深圳台兴男科医院工作月报表
深圳公明台兴男科医院医务科工作制度
深圳台兴男科医院医务科工作制度1.在院长直接领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。
2.全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业务工作发展的意见和建议。
3.负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反馈。
4.协助院感办做好医院感染管理和预防工作。
5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床医务人员的轮换安排工作。
6.加强基础医疗质量和医技科室的管理。
重点抓好病历、处方书写质量的控制及医技科室工作计划的完成落实。
7.经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗差错事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感。
8.负责医疗行政管理工作。
处理医疗来信、来访、安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作。
9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基”、“三严”考试、考核工作，配合人事、科教部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核、职称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习计划和人选。
10.认真学习《传染病防治法》督促、检查全院疫情登记、报告执行情况，发现问题要协同有关方面及时处理。
11.参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。
12.对业务科室进行监督、检查和指导，并督促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。
13.完成上级领导交办的其它任务。
医务科工作流程1.医疗、医技、药事管理：承担全院医疗、医技、药事的管理工作，负责制定、传达、贯彻、落实和监督医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行，为医院业务工作的规范和可持续发展提供支持和保障；2、协助处理医疗纠纷、医疗事故：协助完成全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监督整改工作；协助医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作（汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项）；3、病案管理：承担病案管理工作，负责《医疗文书书写基本规范》、卫生部《病历管理规定》的传达和贯彻落实；负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监督管理工作；4、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督：负责《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理条例》、《医疗文书书写基本规范》、《侵权责任法》等相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督；5、宣传：承担本院各科室新开展技术项目的介绍和推广。
医院护理工作月报表
医院护理工作月报表
护理部年月
业务学习次数静脉炎发生人次口腔护理人次脐部护理人数业务查房次数肌肉注射人次擦浴人次吸氧人数一般查房次数肌注感染人次导尿人次手术人数晨会提问次数皮试人次灌肠人次手术包内指示未变色件数实习生小讲课次数雾化吸入鼻饲人次高压灭菌锅次护理缺陷件数特护人数会阴护理人次指示未变色锅次输血人次特护总天数分娩人数消毒包件数输血反应人次病危人数剖腹产人数门诊封闭人次输液人次病重人数会阴侧切人数门诊换药人次输液反应人次院内褥疮人次会阴裂伤人数进修人数静脉注射人次院外褥疮人次婴儿出生人数护士实习人数静脉采血人次建立翻身卡人次侧切感染人数理疗人数。
深圳台兴男科医院感染考核标准
发现过期扣1分
7.严格按照《内镜消毒技术规范》进行胃镜的清洗消毒、漂洗、干燥、保养等管理和使用。
10
一项（次）未做到扣1分
8。每次(日）诊疗结束后对消毒槽、吸引器、吸引管清洗消毒。
6
一次未做到扣1分
9.每天监测戊二醛、含氯消毒剂浓度是否合格并登记。
6
一项不合格扣1分
10。每月对活检钳的灭菌效果和使用中的戊二醛进行生物监测。
一人次不合格扣1分
检查人科室年月日
医院感染管理质量考核细则
科室:口腔科年月份总分扣分实得分
考核标准及检查内容
分值
扣分办法
扣分
1.健全口腔科感染管理制度并落实、有措施
10
差一项扣1分
2.基础设施到位，“三区”划分清楚，工作流程准确。
10
差一项扣1分
3.防护用品齐全，标准预防到位，必要时戴防护面罩或防护眼镜。
10
一项不规范扣1分
4.高压灭菌器操作人员持证上岗，掌握灭菌操作方法。
10
差一项扣2分
5.高压灭菌物品,B-D试验、工艺监测、化学监测，每锅、每包进行并做好记录。
12
差一项扣1分
6.灭菌包外贴信息卡、包括包的名称、灭菌日期、失效期、打包人姓名、消毒锅号、锅次、各类标识清楚、符合规定标准。内置钢板等应登计产品编号.
