后或质量问题；
2.维护职工的合法权益，加强职工培训和队伍建设，提高职工的业务水平和素质；
3.加强与上级部门和同行业单位之间的合作和交流，促进行业健康有序发展和相互支持。
二、工作进展和完成情况
在本年度，我们在上级部门的指导和支持下，努力做好各项工作任务，克服了许多难点和问题，取得了一定的进展和成果。
1. 提高工作效率
为保证工作的高效率和高质量，我们加强了内部管理和流程优化，以确保各项工作任务能够及时完成。同时，在员工配
备方面，我们实行了差异化管理，对各项工作进行科学分工，合理分配人力资源，提高了工作效率和质量。
2. 维护职工合法权益
在本年度，我们加强了对职工的培训和队伍建设，提高职工的业务水平和素质，同时切实维护职工的合法权益，不断提高职工的工作积极性和归属感。
3. 加强合作和交流
我们积极主动地向上级部门和同行业单位进行合作和交流，互相学习、分享经验，在实践中不断完善和提高，推动部门的工作不断向好的方向发展。
三、工作难点及问题
在本年度的工作中，我们遇到了许多难点和问题，主要包括：
1. 员工流动性大，制约了部门的工作稳定性和连续性；
2. 部门规模较小，无法承担更多的业务和任务；
3. 部分职工的业务水平和技能还有待提高。
四、工作质量和压力
绩效考核工作总结
绩效考核工作总结
绩效考核工作总结。
2023年绩效考核工作总结
2023年，我局在县委、县政府和市经信局、商务局、外经局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和各项工作部署，以落实四化推四区开展战略为主线，认真履行经信职能，进一步改良工作作风，提升监管效能，积极效劳仁化经济社会开展。按照仁化县机关绩效考评工作领导小组文件《关于印发仁化县2023年度绩效考评施行方案的通知》〔仁绩发[2023]1号〕要求，结合自身工作职责，制定了《仁化县经信局2023年度绩效考评年度目的考核申报表》，进一步细化绩效考核指标，并狠抓落实，促进绩效考评制度化、标准化、科学化。经过全体干部职工的共同努力，我局认真梳理全年工作，对各项绩效目的的完成情况进展了细致的自评，自评得分93.7分。2023年以来，我局受到上级表彰奖励集体荣誉6项，按时间节点牵头完成县重点工程1项，协助完成1项；牵头完成四区建立工程1项，可得加分4.4分，两项相加可得分为98.1分。
一、县委、县政府确定的年度重点工作任务。
我局负责的各项重点工作任务都能按任务进度表的要求完成，没有因工作未完成或工作超时而受到督办组的通报批评。
〔一〕推进鸿伟木业山水华亭安居工程工程建立。年度任务是完成鸿伟木业公司宿舍楼主体工程六层及外墙建立。我局指定专职人员跟踪落实，大力协调解决工程进展中出现的各种问题和困难，有力确实保了工程进度。现该工程安置房已全面开工、验收并交房，县经信局也按照《麻塘煤矿职工安置房分配方案》于8月12日组织麻塘煤矿职工完成了91套安置房的分配，至此，安置房工程根本完成；目前已宿舍楼主体工程六层及外墙建立根本全面完工。
绩效考核工作办公室工作总结
绩效考核工作办公室工作总结
一、工作概述
在过去的一年中，绩效考核工作办公室在全体员工的共同努力下，依据公司业务发展需求，全面负责公司的绩效考核工作，通过制定和实施一系列的绩效考核政策和措施，有效地提升了公司整体绩效水平。
二、工作内容与成果
1.制定绩效考核政策与方案
绩效考核工作办公室根据公司的业务发展目标和战略规划，结合各部门的工作职责和员工的岗位特点，制定了详细的绩效考核政策和方案。通过定期对员工进行考核，对优秀员工进行奖励，对表现不佳的员工进行培训和改进，有效地提高了员工的工作积极性和整体绩效水平。
2.组织开展绩效考核工作
绩效考核工作办公室负责组织开展公司的绩效考核工作。根据设定的考核标准和流程，通过定期考核、员工自评、上级评价等方式，对员工进行全面、客观、公正的考核。同时，对考核结果进行汇总和分析，为公司的决策提供数据支持。
