001 另类黑洞——工程造价过低的背后

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成本管理的黑洞

成本管理的黑洞

在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强项目建设成本管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”,是管理的重点。

笔者经过多年的调研,剖析了十几个项目成本管理案例。

从项目竞标、建造和构成项目成本的费用结构入手,剖析了项目成本的“黑洞”形成原因,并提出了“堵塞”的措施。

一、查准项目成本管理“黑洞”形成原因项目的建设过程涉及方方面面,是一个综合协调的系统。

项目亏损或成本增高,既有客观原因造成的“黑洞”,也有主观原因造成的“黑洞”。

我们姑且称之为“自然黑洞”和“人造黑洞”。

1、“自然黑洞”——项目管理自身无法控制而导致项目亏损的“黑洞”。

大致有如下几种:一是投标降价“黑洞”。

企业以相对低的报价作为中标“利器”,往往在编制标书时,减少临时工程的数量或降低临时工程的单价,但在实际施工中,为了工程质量、安全、工期,临时工程数量还是按实际发生,单价还是按市场价调节,根本无法降低;降低工程的间接费费率,但在实际施工中,为了维持正常管理秩序、保障职工劳保支出,并不因费率的投标降低而降低;降低计划利润;降低材料单价;未降低材料的单价、但承包工程合同中却将材料总价包死,这无疑将材料涨价的风险自己全部承担了;承诺设备不提取折旧费,这对业主是一种实实在在的承诺,而对项目施工方则是一种自我撒谎、自我欺骗。

二是地质变化“黑洞”。

在项目施工中,地质构造变化一旦出现,原成本核算就会严重失实。

若地质变化不利于成本控制,陡然增加项目成本,则是投标时总成本“捆死”项目的“梦魇”。

如某隧道进口,按照坚石设计,而在实际施工时该段的石质为次坚石,这就迫使项目改变施工方法,长距离钻眼、支护改为短距离钻眼、支护或人工钻爆、支护,必然增大工程总成本。

三是施工技术投入“黑洞”。

由于设计变更或者地质条件变化,都可能增大施工技术难度,若需要新技术,就须进行技术攻关,增大技术投入。

四是企业(业主)创优“黑洞”。

项目创优本无可厚非,但不计成本,为创优而创优,则会本末倒置。

土建工程造价失控的原因与应对方式探析

土建工程造价失控的原因与应对方式探析

土建工程造价失控的原因与应对方式探析周大芳摘㊀要:纵观目前的建筑市场ꎬ不难发现ꎬ土木工程项目的数量和规模都比以前有了很大的提高ꎬ项目的投资规模也在不断扩大ꎬ这无疑对项目成本控制提出了更高的要求ꎮ面对一些常见的工程造价失控问题ꎬ必须及时找出原因ꎬ有效解决ꎮ在土木工程项目中ꎬ造价失控将直接增加工程造价ꎬ降低工程的经济效益ꎮ现代研究认为ꎬ造成工程造价失控的原因是多方面的ꎬ随着高层和超高层工程的增多ꎬ此类工程工作量大ꎬ将在一定程度上加剧造价失控的问题ꎮ在进行土木工程造价管理时ꎬ由于诸多因素的影响ꎬ造价会失控ꎬ对土木工程的质量和造价控制产生负面影响ꎮ在此基础上ꎬ探讨了土木工程造价失控的原因及对策ꎮ关键词:土建工程ꎻ造价ꎻ原因ꎻ应对方式㊀㊀工程造价管理作为土木工程管理的重要组成部分ꎬ将对土木工程施工全过程进行管理ꎮ如果项目成本管理不力ꎬ企业的综合效益就会丧失ꎮ在这种情况下ꎬ采取有效措施解决造价建设现象显得尤为重要ꎮ一㊁土建工程造价控制的意义对于任何一个土木工程项目来说ꎬ项目成本控制的有效性直接影响到项目的顺利实施ꎮ具体来说ꎬ土建工程造价控制的意义主要在于两点:一是通过有效的工程造价控制ꎬ最大限度地避免了施工过程中各种设计变更㊁施工返工等预算造价问题造成的不利条件ꎻ二是ꎬ通过有效的项目成本控制ꎬ可以有效提高项目效益ꎮ因此ꎬ在土木工程施工管理过程中ꎬ必须重视工程造价控制工作ꎬ不断提高工程造价控制水平ꎮ二㊁土建工程造价失控的主要原因(一)工作人员因素目前ꎬ虽然从事工程造价成本控制的人员众多ꎬ但大多未取得国家相关证书ꎬ从而降低了工程造价专业的整体水平ꎮ施工企业成本管理人员专业知识水平较低ꎮ在实际工作过程中ꎬ协调组织能力差ꎬ工程造价管理不能全面实施ꎬ致使土建工程造价工作经常失控ꎮ(二)造价预算编制不合理在土木工程施工管理工作中ꎬ土木工程造价预算是一项非常专业和复杂的工作ꎮ为了能很好地完成工作ꎬ预算编制人员一定具备丰富的专业知识和较高的业务能力ꎮ同时ꎬ专业素质不高也是不够的ꎮ预算人员必须对土木工程项目的总体情况有一定的了解ꎬ以保证预算的真实性和合理性ꎮ但现实中ꎬ要么是预算人员专业水平不够ꎬ要么是对项目的总体情况了解不够ꎬ导致成本预算编制不合理ꎬ最终导致成本失控ꎮ(三)施工合同不完善合同的签订对于土木工程项目是非常重要的ꎮ合同一经签订ꎬ双方必须认真履行合同的各项内容ꎮ但是ꎬ很多建筑企业的施工合同存在很多漏洞ꎬ或者在签订合同时粗心大意ꎬ没有认真考虑相关问题ꎮ合同权责不明ꎬ表述不清ꎬ增加了投资风险ꎬ可能造成成本失控ꎮ(四)相关机制不够完善目前ꎬ许多企业的内部机制问题主要在两方面ꎮ一是伴随激烈的市场竞争ꎬ部分企业为竞价成功ꎬ大幅降低了自己的报价ꎬ这将对以后的资金管理产生影响ꎮ二是工程造价工作需要多部门协作ꎮ但由于各部门职责不明确ꎬ控制工作难以开展ꎮ三㊁应对方式(一)合理进行造价预算编制为有效保证土建工程造价预算编制的合理性ꎬ预算编制人员首先要认真做好相关的调研工作ꎬ亲自踏勘施工现场ꎬ掌握详细的工程资料ꎬ明确关键的施工内容ꎬ然后据此进行预算编制ꎮ其次ꎬ预算编制人员要不断提高专业知识和能力ꎬ创新预算编制手段ꎬ提高预算编制效果ꎮ总之ꎬ只有重视和做好成本预算ꎬ才能有效避免成本失控ꎮ(二)完善工程造价控制体系项目成本控制的有效性直接关系到项目的整体经济效益ꎮ因此ꎬ在工程前期ꎬ应充分结合土木工程的实际情况和要求ꎬ建立一套完善的工程造价控制体系ꎬ为工程造价控制的有效开展提供科学依据ꎮ在工程造价控制体系中ꎬ要明确各项费用的投入和资金的使用程序ꎬ严防舞弊事件的发生ꎮ同时ꎬ要建立科学的奖惩制度ꎬ使项目设计人员在成本控制上也能承担一定的责任ꎬ使其积极关注成本控制ꎮ(三)提升合同管理力度为加强合同管理ꎬ需要采取以下措施:第一是投标阶段要严格合同管理和控制ꎮ在招投标阶段ꎬ要严格保密土建相关信息ꎬ按照国家有关标准和规定开展招投标工作ꎬ从根本上保证招投标的严谨性和公正性ꎮ第二是加强合同执行ꎮ在土建工程施工中ꎬ要按照合同内容进行施工ꎬ特别是在工程造价㊁工程量等方面ꎬ严格按照合同有关内容进行施工ꎬ以加强土木工程造价管理的工作效果ꎮ(四)正确对待存在问题并采用合理方案解决实施高效㊁完善的工程造价预算管理是今后土木工程行业的主要发展趋势ꎮ在成本控制和管理过程中ꎬ问题是无法避免或放弃的ꎮ管理者要认识到项目成本管理的重要性ꎬ要有良好的大局意识和制度观念ꎬ全面分析造成问题的因素ꎬ制定更加合理有效的解决方案ꎬ充分满足业主的需求ꎬ企业等方面ꎮ在土木工程造价管理过程中ꎬ可以借鉴优秀工程案例ꎬ取长补短ꎬ提高自己的工程造价管理水平ꎬ避免造价失控现象ꎬ增强土木工程的效率和质量ꎮ四㊁结语随着我国综合国力的增强和城市现代化步伐的加快ꎬ土木工程行业对工程造价的控制和管理已上升到一个新的高度ꎮ因此ꎬ必须对成本管理中存在的问题进行科学㊁认真㊁细致的研究和分析ꎬ探索科学有效的管理方法和措施ꎬ不断加强和优化ꎬ提高工程造价管理的效果ꎮ因此ꎬ加强工程造价限额控制和动态造价控制管理ꎮ在土木工程投资管理与控制体系中ꎬ对工程进行合理的造价控制ꎮ土木工程造价与造价管理与控制已经汇集了多种管理方法ꎮ企业的所有员工都应该参与合作ꎬ而不是用单一的管理方法或单一的程序单独操作ꎮ参考文献:[1]苍海.土建工程造价管理的科学控制[J].科技与企业ꎬ2014(9):13.[2]李凤ꎬ李文娜.土建工程造价管理的科学控制[J].科技与企业ꎬ2016(9):53.[3]高希红.土建工程造价管理与优化控制策略[J].江西建材ꎬ2015(9):239ꎬ242.作者简介:周大芳ꎬ中证房地产评估造价集团有限公司ꎮ061。

