环境体系培训课件PPT(共 42张)

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环境管理体系培训57页PPT

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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
57

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭 Nhomakorabea▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
环境管理体系培训4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

环境管理体系培训-PPT课件

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环境因素
三时态:
过去时:指以往产生的环境影响一直持续到现在; 现在时:正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其影响; 将来时:规划中的活动、产品、服务,将来可能产生的环境影响。
三状态:
正常:常规的运行状态,如生产连续运行; 异常:可以合理预期的非正常状态,如生产的开机、停机、检修等; 紧急:不可合理预期的突发事件,如潜在火灾、事故排放、意外泄露、 洪水、地震等。


生产工艺设计过程
原材料采购过程 产品和原材料的仓储、运输 产品制造和生产调度过程 产品使用过程 设备维护修理过程 产品售后服务过程
环境因素
环境因素调查与评价表
时态 序 活动/产品/ 环境因素 环境影响 号 服务 状态 重要性(因子)评价 评价 C O D ER 收集 排放 过去 现在 将来 正常 异常 紧急 方式
D:可侦测性
程度 很低 低 中等 高 很高 分数 5 4 3 2 1 评分基准 监测站监测才能发现 具有环工背景的内审员才能发现 一般内审员才能发现 主管检查发现 员工凭常识或目测即能发现
环境因素
环境因素举例:冷却系统储油罐的毁坏
日本福岛核事故
环境因素
环境因素举例:高层建筑抗震
日本的高层建筑普遍采用了一种地基地震隔绝的技术
环境因素
环境因素评价
是非判断法 多因子评分法
ER=C×(O+D)
环境因素
环境因素评价
C:严重性
程 度 分数
对周围环境 影响范围 9~10 重大地区性 破坏 受关注 程度 地区性 极度关 注 地区性 关注
评 分 基 准
环境影响可恢 复或持续性 一年以上可恢 复或不可恢复 发生的废弃 物 危险废弃物 排放与法规标 准值(X) X≥90% 能源 主要能源,技 术上财务上节 能可行,有较 大意义. 主要能源,节 能相对可行

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他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇,以:
——确保环境管理体系能够实现其预期结果
——预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织
的潜在影响
——实现持续改进
组织应确定其环境管理体系范围内潜在紧急情况,包括那
些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
组织应保持一下内容的文件化信息:
——需要应对的风险和机遇
——6.1.1~6.1.4中所需的过程,其详尽成都应使人确信这
与ISO14001:2004比较
1、与04版4.3.3相似,但新版明确要 求环境目标要形成文件化信息, 要沟通到相关人员,同事每年要 评审,有必要时要更新
2、制定环境目标时要考虑的环境因 素有环境方针、重要环境因素、 环境威胁与机遇
3、证据:公司与各部门环境目标
20
ISO14001:2015
6.2.2实现环境目标的措施的策划 策划如何实现环境目标时,组织应确定:
2、策划环境管理体系时,要考虑公

司内外环境状况、行业特点、相
策划环境管理体系时,组织应考虑:
关方要求
1)4.1所提及的问题 2)4.2所提及的要求 3)其环境管理体系的范围
3、策划要识别的内容: 环境管理的风险与机遇 环境因素及其影响 法律法规与相关方要求
并且,应确定与环境因素、合规义务、4.1和4.2中识别的其
如供应商、电工等
环境影响的环境因素,即重要环境因素
4、证据:环境因素评价表,重要环
适当时,组织应在其各层次和职能间沟通其重要环境因素
境因素清单
组织应保持一下内容的文件化信息:
——环境因素及相关环境影响
——用于确定其重要环境因素的准则
——重要环境因素

