[最新版]沥青混凝土路面工程项目施工组织设计

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沥青水泥混凝土路面施工组织设计

沥青水泥混凝土路面施工组织设计

沥青水泥混凝土路面施工组织设计第一章总体建设组织布局与规划1. 组织(一)项目经理部项目采用项目法管理,在施工现场设立项目经理部,由公司合格人员组成。

项目经理部设项目经理1名,项目副经理1名,总工程师1名;下设施工技术部、安全质量部、物资装备部、计划财务部、现场实验室、办公厅等6个业务部门及相应部门。

负责人,专业工程师。

项目经理部下设路基工程施工团队、路面工程施工团队、综合施工运营团队。

框图 1-1 项目经理部组织结构图(二)项目部主要部门职能1、施工技术部全面负责施工技术指导和技术管理,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监控、工程资料和施工图管理等。

2.安全质量部工作在主管领导下,负责项目安全、质量管理、检测检验、项目监控等工作。

三、计划财务部按照国家财政制度规定,认真制定并严格执行财政计划和预算,遵守各项收入制度的费用范围和支出标准,分清资金渠道,合理使用资金,确保完成财政任务.4、物资设备部本着对物质质量和企业效益负责的宗旨,开展各项工作。

配合工程、规划部门根据项目进度的需要,编制并上报材料消耗计划。

5. 综合办公室负责工程建设的安全保密工作,负责项目管理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生管理和防疫工作,以及施工人员伤病的诊治工作。

6.现场实验室认真执行国家相关质量检测标准,严把施工现场质量关,严格按照国家标准和检测程序进行检测,严把来料质量关,确保产生的检测数据准确、满意监督所有者。

7、施工队负责组织各类专业项目的建设和制作以及团队的其他事务管理。

(三)项目部主要人员职责3.1 项目经理全面负责项目的施工管理,落实工期、质量、安全、环保等目标;负责管理部门内的人员配备、资源配置和内部承包合同的签订,确保项目管理部门的有效运作;出现重大问题。

3.2 项目副经理协助项目经理组织各职能部门、各运营团队按照技术质量安全要求开展施工生产,组织项目部QC小组开展QC调研活动。

3.3 项目总工程师全面负责技术管理和项目质量;主持项目经理部质量管理保障体系的建立和运行,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计,制定重大技术方案;组织技术人员与专家对工程质量薄弱环节和技术难点做好技术攻关;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广;负责设计变更的审批。

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计

六、施工组织设计第一章工程概况第二章编制依据第三章施工部署及现场平面布置第四章施工方法及主要技术措施第五章工程质量保证措施第六章安全生产保证措施第七章文明施工措施及环境保护措施第八章施工进度计划及保证措施第九章项目经理资历情况第十章项目管理机构配备情况第十一章主要施工机具、劳动力使用计划第十二章扬尘治理措施第十三章有必要说明的其它内容附表:附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第三章施工部署及现场平面布置施工组织设计的总体部署, 要满足招标文件的要求, 符合现场实际情况, 确保安全及招标单位确定的工期。

优质高效的完成合同范围内的各项工程。

第一节、施工总体部署:(1)、施工总体计划安排施工过程以道路工程为主线, 其它附属工程跟随。

道路工程分段作业。

按先地下后地上, 原则分段平行作业, 形成流水线。

以节约工期。

(2)、施工部署原则服从业主及监理的管理, 严格按照招标要求的各项要求执行各项规定, 严格按照设计图纸要求施工。

确保工期的原则。

严格遵守招标文件规定的工程施工工期。

根据本标段的工程特点和要求, 在保证安全可靠的前提下, 保质、保量的完成各分项工程的施工。

根据其先后顺序, 轻重缓急合理安排施工程序与顺序。

优化资源配备, 分期、分批组织施工, 使各工序紧密衔接。

杜绝不必要的重复工作。

施工进度的安排充分考虑气候对施工的不利影响, 确保工期, 并留有适当的余地。

质量重于泰山的原则。

质量是永恒的, 确保质量目标, 制定创优计划, 严格按照质量体系运作, 以工作质量确保每道工序, 每项工程的工程质量。

安全第一, 预防为主的原则。

确立安全工作目标, 完善规章制度, 层层签订安全生产责任状, 强化安全教育, 并实行岗前培训考核制度, 培训不合格不允许上岗, 并定期开展安全教育学习。

狠抓施工现场的各项规章制度的落实。

沥青路面工程施工组织设计

沥青路面工程施工组织设计

沥青路面工程施工组织设计方案第一章工程概况1.1 工程简述1.1.1概述某沥青路面建设工程,全长56.50米。

1.1.2技术标准1、公路等级:K0+000~K13+270段三级;K13+270~K54+500段四级;2、路基宽度: K0+000~K13+270段7.5米;K13+270~K54+500段6.5米;3、路面宽度: K0+000~K13+270段7米;K13+270~K54+500段6米;4、路面结构: K0+000~K13+270段;4cm细粒式沥青混凝土面层(AC-13)+0.6cm稀浆封层(ES-2型)+25cm级配碎石基层+12cm未筛碎石底基层;K13+270~K54+500段:4cm细粒式沥青混凝土面层(AC-13)+0.6cm稀浆封层(ES-2型)+20cm级配碎石基层+12cm未筛碎石底基层;5、设计荷载:公路-II级。