工程造价管理失败案例

工程造价管理失败案例

工程造价管理失败案例导言工程造价管理是建筑工程项目中至关重要的环节之一,它涉及到预算编制、成本控制、结算等方面。

然而,有些项目在造价管理方面存在较大的失败案例,导致项目进度延误、成本超支等问题。

本文将介绍一些工程造价管理失败案例,并分析背后的原因和教训。

案例一:XXX项目XXX项目是一座规模庞大的商业综合体工程,预算金额巨大,但在实施过程中却出现了造价管理失控的情况。

项目初期编制的预算未考虑到市场波动和原材料价格的变化,导致后期施工过程中材料成本急剧上涨,最终导致项目成本超出预算30%以上,造成了巨大的经济损失。

教训1.预算编制要充分考虑市场风险和材料价格波动因素,做好充分的风险控制和预案制定。

2.加强对成本的监控和分析,定期进行成本核算,及时发现问题并采取应对措施。

案例二:YYY工程YYY工程是一座公共设施建设项目,在整个施工过程中存在着频繁的变更和追加工程量,这导致了原本编制的预算无法满足实际需求。

在缺乏有效的变更管理机制下,工程最终造价高于预算30%以上,给业主和承建方都带来了不小的困扰。

教训1.建立健全的工程变更管理机制,确保所有变更都经过严格审批,并对造价产生的影响进行评估和控制。

2.加强与设计单位和业主的沟通与协调,尽量在设计阶段就考虑到可能的变更情况,提前做好预案。

案例三:ZZZ工程ZZZ工程是一座工业厂房建设项目,由于工期紧迫和现场管理不到位,导致材料浪费严重,施工效率低下,最终造价超支20%以上。

此外,工程质量也受到了一定的影响,给项目后期运营带来了隐患。

教训1.严格控制工程进度,制定详细的施工计划,确保施工效率和质量。

2.强化现场管理,加强对材料使用和施工进度的监控,及时发现问题并做出调整。

总结以上案例反映了在工程造价管理方面存在的一些常见问题,包括预算编制不足、变更管理不到位和现场管理不到位等。

对于未来的工程项目,需要引以为戒,积极学习失败案例的教训,提高对造价管理的重视和有效性,确保项目顺利进行并达到预期效果。

市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施市政工程是指在城市中进行的公共基础设施建设,包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、供电系统等。

市政工程的建设与完善对城市的发展和改善起着至关重要的作用。

市政工程的造价往往是一个比较庞大的数字,而且在建设过程中易受到各种因素的影响,因此降低市政工程造价成为了一个需要认真思考的问题。

本文将从市政工程造价的影响因素分析以及降低工程造价的措施两个方面进行探讨。

一、市政工程造价影响因素分析1. 土地价格:城市的土地价格是市政工程造价的重要影响因素之一。

土地价格的高低直接影响到市政工程的建筑成本,尤其是在城市中心地区的市政工程建设,土地价格成为一个不容忽视的因素。

2. 材料价格:市政工程所需的各种建筑材料的价格也是影响市政工程造价的重要因素。

建筑材料价格的波动会直接影响到市政工程造价的波动,因此需要合理规划材料采购。

3. 人工成本:市政工程所需的劳动力成本也是造成市政工程造价波动的重要因素之一。

随着劳动力成本的上升,市政工程的造价也会相应上升。

4. 设计方案:市政工程设计方案对于造价的影响非常重要。

合理的设计方案能够降低市政工程的建设成本,而不合理的设计方案则会导致造价的上升。

5. 立项管理:市政工程的项目立项管理也是一个影响造价的重要因素。

项目立项不当,预算管理不当都会直接导致市政工程造价的增加。

二、降低工程造价的措施1. 合理选址:在市政工程建设之前,要对选址进行合理规划。

选址的合理规划可以降低土地价格对市政工程造价的影响。

2. 材料采购优化:对市政工程所需的各类建筑材料进行统一的采购,采用批量采购的方式可以降低材料的采购成本。

3. 劳动力成本控制:合理安排施工计划,提高人工效率,合理安排施工队伍,控制劳动力成本。

4. 设计方案优化:在市政工程设计之前,要对设计方案进行充分的论证和优化,选择经济合理的设计方案,降低造价。

5. 项目立项管理:对市政工程项目立项进行严格管理,提前规划预算,确保预算不超支。

【精品工程造价知识】【真实案例】采购招投标存在十大“黑洞”扰乱竞争秩序!

【精品工程造价知识】【真实案例】采购招投标存在十大“黑洞”扰乱竞争秩序!