一项做不到扣5分
6.严格执行《无菌技术操作规范》，凡进入人体组织，无菌器官的医疗器械、器具和物品必须达到灭菌水平，接触皮肤黏膜的医疗器械、器具和物品必须达到消毒水平。
7
发现一次不规范扣1分
7。肠道门诊、发热门诊，除按普通门诊管理外、还应每天对桌、椅、床、门把手等用0。1％“84”消毒液擦拭2次,下班前0。1％“84”液拖地一次.
深圳公明台兴男科医院健 康 体 检 表
深圳公明台兴男科医院健康体检表姓名：编号□□-□□□□□填表说明生活方式1．体育锻炼：指主动锻炼，即有意识地为强体健身而进行的活动。
不包括因工作或其他需要而必须进行的活动，如为上班骑自行车、做强体力工作等。
锻炼方式填写最常采用的具体锻炼方式。
吸烟情况：“从不吸烟者”不必填写“日吸烟量”、“开始吸烟年龄”、“戒烟年龄”等。
饮酒情况：“从不饮酒者”不必填写其他有关饮酒情况项目。
“日饮酒量”应折合相当于白酒“××两”。
白酒1两折合葡萄酒4两、黄酒半斤、啤酒1瓶、果酒4两。
职业暴露情况：指因患者职业原因造成的化学品、毒物或射线接触情况。
如有，需填写具体化学品、毒物、射线名或填不详。
2．脏器功能视力：填写采用对数视力表测量后的具体数值，对佩戴眼镜者，可戴其平时所用眼镜测量矫正视力。
听力：在被检查者耳旁轻声耳语“你叫什么姓名”（注意检查时检查者的脸应在被检查者视线之外），判断被检查者听力状况。
运动功能：请被检查者完成以下动作：“两手触枕后部”、“捡起这支笔”、“从椅子上站起，行走几步，转身，坐下。
”判断被检查者运动功能。
3．查体：如有异常请在横线上具体说明，如其他淋巴结部位、个数；心脏杂音描述；肝脾肋下触诊大小等。
足背动脉搏动：糖尿病患者必须进行此项检查。
乳腺：主要询问乳房是否随月经有周期性疼痛，检查外观有无异常，有无异常泌乳及包块。
妇科：外阴记录发育情况及婚产式（未婚、已婚未产或经产式），如有异常情况请具体描述。
阴道记录是否通畅，黏膜情况、分泌物量、色、性状以及有无异味等。
宫颈记录大小、质地、有无糜烂、撕裂、息肉、腺囊肿；有无接触性出血、举痛等。
宫体记录位置、大小、质地、活动度；有无压痛等。
附件记录有无块物、增厚或压痛；若扪及块物，记录其位置、大小、质地；表面光滑与否、活动度、有无压痛以及与子宫及盆壁关系。
左右两侧分别记录。
4．辅助检查：该项目根据各地实际情况及不同人群情况，有选择地开展。
深圳台兴男科医院绩效考核管理办法试行
深圳台兴男科医院绩效考核管理办法（试行）第一章 总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。
一、指导思想考核办公室，。
二、绩效考核办公室承担日常的绩效考核组织、培训、指导、服务工作；监督、检查、协调、处罚、处理申诉工作；结果汇总、分析、总结、汇报、通报工作；建档及结果运用等具体工作。
三、在绩效考核委员会领导下，医院职能部门承担着每月对各科室的绩效考核工作。
人事科、办公室考核办具体承担行政、人事、后勤工作绩效考核；医务科、护理部、药学部、感控办具体承担医疗、护理工作绩效考核；审计科、财务科承担医院经营绩效及工作量的数据收集及考核；纪检监察、审计科的考核任务根据实际需要予以安排。
四、各科室参照医院的机构设置，设置本科考核机构。
第三章考核方式与考核流程一、以医院制定的相关考核标准为指导原则，根据医院或部门（科室）工作重点，由上下级之间、管理者与医院职工之间共同协商，确定关键绩效指标（主管月度考核作为发放绩效奖金的依据，年度绩效考核作为医院职工晋级、升职、奖惩的依据，以及年终奖发放的依据。
五、由被考核者和考核者共同确认考核结果。
绩效考核结果反馈给各科室，（部门）和个人，考核者同时指出被考核者工作的优、缺点，使其改进工作有依据和目标。
如果被考核者不同意考核结果，可以以书面形式进行考核申诉，绩效考核办公室受理，绩效考核委员会最后认定并批准。
六、考核时间：第四章关于考核人员培训的相关规定一、各级考核人员在对单位和个人实施考核前，必须经过相关培训，对本考核管理办法和各项考核标准逐项进行深入理解、掌握后，方可履行考核职责。
二、绩效考核体系对考核人的要求1、绩效考核人对被考核人的业务有充分的了解；2、绩效考核人熟练掌握考核的基本原理及操作实务；3、绩效考核人必须在考核过程中与被考核人进行有效的沟通和交流。
有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，科主任和责任人本月考核结果为零。
深圳台兴男科医院门诊处方统计表
深圳台兴男科医院门诊处方用药情况调查表（样式）（月报表）12嘉禾县人民医院 年 月 日 100张处方统计分析：A（处方用药总品种数）＝213B（平均用药品种数A/100）＝2C（使用抗菌药物的品种数）＝68D（就诊使用抗菌药物的比率C/A）×100 %＝32%E（使用注射剂的处方数）＝24F（就诊使用注射剂处方的百分率E/100）＝24%G（使用抗菌药物的处方数）＝46H（就诊使用抗菌药物处方的百分率G/100）＝46%I （处方总金额）＝9389J（处方平均金额I/100）＝93.9%K（使用抗菌药物的总金额）＝3300L（抗菌药物的总金额占处方总金额的比率K/I）×100 %＝36M（使用抗菌药物的处方总金额）＝4023.52N（每张抗菌药物处方平均金额M/G）＝87.5O（使用基本药物目录的品种数）＝79P（就诊使用基本药物目录的品种的百分率O/A）100 %＝37%Q（使用抗真菌药物的处方数）＝1R（就诊使用抗真菌药物处方的百分率Q/100）＝1%S（100张处方占当日处方总量的比率100/当日处方总量）×100 %＝44%注： 1．每月16日（遇节假或公休日时提前至节假或公休日的前一个工作日）门诊成人普通（除急诊、高干、传染、儿科、中药）处方中，随机抽样100张处方，设定为每病历一张处方2．成人是指：年龄≥16岁3.下列药品或制剂不列入注射剂使用统计范围：⑴疫苗；⑵各种溶剂；⑶局麻用制剂；⑷封闭用制剂；⑸结膜下或球后注射用药品等，。
