国外私立教育分类管理的经验与启示

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高校分类管理制度与政策:国外经验与启示

高校分类管理制度与政策:国外经验与启示

摘要促进院校多样化是高等教育系统应对教育入口和出口两个市场的不断扩大,主动回应外界需求变化和环境压力的生存法则。

国外政府广泛使用分类管理工具增进院校多样性,制度层面通过刚性政策工具,如法定性院校分类规程和使命陈述协定、政府统筹下的系统结构调整战略、院校分层调和制度等,直接促成院校分化;政策层面侧重系统发展规划、院校办学信息和资源导向等软性工具,引入市场竞争机制、环境压力促进院校办学要素整合和组织转型。

国外经验对于我国高校分类管理实践的启示在于,应从“入口与出口”“系统与院校个体”“内部与外部”等多个层面把握高等教育需求,处理好新建院校与改造老院校的关系,适度引入市场机制完善院校分类制度和政策,进一步落实高校分类发展的自主权,实现院校自主分化发展。

关键词高校分类;分类管理;分类制度;分类政策;高校多样化自20世纪60年代发达国家高等教育系统逐步进入大众化阶段以来,多样化成为各国院校进化的外显特征。

马丁·特罗基于美国实践尝试以高等教育发展阶段理论描述这种动向的表现,似乎也诠释了多样化并不是高等教育的目的,而是高等教育系统应对教育入口和出口两个市场的不断扩大,主动回应外界需求变化和环境压力的生存法则。

在系统内部,与大众化相伴而生的规模与绩效、市场主义与政府管制及办学自主、精英教育与大众教育、机构卓越与公平竞争间矛盾更为突出。

而在高等教育学界看来,解决这些大多数挑战,如政府拨款减少、学生更为多元、知识生产的新需求、办学职能的变化,答案在于持续促进高等教育系统的多样化。

国外政府通过多种手段对院校进行分类管理以提升系统的多样性。

制度层面主要是法定的刚性政策工具,如主导宏观组织结构调整的系统规划,涉及学术与职业型机构、精英与大众机构设置的高等教育体制架构,甚至直接干预创办新机构或改造旧大学等。

政策层面侧重院校分化促进政策和激活机制的软性政策工具,旨在挖掘已有院校的职能,通过传导政府意愿和环境压力促进院校内部办学要素整合和使命转型;或者引入市场机制,运用资源导向政策激发院校内涵式发展和组织变革、催生新机构。

美国私立学校办学经验对我国民办教育的启示

美国私立学校办学经验对我国民办教育的启示

美国私立学校办学经验对我国民办教育的启示摘要:当前我国民办教育的发展面临困境,举步维艰。

美国私立学校办学经验对我国民办教育的发展有如下启示:第一,政府对营利性和非营利性的民办教育要加以区分并实行分类管理,加强对非营利性民办学校的资助;第二,鼓励教育家和社会名流办学,以先进的理念引导民办学校的办学方向;第三,民办学校要树立服务意识,发挥办学机制灵活的优势,办出特色。

关键词:美国私立学校;民办教育;启示2010年3月2日,由人民政协报主办的首届“中国民办教育贡献力并《规划纲要》意见征集座谈会”上,与会人士指出,“民办教育是我国改革开放的产物,无论是在提高人的素质、解决就业、吸收社会资源还是创新教育模式上,民办教育都做出了巨大的贡献。

民办教育有望为教育家的诞生提供更为丰厚的土壤。

尽管如此,当前我国民办教育的发展却面临困境,举步维艰。

无锡市金桥双语学校董事长马自雄称:“全国范围内民办学校整体走弱,民办学校每天都在死亡。

”放眼国外,发达国家实行义务教育已过百年,公立教育在全球范围内也被各国政府和社会普遍接受,在此背景下民办学校仍然表现出强大的生命力。

美国即是很好的范例。

因此,借鉴美国发展私立学校的政策、经验,分析我国民办教育发展中存在的问题,对发展我国民办教育具有较强的现实意义。

一、美国私立学校的办学经验美国的教育起源于私立学校,这些私立学校在早期几乎全部为教会人士创办。

有数据表明,1999~2000学年,美国私立中小学校达27 223所,占美国中小学校总数的20.4%,其中营利性私立中小学约占2%,绝大多数私立中小学为非营利性的[1]。

美国的私立高等教育更是世界上最大的私立高等教育机构,截止2003年,已经建立了 2 456个私立高等教育机构,占美国高等教育机构的58.93%,私立大学也雄踞高等学府排行榜的首位[2]。

究其原因,美国开办私立学有如下几条经验:1.政府给予私立学校一定的资助,营造公平竞争环境美国历史上著名的达特茅斯学院案,让美国政府开始重新审视私立高等教育在国家发展中的作用,它的裁决结果成为私立团体维护自身利益的自主、自治的依据,从法律上确立了私立大学的办学权利和地位,由此改变了联邦和州政府对高等教育的干预方式,使得美国政府以一视同仁的态度对待公立和私立高校。