3.培训与辅导
绩效考核工作办公室还负责对员工进行绩效管理方面的培训和辅导。通过开展培训讲座、经验交流等活动，让员工了解绩效考核的意义和方法，提高员工的绩效管理意识和技能水平。同时，针对员工在工作中遇到的问题和困难，及时给予指导和帮助，以促进员工的个人发展和公司整体绩效的提升。
4.优化绩效考核体系
绩效考核工作办公室在实施绩效考核的过程中，不断优化和完善绩效考核体系。通过收集和分析员工和各部门的反馈意见，对考核指标和标准进行及时调整和改进，使绩效考核体系更加符合公司的发展需求和员工的实际工作情况。同时，加强对考核数据的分析和利用，为公司的战略规划和决策提供有力支持。
关于绩效考核指标的工作总结
关于绩效考核指标的工作总结经过一段时间的工作，我对于绩效考核指标有了深入的了解和一定
的实践经验。在这篇文章中，我将总结我的工作情况，并提出一些改
进的建议。
一、绩效考核指标的重要性
绩效考核指标是衡量员工工作表现的关键指标，对于企业和个人都
具有重要意义。通过合理设定和运用绩效考核指标，可以更好地评估
员工的工作能力和贡献，发现问题并进行及时的调整和优化。
二、工作情况总结
1. 设定指标
在过去的一段时间里，我参与了绩效考核指标的设定工作。首先，
我们对不同岗位的工作职责进行了详细的分析，确定了各岗位的核心
指标。然后，我们通过与相关部门的沟通和讨论，确定了权重和标准，并制定了绩效考核指标的具体内容。
2. 实施考核
在绩效考核指标实施的过程中，我们注重与员工的沟通和协作。我
们向员工解释了每个指标的意义和要求，并提供了明确的考核标准和
评分体系。同时，我们也积极收集员工的反馈和建议，不断优化和完
善考核流程和指标体系。
3. 评估结果
通过对绩效考核指标的执行和评估，我们得出了相应的评估结果。
这些结果对于企业的发展和员工的发展都具有重要意义。通过评估结果，我们可以发现员工的潜力和不足之处，并制定相应的培训和提升
计划，帮助他们提高工作能力和职业发展。
三、改进建议
尽管我们在绩效考核指标的设定和执行过程中取得了一定的成绩，
但仍然存在一些问题和不足。为了进一步提高绩效考核的效果，我提
出以下改进建议：
1. 定期评估和调整指标
考核指标应该与企业的发展目标和战略保持一致，并与市场环境的
变化相适应。因此，在每个评估周期结束后，我们应该及时对考核指
单位年终绩效考核工作总结（2篇）
单位年终绩效考核工作总结
公司本年度绩效考核工作的主要对象是职能部门，分管副总。绩效考核工作的目标是督促部门开展好各项工作，充分发挥员工的工作积极性、创造性，激发他们的工作潜能，体现多劳多得，不劳不得。绩效考核就是对考核对象做出的工作成绩，取得的经济效益及工作能力，态度，责任心的考核评价。
一、上半年绩效考核工作的开展
绩效考核小组从____月份开始对职能部门进行了____次绩效考核，____次员工访谈工作，围绕“加强沟通，狠抓落实”这个主题开展绩效考核工作。
年初各职能部门制订了各自的内部考核办法，初始部门负责人还存在等、靠、要的思想，未能主动与上级领导沟通，并通过考核、座谈、评价等一系列针对性工作，来对员工、干部进行综合性的考评，从而达到预定目标---完善公司考核体系。有些部门在考核初期，工作主动性不够，在内部考核工作的开展上不能积极与部门员工进行沟通，导致员工有意见，部门的内部凝聚力下降，不能达到和-谐向上，共同发展的目的。无论在什么样的企事业单位，团队的合作能力是开展好工作的首要前提，大家能够心往一处想，劲往一处使，再大的难题也能迎刃而解。
考核中也存在提出问题，解决、落实问题效果不理想的情况，在某些问题多次提出后，部门能够及时去落实解决问题，但是由于一些
思想性的因素还没有得到解决，导致在问题的落实上效果还有所欠缺。如何督促并协助这些问题的有效解决是下半年工作的重点，绩效考核小组是考核部门工作的成绩好坏，但也同时担负着协助部门有效开展工作的重责。