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03
立与实施
建立环境管理体系的必要性
提升企业形象和竞争力 实现可持续发展和绿色发展 遵守法律法风险和成本 促进企业可持续发展和提高经济效益
环境管理体系的建立过程
确定组织结构和职责:明确各部门和人员的职 责和权限,为建立环境管理体系提供组织保障。
识别环境因素:对组织活动、产品和服务过程中产生的环 境因素进行识别和评价,为制定环境目标、指标和方案提 供依据。
环境管理体系的未
06
来发展与挑战
环境管理体系的发展趋势
全球化趋势:随着全球化的加速,环境管理体系将 更加注重跨国合作和国际标准
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创新化趋势:鼓励企业采用新技术、新方法,推动 绿色发展,降低环境影响
单击此处输入你的正文,请阐述观点
应对气候变化:减少温室气体排放,采取低碳、零 碳发展模式
审核与评审:定期对环境管理体系进行内部审核和外部评 审,确保体系的有效性和符合性,并根据审核和评审结果 进行改进和完善。
环境管理体系的实施与运行
实施环境管理 体系的步骤: 包括策划、组 织、资源配置、 培训、体系文 件编制等。
环境管理体系 的运行:包括 体系文件的发 布、实施、监 督和改进等环 节。
以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
未来环境管理体系的发展方向
可持续发展与环境保护成为全球共识 绿色低碳循环发展成为主流趋势 数字化、智能化技术在环境管理中的应用日益广泛 跨界合作与协同治理成为未来环境管理体系的重要特征
07
总结与展望
环境管理体系的重要性和意义
提升企业管理水平:通过建立环境管理体系,企业能够提高管理水平,实现可持续发展。
环境管理体系的持续改进措施

环境保护培训PPTppt

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发展。
提高竞争力
环境保护可以提高企业的竞争 力,吸引更多的消费者和投资
者。
环境保护与可持续发展
01
02
03
能源利用
环境保护可以促进能源的 节约和清洁利用,降低能 源消耗对环境的影响。
生态平衡
环境保护可以维护生态平 衡,保障生物多样性的保 护。
社会和谐
环境保护可以促进社会和 谐发展,提高人民的生活 质量。
低碳经济的发展趋势
全球各国都在积极推动低碳经济的发 展,以应对气候变化带来的影响,同 时也在寻求新的经济增长点。
低碳经济的发展手段
低碳经济的发展主要依靠能源技术创 新、制度创新、产业转型、新能源开 发等多种手段。
绿色发展的必要性和途径
绿色发展的必要性
面对全球气候变化的严峻挑战,绿色发展已成为各国共同的 发展方向,它既能促进经济增长,又能保护环境,实现可持 续发展。
国家环保标准
企业应遵守各类环保标准,如废 水、废气、噪声等污染物的排放 标准。
ISO14001环境管理 体系认证
建立和实施环境管理体系,提高 企业的环境管理水平。
环保许可制度
企业应依法取得环保许可,并按 规定开展环境影响评价和验收。
环境违法行为的法律责任
行政处罚
环境违法行为将面临行政处罚 ,包括罚款、责令停产停业整
节能建筑
推广节能建筑设计和施工,降低建 筑能耗和排放,促进可再生能源的 利用。
城市交通规划
发展公共交通和低碳出行方式,如 步行、自行车等,减少交通排放对 环境的影响。
垃圾分类与资源回收
推行垃圾分类和资源回收利用,减 少垃圾产生和资源浪费。
04
环境保护法律法规及合规性
我国环境保护法律法规体系概述

环境保护培训ppt完整版

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$number {01} 汇报人:
2023-12-31
目录
• 环境保护概述 • 环境污染与治理 • 生态保护与修复 • 资源节约与循环利用 • 环境保护法律法规与政策 • 环保科技与产业发展 • 环境保护意识培养与实践
01
环境保护概述
环境保护的定义与意义
环境保护定义
指人类为解决现实或潜在的环境问题,协调人类与环境的关系,保障经济社会 的持续发展而采取的各种行动的总称。
关注环保政策与动态
个人应关注国家和地方的环保政策与动态,了解环保工作的进展 和成果,积极参与环保决策过程。
THANKS
污染源解析
分析水污染的来源,包括工业废水、农业面源污染、城市生活污水等。
治理措施
提出加强污水处理、推广生态农业、实施水资源保护等措施。
土壤污染及治理措施
01
0203Βιβλιοθήκη 土壤污染现状描述当前土壤污染的程度 和主要污染物,如重金属 、农药残留、有机物等。
污染源解析
分析土壤污染的来源,包 括工业固体废弃物、农药 化肥使用、污水灌溉等。
通过税收手段,对破坏生态环境的 行为进行惩罚和约束。
生态转移支付制度
建立生态转移支付制度,实现地区 间生态保护与经济发展的平衡。
04
资源节约与循环利用
资源节约的理念与实践
资源节约的重要性
阐述资源节约对于环境保护和可持续发展的意义,强调资源的有 限性和节约的必要性。
资源节约的实践方法
介绍在生产和生活中实践资源节约的方法和措施,如节能、节水、 节材等。
通过脱硫、脱硝、除尘等技术手段, 降低工业废气排放对大气环境的污染 。
固体废弃物处理与资源化