【精品工程造价知识】【真实案例】采购招投标存在十大“黑洞”扰乱竞争秩序!在政府采购制度试行及正式推行的8年中,由于某些政府采购当事人的行为不规范,致使阳光下的交易出现了日全食、月全食现象,扰乱了市场经济的竞争秩序,必须及时封堵这些大大小小的黑洞。

以下就是十类典型案例。

案例1度身招标案情:某省级单位建设一个局域网,采购预算450万元。

该项目招标文件注明的合格投标人资质必须满足:注册资金在2000万元以上、有过3个以上省级成功案例的国内供应商,同时载明:有过本系统一个以上省级成功案例的优先。

招标结果,一个报价只有398万元且技术服务条款最优的外省供应商落标,而中标的是报价为448万元的本地供应商(该供应商确实做过3个成功案例,其中在某省成功开发了本系统的局域网)。

法理评析:采购人可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件,但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇,更不得以任何手段排斥其他供应商参与竞争。

在招标公告或资质审查公告中,如果以不合理的条件限制、排斥其他潜在投标人公平竞争的权利,这就等于限制了竞争的最大化,有时可能会加大采购成本。

量身定做衣服,合情合理;度身定向招标,违法违规。

案例2暗中陪标暗中陪标案情:某高校机房工程改造进行招标。

招标公告发布后,某建筑公司与该校基建处负责人进行私下交易,最后决定将此工程给这家建筑公司。

为了减少竞争,由建筑公司出面邀请了5家私交甚好的施工企业前来投标,并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业,暗示这5家施工企业投标文件制作得马虎一些。

正式开标时,被邀请的5家施工企业与某建筑公司一起投标,但由于邀请的5家施工企业不是报价过高,就是服务太差,评标结果,某建筑公司为第一中标后选人。

法理评析:这是一起典型的陪标行为。

这种由供应商与采购人恶意串通并向采购人行贿或者提供不正当利益谋取中标的行为,是非常恶劣的,也是政府采购最难控制的,它已经成为政府采购活动的一大恶性毒瘤!案例3违规招标案情:某年12月13日,某省级单位从中央争取到一笔专项资金,准备通过邀请招标对下配发一批公务车辆,上级明确要求该笔资金必须在年底出账。