6、设计速度:K0+000~K13+270段30公里/小时;K13+270~K54+500段20公里/小时;1.2主要工程数量1.2.1 路基工程1、路基土石方工程路基开挖土方14670m3,挖石方2430m3;坍方清理10400 m3;路基利用方填筑11132 m3;2、特殊路基处理换填砂砾石840 m3;换填片石9912 m3;砂砾石路基补强层5641 m3;10cm天然砂砾调型层322681 m2。

1.2.2 排水工程1、边沟M7.5浆砌片石边沟11148 m3。

2、盖板沟C25钢筋混凝土水沟盖板15m3、排水M7.5浆砌片石排水沟586 m3。

4、盲沟碎石盲沟(80cm×80cm)195m.1.2.3 防护工程M7.5浆挡土墙5564m3;M7.5浆砌护肩墙2129m3;M7.5浆砌上挡墙2530m3;M7.5浆砌片石消力槛204m3。

1.2.4 路面工程1、未筛分碎石底基层厚10未筛分碎石底基层353426 m2。

2、级配碎石基层厚20cm级配碎石基层69016 m2;厚25cm级配碎石基层284410 m2。

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计沥青混凝土路面施工组织设计一、引言随着交通行业的不断发展,公路建设已成为支撑社会经济发展和改善人民生活水平的重要一环。

沥青混凝土路面作为公路建设中广泛应用的一种路面形式,其施工质量直接影响到道路的使用性能和使用寿命。

为了科学、合理地组织沥青混凝土路面的施工,提高路面施工质量,本文将详细介绍沥青混凝土路面的施工组织设计。

二、关键词1、沥青混凝土路面2、施工组织设计3、施工质量4、公路建设5、经济发展三、正文1、路面的重要性沥青混凝土路面作为公路建设的重要组成部分,对于保证车辆行驶安全、舒适、快速具有重要作用。

此外,沥青混凝土路面对于提升城市形象、促进区域经济发展也具有积极意义。

2、施工组织设计的必要性沥青混凝土路面施工组织设计是施工前的必要准备,通过对施工过程进行科学、合理的组织和安排,可以有效提高施工质量,降低施工成本,确保施工进度。

3、施工组织设计的内容(1)施工前的准备:包括材料采购、设备调试、人员配备、施工现场布置等。

(2)施工工艺:详细介绍沥青混凝土路面的施工流程,包括基层处理、沥青混合料制备、沥青混合料摊铺、压实等。

(3)施工质量保证措施:制定针对沥青混凝土路面施工特点的质量控制措施,确保施工质量符合规范要求。

(4)施工进度安排:根据工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保施工进度满足要求。

(5)安全保障措施:针对沥青混凝土路面施工过程中可能出现的危险源,制定相应的安全保障措施,确保施工安全。

4、施工组织设计的实施(1)严格按照施工组织设计进行各项准备工作,确保材料、设备、人员等各方面就绪。

(2)根据施工工艺流程,有序进行沥青混凝土路面的施工。

(3)落实质量保证措施,对施工过程中出现的问题及时进行处理和整改。

(4)根据施工进度安排,合理安排施工进度,确保施工进度满足要求。

(5)严格执行安全保障措施,确保施工过程中人员和设备的安全。

5、施工组织设计的优化在沥青混凝土路面施工过程中,应根据实际情况对施工组织设计进行优化和调整,以更好地适应工程需求,提高施工效率和质量。

沥青路面施工组织设计方案

沥青路面施工组织设计方案

沥青路面施工组织设计方案沥青路面施工组织设计方案一、工程概况该项目为沥青路面施工工程,总长度为10公里,路面采用7cm厚度的沥青混凝土。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工期间要加强安全生产管理,确保人员和设备的安全。

2. 高效节约:合理组织施工过程,提高施工效率,降低施工成本。

3. 环保可持续:减少对环境的影响,合理利用资源。

三、施工组织设计内容1. 人员组织:根据工程规模和工期,组建有经验的施工队伍。

施工队伍包含施工人员、监理人员和安全人员等。

2. 设备配置:根据施工工艺和现场实际情况,合理配置施工设备。

主要设备包括沥青搅拌设备、平地机、压路机等。

3. 施工工艺:按照沥青路面施工的一般工艺,制定施工方案和施工工序。

主要包括基层处理、沥青混凝土铺设、压实等。

4. 施工流程:(1)基层处理:清理路面上的杂物,进行修复和加固工作。

清理方式包括机械清理和手工清理。

(2)沥青混凝土铺设:确定合适的铺设厚度和坡度,采用机械铺设方式。

采用涂布或喷涂方法进行初期压实。

(3)压实工作:采用振动或振动压路机进行初期和终期压实。

(4)边坡和边沟处理:进行边坡和边沟的维护和修复。

5. 安全管理:设置施工现场警示标志,进行安全交底和安全培训,按照相关安全规范进行作业。

应对施工现场可能出现的安全风险进行预判和控制。

6. 环境保护:合理处理和回收施工废弃物,减少对环境的污染。

在施工过程中加强对水体和土壤的保护,采取防尘措施减少对大气的污染。

7. 质量控制:加强对施工质量的监督和检验,严格按照规范进行施工。

对施工过程中可能出现的问题及时处理,确保施工质量和安全。

四、施工组织设计方案总结通过合理组织施工队伍、配置适当的设备和工具,制定科学施工工艺和流程,加强安全和环境保护管理,严格控制质量,可以有效提高施工效率和质量,确保工程顺利进行。

