XX商场招商手册
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责和工作流程一、职责1.1确定招商政策和目标，制定年度招商计划；1.2开展招商活动，寻找适合的商户进驻；1.3对接商户需求，提供相应的招商服务；1.4维护和管理已进驻商户的关系，确保其稳定经营。
二、工作流程2.1搜集市场信息，进行市场调研，明确目标商户类型和数量；2.2制定招商计划，包括目标商户招募计划、招商活动安排等；2.3进行商户招募，与潜在商户进行沟通洽谈，签订招商合同；2.4对已进驻商户进行跟进管理，解决其经营中的问题，提高满意度。
第二章：招商政策和目标一、政策1.1支持和鼓励优质商户进驻，提供优惠政策；1.2对重点商户提供更多的支持和资源；1.3加强与商户的合作，共同发展。
二、目标2.1扩大商业板块，增加购物中心的商业吸引力；2.2提升商户质量，提高购物中心的知名度和口碑；2.3实现商业经营业绩的稳步增长，提升购物中心的整体价值。
第三章：市场调研和目标客户分析一、市场调研1.1了解目标市场消费群体的特征和需求；1.2搜集竞争对手的情报，了解其商户结构和运营情况；1.3确定市场定位，明确购物中心的商业定位和发展方向。
二、目标客户分析2.1分析目标客户的消费习惯和偏好，为招商工作提供依据；2.2确定目标客户群体的规模和潜在商机；2.3制定针对性的招商计划，吸引目标客户的关注和进驻。
第四章：商户招募和洽谈一、商户招募1.1筛选目标商户清单，确定招募优先级；1.2制定针对性的招商方案，向潜在商户展示购物中心的优势和吸引力；1.3撰写招商资料，包括招商简介、合作条件等，吸引潜在商户的关注和合作。
二、洽谈2.1与潜在商户进行线上或线下洽谈，介绍购物中心的优势和招商政策；2.2针对商户需求进行个性化的洽谈，制定合作方案；2.3签订招商合同，确定商户进驻时间和经营条件。
第五章：招商活动策划和执行一、活动策划1.1制定招商活动计划，包括招商沙龙、商户会议、招商推介会等；1.2确定活动主题和内容，制定活动预算和执行计划；1.3联合市场部门，进行宣传推广，吸引更多潜在商户的关注和参与。
商场招商宣传手册模板
商场招商宣传手册模板XX商场招商宣传手册目录1.商场概述2.商场定位3.商场优势4.招商政策5.成功案例6.联系我们商场概述[商场名称] 位于[具体位置]，是集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的大型商业综合体。
商场总面积[具体面积]，拥有[商铺数量]家商铺，致力于为消费者提供一站式的购物体验。
商场定位我们的商场定位为中高端市场，主要服务于追求品质生活的消费者。
商场内汇聚了众多知名品牌，涵盖了时尚服饰、精品美食、休闲娱乐等多个领域。
商场优势1.地理位置优越：商场位于城市核心商圈，交通便利，人流密集。
2.丰富的品牌资源：与众多知名品牌建立了长期稳定的合作关系，确保商场品牌组合的多样性和独特性。
3.完善的配套设施：商场内设有宽敞明亮的购物环境、先进的安保系统、便捷的停车设施等，为消费者提供舒适便捷的购物体验。
4.专业的运营管理团队：我们拥有一支经验丰富、专业高效的运营管理团队，为商户提供全方位的招商、运营、推广等服务。
招商政策1.优惠政策：对于新入驻商户，我们将提供一定的租金优惠、装修补贴等政策支持。
2.广告支持：商场将定期举办各类促销活动，并通过线上线下多渠道进行宣传推广，提高商户知名度和曝光率。
3.培训支持：商场将提供商户员工培训、销售技巧培训等服务，帮助商户提高经营水平和盈利能力。
成功案例[这里可以列举一些商场内成功经营的品牌或商户案例，展示商场的商业氛围和商业价值。
]联系我们如有意向入驻[商场名称]，请通过以下方式与我们联系：•地址：[具体地址]•电话：[联系电话]•邮箱：[联系邮箱]我们期待与您携手共创美好未来！XX商场招商团队敬上。
招商手册范例【模板范本】
卖场招商手册目录目录1 概念一、招商目的二、项目介绍三、功能定位四、项目优势4 1、位置优势：4 2、设备优势: 4 3、管理优势：4 4、定位优势：4 5、推广优势：五、平面效果图（图示）六、招商原则: 4 （？)二个重点4 (二）四个优先七、招商对象4八、招商要求4九、合作方式4十、优惠政策4 1、入场优惠：4 2、合同优惠: 4 3、零入场费: 4 仓库免费使用十一、招商流程本招商手册用于唐岛湾E世界数码广场招商引资使用，希望贵公司能与我们共创辉煌。
概念:唐岛湾E世界数码广场是以通讯、数码和电脑为主,涵盖IT行业全品类的体验式购动感主题卖场.唐岛湾E世界数码广场，力倡强劲发展以一二级专业市场,集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。
以求并肩于青岛、济南专业市场，强力构造开发区IT专业市场中心地位。
牵引开发区IT业主流，招揽青岛开发区中高端消费群体。
一、招商目的唐岛湾E世界数码广场是以通讯、数码和电脑为主，即涵盖IT行业全品类的体验式购物动感主题卖场。
牵引青岛开发区经济圈IT业主流，招揽青岛开发区数码中高端消费群体。
力倡强劲发展一级专业市场,集约品牌规模，提升规模化专业服务档次.唐岛湾E世界数码广场，定于2010年10月下旬正式营业。
为此，唐岛湾E世界数码广场以全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作,一方面要走出开发区现有的商圈，在突破传统的商业形态上突出运营规模化、品牌集约化、服务专业化、推广一体化的经营特色，另一方面着力于唐岛湾E世界数码广场的品牌构建和推广，整合有利于行业发展的社会优势资源,最终形成唐岛湾E世界数码广场长效发展的核心竞争力,以推动唐岛湾E世界数码广场步人良性的发展轨道.。
XX商场招商手册.doc