当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法

当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法

R E A LE S T A T EG U I D E |61当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法李艺璇 (青岛理工大学(临沂校区)管理工程系 山东 临沂 273400)[摘 要] 随着现代化工程建设产业规模的不断扩大,建筑行业在市场经济的促进下迎来了飞速发展的关键时期㊂在这一过程中,虽然产业规模的扩大为建筑企业优化发展带来了更多的有利条件,但是其行业竞争压力也在不断的加剧㊂工程造价管理作为建筑企业日常工作的重要组成部分,对于企业的盈利以及健康发展有着直接的影响作用,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的核心竞争力㊂基于此,本文围绕当前建筑工程造价管理工作存在的困境以及应对方法进行了系统的探讨,希望可以通过本文的分析为建筑企业进一步优化工程造价管理工作提供创新性的思路和经验作为参考㊂[关键词] 建筑工程;工程造价;管理困境;优化措施[中图分类号]T U 723.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)24-061-03 现阶段,建筑行业已经全面进入了新的发展形态㊂良好的外部环境虽然对建筑工程企业的优化发展提供了有利的条件,但同时也对其管理措施和管理质量提出了更高的要求㊂在建筑企业日常管理工作过程中,如果工程造价管理问题出现偏差,不仅会对后续工程施工和管理工作产生不利的影响,同时也会严重影响企业的经济效益,甚至造成亏损问题的出现㊂基于此,建筑施工企业有必要进一步结合当前行业发展态势,积极引入新的管理理念和方法,从以往工程造价管理工作中存在的问题和不足出发,提出优化工程造价管理的应对新方案,为建筑企业更好的发展提供有力的支持,从而确保企业在各类工程施工作业过程中经济效益的最大化㊂1 建筑工程造价管理质量的影响因素1.1 行业外部政策因素对于建筑施工管理工作而言,国家政策的调整与变化会直接影响工程造价管理的结果,这种影响在大型施工工程中表现的尤为明显㊂在大型建筑工程项目开始规划施工之前,承建单位有必要对地方政府的政策文件以及国家相关政策进行深入的学习和了解,明确地方政府针对项目工程的具体要求以及各类地方文件的规定和限制㊂通过这样的有效管理举措,不仅可以大大提高建筑工程造价管理工作的有效性,同时也可以充分利用地方政府以及国家政策的优惠方案推动项目工程的顺利进行,为建筑工程的施工企业节省大量的公关费用㊂基于此,在建筑工程项目施工和规划阶段,企业管理人员必须严格按照国家政策以及地方政府法规的具体要求,对项目工程的各项费用以及人工和机械成本进行综合性的分析和管理,避免由于外部行业政策的变化对工程造价管理工作产生不良的影响㊂与此同时,充分发掘行业政策以及地方法律法规对工程项目的促进作用,从而为各项施工工作的顺利开展营造良好的外部条件,节省时间成本以及各类项目成本㊂1.2 企业内部人员因素从以往建筑工程建设以及管理经验来看,现场施工及管理人员的专业能力对整个工程的造价以及工程进度有着直接的影响㊂在这一过程中,现场施工人员既包含了项目的基础设计管理以及施工方面的人员之外,还涵盖了整个项目工程中的监督管理人员㊂这些施工相关责任人的管理行为是整个建筑工程管理的重要构成要素,工程造价管理工作质量也会因此受到直接的影响㊂基于此,在建筑工程造价管理的工作实践中有必要结合以往管理经验,对现场管理人员的专业能力和专业素质进行针对性的培养,确保这些与项目密切相关的直接岗位人员能够满足工程项目日常管理工作的实际需要,在企业人力资源管理的干预下,切实提高工程造价管理工作的质量,为企业经济效益的提升奠定良好的人才基础㊂1.3 宏观市场条件因素众所周知,建筑行业市场是一个动态变化的过程,无论是人工成本㊁建筑材料成本还是各大型设备的使用成本都时刻处于动态的变化过程㊂这一实际行业情况也对建筑企业的工程造价管理工作起到了直接的影响作用㊂另外,考虑到建筑市场行业竞争压力的不断加剧,市场供需关系也在发生着微妙的变化㊂而这种供需关系的变化对于工程造价管理工作的影响是极其深远的㊂为此,为了科学避免外部宏观市场因素对企业工程造价管理工作的影响,造价管理人员除了要结合当前市场现状进行具体分析之外,还要依据个人专业能力和工作经验,对市场各项动态因素进行全面的预测和预判,以最大程度上提升工程造价的准确性,减少外部市场变化对工程造价管理工作的影响,确实提升工程造价管理控制的实际作用㊂1.4 现场施工过程因素对于建筑施工管理工作而言,工程造价是一项极具专业性和系统性的工作内容,加上建筑工程涉及的行业以及影响因素相对较多,所以整个工程造价的过程相对较为复杂,工程造价实际工作对于造价管理人员的专业素质和能力有着较高的要求㊂在这一过程中,部分建筑施工企业为了追求短期经济效益,在没有进行全面造价管理的前提下就开展相应的工作内容㊂这一问题的存在也导致工程项目后期资金预算㊁合同管理以及各类工程项目的推进工作无法处于全面预算管理的视线之下,对整体工程的造价管理工作带来了一定的难度㊂与此同时,在工程项目的开展过程中,现场施工管理由于缺乏完善的规章制度进行约束,各种偷工减料问题的发生也会造成工程预算与实际资金使用不符问题的出现,进而影响工程造价管理工作的准确性和全面性㊂2 当前建筑工程造价管理存在的困境2.1 管理机制滞后性问题突出62 |R E A LE S T A T EG U I D E随着建筑行业市场规模的不断扩大,市场竞争压力也随之而来,越来越多的企业管理者开始意识到工程管理对于企业健康发展的重要性㊂工程造价管理作为建筑施工管理的重要组成部分,不仅直接影响着整个工程的建筑施工管理质量,同时也对企业经济效益有着重要的影响㊂但是,就当前建筑工程造价管理工作现状来看,企业管理人员思想滞后性的问题并没有从根源上得到解决,虽然这部分人员对于工程造价管理工作也有一定的关注和重视,但是管理思想和管理手段滞后性问题十分突出㊂在具体工作的开展过程中,单纯的依靠传统管理经验实施各项管理举措,致使工程造价管理无法满足际工作的具体需求㊂这一现象的存在将会直接影响工程造价管理工作的时效性和有效性㊂2.2 缺乏完善的造价管理依据在建筑工程施工管理过程中,工程造价的管理工作应当贯穿于整个工程项目的始末㊂由于建筑工程在实际施工过程中所涉及到的部门以及作业内容有着较大的差异性特征,所以在具体管理工作的过程中,工程造价管理的标准以及依据也会有所不同㊂这就需要工程造价管理人员在工程项目的推进之前深入各作业环节的核心位置进行调研,对其管理要点和有效措施进行统筹设计㊂但是从当前建筑工程造价管理实际情况来看,许多建筑单位的工程造价管理工作都是基于全面统筹视角下进行的统一安排,并未针对不同的施工项目和作业内容进行细化研究㊂这一实际情况也使得工程造价管理工作在具体落实阶段缺乏有效的管理依据,宏观政策标准对于具体项目的推进和施工过程难以起到很好地管理和约束作用,进而造成造价管理工作无法充分发挥其监督和控制作用㊂2.3 工作人员专业素质有待提升对于建筑工程造价管理工作而言,管理者自身的专业素质以及专业素养与整个工程造价的管理质量有着密切的关系㊂具体而言,在工程造价的管理过程中,相关管理人员不仅要对工程造价的基础专业知识有熟练的把握,同时还要具备扎实的管理经验,能够从以往工作经验中不断总结工程造价管理的核心要点,在出现各类管理问题时,能够基于工作经验和专业能力轻松化解㊂所以,整个工程的造价管理工作对于管理人员的专业素质和素养有着较高的要求㊂但是由于建筑施工单位对于工程造价管理认识仍旧存在局限性,所以在用人过程中缺乏对专业管理人员的重视,致使这部分高素质专业人才流动性较大,而工程项目造价管理的实际参与者整体素质水平有待提升,专业能力不足的问题也会是影响工程造价管理质量的主要因素之一㊂2.4 工程造价监管难度较大在具体工作的开展过程中,工程造价管理的质量与实际动工情况有着紧密的联系㊂基于这一属性特点,使得政府相关管理部门只关注的项目工程动工部门的造价管理工作,并制定了一系列的管理政策以及相关标准对其进行约束和监督,以期达到优化工程造价管理质量的目的㊂从这一实际情况来看,如果只单纯地依靠硬性的管理制度对施工单位的造价工作进行约束和监督,势必会造成相关管理人员懈怠心理的出现㊂当实际管理工作出现问题时,消极应对,原本一个小的管理问题最终会被无限放大,严重影响整体造价管理的工作质量㊂而造成这一问题出现的根本原因则是政府相关部门忽略了监管职能的有效应用,在具体工作的开展过程中,并没有行之有效的管理举措,严重制约了工程造价管理活动的顺利进行㊂3 优化工程造价管理困境的办法3.1 构建完善的造价管理机制在建筑工程工造价管理的工作实践过程中,为了让工程造价管理工作切实发挥出应有的作用和价值㊂在建筑施工企业内部,首先就需要建立完善的造价管理机制,为后续各项管理举措的有效落实提供参考依据,同时在造价管理机制的约束和导向下,进一步规范工程造价管理工作的各项流程,切实提升建筑工程造价管理工作的有效性,为企业进一步提高经济效益做好充分的准备工作㊂在具体优化措施中,建筑施工企业首先要依据当前企业自身发展的实际现状和以往工程项目管理的经验制定科学完善的造价管理工作要求,确保各项规章制度能够符合企业自身发展的实际需求㊂其次,在落实过程中也要构建监督管理单位,对于不配合造价管理的部门以及作业环节进行督促和纠正,保障各项造价管理工作举措可以切实落到实处㊂通过这种完善的体制建设,循序渐进的提高工程造价管理工作的质量㊂3.2 强化项目施工动态管理针对建筑工程施工过程中的造价管理标准局限性的问题,可以通过强化施工项目过程中的动态管理方式进行补足和优化㊂在实际工作开展的过程中,可以在项目部门进场之后由项目经理组织全员对现阶段各工程项目的开展情况以及施工方案进行系统化的制定和管理,并基于各作业环节的要点对造价管理工作进行细化区分㊂对于建筑工程造价管理工作而言,通过技术干预的方式对各项工程项目的作业方式进行优化,是降低工程造价的重要举措㊂借助现代化的施工技术不断提高主要施工环节的现场管理质量,最大程度上降低各种施工作业成本浪费问题的出现㊂另外,在原材料管理方面也要通过深入的市场调研和行情预测,对建筑工程施工过程中所需要的各种原材料成本进行综合性的管理,科学预防市场动态变化对工程造价的影响㊂通过这种动态的管理过程,在实际工作落实过程中将工程造价管理工作划分为若干个板块,围绕各自环节的关键要点和主要控制措施进行强化管理,在统筹的价管理理念指导下,科学提升实际造价管理工作的质量和有效性㊂3.3 优化企业员工培训管理在建筑企业工程造价管理工作的开展过程中,为了能够切实发挥出造价管理应有的作用和价值,在建筑企业内部就要构建起系统的人员管理和培训制度㊂人作为第一生产要素,管理人员的专业素质情况直接影响着实际工作的开展质量㊂首先,针对工程造价管理人员定期制定专项学习和培训计划,将内部培训学习和外出学习进行结合,在走出去 和 引进来 的相互作用下不断提升造价管理人员的专业素质,使其能够实时了解和掌握建筑市场行情以及造价管理的最新技术和方法,为后续优化和完善工程造价R E A LE S T A T EG U I D E |63管理工作注入源源不断的新思想和新理念;其次,针对建筑工程施工一线管理人员也要渗透相应的造价管理意识㊂例如,针对项目负责人和项目管理人员,通过内部培训的方式进一步提高职业素养和现场管理能力,在日常施工管理的过程中能够从企业经济效益视角出发选择更为全面和切实的问题解决方法,预防管理决策失误造成施工返工和延误工期问题的发生㊂对于建筑施工企业而言,工程造价管理是一项长期系统的工作,它贯穿于建筑施工工程的各个环节㊂通过有效的内部培训和管理举措,能够让企业内部管理工作更具成效,这对于工程造价管理各项决策的顺利落地和实施,能够起到很好的促进和帮助作用,在全员一致性目标的引领下切实提升造价管理的成效,为企业创造更多的经济效益㊂3.4 制定科学的造价管理工序在工程造价管理工作的具体落实阶段,除了要基于各种硬性的管理制度进行约束之外,一线管理人员还要进一步强化对施工管理工作的方式和工作流程的重视程度,并按照工程造价管理方案的实际要求,对各细化项目流程进行明确和监督㊂借助硬性的规定指导和柔性的现场管理举措,保障一线工程作业过程符合相关的作业标准,保障各项工作内容始终处于造价管理的监控之下,避免由于监管不到位而出现后期追加费用的情况㊂与此同时,针对项目施工中的投资决策行为也要加强管理和监督,保障各项投资行为的科学性和合理性,避免盲目投资和过度投资对工程造价管理产生严重的影响㊂在具体落实举措中,首先要明确项目投资的内容及可行性,然后基于深入地调研和分析后制定完善的投资规划㊂在项目投资审核环节依据指导文件进行核实和确认,明确这一流程中的全责情况,确保各项工作得以高效地推进,为科学提升造价管理质量营造有利的内部管理环境㊂4 总结工程造价管理作为建筑工程管理的重中之重,它的管理质量不仅关系着整个工程的施工情况,同时也与项目工程多方利益者之间有着紧密的联系㊂为此,在建筑工程的施工规划和管理过程中必须加强对造价管理的关注和重视,从优化内部管理措施入手不断提升造价管理人员的专业素质,积极学习和借鉴外部成功的管理经验,将造价管理的举措融入到工程管理的各个环节,并基于系统化的管理举措不断提高企业造价管理的有效性,为企业提升工程质量,提高经济效益助力添彩㊂参考文献[1] 阚张飞,王丹.高职工程造价专业订单式人才培养困境与对策研究[J ].成才之路,2022(34):1-4.[2] 龚永超.现阶段我国工程造价信息化建设面临的困境及对策分析[J ].居业,2020(11):108-109.[3] 刘正豪.国有工程造价咨询企业经营困境与对策研究 基于实际案例的调查分析[J ].重庆建筑,2019(10):57-60.[4] 刘小号.建筑工程造价管理的困境及解决对策[J ].门窗,2019(5):48,50.[5] 张倩.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J ].黑龙江科技信息,2017(6):260.(上接第60页) 联网技术都得到了快速发展㊂目前,信息技术已经被广泛地运用到了各个行业的生产和管理工作之中,它不但为企业的发展提供了良好的技术支撑,还为企业的管理提供了一个更完善的系统化平台㊂所以,施工企业及有关单位也应当在公路工程建设中,将信息化的质量安全监督与管理平台进行推广,要充分发挥信息技术的高效性和便捷性,运用大数据技术,持续地对公路工程各个项目㊁各参建单位的有效数据和工作内容进行采集和整理,并对其进行统计,结合各项目的实际建设情况,制定出一套完善的管理计划,并以统计出有效数据为依据,有针对性地进行监督管理,这样,既可以让施工单位减轻工作人员的劳动强度,又不用为了某些数据而来回奔波,可以通过信息平台,实现高效的对接㊂另一方面,如果要保证各种数据和信息的真实性㊁完整性和时效性,那么就可以利用信息技术平台,直接向施工单位发出管理指令,对施工工作进度进行实时监控和分析㊂对于施工单位所提出的问题,可以在第一时间进行反馈,并提出行之有效的解决方案,从而高效地提升项目的管理水平㊂此外,利用信息化管理平台,还可以最大限度地实现对资源进行最大限度的优化配置,减少无谓的资源浪费,降低投资成本,提高生产效率㊂4 结论公路建设不仅与国家的经济㊁社会发展状况密切相关,更与人民的生产㊁生活方便程度密切相关㊂当前,无论从规模还是从数量上看,都已有了一些成就,但是仍有不少问题,严重影响到了施工的质量与安全,长期来看,对公路建设行业的健康发展是不利的㊂对此,施工企业及有关单位要充分履行自己的责任,强化对质量安全的监管,采取有效的对策,以保证公路工程建设的顺利进行㊂参考文献[1] 文学政.信息化管理应用于公路建设质量监督中的研究[J ].产业创新研究,2021(24):109-111.[2] 罗国成.公路工程项目质量与安全信用评价[J ].居舍,2021(16):162-163.[3] 李冰,胡娟娟,韩冰,李丽丽.现代化公路建设工程质量安全管理对策研究[J ].交通运输部管理干部学院学报,2020,30(03):19-23.[4] 艾力西尔㊃地里木拉提,塞尔江㊃哈力克.农村公路建设工程质量安全监督与管理探究[J ].工程建设与设计,2019(16):205-206.[5] 孙磊.公路工程建设质量安全监督与管理策略[J ].交通世界,2018(34):168-169.。

