2016年控股公司各部门招聘需求情况表(新)

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[北京]中信银行软件开发中心及数据中心2016年招聘公告

[北京]中信银行软件开发中心及数据中心2016年招聘公告

中信银⾏成⽴于1987年,是我国最早成⽴的全国性股份制商业银⾏之⼀,2007年在⾹港、上海同步上市。

作为国内资本实⼒最雄厚的商业银⾏之⼀,⽬前拥有员⼯5万余名。

2014年在英国《银⾏家》公布的“世界1000家银⾏排名”中排名第37位,在美国《福布斯》公布的“全球企业2000强排名”中位居第134名。

中信银⾏总⾏软件开发中⼼负责全⾏软件开发⼯作,现诚邀德才兼备、积极进取、具有丰富业内经验的英才加盟。

我们希望这⼀事业平台能让您完美展现卓越的才华。

⼀、招聘岗位:程序开发岗需求⼈数:25基本条件:1.计算机、电⼦信息类相关专业全⽇制本科以上学历2.⼤学英语四级或同等⽔平3.具备良好的职业道德和职业操守,诚实守信,⽆违法违纪⾏为和任何不良记录4.⾝体健康职位条件:1、有⼀门以上主流开发语⾔的开发经验2、具有较好的沟通能⼒、问题解决能⼒3、优先考虑具备银⾏、⾦融IT公司⼯作经验,了解银⾏业务的技术⼈员。

对于技术能⼒突出、善于学习的⼈员不受此条限制。

职位描述:1、完成⼩型项⽬的设计、开发、单元和联调测试、投产⽅案制定⼯作2、负责⼩型项⽬的需求分析、总体设计和概要设计3、负责根据系统设计⼈员交付的总体设计、概要设计说明书完成详细设计并进⾏代码开发,根据项⽬组的安排参与代码审核4、负责编制项⽬移交⽂档5、负责⽇常运维的⼆级响应和⽀持6、协助运⾏部门排查⽣产问题,保障⽣产系统的安全性和服务持续性7、完成上级领导交办的其他⼯作事项专业要求:计算机、电⼦信息类及相关专业学历要求:本科及以上备注:全⽇制本科及以上学历系统设计岗需求⼈数:12基本条件:1.计算机、电⼦信息类相关专业全⽇制本科及以上学历2.⼤学英语四级或同等⽔平3.具备良好的职业道德和职业操守,诚实守信,⽆违法违纪⾏为和任何不良记录4.⾝体健康职位条件:1、对银⾏核⼼业务系统、⽀付业务系统有⽐较深⼊的了解,对银⾏业务的某个领域有⽐较深⼊的理解2、熟悉RPG、COBOL、C、C++、JAVA语⾔,熟悉开放系统或OS/400或OS/390,熟悉⼀种数据库产品3、掌握软件⼯程相关理论知识4、具有较好的沟通能⼒、问题解决、计划能⼒职位描述:1、完成⼤、中型项⽬的总体设计和概要设计2、配合⼤、中型项⽬的需求分析3、负责系统核⼼代码的开发维护,组织系统代码审核4、负责⽣产系统中应⽤级疑难问题的分析排查5、参与制定系统设计规范、开发规范和开发管理流程6、组织或参与评审重⼤项⽬⽅案和参与重要软件采购的POC7、负责跟踪、研究银⾏系统的发展⽅向,为中信银⾏信息系统的发展提出建设性意见8、参与对前瞻性的应⽤开发技术的研究,,提出建议和报告参与重⼤技术路线选择评估9、完成上级领导交办的其他⼯作事项专业要求:计算机、电⼦信息类及相关专业学历要求:本科及以上备注:全⽇制本科及以上学历项⽬经理岗需求⼈数:3基本条件:1.计算机、软件⼯程、信息⼯程、电⼦⼯程等相关专业全⽇制本科及以上学历2.年龄在35周岁以下,特别优秀的可放宽⾄45周岁以下3.⼤学英语四级或同等⽔平4.具备良好的职业道德和职业操守,诚实守信,⽆违法违纪⾏为和任何不良记录5.⾝体健康职位条件:1.商业银⾏、IT咨询公司、优秀科技公司相关⼯作经验2.具有实际项⽬管理经验,熟练掌握Project等项⽬管理⼯具;熟悉J2EE框架并具备实际项⽬开发经验。

