企业安全生产管理
企业安全生产管理制度(精选9篇)
企业安全生产管理制度(精选9篇)《安全生产管理制度范本》规章制度篇一一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。
餐饮企业食品安全管理制度篇二1.贮存场所、容器、工具和设备应当安全、无害;保持清洁,设置纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施,不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。
食品存放隔墙、离地距离均应在10厘米以上。
除冷库外的库房应有良好的通风、防潮设施。
2.建立入、出库食品登记制度。
按入库时间先后分类存放,先进先出。
各类食品要按品种分开存放。
冷藏、冷冻的温度应分别符合冷藏和冷冻的温度范围要求。
3.食品和非食品(不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外)库房应分开设置。
同一库房内贮存不同性质食品和物品的应区分存放区域,不同区域应有明显的标识。
4.主食、副食分区存放。
各类食品按类别、品种分类、分架存放,距离墙壁、地面均在10厘米以上,并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质和过期食品应及时清除。
安全生产管理重点及防控措施范文(三篇)
安全生产管理重点及防控措施范文安全生产是我国经济发展和社会进步的基础,也是企业可持续发展的重要保障。
然而,由于种种原因,安全生产事故时有发生,给社会和企业造成了巨大的损失。
因此,加强安全生产管理和采取有效的防控措施,成为保障人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定和可持续发展的重要任务。
一、安全生产管理的重点1. 加强制度建设。
制定和完善各类安全生产管理制度,明确安全管理的责任、权限和义务。
强化岗位责任制,明确责任人在制度规定的范围内对岗位安全负有的主体责任。
健全安全生产组织架构,明确各级管理人员的安全生产管理职责和权限。
2. 提高员工安全意识。
开展安全教育培训,提高员工对安全生产的认识和理解,使其养成安全生产意识和习惯。
加强安全生产知识的普及,增强员工的安全培训和技能培训。
建立安全生产信息通报制度,及时向员工通报安全生产相关信息和事故案例,引导员工从他人的失误中吸取经验教训。
3. 加强安全生产监督检查。
建立健全安全生产监督管理机制,加强对企业的安全生产监督,及时发现和纠正存在的安全隐患。
加强对重点行业和重点企业的安全生产监察,加强对危险化学品、矿山、建筑施工等高风险行业的监管。
对于存在严重违法违规行为的企业,要依法予以严厉处罚,震慑和警戒其他企业。
4. 加强安全设施建设。
根据企业的实际情况,合理规划和布置安全生产设施,保证设施的合法合规性和有效性。
加强对设施的维修和保养,确保设施的正常运行。
加强消防安全设施的建设,防止和减少火灾事故的发生。
5. 强化应急管理能力。
建立健全安全生产应急预案和处置措施,明确各级应急机构和人员的职责和权限。
加强对应急设备和器材的管理和配备,确保应急资源的充足和可用性。
定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
二、防控措施的范文1. 安全隐患排查。
对企业进行全面的安全隐患排查,发现和整改存在的安全隐患。
特别是对高风险行业和重点部位进行重点排查,确保安全隐患的整改到位。
公司安全生产管理制度(10篇)
公司安全生产管理制度一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
四、新员工进公司必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。
五、严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。
六、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。
七、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。
公司安全生产管理制度(二)一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。
坚持:“安全第一、预防为主”的方针。
保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。
二、范围。
适用于公司范围。
三、组织机构与职责:1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。
