论企业应对市场营销环境变化的对策
企业应对市场营销环境变化的策略
企业应对市场营销环境变化的策略企业应对市场营销环境变化的策略在整个大市场中不同企业之间都存在着优胜劣汰的关系,优秀的、可以及时更近市场变化的企业总能战胜那些落后的、对市场环境变化不问不顾的企业。
以下是小编整理的企业应对市场营销环境变化的策略,希望对大家有所帮助。
由此我们可以发现,企业的营销策略以及企业的内部管理对企业的生存发展有着决定性的影响。
在新的营销环境下,对企业来说有些因素即使看起来是有利的,但也可能是不利的。
如何在新的营销环境下抓住发展的机遇,提高企业的能力就成为我们接下来讨论的话题。
宏观市场营销环境变化的应对措施1.协调性的措施。
企业在面对市场营销环境变化的时候,可以采取具有协调性的措施来应对。
但并不是所有的企业都适合采用这种协调性的措施,协调性的措施要求企业自己具备一定的能力,可以通过自身战略和影响方式的变化来应对市场营销环境的变化,使得保持企业整体环境的稳定而不至于在营销环境变化时出现大的动荡。
但如果这种协调性手段的使用不当,则会给企业带来更大的灾难,使得企业原有的战略和营销方式产生大动荡。
所以我们企业在使用时需要注意以下几方面的内容。
第一,保证企业原来的市场的稳定,不会出现大的变动而影响产品的销售。
第二,这种协调性手段不能脱离企业的整体战略。
第三,虽然市场环境在变化,营销环境的改变不会对企业的长远目标产生大的影响而导致企业发展方向的改变。
2.抵制性的措施。
在面对市场营销环境变化时,如果企业不能及时的采取协调性的应对措施来改变自身,那么就需要采取具有抵制性质的措施来面对环境的变化。
这种抵制性的措施可以帮助企业规避市场营销环境变化给企业带来的不利方面,通过采取合理且合法的措施,消除新的市场规则的影响,维护企业的利益。
但我们在使用这种抵制性的措施时,需要注意以下几方面的内容,才能发挥这种应对措施的功能。
第一,企业所采用的各项抵制手段需要是合理、合法的,不能出现违反法律的情况,否则会得不偿失。
市场营销环境分析与企业对策
渠道策略
直接渠道
通过企业自建的销售渠道,直 接将产品销售给客户,可以降
低中间环节的成本。
间接渠道
通过合作伙伴的销售渠道,将 产品销售给客户,可以借助合 作伙伴的力量扩大市场份额。
多元化渠道
同时采用直接渠道和间接渠道 ,根据不同产品的特点和市场 需求,选择最合适的销售渠道
。
CHAPTER 04
市场营销执行与控制
竞争环境分析
评估竞争对手的实力、市场份额、营销策 略等,以便制定合理的竞争策略。
企业内部环境分析
评估企业资源、能力、战略等,以便制定 合理的市场营销策略和目标。
CHAPTER 03
市场营销对策制定
产品策略
创新性产品
通过技术、功能、设计等 方面的创新,提高产品的 竞争力和吸引力。
差异化产品
根据市场需求和竞争状况 ,为产品赋予独特的差异 点,提高市场占有率。
企业应与供应商、销售渠道等合作伙伴建立 良好的关系,共同推进市场营销的执行。
市场营销控制
营销绩效评估
企业应对营销活动的绩效进行定期评估, 包括销售额、市场占有率、客户满意度等
指标,以便了解营销计划的实施效果。
营销审计
企业应定期对自身的营销活动进行审计, 包括营销策略的合理性、营销活动的合规
性等,以确保营销活动的有效性。
营销风险管理
企业应识别和评估营销活动中可能存在的 风险,并制定相应的风险应对措施,以降 低营销风险带来的损失。
反馈与调整
企业应根据市场反馈和营销绩效评估结果 ,及时调整自身的营销策略和活动,以保 持市场竞争优势。
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市场营销执行
制定营销战略
如何有效应对不断变化的市场环境
如何有效应对不断变化的市场环境市场环境是企业经营的外部环境,对企业有着深刻的影响。
市场环境是不断变化的,对于企业而言,如何有效应对不断变化的市场环境是非常重要的。
本文将从市场环境的变化、应对市场环境的原则、策略和实践等几个方面进行探讨。
一、市场环境的变化市场环境的变化是常态,也是必然。
市场环境的变化主要是指市场需求、市场竞争、技术进步、政策法规等方面发生的变化。
这些变化对企业经营会带来深刻的影响,如需求变化可能导致销售额下降、库存积压,竞争加剧可能导致市场份额下降等等。
因此,企业必须及时了解市场环境的变化,及时调整自己的经营策略。
二、应对市场环境的原则应对市场环境的变化需要有一定的原则,下面是应对市场环境的原则。
1、顺应市场变化。
企业要时刻关注市场的变化,及时了解市场变化、顺应市场变化,选择市场发展的方向。
2、寻找市场机遇。
市场的变化不仅仅是危机,同时也是机遇。
企业要具有敏锐的嗅觉,主动寻找市场机遇。
3、把握市场先机。
市场的变化往往是渐进的,企业要及时发现和把握市场先机。
如若经营不善可能被市场所淘汰。
4、更着眼长远。
市场的变化有短期和长期之分,企业要更着眼长远。
市场变化是动态的,不能因为一个变化而放弃或盲目跟随,而要将长期的市场发展趋势作为考虑的基础。
三、应对市场环境的策略企业需要根据市场环境的变化制定合适的应对策略,下面是几种常见的应对策略。
1、市场多元化:将市场分成不同的区域,从而在不同的区域中寻找市场机会。
2、产品创新:产品创新可以保证企业在市场竞争中处于领先地位。
3、降低成本:企业可以通过获得更多的市场份额来降低成本。
4、品牌建设:品牌是客户信任的代表。
企业可以通过品牌建设来提高客户的信任度。
四、应对市场环境的实践下面是几种企业应对市场环境的实践。
1、了解市场:企业要善于了解市场,发现市场机会并予以把握。
2、出色的市场营销:市场营销是企业生存的关键。
企业要通过创新的营销手段吸引客户。
3、稳定的经营预算:企业需要对市场环境及其变化做出科学合理的预算,以保持稳定的经营状态。
企业市场营销过程存在的问题及对策
企业市场营销过程存在的问题及对策1. 市场调研不足:企业在进行市场营销前,需要对目标市场的需求、竞争对手、消费者群体等进行充分的调研和分析。
许多企业在市场调研方面投入不足,导致对市场状况和竞争环境的了解不够,进而影响市场营销策略的制定。
对策:企业应加大对市场调研的投入,利用各种手段获取市场信息,包括消费者调研、竞争对手分析、市场趋势研究等。