4．本表统计的抗菌药物，包括皮肤科和五官科抗感染药及含庆大霉素、喹诺酮类或其它抗菌药物的复方止泻药剂；但不包括含植物成分的抗菌药、抗结核病5．每日用药次数及每次用药剂量。
6．⑴口服； ⑵肌肉注射； ⑶静脉注射； ⑷外用； ⑸眼用； ⑹其他。
深圳台兴男科医院科室职能
深圳台兴医院科室职能科室整理内科：呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、肾内科、血液内科、免疫科、内分泌科、外科：普通外科、神经外科、心胸外科、泌尿外科、心血管外科、乳腺外科、肝胆外科、器官移植、肛肠外科、烧伤科、骨外科妇产科：妇科、产科、计划生育、妇幼保健男科：儿科：儿科综合、小儿内科、小儿外科、新生儿科、儿童营养保健科五官科：耳鼻喉科、眼科、口腔科肿瘤科：肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、骨肿瘤科、放疗科、肿瘤康复科、肿瘤综合科皮肤性病科：皮肤科、性病科中医科：中医全科、中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、中医保健科、针灸按摩科、中医骨伤科、中医肿瘤科传染科：肝病科、艾滋病科、结核病、寄生虫精神心理科：精神科、心理咨询科整形美容科：营养科：生殖中心:麻醉医学科：麻醉科、疼痛科医学影像科：核医学科、放射科、超声科其它科室：药剂科、护理科、体检科、检验科、急诊科、公共卫生与预防科、全科、设备科具体科室职务一、内科疾病列表1、神经内科小儿脑瘫、脑血栓、脑出血、脑水肿、脑血管病、小儿癫痫、癫痫、脑萎缩、脑积水、脑电图、脑炎、脑膜炎、脑震荡、帕金森、脑供血不足、颅脑先天畸形、巨脑回、偏瘫、截瘫、痴呆、失眠、晕厥、三叉神经痛、失语、周围神经病损、内耳眩晕、头晕、神经衰弱、耳聋、神经炎、耳鸣、头痛、植物神经疾病、植物神经紊乱、神经官能症、面肌痉挛、面瘫、抽动症、重症肌无力、肌病、惊厥、发作性睡病、佩梅病、神经遗传性疾病、脑脓肿、视神经病、失明、脑器质性精神障碍、神经系统副肿瘤、小儿肌营养不良、脑寄生虫病、运动神经元病、脊髓空洞症、脊髓灰质炎、智力障碍、中枢神经系统疾病、尿失禁、中枢神经脱髓鞘、锥体外系疾病、脊髓小脑变性症、神经介入、神经皮肤综合症2、心血管内科冠心病、动脉粥样硬化、高血压、先天性心脏病、小儿先天性心脏病、高血脂、三高症、心衰、心律失常、小儿心律失常、心脏瓣膜性疾病、心肌病、心脏病、心肌炎、小儿心肌炎、风湿性心脏病、肺栓塞、肺水肿、肺心病、主动脉瘤、心脏介入、肾动脉狭窄、晕厥、高血压肾病、休克、心脏起搏器植入术、下肢静脉血栓、心包积液、心包炎、心脏神经官能症3、呼吸内科间质性肺疾病、肺气肿、肺癌、肺炎、小儿肺炎、气管疾病、气胸、尘肺、哮喘、小儿哮喘、呼吸衰竭、肺水肿、肺心病、支气管炎、小儿支气管炎、扁桃体炎、头痛、流感、感冒、小儿感冒、肺栓塞、胸膜疾病、肺脓肿、发烧、小儿咳嗽、高原反应、胸腔积液、胸膜炎、肺结核、肺部疾病、呼吸系统疾病、睡眠呼吸暂停综合征、花粉症、急性呼吸窘迫综合征4、消化内科胃十二指肠疾病、胃炎、结肠癌、结肠炎、阑尾炎、胃癌、胃溃疡、肠梗阻、肠炎、肠胃炎、胃下垂、肠痉挛、直肠癌、直肠肛管疾病、肠易激综合症、胆囊炎、胆结石、胆囊息肉、胆道肿瘤、胆系疾病、食道癌、食管疾病、消化不良、反流性食管炎、腹膜炎、肝病、肝炎、乙肝、肝癌、肝硬化、酒精肝、肝腹水、脂肪肝、肝囊肿、胰腺癌、门静脉高压症、消化道出血、胰腺疾病、胰腺炎、黄疸、布卡综合症、结核性腹膜炎、腹泻、小儿腹泻、细菌性痢疾、肠疾病、肠系膜缺血性疾病、便秘、消化系统疾病5、肾病内科肾病、小儿肾病、肾病综合症、高血压肾病、糖尿病肾病、肾积水、小儿肾积水、肾结核、肾囊肿、肾动脉狭窄、紫癜性肾炎、小儿紫癜性肾炎、肾炎、肾盂肾炎、间质性肾炎、尿毒症、IGA 肾病、肾下垂、继发性肾脏疾病、溶血尿毒综合征、肾功能衰竭、尿路感染、泌尿系结石、狼疮性肾炎、肾上腺疾病、肾结石6、内分泌科糖尿病、糖尿病肾病、糖尿病视网膜病变、糖尿病足、骨质疏松、甲状腺疾病、甲亢、甲状腺功能减退、甲状腺炎、甲状腺瘤、痛风、高血脂、水电与酸碱平衡、内分泌失调、内分泌疾病、肥胖症、三高症、遗传代谢病、苯丙酮尿症、甲状旁腺功能减退症7、血液内科血液病、白血病、骨髓纤维化、骨髓移植、多发性骨髓瘤、贫血、小儿血液肿瘤、白细胞减少症、粒细胞缺乏症、嗜酸性粒细胞增多症、血友病、凝血功能障碍、血小板减少性紫癜、脾功能亢进、再生障碍性贫血、骨髓增生性疾病、黄疸、放射病、鼻出血、溶血尿毒综合征、骨髓异常增生综合征、淋巴管疾病、淋巴瘤、过敏性紫癜8、老年病内科呼吸衰竭、老年病、高血压、脑萎缩、脑血栓、动脉粥样硬化、心律失常、心衰、冠心病、脑供血不足、肾功能衰竭、头晕、消化不良、肺心病、脑血管病、呼吸系统疾病、痴呆、便秘、心脏病、帕金森症9、免疫内科风湿病、风湿性心脏病、类风湿性关节炎、红斑狼疮、过敏性紫癜、结节病、强直性脊柱炎、小儿类风湿病、狼疮性肾炎、多发性肌炎、血管炎、周围血管病、反应性关节炎、结节性红斑、成人斯蒂尔病、干燥综合征、发烧、痛风、结缔组织病、原发性免疫缺陷病、嗜酸性粒细胞增多症10、感染内科乙肝、肝炎、肝硬化、百日咳、胸膜炎、发烧、感染、细菌性痢疾、败血症11、变态反应科哮喘、过敏、过敏性鼻炎、皮肤过敏、花粉症、多形红斑二、外科疾病列表1、神经外科室管膜瘤、颅底肿瘤、颅脑损伤、颅脑先天畸形、脑部肿瘤、脑垂体瘤、