其主要职责是:(1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
(2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。
(3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。
(4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。
(5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。
(6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
并立即报告上级研究处理。
(7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
(8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。
(9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。
企业安全生产管理制度(4篇)
企业安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障企业的安全生产,确保员工的生命财产安全,促进企业的持续健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有生产经营活动,包括生产作业、设备维护、办公管理等各个方面。
第三条本制度的实施目标是:全面提升安全生产管理水平,预防和控制各类事故的发生,降低事故损失,并确保员工的安全和健康。
第四条本制度的执行范围包括:安全生产组织、安全生产设施设备、安全操作标准、事故应急预案等方面。
第五条本制度的执行者为企业的管理人员,同时,所有员工及外来人员须遵守本制度。
第六条本制度的具体操作由企业制定,并不断完善和改进。
第二章安全生产组织第七条企业设立安全生产部门,负责企业安全生产的组织、协调、督促和指导工作。
第八条企业安全生产部门的职责包括:(一)制定和修订企业安全生产管理制度及相关规定;(二)组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;(三)制定和实施事故预防措施和安全生产计划;(四)监督和检查生产现场的安全管理工作,及时发现和纠正安全隐患;(五)组织对事故隐患进行调查,制定对策和改进措施;(六)组织应急演练和事故紧急处理;(七)接受相关部门的检查、监督和管理;(八)对安全生产工作给予奖惩。
第九条企业应建立安全生产责任制,明确相关岗位的安全责任。
第十条员工在工作岗位上应严格执行安全操作规程,不得擅自改动或停用安全设施设备。
第三章安全生产设施设备第十一条企业应建立完善的安全生产设施设备,包括但不限于:消防设施、通风设备、安全防护设备等。
第十二条企业应确保安全生产设施设备的正常运行,定期检查和维修设备。
第十三条企业应制定安全设备使用规定,并进行员工的相关培训和教育。
第十四条企业应保证员工在工作场所具备相应的安全设备,并且定期进行检查和更换。
第四章安全操作标准第十五条企业应制定和执行统一的安全操作标准,包括但不限于:操作程序、事故应急处理等。
第十六条员工在工作过程中应遵循安全操作标准,不得违反该标准进行工作。
企业安全生产管理内容
企业安全生产管理内容企业安全生产管理是指企业在生产经营活动过程中,为预防事故、减少风险和保障员工安全与健康而采取的一系列管理措施。
企业安全生产管理内容包括以下几个方面:1. 安全生产责任制度:企业应建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的责任和义务。
制度中应包括安全生产目标、职责分工、责任追究、安全培训等内容。
2. 安全生产组织机构:企业应设立安全生产管理部门或安全生产委员会,负责安全生产工作的组织、协调与监督。
同时,还应设立专门的职责,如安全员、监察员等,负责日常安全工作。
3. 安全生产规章制度:企业应制定和完善安全生产规章制度,如消防安全制度、劳动安全制度、设备安全制度等,确保员工严格遵守各项安全规定。
4. 安全生产培训教育:企业应定期组织员工参加安全培训,提高员工安全意识和应对突发事件的能力。
培训内容包括安全操作规程、应急措施、防火知识等。
5. 安全生产设施设备:企业应确保安全生产设施设备的正常运行和有效性。
包括消防设备、安全防护设施、紧急救护设备等。
并定期进行检查和维护。
6. 安全检查与隐患排查:企业应定期进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。
同时,建立隐患排查制度,对每个工作环节进行评估,并采取相应措施消除隐患。