建立信息管理系统,对市场信息进行及时收集和整理,为市场营销策略提供可靠的数据支持。
2. 定位不准确:企业市场定位是市场营销的基础,如果定位不准确,那么后续的市场营销活动也会受到很大影响。
有些企业在定位时模糊不清,或者定位与企业实际情况不匹配,导致市场营销活动无法产生良好的效果。
对策:企业应对自身产品或服务进行全面的分析,明确产品的特点和目标消费群体,在此基础上进行定位,确定目标市场、目标消费者,进而制定适合的市场营销策略。
定位的准确性需要结合市场调研数据进行评估和修正,确保市场定位与实际需求相符。
3. 缺乏差异化竞争策略:市场竞争激烈,如果企业在市场营销活动中缺乏差异化竞争策略,很容易被其他竞争者淹没。
一些企业缺乏对市场竞争对手的了解,无法准确判断自身产品或服务的竞争优势,导致市场份额无法扩大。
对策:企业需要深入了解竞争对手的产品、价格、推广手段等,并与自身产品进行对比分析,找出自身的竞争优势。
在市场营销活动中,通过差异化的产品设计、优质的客户服务、创新的营销手段等来吸引消费者,并树立自身的品牌形象,从而获取竞争优势。
4. 不合理的市场营销策略:一些企业在制定市场营销策略时,缺乏思考和规划,盲目跟风或者随机应变。
这样的市场营销策略往往效果不理想,无法实现企业的市场目标。
对策:企业应在制定市场营销策略前,进行全面的市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争状况,同时结合企业自身的优势和资源,制定符合市场实际的市场营销策略。
在执行市场营销策略时,要不断监测和评估策略的效果,及时调整和改进,保持灵活性和敏捷性。
如何应对企业环境的变化
如何应对企业环境的变化企业环境的变化是不可避免的,随着时代的发展和市场的变化,企业需要不断适应新的环境和挑战。
如何应对企业环境的变化,将直接影响企业的发展和生存。
本文将从市场营销、战略规划、组织管理和人才培养等方面,总结应对企业环境变化的方法和策略。
一、市场营销企业的生存和发展离不开市场,市场营销是企业的重要组成部分。
在应对市场环境的变化时,企业需要灵活地对市场进行分析和调整,以满足消费者的需求和市场的变化。
1.市场调研企业需要不断进行市场调研,了解消费者的需求和趋势,掌握市场的变化和竞争对手的动态,及时调整产品定位和营销策略。
2.产品创新市场环境的变化需要企业不断进行产品创新,以适应消费者的需求和市场的竞争。
企业可以通过研发新产品或改进现有产品,增加产品的功能和价值,提升市场竞争力。
3.营销策略根据市场环境的变化,企业需要调整营销策略,包括产品定价、促销活动、渠道分销等,以提升产品的市场竞争力,赢得消费者的青睐。
二、战略规划企业环境的变化会直接影响企业的战略规划,企业需要根据市场的变化和内外部环境的影响,调整战略规划,确保企业能够适应新的环境和挑战。
1.环境分析企业需要进行SWOT分析,了解企业的优势和劣势,把握市场的机会和威胁,以便制定合理的战略规划。
2.调整目标根据市场环境的变化,企业需要调整战略目标和发展规划,明确企业的发展方向和重点,以确保企业能够在新的环境中保持竞争力。
3.风险管理在战略规划中,企业需要考虑市场环境的不确定性和风险,合理分析风险,制定风险管理措施,降低风险对企业的影响。
三、组织管理企业环境的变化会对企业组织结构和管理模式产生影响,企业需要灵活地调整组织管理,以适应新的环境和发展需求。
1.创新文化企业需要建立创新的组织文化,鼓励员工提出新想法和创新方案,以应对市场的变化和竞争的挑战。
2.管理体系企业需要调整管理体系和流程,优化组织结构和流程,提高管理效率和决策效率,以适应市场环境的变化。
市场营销学专业毕业论文2000字
市场营销学专业毕业论文2000字市场营销学是一门实践性很强的课程,让学生在学习过程中了解和熟悉营销的工作过程,培养学生的学习兴趣,提高学生解决市场营销实际问题的能力,是教学的难点。
下面是店铺给大家推荐的市场营销学2000字论文,希望大家喜欢!市场营销学论文2000字篇一《试谈企业应对市场营销环境变化的对策》世界上没有一种事物是能够停滞不前的,只有随着发展不断地去变化,才不会被经济市场所淘汰。
企业也是一样,各企业之间的竞争就像是一个风浪的大潮,激烈并且异常凶险。
不管哪个企业都逃不开这个网。
所以如果逃不开就必须应对,企业应该想出合理的解决方案,来直面当今社会下变化多端的市场营销环境,合理的调整自己的企业,找出适用于本企业的策略方法。
一、现代营销环境的不同1.市场竞争日益激烈目前消费者的过度消费已经成为了经济市场中的一个巨大的问题所在,我国大多数的地区都存在着消费者的购买欲极强,市场完全成为买家市场的时期。
由于社会中各种产品竞相出现,企业竞争也越来越激烈,导致消费者的购买空间越来越大。
同一样产品可能会有几千家、甚至上万家的企业在销售着,消费者完全不用担心买不到东西,他们所担心的只有怎样才能花最低的价钱买到最高质量的物品。
而在成千上万个企业竞争的过程中,消费中凭什么会选择自己企业的产品呢?许多企业这时打的就是价格优势了,他们往往把价钱压到最低,使本企业在这种市场营销策略下取得胜利。
然而这种方式通常是盲目的且最低级的,这种方式竞争之下的结果,只会是各个企业的相继倒闭,造成两败俱伤的结果。
我们都知道,这种方式是不理智的,同时是不合理的,这是一种“损人不利己”的行为,我们通常是不赞同企业采取的。
同时我国企业也面临着外国新型产品的威胁。
在经济贸易全球化进一步将强的今天,我们政府要求各企业积极的“走出去”,闯出自己的一片天空。
许多企业之间的加入到国际市场的大潮之下,想要在更广阔的天地谋求属于自己的一片天空。
国际市场当然有着它独一无二的优势,但是也有着很大的缺点与漏洞。
加强企业应对市场营销环境变化的有效措施