透视国外私立大学的管理与改革

透视国外私立大学的管理与改革

透视国外私立大学的管理与改革中国民办高等教育正处于一个严峻的转型期,中观层面主要集中于民办高校如何管理与改革。

目前,中国所有民办高校都面临着三种选择,即脱颖而出、被人兼并或淘汰出局。

步入高等教育大众化阶段,机遇与挑战并存,风险和压力同在。

国外私立大学作为各国高等教育的重要组成部分,已经呈现出五彩缤纷的多样化特色,分析研究国外私立大学的内部管理和改革,有利于更新观念,开拓视野,提高办学质量和水平。

[标签]转型期国外私立大学内部管理制度创新有人估计,它从现在开始大约有20年快速发展的机遇和空间,其发展潜力和对人类的贡献将是巨大的。

但是,中国的民办高等教育同样处于一个严峻的转型期,转型时期中国所有民办高校都面临着三种选择,即脱颖而出、被人兼并或淘汰出局。

机遇与挑战并存,风险和压力同在。

要想办好一所大学,应该学会用比较的方法,认真分析研究世界各国高等教育的经营和管理问题。

也许,有些国家的昨天就是我们的今天,有些国家的今天很可能就是我们的明天。

一、国外私立大学经营管理的特点当前,世界各国的大学都面临着来自内部和外部环境的双重挑战和压力,一方面,需要满足日益增长的高等教育的需求,另一方面,高等教育领域内部的竞争相当激烈。

(一)更新观念,不断创建新的发展平台大学的经营与管理尊重教育规律。

2004年在北京召开的中外大学校长论坛上,不少外国大学校长尖锐地指出,“并非在所有方面都是一流才是好大学”,“并非只有规模大才是好大学”,“大学的最终目的是追求教育利益的最大化”。

因此,尊重教育规律,思想解放,学术自由,成为维系大学这个知识殿堂存在的必然纽带。

在国外的私立大学里,各种流派之争属于正常现象,良好的人文环境易于不同思想观点“百花齐放”,新观念、新思想、新理论极少受到干扰、约束和指责,避免了行政权力对学术权力的干预和大学学术权力的行政化倾向,保证了大学的学术自由和学术自治。

日本的例子最为典型,日本的私立大学普遍采取理事会经营权与学校管理权分离的模式,目的是使思想解放和学术自由不受损害,真正实行教授治教、内行领导、依法办学,自觉遵守日本《大学设置基准》的各项条文。

外国私立高等教育的发展经验及启示

外国私立高等教育的发展经验及启示

发展 中国家 , 私立 高 等教 育亦 具 有显 著 特 色。本 文 择此 三国为对象 , 对其 私立 高 等教 育政 策 及相 关 管 理经验 作一评析 , 并就 其对 我 国民办 高等 教 育 的启 示作用 进行深入探 究 。


外国私立高等教育相关政策分析
育办公室 ” 办公 室 负 责 人 是政 府 处 理 有关 非 公 立 ,
予 以支持 , 而为私 立 高校 的 发展 提供 了宽松 的环 从
境 和基 础 。
史和移 民史一样久远。长期 以来 , 国私立学校在 高 美 等教育中占有重要地位 , 代表当代美 国高等教育发 展
水平 的高质量 的大学 , 大多数 是私立 大学 , 绝 如著 名
2 .各 州政府对 私立教 育的支持政 策 美 国各州 政府历来 将本州 私立学校 的发展看成 是 自己的事情 。为 了促 进社 会 的发 展 与进 步 , 州 各
关键词 :美国 英国 印度 私立高等教育 高等教育政策 高等教育管理 发展经验
中 图分 类 号 : 4 . G6 9 1 文 献 标 识码 : A 文章 编 号 :6 1 2 X(09 0 - 0 - 17 - 3 2 0 )60 1 4 6 0 0
在 世界范 围内 , 立 高等 教育 作 为教 育体 系 的 私
展影 响深远 , 为世界许 多 国家仿效 的范式 。 成 美 国实施 的一 些与私 立教育 紧密相关且有较 大
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历史 和传 统 , 在发 展 中显 示 出强 大生 命 力 。虽 然 各 国在推 动私立高等 教育发 展中所采取 的政策 和管理 的方式 不 同 , 一个共 同点 , 但有 即把私 立高等 教育置

美国私立学校分类管理的政策解读及启示

美国私立学校分类管理的政策解读及启示
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海 外 职 教
美国私 立学校 分类管理 的政策解读及启示
刘 晓 明 , 沙 沙 罗
摘 要 :开展分类管理是 民办教 育综合改革 的突破 口。美 国私立 学校分类管理有一套独特 而完善的管理制度。
从重 点解读 美国私 立学校分 类管理在 学校设立 、 办学经费、 学校产权 、 政府资助、 师管理 等方面的相 关政 策 出 教

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美国私立学校分类管理的相关政策解读 达到政府所规定 的安全、 卫生和消防标准。圆 美 国私立 学 校 的管 理是 通 过两 种 途 径来 实 现 从 营利 性 与非 营利 性 两类 私 立学 校 设 立 的相

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进行分类 的, 不把扣除成本之后净收人分给机 有太多的规定性限制 , 即“ 只要达 到相关安全 、 卫生等

试论发达国家私立高等教育政策及其借鉴意义

试论发达国家私立高等教育政策及其借鉴意义

试论发达国家私立高等教育政策及其借鉴意义通过对美国、日本两个发达资本主义国家私立高等教育立法、管理和资助政策的简单分析,借鉴其中的一些经验,以期为我国民办高等教育政策的制定和落实服务。