胶质瘤、脑积水、小儿脑积水、脑水肿、脑出血、脑血栓、癫痫、帕金森、脊柱裂、脑血管病、脊髓空洞症、截瘫、脊柱脊髓损伤、尿失禁、脊髓血管畸形、椎管内疾病、胆脂瘤、失语、失明、神经介入、三叉神经痛、脑寄生虫病、周围神经病损、锥体外系疾病、脑脓肿、神经转移性肿瘤、中枢神经外胚层肿瘤2、心血管外科冠心病、心脏搭桥、心律失常、先天性心脏病、主动脉瘤、心脏瓣膜性疾病、心脏粘液瘤、心脏病、小儿先天性心脏病、心肌病3、胸外科肺癌、肺部疾病、肺脓肿、肺气肿、肺水肿、气管疾病、胸膜疾病、食道癌、食管疾病、胸壁疾病、呼吸系统疾病、胸腔积液、气胸、血胸、小儿漏斗胸、纵隔疾病、膈肌疾病、胸部创伤4、普通外科肠梗阻、肠疾病、肠痉挛、结肠癌、直肠癌、结肠炎、阑尾炎、胆道肿瘤、胆结石、胆囊息肉、胆系疾病、胆囊炎、腹膜疾病、腹膜炎、腹膜肿瘤、肝癌、肝病、肝腹水、肝囊肿、酒精肝、痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿、直肠肛管疾病、甲亢、甲减、甲状腺瘤、甲状腺炎、甲状腺疾病、周围血管病、丹毒、淋巴结炎、静脉曲张、淋巴管疾病、乳腺炎、乳腺增生、乳腺癌、乳腺肿瘤、乳腺疾病、胃十二指肠疾病、胃下垂、胃炎、胃穿孔、乳腺纤维瘤、胰腺癌、胰腺疾病、胰腺炎、胃溃疡、胃癌、腹痛、肾结石、软组织肿瘤、体表肿瘤、坏死性筋膜炎、急腹症、发烧、破伤风、甲沟炎、反流性食管炎、消化道出血、腹膜后肿瘤、腹腔镜手术、冻伤、烧伤、肝移植、脾切除手术、脾功能亢进、咬螫伤、消化系统疾病、肠系膜缺血性疾病、肠粘连、颈部疾病、腹部创伤、疝气5、肝胆外科胆道肿瘤、胆结石、胆囊息肉、胆囊炎、胆系疾病、肝癌、肝病、肝腹水、肝囊肿、脾功能亢进、肝移植、肝硬化、肝脏介入、酒精肝、布卡综合症、消化系统疾病、腹腔镜手术、肝血管瘤、门静脉高压症6、肛肠外科肛裂、肛瘘、痔疮、肛周脓肿、直肠癌、肠梗阻、肠痉挛、肠粘连、结肠癌、结肠炎、肠疾病、便秘、直肠肛管疾病、肠系膜缺血性疾病7、泌尿外科膀胱癌、膀胱炎、前列腺增生、前列腺炎、附睾炎、精索静脉曲张、鞘膜积液、男性病、男性不育、泌尿系结石、肾结石、尿路感染、尿路刺激征、包茎、包皮过长、肾病、肾移植、肾炎、肾下垂、肾囊肿、肾盂肾炎、肾功能衰竭、泌尿系肿瘤、前列腺癌、肾积水、腺性膀胱炎、尿失禁、肾上腺疾病、小儿尿道下裂、小儿肾积水、泌尿系梗阻性疾病、先天性泌尿系畸形、泌尿系疾病、男性生殖器畸形、泌尿生殖系损伤8、血管外科主动脉瘤、周围血管病、静脉曲张、静脉炎、丹毒、血管瘤、四肢血管损伤、血管炎、下肢静脉血栓、布卡综合症、整形外科9、乳腺外科乳腺纤维瘤、乳腺癌、乳腺疾病、乳腺肿瘤、乳腺增生、乳房整形10、整形外科皮肤整形、眼部整形、鼻部整形、耳部整形、唇部整形、毛发整形、除皱、乳房整形、体形雕塑、变性手术、烧伤、痣、性器官整形、下颌整形11、颅底外科鼻肿瘤、颅底肿瘤12、微创外科腹腔镜手术13、器官移植肝移植、肝硬化、肾移植三、妇产科疾病列表1、产科产前检查、分娩、分娩期并发症、异常分娩、肺栓塞、产褥疾病、异常妊娠、妊娠合并症、妊娠高血压综合症、剖腹产2、妇科子宫颈息肉、子宫内膜息肉、不孕不育、多囊卵巢综合征、妇科检查、妇科病、妇科炎症、宫颈炎、附件炎、阴道炎、白带异常、外阴瘙痒、子宫肌瘤、宫颈癌、宫颈癌前病变、妇科肿瘤、输卵管堵塞、子宫腺肌症、子宫内膜癌、子宫内膜异位症、宫颈锥切术、宫外孕、人流、习惯性流产、孕前检查、异常妊娠、腹腔镜手术、子宫畸形、月经失调、痛经、宫腔镜、尿路刺激征、闭经、女性生殖器官创伤、功能性子宫出血、特纳综合征、更年期综合症、植物神经紊乱、畸胎瘤、卵巢囊肿、葡萄胎、腹痛、外阴色素减退病、女性生殖器畸形3、妇科内分泌闭经、更年期综合症、习惯性流产、月经失调、不孕不育、多囊卵巢综合征4、妇产科·计生计划生育、孕前检查5、产前检查科产前检查6、遗传咨询科神经皮肤综合症、先天愚型、血友病、产前检查四、生殖医学疾病列表不孕不育、男性病、男性不育、输卵管堵塞、习惯性流产五、小儿科疾病列表小儿脑瘫、小儿肺炎、小儿支气管炎、小儿鼻炎、惊厥、小儿癫痫、小儿感冒、小儿先天性心脏病、小儿湿疹、疝气、小儿骨折、小儿咳嗽、小儿心肌炎、小儿心律失常、斜颈、儿童牙病、小儿哮喘、小儿脑积水、小儿血液肿瘤、巨脑回畸形、儿童保健、小儿肾病、小儿肾积水、小儿类风湿病、佝偻病、发育迟缓、小儿腹泻、小儿多动症、小儿尿道下裂、性早熟、智力障碍、小儿斜视、抽动症、小儿紫癜性肾炎、肠痉挛、幼儿急疹、小儿弱视、小儿漏斗胸、小儿腺样体肥大、脑发育不良、苯丙酮尿症、遗传代谢病、神经皮肤综合症、特纳综合征、重症肌无力、婴儿喂养、先天愚型、新生儿疾病、小儿肌营养不良、营养缺乏症、新生儿溶血、新生儿肺炎、新生儿黄疸、小儿肾母细胞瘤、小儿遗尿、郎格汉斯细胞增生症、小儿先天髋关节畸形、中枢神经外胚层肿瘤、囟门发育不良六、骨科疾病列表骨折、小儿骨折、骨质增生、股骨头坏死、骨坏死、骨癌、骨肿瘤、骨感染病、骨髓炎、骨关节病、骨缺损、韧带损伤、关节损伤、运动创伤、关节炎、骨结核病、骨延长、手部创伤、断肢再植、风湿病、骨软骨病、滑膜炎、肋软骨炎、佝偻病、关节镜、颈椎病、脊柱脊髓损伤、脊柱侧弯、脊柱裂、斜颈、肩周炎、腰椎间盘突出、腰部疾病、腰痛、髂骨致密性骨炎、周围神经病损、截瘫、类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、骨质疏松、椎管内疾病、神经卡压综合征、骨纤维结构不良、腱鞘炎、人工关节置换术、先天性骨与关节畸形、先天性足畸形、先天性膝关节畸形、小儿先天髋关节畸形、骨膜炎七、耳鼻喉科疾病列表1、耳鼻喉科鼻炎、小儿鼻炎、过敏性鼻炎、鼻窦炎、鼻疾病、鼻咽癌、鼻肿瘤、鼻部整形、鼻出血、鼻息肉、耳部损伤、耳部整形、耳部肿瘤、耳疾病、中耳炎、耳聋、耳鸣、内耳眩