招聘计划书【范本模板】

招聘计划书【范本模板】

企业招聘计划书目录1.招聘需求 (1)2.招聘广告及途径 (10)3.简历筛选及应聘通知表 (14)4.应聘通知表 (15)5.测评及笔试的方案 (17)6.面试维度表 (28)7.录用通知表 (30)8.入职登记表 (31)9.试用期考核表 (32)10.试用期转正表 (33)11.招聘录用的评价方案 (34)随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划。

2016年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

一、招聘需求经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下.根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下:1、培训专员—一名a 岗位描述协助人事主管和助理完成公司人力资源的招聘及培训有关的事务性工作。

b岗位职责负责集团及各公司人事档案及花名册的建立、健全及管理工作;负责人员需求表的统计,并根据要求发布相关招聘信息;协助人事助理组织招聘工作,进行简历筛选、人员初试及相关信息的登记工作;负责做好集团集体面试工作,做好集体面试的安排及引领工作,并对面试结果形成书面报告上报领导;随时对人员需求表、招聘信息发布表和面试简历进行分类和归档;配合人事助理对待入职人员进行背景调查,做好相关信息的登记工作,并做好相关资料的建档工作;负责员工入、离职、转正手续的办理与跟踪工作;负责转正人员的通知、转正资料的收集,安排转正考核及转正资料的归档工作;负责员工培训工作的组织与实施,培训课程的开发工作,并建立健全员工培训档案;负责员工培训效果跟踪,做好培训效果问卷调查及汇总工作,形成报告上报人领导;负责新员工入职培训材料的收集与整理,并形成PPT教材,对新入职员工进行岗前培训及引导工作;完成领导交办的其他工作(负责与安鑫北分的人事对接工作)。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题(共30题)1、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D2、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。

A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 C3、()适合于对产品不断完善、改进。

A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 C4、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A5、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。

关于张某,你的看法是()。

A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 C6、狭义胜任特征是指( )。

A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 C7、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 C8、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5【答案】 B9、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C10、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。

A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C11、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟卷包括详细解答

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟卷包括详细解答

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟卷包括详细解答单选题(共20题)1. (2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 C2. 绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 C3. 你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。

购买东西的商店离你家有三四里路,你会()A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 D4. 关于打造品牌,正确的说法是()。

A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 C5. 沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

A.2B.3C.4D.5【答案】 D6. 根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。

A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D7. (2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。

A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B8. ( )属于职业能力测试。

A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 B9. 人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。

A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 B10. 企业级的绩效考核周期一般为()。

A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 A11. 每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 D12. 当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

校园招聘实施方案

校园招聘实施方案

校园招聘实施方案XXX2016年毕业生招聘实施方案序:随着集团业务规模的不断发展,以及全球化布局的进一步扩张,集团对高素质人才的需求日益增加。

同时,集团由制造型企业向自主品牌转型过程中,品牌建设及宣传也逐步开展。

为了适应集团发展步伐,为集团人才梯队和品牌建设提供支持,特开展此次校园招聘活动。

通过此次校招活动,达到以下几点效果:1.后备人才梯队建设大学毕业生的适应性、可塑性好,拥有最新的知识结构并且富有激情和活力。

根据集团发展战略及规划,结合集团和各分子公司人才储备需求,满足人才梯队建设,做好人力资源储备。

此次校园招聘的目的之一就是根据各用人单位的需求,在各高校挑选最合适的人才。

2.维护良好的校企关系通过宣讲与招聘与目标高校建立良好的关系,加强企业同高校之间在科研、人才建设与引进等方面的合作。

3.建设雇主品牌通过此次校园招聘活动,宣传XX品牌、介绍XX产品,展示XX人的良好精神风貌,扩大XX集团在高校中的品牌影响力、美誉度,提高招聘人才质量,以及吸引更多的潜在应聘者和品牌的追随者。

4.研究优秀企业经验通过选拔和招聘活动,了解其他优秀企业在企业及品牌宣传、吸引人才、招聘人才、培养人才、使用人才及薪酬福利等方面的经验及做法,以利于改善公司的人力资源管理工作。