发达国家私立高等教育政策借鉴意义一、美国私立高等教育的政策研究1.立法政策。

在美国私立高等教育的形成和发展过程中,联邦法律对私立高等教育的保障同样也是其存在和发展的决定因素。

1965年,政府通过了《高等教育法》,这是美国历史上第一部在高等教育方面最系统、最完整的立法,它第一次明确规定,联邦政府要向公、私立高等学校提供长期资助。

1972年修订《高等教育法》时,又首先决定联邦政府不带任何附加条件地向公私立高等学校提供资助,所有家庭经济困难的学生,均可申请联邦资助,并开始设立学生贷款。

从这一年开始,联邦政府成了美国高等院校的最大投资者,在美国公私立高等教育的发展过程中发挥着越来越大的作用。

2.管理政策。

这里所说的管理政策,主要是指宏观的政府行政管理体制政策。

“分权制”是美国教育管理的主要特征。

美国教育权在州,联邦政府无权直接管理私立高等教育。

虽然美国在1979年把教育总署升格为内阁级的教育部,但教育部的主要功能仍限于管理联邦政府的教育投资,推行议会通过的教育计划,解释联邦的教育法律,开展教育科学研究,收集和分发教育情报资料,实施对全国教育的指导和服务等,联邦政府对高等教育仍然没有直接的管辖权,一方面,只能依据国会通过的各种立法及财政拨款对公私立高等教育施以间接管理;另一方面,通过鉴定机构的评估以保证私立高校的教育质量。

3.资助政策。

美国的联邦政府对于符合联邦政府的政策要求,适应国家需要的公、私立大学都给予资助。

就资助的形式来看,联邦政府主要通过学生财政资助和研究资助两种形式发挥其积极作用。

所谓学生财政资助,是指通过向学生提供贷款和津贴,资助适龄青年入学,以期达到教育机会均等,促进教育大众化、民主化发展;研究资助根据“同行评价”,采取“卓越质量”“公平竞争”原则,在市场的作用下以直接拨款或签订研究合同的手段进行。

国外私立学校发展及对我们的启示

国外私立学校发展及对我们的启示

无 论 家 境 如何 . 母 都愿 意将 孩 子 送 往 私 立 学校 就 读 同 时 美 国 政 府 发 展合 同 的框 架 内 通 过 逐 级 的年 度 预算 而 制 定 的 。大 学 网 父 最 高 法 院 裁 定 .宪 法 赋 予 家 长 为 其 子女 选 择 私 立 教 育 的基 本 自 由 。『 这 也 为 私 立 学 校 的快 速 发 展 提 供 了 强有 力 的法 律 保 障 。 1 1
国外 私 立 学 校发 展 现 状

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国 外 私 立 学 校 发 展 及 对 我 "1 启 示 f i 的
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美国私立学校分类管理的政策解读及启示

美国私立学校分类管理的政策解读及启示

美国私立学校分类管理的政策解读及启示摘要:开展分类管理是民办教育综合改革的突破口。

美国私立学校分类管理有一套独特而完善的管理制度。

本文重点解读美国私立学校分类管理在学校设立、办学经费、学校产权、政府资助、教师管理等方面的相关政策,并对我国民办学校分类管理的政策制定和实施提出一些建设性意见。

关键词:美国;私立学校;分类管理;政策;启示改革开放以来,我国民办教育发展迅猛,民办学校从非学历、非正规教育发展到各级各类学历教育,并呈现出稳定增长的势头。

当然,这种发展态势也对民办学校现行管理制度和政策提出了严峻的挑战,民办教育改革势在必行。

因此,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020)》提出:要“积极探索营利性和非营利性民办学校分类管理;开展对营利性和非营利性民办学校分类管理试点”。

可以说,开展分类管理是民办教育综合改革的突破口。

美国的教育源于私立学校,并对私立学校进行分类管理,形成了一套既独特又完善的私立学校管理体制。

我们解读美国私立学校分类管理的相关政策,对我国民办学校分类管理政策的制定和实施具有很好的借鉴意义。

一、美国私立学校分类管理的相关政策解读美国私立学校的管理是通过两种途径来实现的:一是在全联邦设立私立学校协会;另一途径是靠立法管理。

但是,关于私立学校的营利性与非营利性的分类管理,政府并没有颁布特定的法律,仅仅是依据法律对营利机构和非营利机构的明确划分,并遵循“禁止分配限制”的法律原则来对私立学校进行分类的,即“不把扣除成本之后净收入分给机构成员的为非营利机构,不受这一限制的是营利性机构”。

对私立学校的分类管理政策的制定上遵循市场和教育两者的内在规律性。

(一)学校设立政策美国私立学校的设立是各州政府根据具体情况而定的,也就是说,私立学校设置权基本在州政府的手里。

许多州在私立学校的设立上有较严格的审批标准,如马里兰州对其两年制学院和四年制学院分别制定了建校的最低标准。

没有严格审批标准的州,私立学校的设置,也必须到州政府教育部门注册。

国外政府加强私立学校管理的途径及其借鉴意义

国外政府加强私立学校管理的途径及其借鉴意义

教 育 置 于 自己 的管 辖 之 下

作 用 使 其 朝 着 正 确 的 方 向发
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在 1 9 世 纪初 拿 破 仑 政府 就颁 布
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,