环境管理体系培训ppt课件

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组建审核组
选择具备相应资质和经验的审 核员,确保审核的公正性和客 观性。
审核报告
对审核结果进行汇总和分析, 提出改进意见和建议。
制定审核计划
明确审核目的、范围、时间和 资源等。
实施审核
通过收集证据、检查记录和现 场观察等方式,对环境管理体 系的符合性进行评估。
跟踪与验证
对改进措施的落实情况进行跟 踪和验证,确保问题得到有效 解决。
某知名房地产企业
该企业在项目规划、设计和施工过程中,充分考虑环境保护 因素,通过采用绿色建筑材料和节能技术,降低建筑物的能 耗和环境影响,同时加强物业管理,确保绿化和环境卫生。
成功实施环境管理体系的关键因素分析
领导重视与全员参与
企业领导对环境管理体系的重视程度是成功实施的关键, 同时需要全体员工的积极参与和配合,形成全员关注环保 的良好氛围。
运行控制与应急响应
运行控制
制定并执行环境管理体系的运行控制程序,确保 各项活动符合法规要求和组织标准。
应急响应
制定应急响应计划,明确应急组织和职责,确保 对突发事件进行及时响应和处理。
事故预防与处理
建立事故预防和处理机制,及时发现并处理环境 管理体系中的问题。
04
环境管理体系审核与持续改进
内部审核流程与要求
培训目标
本次培训旨在提高员工对环境管理体系的认识和实施能力,促进 企业可持续发展。
培训内容
培训内容包括环境管理体系的基本概念、标准要求、实施方法等, 以及企业实际案例的分析和讨论。
培训效果
通过培训,员工对环境管理体系有了更深入的了解,实施能力得到 了提高,同时也为企业可持续发展提供了有力支持。
对未来发展的展望与建议
实施步骤

环境管理体系培训ppt课件

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企业环境管理体系的持续改进
01
02
03
监测与评估
定期对企业环境管理体系 进行监测和评估,检查各 项措施的落实情况和效果 ,发现问题及时整改。
优化管理流程
根据监测和评估结果,对 环境管理体系进行优化, 改进管理流程,提高环境 管理水平。
培训和教育
加强员工环保意识培训和 教育,提高员工环保意识 和参与度,促进企业环境 管理体系的持续改进。
详细描述
环境影响评估通过对项目实施前后的环境状况进行对比分析 ,评估其对生态系统、人体健康及经济社会的影响,为决策 者提供科学依据,以便采取有效的环境保护措施。
生命周期评估
总结词
生命周期评估是对产品或服务在其整个生命周期内对环境造成的影响进行评估 的方法。
详细描述
通过评估原材料获取、生产、运输、使用和处置等各个阶段的环境影响,生命 周期评估有助于企业发现潜在的环境问题,提出改进措施,降低环境负荷。
低碳经济与企业转型01源自低碳经济定义低碳经济是一种以低能耗、低排放、低污染为特征的经济模式,旨在实
现经济发展与环境保护的双赢。
02
企业转型必要性
随着全球气候变化问题日益严重,企业需要顺应低碳经济发展趋势,积
极转型以降低碳排放和环境影响。
03
企业转型实践
企业可以通过改进生产工艺、推广清洁能源、提高能源利用效率等方式
体系策划
确定组织的环境方针、目标、指标和方案,为环 境管理体系的建立提供指导。
体系建立
建立文件化的环境管理体系,包括手册、程序文 件、作业指导书等,明确各部门职责和工作流程 。
体系实施
组织各部门按照体系要求开展环境管理活动,确 保体系的有效运行。
环境管理体系的审核与认证