7. 应急预案与演习:企业应制定并定期修订应急预案,明确各类事故的应急处理措施和责任分工。
并定期组织演习,提高员工应急处理的能力。
8. 事故报告与处理:企业应建立健全事故报告和处理制度,及时报告生产安全事故,尽快采取措施进行事故调查和处理,并积极配合相关部门进行善后处理。
9. 安全生产宣传教育:企业应定期开展安全生产宣传教育活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。
如举办安全知识讲座、发布安全宣传材料等。
10. 防护用品配置:企业应为员工配备必要的防护用品,如头盔、防护眼镜、防护服等,确保员工的人身安全。
通过严格执行上述内容,企业可以预防事故的发生,降低生产过程中的风险,并保障员工的安全与健康,从而提高企业安全生产管理水平。
安全生产管理措施
安全生产管理措施安全生产管理措施:一、企业安全生产意识的提升对于企业来说,安全生产是一项非常重要的工作。
只有不断提升员工的安全意识,才能有效地预防事故的发生。
企业可以通过组织安全培训、制定安全操作制度等方式,加强员工安全知识的学习,提高他们的安全防范意识。
二、安全生产责任制的建立企业应建立起完善的安全生产责任制度,明确各岗位的责任和义务。
例如,制定岗位职责清单,明确各个岗位的安全生产责任;建立安全生产督导小组,定期对各项安全措施的执行情况进行检查和评估。
三、安全生产设备的维护和更新企业应定期检查和维护生产设备,确保其安全可靠运行。
同时,要及时更新设备,引进符合国家安全标准的技术设备,从根本上消除设备故障的隐患。
四、隐患排查和整改工作的落实企业要定期组织安全隐患排查工作,全面了解和掌握企业内部存在的安全隐患。
并制定整改措施,按照优先级进行整改,确保隐患得到及时有效的排除。
五、应急救援预案的制定和演练企业应制定健全应急救援预案,并定期组织应急演练。
通过模拟各种突发情况,培养员工正确应对危险、有效应急处理的能力。
六、安全生产宣传教育工作的加强企业可以通过海报、宣传册、讲座等形式,加大安全生产宣传教育力度。
让员工在宣传教育中了解安全生产的重要性,增强安全意识。
七、安全生产监督检查机制的健全政府应加强对企业安全生产的监督检查力度,对违规行为进行严厉处罚,推动企业落实安全生产措施。
同时,建立健全安全生产监督部门,专门负责安全生产工作的监管和检查。
八、加强安全生产信息化管理通过引进信息化技术,建立健全安全生产信息管理系统,实现对企业安全生产各个环节的实时监控和数据分析,及时发现和解决潜在安全隐患。
九、加强对外合作与交流企业、政府等各方要加强与其他安全生产领域的机构、企事业单位的合作与交流,共同推动安全生产措施的发展和实施。
通过借鉴各方的经验和技术,不断提高安全生产的水平。
总结:安全生产管理措施是企业确保员工生命安全和财产安全的重要手段。
企业安全生产管理制度6篇
企业安全生产管理制度6篇企业安全生产管理制度1安全生产主体责任包括那些?主体责任主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、教育培训保障责任、安全管理保障责任、事故报告和应急救援责任。
企业安全生产责任制应该覆盖哪些人群?生产经营单位应当建立、健全安全生产责任制度,实行全员安全生产责任制,明确生产经营单位主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产车间(区队)负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任,并逐级进行落实和考核。
考核结果作为从业人员职务调整、收入分配等的重要依据。
企业主要负责人包括那些人?产经营单位的主要负责人,包括董事长、总经理、个人经营的投资人以及对生产经营单位进行实际控制的其他人员。
安全管理制度应该包括哪些方面?安全生产管理制度应当涵盖本单位的安全生产会议、安全生产资金投入、安全生产教育培训和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、安全设施和设备管理、职业病防治管理、安全生产检查、危险作业管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控管理、安全生产奖惩、事故报告、应急救援,以及法律、法规、规章规定的其他内容。
企业主要负责人要履行哪些职责?(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;(五)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;(六)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;(七)组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(八)组织开展安全生产教育培训工作;(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;(十)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;(十一)组织制定并实施事故应急救援预案;(十二)及时、如实报告事故,组织事故抢救;(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。