公司从08年起陆续启动校园招聘工作,通过针对性的培训和教育,部分的学生已经在工作中逐渐成长起来,成为公司发展的中坚力量。

之前校招主要通过参加双选会形式展开,此次特增加校园宣讲会环节,以增加宣传效果,扩大企业知名度,找寻到更为合适的人才。

一、2016年校园招聘需求计划此次校园招聘招聘对象为本科以上学历院校2016年应届毕业生,专业分布较广。

考虑到校园招聘中,毕业生违约比例较高,建议实际录用人数要多于计划招聘人数,留出备用人选。

招聘岗位及需求人数:1.产品线部门招聘专员:1人产品专员:1人工业设计师:2人质量工程师:1人小计:5人2.人力资源中心法务专员:1人财务专员:1人小计:2人3.法律部法务专员:1人4.船务部船务专员:1人5.创新设计中心工业设计师:1人6.集团总部财务中心财务专员:1人7.信息管理部JAVA开发工程师:1人IOS开发工程师:1人小计:2人8.品质管理中心质量工程师:1人9.产品设计部工业设计师:1人10.开发部电控工程师:1人11.工程部结构工程师:1人IE工程师:2人小计:3人工作地点需求人数:前埔:10人同安:3人注:招聘对象为本科以上学历院校2016年应届毕业生,专业分布较广。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟卷含答案讲解

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟卷含答案讲解

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟卷含答案讲解单选题(共20题)1. 在下列选项中,属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 A2. ()让应聘者自由地发表意见或看法,以获得信息。

避免被动。

A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 B3. 以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。

A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 B4. 敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B5. ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。

A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 C6. 劳动争议的标的不包括()。

A.补充保险实施B.工伤伤残鉴定C.工资奖金发放D.税后利润审计【答案】 D7. 关于战略导向KPI的表述,不正确的是()。

A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 A8. 招聘广告的设计原则不包括()。

A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 A9. ()是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 D10. 假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。

A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 B11. “先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 A12. 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 B13. 企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。

人力资源部部门职能和各岗位职责(20160623)

人力资源部部门职能和各岗位职责(20160623)
每月绩效考核数据结果的统计,核算员工绩效工资。
配合财务部复核员工薪资。
配合上级搜集、调研市场同行业薪酬数据信息。
培训管理
根据培训规划,收集培训需求,跟进培训课程的开课、评估。
建立与外部培训机构的联系,搜集相关培训课程信息,为公司核心人员的外训需求提供建议。
配合实施公司规章制度的培训、新员工入职培训。
组织实施各岗位的招聘、面试与录用,建立规范的人才甄选流程。
对招聘录用后未转正期间的新员工进行持续的跟踪和辅导,建立一系列跟踪辅导措施。
4
绩效管理
建立并维护企业绩效管理体系,建设健康的绩效文化氛围。
动态组织设计各岗位绩效管理指标库,推动员工的行为与公司的关键成功要素相协调。
指导公司各部门、员工进行绩效目标的分解,确保绩效指标分解落实到位.
主要工作职责
职责要项
主要工作任务/内容
制度与流程
更新优化
协助上级对公司的制度与流程进行更新和优化,定期分析制度的适应性,为完善和修订提供依据和建议。
执行已审批的各项制度、规范、通知的发文。
配合各部门负责人编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。
绩效薪酬
收集整理各部门绩效考核指标,协助上级建立绩效考核体系。
主要工作职责
职责要项
主要工作任务/内容
制度与流程更新优化
负责统筹全公司的制度流程整合与梳理,收集各部门现有流程、制度、标准等文件,分析制度的适应性,组织评审和完善公司制度流程体系。
确定公司制度管理办法,规范和统一公司制度编写格式.
负责统一发布公司的各项制度、规范、通知。
定期检查和优化在执行的制度规范,对过期、失效的制度及时清理。
做好以公司名义行文的编号与颁发.

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解单选题(共20题)1. 甲公司是一家从事对外贸易的公司,在公司成立之初,董事长强调“在经营过程中做信誉企业,永远不做违背道德和法律的事情”。

从公司使命来看,这属于()。

A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C2. 尚好佳是一家小型餐馆企业,主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。

上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革,顾客到店除了可以直接点餐,还可以跟厨师学习做菜,享受自己动手带来的快乐和满足感。

这种经营模式吸引了不少顾客,尚好佳餐馆营业额由此高速增长。

根据以上分析,尚好佳餐馆重建市场边界的路径是()。

A.跨越时间B.重设客户的功能性或情感性诉求C.重新界定产业的买方群体D.跨越战略群体【答案】 B3. 美和公司是一家大型远洋运输公司,由于战略业务调整,下属宏发公司的资产被合并至长和公司,导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。

宏发公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。

本案例中宏发公司员工的权力来源于()。

A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C4. 甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。