( 四) 长 期 预 算 与短 期 预 算 相 结 合 的 考 核 机 制 集 团企 业 的 高层 管 理 人 员 在 制 定 全 面 预 算 管理 的 过 程 中, 不仅要关注企业短期的经营预算 , 更 要 关 注 企 业 的 长 期 发展战略 ; 不仅要关注企业的利润 , 更 要 关 注 资 金 的 使 用 效 率 和 资 产 的质 量 。集 团 的高 层 人 员 , 要制 定 一 套 合理 科 学 的 考 核机 制 , 对 下 属 的 分 支 机 构 的 不 只是 考 评 利 润 质 量 , 同时 考 核 资金 的使 用效 率 和资 产 的质 量 。 ( 五) 将预算与公 司的战略衔接起来 , 提 供 预 算 的 客 观 性 和 有 用 性 对 于 现 代 企 业 来说 , 预 算 是 战 略管 理 的重 要 工 具 。 要 真 正 将 预算 管 理 的 作用 发挥 到 实处 , 必 须 注 意 预算 在 战略 和运 作 计划 之 间的 衔 接 。在 每 年 的预 算 编 制 之前 , 公 司 高 层 应提 出 集 团公 司 的 战 略及 跨 年度 发展 战 略 , 而 且 战略 的 目标必 须 是 清 晰 明确 的 。 有 的企 业 的 战略 只 是 发展 方 向 , 如 “ 成 为 明 年 国 内最 大 的 生 产 商 ” , 没 有 具 体 到 目标 , 是 难 以为 预 算 编 制 提供 指 导 的 。 根据 战略 目标 的分 解 , 可 编 制子 公 司 和各 职
从 而 使 企 业 得 到 稳 定 市场 营销 ; 环境 变化 ; 有效措 施
企 业 对 市 场 营 销 环 境 变 化 的 理 解 一 般 是 从 两 个 方 面 素 为 媒 介对 企 业 经 济 活 动 进 行 制 约 的 , 是 企 业 的 间接 营 销 进 行 分 析 的 。 首 先 是 企 业 内部 的 微 观 环 境 变 动 。 这 种 环 环 境 。 直 接 营 销 环 境 与 间 接 营 销 环 境 之 间 的 关 系 并 不 是 境 的 构 成 主 体 包 括 企 业 的供 应 商 、 消 费 者 、竞 争 者 以 及 并列 的 , 而 是 前者 受 制 于 后 者 。 社会各方 面的影响 因素 , 这 些 因 素 直 接 关 系 着 企 业 的 稳 定 运行 , 还 对 企 业 各 种 营 销 政 策 的 制 定 有 着 直 接 的 影 响 。其 次, 企 业 外 部 的 宏 观 环 境 也是 企 业 的 重 要 营 销 环 境 。 宏 观
企业应对营销环境的对策教学课件
细分市场上去
行业转移 即将企业的资源转移到更有利的
新行业中去
2、减轻策略
当企业面临环境威 胁时,力图通过调 整、改变自己的营 销组合策略,尽量 降低环境威胁对企 业的负面影响程度
例如,环境变化导致 企业某些原材料价格 大幅度上涨,致使本 企业的产品成本增加, 在企业无条件或不准 备放弃目前的主要产 品的经营时,可以通 过加强管理,提高效 率、降低成本以消化 原材料涨价带来的威 胁。
第Ⅳ象限区:机会潜在吸 引力很小,成功可能性也 小,企业应当主动放弃。
(二)营销环境威胁的分析
出现的概率
高
低
威高 胁 严 重 性
低
ⅠⅡ ⅢⅣ
矩阵分析
营销环境威胁是
指由于环境的变化 形成的对企业现有 营销的冲击和挑战。
分析威胁产生的严 重性
分析威胁出现的可 能性。
出现的概率
大
小
威高 胁
Ⅰ
Ⅱ
严
重
性低
中国市场环境特点
——引自上海交大黄沛博士
可以用5个字描述:
• 大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。 • 变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。 • 乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;
信誉(商业伦理)严重缺乏。 • 燥:短期导向;大起大落;过度竞争。 • 异:区域差异;体制差异;行业差异;营销水平
面临客观的市场机会,企业应给予足够 的重视,制定正确的应对对策。
及时利用策略 待机利用策略 果断放弃策略
企业的三种应对策略
及时利用策略
当市场机会与企业的营销目标一致, 企业又具备利用市场机会的资源条件, 并享有竞争中的差别利益时,企业应 抓着时机,及时调整自己的营销策略, 充分利用市场机会,求得更大的发展。
企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨论文
企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨论文企业产品在对市场定位方面出现了不准确的情况,产品的目标市场要进行一定程度的了解,对目标市场中是否有竞争企业也要进行掌握。
很多的企业在产品生产方面没有对目标市场进行定位,导致企业在进行销售的过程中,没法给消费群体传递一个非常明确的产品形象,导致目标消费群体不会购买产品。
产品市场定位要准确,同时,要做到符合实际,这样能够在消费者群体中树立良好的形象,同时,也能更好的促进企业发展。
以下是店铺为大家精心准备的:企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨相关论文。
内容仅供参考阅读,希望能对大家有所帮助!企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨全文如下:一、当前企业市场营销中存在的问题(一) 企业市场营销意识跟不上当前市场的发展我国的经济发展经历了从计划经济向市场经济体制转变的过程,在这个过程中,很多的企业在发展过程中还是保留着原有的传统产品意识、生产意识和营销观念。
市场营销在发展过程中被很多的企业所接受,但是,在新经济体制下市场营销并没有形成一定的规模。
市场环境在发展过程中逐渐形成了买方市场,在这种情况下,很多的企业出现了无法应对的情况,以原有的产品推销方式进行企业发展,导致很多的产品出现了库存积压的问题。
近年来,科学技术水平不断提升,市场营销意识也在企业发展过程中不断的受到了重视,很多的企业利用网络来进行营销活动,在这个过程中无法适应时代潮流发展的企业受到了很大的影响。
企业在发展过程中要对市场营销意识进行重视,对现有的市场营销路数进行掌握,摒弃传统观念,树立新的观念,促进企业在新形势下获得长远发展。
(二)企业市场营销手段陈旧单一很多的企业在发展过程中存在着营销意识淡薄的情况,在产品宣传方面存在着应用传统推销观念的情况,导致很多的产品在销售过程中出现了滞销的情况。
企业在宣传方面可以对电视媒体和网络媒体进行利用,但是,这些资源往往没有被重视,导致很多的营销资源被浪费,对企业的发展也起到了阻碍的作用。
如何分析和解决市场营销中的问题