公司安全生产的管理制度(10篇)
公司安全生产的管理制度(10篇)公司安全生产的管理制度精选篇1第一章总则第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为,防止和减少伤亡事故发生,最大限度地保护员工安全和健康,促进企业经济持续发展,特制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。
第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
第四条公司安全管理依据本制度,对公司安全生产实施综合监督管理,公司有关部门依据本制度,在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第五条坚持按照上级要求,有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。
第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。
第二章安全生产责任制度第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。
第八条公司成立安全生产领导小组,加强对公司安全生产工作的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保工程项目安全目标管理。
公司安全生产管理制度(精选20篇)
管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
[1]在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或者运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的公司安全生产管理制度(精选 20 篇),供大家参考借鉴,希翼可以匡助到有需要的朋友。
第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
(二)团队应设 1 名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时,团队长要明确代管人员。
团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危(wei)险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。
企业安全生产管理制度(5篇)
企业安全生产管理制度一、总则为规范企业的安全生产管理,保障员工的人身安全与健康,减少事故的发生,提高企业的安全生产水平,特制定本管理制度。
二、安全生产管理组织1.企业安全生产管理领导小组企业设立安全生产管理领导小组,负责企业的安全生产管理工作,小组成员包括企业负责人及相关部门负责人。
2.安全生产管理责任人企业应明确安全生产管理责任人,他/她是直接负责安全生产管理的人员,负责组织、领导和监督企业的安全生产工作。
三、安全生产规章制度1.安全生产工作制度(1)职责分工企业应明确各部门的安全生产职责,并明确各岗位的安全生产责任。
(2)安全教育培训企业应制定安全教育培训计划,对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
(3)岗位操作规程企业应制定岗位操作规程,明确各岗位的操作流程和注意事项,保证员工在工作中的安全。
2.安全防护设施管理制度(1)安全设施的设计和安装企业应在建设、改建或扩建时,根据安全需要,设计和安装相应的安全防护设施。
(2)设备设施的维护与检修企业应制定设备设施的维护与检修计划,定期对设备设施进行维护和检修,确保其正常运行。
(3)危险源的防控企业应对危险源进行评估和管控,采取相应的措施,确保危险源的安全。
3.事故管理制度(1)事故责任与处罚企业应建立事故责任追究制度,对发生事故的责任人进行相应的处罚。
(2)事故报告和调查企业应建立事故报告和调查制度,对发生事故进行及时的报告和调查,并采取相应的措施进行事故的防范。
四、安全生产管理措施1.安全检查与监督企业应定期进行安全检查,对隐患进行及时整改,确保工作场所的安全。