在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。

根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划类型属于()。

A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C5. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。

该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。

山东省国有资产投资控股有限公司2016招聘公告

山东省国有资产投资控股有限公司2016招聘公告

山东省国有资产投资控股有限公司2016招聘公告山东省国有资产投资控股有限公司(以下简称“山东国投公司”)是山东省委管理的国有重要骨干企业,具有20年投资运营经验,是山东省目前唯一的国有资本运营公司。

注册资本45亿元,主要从事股权投资、股权管理、股权运营和资产管理业务。

公司拥有雄厚的资金实力、高素质的专业化团队和广泛的市场资源。

公司拥有全资、控股和受托管理二级企业20余家,投资领域涉及银行、保险、资产管理、类金融、信息技术、文化产业、远洋渔业、国际贸易、医药等多个行业。

截至2015年12月底,公司资产总额433.19亿元,净资产174.91亿元。

山东省巨能投资有限公司(以下简称“巨能投资公司”)是山东国投公司的全资子公司,主营对外投资及投资项目管理,私募基金管理等业务。

鲁资创业投资有限公司(以下简称“鲁资创投公司”)是山东国投公司的全资子公司,主营创业投资业务、代理其他创业投资企业等机构或个人的创业投资业务。

鲁康投资有限公司(以下简称“鲁康投资公司”)是山东国投公司的全资子公司,主营大健康产业的股权投资、项目投资和投资管理等业务。

为适应公司改革发展的需要,现面向社会公开招聘,诚邀专业人士加盟。

报名方式报名时间、方式及有关要求(一)报名时间2016年1月14日至1月27日(二)报名方式应聘者填写《公开招聘报名表》,填写后发送到指定电子邮箱(请在标题中注明“姓名-应聘公司-应聘职位”,标注不清晰者视为无效报名)。

报名后,及时将《公开招聘报名表》、相关资料复印件邮寄到公司(请在信封上注明“姓名-应聘公司-应聘职位”,标注不清晰者视为无效报名),参加面试时需携带相关资料原件。

在规定时间内同时收到网络和邮寄资料者才视为有效报名。

(三)有关要求招聘工作按照报名、资格审查、初次面试、笔试、二次面试、体检等程序进行。

每位应聘者限报一个职位。

报名需要提供以下资料:1、《公开招聘报名表》;2、本人有效身份证件复印件,学历、学位、职(执)业资格或专业技术资格证明书(海外取得学历学位者须提供教育部留学服务中心出具的《国(境)外学历学位认证书》)复印件。

人力资源状况分析报告

人力资源状况分析报告

人力资源状况分析报告人力资源状况分析报告(截至2016年7月)分析的目的是通过对公司人力资源现状的分析,总结目前人力资源管理工作存在的问题,把握人力资源动态,使人力资源工作与企业发展战略相结合。

同时提出人力资源招聘与配置、培训、管理信息化等方面的工作建议。

一、公司人力资源的总体状况截至2016年7月11日,公司员工合计64人。

其中,高层管理人员6人,占比9%;中层人员(核心员工)19人,占比30%;基层普通人员39人,占比61%。

职务和人数分别为:1.高层:总经理、总监,人数为6人,占比9%;2.中层(核心员工):经理或部门负责人,人数为14人,占比30%;3.基层员工:专员或助理,人数为45人,占比61%。

二、人员组织分布从人员的组织分布上看,64人中福州总部31人,占比48%(其中研发14人,占比21%,不包含黄总监);厦门运营中心5人,占比8%;各大区办事处(四川、江西、安徽)28人,占比44%。

职务和人数分别为:1.总部高层:5人;2.总部产品部:4人;3.总部人力综合部:3人;4.总部财务部:3人;5.总部客服部:2人;6.总部研发:14人;7.企业最好的帮手人力:无人员分布数据;8.厦门营运:5人;9.各大区办事处:28人。