多数部门能在绩效考核中坚持考核原则，做到定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，坚持客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励机制。但有些部门在绩效考核的定量考核上还有所欠缺，导致部门员工与部门经理的思想不能统一，考核工作不能顺利进行。
2023单位年度绩效考核工作总结7篇
2023单位年度绩效考核工作总结7篇
（实用版）
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序言
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2024年绩效考核专员上半年工作总结(2篇)
2024年绩效考核专员上半年工作总结
尊敬的领导：
您好！我是绩效考核专员，现将2024年上半年的工作进行总结如下：
一、绩效考核体系构建
在2024年上半年，我按照公司要求，积极参与绩效考核体系的构建工作。首先，我与各部门负责人进行了充分沟通，了解各部门的目标和需求。然后，根据公司整体战略规划，结合各部门的具体业务情况，参考市场行业标准，制定了适用于公司的绩效考核指标和评价标准。此外，我还协助培训部门进行了培训，确保各部门的员工充分了解绩效考核体系的操作流程和要求。
二、绩效考核数据收集与分析
为了全面了解员工的绩效情况，我在上半年开展了绩效考核数据的收集和分析工作。首先，我与各部门沟通，明确数据需求，并提供相应的数据模板。然后，我协调人力资源部门和各部门人事负责人，确保员工绩效考核数据的准确性和及时性。最后，我对收集到的数据进行了综合分析，形成了绩效考核报告，并将结果及时反馈给各部门负责人，以便他们能对员工进行绩效评价和激励。
三、绩效考核结果评价
根据绩效考核数据，我对员工的绩效进行了评价，主要包括对绩效优秀员工的肯定和激励，对绩效亮点员工的推崇和表彰，以及对绩效不佳员工的指导和改进建议。在评价过程中，我注重与员工进行沟
通和交流，了解他们在工作中所面临的挑战和困难，同时也提供了一些建议和改进措施，以帮助他们提升绩效。
四、绩效考核结果反馈与改进
在上半年，我及时将绩效考核结果反馈给各部门负责人，并与他们进行了深入的讨论和交流。通过与他们的沟通，我了解到了一些问题和不足之处，针对这些问题，我提出了一些改进措施和建议，以便在下半年的绩效考核中更好地提升绩效和发挥激励作用。
绩效考核季度工作总结
绩效考核季度工作总结
经过本季度的努力工作，我总结了以下工作内容：
首先，在本季度，我认真履行了公司安排的工作任务，并且按时高质量地完成了各项工作。比如，在销售工作中，我积极开拓市场，与客户保持良好沟通，达成了预定销售目标。在生产工作中，我及时处理了各类异常情况，保证了生产工作的顺利进行。在管理工作中，我严格执行公司制度，协调各部门合作，确保了整个团队的高效运转。
其次，在本季度，我注重团队合作，积极与同事合作，协调工作进度，共同完成了各项工作任务。在团队协作中，我担任了负责人的角色，及时向团队成员分配工作任务，提醒大家注意工作重点，最大限度地发挥了团队的整体力量，取得了良好的成绩。
再次，在本季度，我不断提升自身专业能力，学习行业最新知识，不断提高自己的技术水平。我参加了多次培训课程，学习了最新的市场动态和管理理论，不断完善自己的知识结构，提升了工作效率和专业素养。同时，我也积极参加公司组织的专业技能考核，得到了肯定和认可。
最后，在本季度，我注意总结工作经验，及时反思自身存在的不足和问题，制定相应的改进计划。通过总结经验教训，我更加清晰地认识到自己的不足之处，意识到需要进一步提升的方面，努力弥补自己的短板，全面提升自己的综合素质。