XX商场招商手册提案目录：●思路●策略●构架及文案◇前言◇形象篇◇地利篇◇环境篇◇回报篇◇实力篇【思路】招商手册的功能不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商信息的一个载体，而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案，换句话说，就是如何解决投资人的投资信心问题，即如何让其眼睛发亮，如何打开投资者的心结的问题。
为此，在招商手册的构架和文案上，我们遵照并融合AIDA（注意→兴趣→欲望→购买）和FBI（卖点→利益→冲击）的营销方法，来进行组织和设计。
我们将这一过程分解为以下五个阶段：【策略】上述五个阶段是一个彼此关联的逻辑过程，同时每个阶段也是一个营销过程，也就是说服过程。
所以，我们在每个阶段所应提供的资源和内容一定力求饱满、充实、有说服力，因为每个细节都可能左右或影响投资者的兴趣和欲望。
同时在文案表现上应具有煽动性和鼓动力，这样才能使招商手册的功能发挥到极致。
基于以上思路，我们将每个阶段所应配置的资源和内容罗列如下：【架构与文案】※前言※◎目的：赋予XX时代广场以美好的联想，感受其与众不同的气质、品位与档次。
◎文案：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单———这些耳熟能详的名字，不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。
“地段决定地位”这一商界永恒不悖的原理，告诉我们：CBD内的金铺盛宴，只为善于发现者而生。
商界繁华，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找到答案。
※形象篇：新XX·新财源·新天地※◎目的：让潜在投资者感受一个全新的XX时代广场，给他们一个全新的感受和全新的视觉冲击。
◎文案：XX的追求——创衢州商业服务第一品牌XX的经营理念———提高品牌形象，打造时尚之都XX的经营方针———以商养商滚动发展XX的广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来得XX者得天下※地利篇：无需争辩的商脉贵府※◎目的：让潜在投资者了解华信时代广场的区位、规模、硬件等概况，以及华信公司的实力，这是投资者获取信心的第一步。
明珠购物广场招商手册文案
明珠购物广场招商手册文案首页：颊页：广告语P1卷首语千帆竞发击长风，万马争驰伟业兴。
明珠购物广场立于呼伦贝尔城市中央的顶级商业模式，6万平方米的超大规模，聚集日均6万的消费人流的超强人气，面对创富的机会，要有朝夕抢先的勇气，让脚步先人一步；要有舍我其谁的锐气，让眼光成就滚滚财源；要有再创辉煌的胸怀，让事业再次升级，和明珠购物广场一起发展，一同飞跃。
P2-3城市篇草原明珠商者天堂迅速崛起的草原名城呼伦贝尔，需要现代化的高档商场，以改变目前商业业态不足、单体商业经营面积过小的现状。
明珠购物广场，抓住商圈升级与扩张新机遇应运而生，引发呼伦贝尔区商业革命，使呼伦贝尔商业步入发展新时代。
一个区域的崛起就是一场地产开发者和商家的联合运营革命。
明珠购物广场的正式启动，向人们昭示着海区传统商圈的扩张与升级。
一、呼伦贝尔素有“草原明珠”之称，是旅游、观光、避暑、度假的圣地，随着煤、石油等能源相继发现，旅游、能源成为呼伦贝尔支产业；海区常住人口30万，流动人口十几万人，增强了海区居民消费能力，带了整个城市的消费水平。
二、2007年是呼伦贝尔实现“十一五”规划目标的发力之年。
大规模以上工业增加值15.8亿元。
大规模以上工业经济效益综合指数100以上。
全年计划完成投资10亿元，为城市发展提供了澎湃动力。
三、呼伦贝尔享受西部大开发及振兴老工业基地的优惠政策，为未来海区建设和经济发展提供良好政策保障。
四、2006年地区生产总值完成59.4亿元，同比增长24%；2007年1－6月，呼伦贝尔区社会消费品零售总额累计162156万元，同比增长19.4%，社会消费品零售总额的快速增长，为2007年呼伦贝尔区打造大流通、大商贸格局奠定了坚实的基础。
P4-P5外立面商通天下荣耀传承明珠购物广场启动呼伦贝尔财富引擎，引爆投资热潮。
打造繁华的商业盛世，汇集无限商机6万平方米的超大规模，集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化于一体的shopingmall模式，引领海区的商业变革，商贾云集，资本汇聚、人流、钱潮带来无限的商机。
某国际购物中心招商手册
某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。
作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。
1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。
购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。
第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。
2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。
（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。
2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。
（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。
（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。