环境保护课件培训PPT

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节水为荣
03.
让水重复使用
一水多用
04.
就是珍惜森林与河流
珍惜纸张
05.
选购绿色产品
认“环保标志”
唤醒人们对中国环境问题的意识,通过讨论和分享寻找解决途径。 转变人们对环保的态度和行为,让环保渗透在生活的方方面面。
4
环保倡导
Low Carbon Life
唤醒人们对中国环境问题的意识,通过讨论和分享寻找解决途径。 转变人们对环保的态度和行为,让环保渗透在生活的方方面面。
环保倡导
Low Carbon And Environmental Protection
绿色环保
恢复全球绿色化,保护人类环境合法化
低碳生活
减少二氧化碳的排放量,从而减少大气污染,减缓生态恶化
3
环保倡导
Environmental Behavior
01.
垃圾资源利用,改善环境
垃圾分类
02.
关紧水龙头,别让水空流
绿色环保
人人有责
Courseware
CONTEN TS
环境污染
Environmental Pollution
Logo Here
Courseware
ห้องสมุดไป่ตู้
01.
环境污染
人类活动排入大气的并对环境或人产生有害影响的物质
大气污染
01.
水体污染主要是指人类活动排放的污染物进入水体,引起水质下降,利用价值降低或丧失的现象
5
环保倡导
Advantages Of Waste Sorting
按照一定规定或标准将垃圾分类储存、分类投放和分类搬运,从而转变成公共资的一系列行为
6
环保倡导
Garbage Classification

环境保护培训PPT

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环境保护的基本原则
• 环境保护应遵循科学规划、合理布局、预防为主、综合治理、强化管理、公众参与等原则。 • 科学规划是指根据不同区域的环境承载能力,合理规划人口、经济、城市建设等,以避免过度开发导致环
境破坏。 • 合理布局是指合理安排工业、农业、交通运输等各类用地,以减少对环境的污染和破坏。 • 预防为主是指在环境污染未发生前就采取措施,防止环境污染的发生。 • 综合治理是指在环境污染发生后,采取各种措施进行治理和修复,包括污染源控制、废弃物处理、生态修
制度保障是关键
环保行动的成功还需要政策保障和激励机制,如 瑞典的垃圾分类制度和北京的垃圾分类行动。
科技创新推动环保
在上述案例中,科技创新在解决环境问题上发挥 了重要作用,如日本的零排放汽车和杭州的五水 共治工程中的污水处理技术。
社会参与不可或缺
环保行动需要广泛的社会参与和支持,如杭州的 五水共治工程和苏州的园林城市建设中的公众参 与。
复等。 • 强化管理是指加强环境监管和管理,建立健全的环境管理制度和法规,严格执法,确保环境保护工作得以
落实。 • 公众参与是指鼓励广大群众积极参与环境保护工作,发挥群众的监督和参与作用,共同推动环境保护事业
的发展。
03
环境污染及治理
大气污染及治理
总结词
大气污染对人类和环境 产生严重危害,需要采 取有效措施进行治理。
环保科技创新
鼓励公众关注环保科技创新,如使 用环保产品、发展可再生能源等, 为环境保护贡献力量。
社区环保宣传
加强社区环保宣传,提高公众对环 保问题的关注度和参与度。
倡导绿色生活,共建美好家园
绿色出行
绿色消费
鼓励公众采用绿色出行方式,如步行、骑行 、公共交通等,减少交通污染。

环境体系ppt课件

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15. 记录 16. 环境管理体系审核
管理评审
17.管理评审
持续改进
PDCA模式:
规划(PLAN) 实施 (DO)
4.6 管理评审
检查(CHECK) 改进(ACTION)
持续改进 永不止步
4.5检查和纠正措施
4.5.1监测和测量 4.5.2不符合、纠正与预防措施
4.5.3记录 4.5.4EMS审核
ISO14000与ISO9000之比较
承诺对象不同: ISO9000标准的承诺对象是产品的使用者、消 费者;而ISO14000系列标准则是对相关方(政府、投资者、消 费者、员工等)的承诺,受益者将是全社会、是人类的生存环 境和人类自身。
管理的内容不同: ISO9000族标准控制的核心是产品的质量, 持续满足顾客、市场的需求;而ISO14000系列标准控制的核心 是对环境因素的控制,预防和减少环境影响,遵守本国的环境 法律、法规及其他要求,并对污染预防和持续改进做出承诺。
法律和其它要求
要在环境管理体系中建立一个程序,使国家或 地方的法律、规定、标准以 及组织应遵守的 各种要求都能及时地、有序地传达到组织中, 使其能迅速了解自己应当遵守什么,并保持对 法律要求的跟踪性活动。
目标和指标
环境目标是一个组织在确认了自身的环境方针 后,在规划自己的行动时确定的环境绩效的总 体目的。 确定目标时应考虑环境因素和环境 影响,以及初始评审的结果。 而环境指标是 具体的、可测量的、以便在规定时间内达到这 些目标。
ISO14001标准的特点
以市场驱动为前提,是自愿性标准 强调对遵守法律、法规的符合性 强调污染预防和持续改进 标准强调的是管理体系,特别注重体系的完整性 广泛适用性 强调关注相关方的要求 做到各类管理体系的一体化 强调环境效益、经济效益和社会效益的统一 强调文件化、程序化,强调责权分解、全员参与