总的来说，本季度我在工作中付出了努力，取得了一定的成绩。然而，我也意识到自己还有很多不完善之处，需要继续努力改进和提高。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作水平和领导能力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给予我这次机会，让我得以成长和进步。希望在公司的未来工作中，能够取得更好的成绩，实现更多的目标。
机关单位考核工作总结报告
机关单位考核工作总结报告
近年来，我单位在领导的正确指导下，认真贯彻落实党中央、国务院和上级部门的决策部署，积极推进机关单位考核工作，取得了显著成绩。现就我单位考核工作进行总结报告如下：
一、工作开展情况。
今年以来，我单位积极响应上级部门的号召，认真组织开展了机关单位考核工作。通过制定考核方案、明确考核目标和指标、开展考核评比等环节，全面推进了考核工作的开展。同时，我单位还加强了考核工作的宣传和培训，提高了全体干部职工对考核工作的认识和重视程度。
二、工作成绩。
经过全体干部职工的共同努力，我单位在今年的考核工作中取得了明显成绩。各项考核指标均取得了良好的成绩，表现出了良好的工作状态和积极的工作态度。在各项考核指标中，我单位在服务质量、工作效率、工作态度等方面均取得了优异的成绩，得到了上级部门和社会各界的一致好评。
三、存在问题及改进措施。
在考核工作中，我们也发现了一些存在的问题。主要表现在工作中存在的不足和不规范的地方，导致了一些工作指标的达标率不高。针对这些问题，我们将进一步加强对工作规范的宣传和培训，提高全体干部职工的工作水平和工作质量。
为了进一步提高机关单位的考核工作水平，我单位将进一步加强对考核工作的宣传和培训，提高全体干部职工的工作水平和工作质量。同时，我们还将加强对工作规范的宣传和培训，规范工作流程，提高全体干部职工的工作质量和工作效率。
总之，我单位在今年的考核工作中取得了显著成绩，但也存在一些不足之处。我们将以此次考核工作为契机，进一步加强对考核工作的宣传和培训，提高全体干部职工的工作水平和工作质量，为更好地服务于人民群众和国家建设贡献力量。
绩效考核改进工作总结汇报
绩效考核改进工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
经过一段时间的努力，我很高兴地向大家汇报我们团队在绩效考核方面所取得的成绩和改进工作的总结。
首先，我们团队在绩效考核方面取得了显著的进步。通过制定明确的目标和指标，并严格执行考核制度，我们成功地提高了工作效率和质量。在过去的一年中，我们完成了所有的工作目标，并且取得了一些意想不到的成绩。这些成绩不仅得到了领导的认可，也为我们团队赢得了更多的资源和支持。
其次，我们团队在改进工作方面也取得了一些重要的成果。通过对工作流程的优化和创新，我们成功地提高了工作效率和质量。我们建立了更加科学和合理的绩效考核体系，为员工提供了更多的发展机会和激励措施。同时，我们也加强了团队协作和沟通，提高了团队的凝聚力和执行力。
最后，我们也意识到在绩效考核和改进工作方面还存在一些问题和挑战。例如，一些员工对绩效考核的理解和执行还不够到位，
需要加强培训和指导；另外，一些工作流程和制度还需要进一步优
化和完善。我们将继续努力，不断改进工作，提高团队的整体绩效
和竞争力。
总之，我们团队在绩效考核和改进工作方面取得了一些成绩，
但也面临着一些挑战。我们将继续努力，不断提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和配合！
此致。
敬礼。
事业单位绩效考核个人工作总结5篇
事业单位绩效考核个人工作总结5篇
第1篇示例：
事业单位绩效考核是评价一个人在工作岗位上所取得的成绩和进展的重要指标。而个人工作总结，则是在绩效考核结束后，个人对自己在过去一段时间内所做工作的分析、总结和展望。下面我将针对我在过去一年中在事业单位所做的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