同时,还需要加强与相关部门和群众的沟通,协调好施工过程中的各项工作,促进工程进展顺利,并达到环保可持续的目标。

公路工程沥青混凝土路面施工组织设计(注浆施工方案)

公路工程沥青混凝土路面施工组织设计(注浆施工方案)

公路工程沥青混凝土路面施工组织设计一、施工组织设计概述在公路工程建设中,沥青混凝土路面施工是一个至关重要的环节。

合理的施工组织设计和施工方案对保障道路施工质量和进度具有至关重要的影响。

本文主要针对沥青混凝土路面施工中的注浆施工方案进行设计和分析。

二、施工前的准备工作1. 工程资料的收集与分析在进行注浆施工前,必须彻底收集有关工程的资料,包括设计图纸、现场勘测数据、材料技术要求等。

根据资料分析,确定注浆施工的具体要求和工艺流程。

2. 施工人员的组织与培训为了保证施工质量和安全,需要对施工人员进行相关方面的培训,确保每位工人都熟悉注浆施工的操作流程和安全注意事项。

三、施工方案设计1. 施工方法选择针对注浆施工,需确定合适的施工方法。

通常包括药剂种类的选择、施工工艺流程的设计等。

2. 设备选型与准备根据注浆施工方案,确定所需的设备和材料,并在施工前做好准备工作,确保施工进度。

3. 施工进度计划制定注浆施工的详细进度计划,包括各个工序的时间安排、配合关系等,以确保施工进度的合理性。

四、施工现场的管理与控制1. 施工人员的安全培训在施工现场必须严格遵守安全规定,对施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程中无安全事故发生。

2. 质量控制在注浆施工过程中,要加强对施工质量的控制,定期进行施工质量检查,保证施工质量符合设计要求。

3. 成本控制对施工过程中的成本进行严格控制,避免不必要的浪费,达到最佳的经济效益。

五、施工结束后的工作1. 施工验收与记录在注浆施工完成后,对施工质量进行验收,做好相关记录工作,为后续工程质量追溯和维护提供依据。

2. 整理施工资料将施工过程中的各类资料整理归档,以备日后查阅和参考。

结语通过以上施工组织设计和方案的详细阐述,可以看出注浆施工在公路工程沥青混凝土路面施工中具有重要的作用。

合理的施工组织设计和施工方案能够提高施工效率、保障施工质量,是公路工程建设中不可或缺的一环。

沥青路面施工组织设计

沥青路面施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划一、施工组织计划编制原则1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计过程中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、统一编制。

2、遵循及设计、规范和验收标准保持一致的原则。

在编制施工方法中,严格按设计要求,认真执行现行施工技术规范和验收标准,确保工程质量合格。

3、坚持实事求是的原则,在制定本施工组织中,根据本单位施工能力和管理水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保优质、高效的完成本标段施工。

4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则,在每道工序施工中,加大自检力度,严格执行监理工程师的指令。

5、坚持推广应用“四新”成果的原则。

积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科技的先导作用。

6、坚持专业化作业及综合管理的原则。

在工程组织实施过程中,以专业队为基本单元,充分发挥专业人员和设备的优势,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。

二、施工组织要点1、按项目法实施管理,对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实行全方位管理,使全工程时刻处于良好的受控状态下进行。

2、投入本合同段的施工队将抽调我单位设备精良经验丰富的专业施工队伍。

3、做好施工准备工作,一旦接到中标通知书,在办理合同文件的同时立即派人前往工地租用和搭建住房、租用场地、料场,开办伙食。

力求早开工、争主动,确保工程按时顺利进行。

4、严格实行工程质量终身责任制,健全质量保证体系,形成经理部、工队、工班“三级”质量管理体系。

内部采取“优质优价”的计价管理措施,不合格分项工程不计价,并坚决返工,实行质量一票否决制。

三、项目经理部组织机构本工程按“项目管理法”组织施工,为加强本工程施工的指挥和管理,选派具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员组成项目经理部,形成以项目经理为核心的施工管理体系,对工、料、机、财等资源实行动态管理。

1、主要职责范围项目经理部:项目经理部全权代表我单位履行及业主所签定合同的权利和义务,组织本工程施工和对外联络、协调。

【完整版】沥青路面工程施工组织设计

【完整版】沥青路面工程施工组织设计

沥青路面施工组织设计一、编制依据、范围和目标(一)编制依据1、图纸中明确的有关设计和技术文件。

(二)编制范围招标文件中明确的路面工程。

(三)编制目标1、工期目标:2、质量目标:二、工程概述(一)工程概况本施工段主要工程如下:1 •级配碎石底基层2.石灰、石灰、水泥稳定碎石基层3•沥青石屑下封层4.水泥混凝土(二)设计技术指标1 .设计时速:2.路面:全段路面结构层型式:a.主线:b.匝道及联络线:c.支线及辅道:IV-3-15-153.累计当量轴次:4 .荷载标准:汽车一超20级,挂车一120级(三)气候(四)交通状况三、施工部署与计划安排(一)组织机构(二)施工布置1、施工前期准备工作(1)技术准备(2)施工原材料的准备。