工程造价疑难问题与典型案例解析

工程造价疑难问题与典型案例解析

工程造价疑难问题与典型案例解析下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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工程造价难题及解决方案

工程造价难题及解决方案

工程造价难题及解决方案1. 引言工程造价在建设项目中扮演着至关重要的角色,它直接影响着项目的投资力度和预期收益。

然而,由于建设项目的复杂性和不确定性,工程造价管理往往面临着许多困难和挑战。

本文将探讨一些常见的工程造价难题,并提出相应的解决方案。

2. 难题一:成本控制不力建设项目的成本控制是一项复杂的工作,需要在项目的不同阶段进行全面的考量和分析。

然而,很多项目在成本控制方面存在着明显的不足,主要表现在以下几个方面:(1)成本估算不准确。

在项目立项阶段,很多项目的成本估算存在相当大的不确定性,导致后期项目实际的投资规模超出预算。

(2)建设过程中成本管理缺失。

在项目实施过程中,很多项目缺乏有效的成本管理机制,导致成本的持续增加。

(3)成本监控不严格。

在项目实施过程中,很多项目缺乏有效的成本监控手段,导致项目成本的持续升高。

解决方案:针对成本控制不力的问题,可以从以下几个方面进行改进:(1)加强成本估算的科学性和准确性。

在项目立项阶段,应加强成本估算的科学性和准确性,尽可能考虑到项目实施过程中可能存在的不确定性因素,采用合理的成本风险管理手段,提高成本估算的准确性。

(2)建立健全的成本管理机制。

在项目实施过程中,应建立健全的成本管理机制,包括成本核算、成本分析、成本预测等环节,加强对项目成本的管理和控制。

(3)加强成本监控。

在项目实施过程中,应加强对项目成本的监控,及时发现成本偏离情况,采取相应的措施进行调整,确保项目成本控制的有效性。

3. 难题二:工程造价管理人才短缺工程造价管理人才的短缺是一个普遍存在的问题,特别是在近年来建设项目的规模不断扩大、复杂度不断增加的情况下,对于工程造价管理人才的需求更加迫切。

然而,目前工程造价管理人才的供给量并不足以满足市场需求,主要表现在以下几个方面:(1)专业技能不足。

很多工程造价管理人员缺乏专业技能和知识储备,导致其无法有效地进行成本估算、成本控制和成本监控的工作。

建设工程预算中造价管理问题分析与探索

建设工程预算中造价管理问题分析与探索

建设工程预算中造价管理问题分析与探索【摘要】建设工程预算中的造价管理问题一直是一个受关注且具有挑战性的话题。

本文从研究背景、研究意义和研究目的入手,探讨了造价管理在建设工程预算中的作用,分析了常见的造价管理问题,并对这些问题进行了深入探索和分析。

结合建议,提出了一些建设工程预算中造价管理问题的解决方法。

通过对造价管理问题的影响进行总结,进一步明确了未来研究的方向。

本文旨在为建设工程预算中的造价管理问题提供理论和实践参考,促进相关领域的研究和发展。

【关键词】建设工程预算、造价管理、问题分析、问题探索、建议、影响、未来研究、总结1. 引言1.1 研究背景建设工程预算中的造价管理问题一直是一个备受关注的话题。

随着建筑行业的快速发展和建设工程的复杂化,造价管理在建设工程预算中扮演着至关重要的角色。

造价管理不仅涉及到项目的预算控制和成本核算,还关乎到项目的质量、进度和效益。

深入研究建设工程预算中的造价管理问题,对于提高项目管理水平,降低成本,提高投资回报率具有重要意义。

目前建设工程预算中存在着许多造价管理问题,如预算不科学、变更管理不规范、成本控制不力等,这些问题给项目的进展和效益带来了极大的影响。

及时发现并解决这些问题,对于项目的顺利进行和成功完工至关重要。

本文旨在通过对建设工程预算中造价管理问题的分析与探索,找出其中的症结所在,提出有效的解决方案,为建设工程领域的专业人士提供一定的借鉴和参考,以促进行业的健康发展和持续改进。