如何分析和解决市场营销中的问题市场营销是指企业利用各种营销手段和策略,满足消费者需求,提高销售业绩和市场份额的过程。
然而,在市场竞争激烈的环境下,企业在市场营销中可能面临各种问题。
本文将讨论如何有效地分析和解决市场营销中的问题。
一、问题分析在解决市场营销问题之前,我们首先需要对问题进行充分的分析。
问题分析可以帮助我们了解问题的本质、原因和影响,为后续的解决方案提供指导。
下面是一些常见的问题分析方法。
1. SWOT分析:SWOT分析是指通过对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析,找出问题的内外因素。
通过SWOT分析,企业可以全面了解自身的竞争优势和不足之处,为制定解决方案提供依据。
2. 环境分析:市场的变化是导致市场营销问题的主要原因之一。
通过对市场环境进行调研和分析,可以及时发现问题,并预测未来的市场趋势。
环境分析包括对政治、经济、社会、技术等方面的分析。
3. 客户反馈:客户的反馈是解决市场营销问题的重要依据。
通过对客户提出的问题和建议进行分析,企业可以了解客户的需求和期望,并根据客户反馈来修正和改进市场营销策略。
二、解决方案基于问题分析的结果,我们可以制定相应的解决方案来解决市场营销中的问题。
以下是几种常见的解决方案。
1. 重新定位:如果问题是由于市场需求变化导致的,企业可以通过重新定位来解决问题。
重新定位是指企业重新定义产品或品牌的市场定位和目标受众,以适应市场的变化。
企业可以通过市场调研和分析来确定适当的定位和目标受众,并相应调整产品开发、定价、推广等策略。
2. 增加市场推广:有时,市场营销问题可能由于企业的推广不足导致的。
在这种情况下,企业可以通过增加市场推广活动来解决问题。
增加市场推广包括加大广告投放、开展促销活动、提高店铺的可见性等手段,以吸引更多的潜在客户。
3. 改善产品质量:产品质量是影响消费者购买决策的重要因素之一。
如果问题是由于产品质量不佳导致的,企业应该优先解决产品质量问题。
企业应对市场营销环境变化的主要方法探究
环境·趋势企业应对市场营销环境变化的主要方法探究江瑜峰(湛江科技学院)摘要:市场营销环境变化对企业产品销售带来一定冲击,为此探究企业应对市场营销环境变化的主要方法。
本文在充分分析当前营销环境现状的前提下,研究了当前市场营销环境的具体构成要素,以其为基础,提出了市场调研、渠道策略、品牌建设以及打造战略联盟等企业应对市场营销环境变化的主要方法,不同企业需依据自身情况选择不同的应对方法,以提升企业自身的竞争力。
关键词:市场营销;环境变化;现状分析;构成要素近年来,电子商务模式越来越流行,企业可以通过网络与消费者直接交流互动,精准了解消费者需求,从而减少中间流通渠道,降低成本并提高产品的流通速度。
消费者使用淘宝、京东等电子商务平台购买产品的行为越来越普遍,这表明电子商务平台在产品营销方面具有重要作用。
本文针对电商经济背景下企业营销现状和产品市场营销策略进行了研究,以期为部分企业提供有效参考。
当前营销环境现状分析一、企业实体营销现状互联网的发展对企业的实体营销带来了较大的冲击,当前我国的实体营销环境面临一些挑战。
根据中国商业联合会发布的《2022年中国零售业发展报告》,2022年全国零售业总销售额为41.3万亿元,同比增长4.6%,但增速比2019年下降了3.4个百分点。
其中,实体零售业销售额为29.9万亿元,同比下降0.3%,占比下降到72.4%。
与此同时,网络零售业销售额为11.4万亿元,同比增长19.5%,占比上升到27.6%。
具体来看,企业实体营销现状主要表现在以下几个方面:1.受到电商的冲击。
随着互联网技术的发展,越来越多的消费者选择在线上购物,使得实体店铺的客流量受到影响。
同时,线上平台可以提供更加便捷、快速的购物体验,并且价格透明,也使得实体店铺在竞争中处于劣势。
2.创新和差异化不足。
部分实体店铺创新和差异化不足,不能很好地满足消费者的需求。
在市场上同质化产品较多,消费者很难被吸引到实体店铺中。
企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨
企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨【摘要】企业市场营销中存在着市场细分不够精准、营销信息传播渠道单一、竞争激烈导致定价策略难以制定、产品服务质量难以保证、市场反馈机制不健全等问题。
为解决这些问题,可以改善市场细分策略、多元化营销信息传播渠道、灵活调整定价策略、加强产品服务质量管理以及建立完善的市场反馈机制。
企业需要不断完善自身的市场营销策略,以适应市场环境的变化和需求,提升竞争力。
通过这些对策的实施,企业能更好地满足消费者需求,确保产品竞争力和市场地位的稳固,实现可持续发展。
【关键词】企业市场营销、市场细分、营销信息传播、竞争激烈、定价策略、产品服务质量、市场反馈机制、改善策略、多元化营销、灵活调整、服务质量管理、市场反馈、企业发展。
1. 引言1.1 背景介绍企业市场营销中存在的问题是企业在市场营销过程中所面临的挑战和困难。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业需要不断调整和改进自身的营销策略,以保持竞争力和稳定业绩。
市场细分不够精准、营销信息传播渠道单一、竞争激烈导致定价策略难以制定、产品服务质量难以保证以及市场反馈机制不健全等问题,无疑给企业的市场营销工作带来了诸多障碍和挑战。
深入分析企业市场营销中存在的问题,并提出相应的对策措施,对于企业有效应对市场挑战、提升市场竞争力具有重要意义。
背景介绍是市场营销问题分析的起点,通过对当前市场环境和企业状况的描述,为后续的问题意识和研究目的提供基础和支撑。
在全球化、数字化的时代背景下,企业所面临的市场环境日趋复杂和多元化。
不仅需要应对国内市场的竞争和挑战,还需要适应国际市场的变化和需求。
企业在市场营销中的定位、策略选择、资源配置等方面都受到市场环境的影响和制约。
深入了解市场背景和企业特点,对于准确把握市场趋势、发挥企业优势、规划合理的营销策略至关重要。
1.2 问题意识在当今竞争激烈的企业市场营销环境下,企业在市场推广和销售过程中面临着诸多问题和挑战。