环境管理体系培训实用教程(ppt 98页)

环境管理体系培训实用教程(ppt 98页)
1、环境污染物的分类
环境污染物一般分为化学性污染物、物理性污染物、 生物性污染物三大类。
(1)主要化学性污染物包括:
①无机有害污染物,包括酸、碱和一些无机盐类,如硫 酸盐、氯化物、硝酸盐等;
②无机有毒污染物,包括汞、镉、镍、铅及氰化物、氟 化物等;
③有机有毒污染物,包括苯、酚及有机氯、有机磷农药、 多环芳烃、多氯联苯等。
3、环境污染的分类
按照污染范围,可以分为局部性、区域性和全球性 污染;按照环境因素,可以分为大气污染、水体污染、 土壤污染等;按照污染产生的原因,可以分为生产污 染和生活污染;按照污染产生的活动性质;可以分为 工业污染、农业污染、交通污染等;按照污染物的性 质;可以分为生物污染、化学污染和物理污染;按照 污染物的形态,可以分为废气污染、废水污染、固体 废物污染、噪声污染、辐射污染等。
污染物质或污染因素进入环境后,将引起一系列物 理的、化学的和生物的变化,而自身逐步清除出去, 从而环境达到自然净化的目的。环境的这种作用,称 为环境自净。人类活动产生的污染物或污染因素,进 入环境的量,超过环境容量或环境自净能力时,就会 导致环境质量恶化,出现环境污染。
深圳市汇诚智企业管理咨询有限公司
此外,根据污染形成机制不同,环境污染以可以分 为一次污染和二次污染。污染物由污染源直接排入环 境所引起的污染,称为一次污染。
深圳市汇诚智企业管理咨询有限公司
4、环境污染的危害
环境污染对人体健康的影响可分为急性中毒和死亡 慢性危害和远期危害。 ①急性中毒和死亡,当某种(或几种)高浓度污染物在 短时间内进入人体后就可能出现急性中毒和死亡如伦 敦烟雾事件。 ②慢性危害,是指人在低浓度污染环境中长期生活,逐 渐引起中毒症状。如日本水俣病事件使2万余人身受其 害,虽然污染源已切断多年,但新的水俣病患者仍在