从以上数据可以看出,人员组织分布较为合理。

作为公司核心的研发团队占比21%,各大区办事处占比44%。

研发部门保障了公司产品品质及产品创新,各大区办事处为公司创造了直接效益。

从公司的长远发展看,公司应走集团化发展思路,集团各职能部门主要起监管与规范作用。

随着公司的不断发展和新市场的开拓,公司人员配置应向各大区办事处倾斜,占比由现在的44%逐步提高至50%~60%。

随着新市场的不断开拓,及储备人才招聘工作的开展,大区办事处人员比重逐步增加是未来发展的趋势。

从目前各部门人才需求上看,招聘工作中应注意的问题是:区域销售经理(储备)需要从外部补充3-4人,客服专员补充1人。

现场招聘会用人单位需求情况统计汇总表(2)【模板】

现场招聘会用人单位需求情况统计汇总表(2)【模板】

表1:现场招聘会用人单位需求情况统计汇总表
注:“单位数”为统计周期内参加现场招聘的用人单位数量,“需求数”为周期内发布的招聘职位的招聘人数。

本表每类统计项横向不对应。

表中一至八各项对应用人单位调查表各项,并须符合“各大项‘单位数’总和与用人单位总数相等,各大项‘需求数’与总需求数相等”规则(用人单位总数=一=二,需求总数=三=四=五=六=七=八)。

表2:现场招聘求职人员情况统计汇总表
注:“求职人数”为周期内参加招聘会的求职个人数量,可根据抽样调查结果,用入场总人数推算出各类求职人员数量。

本表每类统计项横向不对应。

其中一至七各项对应求职人员调查表各项,并须符合“求职人员总数与各大项人数总和均相等”规则(求职人员总数=一=二=三=四=五=六=七)
表3:网上招聘单位需求情况统计表
注:“单位数”为网站周期内曾经发布过需求岗位的用人单位数量,含跨季度发布需求岗位的单位。

“需求数”为招聘人数,为周期内在网站发布过的招聘职位的招聘人数总和(含在周期内发布但在统计日已经到期的职位,含跨季度招聘的岗位需求人数)。

本表每类统计项横向不对应。

本表须符合“各大项‘单位数’总和与用人单位总数相等,各大项‘需求数’总和与总需求数相等”规则(用人单位总数=一=二,需求总数=三=四=五=六=七=八)。

表4:网上求职人员情况统计表
注:“求职人数”以本统计周期内求职人个人登录网站为准,多次登录不累计。

本表每类统计项横向不对应。

并须符合“求职人员总数与各大项人数总和均相等”规则(求职人员总数=一=二=三=四=五=六=七)。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷附答案单选题(共20题)1. 因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 C2. 员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D3. 某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 C4. ()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 C5. (2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D6. ()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 C7. 保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。

A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 B8. ()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 B9. 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B10. 根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。

A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D11. (2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。

A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 B12. 关于职业化,正确的说法是()。

A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 D13. 在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

公司人力资源状况分析报告

公司人力资源状况分析报告

公司人力资源状况分析报告XXXHRM分析报告本次HRM分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历史资料等方法。

通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状,并对公司在HRM各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告:一、公司HR的结构情况与分析1.各层级人员比例:截至到2016年5月12日,公司在册员工2163人(含人事代理员工131人)。

其中,高层管理人员人中层管理人员人,基层人员人。

2.干部与工人比例:干部1093人,工人1070人。

分析:整理文本干部与工人数量相等,管理人员不备注:高层:公司领导、副三总师中层:部门正职与副职及项目部、分公XXX与副职基层:分四类人员综合职能类:综合、财政职员生产技术类:工程技术、安全质量、足,公司的现代企业管理理念较浅,公司整体管理水平不高。

49%干部1093人51%工人1070人3.在岗与非在岗比例:其中在岗人数1705人,非在岗人数458人。

分析:21%在岗1705人非在岗458人公司非在岗人员较多,说明施工生产量不足,大量非在岗职员的存在,增加了公司的非生产性本钱,负担较重。

79%4.男与女职工比例:其中男职工1817人,女职工346人。

注:女职工主要漫衍在:机关的行政、人资、检测、工会及社保后勤部门、各16%男职工1817人女职工346人分公司以及在公司本部驻地的项目部。

男职工主要分布在:公司高层与中层、机关技术类部门、各分公司及各地区工程部。

阐发:女职工漫衍集中,男女搭配不合84%理,增加了因集中生育而影响工作运行5.人员学历结构:中专技校167人,大专学历490人,本科及以上学历487人,中专(高中)以下1019人。

整理文本分析:本科及以上22%大专以上学历职员较少,尤其是全日制本科及以上学历职员偏少,大量的低学历人员充满在各生产管理岗位,管理粗放,公司人员的整体素质太低,管理水平低下,这不符合集约型的现代企业管理理念。