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安 徽 教育学院学报
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国 外 政 府 加 强 私 立 学 校 管 理 的
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国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示随着全球化的进程和中国经济发展的迅猛,我国教育事业也迎来了前所未有的发展机遇。

在这种背景下,民办高校成为了我国教育领域的一个重要组成部分。

这些民办高校的发展对中国教育体系的完善和提高教育质量起到了积极的推动作用。

由于我国民办高校多为新兴教育机构,其内部管理和控制存在一些问题和挑战。

为了提升我国民办高校的内部管理水平,我们可以借鉴国外私立大学的管理经验,以期实现我国民办高校的可持续发展和提高教育质量。

国外私立大学注重内部治理结构建设,强化企业化管理模式。

在国外,私立大学往往以非盈利组织的形式存在,但其管理模式却更加注重市场化和企业化经营。

私立大学注重内部治理结构建设,建立健全的公司治理结构,明确权责制度,完善内部监督机制。

私立大学的理事会成员由经验丰富、背景多元的专家学者组成,对于学校的战略规划和发展方向具有决策权和监督权,确保学校的长期发展和稳定运行。

值得我们借鉴的是,我国民办高校可以进一步加强内部治理结构建设,引入企业化管理模式,建立健全的公司治理结构,提高决策效率和风险控制能力。

国外私立大学注重建立健全的内部控制制度,确保财务和资产安全。

在欧美国家,私立大学面临着严格的财务监管和审计要求,要求私立大学建立健全的内部控制制度,确保财务和资产安全。

私立大学注重规范和透明的财务管理,建立独立的内部审计和风险管理机构,实现对学校财务和资产的全面监督和管理。

我国民办高校应当借鉴这一做法,建立健全的内部控制制度,加强财务监管和审计透明度,加强内部审计和风险管理,提高对学校财务和资产的保障和管理水平。

国外私立大学注重引入市场机制,整合资源,提高学校运营效率。

在美国,私立大学通过整合校内外资源,引入市场化运营机制,提高学校的综合竞争力。

私立大学发挥市场机制的作用,积极引入社会资本和优质资源,提高学校的办学水平和运营效率。

我国民办高校可以借鉴这一做法,积极引入市场化运营机制,整合校内外资源,提高学校的综合竞争力,实现可持续发展和提高教育质量。

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示随着我国高等教育的不断发展,民办高校日益壮大,但在内部控制方面,仍然有一些不足。

而国外一些私立大学的成功经验,可以对我国民办高校的内部控制提供一些启示。

本文将从四个方面进行讨论。

首先,国外私立大学的内部管理机制更加完善。

这些大学通常设有专门的管理架构,负责人事、财务、招生、教学、科研等方面的工作。

每个部门都有明确的职责分工和工作流程,使得各个部门之间协作高效、运作顺畅。

在我国,民办高校通常是由少数几人创办,在管理架构上相对薄弱,容易出现内部管理混乱的问题。

其次,国外私立大学的财务管理更加规范。

这些大学在财务收支、会计核算、预算编制等方面都非常严格,财务管理人员也具有专业技能和丰富的经验。

他们会定期对财务报表进行审计,确保经费使用的合法、规范和公开。

在我国,一些民办高校的财务管理存在问题,经费使用不透明,甚至出现财务违规的情况。

第三,国外私立大学注重培养学生的综合素质。

他们鼓励学生参加课外活动、社会实践、科研实验等丰富多样的经历,提升学生的实践能力、创新意识和领导才能。

这些经验不仅可以提高学生的综合素质,也可以为他们未来的职业发展打下基础。

在我国,一些民办高校过于注重应试教育,忽视学生的综合素质培养,这也是需要重视和改进的地方。

最后,国外私立大学的科研实力更强。

这些大学注重科研成果的转化和应用,吸引了大量优秀的科研人员和高水平的研究项目。

他们也积极与企业、政府等协作,推动科技成果的转化和产业化。

在我国,一些民办高校虽然也在发展科研,但与国际先进水平相比仍有一定差距。

综上所述,国外私立大学的成功经验可以为我国民办高校的内部控制提供重要启示。

在管理架构、财务管理、学生素质培养和科研发展等方面,需要注重创新和发展,进一步推动我国民办高校的整体发展。

国外私立教育评估及其借鉴

国外私立教育评估及其借鉴

国外私立教育评估及其借鉴
私立教育可以说是一个比较复杂的系统,它涉及着许多国家在教育政策、教育服务、教育实施以及教育权利等方面的不同处理。

因此,私立教育的评估需要考虑多方面的因素,同时还要考虑当前世界上所有国家的私立教育政策是如何运作的,以及它们是如何影响整个社会的。

首先,我们必须考虑不同国家在私立教育方面是如何对待的。

对于私立教育,国家可以采取不同的方式来进行管理,有时采取分散管理的模式,有时采取集中管理的模式。

各国政府during 也都有不同的教育投入和期望。

因此,首先必须比较分析不同国家的政策、投入、服务内容等,明确各国私立教育的做法实践。

其次,对于对国内私立教育的做法进行评估,也需要从国际层面考虑。

在不同国家的教育法中,有可能存在着某些相同的规定,而可能也存在着某些不同的规定,针对国家的这些规定,可以从私立教育政策、投入、服务内容等一般性的角度出发进行借鉴。