（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。
第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。
3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。
3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。
第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。
4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。
4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。
龙湖西城天街购物广场招商手册
龙湖西城天街购物广场招商手册一、项目介绍龙湖西城天街购物广场位于重庆市九龙坡区，是龙湖集团旗下的大型购物中心。
项目总建筑面积为12万平方米，拥有近300家商铺，涵盖了时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐、文化艺术等多种业态。
周边辐射人口超过100万人，交通便利，地理位置优越。
二、招商定位本购物广场以年轻人为主要消费群体，同时涵盖家庭消费群体。
招商目标为国内外知名品牌、时尚潮流品牌以及特色个性店铺。
我们将打造一个集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式消费体验中心，为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。
三、商家入驻政策1、租金优惠：为优秀商家提供租金减免、租金分期等优惠政策。
龙湖西城天街购物广场作为重庆市北部新区最大的购物中心之一，为了吸引优秀的商家入驻，为消费者提供更好的购物体验，特别为优秀商家提供了租金减免、租金分期等优惠政策。
这些政策旨在帮助商家降低经营成本，提高盈利能力，同时也为商家提供了更加灵活的租金支付方式，让商家能够更加专注于经营和发展。
租金减免政策针对的是在行业内具有较高知名度和良好信誉的商家，这些商家能够为购物广场带来更多的人气和客流，提高消费者的购物体验。
符合条件的商家可以获得一定比例的租金减免，减免比例根据商家的具体情况而定。
租金分期政策则针对的是有一定经营规模和稳定收入的商家，这些商家可以通过分期支付的方式，更加灵活地安排资金，减轻资金压力。
分期支付的方式可以根据商家的具体需求和资金状况进行定制，让商家在不影响经营的情况下更加轻松地支付租金。
总之，龙湖西城天街购物广场的租金优惠政策是为了吸引更多的优秀商家入驻，为消费者提供更好的购物体验。
通过这些政策，商家可以更加轻松地入驻购物广场，专注于经营和发展，提高盈利能力。
购物广场也能够吸引更多的人气和客流，提高整体的经营效益。
2、装修支持：提供免费装修设计和施工指导，帮助商家打造个性化店铺。
龙湖西城天街购物广场致力于为商家提供优质的商业环境，为此，我们特别提供了免费的装修设计和施工指导服务。
某某商场招商手册.doc
【精品文档】XX 商场招商手册提案目录：●思路●战略●构架及案牍◇前语◇形象篇◇有利地势篇◇环境篇◇报答篇◇实力篇1【精品文档】【思路】招商手册的功用不只仅是招商主体（ XX）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商信息的一个载体，而是为潜在出资者供给一个完美的出资解决方案，换句话说，便是怎样解决出资人的出资决心问题，即怎样让其眼睛发亮，怎样翻开出资者的心结的问题。
为此，在招商手册的构架和案牍上，咱们遵循并融合 AIDA（留意→爱好→愿望→购买）和 FBI（卖点→利益→冲击）的营销办法，来进行安排和规划。
咱们将这一进程分解为以下五个阶段：了解爱好愿望比较决心【战略】上述五个阶段是一个互相相关的逻辑进程，一起每个阶段也是一个营销进程，也便是说服进程。
所以，咱们在每个阶段所应供给的资源和内容必定力求丰满、充分、有说服力，因为每个细节都或许左右或影响出资者的爱好和愿望。
一起在案牍体现上应具有煽动性和煽动力，这样才能使招商手册的功用发挥到极致。
根据以上思路，咱们将每个阶段所应装备的资源和内容罗列如下：公司状况介绍（实力、品牌）了解商场概貌介绍（规划、区位、硬件等）运营思想、理念、政策等爱好衢州的商业格式及商业气氛着重地段方位的重要性、仅有性愿望从房产开展视点进行出资剖析横向比较（该区位与其它区位）比较纵向比较（该区位本身的开展）决心招商阶段所供给的优惠政策和优惠条件2【精品文档】【架构与案牍】※前语※◎意图：赋予 XX年代广场以夸姣的联想，感触其异乎寻常的气质、层次与层次。
◎案牍：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单———这些耳熟能详的姓名，不只代表着显贵的地段，更代表着财富、方位、层次与荣耀。
“地段决议方位”这一商界永久不悖的原理，告知咱们： CBD内的金铺盛宴，只为长于发现者而生。
商界富贵，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找到答案。
※形象篇：新X X· 新财路· 新天地※◎意图：让潜在出资者感触一个全新的 XX年代广场，给他们一个全新的感触和全新的视觉冲击。
百货商场招商礼仪手册
百货商场招商礼仪手册一、招商人员素质要求1、爱岗敬业，乐于奉献，身体健康、任劳任怨；2、思维敏捷，不卑不亢，仪表端庄，热情大方；3、有较强的交际、组织和协调能力，能够独立地开展工作；4、有较强的语言和文字表达能力，最好能够用外语交流；5、有较高的文化程度，知识面广，熟悉本地区投资优势和投资相关政策法规，具有相当的外经、外贸和专业知识；二、招商礼仪交谈1、了解对方情况，明确交谈目的；2、神态自然大方，表情诚挚专一；3、语气谦逊文雅，语调平和沉稳；4、措辞分寸得当，表述清晰流畅；5、内容紧扣主题，气氛轻松愉快。