(3)施工机械设备的准备。

根据施工的具体情况,我公司为保证在工期内完成施工任务机械设备如下:a 、水泥稳定层拌和楼(200T) 1 套b 、PY180型平地机2台c 、ZL50装载机5台d 、6000L洒水车3台e、CA-51压路机4台f、CC42光轮压路机2台g、LY轮式压路机(12T以上) 2 台、切割机2台(三)施工工期1、进场开工时间:2、建设工期:3、计划工期:a.级配碎石底基层:b.石灰、水泥稳定碎石基层:c.沥青混凝土面层:4.施工进度计划:(四)临时工程规划,我们拟配置各类主要1施工便道:2、生产、生活用房:根据施工需要拟建临时生活用房3000M,临时便道占地3000M,临时料场占地45858M,拌合场用地47854也3、生产、生活用水:4、生产、生活用电:5、通讯:(五)主要材料供应1 、水泥、沥青、油料及火工材料2、碎石、中粗砂、片石(六)施工目标1 •确保工期,力争提前完成全部工程;2•确保质量,争创优质工程;3•确保安全,杜绝重大伤亡事故;4.文明施工,保护环境。

四、主要工程施工方法和技术要求(一)施工测量在路面施工之前,先进场现场恢复和固定路线,其内容包括导线、中线及高程复测水准点的复查与增设,并对所有的测量进行记录并整理所有资料,资料须测量员及主管技术员共同签字后送工程师并报送业主认可。

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计一、编制依据1程道路施工图2、工程文件二、工程概况道路标准横断面6.5m人行道+4.0m绿化带+15m车行道+4.0m绿化带+6.5m人行道,道路总宽度为36m o三、施工部署㈠施工指导思想⑴以〃高效、优质、安全、文明〃为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。

采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。

⑵做好施工准备。

精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

⑶建立健全质量保证体系严格按照ISo9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。

⑷安全生产、文明施工。

不破坏生态平衡,现场做到整洁、有序。

四、施工技术方案㈠总体施工方案在工程正式开工之前,将根据沥青已配合比进行试验段铺筑,以确定松铺系数和机械的最佳碾压方式。

㈡、施工流向和施工顺序施工流向下封层施工2天-7cm粗粒式沥青硅4天-4Cm细粒式沥青硅3天⑴下封层施工A、认真按验收规范对基层严格验收,如有不合要求地段要求进行处理,认真对基层进行清扫,并用森林灭火器吹干净。

B、在摊铺前对全体施工技术人员进行技术交底,明确职责,责任到人,使每个施工人员都对自己的工作心中有数。

C、采用汽车式洒布机进行下封层施工⑵沥青混合料的拌和沥青混合料由一台意大利马莲尼公司间隙式拌和机拌制,集料加热温度控制在175-190。

C之间,后经热料提升斗运至振动筛,经33.5mm.19mm.13.2mm.5mm四种不同规格筛网筛分后储存到五个热矿仓中去。

沥青采用导热油加热至160-170o C z五种热料及矿粉和沥青用料经生产配合比设计确定,最后吹入矿粉进行拌和,直到沥青混合料均匀一致,所有矿料颗粒全部裹覆沥青,结合料无花料,无结团或块或严重粗料细料离析现象为止。

沥青碎的拌和时间由试拌确定,出厂的沥青混合料温度严格控制在155-170。

C之间。

沥青路面施工组织设计

沥青路面施工组织设计

沥青路面施工组织设计、施工组织设计现场组织机构设置1、施工组织机构设置根据本工程特点,按项目法组织施工,为加强管理和认真履行合同义务,将成立经授权的现场管理机构—《扶沟县全国新增1000亿斤粮食生产能力规划田间工程及农技推广服务体系建设项目》,组成专业性较强、工作效率高的管理层和作业层,负责组织和指挥本合同段工程的施工。

有效地全面履行合同。

项目部设项目经理、总工程师各1人,并按照招标文件的要求配备质检、试验、道路、路面、机械等专业工程师和财务负责人、计划统计负责人。

另在项目经理部内,设办公室、技术组、质检组、试验室、协调组、财务组、施工组、材料组、机械组、施工队、安全组、保通组。

施工管理组织机构图我公司若中标,拟组建本合同段项目经理部,项目经理部下设工程部、计划合同部、试验室、质检部、财务部、材料设备科、安全协调科、后勤部,另设混合料搅拌站施工队及路面铺筑施工队等职能管理部门。

项目经理部具有高度的自主性,实行项目经理负责制,项目经理在此项目施工过程中具有高度的决策权,并对决策负责。

2、施工队伍人员配备我公司为实施和完成本合同工程及其缺陷修复而向现场派驻的人员都是能适应现场施工需要并能保证工程质量且是投标书附表中所报名单的各类专业技术人员、质检人员和管理人员,其他人员也是能满足本合同工程施工需要的在本行业中技术熟练、经验丰富的各类专业人员、质检人员、管理人员和有能力进行施工管理并指导施工作业的工长。

工程施工需要的各类熟练技工、半熟练技工和普通工人,也能满足工程施工和质量要求的需要。

凡进驻现场的所有派驻人员都能是业主和监理工程师满意的队伍和人员。

根据本合同段工程的工程量、施工条件及要求的预期工期等情况,项目经理部及各工程队的人员配备如下:项目经理部:1人,负责对整个合同段施工的工期进度、质量、安全、成本、协调调度等进行全面的施工实施管理。

第一章主要施工方法针对本项目的工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位实际情况,我单位拟安排具有丰富的公路路基、路面和桥涵施工经验的专业队伍组织施工,以确保各分项工程优质高效的完成。

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计一、施工组织设计的目标和原则1.目标:(1)安全生产:确保施工过程中的人员、设备和材料安全;(2)施工质量:保证施工过程中的工程质量达到规定要求;(3)施工进度:有效合理地安排施工进度,确保按计划完成施工任务。