最后,私立教育质量取决于不同地区、不同市场之间的竞争环境。

从这个角度出发,我们可以对在不同国家的私立教育形成的竞争环境进行分析,深入了解私立教育形成的竞争环境,从而更加充分了解不同国家私立教育质量的差异并学习其中的经验教训。

综上所述,对于国外私立教育的评估及其借鉴研究需要综合的考虑多方面的因素,充分了解相应国家的私立教育政策,归纳各国私立教育的实践方法,以及深入了解不同国家私立教育形成的竞争环境和质量差异,以更充分、合理的方式对其进行评估和借鉴研究。

美国民办中小学管理制度

美国民办中小学管理制度

美国民办中小学管理制度在美国,教育是由各个州政府和地方政府独立管理的,这种方式使美国的学校管理制度相对分散,充分体现了美国社会的民主和多元文化特点。

在这种情况下,民办中小学作为教育体系中的重要组成部分,也有着独特的管理制度。

一、民办中小学的立法和监管美国的公立学校由政府直接管理和资助,而民办中小学则是由私人或非营利性组织经营。

这些学校不属于政府管理,但通常要符合政府规定的教育标准和法规。

在美国的教育体系中,民办中小学依然需要经过立法和监管来保证教育质量和学生权益。

1. 立法在美国,每个州都有自己的立法体系来监管民办中小学的运营。

根据各州的教育法规,民办学校需要符合一系列的标准和要求,包括学校设施、师资力量、课程设置、学生招生政策、学生权益保障等方面的要求。

这些立法规定的主要目的是确保民办学校的教育质量和学生权益,使其能够与公立学校一样为学生提供优质的教育资源。

2. 监管民办中小学的监管机构通常由州政府的教育部门或教育委员会来负责。

这些机构会定期对民办学校进行评估和监督,确保它们符合相关的法规和教育标准。

同时,监管机构也会对学校的财务状况、师资力量、学术成绩等方面进行评估和监督,以确保学校的运营和教学质量得到有效的保障。

二、民办中小学的管理机构和决策体系在美国,民办中小学通常由董事会或理事会进行管理,并且有着独特的决策体系。

这种管理模式为学校的运营和发展提供了灵活性和多样性。

1. 董事会/理事会民办中小学通常设立董事会或理事会来管理学校的运营和发展。

董事会通常由学校的赞助团体、校长、教师、家长以及社区代表等组成,他们负责制定学校的发展战略、决定学校的预算和财务管理、招聘和评估学校的高级管理人员等。

通过董事会的运作,学校能够得到多方面的建议和支持,也更容易融入当地社区教育体系,更好地满足学生和家长的需求。

2. 学校管理者在美国的民办中小学中,校长和学校管理团队通常有着较大的管理自主权。

他们负责学校的日常运营管理,包括师资的招聘和管理、学校的预算和财务管理、学生的纪律管理等。

美国私立教育政策的若干特色及其借鉴意义

美国私立教育政策的若干特色及其借鉴意义

美国私立教育政策的若干特色及其借鉴意义第一篇:美国私立教育政策的若干特色及其借鉴意义美国私立教育政策的若干特色及其借鉴意义孙绵涛(华中师范大学)前年,我作为福布莱特学者在哈佛大学教育研究院访学一年,其间研究了美国私立教育政策。

以下就是我对美国私立教育政策的特点及其借鉴意义的一些初步认识。

一美国私立学校教育可以这样来概括,即历史长、比例大、质量高、影响好。

所谓历史长,是指美国私立教育的历史要比公立教育长。

美国独立以前,学校完全是私立的。

当时在初等和中等教育方面,就有了读写学校和带有慈善性质的贫民学校,以及拉丁文法学校;在高等教育方面,著名的哈佛大学、耶鲁大学、宾夕法尼亚大学就分别成立于美国独立前的1636年、1701年和1755年。

美国公立教育的产生还是在美国独立战争以后的事情。

如美国在1834年才出现第一所公立小学,1839年在麻州才开办美国第一所州立师范学校。

所谓比例大,是指美国私立学校数、学生数、教师数所占的比例比较大。

据美国私立学校协会(National Association of Independent School)1994年统计资料(NAIS Statistics)介绍,美国私立中小学数为24690所,占全美中小学校总数109268所的23%;私立中小学的教师数占全美中小学教师数的12%;私立中小学校学生数占全美中小学生数的11%。