我在过去一年中主要负责的工作是财务管理。在这个方面，我不仅严格按照单位的财务制度和规定进行操作，保证了财务数据的准确性和及时性，同时还根据单位的发展需求提出了许多财务改进方案，为单位节约了一定的经费。在财务审计中，我也积极配合审计工作，保证了审计的顺利进行，最终取得了良好的审计效果。
我在过去一年中也参与了单位的项目管理工作。在项目管理中，我深入分析项目的需求和目标，明确分工和责任，制定详细的工作计划和时间表，保证了项目的进展和质量。我通过与团队成员的协作，及时解决项目中遇到的问题，保证了项目按时完成，并取得了优异的成绩。
我在过去一年中也积极参与了单位的团队合作活动。在团队合作中，我与团队成员相互配合，共同努力实现团队的目标。我善于倾听他人的意见，尊重他人的建议，与团队成员建立了良好的合作关系，
取得了优异的团队成绩。通过团队合作，我不仅提升了自己的综合能力，还增进了团队之间的友谊。
过去一年是我在事业单位工作中不断进步和努力的一年。在这一年中，我通过不懈的努力，保持了工作的稳定和高效，积极参与团队合作，顺利完成了各项工作任务。尽管在工作中也遇到了一些困难和挑战，但我始终保持乐观的态度，勇于面对问题，努力克服困难，取得了一定的成果和收获。
绩效考核改进工作总结汇报
绩效考核改进工作总结汇报
尊敬的领导、同事们：
经过一段时间的努力，我很高兴地向大家总结汇报我们团队在
绩效考核改进工作方面所取得的成绩和进展。
首先，我们团队意识到绩效考核对于工作的重要性，因此我们
制定了一系列改进措施。我们对每位员工的工作目标进行了重新梳
理和优化，确保每个人的工作目标与公司战略目标紧密相连。同时，我们加强了员工的绩效管理培训，提高了员工对绩效考核的理解和
重视程度。
其次，我们对绩效考核体系进行了调整和优化。我们对原有的
绩效考核指标进行了重新评估，确保指标的科学性和合理性。我们
还优化了绩效考核的流程和方法，提高了考核的公平性和透明度，
使每位员工都能够公平地接受考核。
最后，我们加强了绩效考核结果的运用和反馈。我们建立了定
期的绩效考核结果反馈机制，确保员工能够及时了解自己的绩效表现，并及时调整自己的工作方向。同时，我们也加强了绩效考核结
果的运用，将绩效考核结果与奖惩机制相结合，激励员工提高工作绩效。
通过以上的努力，我们团队在绩效考核改进工作方面取得了显著的成绩。员工的工作目标更加明确，绩效考核的公平性和科学性得到了提高，员工的绩效表现也得到了有效的激励。我们相信，在未来的工作中，我们团队将会继续努力，不断完善绩效考核体系，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
单位绩效考核年度工作总结7篇
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绩效考核工作年度工作总结
绩效考核工作年度工作总结
尊敬的领导：
非常荣幸在这个特殊的时刻，能够向您呈上我的绩效考核工作年度工作总结。在过去的一年中，我始终秉持着认真负责的态度，全力以赴地履行自己的工作职责，取得了一定的成绩。我将在以下几个方面进行总结和反思。
首先，我以高度的责任心和执行力完成了我的日常工作。我时刻牢记自己的职责，按照公司的要求和规定进行工作安排和执行。我全面负责我的岗位职责，确保工作的高效完成。我始终保持良好的工作态度和专业精神，兢兢业业地投入到每一项工作之中。
其次，我积极参与部门的各项工作，并为团队的目标而努力。我意识到一个团队的力量远大于个人的力量，团队合作对于工作的顺利进行非常重要。因此，我积极与团队成员合作，相互支持和帮助，在遇到问题和困难时，我会主动与团队一同探讨解决方案，并共同努力达成工作目标。
第三，我不断学习和提高自己的专业能力。我始终保持对行业和岗位的敏感度，紧跟时代的发展。我定期参加各种培训和学习，提升自己的专业知识和技能。我也会利用业余时间进行自主学习，不断深化对岗位要求的理解，提升自己的综合素质。