晕、头晕、鼓膜穿孔、外耳炎、胆脂瘤、喉炎、口吃、花粉症、声带息肉、声带小结、咽部肿瘤、咽炎、咽疾病、舌疾病、喉疾病、鼓膜内陷、扁桃体炎、小儿腺样体肥大、睡眠呼吸暂停综合征、鼻外伤2、头颈外科甲状腺疾病、颈部疾病八、眼科疾病列表白内障、玻璃体病、玻璃体混浊、干眼症、巩膜葡萄肿、角膜病、角膜炎、角膜移植、结膜病、结膜炎、近视、近视眼手术、屈光不正、泪器病、麦粒肿、青光眼、小儿弱视、小儿斜视、失明、视神经病、视网膜病、视网膜脱落、眼底病、沙眼、眼外伤、眼部疾病、眼部整形、眼肿瘤、眼睑病、眼眶炎症、视神经萎缩、巩膜炎、葡萄膜病、霰粒肿、糖尿病视网膜病变、眼球震颤九、口腔科疾病列表牙体病、牙周病、牙周炎、牙颌畸形、口腔修复、儿童牙病、牙齿种植、口腔粘膜病、口腔溃疡、唇腭裂、阻生齿、拔牙、造釉细胞瘤、下颌整形、涎腺疾病、颞下颌关节病、唇系带异常矫正、牙痛、唇部整形、腮腺炎、口腔颌面部损伤、口腔颌面部肿瘤十、皮肤性病科疾病列表1、皮肤科小儿湿疹、湿疹、硬皮病、带状疱疹、脱发、痤疮、黄褐斑、白癜风、单纯疱疹、毛囊炎、皮肤过敏、过敏、银屑病、白色糠疹、酒渣鼻、多形红斑、皮肤瘙痒、扁平疣、玫瑰糠疹、扁平苔癣、雀斑、假性湿疣、红皮病、血管炎、灰指甲、皮肤病、体表肿瘤、鱼鳞病、皮肤整形、皮肤黑变病、皮肤肿瘤、荨麻疹、过敏性紫癜、遗传性皮肤病、动物性皮肤病、脂溢性皮炎、臭汗症、色素性紫癜、包皮龟头炎、外阴色素减退病、接触性皮炎、皮炎、日光性皮炎、结节性红斑、大疱性皮肤病、药物性皮炎、神经性皮炎、感染性皮肤病、物理性皮肤病、营养与代谢障碍、除皱、脚气、鸡眼、疥疮、疣、多汗症、癣、痣2、性病科艾滋病、传染性软疣、尖锐湿疣、梅毒、生殖器疱疹、淋病、性病十一、肿瘤科疾病列表多发性骨髓瘤、白血病、淋巴瘤、肺癌、胰腺癌、食道癌、胃癌、胆道肿瘤、肝脏介入、肝癌、妇科肿瘤、宫颈癌、畸胎瘤、卵巢囊肿、子宫内膜癌、葡萄胎、乳腺癌、乳腺肿瘤、腹膜肿瘤、神经转移性肿瘤、甲状腺瘤、结肠癌、体表肿瘤、腹膜后肿瘤、皮肤肿瘤、血管瘤、软组织肿瘤、眼肿瘤、造釉细胞瘤、口腔颌面部肿瘤、咽部肿瘤、泌尿系肿瘤、膀胱癌、中枢神经外胚层肿瘤、周围神经系统肿瘤、骨癌、骨肿瘤、神经母细胞瘤、神经皮肤综合症、小儿肾母细胞瘤、颅底肿瘤、脑部肿瘤、肿瘤、化疗、放疗、肺淋巴管平滑肌瘤十二、男科疾病列表泌尿系疾病、包茎、包皮龟头炎、包皮过长、附睾炎、男性病、男性不育、前列腺炎、前列腺增生、鞘膜积液、精索静脉曲张、男性生殖器畸形十三、传染病科疾病列表乙肝、肝炎、肝硬化、肝腹水、肝病、百日咳、非典、风疹、霍乱、黄疸、疟疾、蠕虫病、腮腺炎、伤寒、鼠疫、天花、细菌性痢疾、猩红热、胸膜炎、血吸虫病、狂犬病、麻疹、手足口病、呼吸道传染病、虫媒传染病、流行性乙型脑炎、动物源性传染病、口蹄病、水痘、麻风、艾滋病十四、精神病科疾病列表1、精神科情感障碍、人格障碍、性心理障碍、身心疾病、神经衰弱、强迫症、抑郁症、躁狂症、躁郁症、焦虑症、恐惧症、自闭症、应激障碍、肠易激综合症、脑器质性精神障碍、植物神经紊乱、精神分裂症、口吃、心身疾病2、心理咨询科焦虑症、情感障碍、人格障碍、心身疾病、神经官能症、自闭症、性心理障碍、抑郁症、植物神经紊乱、应激障碍、心理障碍十五、康复医学科疾病列表脑血管病、脑出血、脑血栓、小儿脑瘫、脑萎缩、周围神经病损、肩周炎、腰痛、颈椎病、腰部疾病、偏瘫十六、介入医学科疾病列表主动脉瘤、肝脏介入、脑血管病、神经介入、肾动脉狭窄、心律失常、心脏起搏器植入术、冠心病、小儿先天性心脏病、心脏病十七、急诊科疾病列表感染、腹部创伤、腹痛、急腹症、呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征、心衰、休克、一氧化碳中毒、多器官功能不全十八、结核病科疾病列表肺结核、骨结核病、结核性腹膜炎、肾结核十九、中医科疾病列表白癜风、银屑病、痤疮、脱发、小儿咳嗽、便秘、面瘫、消化不良、冠心病、脑血栓妇科病、前列腺炎、阴虚、失眠二十、运动医学科疾病列表韧带损伤、关节损伤、运动创伤二十一、疼痛科疾病列表疼痛科、头痛、疼痛、腰痛、三叉神经痛二十二、烧伤科疾病列表烧伤、皮肤整形二十三、营养科疾病列表营养不良、营养缺乏症二十四、预防保健科疾病列表亚健康、体检二十五、医学影像学疾病列表超声诊断、放射诊断、核医学二十六、医技科室诊断为主：检验科室，微生物科室，病理科室，核医学科室。
深圳台兴男科医院各班职责
深圳台兴男科医院各班职责护理班职责1、早7：30上班，清点物品，上下午扫床，清洗床套。
2、负责病人外出检查、会诊，送化验标本，门诊接新病人。
4、领、摆长期静点液。
5、预约检查单，通知病人检查注意事项，并在交班本上交班。
取回当天检查结果、病历。
7、下班前把消毒桶中物品及浸泡体温计捞出。
8、保证氧气袋有充足氧气。
9、下午整理床单位。
10、周二更换消毒液，消毒血压计袖袋；周二、五消毒血压计。
主班职责1、提前十分钟进病房，清点基数药片、针、抢救车药品及毒麻药。
2、听交班报告，与夜班床头交班，新、重病人重点交班。
3、发放病人日清单，核对吸氧病人的氧气。
4、负责安置新病人床位。
5、负责核对出院患者血糖，记账。
6、负责核对、执行当日长期、临时医嘱，打印输液记录单、输液小条。
7、把欠缺的基数药补齐，核对11AM、3PM、5PM口服药。
8、周二消毒口服药杯。
9、下班前清理护办室卫生。
10、大对医嘱。
11、护士长不在时，病房内的事务主班负责。
责班职责责1:１——8床；责2:9—１7床；责3 ：１8——２7床；责4：28—41床;责5:42—50床；责6 51-56床。
1、连班早7:30上班，与护理班扫床；下午整理消毒出院患者床单位。
不连班责班负责写交班，出院病例签字。
2、负责为新入院病人做入院指导，完成个人卫生，测量生命体征，并绘制在体温单上。