同时,说明公司招聘工作中专(高中)以下47%大专23%中专8%粗放。

各用人部门辅助支持招聘实施方案

各用人部门辅助支持招聘实施方案

关于各用人部门辅助支持招聘工作的
实施方案(试行)
为了进一步提高各岗位招聘的专业性和时效性,为各部门提供匹配度更高的面试人选,现制定用人部门辅助支持招聘工作的实施方案,具体如下:
一、提交招聘需求:及时提供招聘需求信息(参照附件1提供)并保持更新,如属于超组织架构编制的岗位,应提交人员增补审批表(参照附件2提供);
二、招聘信息转发:公司人事专员转发的公司招聘信息,要求各部门员工积极转发;
三、应聘资源提供:对本部门需要招聘的岗位,每周向人事专员提供8-10份简历链接;
四、复试时间安排:对于已约好的面试时间,如因工作或个人关系无法按时面试的,应及时与人事专员沟通;
五、入职条件审核:用人部门应通过面谈沟通、技能考察、作品验证等,详尽了解应聘人员与岗位的匹配度,避免轻率录用造成不必要的流动。

请各事业部经理安排各部门落实以上条款,与行政部一起做好人员招聘的信息搜索、面试把关,确保高质、高效地完成人才招聘。

行政部
3月14日
附件二:员工增补审批表。

2016年西安市区县属事业单位招聘岗位需求一览表

2016年西安市区县属事业单位招聘岗位需求一览表

全额 文物保护 旅游讲解
文物旅游 稽查队
全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校
大专及以上 本科及以上 本科及以上 大专及以上 本科及以上 研究生及以 上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 研究生及以 上 本科及以上 本科及以上 学士及以 上 硕士及以 上 学士及以 上 学士及以 上 学士及以 上 学士及以 上 硕士及以 上 学士及以 上 学士及以 上 学士及以 上 学士及以 上
2 6 5 1 2 2 1 1 1 4 1
全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校 全日制普 通高校
本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上
全额
综合管理1
2
全日制普 通高校
本科及以上
学士及以 上
全额
综合管理2
2
全日制普 通高校 全日制普 通高校
本科及以上
学士及以 上 学士及以 上
全额
综合管理3
3
本科及以上
全额
安全执法1
6
全日制普 通高校
本科及以上
学士及以 上
全额
安全执法2
3
全日制普 通高校
本科及以上
学士及以 上
全额
会计 综合管理1 综合管理2 党建

校园招聘方案

校园招聘方案

1校园招聘宣讲会方案一、项目背景为做好2016年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案.1。

1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

1。

2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生;●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;●利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

二、校园招聘总则2.1成员职责表2—1 校园招聘成员职责表2。

2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训.培训内容包括(一)、人力资源政策:参与人员:参加校园招聘全体人员内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答;(二)、面试测评技术:参与人员:参与校园招聘的全体人员内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2。

3校园招聘原则与标准(一)招聘原则德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生;(二)人才标准企业人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,较好的抗压能力研发类人才专业标准:良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准:良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准:对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准:良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。

安徽亳州建安投资控股集团有限公司2016年招聘106名人员测试题(1)

安徽亳州建安投资控股集团有限公司2016年招聘106名人员测试题(1)

安徽亳州建安投资控股集团有限公司2016年招聘106名人员测试题(1)1.这里连禽鸟都在歌舞,连繁花都裹卷成图案,为这个天地欢呼。

这里的雕塑都有脉搏和呼吸,挂着千年不枯的吟笑和娇嗔。

这里的每一个场面,都非双眼能够看尽,而每一个角落,都够你留连长久。

这里没有重复,真正的欢乐从不重复。

这里不存在刻板,刻板容不下真正的人性。

根据上述文字,对其描写对象特点概括正确的是()①图案美丽②形象生动③美不胜收④神态逼真⑤场面宏伟⑥不断创新⑦没有重复⑧没有刻板A:①③⑤⑦B:②④⑤⑥C:①④⑥⑧D:②③⑥⑧2.甲欲杀乙,将乙打昏后又后悔,见乙未死即放弃了继续犯罪,悄然离去。