书信1、称呼要合适；2、问候要热情；3、祝颂要诚恳；4、敬语谦词要正确；5、信封书写要规范；6、字迹要端正；7、内容要简洁明了； 8、格式要符合规范。
打电话1、选择适当的通话时间，以免干扰对方休息；2、查清对方号码再拨号；3、接通电话后，可先询问对方的电话号码或单位名称，然后报出受话人的姓名，对方询问打电话者的姓名，一般应告诉对方；4、话毕道谢，说“再见”。
接电话1、电话铃响后，应尽快接听；2、接听者可以先说“你好”，再报一下自己的电话号码或单位名称，再询问对方要找谁；3、接听者如不是受话人，应负起代为传呼的责任，如受话人不在，应告知受话人的去向；4、如果电话来得不是时候，而对方一时还不想挂断电话，应委婉地给对方一个另外的通话时间。
握手1、身体向前微倾，以示尊重；2、手要干净，不戴手套；3、一般情况下，不宜握得过紧，时间也不宜长；4、有多人握手时，注意不要交叉，待别人握完后再伸手；5、贵宾或老人向你伸出手，最好快步趋前，用双手握住对方的手；6、男女之间握手，男方等女方先伸出手，只握对方的手指部分，如女方无握手之意，男方只能点头致意；7、宾主之间握手，主人应向客人先伸手；8、上下级之间握手，下级要等上级先伸手。
传递名片1、初次见面，在经过介绍之后可取出名片双手递给对方，并说上一句“请关照”之类的话；2、接过名片一定要看一遍，看清并记住对方姓名、单位、职务，如果双方同时交换名片，应先接受对方对方的名片，然后双手将名片递给对方。
某大型商城招商手册
某大型商城招商手册某大型商城招商手册第一章：公司简介1. 企业背景某大型商城成立于2000年，是一家集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的综合性商业企业。
商城位于市中心繁华地段，周边交通便利，客流量大，是消费者购物的首选目的地。
2. 商城设施商城占地面积达10万平方米，总建筑面积30万平方米。
拥有高端购物品牌、休闲娱乐设施、美食餐饮区域。
商城采用现代化建筑设计和质感装修，提供良好的消费环境和体验。
第二章：招商优势1. 地理优势商城位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，周边住宅、写字楼、医院、学校等人流聚集，潜在客户众多。
2. 品牌优势商城引进了多个国内外知名品牌，拥有一流的商户租赁服务和管理团队，为合作商户提供全方位的支持和服务。
3. 客户优势商城每年吸引近1000万人次的顾客，消费群体广泛，年轻人和中青年群体是主要消费人群，购买力强劲，消费热情高涨。
4. 营销优势商城拥有专业的市场推广团队和丰富的宣传渠道，包括电视、广播、互联网等多种形式，能够帮助合作商户提高品牌知名度和销售额。
第三章：招商政策1. 资金优惠对于合作商户提供合理的租金政策，年初签订的租赁合同享受一定折扣优惠，合作期满后租金可以再次商议。
2. 物业服务商城提供一站式办公、店铺装修、设备购买等服务，协助商户根据品牌形象进行店面装修，提供后期维护和服务支持。
3. 宣传促销商城每年举办多个大型促销活动，合作商户可以参与其中，提升品牌知名度和销量。
4. 优先续约合作期满后，商城会优先选择续签合作，提供更长期、更灵活的合作方式，保障合作商户的持续发展。
第四章：合作方式商城向合作商户提供两种合作方式：直营和特许经营。
1. 直营商城自行运营的店铺，商城根据品牌需求规划店铺位置和规模，并提供店铺装修、营销策划、人员培训等全方位支持。
2. 特许经营商城将部分店铺开放给特许经营商户，商城提供店铺租赁、品牌推广、供应链管理等支持，特许经营商户需按商城要求进行店铺装修和销售。
商业中心招商工作手册
商业中心招商工作手册1. 背景介绍商业中心是一个集合办公空间、零售商铺和其他商业服务的综合性建筑物。
作为商业地产领域的重要组成部分，商业中心的招商工作对于其成功运营和盈利至关重要。
2. 招商目标商业中心的招商目标是吸引高质量的商家租用空间，增加商业中心的收入，并提升商业中心的品牌价值。
具体招商目标可以根据商业中心所在地区的市场需求和竞争情况进行调整。
3. 招商策略商业中心的招商策略应根据目标受众和市场环境来确定。
常用的招商策略包括：- 市场调研：了解目标受众的需求和竞争对手的情况，以确定招商的定位和目标。
- 宣传推广：通过广告、宣传活动、社交媒体等渠道扩大商业中心的知名度，吸引潜在租户的关注。
- 合作伙伴关系：与相关企业、商协会等建立合作伙伴关系，共同推动商业中心的发展和招商工作。
- 客户关系管理：与现有租户保持良好的合作关系，通过口碑传播吸引更多租户。
4. 招商实施方法商业中心的招商实施方法应根据招商策略确定。
具体的实施方法包括：- 招商资料准备：准备包括商业中心介绍、租赁条款、商务合作等内容的招商资料。
- 租户筛选和评估：根据商业中心的定位和目标，筛选符合条件的租户，进行租户评估和背景调查。
- 租赁谈判和合同签订：与租户进行租赁谈判，达成租赁协议，并签订租赁合同。
- 租户入驻和运营支持：提供租户入驻前的支持和后续的运营支持，确保租户的顺利运营。
5. 招商工作流程商业中心招商工作的流程可以按照以下步骤进行：1. 确定招商目标和策略。
2. 进行市场调研，了解目标受众和竞争情况。
3. 准备招商资料。
4. 开展宣传推广活动，吸引潜在租户的关注。
5. 筛选和评估租户。
6. 进行租赁谈判，签订租赁合同。
7. 提供租户入驻和运营支持。
6. 注意事项在招商工作中，需要注意以下事项：- 合法合规：确保招商工作符合法律法规和行业规范，避免违规行为的发生。
- 保护商业中心利益：在谈判和合同签订过程中，要确保商业中心的权益得到保护。