认真评估病人，并填写《住院患者护理评估记录单》，《Barcel生活评分量表》，对有压疮、跌倒坠床高危风险的患者，签告知书，并做好安全防范措施。
双人核对后，为新病人佩戴腕带。
3、负责接诊本组新转入病人，核对《转科病人护理记录单》，并保存在病历中。
4、负责本组住院病人输液、雾化、高频、管路护理等所有治疗，基础护理、专科护理及安全护理，杜绝护理并发症。
卧床病人严格交接皮肤情况，并作好记录。
5、加强巡视，减少红灯，多与病人交流，做好心理护理。
7、根据患者病情，做好健康宣教，在健康教育处方上签字。
深圳台兴男科医院感染管理质量考核通知
深圳台兴男科医院感染管理质量考核通知临床各科室：根据医院医疗质量管理委员会要求和医院的总体部署，现对9月份医院感染管理质量检查工作布置如下，请各科做好配合。
具体方案如下：一、考核内容为了进一步加强与规范我院手卫生工作，对全院医护人员进行手卫生制度考核。
外科科室考核外科手消毒方法和洗手指征，其他科室考核七步洗手法和洗手指征（考核内容和评分细则见附件）。
二、考核对象1、外科科室：除科室主任及年龄在45岁以上的全体外科医生，麻醉科、手术室除科主任、护长外，全体医护人员均需考核（具体名单见附件）。
2、其他临床科室：内科、儿科、推拿科、ICU、急诊科，每个科室抽考6人（3名医生、3名护士）；眼科、耳鼻喉科、皮肤科：每个科室抽考4人（2名医生、2名护士）；口腔科抽考4名医生。
（具体名单由科室决定）3、医技科室（检验科、输血科、放射科、B超室、心电图）：每个科室现场随机抽考2~6人。
三、具体考核时间、地点备注：1、请各科室按照上述要求认真组织人员参加考核。
2、规定参加考核的外科医护人员如有特殊情况不能参加考核者，必须有书面报告和科主任签字。
3、因工作原因需要调整考核时间的个别人员，必须递交科主任签字的书面申请，经由院感科协调在2天内完成考核。
4、无故缺考者成绩记为零，考核成绩纳入2008年度医务人员“三基”培训与考核个人档案及9月份该科室医疗质控范围，与科室劳务费挂钩。
5、如对需参加考核的外科医生名单有疑问，请及时与院感科联系。
医院感染管理科二○○八年九月二十四日附件：需参加考核的外科医生名单深圳台兴男科医院七步洗手法评分标准(100分)附：一、手消毒目的：为了清除手术人员手及臂部皮肤表层及部分深层的细菌，以免造成手术人员手上所携带的细菌直接污染手术野。
二、洗手指征：1、直接接触病人前后，尤其是接触特殊易感病人和传染病病人前后；接触不同病人之间；从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时；2、接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料、送检临床标本之后；3、当医务人员的手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后；4、进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后；5、医务人员进行侵入性操作时，戴无菌手套前后；6、摘手套后；穿脱隔离衣前后。
深圳台兴男科医院科室本钱核算
深圳台兴男科医院本钱管理暂行办法第一章总则第一条为规范医院财务行为，强化本钱控制，增强医院经济管理，明确经济责任，提高资金利用效益，实施绩效评价，现按照《医院财务制度》(财社〔2010〕306号)和《医院会计制度》（财会〔2010〕27号）、卫生部《医院本钱管理暂行办法》(卫办规财发〔2011〕160号)及相关规定，结合我省医院实际，制定本办法。
第二条本办法所称本钱管理包括本钱核算、本钱分析、本钱控制、本钱考核与评价等管理活动。
第三条本钱管理的目的：一是为全面、真实、准确反映医院本钱信息，强化本钱意识，降低医疗本钱，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争能力；二是为准确核定医疗服务项目收费标准提供依据；三是为完善医疗保险补偿机制提供依据；四是为落实卫生经济政策、合理补偿医院提供依据。
第二章组织体系第四条为保证医院本钱核算工作正常有序地进行，医院要成立由院长任组长，分管财务工作的副院长或总会计师为副组长的本钱管理工作领导小组，并在医院财务部门设置本钱管理办公室，作为本钱管理工作领导小组的日常办事机构。
医院各本钱核算单元要设立一名兼职或专职本钱核算员，负责按期向财务部门报送相关的本钱核算信息。
第五条医院本钱管理工作领导小组按照本办法及相关规定，拟定细化本单位本钱核算等本钱管理办法，明确职位职责，完成本钱的核算、分析、考核等工作。
第六条各本钱核算单元的本钱核算员在财务部门的指导下，依照有关规定和要求完本钱部门本钱核算资料的统计、报送工作。
第七条相关本钱管理部门及职位职责（一）人力资源管理部门：负责各部门人员及工资变更情形的统计和报送。
（二）总务(行政)管理部门及库房：负责各部门水(含冷、热水)、电、煤、气耗用量、固定资产(衡宇及建筑物、一般设备、其他固定资产)、利用散布、变更状态和维修保养费用的统计和报送；总务库房负责各部门材料、低值易耗品（不含医用）等消耗的统计和报送。
（三）设备(器械)与卫生材料管理部门：负责各部门卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的利用散布与变更资料和设备维修保养费用的统计和报送。
深圳台兴男科医院行政查房情况医疗片评分表