后来乙因流血过多而死。

甲的行为属于()。

A:犯罪中止B:犯罪既遂C:犯罪未遂D:不构成犯罪3.现在燃烧化石燃料释放到大气中的大量二氧化碳实际上不会导致温室效应即全球平均温度的上升。

因为如果二氧化碳的供应量上升,植物就会更大量地消耗该气体,所以它们会长得更高大,繁殖得更茂盛,那么大气中二氧化碳的浓度终将保持稳定。

下面()项如果正确,将最严重地削弱这一结论,即目前释放到大气中的大量二氧化碳不会引起温室效应。

A:当大气中二氧化碳的浓度上升时,海水就会更多地吸收二氧化碳B:植物腐烂时会产生甲烷,这是另一种能显著地引起温室效应的气体C:从工业革命开始时起,大气中二氧化碳浓度的上升引起了农业生产率的提高D:二氧化碳含量在地球的历史中多次上升或下降的事实说明有一些能逆转温室效应的生物作用4.塑料垃圾难以被自然分解,这一直令人类感到头痛。

近年来,许多易于被自然分解的塑料代用品纷纷问世,这是人类为减少塑料垃圾所做的一种努力。

但是,这种努力几乎没有成效。

据统计,近年来全球范围内大多数垃圾处理公司每年填埋的垃圾中塑料垃圾的比例未减反增。

以下选项如果为真,最能削弱上述论证的是:()A:近年来,由于实行了垃圾分类,越来越多过去被填埋的垃圾被回收利用了。

B:塑料代用品利润很低,生产商缺乏投资的积极性C:近年来,用塑料包装的商品品种有了很大的增长D:上述垃圾处理公司绝大多数属于发达或中等发达国家5.1,0,2,2,6,10,()A:10B:16C:22D:286.领导带领机关干部扫大街,从官员和机关的角度看,这当然是好事,可以拉近与民众的距离,显示出领导干部勤政为民。