2.应急救援预案企业应制定应急救援预案,明确各部门的应急救援职责,加强对突发事件的应对能力。
3.安全意识教育和宣传企业应加强员工的安全意识教育和宣传,通过各种形式向员工传达安全知识,提高员工的安全意识。
五、安全生产责任制度1.安全生产责任分工企业应明确安全生产责任的分工,明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
企业安全生产管理制度(4篇)
企业安全生产管理制度一、目的和依据本制度的目的在于保障企业的安全生产,确保员工的生命财产安全,并依据国家相关法律法规、政策文件和标准要求进行制定和执行。
二、组织机构1. 安全生产委员会安全生产委员会负责制定和监督企业的安全生产管理制度,并定期组织安全培训和演练活动。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门负责制定和实施安全生产规章制度,监督和指导各部门的安全工作,定期进行安全检查和隐患排查。
三、安全责任1. 企业负责人要负总安全责任,为安全生产提供必要的人员、经费和设备,并要求各部门主要负责人履行安全管理职责。
2. 各部门主要负责人要加强对本部门的安全管理,建立健全安全责任制和考核制度,并及时解决安全隐患。
3. 全体员工要加强安全意识和自我保护意识,严格执行安全规章制度,积极参与安全教育培训。
四、安全培训1. 新员工入职前要进行安全培训,培训内容包括企业的安全标准、应急预案以及日常安全注意事项等。
2. 定期组织安全培训,包括消防知识、应急处置、安全防范等,确保员工具备必要的安全技能和知识。
五、安全生产措施1. 安全设施根据工作场所的需要,配置符合要求的安全设施,包括防火设施、防爆设备、安全警示标识等。
2. 安全生产检查定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保设备设施的完好和操作的安全性。
3. 安全生产督导设立安全生产督导员,负责对各部门的安全工作进行督导和检查,及时发现问题和隐患。
六、事故应急预案1. 制定完善的事故应急预案,明确各岗位的责任和应急措施,定期组织演练和模拟应急情况。
2. 负责人和员工要熟悉应急预案的内容,并在发生事故时迅速、有序地采取相应的措施进行应对和处置。
七、奖惩制度1. 对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,激励全体员工积极参与安全管理。
2. 对违反安全规章制度、造成事故或者发生安全事故后隐瞒不报的部门和个人进行严肃批评和处罚。
八、监督和评估1. 企业委托第三方机构进行安全生产评估,定期进行安全检查和隐患排查,及时纠正不足和问题。
企业安全生产管理措施(10篇)
企业安全生产管理措施(10篇)企业安全生产管理措施篇1〈一〉把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必“亡羊”,只有使得安全预防工作渗透到每一个角落,安全生产才能做到万无一失。
1、做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中,思想麻痹,安全意识淡薄,是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免生产因预防工作没有做到位而造成事故,付出不可估量的代价。
2、做好“安全文化”的行为预防。
预防就是防范于未然,在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列的措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态,这就要我们巡检工作要认真对待,尽心尽职做好巡检工作。
〈二〉实施科学的安全检查科学的安全检查方法有如下四种:经常性检查;定期安全检查;专业性安全检查;群众性检查。
使用安全检查表是一种科学的检查方法,既可用于定量检查,也可用于定性检查。
安全清单具有以下特征:①检查项目系统、完整,可以做到较高可靠性地不遗漏能导致危险的关键因素,因而能保证安全检查的质量;②可以根据已有的规章制度、标准、规程等,检查执行情况,得出准确的评价;③安全检查表采用提问的方式,有问有答,给人印象深刻,使人知道如何做才是正确的,因而可起到安全教育的作用;④编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程,可使检查人员对系统的认识更深刻,更便于发现危险因素。
〈三〉规范的制度化管理严密的安全生产责任制安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。
安全生产责任制是以企业法人代表为责任核心的安全生产管理制度,由安全生产的责任体系、检查考核标准、奖惩制度三个方面的有机统一。
安全生产责任制的实质是“安全生产,人人有责”。