1.2 研究意义建设工程预算中造价管理问题分析与探索,对于建筑行业具有重要的研究意义。

建设工程预算是建筑工程项目的核心管理工具,其中的造价管理是确保项目按照要求完成并控制成本的关键环节。

对于建设工程项目的成功实施和可持续发展具有至关重要的作用。

随着建筑行业的不断发展和建设工程项目规模的逐渐扩大,造价管理问题也日益突出。

如何合理评估工程造价、控制项目成本、提高工程质量和效率,成为当前建筑行业面临的挑战之一。

浅谈低价中标对工程造价咨询行业的危害及相关对策

浅谈低价中标对工程造价咨询行业的危害及相关对策

关键 词 :低价中标; 造价咨询行业; 危害及对策
1 前言
改革 开放 以来 , 随 着我 国社 会 主义 市场 经 济 的飞速 发展, 综合 国力 显 著增 强 , 基本 建 设 投 资规 模 也 日益 增 大; 尤其 是近 十年 来 , 我 国的能 源 、 交通、 市政、 房地 产 开 发等 方面 的投 资迅 猛增 长 , 投 资主体 也相 应 发 生 了深刻 的变 化 , 由过 去政府 独 家投 资变 为 由国家 集 体 、 个人 、 外 资、 集 资等 多 种 形 式 的格 局 , 这 种 投 资 主体 多元 化 的 形 成, 为工程 造价 咨询 行业 提供 了广 阔的发 展 空 间 。作 为
建 设 工程 价 款 结 算暂 行 办 法》( 财建 [ 2 0 0 4 ] 由政府投资的工程项 目, 其项 目建管单位均要求按 合 发布 的 《 6 9号 ) ,是 目前 我 国工 程 造 价 咨询 行业 市 场 定位 的主 照该项 目经批复的概 ( 预) 算各分项投 资计划加 以控制; 3 而在 目前情 况下 , 政府 投 资 的 工程 项 目, 其 批 复 的概 算 中 大部 分 均 未考 虑 工 程造 价 咨询 费用 , 包括: 预 算 编制
造 价 咨询机 构进行 审 查 。政 府投 资项 目, 由同级财 政 部 高 、 质 量低 , 建筑 市场 的腐败 现象 。 门审 查 ” 。 由此可 见 , 作 为 目前工程 造价 咨询 行业走 向市 场 的唯 … 政 策 依据 的财 建 [ 2 0 0 4 ] 3 6 9号文 , 已将市 场 作
义市场经济 的健康发展作 出了应有的贡献, 也得到了政 就 没有 作长 远 打算 , 所 以他们 根 本就 无视 国家颁 发 的行 府 的重 视和 社会 的认 同。 同时 , 我们 也看 到在 目前 的工 业 收 费标准 及行 业诚 信 自律 公 约 , 更 不顾 行 业 长远 发展

财务“黑洞”案例实录

财务“黑洞”案例实录

财务“黑洞”案例实录黑洞,《现代汉语词典》释义:演变到最后的恒星。

由中子星进一步收缩而成,有巨大引力场,使得它所发射的任何电磁波都无法向外传播,变成看不见的孤立天体,人们只能通过引力作用来确定它的存在。

财务“黑洞”看起来也像是一个个孤立事件,起初并不起眼,但所隐含的财务风险及其最后发展演变的严重后果却能够给企业带来巨大冲击和灾难,有些甚至是灭顶之灾。

千里之堤溃于蚁穴小洞不补大洞吃苦恶不积无以灭身善不积无以成名不以恶小而为之,不以善小而不为以上这些名言该揭示了一个浅显而质朴的道理:量变到质变。

作者写本文的作用在于:1、为相关企业提供一面镜子,让天下企业家照照这面镜子,不要让自己在不知不觉之中就成为财务“黑洞”的制造者和受害者,更不要让自己掉入财务“黑洞”,被财务“黑洞”淹没!2、为相关企业直接把脉诊断,找出病因病源,而不是仅仅像控制制度设计咨询那样,洋洋洒洒长篇大论面面俱到地写一套完完整整的咨询报告,最后只是完完全全仅仅起到“保健品”的作用;3、直接点按企业肢体的“阿是穴”,让相关企业感觉到痛并快乐着。

让相关企业老板一个劲拍脑壳:“就这么简单,我们怎么没有想到和引起重视!”这些案例本来可以各自独立成篇,但为了更像一篇文章,笔者只好将其做个简单归纳分类,共分为税务黑洞、投资黑洞、融资黑洞、管理黑洞四大类。

一、税务黑洞1、某公司会计报表资产负债表上近两年来“应交税金”科目列示的一直是-100多万元,但每个月都还在交税?问题在哪里?为什么?当该公司老板将其会计报表给我看时,我觉得不可思议,难道公司会计会犯这么低级的错误?我不敢确认,只告诉他一句话:你让会计查查,看负数是从什么时候开始的?是啥东东形成的?会计花了一个星期,查出的问题是:一是2007年5月、6月有金额分别为352,826.93和330,361.27的两张海关进口增值税专用缴款书进项未认证和申报抵扣;二是作废发票按正常发票申报,多报税款95,694.02元;三是其他重复申报多报税30多万元。

建筑工程低造价问题及治理对策

建筑工程低造价问题及治理对策

建筑工程低造价问题及治理对策摘要:造价管理是建筑工程管理的重点内容,造价管理的目的就是在保证工程的施工进度及工程质量的前提下追求最低造价。

但由于种种原因,近几年出现了许多不合理、不科学的低造价问题,严重影响建筑市场和谐发展。

本文对此进行探讨,并提出了相应治理措施,值得参考。

关键词:建筑工程;造价管理;低造价问题;治理对策建筑行业作为国民经济的重要产业,近几年随着建筑成本的提高,其竞争更为激烈。

因此业主和施工企业往往是严格控制建筑工程项目造价来节约资金提高效益。

但不可忽视的是工程项目造价的控制,是在优化建设和设计方案基础上,在建设程序各阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内的。

有些业主和施工企业为了追求自己的不合理利益,过分压低工程建设造价,给工程施工进度及质量带来了严重的安全隐患。

本文就建筑工程不科学、不合理的低造价问题进行相应探讨。

1 不科学、不合理低造价现象产生的原因多年来,我们各级建设主管部门已制订、颁布了大量设计、施工等方面的规范、规程和标准,但是工程质量事故仍然频频发生,其原因何在?围绕这个问题,笔者曾经深入所在市的县、区、场进行调查研究,造成工程造价严重偏低的原因有以下几个方面:1.1 业主恶意压价建设业主单位逼迫施工企业签订“阴阳合同”,恶意压低工程造价。

在工程项目招标投标前,业主要求入围单位必须先承诺下浮等条件,并私下签订合同(我们称之为“阴”合同),否则不许入围。

工程中标后签订的合同(我们称之为“阳”合同)则是应付行政主管部门,而实际上仍按私下签订的合同操作。

某县一商城,业主要求施工企业在中标价的基础上再浮12%到18%;某县属单位一栋职工住宅楼,中标价为450元/m2,承包价却只有290元/m2。

1.2 施工企业自行乱价由于建筑业行业规模过大,且结构不合理,导致建筑市场“僧多粥少”,企业为了生存,自行乱价,以压价来获取工程定单,形成恶性竞争。

项目成本增高“黑洞”剖析及风险控制

项目成本增高“黑洞”剖析及风险控制

“ 自然黑洞”是项 目管理者 将长距离钻眼、支护改为短距离
自 无 控 而 致 目 损 钻 、护 人 钻 、护如 【 、 造 洞’ 身 法 制 导 项 亏 的 眼支 或 工 爆 支 , 二 “ 黑 ’ 人
1 . 投标“ 黑洞”
止 且 , u , f H l 1 州 队 l r / 。 I l。
3施工技术投入“ . 黑洞”
Ⅲ J r I又 疋 钠 侣 垲 I T
任何外部影响时 由于 自己控制不
/ J lI J坦 J 肌 口 7 日 TH 『 0 J 土
标“ 利器”往往在编制标 书时 , , 减 变化 , 都可能增加施工技术难度 , 要包括如下几种 :
由于投标与施工现场实际的 重。 3分包工程“ . 黑洞” 对劳务分包队伍 ,没有实行
死 ,这无疑将材料涨价 的风险都 差异 ,工程项 目的施工组织设计 由自己全部承担 了;承诺设备不 往往存 在与实际脱节 的现象 , 比
提取折旧费 ,这对业主是一种实 如对人员、 材料 、 设备 的计划和安 严格的定额发料制度 , 造成材料 实在在的承诺 ,但对项 目施工方 排出现误差 ,对个别分项工程或 超支 ;对分包 队伍施工的工程数 则是一种 自我撒谎、 自我欺骗。 2地质变化“ . 黑洞” 工序的工期、 质量考虑欠缺等, 这 量存在重复计价现象 ;不考虑 中 些都可能使项 目部 的成本费用增 标价格 ,把工程 以高于中标价 的 价格分包出去 , 形成巨额亏损 ; 让