2.原则:(1)合理性原则:施工组织设计要合理安排,经济可行;(2)安全性原则:确保施工过程中的安全;(3)管理性原则:建立科学、规范、高效的施工管理体系。

二、施工组织设计的内容和步骤1.内容:(1)施工方法和工艺:确定施工方法和工艺流程;(2)施工任务划分:根据工程特点和施工进度,划分施工任务;(3)设备和人力资源:确定所需设备和人力资源,并进行合理配置;(4)施工进度计划:制定详细的施工进度计划;(5)安全预防措施:确定安全预防措施,预防事故发生;(6)施工质量控制:制定质量控制措施,确保施工质量;(7)管理体系:建立科学、规范、高效的施工管理体系。

2.步骤:(1)了解工程要求和设计资料:根据工程要求和设计资料,确定施工方案;(2)制定施工方法和工艺流程:根据工程特点和施工要求,制定施工方法和工艺流程;(3)制定施工进度计划:根据工期、施工条件和资源情况,制定详细的施工进度计划;(4)配置设备和人力资源:根据施工进度计划,合理配置设备和人力资源;(5)制定安全预防措施:根据工地实际情况,确定安全预防措施;(6)制定施工质量控制措施:根据工程要求和施工工艺,制定施工质量控制措施;(7)建立施工管理体系:建立科学、规范、高效的施工管理体系。

三、施工组织设计的关键问题1.施工方法和工艺选择:(1)在沥青混凝土路面施工中,常见的施工方法包括铺设、压实和养护等;(2)工艺选择应根据地质条件、气候条件和设备条件等因素综合考虑,选择合适的工艺。

2.施工进度计划:(1)施工进度计划是施工组织设计的重要内容,需要具体到每个工序的具体时间;(2)在制定施工进度计划时,要充分考虑施工条件、资源和施工工艺等因素。

沥青道路工程施工组织设计

沥青道路工程施工组织设计

沥青道路工程施工组织设计一、编制依据1. 工程设计文件:包括工程可行性研究报告、施工图设计文件、施工组织设计说明书等。

2. 相关法律法规:包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等。

3. 工程建设标准:包括《城市道路工程施工及验收规范》、《沥青路面施工及验收规范》等。

4. 施工经验:借鉴同类工程项目成功的施工组织设计经验,结合本工程的特点进行优化。

二、工程概况1. 工程简介本工程为XX城市沥青道路工程,位于XX城市规划区域内,施工长度为1.5公里,宽度为25米。

路面结构设计为4cm细粒式沥青混凝土面层,7cm粗粒式沥青混凝土面层,下面层为1cm沥青下封层。

2. 施工内容主要包括沥青混凝土面层的摊铺、沥青下封层的施工、路面标线的施划以及相关附属设施的安装等。

三、施工准备1. 人员组织成立项目经理部,负责整个工程的管理。

项目部的组织架构包括:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、财务员等。

2. 设备准备根据工程需求,配置足够的施工设备,包括沥青混凝土摊铺机、压路机、切割机、搅拌机、泵车、运输车辆等。

3. 材料准备提前采购合格的沥青混凝土、碎石、砂等原材料,并进行验收。

4. 施工场地准备对施工区域进行清理,排除障碍物,确保施工场地畅通。

四、施工流程1. 沥青混凝土面层施工(1)基层处理:对基层进行清理、平整,确保基层质量。

(2)摊铺前准备:测量放线,设置施工基准线,标明施工区域。

(3)摊铺:按照设计厚度、宽度进行沥青混凝土的摊铺,确保摊铺质量。

(4)压实:采用压路机对摊铺后的沥青混凝土进行压实,达到设计要求。

(5)接缝处理:对施工缝进行处理,确保接缝质量。

2. 沥青下封层施工(1)下封层准备:清理基层表面,确保基层质量。

(2)摊铺:采用摊铺机进行沥青下封层的摊铺,确保摊铺质量。

(3)压实:采用压路机对摊铺后的沥青下封层进行压实,达到设计要求。

沥青混凝土路面专项施工方案(新)

沥青混凝土路面专项施工方案(新)

沥青混凝土路面专项施工方案(新)一、前言随着城市建设的不断发展,沥青混凝土路面作为城市道路建设的主要材料之一,具有耐久性强、施工方便、使用寿命长等优点,被广泛应用于各类道路建设中。