如何应对恶劣的市场环境
如何应对恶劣的市场环境在商业领域中,市场环境是一个企业能否存活和发展的重要因素。
然而,市场环境并不总是良好的,有时会出现恶劣的形势,例如经济衰退、市场竞争加剧、政策调整等。
当企业遇到这样的环境时,应该如何应对恶劣的市场环境呢?1. 做好内部调整先从企业内部做起,做好内部调整是应对恶劣市场环境的重要策略。
一方面,企业可以通过提高效率、降低成本、改进管理等方式来增强自身的核心竞争力,应对市场竞争加剧的形势。
同时,企业还可以优化产品结构、拓展业务范围、调整战略规划等方式,适应市场变化的需求,提高市场竞争力。
通过内部调整,企业能够增强自身实力,提升市场稳定性。
2. 加强市场营销市场营销对于企业在竞争中获得竞争优势、提高市场份额、增加收益等方面具有重要影响。
在恶劣市场环境下,企业需要更加注重市场营销,增强自身的市场份额。
企业可以采取多种营销方式,例如策划促销活动、加强品牌宣传、优化产品价格等,提高市场竞争力。
同时,企业还可以加强与客户的联系和沟通,了解客户需求,及时调整营销策略。
通过加强市场营销,企业能够更好地适应市场变化,提高企业在市场中的竞争力。
3. 拓展多元经营在恶劣市场环境下,企业应该积极拓展多元经营,降低对单一市场的依赖程度,避免受到市场波动的冲击。
企业可以通过拓展产业链、开拓新业务、进军海外市场等方式实现多元经营,增强企业的发展后劲。
同时,可以考虑与其他企业合作开展联合经营、进行业务合并等方式,实现资源共享和优势互补。
通过拓展多元经营,企业能够降低经营风险,保持企业稳定性。
4. 关注政策变化政策因素是企业发展中不能忽视的因素之一。
在恶劣市场环境下,政策调整对企业的影响尤为重要,企业需要密切关注政策动向,及时调整经营策略。
例如,政策调整可能会导致行业结构调整、产品制造标准变化等影响企业经营。
企业需要及时了解政策动向,制定危机预案,保持企业的稳定性。
总之,在面对恶劣市场环境时,企业需要及时调整经营策略,增强市场适应性和稳定性。
国际环境与市场营销
国际环境与市场营销市场营销是一个复杂的领域,其中国际环境是影响市场营销策略和决策的重要因素之一。
随着全球化的不断发展和网络技术的普及,国际市场越来越受到企业的重视。
本文将探讨国际环境对市场营销的影响以及企业应对国际环境变化所采取的策略。
一、国际环境对市场营销的影响1. 经济因素:国际环境中的经济因素对市场营销策略具有重要影响。
不同国家的经济发展水平、市场规模、消费习惯和购买力都不同,企业需要根据这些因素制定相应的市场营销战略。
此外,国际金融市场和货币政策的波动也会对企业的市场营销活动造成影响。
2. 政治因素:政治环境是国际市场营销中的另一个重要因素。
政治稳定与否、政府政策和法规的变化都会对市场营销产生影响。
一些国家的政府对外资进入有限制,企业需要了解并遵守相关政策,以确保市场进入的顺利进行。
3. 文化因素:国际市场中的文化差异是影响市场营销的重要因素之一。
不同国家的文化价值观、宗教信仰、语言和风俗习惯都会对产品需求和市场推广产生影响。
企业需要根据当地文化特点进行产品定位和市场传播,以适应当地消费者的需求。
4. 竞争因素:国际市场中的竞争程度较高,企业需要针对不同国家的竞争对手制定相应的市场营销策略。
了解竞争对手的产品、定价、分销渠道和品牌形象等信息对企业的市场定位和竞争优势的建立至关重要。
二、企业应对国际环境变化的策略1. 适应性策略:企业需要不断关注国际市场环境的变化,并迅速调整市场营销策略以适应新的环境。
这包括对市场需求、竞争对手和政策法规进行持续监测和分析,并根据情况做出相应的调整。
2. 本土化策略:针对不同国家的市场特点和文化背景,企业可以采取本土化策略来适应当地消费者的需求和喜好。
本土化策略包括产品本地化、市场推广本地化、服务本地化等,以提高产品的市场适应性和消费者认同感。
3. 合作伙伴策略:企业可以与当地的合作伙伴建立良好的合作关系,共同开拓国际市场。
合作伙伴可以为企业提供市场信息、渠道资源和当地化的运营能力,帮助企业更好地应对国际环境的挑战。
破解市场营销难题的方法和策略
破解市场营销难题的方法和策略随着市场竞争的加剧,市场营销难题也越来越多。
传统的市场营销方法已经无法满足企业的需求,企业需要更加先进、创新的市场营销方法和策略来应对市场的不确定性。
本文将提供一些破解市场营销难题的方法和策略,帮助企业更好地应对市场挑战。
一、了解客户需求了解客户需求是企业市场营销成功的关键。
企业应该通过各种途径了解客户需求,能够帮助企业更好地定位产品,提供更符合客户需求的产品和服务。
了解客户需求可以通过市场调研、定期开展客户满意度调查、对客户反馈的及时处理等。
二、品牌建设品牌是企业在市场营销中的重要资产,有效的品牌建设可以提高企业的品牌知名度、美誉度和竞争力。
品牌建设需要企业做好以下几个方面:1. 认真制定品牌定位和品牌战略;2. 现代化的宣传工具和手段;3. 系统和创新的传播策略。
三、营销创新市场环境不断变化,营销创新是破解市场营销难题的关键。
企业需要不断的推陈出新,创新市场营销手段,不断地进行市场调查和分析,以了解最新的市场动态。
通过营销创新可以提高企业的市场竞争力,增强品牌影响力。
四、数字化营销随着互联网的普及,数字化营销成为了市场营销中不可忽视的一部分。
企业可以通过搜索引擎优化、社交媒体、电子商务等方式进行数字化营销。
数字化营销可以降低营销成本,提高营销效果。
五、关注竞争对手竞争是市场中不可避免的一部分,关注竞争对手可以帮助企业更好地了解市场环境。
企业需要透彻地了解竞争对手的产品和服务,分析其市场优势和不足之处,以制定更好的市场营销策略。
六、维护客户关系维护客户关系是企业市场营销的关键。
客户是企业最重要的资源,维护好客户关系可以提高客户忠诚度,增强品牌口碑。
企业可以通过定期的客户服务和沟通等方式维护客户关系,建立卓越的客户服务体系。
总之,破解市场营销难题需要企业具备敏锐的市场洞察力和战略眼光。
企业需要不断地进行市场调查和分析,寻找市场机会,制定更好的市场营销策略。
通过了解客户需求,品牌建设、营销创新、数字化营销、关注竞争对手、维护客户关系等手段,可以帮助企业应对市场挑战,取得更好的市场业绩。
如何应对市场营销策略失误的问题并进行调整