中登广场招商手册
中登广场招商手册摘要：1.中登广场简介2.中登广场的优势3.招商范围与政策4.招商流程5.联系方式正文：【中登广场简介】中登广场，位于我国某核心商业区，总建筑面积达xx 万平方米，集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等多功能于一体，是区域内最具影响力的大型商业综合体之一。
自开业以来，中登广场凭借其卓越的地理位置、完善的配套设施和优质的服务，吸引了大量消费者和商家，成为了市民休闲购物的首选之地。
【中登广场的优势】1.核心地理位置：中登广场位于城市商业中心，交通便利，人流量大，消费潜力巨大。
2.丰富的业态组合：广场内涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等多种业态，满足消费者多元化需求。
3.完善的配套设施：中登广场提供充足的停车位、舒适的购物环境、高效的物业管理等，为商家和消费者创造优质的商业氛围。
4.强大的品牌效应：众多知名品牌入驻中登广场，提升了整个广场的知名度和美誉度，助力商家快速发展。
【招商范围与政策】1.招商范围：中登广场欢迎各类购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等业态的商家入驻。
2.优惠政策：为鼓励优质商家入驻，中登广场提供一定的租金优惠、装修补贴等支持政策。
3.统一营销推广：中登广场将为商家提供定期的营销活动支持，提高商家的曝光度和知名度。
【招商流程】1.意向洽谈：商家与中登广场招商团队进行初步沟通，了解广场的基本情况和招商政策。
2.提交资料：商家需提供公司资质、品牌介绍等相关材料，进行资格审核。
3.签订合同：审核通过后，双方签订租赁合同，商家支付租金等费用。
4.装修入驻：商家按照广场的要求进行装修，并办理相关手续，准备开业。
5.营业支持：中登广场提供持续的运营支持，协助商家解决各类问题，共同创造良好的商业环境。
（参考）购物中心招商实战手册新版
（参考）购物中心招商实战手册新版目录前言第一章购物中心招商概述1．1 购物中心的发展历史\概念及分类1．2 购物中心招商的概念1．3 购物中心招商的对象1．4 购物中心招商业态概述1．5 购物中心招商的特点1．6 购物中心招商的类型1．7 购物中心招商工作的阶段划分第二章购物中心招商原理2．1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理2．2 品牌价值原理2．3 2/8价值原理2．4开发商、商家双赢价值原理2．5招商谈判的价值原理2．6总体租金收益中期最大化原理第三章购物中心招商执行原则3．1 统一经营管理原则3．2 商户价值原则3．3 商户互动价值原则3．4 投资型招商的价值及价值发挥原则3．5 招商节奏原则3．6 招商可行性原则第四章购物中心招商工作的基础4．1 主力店招商工作的基础4．2 其他商家招商工作的基础第五章购物中心招商推进计划5．1 开发前期招商推进计划5．2 开发期（开发至开业前6-9个月）招商推进计划5．3 开业（开业前6-9个月）招商推进计划5．4 开业后及远期招商推进计划第六章购物中心商家选址要素和6．1 购物中心商家选址要素6．2 购物中心商家的选址原则第七章购物中心典型商家分析7．1 娱乐类商家分析7．2 家居建材类商家分析7．3 超市类商家分析7．4 百货类商家分析7．5 电器类商家分析7．6 餐饮类商家分析7．7 酒店管理商分析7．8 商业街商家分析第八章购物中心招商实施8．1 形成目标商家组合8．2 招商政策制定8．3 招商团队建设8．4 招商谈判8．5 招商方式与渠道选择8．6 招商实施细节第九章购物中心招商典型失误9．1 忽视主力店招商9．2 只关注主力店招商9．3 误判主力店商家价值9．4 招商时机把握失误9．5 招商节奏失误9．6 招商政策失误9．7 招商洽谈失误9．8 招商2/8原理把握失误第十章购物中心招商调整10．1 市场的动态特点导致的招商调整10．2 商业业态的动态特点导致的招商调整10．3 项目的自然成长过程导致的招商调整10．4 定位失败导致的“二次定位、二次招商”第十一章国际购物中心品牌商透视11．1 欧美购物中心品牌商透视11．2 香港购物中心品牌商透视附录A 品牌商家开店要求附录B 招商合同范本第一章购物中心招商概述购物中心是目前零售业的最新业态形式，产生于欧美发达国家，英文名称是：SHOPPING CEN，11ER或MALL(指超级购物中心)，是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。
某商业城招商手册
某商业城招商手册某商业城招商手册第一章：商业城概述某商业城位于大都市的中心地带，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业城市。
商业城拥有现代化的建筑风格、丰富多样的商户以及先进的设施设备。
商业城的目标是为消费者提供便捷、舒适的购物环境，并提供丰富的商品和服务选择。
第二章：商业城特点1.区位优势商业城位于城市的繁华地段，周边人口密集且经济活跃。
临近主要交通枢纽，交通便利，人流量大，是理想的商业投资地点。
2.超大规模商业城的总建筑面积超过100万平方米，拥有近千家商户，涵盖各行各业，满足消费者各种需求。
3.多样化业态商业城内拥有各类商铺，包括大型超市、时尚品牌、电影院、儿童游乐区、餐饮中心等，确保消费者能够一站式满足各种需求。
4.先进的设施设备商业城配备了现代化的安保系统、智能停车系统、无线网络等设施，为商户和消费者提供舒适、安全的环境。
5.高效的管理团队商业城拥有一支经验丰富、高度专业化的管理团队，能够为商户提供全方位的支持和服务。
第三章：招商政策1.租金优惠商业城为新进驻的商户提供租金优惠政策，以降低其进入商业城的初期经济压力。