以上统计数字还不包括占全美高等教育一半以上的美国私立高等教育的统计数。

所谓质量高,是指美国拥有一批高质量的私立大学和私立中小学。

众所周知,像哈佛、耶鲁、斯坦福等一批久负盛名的大学都是私立的。

哈佛建校至今,已培养出了6位美国总统,24位诺贝尔奖金获得者,数以万计的政界要人、商界巨子和学界泰斗。

哈佛的高质量是有口皆碑的。

新英格兰地区的剑桥友人学校及密尔顿学园也是全美知名的私立中小学。

这些学校毕业的多数学生能以高分考取美国一些著名的大学。

正因为美国私立教育的历史长、比例大、质量高,所以美国私立教育的声誉较之于公立教育要好。

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示

国外私立大学对我国民办高校内部控制的启示随着我国教育事业的不断发展,民办高校作为我国高等教育的一部分,扮演着重要的角色。

民办高校的发展不仅对我国的教育事业起到了积极的推动作用,同时也面临着一系列的内部管理和控制问题。

为了更好地规范民办高校的内部管理和控制,我们可以借鉴国外私立大学的经验,在管理和控制方面取长补短,从而促进我国民办高校的持续发展。

一、国外私立大学是如何进行内部控制的?国外私立大学在进行内部控制时,通常会遵循一系列的标准和规范,以确保学校的运营和管理得到有效的监督和管理。

国外私立大学会建立完善的内部控制制度,包括财务管理、人事管理、教学管理等多个方面,以保障学校的整体运营和管理。

国外私立大学会注重内部审计,通过对学校各个部门和环节进行审计和检查,发现并解决问题,确保学校的运营和管理符合规范和标准。

国外私立大学会强化风险管理,针对学校可能面临的各种风险和挑战,积极采取措施,并建立风险管理体系,以确保学校的运营和管理不受外部环境的影响。

国外私立大学会重视信息披露和透明度,及时向外界披露学校的运营情况以及管理措施,保证外界的知情权,促进学校的健康发展。

二、民办高校在内部控制方面存在的问题与国外的私立大学相比,我国的民办高校在内部控制方面存在着一些问题。

一些民办高校在财务管理方面存在着较大的漏洞,以及管理混乱、无效审计等现象。

由于民办高校的管理体制不够健全,缺乏明确的风险管理机制,学校在应对各种风险和挑战时常常显得束手无策。

一些民办高校在信息披露和透明度方面存在着不足,外界对学校的了解程度不高,容易引起不必要的猜疑和误解。

一些民办高校的内部管理和控制意识薄弱,缺乏对内部控制的重视,容易导致管理上的失误和差错。

国外私立学校制度

国外私立学校制度

随着全球化的发展,越来越多的家庭选择将子女送往国外接受教育。

国外私立学校以其优质的教育资源、独特的教育理念和先进的教育方法,吸引了众多家长和学生的关注。

本文将简要介绍国外私立学校的制度特点。

一、办学性质国外私立学校属于非营利性教育机构,通常由教会、慈善机构或私人团体创办。

这些学校以收费形式运营,但收费标准相对较高,以保证学校的教学质量和设施水平。

二、教育目标国外私立学校的教育目标在于培养具有国际视野、创新精神和实践能力的人才。

学校注重学生的全面发展,不仅关注学生的学业成绩,还重视培养学生的道德品质、社交能力和艺术素养。

三、课程设置国外私立学校的课程设置通常以国家课程为基础,并结合学校特色进行拓展。

课程内容丰富多样,涵盖语言、数学、科学、艺术、体育等多个领域。

此外,部分学校还提供国际课程,如IB(国际文凭课程)、AP(美国大学先修课程)等,以帮助学生更好地适应海外学习和生活。

四、教学方式国外私立学校采用小班授课、个性化教学等先进的教学方式。

教师注重培养学生的自主学习能力和创新思维,鼓励学生积极参与课堂讨论和实践活动。

此外,学校还开展丰富多样的课外活动,如体育竞赛、艺术表演、志愿者服务等,以培养学生的综合素质。

五、入学要求国外私立学校的入学要求相对较高,通常包括以下几个方面:1. 年龄要求:学生需符合所在国家的入学年龄规定。

2. 语言能力:学生需具备一定的英语水平,部分学校可能要求参加语言测试。

3. 学术成绩:学生需提供近期的学习成绩单,以证明其学术能力。

4. 面试:部分学校要求学生参加面试,以了解学生的综合素质。

六、学费与奖学金国外私立学校的学费较高,但部分学校提供奖学金以减轻家庭经济负担。

奖学金种类繁多,包括学术奖学金、体育奖学金、艺术奖学金等。

七、师资力量国外私立学校拥有一支高素质的师资队伍,教师来自世界各地,具备丰富的教学经验和国际视野。

学校注重教师的专业发展和培训,以提升教育教学水平。

总之,国外私立学校制度以其优质的教育资源、先进的教育理念和独特的教育方式,为全球学生提供了良好的学习环境。

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国外私立教育分类管理的经验与启示袁绪程为什么需要对私立教育进行分类管理?分类管理是否国际惯例和发展趋势?我们如何借鉴国际经验,允许兴办营利性学校,并对民办学校进行分类管理?一、私立教育分类管理已是多数国家的惯例大多数国家,无论是欧美日发达国家、前苏联转型国家,以及亚非拉发展中和新兴国家,对私立教育都实行分类管理。

因为这些国家不同程度允许某些教育领域的营利性,存在着公益性和商业性两类不同性质的私立学校。

何谓分类管理?从字面上的意思看,就是对不同办学的目的和行为进行合理规范和实行差别政策。

将这个概念拆开,就是分类的标准、管理的准则。

绝大多数国家都以是否“营利”作为分类的标准,来判别办学目的和行为。

那么,什么叫“营利”?字面上的意思就是获取利润或回报。

非营利就是指不能获取利润或回报。

谁不能营利或获取利润和回报?不是指学校本身不能有营利,而是指包括捐资者、出资者和管理人员在内的任何人不能获取“利润”或“回报”,这就是著名的不能分配原则(它的法律术语被称为“禁止分配限制”nondistribution constraint)。