如何应对市场营销策略失误的问题并进行调整市场营销是企业发展中至关重要的一环,不同的市场营销策略可以帮助企业实现销售增长、增加市场份额以及提高品牌知名度。
然而,市场环境的不确定性导致企业在执行市场营销策略时可能会遇到问题和失误。
本文将探讨如何应对市场营销策略失误的问题并进行调整。
1. 分析失误原因首先,企业需要仔细分析市场营销策略失误的原因。
失误可能源于市场调研不足、目标定位不准确、竞争对手策略的变化等。
只有了解失误原因,企业才能有针对性地进行调整。
在分析的过程中,可通过内部讨论、市场调研以及与客户、渠道商等利益相关方的沟通交流来获取必要的信息。
2. 重新制定目标失误带来的第一个问题通常是未能实现预期目标。
在面对市场营销策略失误时,企业应对原始目标进行重新审视,并根据实际情况制定新的目标。
新目标应该明确、可量化,并且能够在短期内得以实现。
重新制定目标有助于整个团队明确方向,集中精力进行调整。
3. 修正策略修正策略是应对市场营销策略失误的核心环节。
企业需要结合市场调研数据、客户反馈以及竞争对手分析,对策略进行全面评估和调整。
修正策略的关键是找准定位,明确目标市场和目标客户群,重新设计产品或服务定价、渠道推广以及营销传播等策略。
在制定修正策略时,还需要注重策略的可行性和实施的可操作性。
4. 创新营销手段市场环境日新月异,传统的营销手段可能已经不再适应当前的市场需求。
面对市场营销策略失误,企业应积极探索创新的营销手段。
例如,可以利用社交媒体平台进行精准定向的广告投放,或者开展线上线下实体店的融合营销。
创新营销手段能帮助企业吸引更多目标客户的关注,重新树立品牌形象。
5. 加强沟通与协作面对市场营销策略失误时,企业内部各部门之间的沟通与协作非常重要。
市场部门与销售、研发、运营等部门之间需要密切合作,共同寻求解决方案。
同时,企业也需要与渠道商、合作伙伴以及客户进行更加紧密的沟通与合作,寻求可能的合作机会,以实现共赢。
销售总结如何应对竞争激烈的市场环境
销售总结如何应对竞争激烈的市场环境在如今竞争激烈的市场环境下,销售总结对于企业的生存和发展至关重要。
只有通过深入总结销售工作的经验和教训,并采取相应的应对措施,企业才能在竞争中脱颖而出,取得成功。
本文将就如何应对竞争激烈的市场环境进行探讨。
一、有效利用市场调研数据在市场竞争激烈的环境下,及时了解市场需求和竞争对手动态至关重要。
销售团队应该加强市场调研工作,利用市场调研数据分析市场的发展趋势和竞争格局,以便制定有效的销售策略和战术。
通过对竞争对手的产品、服务和销售模式的深入研究,找出对方的优势和不足,并制定相应的应对策略,以在竞争中立于不败之地。
二、建立良好的客户关系在竞争激烈的市场环境中,建立良好的客户关系是至关重要的。
销售人员应该注重与客户的沟通和互动,了解客户的需求和关切,并及时提供解决方案和售后服务。
通过与客户建立长期、稳定的合作关系,企业能够稳定客户群体,提高客户的忠诚度,并获得更多的重复购买和口碑推广机会。
此外,通过与客户建立良好的合作关系,企业还能够获得更多的市场信息和竞争对手动态,从而更好地应对市场环境的变化。
三、提升销售技能和专业知识在竞争激烈的市场环境中,销售人员的专业素质和销售技能越发重要。
销售人员应该不断学习和提升自己的销售技能,包括销售沟通能力、谈判技巧、产品知识等方面,以提升销售效果和客户满意度。
同时,销售团队应该与产品研发、市场营销、售后服务等部门保持良好的合作,及时了解产品的特点和优势,并能够将其有效地传递给客户。
四、创新销售模式和渠道在竞争激烈的市场环境中,创新销售模式和渠道是提高销售竞争力的关键。
企业应该不断探索和尝试新的销售模式,如线上线下结合的销售模式、社交媒体销售等,以适应市场的变化和消费者的需求。
此外,企业还应该积极拓展销售渠道,与合作伙伴建立良好的合作关系,共同开拓市场,实现共赢。
五、激励销售团队在竞争激烈的市场环境中,激励销售团队是保持销售活力和战斗力的重要手段。
论企业应对市场营销环境变化的策略
论企业应对市场营销环境变化的策略摘要:市场营销环境日益复杂,导致企业要制定相对完善的营销策略,企业营销策略的制定可以完善企业的竞争力,使企业朝着健康的方向发展,我国的市场营销环境在改革开放后出现了前所未有的变化,由于经济环境的变化,市场需求的变化导致企业间的竞争日益激烈。
企业要想获得长足的发展,就要适应变化着的市场环境,提出相应的措施。
关键词:企业;市场营销;策略市场的营销环境决定了企业的营销策略,企业的营销策略活动体现了企业的竞争力,影响着企业的发展方向和发展成就。
我国的市场营销环境随着改革开放的不断深入发展在不断的变化着,主要体现在经济环境的变化,市场需求的变化以及竞争领域的变化。
企业想要得到更好的发展,就要适应环境的变化,做出相应的策略方针,这是每个企业都必须重视的课题研究。
1 营销环境概述1.1 构成要素营销环境的组成因素主要的宏观环境因素及微观环境因素,不同的环境因素对于企业发展有推动作用,并且产生的影响都是不同的。
其中第一种因素是宏观的环境要素,是指政治、经济等方面影响企业发展的社会力量。
第二种是微观环境要素,包括影响企业营销能力的顾客、经销商等多参与方,以及影响企业营销活动的直接要素。
后者是前者的主要媒介,对于企业的发展起到一定的控制、影响作用。
其次也将直接调控企业营销活动的微观因素,称作是直接营销环境。
1.2 特征其特征主要体现在差异性、客观性、不可控性、相关性,以及动态性;第一种差异性:因为不同的环境对于企业营销活动的影响效果是不同的。
第二种客观性:企业营销活动的展开,依赖于不同的市场营销环境,包括社会经济、政治等条件。
第三种不可控性:市场营销环境的变化复杂,是企业所无法控制的,对此企业只有不断根据当前的市场环境,及时调整营销活动方案策略。
第四种相关性:市场营销环境中的各个组成因素,看似独立实质却是相互影响的,对此是一个繁琐的整体概念;同时社会经济现象也不是由单一因素导致的。
最后动态性:社会经济体系、经济政策指引都不是一成不变的,这些因素都在不断影响着企业产业结构的调整。
问题分析与解决方案如何解决企业面临的市场需求下降问题
问题分析与解决方案如何解决企业面临的市场需求下降问题市场需求下降是许多企业面临的一个普遍问题,它可能是由于外部环境变化、竞争加剧、产品质量不足等各种因素导致的。