深圳台兴男科医院行政查房情况医疗片评分表科室：日期：医疗片得分(总分60）：检查项目标准分检查要求评分标准扣分及理由医疗制度住院医师病历书写 5 每人每月不少于5份查阅上月书写完成情况每少1份扣1分三级查房5跟随三级查房按照三级查房标准评分病历讨论制度 5 抽查疑难危重病例、死亡病例、自动出院、术前讨论记录本，并各抽取2份病历核对每项制度执行缺1次，或者讨论记录与病历不符扣1分记录不详扣0.5分手术审批制度 5 三、四类手术由正、副主任医师或科主任审批，毁损性手术、重大手术新开展的手术由科主任签署意见，报医院批准1例不符合要求扣1分会诊制度 5 查登记本及有关科室资料一般科室间会诊24小时内完成，急诊会诊随叫随到1例未及时会诊扣 1分，会诊目的不明确扣0.5分会诊结论不明确扣0.5分谈话签字制度12 按规定谈话签字制度1、院后72小时谈话2、术前、中、后谈话3、创伤性诊疗活动谈话4、麻醉前谈话5、血前谈话查阅现症病历5份一例未谈话扣2分记录不详扣1分未签字扣2分交接班制度 3 查交接班记录（双签名）不符合要求扣1分科室管理现症病历检查得分8 时效性 4分合理使用抗生素 4分查现症病历4份，教学工作 2 查教学查房记录记录不完整扣1分没有记录扣2分科室业务学习 1 查业务学习登记本每月少于1次扣1分技术考核 5 现场抽查医疗安全医疗安全报告制度4科室每月向医教科报告医疗安全情况未报告扣2分医疗事故争议报告 5 医疗事故争议必须立即报告1起未报告不得分注：内科三级查房5分外科手术审批制度5分检查发现的存在问题：解决办法：科室反映的问题：解决办法：医疗片检查人：医院行政查房情况护理片评分表科室：日期：护理片得分(总分30分)：检查项目标准分检查要求评分标准扣分及理由护理管理急救药械保管使用4现场查看不符合要求扣1分/次护理措施落实情况 3 现场查看不符合要求扣1分/次护理记录质量 3 现场查看不符合要求扣1分/次交接班质量 3 现场查看不符合要求扣1分/次医嘱执行情况 3 现场查看不符合要求扣1分/次消毒隔离制度 3 现场查看不符合要求扣1分/次药品、物品保管 3 现场查看不符合要求扣1分/次科室管理教学工作2查教学查房记录记录不完整扣1分没有记录扣2分科室业务学习0.5 查业务学习登记本每月少于1次扣0.5分科室排班的合理性0.5 查当月科室排班表不合理排班酌情扣分技术考核5现场抽查注：检查发现的存在问题：解决办法：科室反映的问题：解决办法：护理片检查人：医院行政查房情况行政片评分表科室：日期：行政片得分(总分10分)：检查项目标准分检查要求评分标准扣分及理由科室管理病人欠费追讨情况 1 查欠费病人合理与否，查欠费病人用药及检查情况非合理欠费未及时催讨扣0.2分,欠费病人非合理用药及检查每一例扣0.1分病区整洁情况0.5 现场查病区不整洁扣酌情扣分传达院周会内容 1 现场查问医务人员院周会的重要内容未传达扣0.2分/人次职工仪表0.5 现场查看仪表、挂牌情况每发现一人未挂牌扣0.2分优质服务情况迟到、早退现象1查排班表并与实际上班人员核对发现一人次扣0.5分安全保卫后勤保障消防设施 1 查灭火器是否完好、消防通道是否畅通每发现一处不合格扣分医疗废物的管理 1 现场查看不符合要求扣0.2分/处设备设施定期维护 3 现场查看维护记录不符合要求扣0.5分/次节约 1 查灯、空调、材料等注：病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题：解决办法：科室反映的问题：解决办法：行政片检查人：院长查房制度一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室，有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。
深圳台兴男科医院医务督导检查记录表
准入程序、风险防范、知晓（医生、患方）
（5）巨大医疗过失行为的报告制度
重点：医疗及护理缺陷、输血反应及输血感染性疾病、药物不良反应、医疗器械所致不良事件等监测报告、登记和处理制度。
1、无巨大医疗过失行为报告制度有无文本，无记录
建议完善
7月
二、患者的权利保障
1．患者的权利：治疗权、知情权、选择权（诊疗方案、高值耗材、放弃治疗）、隐私保密权、安全保障权、投诉权、获得信息权、宗教信仰、民族风俗习惯尊重权等
第一类医疗技术（医院管理）
（1）技术目录
（2）手术医疗资格准入制度、分级授权、手术审批
（3）高风险诊疗技术管理
ICU实行授权的高风险技术操作
①深静脉穿刺术
②经皮气管切开术
③脉波指示剂连续心排出量监测（PTCCO）导管放置术
④动脉穿刺置管术
⑤临时心脏起搏术
⑥紧急气管插管术
⑦Swan—Qanz导管放置术
7月中旬
3．ICD编码及病案首页相关制度的执行情况
4．病历归档情况
未发现问题
5．《抗菌药物专项整治》临床应用管理情况，《抗菌药物临床应用指导原则》的执行情况，合理使用抗菌药物的措施、分析、总结等
缺抗菌药物分析总结
完善
7月中旬
6．预约诊疗开展情况，随访开展情况，预约方式、预约记录、提高预约诊疗比例的措施，定期分析整改的记录等
无制度、流程
完善
7月中旬
7．万民医师下乡及对口支援工作个人承诺书及帮扶专业开展工作情况总结
未发现问题
五、其它
1．督促科室做好标准学习、资料准备、知识掌握和应用
2．对临床科室早交班、三级查房检查点评
3．组织模拟病例的演练增进各临床科室讨论、协调
深圳台兴男科医院导医岗位职责
深圳台兴男科医院导医岗位职责导医的服务对象是来自社会最广泛阶层的人，却又是有着特定需求的病人或是与医疗有密切关系的人。
这就决定了导医服务要树立“以人为本”的服务理念，最大限度的满足服务对象的多层次需求。
为此我们要求导医护士结合工作实际，积极创新服务特色，用“心”服务。
导医的宗旨：以病人为中心，以真情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉！导医的目标：热情、温馨、亲切、周到。