其作用是能够产生对安全生产行为的制约功能、监督功能和检查评价功能。
〈四〉安全生产工作需要强化闭环管理发现安全问题,及时采取措施,落实责任人进行整改,最终消除安全隐患,形成完整的安全管理闭环。
安全生产怎么管理
安全生产怎么管理安全生产管理是一个企业保障生产环境安全、保障员工身体健康和维护企业可持续发展的重要工作。
下面将介绍一些可以有效管理安全生产的方法和措施:1.建立健全安全生产管理体系:企业应根据自身特点建立安全生产管理体系,明确安全责任、制定安全规章制度、开展安全教育培训和建设安全管理机构等。
通过体系建设,能够形成全员参与、全面管理、持续改进的安全生产管理模式。
2.加强安全教育培训:企业应定期组织安全培训,提高员工对安全知识的了解和应对突发事件的能力。
可以通过开展安全教育主题班会、定期组织模拟演练以及安排安全知识测试等方式,加强员工的安全意识和技能。
3.制定安全规章制度:企业应根据自身特点,制定和落实一系列安全规章制度,明确员工在工作中的行为规范和安全操作程序。
可以通过制度的执行和检查,保证员工按照规定的程序和要求进行操作,减少安全事故的发生。
4.加强安全设施和装备的维护:企业应定期检查和维护安全设施和装备,确保其正常运行。
同时,还应配备必要的防护用品,如安全帽、防护眼镜、安全鞋等,为员工提供必要的个人防护措施。
5.实施安全风险评估和管理:企业应定期开展安全风险评估,识别和评估潜在安全风险,并采取相应的预防控制措施。
通过风险评估和管理,能够及早发现并消除可能存在的安全隐患,防范安全事故的发生。
6.建立事故应急预案:企业应制定完善的事故应急预案,明确各级责任人员的职责和应急处置程序。
同时,要定期组织应急演练,提高员工的应急能力和处置效率,确保在发生事故时能够及时、有效地进行应对和处置。
7.加强安全检查和追责机制:企业应定期进行安全检查,发现问题及时进行整改,并建立健全安全追责机制。
对于安全责任不落实、违反安全规定的行为,要依法追究责任,形成有效的激励约束机制,提高安全管理的有效性。
通过以上的安全生产管理措施,企业可以全面管理和有效控制安全风险,确保员工的人身安全,促进企业持续发展。
企业安全生产管理制度通用15篇
企业安全生产管理制度通用15篇企业安全生产管理制度1一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号;二、根据现场的具体情况,挂好安全网和安全隔离装置,以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现场“四口”的安全防护;九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。
电源线要完好无裸露;十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。
企业安全生产管理制度2为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月30日上午8:00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。
企业安全生产管理制度3一、安全生产责任制度1、安全机构(人员)设置办法2、安全职责规定(领导职责、部门职责、岗位职责等)3、安全目标管理制度4、安全履职考核制度5、安全奖惩制度二、安全培训教育制度1、安全资格(培训)制度(含企业负责人、安全主任、特种作业人员等)2、资格证书管理制度3、一般性教育制度(岗前安全教育、日常“三级教育”)4、专门性教育制度(新设备、新工艺的专门培训)5、安全事项告知制度(危险因素、防范措施、事故应急措施、工伤保险等)三、安全投入制度1、劳动保护用品和防暑降温投入办法2、培训教育宣传经费安排3、安全设备、设施、标志等投入规定4、工伤保险四、危险源管理制度(一)建设项目“三同时”制度(二)安全评价制度(三)危险设备设施管理制度1、机械设备防护装置制度2、电气设备防护措施制度3、锅炉压力容器检测制度(四)危险物品管理制度1、防护、报警装置管理2、安全标签与技术说明书管理3、使用登记制度4、储存保管制度5、运输装卸制度6、废弃处理制度(五)危险作业管理制度危险作业的操作规程、作业审批和现场管理等。
企业安全生产管理内容
企业安全生产管理内容企业安全生产管理是指企业为保障员工的人身安全和财产安全,防范事故和降低风险而采取的一系列措施和管理制度。
企业安全生产管理的关键目标是确保员工的安全,保护企业的利益,减少事故的发生,提高生产效率和效益。
一、建立安全生产管理制度企业安全生产管理的第一步是建立一套科学、完备的安全生产管理制度。
这些制度包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全培训制度、事故应急预案等。
建立和完善这些制度,能够明确责任分工,规范操作程序,提供应急措施,从而为安全生产提供保障。