为确保沥青混凝土路面施工质量,提高道路使用寿命,提出了本专项施工方案。

二、施工前准备1.制定施工方案:根据设计图纸和施工要求,制定详细的施工方案,明确工艺流程和施工步骤。

2.材料准备:准备好符合国家标准的沥青、碎石、沙子等原材料,并进行质量检测。

3.设备准备:保证施工所需设备完好,包括搅拌机、压路机、摊铺机等,并做好现场检查和维护保养工作。

三、施工工艺1.基层处理:将道路基层进行清理、修补和压实,保证基层平整、结实,达到要求的承载能力。

2.沥青混凝土配合料的拌制:按照配合比例将沥青、碎石、沙子等原材料进行搅拌均匀,保证混凝土的质量。

3.摊铺和压实:将拌制好的沥青混凝土均匀摊铺在基层上,然后通过压路机进行压实,保证路面平整、牢固。

4.护坡和路肩施工:在路面两侧进行护坡和路肩的施工,保证路面的排水和安全性。

四、施工质量控制1.现场质量检测:定期对沥青混凝土进行密度、厚度、平整度等质量检测,确保施工质量符合标准要求。

2.施工记录与验收:及时记录施工过程中的关键数据,如温度、湿度等,并进行工程验收。

五、施工后的处理1.随时维护:定期对沥青混凝土路面进行检查和养护,及时修补裂缝和坑洼,确保路面平整。

2.环境保护:在施工过程中,保护周边环境,妥善处理施工废料,不对环境造成污染。

结语本专项施工方案旨在指导沥青混凝土路面建设工程中的施工过程,确保施工质量,延长路面使用寿命。

通过科学施工和严格质量控制,建设出高质量、安全可靠的道路,为城市交通发展做出贡献。

沥青混凝土路面工程施工组织设计

沥青混凝土路面工程施工组织设计

沥青混凝土路面工程施工组织设计沥青混凝土路面工程是指在基础层上铺设一层沥青混凝土的路面结构,以提供平稳的行车面和良好的交通条件。

施工组织设计是指对整个工程施工过程进行规划、安排和管理的过程,目的是确保施工质量、工期和安全。

以下是沥青混凝土路面工程施工组织设计的一般内容。

1.施工组织机构设计:施工组织机构是指整个施工过程中的人员组织结构和职责分工。

根据工程规模和难度,确定施工单位的组织结构,明确各个部门的职责并制定相应的管理措施。

2.施工方法与技术方案设计:根据工程地质条件、施工性质和工期要求,选择适当的施工方法和技术方案,并制定详细的施工工艺流程。

包括挖掘基层、铺设沥青混凝土、压实、养护等环节的施工方法和要点。

3.施工设备与材料准备设计:根据工程规模和施工计划,确定所需的施工设备和材料,包括挖掘机、摊铺机、碾压机等施工设备,以及沥青混凝土、矿粉等施工材料。

制定相应的采购、调配和使用计划。

4.施工进度计划设计:根据施工工艺流程和工期要求,编制施工进度计划。

确定各个施工环节的开始与结束时间,合理安排施工序列,确保施工任务按时完成。

5.施工质量控制设计:制定施工质量控制计划,明确质量控制的目标和要求,制定相关的检测标准与方法。

并安排专人负责施工质量的检查和验收,及时整改施工中出现的质量问题。

6.施工安全措施设计:制定施工安全控制计划,明确各个施工环节的安全注意事项和防范措施。

培训操作人员安全意识,并配备必要的防护设备和应急救援措施,确保施工过程安全可控。

7.环境保护措施设计:针对施工过程可能对周边环境产生的污染和破坏,制定环境保护计划。

包括噪音、尘土、废弃物处理等方面的措施,减少对周边环境的影响。

8.资源利用与节约设计:合理利用和节约施工过程中所需的各种资源,包括人力、物力、财力等。

有效管理施工废弃物和能源消耗,降低成本和环境负荷。

9.施工费用预算设计:根据工程量和施工计划,编制施工费用预算,确定各个费用项目和金额。

新版本沥青混凝土路面施工组织设计

新版本沥青混凝土路面施工组织设计

沥青混凝土路面施工组织设计第一章编制依据1、XX高新技术产业开发区道路工程施工图。

2、工程现场自然条件及我公司施工能力。

3、《城市测量规X》CJJ0-994、《沥青路面施工及验收规X》GB50092-965、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-906、《给排水管道工程施工及验收规X》50268-977、《城市道路基路基工程施工及验收规X》CJJ44-919、《施工现场临时用电安全技术规X》JGJ46-8810、《铺砌广场工程施工及验收规X》11、《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》CECS122:200112、《公路土工合成材料应用技术规X》JTJ/T019-9813、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-9014、《城市地下管线探测技术规程》CJJ61-9415、《路面稀浆封层施工规程》CJJ66-9516、《城市绿化工程施工及验收规X》CJJ/T82-9917、《道路硅酸盐水泥》GB13693-199218、其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规X。

第二章工程概况1、工程概况全长306.787m。

规划道路红线45m ,为双幅路型式,横断面尺寸为:45m(红线宽)-8.5(非机动车道+人行道)-11.5(机动车道)-5(中间分隔带)-11. 5(机动车道)-8.5(非机动车道+人行道),与城市主次干道相交均进行路口渠化,结合路口渠化设置公交港湾停靠站;路面横坡度1.5%,机动车道采用抛物线加直线型路拱。

本次工程沿线现状多为农业用地,土质多为粉质中液限粘土,在钻孔深度X 围内(6-8m)未见地下水。

依据设计委托书及考虑工程X围内地质情况,道路面结构采用沥青混凝土路面,路面设计年限为15年,设计车速为50KM/h,标准轴载BZZ-100。

机动车道路面结构总厚为62cm,其中沥青混凝土面层厚14 cm,基层厚48cm;非机动车道路面结构采用沥青混凝土结构,总厚33cm,其中面层厚3cm 基层厚30cm;人行道板采用干压水泥步砖,铺装总厚23cm(路面结构及厚度详见设计图)。

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)沥青混凝土路面工程施工组织设计根据中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》(1999年版),某市余杭高新农业开发区管理委员会的某市余杭高新农业开发区高新大道和区内道路项目沥青混凝土路面工程招标文件、施工招标标前会议记要,并结合现场详细踏勘和调查的情况,按照中华人民共和国交通部颁发的现行公路工程施工规范、规程,质量检验评定标准及相关文件(《JTJ033-95公路面施工及验收规范》等),结合工程环境,工程特点及我公司类似工程的施工经验编制本工程施工组织设计。