第四，我注重与客户的沟通和合作。作为一个销售人员，我深知客户是我们工作的关键。因此，我时刻保持着良好的沟通和合作关系，重视客户的需求和反馈。我通过电话、邮件和面谈等多种方式与客户进行沟通，及时解决他们的问题和困扰，确保客户的满意度。
在过去的一年中，我取得了一定的成绩。不仅达到了公司对我的工作目标的要求，还超出了一些指标。我通过有效的销售技巧和精准的市场分析，成功推动了销售业绩的增长。同时，我也积极参与了公司的一些重要项目，为公司的发展做出了一定的贡献。
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局绩效考核工作总结
导读：范文局绩效考核工作总结
【范文一：经信局绩效考评考核工作总结】
20XX年，我局在县委、县政府和市经信局、商务局、外经局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和各项工作部署，以落实“四化推四区”发展战略为主线，认真履行经信职能，进一步改进工作作风，提升监管效能，积极服务仁化经济社会发展。按照仁化县机关绩效考评工作领导小组文件《关于印发的通知》要求，结合自身工作职责，制定了《仁化县经信局20XX年度绩效考评年度目标考核申报表》，进一步细化绩效考核指标，并狠抓落实，促进绩效考评制度化、规范化、科学化。经过全体干部职工的共同努力，我局认真梳理全年工作，对各项绩效目标的完成情况进行了细致的自评，自评得分93、7分。20XX年以来，我局受到上级表彰奖励集体荣誉6项，按时间节点牵头完成县重点项目1项，协助完成1项；牵头完成“四区”建设项目1项，可得加分4、4分，两项相加可得分为98、1分。
一、县委、县政府确定的年度重点工作任务。
我局负责的各项重点工作任务都能按任务进度表的要求完成，没有因工作未完成或工作超时而受到督办组的通报批评。
推进鸿伟木业山水华亭安居工程项目建设。年度任务是完成鸿伟木业公司宿舍楼主体工程六层及外墙建设。我局指定专职人员跟踪落实，大力协调解决工程进展中出现的各种问题和困难，有力的确保了项目进度。现该项目安置房已全面竣工、验收并交房，县经信局也按照《麻塘煤矿职工安置房分配方案》于8月12日组织麻塘煤矿职工完成了91套安置房的分配，至此，安置房项目基本完成；目前已宿舍楼主体工程六层及外墙建设基本全面完工。
做好基地外有色金属企业搬迁工作。年度任务是年底完成泰和元公司和中弘公司搬迁工作并投产使用，兴达公司和科达公司完成搬迁前期准备工作。一年来，我局做了大量工作，一把手带领分管领导和相关股室多次深入一线调研，协调企业推进相关工作。现泰和元公司和中弘公司已完成厂房建设以及设备安装，开始生产；兴达公司和科达公司也完成前期环评工作，年度节点任务已完成。
协助旅游局与东莞虎门对接促成丹霞之旅专线开发。20XX年东莞市开心假日旅行社虎门乐天营业部和仁化乐曙旅行社合作的“虎门—仁化亲子团”活动成功开展三期，共计接待游客156人，县旅游局积极开展“仁化旅游”公众微信、网站等方式进行了宣传报道。期间我单位积极配合责任单位做好了该项目的推进工作，未被责任单位以及项目单位投诉工作不得力。
积极协助县政府开展仁化县产业转移工业园享受省产业转移政策申报工作。根据省关于申报享受省产业转移政策对申报载体的相关规定，我县将2011年经省经信委认定的县有色金属循环经济产业基地作为申报享受省产业转移政策的载体，并于2013年12月起启动申报享受省产业转移政策工作，前期申报工作进展顺利，省国土厅、发改委、住建厅、环保厅、人社厅、财政厅等省各职能部门亦出文支持我县的申报工作。按省政府20XX年8月1日关于《省推进产业转移和劳动力转移工作领导小组第九次会议纪要》议定事项要求，由于我县没有经国家审核公告的开发区，且我县按功能区的划分界定属于国家级重点生态功能区，导致我县申报工作未得到省政府的认可，需待省经信委会同省有关部门对产业转移政策、产业园管理规定及考核办法作出相应研究修改，明确相关政策后再进行申报。