租金优惠的具体幅度将根据商户的业态和规模进行评估。
2.运营支持商业城的管理团队将为所有商户提供全方位的运营支持，包括市场调研、产品推广、品牌建设等。
商业城还将不定期举办促销活动和主题推广活动，吸引更多的消费者。
3.定向招商商业城将积极寻求具有潜力的品牌，进行定向招商。
商业城将根据市场需求和经营情况，有针对性地引进新的业态和品牌，以增加商业城的吸引力。
4.合作共赢商业城重视与商户之间的长期合作关系，希望能够与商户携手共同发展。
商业城管理团队将尽力为商户提供最好的服务，为商户的经营成功创造条件。
第四章：商业城品牌形象商业城重视品牌形象的建设，通过市场推广和品牌建设活动，打造具有影响力的商业城品牌。
商业城将不断提升服务品质，优化消费者体验，树立良好的社会形象。
第五章：商业城合作案例商业城与知名品牌合作案例：- A品牌旗舰店- B餐饮连锁店- C专业电器店等合作案例的成功证明了商业城对品牌的吸引力和影响力，商业城将继续积极寻求与知名品牌的合作机会。
南宁某商城招商手册文案
南宁某商城招商手册文案
欢迎阅读南宁某商城的招商手册，我们是一家专注于打造优质购物体验的商城，致力于为每位客户提供最完美的购物环境和最优质的商品。
我们诚邀您加入我们，共同携手打造美好未来。
公司简介
南宁某商城是一家颇具规模和影响力的商城，地处南宁市中心，交通便利，商
圈繁华。
我们拥有丰富的商品资源，覆盖日用品、时尚饰品、家居生活、美妆护肤等多个品类，为客户提供多元选择。
合作优势
1.品质保障：我们严格筛选每一个入驻商家，确保商品品质达标。
2.市场推广：我们拥有庞大的客户群体和广泛的营销渠道，为商家提
供全方位的推广服务。
3.运营支持：我们提供专业的运营团队和售后服务，全程支持商家经
营。
加盟条件
1.态度决定一切：我们看重合作伙伴的合作态度，希望双方能够真诚
合作、共同发展。
2.品牌定位：入驻商家需符合我们商城的品牌定位，力求为客户带来
独特的购物体验。
3.合作共赢：我们期待与商家建立长期稳定的合作关系，共同实现商
业共赢。
联系方式
如果您有意加入南宁某商城，欢迎与我们联系：
•地址：南宁市xxx路xxx号
•电话：xxxx-xxxxxxx
•邮箱：***********
南宁某商城期待与您携手合作，共同开创美好未来！。
某新星商业城招商手册
某新星商业城招商手册某新星商业城招商手册第一章商业城概述某新星商业城位于XX市中心地带，占地面积达到XX万平方米，是一座集商业、休闲、娱乐为一体的综合性商业综合体。
商业城周边有便利的交通和完善的配套设施，加上强大的客流量和消费者群体，为商家提供了极大的发展机会。
第二章商业城特色1. 大型购物中心：商业城拥有数十个知名品牌商家，从时尚服饰、家居生活、美食餐饮等多个领域，为顾客提供全面的购物选择。
2. 主题娱乐场所：商业城内设有多个主题娱乐场所，包括儿童乐园、电影院、KTV等，满足不同顾客群体的需求，为商家带来更多的客流量。
3. 多功能商务区：商业城设有举办各类商业活动和展览的商务区，为商家提供良好的商业交流平台，助力商家增加销售额。
第三章商业城优势1. 地理位置优越：商业城坐落于市中心繁华地段，交通便利，客流量大。
2. 丰富的消费者群体：商业城周边居民和上班族众多，形成了庞大的消费群体，为商家提供了广阔的市场。
3. 完善的配套设施：商业城内设有停车场、儿童乐园、育婴室等一系列完善的设施，为顾客提供便捷的购物环境。
第四章商业城招商政策商业城将为入驻商家提供以下优惠政策：1. 减免租金：根据商家所处行业、经营类型和面积大小等因素，商业城将给予一定比例的租金减免优惠。
2. 宣传支持：商业城将为入驻商家提供广告宣传支持，包括电视、户外广告、网络推广等方式，提升商家的知名度和影响力。
3. 品牌合作：商业城将与一些知名品牌进行合作，为商家提供更多的合作机会和增加曝光度的机会。
4. 客流引导：商业城将通过各种营销手段，为商家引导更多的客流量，提高销售额。
第五章入驻商家条件商业城欢迎各类优秀商家入驻，但需要满足以下条件：1. 具备正规注册的企业资质。
2. 经营理念清晰，有明确的市场定位和发展计划。
3. 商家所经营的产品或服务符合商业城定位，具备市场竞争力。
4. 商家有良好的信誉和经营记录。
第六章商业城服务支持商业城将为入驻商家提供以下服务支持：1. 专业指导：商业城将派出专业的顾问团队，为商家提供经营指导和业务咨询。
写一篇关于名优产品城的招商手册
写一篇关于名优产品城的招商手册招商手册第一章：名优产品城概述1.1 城市背景介绍名优产品城位于中国的一个现代化城市，拥有独特的地理位置和丰富的资源。
城市人口众多，经济繁荣，是一个重要的商业中心。
1.2 名优产品城简介名优产品城是一个集购物、娱乐和文化体验于一体的综合性商业中心。
我们致力于为消费者提供高品质的名优产品，为商家提供一个展示和销售产品的理想平台。
1.3 名优产品城优势名优产品城拥有以下优势：- 强大消费者群体：名优产品城所在城市拥有众多的消费者，人口众多，消费能力强大。
- 便利的交通：名优产品城交通便利，市内交通网络完善，为消费者提供舒适的购物环境。
- 丰富的娱乐设施：名优产品城内设有丰富多样的娱乐设施，能够满足消费者的多样化需求。
第二章：招商优势2.1 商业氛围浓厚名优产品城位于一个商业氛围浓厚的城市，商家在这里能够得到广泛的曝光和更多的商业机会。
2.2 优质资源支持名优产品城提供优质的商业资源支持，包括商铺出租、产品推广等方面的支持，为商家提供一个稳定和可靠的合作环境。
2.3 灵活的合作方式名优产品城支持不同形式的合作方式，如租赁、特许经营等，根据不同商家的需求提供灵活的合作机会。
第三章：招商政策和支持3.1 商铺租赁政策名优产品城为商家提供租金优惠、灵活的租期以及合理的租金调整机制，以降低商家的运营成本。