由于包括出资人和内部管理人在内的任何人都不能获取回报,整个组织也就不会有追求营利性的私利动机和行为,也就是说追求教育的公益性就成为组织的目标。

这就是非营利性。

反之,允许个人获取“利润”或回报,就是逐利的商业行为,即非营利性。

既然办学有非营利性公益性和营利性商业性之分,或者说既然存在着非营利性和营利性办学,那么采取不同的规制和差别政策的分类管理就是自然而然的,顺理成章的事。

反过来说,如果不允许营利性办学,也就不会有分类管理,而只有单类管理。

因此,分类管理不是一个既与的先验的理论概念,而是一个变化中的实践概念,它的事实含义源于“既与的事实”,它的价值含义源于西方文明的自由、公平、效率与法治的价值。

试想想,如果不能自由办学,也就不可能有营利性学校,如果没有公平和效率,就不可能有差别性的分类管理,就会“吃大锅饭”,“一锅煮”。

虽然营利性教育已有数百年或上千年的历史,但不成规模,微不足道。

其大规模的、快速的发展是上世纪八十年代以来近几十年的新情况,而且仅限于某些高等教育,以及职业性、情趣性教育等领域,在基础教育尤其是小学教育难以立足。

由于分类管理的通行原则(即区分公益性和商业性原则),在许多发达国家和发展中国家早已流行于经济、社会等许多领域,并且已经立法(如非营利性组织法),也就没有必要就私立教育的分类管理单独或专门立法,关于营利性和非营利性组织的分类管理散见于民法、非营利性组织法、公司法等等法律之中,并比照执行,如大多数国家将营利性教育机构比照于公司法管理;如果没有专门的非营利性组织法,非营利性教育机构可比照慈善机构,如英国将非营利性教育机构视为慈善机构。

二次大战以来,公有化浪潮兴起,不少发达国家大力发展公立教育,公立学校有所扩张,并长期占据主流地位。

这就给财政背上很大的负担,80年代西方经济陷于停滞,财政困难,出现公营企业(事业)市场化私有化趋向,放宽对营利性教育的管制,紧接着互联网信息产业的兴起,打开了教育的多样化多元化多维化的发展空间,极大地促进了包括营利性教育在内的私立教育的发展。

比如日本出现了企业办的营利性大学,像巴西,马来西亚等拉美和东盟国家以及许多发展中国家放开教育管制,营利性教育占有相当的份额。

私立学校尤其是营利性学校的增长都远远超过公立学校。

尤其是在大学、高中以及学前教育领域发展猛烈。

与发达国家不同,发展中国家之所以放开营利性教育,是因为这些国家教育与经济发展不匹配,教育供给不足。

总之,非营利性教育和营利性教育并行不悖,成为当代发展潮流,不可阻挡,虽然非营利性的公立教育和私立教育仍占主流和大多数份额,但营利性教育已得到了较大的发展,成为国民教育不可缺少的组成部分。

关键就是要做好教育产业的分类管理,各行其道,各得其利,相互补充,相互竞争,共同发展。

正是在这个意义上,世界银行2000年发展报告认为,非营利性和营利性的分类比公立和私立的分类更有实际意义。

因为身份或谁办学并不重要,重要的是办学的目的和行为。

用不同的规范和政策来约束和刺激不同目的办学的分类管理才是问题的关键。

二、国外私立学校分类管理的经验虽然各国国情和传统不同,私立教育法律体系、治理框架和政策设计存在明显区别。

但在区分营利性和非营利性私立学校基础上进行制度构建,是营造私立教育蓬勃发展环境的普遍做法。

主要做法包括:确立统一清晰的国家标准、健全差别化支持政策、完善涵盖营利性和非营利性学校的教育资助政策、建立低门槛的政策普惠机制、健全购买服务制度、强化以第三方为主的监管机制。

主要有以下几方面:一是确立统一、清晰的国家分类标准。

各国或对法人有营利性、非营利性之分,适用于教育领域;或在教育领域立法区分不同产权属性的教育类型。

美、俄、英、德、墨西哥、波兰等国没有对私立学校进行专门立法;法国、日本、韩国、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾等国则有专门的私立学校法律(但关于营利性与否的问题不一定在私立学校法律中规定)。

无论是在私立学校相关的法律中,还是在民法中规定营利性与非营利性的区分,其标准基本上是利润分配和产权。

如美国以“再分配约束”为唯一标准区分营利性组织与非营利性组织,并将其适用于教育领域。

英、加、澳等国也采用这种管理方式(虽然其私立学校的比重很低)。

巴西、马来西亚则通过专门法律明确规定营利性学校的地位。

日本虽禁止营利性教育,却通过“结构改革”特区的形式,特许几所营利性高校开展试点。

二是实行差别化的扶持政策。

普遍来说,营利性教育既受教育法律政策约束,也受企业方面法律政策约束。

非营利性教育组织在税收、土地、财政、人事等方面比非营利性教育组织享受更多的优惠,如美国非营利性学校享受税收豁免、捐赠人享受所得税抵扣,历史上还有几所私立非营利学校得到过政府的土地赠送。