发 现 该段 的石 质 为次 坚石 ,这 就 工 的社 保 费用 、闲置设 备 的折 旧
[ 一、 然 ’ “ 黑洞’ 自
“ 黑洞 ” 。大致 有如 下几 种 :
】 使 目 得 改 施 方 , 费 , 续 项 部 担 迫 项 不 不 变 工 法 用将 由 目 承 。 继

浅析工程造价虚假现象的原因及对策

浅析工程造价虚假现象的原因及对策

浅析工程造价虚假现象的原因及对策随着科学技术水平的不断提升,我国各行各业进入了新的发展阶段,各类建筑设施大量投入建设,这极大的促进了我国建筑施工行业的发展。

然而,在实际工程施工中,工程造价虚假现象屡见不鲜,究其原因,主要还是因为工程结算审核工作没有做到位,进而导致工程造价管理不当,从整体上增大了工程的结算金额。

针对工程造价管理中常见的问题,本文从工程造价结算的主要问题入手,对工程造价结算的审核方法进行论述,以供同行参考。

标签:工程造价;虚假现象;审核方法;探析引言随着城市化进程的不断推进,我国工程建设领域呈现出了新的发展趋势。

作为控制工程整体收益的重要环节,工程造价结算审核工作,在确保企业合理统计工程付出、获得较高的纯利润等方面发挥着重要作用,同时也是企业扩大再生产的前提条件。

从工程造价管理的流程来说,结算审核是工程造价的最后一个阶段,对工程造价的合理性与可靠性有着决定作用。

因此,在工程造价中,务必要做好工程造价结算审核工作全面消除工程造价中存在的成者可能存在的问题。

下面对工程造价中所存在的问题以及工程结算方法进行论述。

1 工程造价虚高现象产生原因分析目前,我国工程项目建设规模较大、工程量较多,涉及的工程建设领域也更加全面,形成了一套科学而系统的工作流程。

建设项目工程造价控制与管理,覆盖前期决策、建设实施和竣工验收等多个阶段,涉及建设、施工、监理等多个责任主体。

下图1为工程结算审核整体流程。

造成工程造价虚高的原因较多,从审计实践看,主要表现在以下几方面:1.1 招投标制度执行力不足出于经济利益的考量,或者自身工程建设成本控制意识不足的限制,部分工程建设企业对于招投标制度的执行力度不足。

部分企业存在着招投标工作不满足行业规范的情况,在未经批准的情况下组织招投标活动,使得施工单位选择、工程造价控制等方面工作不力。

同时,一些建设单位为了获得经济利益,在工程招投标中进行作假,为了获得工程而压低竞标价,继而以变更、签证等方式增加工程结算款,使得造价管理陷入混乱。

新形势下建筑安装工程造价管理存在的漏洞以及补救措施

新形势下建筑安装工程造价管理存在的漏洞以及补救措施

造价管理是工程建设项 目中需要管理的 内容 中的核心部分 , 贯 穿于 决策 、 设计 、 招标、 建设等各个方面。而建筑工程的造价越来越 高, 一个主 要 的原 因是在前期决策过程 中缺 乏科学的依据, 仅凭过去 的项 目进行分 析预估 。当前 国内工程造价控制中的思想观念依然相对落后 , 实践中常见 问题是对建筑工程造价缺乏全程、 动态的控制 , 也缺乏动态的管理意识。 市 场材料价格的波动却出现较大的变化 ,市场调节表现 出一定的滞 后性的竞争 中保持持续健康的发展态 势[ 5 1 。
4 结 语
热电联产 电厂在其发展过程具有 自身独特 的优势 ,在 能源 节约、 环 境保护、 供热 供电等方面做出 了重要贡献 。但在发展过程 中要加 强对其 战略成本 的控 制, 充分发挥 战略成本管理方 式的效能 , 推动 企业战 略管 理活动 , 实现企业较 为理想的经济效益 , 提高企业 的综合竞争 , 在 未来的 竞争中保 持持续健康 的发展态势 。 参考文献 [ 1 】 王 耕. 战略成本管理在 国有制造业企业中应用的探索一一兼论作业成 本法[ J ] _ 会计研 究, 2 O L O( 9 ) . [ 2 ] 徐建东. 战略成本管理在 热电联产 电厂 的应 用研 究[ J 1 . 苏州大 学学报 ,
1 建筑 工程造 价 管理 的意 义
我国普遍使用的工程造价 控制方式将动态管理 与静 态管理相结合 。 对 于工程 建设项 目投 资与建筑安装 工程造价进 行合理 的管理在工 程建 设项 目管理 体系 中有着 重大 的意义 : 是项 目投 资控制 的前 提: 是签 订工 程 合同, 进行 工程结算的依据 ; 是承 包商进行施工准备工 作的依据; 是工 程质 量得 以保证 的经济基础。工程造价管理可作为重要的经济技术指标

建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施 李乾

建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施 李乾

建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施李乾摘要:对于城市化建设,建筑工程体系下的造价管理针对工程投资控制产生重要价值,预算造价成为工程招标和考核承建企业的基本依据。

工程施工单位应该在解决造价的预算内容考察工程投资情况,做好工程实施的策划。

然而目前的建筑工程中造价管理工作面临着一些困境,也就是存在些许的困难,怎样对这些困境进行解决和突破需要引起工程管理者的高度重视,本文对此给予相关分析与建议。

关键词:建筑工程;造价影响因素;造价措施1.建筑工程造价的动态管理控制重要性研究建筑工程的造价管理是基础管理工作,但是对于建筑企业的经济影响较为明显,之所以在造价管理控制理论中提出动态管理控制理念,是因为建筑工程本身具有一定复杂性,涉及到的工程建设环节以及施工技术多种多样,所以动态管理更加契合建筑工程经济活动特点。

1.1控制工程成本就建筑工程本身而言,虽然在工程建设之初就会估算建设成本,但是随着工程不断进行,难免会造成资源浪费等问题,这就会导致建筑工程成本增加,对于建筑企业而言十分及不利。

引入造价动态管理方法可以保证施工各个环节正常进行,降低不必要的工程建设损失,进而保证工程控制成本稳定,提升企业经济效益。

1.2提升工程质量建筑工程施工周期较长,涉及到的工程建设材料众多,如果不进行高质量的管理十分容易造成材料质量失衡,进而影响建筑主体质量。

工程造价动态控制方法的应用可以保证所有工程建设材料质量,降低以次充好问题发生的概率,进而提升工程整体质量。

2.建筑工程造价管理现状就我国建筑行业发展情况而言,在近十几年的发展过程中不断加速产业建设规模,但是粗犷式的发展形式为建筑企业埋下了很多发展隐患,在过分追求建筑经济效益的同时,降低了对基础工程建设经济性影响因素的控制,总的来说,我国建筑行业工程造价管理情况并不乐观。