20XX年12月11日广东省经信委等8部门下发了《关于进一步明确申报省产业转移工业园认定及变更有关要求的函》通知第一点“在国家审核公告的开发区之外，省政府不再批准新的省产业转移工业园”的规定，我县有色金属循环经济产业基地不在国家审核公告的开发区范畴，因此不符合申报条件。
二、反映部门主要履行职责业务性指标。
做好局年度工作计划和工作总结。认真做好了局年度工作计划和工作总结的撰写和上交工作，并结合县委、县政府通知文件精神切实做好了其他各项工作总结的报送。
依法推进各项信息化建设。
1、牵头做好工程建设领域项目信息公开平台和诚信体系建设工作。按照市治工办要求升级完善了“双信息”公开共享平台。在县发改局、国土局、住建局、交通局等有关单位的门户网站建立了“双信息”公开共享专栏，通过大家的共同努力，实现了专栏开通率、专栏链接率、目录发布率“3个100%”的目标，信息发布总量排在全市前列。
2、依法监督管理无线电台，协助市无线电管理办公室做好监测站管理工作。按照市无线电管理办公室的要求，做好我县小型无线电监测站的维护工作，加强与无线电设台单位的沟通联系，确保我县无线电安全。
3、推进信息化建设工程，提升互联网普及率。按照省市经信部门要求做好农村综合信息服务体系管理以及全省行政审批网络办事大厅的建设，制定相关工作方案，切实做好了我县拓展完善网上办事大厅工作。
努力完成外经贸各项任务和指标。
1、按时做好外商投资企业项目的审批、审核、核准等工作；指导外商投资企业做好进出口工作；积极做好外商投资企业服务。一是按时做好外商投资企业项目的审批、审核、核准等工作，全年新批外商投资项目2宗，办理外资企业其他业务11宗。二是不断加大对外招商引资水平力度，积极指导外资企业做好进出口工作，组织我县外贸企业参加全市进出口业务培训和对外贸易政策宣讲会八次。三是积极为外资企业做好年检服务工作，今年我县共有29家企业需年检，实际通过29家。预计可完成年度实际利用外资1011万美元，年度外贸进出口总额1400万美元，合同吸收外资基本完成年度任务。
2、组织参加各项招商引资洽谈会。按省、市外经贸要求，积极参加各项招商洽谈会，积极参加东莞招商推介会、6月18日东莞加博会等。
积极完善国企监管，稳妥推进国企改革。
1、积极做好县属国有企业监管工作。要求我局监管的10家国有企业，每季度报送季度报表，并能在收到企业提交的资料后的一周内给予及时审核。按国资委的相关规定，没有发现违规造假现象，在实
际工作中没有接到企业的投诉。
2、完善国有资产管理制度，按规定处理好国有企业资产处置工作。在局班子的领导下，国有资产的管理稳中求进，特别是在企业物业租赁方面，对到期的及租户需要延长租赁的物业，采取公开招租和参考市场价的方式进行，确保了国有资产的保值和增值。我股室对每一宗交易均能按已制定的制度严格执行，不存在暗箱操作行为，能及时完成县和局交办的国有资产处置任务。特别是在水泥一厂场地出租上，盘活了国有资产，同时也杜绝了场地闲置的安全隐患；同时也做好了工艺厂和白水泥厂土地出让的工作。
3、积极稳妥推进国企改革，探索国企产权多元化改制途径，做好职工安置和资产处理工作。一是根据韶关市《关于市政府20XX年深化改革工作的主要任务和责任分工安排意见》和《中共仁化县委关于全面深化改革的实施意见》文件精神，积极完成上级部门和县发改局分配的任务，做好我县国有企业改革的实施方案和县属国有资产优化重组方案；二是积极协助住建局做好其下属企业仁化县房地产开发公司的转制工作；三是做好了原麻塘煤矿安置房分配工作，安置了91户原麻塘煤矿职工；四是做好县樟树公园的平整工作，现已平整完毕；五是协助县房屋征收管理中心，做好了原机械厂3户职工住房搬迁工作。六是做好了工艺厂土地开发的前期工作，为我工艺厂转制打下了坚实的基础。我局没有发生企业职工违规上访事件，没有受到