3.2 品牌推广支持名优产品城会提供品牌推广支持，包括广告宣传、线上线下促销活动等，帮助商家提升品牌知名度和销售额。
3.3 联合营销机会名优产品城会定期组织各种联合营销活动，为商家提供与其他品牌合作的机会，共同实现互利共赢。
第四章：入驻申请流程4.1 商家资质审核商家需要向名优产品城提交入驻申请，名优产品城将对商家资质进行审核。
4.2 商铺选择和签约审核通过后，商家可以选择适合自己的商铺，并与名优产品城签订租赁合同。
4.3 装修和准备开业商家可以根据自身需求进行商铺装修，同时进行商品准备和店面宣传。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX 商场招商手册提案目录：•思路•策略•构架及文案◊前言◊形象篇◊地利篇◊环境篇◊回报篇◊实力篇【思路】招商手册的功能不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购头者）单向传达招商信息的一个载体，而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案，换句话说，就是如何解决投资人的投资信心问题，即如何让其眼睛发亮，如何打开投资者的心结的问题。
为此，在招商手册的构架和文案上，我们遵照并融合AIDA （注意T兴趣T欲望T购买）和FBI （卖点T利益T 冲击）的营销方法，来进行组织和设计。
我们将这一过程分解为以下五个阶段：了解訝兴趣=> 欲望> 比较=> 信心【策略】上述五个阶段是一个彼此关联的逻辑过程，同时每个阶段也是一个营销过程，也就是说服过程。
所以，我们在每个阶段所应提供的资源和内容一定力求饱满、充实、有说服力，因为每个细节都可能左右或影响投资者的兴趣和欲望。
同时在文案表现上应具有煽动性和鼓动力，这样才能使招商手册的功能发挥到极致。
基于以上思路，我们将每个阶段所应配置的资源和内容罗列如下：架构与文案】※前言※◎目的：赋予XX时代广场以美好的联想，感受其与众不同的气质、品位与档次。
◎文案：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单———这些耳熟能详的名字，不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。
“地段决定地位”这一商界永恒不悖的原理，告诉我们：CBD内的金铺盛宴，只为善于发现者而生。
商界繁华，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找到答案。
※形象篇：新XX•新财源•新天地※◎目的：让潜在投资者感受一个全新的XX时代广场，给他们一个全新的感受和全新的视觉冲击。
◎文案：XX的追求——创衢州商业服务第一品牌XX 的经营理念———提高品牌形象，打造时尚之都XX 的经营方针———以商养商滚动发展XX 的广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来得XX 者得天下※地利篇：无需争辩的商脉贵府※◎目的：让潜在投资者了解华信时代广场的区位、规模、硬件等概况，以及华信公司的实力，这是投资者获取信心的第一步。
◎文案：商家必胜之道，永远是地段决胜一切。
XX时代广场，是由XX时代商贸公司直接控股的衢州目前唯一的一家，具有龙头地位的二星级市场。
它雄踞具有“四省通衢”之美誉的衢州商业主动脉的核心地段，它不仅两两面临街，而且一直是人流、时尚信息流、资金流无出其右的核心重地，更是未来衢州商业“展宏图，起伟业”的坐标中心。
动人心魄的非凡气度，仰之弥高的非凡身价，失之难再的商业氛围，一呼百应的尊荣礼遇，使华信时代广场将成为衢州CBD内的顶级金铺。
◎广告语：地段就是地位※环境篇：不凡气度，压轴商业宝地※◎目的：通过硬件、软件及商业氛围的描述，来阐述其位置作为投资的的唯一性和稀有性，进一步增强投资信心◎文案：市场格局怎么变？——不论是商铺还是写字楼，重心难出上街下街。
市场供应是否过剩？——这个地段永远是衢州唯一的，商场的级别和规模也是现今衢州独有的。
租售价格是涨是跌？——衢州的房产和租赁市场一直未出现泡漠发展，而是随着经济的持续发展稳中走高，这决定了其未来升值的必然性。
♦规模浩大，人气旺盛----- 规模优势XX时代广场分上下三层，总面积为4100平方米，其中一层1100平方米，二层1300 平方米，三层1700 平方米，是目前衢州市场上规模最大的二星级市场。
独有的黄金地段，超大的营业面积，非常适合珠宝、服装、化妆品等时尚用品的经营。
该地段所周围商务氛围浓郁，汇集了多家大型家电商场、超市及酒店，人气鼎盛，人流汇聚，是商脉和人脉交融的核心。
♦硬件齐全配套完备———配套优势XX 时代广场不仅交通便利，而且广场内部硬件设施齐全，为投资者创造良好的经营条件：①采用PDS综合布线，引入智能化系统；②自动双向扶梯；③专业货梯④中央空调；⑤热水供应系统；⑥绿色通道；⑦多媒体导视系统；⑧背景音乐播放系统；⑨数码防盗监控系统；⑽24小时电子巡更系统(11)智能化灭火报警系统；(12)保安、清洁等物业管理◎广告语：独有的商业环境，谁与争锋※回报篇：财富只为发现者而生※◎目的：通过投资分析及纵向和横向的对比，来说明投资XX时代广场会带来丰厚的回报，进一步强化潜在投资者的投资信心。
◎ 文案：♦XX时代广场一一集“一二三”强势于一身O “1 ”是一流的地段。
地段的价值是由区域市场的繁华程度、交通、景观、配套、周边商业氛围等构成。
投资需要眼光，眼前的利润还在其次，关键在于XX时代广场的发展前景和该地段所独有的商业价值。
O “二”是硬件、软件两者兼具，同时也是唯一的二星级市场。
XX时代广场：“形象”——内外兼具；品质——独树一帜，全框架结构，便于投资人根据自身的需要，合理选购所需铺位的面积。
O “三”是集规模效应、广告效应、辐射效应三大效应于一身。