导医的原则：救死扶伤、尽职尽责责遵守规定、严格纪律纪互敬互爱、友好热情；理解病人、宽以待人；尊重风俗、排忧解难；一视同仁、平等对待；真心诚意、贴心服务；行为规范、文明礼貌。
导医的服务标准及要求：1、在客服中心指导下进行工作，做到上岗衣帽整齐、佩带胸卡、文明用语、礼貌待人，参加正常值班。
遵守医务人员规范，遵守医院各项规章制度，按时上、下班，不迟到、不早退。
2、热情迎候病人，遇有行为不便的老人、重病人以及残疾人，要主动搀扶就诊，同时关照其它部门给予照顾和帮助。
3、询问病人挂号情况，做好初、复诊病人的登记工作。
4、为不识字或看不清字的病人填写病历封面，指导就诊。
5、按照病人分诊点，把病人引导到专家就诊处。
6、以病人为中心，热情为患者服务。
使患者感受到看病有人引、检查有人陪、入院有人送、困难有人帮。
7、应掌握大量的专业知识和医疗机构各科室的相关信息，尽可能解答病人提出的问题。
在病人向我们提出要求时，导医要全神贯注地倾听，做到有问必答，百问不厌，使病人满意而归。
导示病人就诊、检查、取药路线。
8、当遇到病人犹豫不决，拿不定注意时，可以通过察颜观色等适时介入，应病人要求，热心为病人提供信息，当好参谋，不要参与决策，更不要干涉病人的隐私。
9、保持大厅工作秩序，卫生整洁，及时为病人提供方便。
10、导医台要备有饮用水和一次性口杯，供病人使用。
11、要奉献爱心、语言规范、态度和蔼，举止端庄，行动快捷。
12、作为最前沿的服务人员，在任何情况下都不能急躁，更不能冲撞病人、讽刺、挖苦和讥笑病人。
医院总经理月度工作总结
医院总经理月度工作总结
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一个月里，我有幸担任医院总经理一职，我深知这是一份责任重大的工作，需要全力以赴，为医院的发展贡献自己的力量。
在此，我向大家汇报我过去一个月的工作总结。
首先，我对医院的各项工作进行了全面的调研和分析，了解了医院的运营情况和存在的问题。
针对医院的发展方向和目标，我制定了一系列的工作计划和措施，以推动医院的发展和提升服务质量。
其次，我与各部门负责人进行了深入的沟通和交流，了解了他们的工作情况和困难，共同商讨解决方案。
我提出了一些改进措施，以提高医院的运营效率和服务水平，同时也为员工提供更好的工作环境和发展空间。
另外，我还与医院的合作伙伴进行了多次会谈和洽谈，以拓展医院的业务范围和提升医院的品牌影响力。
我们达成了一些合作协议和计划，为医院的未来发展奠定了良好的基础。
最后，我还加强了医院的内部管理和监督，建立了更加严格的绩效考核和激励机制，以激发员工的工作热情和创造力，为医院的发展注入新的活力。
总的来说，过去一个月，我在医院总经理一职上付出了辛勤的努力，取得了一些成绩和进展。
但同时，我也清楚地意识到，医院的发展离不开每一位员工的共同努力和支持，也需要我们不断地完善和改进。
在未来的工作中，我将继续努力，为医院的发展贡献自己的力量，希望大家能够继续支持和配合我的工作。
谢谢大家！。
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3.51 3.51 2.21 3.70 1.30
34 36 19 29 26
113.43 119.43 61.93 95.22 85.33
123 129 3870 129 3911 3383
220.31 ######
##### ### 475.34
单位负责人：
日
出院者 平均住 院日
(29)
8.50 8.77 7.36 6.88 14.23 45.75
深 圳 台 兴 男 科 医
填报单位名称：
诊 疗 人 次 数 机 单位名称 构 数
甲 (1) (2)
年
观察室 中 收 容 病 人 数
(7)
出院人数
月
其 总计 门、急 诊人次 数
(3)
门诊 人次 数
(4)
急诊人次数 计
(5)
其中 死亡 人数
(6)
其 中： 死 亡 人 数
(8)
健 康 检 查 人 数
(9)
34 40 12 27 10
35 35 19 30 10
1050 35 1050 35 570 900 300 19 30 10
1191 1046 1254 1079 353 857 256 309 764 185
25.20 26.02 33.33 97.30 38.46
73.17 71.54 59.52 1.80 61.54
治 愈 率（%）
好 转 率 （%）
病 病 病 床 床 病 床 死 工 周 使 用 率 作 转 率 （% 日 率 （%） ） （日 （次） ）
(25) (26) (27) (28)
(14)
(15)
(16)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
90 88 25 2 8 213
2 3 3 1 9
97 438 412 412 190
实际出表日期
年
月
日
单位负责人：
男 科 医 院 工 作 年 表
出院人数 其中：出院病人数
月报表
年 底 实 有 人 数
(17)
填报时间：
年 底 实 有 病 床 数
(18)
年
月
日
好转
未愈
死亡
平均 实际开 实际占 出院者 开放 放总床 用总床 占用总 病床 日数 日数 床日数 数
上 年 留 院 病 人 数
入 院 人 数
其中：出院病人数 总 计
计治愈ຫໍສະໝຸດ (10)(11)(12)
(13)
阳痿科 前列腺科 早泄科 不孕不育科 性病科 合计 6580 6580 6703 507
33 38 7 14 5
124 123 123 125 123 123 47 42 42
31 32 14
124 111 111 108 18 13 13 5