2.1投资决策不够准确,制约造价成效目前我国的建筑工程项目大多数存在投资估算不足的现象,无形中额外增高工程造价,同时淡化施工方的成本管理问题。

“经评审最低价中标法”造价失控原因分析及对策

“经评审最低价中标法”造价失控原因分析及对策

国家《招标投标法》第四十条规定:中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外。

近几年来的实践证明,推行“经评审最低价中标法”具有科学、严谨、易操作的优点,使招标投标真正体现“公开、公平、公正”的竞争原则,但是在实际操作中造价失控事件经常发生。

1 造价失控原因分析1 1不计成本的低价恶性竞争。

《招标投标法》明确规定,中标价不得低于成本。

个别投标人为了中标,往往低于成本投标,造成恶性竞争。

如果投标人的价格低于成本,则意味着投标人在取得合同以后,有可能为了节省开支,避免亏损获得盈利而偷工减料,以次充好,给招标人造成很大损失。

1 2不必要的设计变更。

施工过程中,因规划改变、使用功能变更、地质条件变化以及协调周边关系等原因出现的设计变更,应视为必要的设计变更;但若为了使工程造价增加,从中牟取利润,且提出的理由并非不可解决的,应视为不必要的设计变更,往往对造价失控的影响最大。

1 3不合理的设计变更方案。

必要的设计变更往往有多种变更方案可供选择,应从技术、经济等方面进行多方案比选,以求最优方案作为设计变更方案。

如方案选得不合理,往往会造成工程造价不必要的增加。

1 4材料品牌、等级、规格、型号等方面和人为不合理置换。

在使用功能、技术性能、使用条件满足设计要求,但市场上一时难以采购的材料,对这些材料的品牌、等级、规格、型号等进行合理置换是可以的;但无正当理由,且其价格比投标报价昂贵的材料置换,应视为人为不合理的材料置换。

一般情况下,材料置换有以下两种的情况:一种是以优的品牌、高的等级、大的规格、新的型号材料置换原投标报价的材料,从而使造价增加,导致工程造价失控;另一种是以劣的品牌、低的等级,小的规格、旧的型号材料置换原投标报价的材料,导致工程存在质量和安全隐患,造成建筑产品实际造价减少,也就是通常所说的“偷工减料”。

由于材料费用在整个工程造价的构成中占有较大的比重,因此,人为不合理的材料置换将会造成工程造价较大的突破。

探讨建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施_10

探讨建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施_10

探讨建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施发布时间:2021-09-02T15:24:26.443Z 来源:《建筑实践》2021年40卷第11期作者:张星[导读] 近些年,我国的建筑行业在社会发展下不断进步。

张星身份证号码:35012219870610**** 山东省淄博市 255000摘要:近些年,我国的建筑行业在社会发展下不断进步。

目前,随着我国社会经济的发展,我国为了更好地规划城市建设,建筑工程项目数量逐渐的增多,促进了建筑行业的发展,但同时还存在着一定的风险,招投标中,建筑工程造价控制能够有效地促进企业的经济效益。

而且目前建筑工程规模相对较大,建筑工程的建设周期也相对较长,在长期的建设中,存在着许多影响工程造价因素,这就需要建筑企业工程造价责任人对市场进行合理的掌控,并控制好建筑项目施工情况,及时地对工程进行调整。

关键词:工程造价;影响因素;降低造价引言进行工程造价的控制,从本质上分析,是指建筑项目在建设的阶段中,根据其实际情况,对建设前的设计工作、施工过程以及最终的竣工核算环节,进行有效控制。

在此过程中,往往是安排具有较强综合能力的专业人才,采用专业化的计算方法和科学化的辅助手段,将整个过程的成本合理进行管控,其目的是为了对项目建设的整体成本有所管理,从而能够找出各个环节中的问题,并及时解决,进而能够提升整体效益,同时也保障了工程的整体质量。

1对降低建筑工程造价所拥有的意义进行分析工程造价在构建过程中主要是指工程建设过程中所存在的各类支出费用并且是相应费用的总和,就通常情况下而言,在建筑工程进行具体的建造过程中,所应用的固定资产以及无形资产所具有的总和,便是相应的工程造价,对于建筑企业的发展而言,需要充分的对市场发展情况进行综合性的探究,需要对当前的市场变化动态进行综合性的思考,由此使市场在发展过程中所拥有的创新性特征得到有效的体现,并且使整体市场所拥有的工程管理造价工作能够得到进一步的优化,使整体企业在发展过程能够充分对工程造价予以有效的关注,使企业在发展过程中能够获得更加稳定化的现实特征。

黑建筑工程造价

黑建筑工程造价

黑建筑工程造价黑建筑工程造价不要标题,且文中不能有标题相同的文字建筑工程的造价是一个非常重要的考量因素,它涵盖了土地购买、设计费用、施工费用、材料费用、设备费用、管理费用等一系列成本。

而对于一些违法建筑、非法建筑、甚至是“黑建筑”来说,其造价通常是非常难以确定的。

首先,黑建筑工程的土地购买往往涉及违法操作。

这些工程往往是在没有取得相应土地使用权的情况下进行建设,或是违反了相关规划许可证的要求。

因此,在没有合法土地购买渠道的情况下,黑建筑工程的土地成本通常是隐藏在黑市交易中的,难以准确估算。

其次,黑建筑工程的设计费用也非常难以确定。

由于违反相关建筑规定,黑建筑工程的设计过程通常是非法进行的,可能没有正规的建筑设计师参与。

因此,这些工程的设计费用很有可能是没有经过合法核算的,甚至完全没有设计费用。

施工费用是黑建筑工程造价的主要组成部分之一。

由于黑建筑工程往往违法操作,施工过程通常没有按照正常的工程进度和施工流程进行。

可能存在使用廉价劣质材料、违规操作、不合理施工工艺等情况。

这样的情况下,黑建筑工程的施工费用难以确定,往往是通过非法手段获取特殊优惠、贿赂等途径。

材料费用和设备费用也是黑建筑工程的一部分。

由于违反相关建筑规定,黑建筑工程可能使用廉价劣质材料和非法设备,这些费用通常是非法获得或未经严格合规的采购。

因此,黑建筑工程的材料费用和设备费用难以确定。

另外,管理费用也是黑建筑工程造价的一部分。

黑建筑工程的施工过程通常是非法的,没有经过严格的管理。

这样,管理费用往往是无法合法核算的。

总的来说,黑建筑工程的造价往往是一个模糊不清的概念,难以准确估算。

此外,在文章中尽量避免使用与标题相同的文字,可以增加文章的阅读体验。

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【编者按】
在宇宙中,黑洞是一种引力极强的天体,就连光也不能逃脱,说它“黑”,是指它就像宇宙中的无底洞,任何物质一旦掉进去,“似乎”就再不能逃出。

在生活中,黑洞引申义为无法摆脱的境遇。

在工程界,我们也有无法摆脱的窘境,可以说是另类的“黑洞”,下面,且听顾书俊先生为我们娓娓道来。

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1.工程造价、进度、质量和安全不可分割
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2.工程造价不能凝固在20年前
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●施工管理
□顾书俊
———工程造价过低的背后
第32卷第8期
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3.工程造价过低必然会导致工程管理混乱
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4.工程造价过低产生的负面影响不可
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5.工程造价过低必然会导致偷工减料
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6.偷工减料的想当然理由
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7.偷工减料是工程腐败中的另类“黑洞”
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8.偷工减料就是在工程中埋“定时炸弹”
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9.逃离黑洞———
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(顾书俊:新疆叶河建设工程有限公司
)
写在后面的话:
★在关注工程高估冒算的同时
,也应关注某些工程造价过低的问题;
★工程造价过低的危害并不亚于工程高估冒算的危害;
★对工程质量必须严格要求,不能降低质量标准,对工程造价一定要实事求是,科学合理。

压价不能太过分,双赢才是明智之举。

第32卷第8期
2011年第8月
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