商业氛围的凝聚以及人气的聚集需要一个具备多种商业经营场所的条件作为支持，而定位于“复合化超大时尚广场“，更有利于人流、资金流的凝聚，因为“时尚”永远引领在消费的前沿。
XX时代广场目前每年以600多万的年租金昂居衢州商界的前列，随着衢州大的商业格局的日臻完善和发展，XX时代广场将日益凸现其龙头的商业地位。
♦XX时代广场 ---- 三大因素决定增值空间O衢州房产近几年持续走强，同时衢州“四省通衢”的地位正逐渐提高，这无形会带动商场投资价值的增高。
O XX公司将倾力打造XX时代广场的高端品牌的形象，实行统一规划和专业的市场策划推广，使承租人或投资人的物业价值提高，实现增值。
O地段的唯一性和稀缺性，使该地段实现增值是必然的结果。
◎广告语：有比较才有鉴别※实力篇：以地利•规模•品位•服务笑傲未来※◎目的：将XX时代广场的利益点重新放大，再一次鼓舞投资者的投资信心。
◎文案：O“欲求上上，取乎其上” 。
XX时代广场集一流地利、一流规模、一流品位于一体，这是无以伦比的财富领土，这是集衢州数十年精华的尊贵领地，它无疑将成为衢州大地广袤商海中的一颗璀璨的明珠。
珍贵席位，珍贵时机，只有把握现在，才能撬动未来。
欢迎慧眼独具的人士前来洽谈加盟、承租或购买事宜。
O招商期间的优惠政策（略）。
◎广告语：全方位的投资吸引“晨光学生网”创业计划书"晨光学生网"创业计划书建站目标：近期：成为深圳大学内最大的ICR确立门户网站地位。
远期（5年）:将晨光学生网的运作系统（模式）推广到不同高校，建立特许经营体制。
市场定位：晨光学生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的综合信息港，相对于其它校内单一网站，晨光学生网内容更全面、更具吸引力；相对于校外网站，晨光学生网又具有浏览速度快、提供更符合校园用户的个性化服务等特点。
另外，晨光学生网建设的过程，正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程，当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。
=之所以有这样的定位，是基于以下几点：（一）市场现状1、独特的网络实验场深圳大学有着领先于其它高等学府的网络资源，率先实现了多个学生宿舍局域网互连（2000 年9月之前将实现全部宿舍互连），并可直接连入INTERNET。
另外，图书馆、电教中心、教室等也实现了大面积的网络互连。
独特的网络资源，为晨光学生网进行各种区域性的网络应用研究提供了一个很好的实验场地，可以更贴近现实进行开发、及时收集各种反馈信息，缩短各种网络应用的研发和实现周期。
2、浏览用户群体截至4月，深圳大学已有十个宿舍连网（朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等），上网人数达到2500人以上；另外，通过其他途径进行网络浏览的用户，保守估计超过2000人。
这群用户对运用网络充满热情，消费能力也相对较高，具有无限的市场潜力。
b.校内个人网站：据了解，校内只有几个小范围内知名的个人网站，但与其说是网站，不如说是个人主页更恰当，因为这些个人网站功能简单，网页设计简陋，是一些同学单凭个人兴趣建设的，而且很少更新，对同学们吸引力不大。
C.校外网站：深大师生上校外网站主要是了解各种资讯，奈何有时INTERNET浏览速度太慢常常因为等待时间太长而失去了浏览的兴趣，而且信息泛滥，不容易找到自己想要的信息。
（二）市场潜力分析1、用户群体网站的运作是否成功，是依赖于是否得到了强大的浏览用户群体支持。
根据深圳大学的网络规划，2000年9月前各宿舍将基本实现连网，上网人数达到6000人以上，日后随着学校扩招,2003年上网人数可望达到30000人。
另外，深圳大学的局域网将逐步实现与深圳高职院、深圳教育学院、深圳外国语学校和深圳清华研究院等教育单位的互连，深大将成为深圳市实际意义上的教育、科研网的枢纽，因此,在本校用户群体的基础上将有大量新的网络用户加入。
晨光学生网正是基于这样一个相对"忠实"的局域网用户群体建立起来的，由于其区域性、指向性强的特点，将更有利于其吸纳这样的网络用户群体。
2、门户概念根据学校发展规划，学校网络中心将与进行2兆互联‘INTERNET浏览速度将有望提高。
但在这一规划实现之前，正好为晨光学生网的成长提供了一个缓冲期，此间只要晨光学生网能做到网站所提供的内容与服务"够用、适用、好用"，便可以深深地吸引住用户，进而利用局域网用户相对”忠实”的特点，使自身成为局域网内的首选网站，待日后INTERNET浏览速度真正得到提升后，便可较轻松地把自身提升为用户进入INTERNET的门户网站。
3、发展进度由于晨光学生网已经进入了实质性的营运阶段，所以可根据目前的一些显示情况，作出以下发展部署：2000年4-6月网站框架基本建成，各项服务完善，大规模推广活动配合7-9月推出暑期专栏，举办（协办）各项暑期活动9月-2001年1月与各类商家取得联系，针对用户群体开展各项活动，针对新生开展各项网络宣传活动，日浏览量争取达到6000人次以上。
第2年逐步向深圳高等职业技术学院及周边院校进行推广、扩展。
第3年把晨光学生网的营运模式向省内其他高校进行推广、转让。
第4-5年内有选择性地向全国范围内其他高校进行营运模式的推广和转让4、特许经营参照目前商业运作中非常流行的特许经营模式，晨光学生网也将建立一套自己的特许经营体制，将于深圳大学内经营的成功模式向各高校推广，协助建设或吸纳加盟网站，以最终建立起］一个大规模的校园网站联盟。
随着我国的教育产业走向市场化，校园连网也成了必然的趋势，于校园内提供学生网的特许经营模式，不仅能加快网站建设的速度，而且能让校园的网络资源更好地为同学们提供各种服务，更有利于高校网络之间的信息互通。
从盈利的角度观之，学生网的特许经营模式更便于针对高校潜在的消费力，进行各种网络经济活动。