而这些优惠都是营利性学校所没有的。

在荷兰,营利性学校收入的近40%要用来缴纳各种税收;在巴西也有30%以上。

三是政府购买服务制度日益凸显。

政府购买体现了政府与私立学校间的契约关系,主要包括政府购买教育管理或专业服务、购买入学名额、购买基建设施、购买私立学校运行服务。

这种购买服务主要是缩小了公立与私立非营利性学校的差别:如荷兰已实现所有学段公私立学校在经费使用上的完全平等;瑞典主要由地方政府与私立学校签订协议,并参照同级、同类公立学校标准,向私立学校发放综合补贴;丹麦根据私立学校招生人数,财政承担80%-85%的办学经费起初。

但一些国家的部分政府购买项目(通常为“补学生”)已对营利性和非营利性学校一视同仁,如美国的联邦学生资助项目不区分学校性质;马来西亚免除商品与服务税的范围只与一项开支与教育的关系有关,而与教育机构产权属性无关。

四是统一教育质量监管标准和监督机构,维护出资者、消费者、生产者等各方权益,防范各类风险,营造公平的竞争环境。

各国对私立教育的监管模式各异,西班牙、卢森堡、希腊和荷兰等国为政府监管;英美、丹麦、日本、巴西等国为各种形式的第三方监管。

但不管其监管模式如何,允许营利性教育和非营利性教育同台竞争的国家,都有将营利性教育、私立非营利性教育和公立教育统一监管的趋势。

如马来西亚已对不同高等教育采用统一质量认证,由同一机构负责。

美国质量较好的营利性教育机构都在努力争取“传统的”认证机构的认证。

当然,在很多问题上,各国也有明显的差异,尤其体现在营利性学校的相关政策上。

这些差别主要有以下几方面:一是营利性教育的准入范围差别较大,且处于不断变动中。

如提供充分供应的免费或近乎公立教育的西欧国家,无论是否允许营利性学位教育,营利性学位教育都不可能有生存空间。

美国除极个别州外,教育的各个阶段都向营利性机构开放。

日本除几所特许高校外,营利性教育机构不能设立学校、授予学位。

新西兰过去不允许中小学阶段的营利性教育,但2014年已经部分放开限制。

印度绝大多数邦完全不允许营利性教育,但几乎所有的私立教育都是事实上营利性的(与中国现状相似,甚至更严重,印度私人资本无法投资教育而转投资马来西亚的教育产业,趋势早已显露。

)。

二是成立营利性学校所需手续差异较大。

如美国各州通过简单申请、审批,或登记,或没有任何要求(除企业登记外)即可成立营利性学校。

巴西、墨西哥、马来西亚等国的营利性教育机构则都需经过政府教育部门的相对严格的审批。

三是对营利性教育的优惠和扶持的力度差距较大。

发达国家对营利性教育的扶持很小,如美国对营利性教育仅有的扶持是间接的、针对学生的资助。

发展中国家对营利性教育的扶持力度相对较大。

如巴西对营利性学校贷款给予了极大优惠;马来西亚对营利性学校及其股东给予了税收方面很大的优惠(但不及非营利学校)。

三、启示及建议应当看到,一个完整的办学体制应当包括非营利性的政府办学即公益(政府出资),非营利性的社会办学(团体和个人捐资)和非营利性的市场办学(市场融资)三个层面。

三者各有利弊,各有独自的发展空间,互为补充。

一般来说,政府办学代表全社会的长远利益,收益对全社会来说是很明确的(对具体的个人则不明确),故而成本由全社会承担;社会办学也可以认为是代表全社会的长期利益,但更注重多元化、多样化的的探索,收益相对没有那么明确,故而是由一些热心社会事业的个人和机构而不是全民来承担成本(学生个人也获得了不那么明确但高于公立教育的收益,故而也承担部分成本);市场办学更多地实现的是受教育者个人的、明确可预期的(从而能够明确定价)短期的利益,故而成本主要由个人承担。

其中,政府办学主要满足基础性教育(教育阶段和知识层次两方面的“基础”)、部分专业教育的需求,社会办学主要满足精英教育、部分专业教育的需求,市场办学则主要满足专业教育、职业教育、生活(健康)以及趣味教育和各种短期培训教育的需求。

但是,长期以来,我们在法律上禁止营利性教育,使民办教育陷入尴尬的灰色地带,既不能满足捐助者的社会需求,也不能满足投资者的市场需求,因此,我们要借鉴世界各国的成功经验,允许民间兴办营利性教育,并对两种教育实行分类管理。

一是要修订法律法规,允许兴办营利性学校,建立健全两类不同性质教育的管理和监督,完善法律法规体系。

二是要借鉴发达国家支持非营利性教育的经验。

中国非营利性教育传统中断已久,非营利性教育的土壤(教会、家族和乡里组织)相当多数已经不复存在,所以需要对非营利性教育提供特别大的扶持,才能使其重新发展壮大。

由于非营利性民办教育类似于马克思设想和社会所有制—“共同体”,是公有制的一种形式,应当给予“参公待遇”,除税收优惠外,可以考虑在一定时期内,给予其等于或略低于公办学校的财政资助水平,给予教师财政类事业单位待遇(就像西欧那样);同时政府不必过多参与其内部治理,给予其多样化、多元化自由发展的空间(就像美国那样)。

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