一旦我公司中标,那么本施工组织设计也随之成为本工程实施施工的指导性文件。

1、工程概况某市余杭高新农业开发区高新大道土建工程起点自良塘线K6+100处,经詹桥头、秧田、张田、普宁四村,终点至仁和镇豆腐桥村,及区内道路A1、A2、A3全长4.16公里。

本工程路线按平原微丘二级公路标准设计,计算行车速度为60km/h,桥涵计算荷载:汽车-20级,验算荷载:挂车-100。

1.1工程规模本合同主要工程量为级配碎石:37778m2,水稳3300 m2,封层38922 m2,3cm沥青表处38922 m2,沿线交通设施4.16kM。

1.2地形地貌本路段属钱江河口冲海积平原,地形平坦开阔,地势较低,自然地面标高一般为2.00-4.00米,由于长期受人类活动的影响,原始微地貌地态受到改变,众多道路,包括人工道及天然河流形成网络状格局。

沿线以农田为主,种植水稻、蔬菜、瓜果等作物。

1.3气象本路段属于东亚季风型湿润气候,四季分明,温和湿润、雨量充沛。

受西北高压和东南暖湿气流共同的影响。

多年平均降雨量1406.8毫米,年平均降雨天数155.3天。

其中3-6月为梅雨季节,降雨量小而持续时间长,7-9月受热带风暴及台风影响,常降大雨或暴雨。

多年平均气温16.1℃,历年最高40℃,历年最低-15℃。

1.4交通条件以当地公路网及民间道路为主,交通方便。

沿线各种原材料、人员、机具设备可通过良塘线及村镇道路可直达各施工点。

2、施工总体部署2.1施工组织机构抓企业项目管理是搞好工程的关键。

为了与工程施工管理相适应,迅速组织指挥能力强和实际施工经验丰富的管理人员、技术人员组成项目经理部,工程项目经理部是现场施工管理机构,统一管理,统一协调,确保整个工程步伐一致,指挥畅通,保证工程质量和按期完工。

根据本合同段的特点,我们考虑在项目经理部下设路面工区及交通设施工区,路面工区负责底基层、基层及沥青砼路面、侧平石的施工;交通设施工区负责沿线的交通设施的施工。

2.2施工总工期和进度安排经分析招标文件和现场踏勘及标前会议精神,招标文件明确的工期限定范围,35天是合理的,我们决定在施工力量保障和技术可靠,工程质量优良的前提下,本合同段施工工期确定为2002年8月15日至2002年9月20日,总工期为35个日历天。

各主要工程项目施工计划见《施工总体计划表》。

2.3工程质量工程实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。

我公司通过ISO9002质量体系认证,按ISO9002质量体系施工管理。

严格按控制程序进行质量管理。

项目部建立和健全各项质量管理制度,组建以项目经理负责的,以工程质检科、工地试验室为骨干的自检体系。

工程质量保证优良。

2.4工程安全建立和健全各项安全管理制度和施工操作规程,确保施工期间无重大安全事故。

承包人在整个施工期间对本合同段工作的人员进行人身意外保险,承包人同时以承包人与业主联名为本合同段工程投保工程一切险和第三方责任险。

2.5施工动员在接到投标邀请书后,我方即成立投标小组,以经营科为主,辅以其它技术、施工、财务、机械等成员。

派员参加标前会议,参加现场考察,并认真研讨招标文件和设计施工图,对该项工程的工程规模,难易程度、人员、资金、材料机械组织有一初步的打算。

若一旦中标,即可组成项目经理部,派有经验和相关工程业绩的项目经理和技术人员组织相应的施工队伍进场。

所有行政技术人员挂牌上岗,并对所有民工有一个规范的管理办法,确保安全管理,工程质量万无一失。

以达到工期领先,质量优良并着手做好如下施工前的准备工作,确保开工后能顺得迅速地进行施工。

2.6人员组织先期组织工程技术、后勤、材料采购和前期处理等有关技术、管理、工人等40人进场,进行临时土地的租用,临时设施的搭建,路线放样复测、材料的取样试验等工作,在开工前进场50人,进行工种分配,选定班组长,对特殊工种上岗前进行培训,对所有工人登记造册,建立台帐,并进行相关业务知识培训,进行安全文明生产培训教育并进行开工前的动员,讲明该项工程的规模,质量要求,进度计划,以及工序间相互检查,项目部检查以及工程师抽验等作业顺序,同时制定与本工程相适应的作业手册和作业人员行为规范,使施工技术规范、操作规程、验收规范落实到实处,真正做到工前有交底,工后有验收,对已完工的项目心中有底,把创优良工程变为现实。

2.7材料组织由项目经理部下设的材料机具科具体负责所需物资的计划、采购、运输、贮存。

所有原材料进场入,须具有产品说明书,质量合格证、试验报告单,并按设计和有关规范、规程要求,对其进行抽验、复验,合格后方可进场投入使用,不合同的材料,一律不允许进场,从而在根本上保证工程质量。

所有材料均通过汽车运输到工地现场。

2.8机械设备组织功欲利其事、必先利其器,投入足够数量的机具设备和检测仪器,是完成该项工程的物质保证。

根据本合同段的地理位置及交通条件,设备以陆运的方式进场,投入本合同段的施工设备从我公司仓库调入,主要机械设备表详见《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。