企业必须积极采取措施来应对这一挑战,以保持竞争力并提升市场份额。
本文将分析市场需求下降的原因,并提出一些解决方案来帮助企业应对这一问题。
一、问题分析1.1 外部环境变化市场需求下降可能是由于外部环境发生了变化所导致的。
比如,经济增长放缓、消费者心理预期不稳定、竞争对手推出了新产品等。
这些变化可能导致消费者减少购买力、需求转移或者对产品有新的要求,从而降低了企业的市场需求。
1.2 竞争加剧市场需求下降还可能是由于竞争加剧所导致的。
随着市场竞争的日益激烈,企业面临着来自新进入者和现有竞争对手的巨大压力。
竞争对手推出了更具吸引力的产品或者提供了更好的服务,从而吸引了原本属于企业的市场份额。
1.3 产品质量不足市场需求下降还可能是由于企业产品质量不足所导致的。
如果企业的产品无法满足消费者的期望或者存在质量问题,消费者会失去对该产品的信心,从而减少购买力,导致市场需求下降。
二、解决方案2.1 研究市场变化和需求转移面对市场需求下降,企业首先应该积极研究市场变化和需求转移。
通过市场调研和消费者反馈,了解消费者的需求变化和产品偏好,及时进行产品调整和创新,以满足市场需求。
2.2 提升产品竞争力企业应该不断提升产品竞争力,以应对竞争加剧。
通过研发新产品、改善产品质量、提供差异化的产品和服务等方式,提高产品吸引力,从而争取更多的市场份额。
2.3 优化产品质量管理企业应该加强对产品质量的管理,有效解决产品质量问题。
通过建立质量管理体系、加强生产过程监控、引入先进的质量检测设备等手段,提高产品质量稳定性,重塑消费者对产品的信任。
2.4 加强市场营销推广企业应该加大市场营销推广力度,提升品牌知名度和市场份额。
通过有效的广告宣传、市场推广活动、与渠道商的合作等方式,扩大产品影响力和销售渠道,增加市场需求。
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1中 2016年 第2期(总第520期)Article-Brand Strategy 【企业战略】中图分类号:F272.3 文献标志码:A 文章编号:1000-8772-(2016)02-0015-03市场的营销环境决定了企业的营销策略,企业的营销策略活动体现了企业的竞争力,影响着企业的发展方向和发展成就。
我国的市场营销环境随着改革开放的不断深入发展在不断的变化着,主要体现在经济环境的变化,市场需求的变化以及竞争领域的变化。
企业想要得到更好的发展,就要适应环境的变化,做出相应的策略方针,这是每个企业都必须重视的课题研究。
一、市场营销的概述企业是存在于社会环境中的,是会受到社会环境、经济政策的影响的,企业在外界环境的影响下展开营销活动,而外界环境不是一成不变的,而是动态变化的,这样的现实状态会给企业带来市场的新的机会,但同时也给企业带来了一定的威胁,因此,企业必须重视市场营销环境的变化,能够根据变化制定适合的发展道路,做好合适的营销活动,达到企业生存发展成功的目标。
(一)市场营销环境的概念市场营销环境是影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者和影响力,也就是说市场营销环境是与企业营销活动有着潜在关系,市场营销环境是影响企业营销活动的所有外部力量和因素的集合总成,包括影响企业生存和发展的各类外部的条件因素。
菲力普・科特勒,美国著名的市场学家对市场营销环境做出过相应的解释“市场营销环境是指营销企业的市场营销管理能力,使其能否卓尔有效地发展和维持与其目标客户交易及关系的外在参与者和影响力。
”1.市场的概念1960年美国市场营销协会的定义委员会对市场做出相关的定义:市场是指一种货物或劳务的潜在购买者的集合需求。
而美国市场学家菲利普・科特勒则把市场定义某种产品的所有实际的和潜在的购买者的集合。
不同的角度,可以将市场划分为不同的类型。
按商品的基本属性划分可有分为一般的商品市场和特殊的商品市场。
一般商品市场就是指狭义的商品市场,即货物市场,其包括工业品市场和消费品市场;而特殊的商品市场指为满足消费者的服务需求及资金需求,从而形成的市场,包括劳动力市场,资本市场和技术信息市场。
2.营销的概念什么是营销,美国市场营销协会认为营销是创造、沟通并传送价值给客户,并且经营与顾客的关系以便能够使得组织及其利益关系人(stakeholder)受益的一种程序和组织功能。
而格隆罗斯在定义时更加强调营销的目的,认为营销是在一种利益的上下,通过相互交换和承诺,建立、维持、巩固与消费者及其他参与者的关系,实现各方的目的。
通俗地讲,营销就是通过宣传、推广从而促进产品或服务的销售方式。
菲利普・科特勒对营销的定义则认为市场营销是集体或个人,通过先创造产品及价值,再同别人进行交换,获得其所需要的东西的一种社会管理过程,这样的定义是对营销的价值导向的强调。
(二)市场营销环境的构成要素影响企业的市场营销环境的内容是复杂而又广泛的,不同的因素对营销活动的影响程度、影响方面也是不同的,即便是同样的环境因素对于不同的企业也会产生不同的影响,企业受到的制约也就是不尽相同的了。
具体的说,市场营销环境的构成要素主要可以从不同角度分为两个方面:一是宏观的环境要素,这类要素主要是指不影响企业的巨大的社会力量,主要包括经济、政治、科学技术、法律、人口、自然地理和社会文化等各个方面的影响因素;二是微观的环境要素,此类要素主要是指和企业关系密切,能直接影响企业营销能力的各种参与者,这主要就包括各企业的供应商、销售商、顾客及企业的竞争者等等,还包括了社会公众的影响以及企业内部各个营销管理决策部门,总的来说就是影响企业的营销活动的直接要素。
宏观的环境要素主要是以微观的营销环境要素为主要媒介的,对企业的营销活动起着间接制约和影响的作用,是间接营销环境,而微观环境则是直接制约和影响企业营销活动的,可以认为是直接营销环境。
(三)市场营销环境所表现出的特点1.差异性市场营销环境具有差异性,不同的企业受不同的环境因素所影响,同一种环境因素的变化对不同的企业会带来不同的影响。
例如,不同的国家、地区、民族之间的人口、社会文化、经济水平、政治理想、自然地理和法律政策等发面是存在差异的,这些差异会对企业营销活动产生不同的影响,面对外界环境因素的差异性这一情况,企业就必须采用不同的影响手段策略,使得企业能够理解和应付这样的环境。