二、加强安全教育培训企业安全生产管理的核心在于人。
只有员工具备了安全意识和安全知识,才能从根本上预防事故的发生。
因此,企业应加强员工的安全教育培训工作。
培训内容包括安全操作规程、紧急救援知识、防火、防爆、防毒等相关知识。
通过组织安全教育培训,提高员工的安全素质,增强员工参与安全生产管理的能力。
三、落实安全责任制企业安全生产管理的根本是落实安全责任制。
企业应明确安全责任人,将安全工作纳入各级负责人的工作考核中。
安全责任人要具备相应的专业知识和技能,并且要履行自己的安全责任。
企业领导要树立安全意识,要积极参与安全工作,真正做到人人有责,事事有验。
四、加强安全管理企业应加强对安全生产过程中可能存在的危险因素和隐患的管理。
要进行定期的安全检查和隐患排查,及时消除隐患,并采取相应措施对重大隐患进行整改。
在危险作业环节,要实施严格的监管和管理,保证操作的安全性。
此外,企业还应为员工提供必要的安全装备和防护用品,确保员工的人身安全。
五、加强应急管理面对突发事故,企业应建立健全的应急管理制度。
应急管理是指对突发危险事件做出及时、有效应对的管理工作。
企业应建立应急预案,明确应急组织机构、职责分工和应急措施。
应急预案要包括各类事故的预警和预防措施,以及事故发生之后的应急处理措施。
同时,企业要组织定期的演练和应急培训,提高员工应对突发事故的能力。
六、加强安全宣传企业安全生产管理还需要加强安全宣传工作。
企业生产安全管理安全生产
企业生产安全管理1、什么叫做安全生产管理安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。
企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关,按照“管生产同时管理安全”的原则,在组织本部门、本行业的经济和生产工作中,同时也负责安全生产管理。
组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。
根据本部门、本行业的持点制订相应的管理法规和抄技术法规,并向劳动安全监察部门备案,依法履行自己的管理职能。
安全生产管理的内容包袭括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产规划、安全生产培训、安全生产档案等。
(1)企业生产安全管理扩展资料:安全生产管理目标:一、安全生产包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
二、生产目标减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染等损失。
三、生产管理包括生产安全法制管理、行政管理、监督检查、技术管理、设备设施管理、运行环境和条件管理。
四、基本对象是企业的员工,涉及企zd业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
参考资料来源:网络—安全生产管理2、企业安全管理的手段是什么一是要以坚持强化现场管理为基础。
一个企业是否安全,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。
员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争,而且还要同自己的不良行为作斗争。
因此,必须加强现场管理,搞好环境建设,确保机械设备安全运行。
二是要坚持安全管理规范化人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。
约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。
(2)企业生产安全管理扩展资料安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。
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第18期2011年9月
企业研究
Business research总第384期
随着企业的发展,生产安全问题逐渐被重视,人们渐渐关注安全管理问题。
尤其在电气行业当中,企业的发展由管理模式直接决定。
即便很多企业能意识到安全的重要性,但管理方式仍然是以经验教训为依据,以重大事故为中心。
安全工作并不系统。
即使部分的企业实施了一些比较现代的安全管理方法,但均不是很全面。
因此,有必要结合目前企业安全生产中普遍存在的问题,提出比较现代化的安全管理方案和措施。
一、安全生产管理的原则
所谓安全生产管理,即针对人们生产过程中的安全问题,通过有效的资源的利用,发挥人们的智慧,进行有关计划、决策、控制和组织等活动,实现生产过程中人与物料、机器设备、环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理其主要原则可分为预防、系统、人本三个方面,具体如下:
(一)预防生产事故方面。
(1)偶然原则。
由于事故后果以及其严重程度、都是无法预测的。
即便是反复发生的相同类别的事故,后果并不一定完全相同,这是由事故损失的偶然性决定的。
(2)因果原则。
由于众多的因素互为因果,相互作用才导致了事故的发生。
一旦具备了事故的因素,发生事故就是必然的。
(二)安全生产管理人本方面。
(1)激励原则。
管理中的激励即利用某种外部诱因刺激人的积极性和创造性。
(2)能级原则。
单位和个人按照能量的大小形成管理的能级。
(3)动力原则。
管理活动需要激发人的工作能力,因为推动管理活动的基本力量是人。
(三)安全管理系统原理方面。
(1)相关性原则。
安全管理系统是不断运动和发展的,并且相互联系,相互制约的。
(2)封闭原则。
在管理系统内部,为了形成有效的管理活动,管理过程、管理手段等必须构成一个连续封闭的回路。
(3)反馈原则。
反馈是控制过程中控制机构的反作用。
(4)整分合原则。
即现代安全生产管理需要在整体规划下有所分工,而在分工基础上又有综合性。
二、企业安全生产管理存在的普遍问题
(一)综合协调难度大
由于安全生产工作涉及面广、工作量大,很多人会认为安全生产是生产管理部门的范畴,导致了其他管理部门产生了依附性和惰性。
同时各专业部门思想有偏差,缺乏本职意识和工作主观能动性。
(二)个别领导对安全生产缺乏实质性重视
一是口头强调多。
二是身体力行少。
重视安全也只是文字上、形式上,没有真正开展调查研究,听取安全管理部门的汇报,帮助研究解决安全生产工作和安全管理部门的难点、热点问题,督促检查落实等。
三是投入少。
资金上的投入不足,安全管理工作就会困难重重。
(三)安全文化建设需进一步强化
安全文化失缺,受多元化利益和思想观念的影响,部分人员不能顾全大局,创新意识和竞争意识淡薄,缺乏必要的危机感,缺少与企业共命运的意识。
三、提高企业安全生产管理的措施
针对企业在安全生产管理方面存在的各种问题,有必要提出相应适用于企业的预防应对事故的措施。
(一)坚持树立科学的安全管理观念。
实际上,安全与生产密不可分,单独分析生产或者谈安全是不正确的。
因为,生产顺利进行是以安全为基础与保证的,只有生产向前发展了,才能反过来促进安全技术的发展,从而改善和提高安全措施,两者相互作用。
(二)辨识并控制危险源。
做好贯彻“预防为主”方针的最有效的手段之一就是辨识、控制危险源。
在生产过程中,对危险源进行预先辨识并采取控制,做好各项安全措施。
这样可以有效防止物的不安全状态及人的不安全行为的出现,从而有效的减少甚至杜绝事故发生。
(三)建立班组全员、全过程、全方位安全管理网络。
每个人都要参与安全管理,因为生产是整个班组成员协作完成的。
所以使每件事、每个环节或流程都“可控、在控”,及时发现并消除事故隐患,保证安全生产。
(四)有效的安全教育,重点抓好现场安全管理。
作为整个班组安全建设中的重要组成部分,班组安全教育也是减少人为失误,提高安全生产意识和安全素质,落实安全的工作方针的重要方法。
生产现场是班组管理的重点,因此班组安全管理工作的重点亦在现场。
(五)强化作业计划管控,推行风险等级管理,深入开展好隐患排查治理工作。
根据作业的内容和形式提出规律性的风险。
针对每项作业进行个性分析找出危险点。
通过标准化作业指导书的指导及现场实际勘查,把作业的危险程度、作业环境,根据可能的风险情况确定风险等级。
提高职工安全意识和业务素质,深化安全生产观。
安全管理人员必须以履行职责为己任。
注重企业员工安全生产观念创新。
使每一位员工在安全生产管理的过程中牢牢树立预防观、基础观、基层观、责任观、落实现。
安全生产管理工作是长期的、复杂的系统工程,不能一蹴而就,需要不断探索、巩固和创新,而强化安全生产管理的措施也不是固定的。
只有通过不断探索和更新观念,优化管理体制和机制,适应操作性强、现场安全的管理思路,才能开创员工重视安全,达到企业安全生产管理的目的。
参考文献
[1]姚乃忠.安全生产管理工作分析[J].企业管理,2011,(03).
[2]袁德勇.论现阶段安全生产管理[J].中国电力教育,2011,(15).
企业安全生产管理分析
刘丽
(益和电气集团股份有限公司山东青岛266500)
摘要:安全生产管理是既是员工人身安全的有效保障,也是企业生存与发展的前提条件,更是社会稳定和经济发展的基础。
进一步搞好安全生产,从而提高企业管理水平是安全管理中十分重要的一项工作。
通过分析安全生产管理的原则和基本要求,结合目前企业普遍存在的问题,提出相应的安全管理方案和措施,为企业安全生产工作的顺利进行提供有意义的参考。
关键字:安全生产;原则要求;管理措施
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