环境体系培训共76页

环境体系培训共76页

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
环境体系培训
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
Hale Waihona Puke
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– 各级政府关于环境保护的
• 规定、 决定、地方标准 • 文件要求 • 规划目标 • 总量计划 • 限期治理计划
– 本组织的上级公司部门的环保要求
4.3.3 目标和指标---理解要点
• 目标指标制定的依据 – 组织的环境方针 – 组织的规模 – 组织的经济技术情况
• 目标指标的制定 – 应考虑设置可测量环境表现的参数,为环境管理和体系运行提供信息 – 要体现对污染预防的承诺 • 减少废物和降低资源消耗 • 减少或消除向环境释放污染物 • 设计产品时,将生产,使用和配置中的环境影响减至最小 • 控制原材料选取过程中环境影响 • 将新开发项目所造成的环境影响减至最小 • 提高员工和社区的环境意识 – 目标要符合国家环境规划和 环境技术政策的要求 – 指标要逐层分解, 并体现先进性, 可操作性, 可调整性和具体量化
境行为的改进
4. 3. 4 环境管理方案
• 组织应制定并保持一个或多个旨在实现环境目 标和指标的环境管理方案,其中应包括:
• A) 规定组织的每一有关职能和层次实现环境 目标和指标的职责
• B) 实现目标和指标的方法和时间表。 • 如果一个项目涉及到的开发或修改的活动、
产品或服务,就应对有关方案进行修订,以确 保环境管理方案与该项目相适应。
4. 3. 1 环境因素--环境因素的识别方法
• 三种状态
• 正常 • 异常---如开车 停机 检修等 • 紧急---火灾 事故 洪水等, 对可预见的应有响应的应急措施
• 三种时态---从产品的生命周期来考虑
• 过去---以往的环境问题及原材料的来源 • 现在---产品的生产过程 • 将来---出厂后环境问题及潜在的法律法规要求,规划中的环境问题
• 管理者应为环境管理体系的实施与控制提供必要的资源, 其中包括人力资源和专项技能、技术及财力资源。
• 组织的最高管理者应指定专门的管理者代表,无论他(们) 是否还负有其他方面责任,应明确规定其作用、职责和权 限,以便:
– a)确保按照本标准的规定建立、实施与保持环境管理体系要求; – b)向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审,并为环境
4. 4 实施与运行
• 4.4.1 组织结构和职责 • 4.4.2 培训、意识和能力 • 4.4.3 信息交流 • 4.4.4 环境管理体系文件 • 4.4.5 文件控制 • 4.4.6 运行控制 • 4.4.7 应急准备和响应
4. 4. 1 组织结构和职责
• 为便于环境管理工作的有效开展,应当对权限作出明确规 定,形成文件,并予以传达。
中能够控制、或能够施加影响的环境因素,此时应考 虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、 产品和服务等因素; b)确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素(即重要 环境因素)。 组织应将这些信息形成文件并及时更新。 组织应确保在建立,实施和保持环境管理体系时,对 重要环境因素加以考虑。
4. 3. 1 环境因素--理解要点
4.3.3 目标和指标---要点
• 环境目标指标如何体现环境方针,是否考虑了该组织 活动,产品或服务相关的重大环境因素
• 指定的目标指标是否层层分解,负有责任的员工是怎样 将职责纳入实施活动的?
• 相关方的观点在指定目标后指标时是如何考虑的 • 所有的目标和指标是否设置了具体的可测量的参数 • 如何评审和修订目标后指标,以反映组织所期望的环
• 对程序的要求:
– 能够识别-----有哪些环境因素 – 能够评价-----其重要程度 – 能够确定-----哪些是重要环境因素 – 能够更新-----生产情况变化或有新建项目影响时
• 初始环境评审的内容:
– 法律法规的要求 – 环境因素识别和重大环境因素的确定 – 对所有现行环境管理活动与程序的审查 – 对以往事件调查反馈意见的评价
环境管理体系要求共包括五大块,17个要素 环境方针:两个承诺,一个框架 对持续改进和污染预防的承诺 对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守 的其它要求的承诺 提供建立和评审环境目标和指标的框架 规划 环境因素 法律与其他要求 目标和指标 环境管理方案
4. 3. 1 环境因素
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来: a)识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务
管理体系的改进提供依据。
4.4.1 组织结构和职责---理解要点
• 最高管理者是否赋予环境管理者代表充分的职权和提 供必备资源
• 管理者代表是否明确并理解其职责和权限 • 其他与环境有关的管理, 执行工作人员的职责和义务是
否明确,是否予以规定并形成文件 • 组织是否为环境处理实施和新项目的开发,配置能实
4. 3. 4 环境管理方案---理解要点
• 环境管理方案是体系成功实施的关键要素,是组织实现 环境方针的关键。
• 按其优先次序确定该组织为实现目标和指标的专项活动 • 方案应是动态的,定期予以修订以反映组织目标和指标
的变化情况 • 环境管理方案通常应包括:
– 各级管理部门的职责和指标的要求 – 详细的行动计划,时间表和方法 – 方案形成过程的评审和方案执行中的控制项目的文件记录方法
• 七种类型
• 大气排放 水体排放 废物管理 土地污染 • 对社区的影响 • 原材料与自然资源的使用 • 其他地方性环境问题
4.3.1 环境因素---思考题
• 不同组织判别重要境因素基本准则是否应该一致,是否 必须考虑治理环境的成本?
• 请结合组织自身独特点举例说明:“活动、产品及服 务”中环境因素是什么?
• 标准所述:“它能够控制,以及可以期望它施加影响” 中“能够控制”是什么含义?控制的范围是多大?施加 影响的范围是什么?影响的范围是否能够明确界定?
4.3.2 法律与其他要求---理解要点
• 在组织的环境方针中必须予以承诺 • 是组织评价重大环境因素的主要依据之一 • 建立并保持识别和获取的程序 • 及时更新 • 其它要求指
现其目标指标所必需的人力,技术和资源
4. 4. 2 培训、意识和能力
• 组织应确定培训的需求。应要求工作可能对环境产生重大影响的 所有人员都经过相应的培训。应建立并保持一套程序,使处于每 一有关职能与层次的人员都意识到:
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