2.客观性市场营销环境具有客观性,企业只要从事市场营销活动就必须面对不同的市场营销环境,也就必定会受到这样那样的环境因素的制约和影响,企业是不可能脱离了社会经济和其他外界的环境条件而独立的生存和发展的。
因此企业必须随时面对影响环境的变化而带来的挑战,做好思想上以及行动上的准备。
3.不可控性市场营销环境具有不可控性。
市场营销环境的变化是复杂的,受到的影响是多方面的,是企业所无法控制的。
就比如说国家社会政策、社会习俗这类宏观的环境因素就是企业所不能改变的。
市场营销环境的不可控性还变现不是对所有的企业都是不可控制的,也有可能在不同的时间段有可能存在可控性。
所以说,其变化是复杂的,企业要不断调整营销活动的方案策略。
论企业应对市场营销环境变化的对策张 玲1 曹玉红2摘 要:改革开放以来,我国经济快速发展,我国各行各业都得到迅猛发展。
市场营销的环境决定了企业营销的策略,企业营销的策略又深刻影响了企业发展的方向和前景。
而我国随着改革的进程不断推进,市场的营销环境也在不断的发生变化,这对企业的营销手段,营销活动都提出了新的要求。
本文通过阐述营销环境的概念,营销环境影响下营销趋势的变化,分析企业面对这样的挑战该做出的应对策略。
1中 2016年 第2期(总第520期)【企业战略】 Article-Brand Strategy4.相关性市场营销环境是一个整体概念,在这个整体中,还有各个影响整体存在的个体部分,这些影响因素是相互联系的,相互制约存在的,所以,市场营销环境的相关性是指内部影响环境因素的相关性。
社会经济出现某种现象是不可能由单一的因素引起的,而是要受到一系列的因素相互制约相互作用而产生。
例如,一个企业开发新的产品,其受到的影响不仅仅是市场经济因素,还要考虑社会文化习俗的影响。
因而,对各个因素之间的相互作用关系也是值得关注的。
5.动态性市场营销环境是不停的变化的,是动态的变化过程而不是一成不变的,其条件和基础都不是静止的,而是存在于这个动态的变化的过程之中。
最简单明了的例子,改革开放前后,中国的市场营销环境说是天差地别,无论是社会经济体系还是经济政策指引都是在不断的变化的,国家的产业政策也由重工业明显倾向于农业和轻工业的发展,产业结构在不断的调整和变化,对企业的营销活动带来决定性的变化影响。
而消费者消费心理的变化则直接对企业的营销行为产生了影响。
(四)市场营销环境对企业的作用1.市场营销环境对企业营销具有双重作用市场营销环境会给企业营销带来威胁。
营销环境的变化往往会带来不利于企业营销活动的影响因素,从而就对企业的生存和发展带来挑战。
如果企业不能采取合适的风险规避的措施,就会导致企业营销活动展开困难,严重的甚至威胁到企业的生存。
因而,企业需要重视对市场环境的分析,能预见环境变化带来的威胁,使危机降低到最低程度,保证企业营销活动能够正常开展。
同时,市场营销环境的变化也会给企业营销带来新的机遇。
营销环境的变化有时也会滋生出对企业具有吸引力的领域,从而给企业带来营销的新的机遇。
环境机遇对企业来讲是开拓经营新局面的基础。
由此可见,企业应当加强对环境的分析,及时捕捉和把握环境机遇的,以推动企业的稳定发展。
2.市场营销环境是企业营销活动的资源基础市场营销环境是企业营销活动的资源基础。
市场营销环境为企业营销活动的开展运行提供其所需要的各种资源,例如信息、人才、资金等等。
因此,当解决企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、需要多少资源、又从哪里获取这些资源等的相关问题是,应当研究分析当前市场营销环境,预测市场营销环境的变化趋势,从中方能获取到最好、最合适的营销资源,从而满足企业生存发展的需要,实现营销的终极目标。
3.市场营销环境是企业制定营销策略的依据有市场营销环境的客观性就可以得知企业营销活动是受到客观环境因素的影响和制约的,营销活动的顺利展开得益于其与所处的营销环境相适宜。
但是,企业在面对市场营销环境的时候决不是被动的,不是无能为力的,而是要积极发挥其主观能动性,积极有效的制定相应的营销策略,以此来反作用于市场营销环境,使企业能在市场竞争中站在主动的地位,以便占具更大的市场空间。
二、市场营销环境变化导致的营销趋势的变化随着经济社会的不断发展,经济全球化不断深入,经济环境不断的变化,市场个供求格局也在不断的变化,国家产业结构在不断的调整,消费者的消费观念也在不断的变化,国家经济政策也随之不断的调整以适应经济的发展,市场营销环境的不断变化导致企业营销趋势在不断变化调整。
(一)营销组织的变化由于经济的快速发展以及消费者消费理念的变化,营销组织有传统的“金字塔”式向“扁平式”发展,由传统的以最优的产品服务于最高级的客户向尽可能的贴近消费者变化发展,通过区域或联合配送的方式减少了营销的层级,尤其是现代计算机网络的发展,电子商务技术为营销组织的变化提供了便利,形成了网络化和协同化的市场营销环境。
(二)营销理念的变化在传统的营销环境中,营销的理念核心是业绩,而现代随着社会经济的发展,企业竞争的加强,营销的核心也更加注重特色经营和可持续的经营发展,更加要求企业能够以满足消费者需求为重点,重视客户的维护工作,注重服务意识,坚持合作为中心,树立共赢的社会理念,更加看重人力资源的投资和知识资本的累积。
(三)营销领域的变化随着自由贸易区域的出现和不断的扩大,传统独立营销的领域在不断被社会淘汰,“混合”领域的出现变成必然的趋势,最明显的表现就是国内市场的国际化趋势,以及相应的国际市场国内化趋势的不断扩大。
(四)营销管理的变化营销的管理也由传统的缺乏沟通的刚性管理逐渐转变为现代市场盛行的双向沟通的柔性管理。
这样更能够建立有弹性的员工管理模式,有利于发挥员工的创造性,调动员工的积极性,并且有利于客户管理机制的建立和完善,长期维护客户的良好关系,推动企业的良性发展。
三、企业应对市场营销环境变化的策略市场营销环境变化的影响因素有两类,一类是宏观的环境影响因素,此类别多为间接的影响因素,如国家政策、经济、社会文化、人口、科学技术和自然地理等;另一类则是微观的环境影响因素,也是直接的影响因素,例如供应商、营销中间商、顾客、社会公众及竞争企业等等,对于不同的因素应该采取不同的应对策略。
(一)宏观环境变化宏观环境多是巨大的社会力量的变化,多是比较缓慢的,对企业的影响体现在企业的长期发展和战略性部署上。