2.9资金组织我公司具有二十多年的历史,特别是在近几年,在各交通主管部门的关心和支持下,通过自身的不懈努力,无论人员、设备、资金等方面都取得了长足的发展和进度,具有较雄厚的人力资源和资产。

为满足本合同段工程本公司可调拔的足够数量的资金满足施工需要,从资金上保证工程优质、按期完工。

详见财务报表和经营状况。

2.10工地试验室建立工地试验室是保证本工程施工质量的强有力的手段,试验室人员由公司持证试验员统一派遣组成技术上由公司试验室的监督指导,为本工程配备的试验仪器详见《材料试验、测量质检仪器设备表》。

3、施工总体平面布置根据本合同的地理位置和工程量分布情况,结合本公司以往的施工管理经验,进行施工总体平面布置。

3.1项目经理部驻地设置根据集中管理,重点管理的原则,本投标人拟在A2路线处租用民房作为项目经理部驻地,为节约施工临时用地,项目经理部生活用房也租用当地民房,以便于集中管理。

该处交通便利,方便和业主及外界联系,详见《施工总体平面布置图》。

3.2施工场地布置根据本合同段的工程分布,本合同段项目部下设二个工区。

(1)、路面工区负责底基层、基层及沥青砼路面、侧平石的施工,工区办公室设拌合场内,办公用房为简易房和施工人员生活用房为租用民房。

(2)、交通设施工区负责沿线的交通设施的施工,工区办公室设在A2路线附近,办公用房和施工人员人员生活均租用民房。

3.3临时供电经调查,沿线附近遍布高压、低压电网,可作为输入动力。

3.4供水及通讯生产用水,对河水进行取样化验,合格后投入使用,如不合格则考虑处理、接自来水,生活用水用自来水。

通讯以安装程控电话,与来主及外界联系,场内通讯用对讲机。

4、主要分项工程的施工方案、方法、计划根据本合同段的特点,结合我们类似工程的施工经验,遵循科学合理的原则,确定本工程的施工方案。

保证本合同段的施工质量和进度。

各工区间的施工人员和机械设备要相互协调,密切配合,多开工作面,提高机械的利用率,加强工程管理,使整个工程分工分层,形成多条流水线平行作业方法,每道施工工序均符合规范和业主、监理工程师的要求。

保证工程顺利进行,按时、按期,高质量的完成任务。

4.1路面工程施工方本合同主要工程量为级配碎石:37778m2,水稳3300 m2,封层38922 m2,3cm 沥青表处38922 m2,沿线交通设施4.16kM。

4. 1.1级配碎石底基层施工方案本合同段15cm级配碎石底基层37778m2。

施工时间为16个日历天,取时间利用率为80%,每天完成数量为37778/(16×0.8)=2951m2/天。

4.1.2水泥稳定碎石基层施工方案本合同段水泥稳定碎石基层3300m2,施工时间为5个日历天,取时间利用率为80%,每天完成数量为3300/(5×0.8)=825m2/天。

4.1.3沥青表处施工方案3cm沥青表处38922m2,封层38922 m2,折合实体1556.88m3。

全线安排一个专业施工队,顺序作业法施工,采用MAP120意大利沥青混合料拌合楼1台(120t/h)集中拌和,自卸车运输,德国进口TITAN-423沥青砼摊铺机摊铺,全幅全宽一次性铺筑。

沥青砼面层施工时间为10个日历天,取时间利用率为80%,则每天应完成数量为1557/(10×0.8)=195 m3/天。

4.1.4交通设施施工方案本合同段交通设施为4.16KM,施工时间为25个日历天,取时间利用率为80%,每天完成数量为4.16/(25×0.8)=0.21KM/天。

4.2路面工程施工工艺4.2. 1级配碎石底基层施工工艺在施工级配碎石底之前,对所用的原材料取样,按交通部JTJ058-2000标准进行筛分及强度试验,得出最佳级配,级配曲线应接近圆滑居中。

压碎值不大于35%,材料的扁平、长条和软弱颗粒不应超过15%,材料最大粒径不超过40mm。

级配碎石是纯碎石组成,故关键是级配,根据试配情况选定压实后孔隙率最小,强度最高最稳定的最佳级配。

施工中采用集中拌和法将其一次成型。

1、施工放样:在路基交验后,恢复中线,直线段20米设一桩,平均线10米一桩,在两侧边缘外设指示桩,在两侧指示桩上用明显标记出底基层边缘的设计高。

2、拌和:采用同粒级的单一尺寸碎石和石屑,按预定配合比在石矿机械拌制级配碎石混合料,混合料的含水量超过最佳合水量的1%,以减轻拌和工作量以及运输过程中的离析现象,拌和均匀,自卸车到工地。

3、摊铺:采用推土机摊铺级配碎石混合料,根椐摊铺层的厚度和要求达到压实干密度,计算每车碎石混合料的摊铺面积。

将混合料均匀地卸在路幅上。

用推土机将混合料按松铺厚度摊铺均匀,设一个3人小组跟在推土机后面,及时消除粗细集料离析现象在按规定的路拱进行人工整平和整形后,用压路机在已切平的路段上快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整。

再进行最终的整平和整形,在整形过程中,禁止任何车辆通。

4、碾压:整形后的基层,当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用12吨—15吨三轮压路机,25吨振动压路机进行碾压。

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