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财务管理中心
7
融资主管
1、负责商业银行贷款、信托融资等相关工作; 2、协助中期票据、企业债、私募债、短期融资券等直接融资工作; 3、负责资产抵押、解抵押等相关工作; 4、政府平台债务管理工作,按相关部门要求提供各种数据; 5、所属公司债务担保管理; 1人 6、协助融资租赁公司(筹)开展业务; 7、完善公司资金管理业务流程、现金池系统、资金集中管理等; 8、编制公司月度、季度、年度、未来年度资金预测和规划; 9、配合完成公司全面预算管理工作; 10、配合完成公司各项审计工作; 11、领导交办的其他工作。 1、负责风险控制体系和制度建设; 2、实施集团内部控制自我评估工作,负责对集团总部及下属全资子 公司、控股子公司内部控制制度的适当性、合法性和有效性进行评 价,对集团有关业务的经营风险进行评估; 3、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别是收购、租赁、招 标、投标等重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判, 1人 提出相关的风险控制意见;组织参与担保项目资料的审核,根据项 目情况提出风险防范建议; 4、负责监督实施风险分类、识别及项目评审; 5、根据评议(审)会相关决议,落实、监督担保项目的反担保手 续; 6、负责督促检查在保项目监管情况,提出风险预警,控制项目风 险;
1、男,年龄35岁及以下,具有大学本科及以上学历,经济、金融、会计、财务管理等相 关专业。211、985高校、中级以上职称、硕士研究生及以上学历、或有CPA、CFA、FRM资 格者优先; 2、具有在大型国有集团公司、银行、信托公司等机构工作或实习的经历,具有相关融资 、资金管理工作经验优先; 3、具有良好的团队协作能力、沟通协调能力,具有一定的抗压能力; 4、能够熟练运用各种办公软件,具备熟练的写作能力; 5、具有较高的综合素质,知识结构较全面,了解相关法律、管理、财务等相关领域的基 础知识,能迅速掌握与公司业务有关的各种知识。
11
企业主管
1、负责组织实施集团化企业管理的总体方案,并提出不同阶段的工 作目标、计划和重点; 2、负责组织编写公司集团化管控各项规章制度,并审核、报批各级 公司规章制度及流程,保证各项制度之间的协调统一。跟踪检查规 章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善; 3、负责公司发展战略规划的研究制定及逐级报审工作,结合公司与 项目实际情况,制定公司未来3-5年发展战略规划,并根据公司运营 1人 情况适时进行调整,形成战略研究长效机制。 4、负责公司战略规划组织实施,开展实施细则研究、落实任务及指 标分解,通过战略回顾分析、实施情况评价等手段对实施过程进行 监控及纠偏; 5、负责集团战略规划推广,组织下属企业结合本部战略规划编制下 级公司未来3-5年发展战略规划并监督实施、纠偏; 6、完成公司及领导交办的其它工作。
2016年天津临港投资控股有限公司各部门招聘需求情况表
序号 需求部门 招聘岗位 人数 职责描述 岗位要求 备注
5
人力资源部
人力资源主管
1、负责控股公司及下属子公司人力资源管控; 2、协助领导组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度; 3、负责员工的入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续; 4、负责公司考勤制度的监督实施管理; 5、负责制定招聘计划、招聘程序,充分利用各种招聘渠道满足公司 的人才需求,组织面试与筛选; 1人 6、负责公司绩效考核体系的建立、完善及绩效考核工作的实施; 7、负责公司员工每月薪金的核算、发放; 8、负责公司员工人事档案及劳动合同的管理; 9、负责公司员工职称申报及职称聘用; 10、编制、修订、完善员工培训计划,建立岗位职业发展方向,完 善培训体系; 11、领导交办的其他工作。
8
风控主管
1、年龄35岁以下,全日制本科学历,金融、审计、财会专业,具有注册会计师或高级审 计师资格优先; 2、具有3年以上企业集团内部风控管理经验,具有全面的财务、审计、风控专业知识,熟 悉企业管理; 3、能独立实施风控及内部审计项目; 4、有良好的沟通、组织和团结协作能力,敏锐的洞察力与分析判断能力,工作责任心 强,保密意识强,抗压能力强。
2016年天津临港投资控股有限公司各部门招聘需求情况表
序号 需求部门 招聘岗位 人数 职责描述 岗位要求 备注
1
行政主管
1、负责各类公文收发、登记、传递、呈批、催办、查办、归档和密 级管理; 2、负责各类会务安排,包括会前准备、会议记录和会后内容整理等 工作; 3、负责公司日常公文、行政文件的起草; 1人 4、协助部门领导做好各类印鉴的管理使用及日常登记; 5、负责各部门间行政事务的协调工作; 6、负责公司物业、车辆、办公区等协调管理工作; 7、负责对领导布置的各项工作任务、会议决定事项的督查催办、信 息反馈工作; 8、完成领导交办的其他工作。 1、组织各类会议,负责会议室安排、会议设施的保管及调试,维护 会议室的正常使用; 2、负责通知、规定、报告、会议纪要等各类通用文书的撰写; 3、负责部门及公司的行政文档管理工作; 4、负责公司印鉴管理:印鉴的借用归还以及新印鉴的启用与报废; 1人 5、协助领导完成公司行政对外联络及对外接待工作; 6、完成其他日常行政事务:日常行政办公费用缴纳、文件收发整理 、报刊订阅、票务管理等工作; 7、协助完成公司内外部协调、宣传工作,组织开展公司各类活动, 维护良好办公氛围与环境; 8、完成领导交办的其他工作。 1、负责与上级党委、各党支部间关系的协调,日常事务的协调处 理,组织相关党务活动; 2、定期完成党、工、团工作的总结及报告工作; 3、负责各类党群会议、活动的组织实施,各类党群文件撰写、收发 管理等工作,并督促执行会议决议; 4、做好各级党委、新闻单位、参观考察团等的接待工作; 1人 5、协助领导做好党员发展工作;开展党员的培训、学习工作;负责 办理党组织关系接受、调转等; 6、负责团组织工作:制定团委工作制度、计划,组织开展各类团委 活动及各类称号评定工作; 7、负责工会工作:制定工会工作制度、计划,组织开展各类工会活 动及各类宣传教育工作; 8、完成领导交办的其他工作。 1、负责公司办公用品和劳保用品的采购、发放、盘点等管理工作; 2、负责公司车辆调度使用、年检、维修、保养,处理车辆安全事 故; 3、负责公司物业协调管理,保证公司后勤管理工作的正常运转; 4、负责办公区域环境卫生的管理、办公环境安全管理,及时整改各 1人 种安全隐患; 5、负责办公区域固定资产的维护、定期盘点; 6、负责公司信息化管理工作; 7、负责公司各类档案的整理、保管工作,建立公司档案台账,负责 公司档案室管理工作; 8、完成领导交办的其他工作。
4
总务管理 (含档案)
1、男,年龄35岁以下,具有大学本科及以上学历,行政类相关专业,硕士研究生及以上 学历、211高校优先; 2、具有一定的计算机操作技能,能熟练使用OFFICE等办公软件; 3、具有2年以上采购、车辆维修、档案管理等相关工作经历,头脑灵活、思维敏捷,具有 较强的语言、文字表达能力、良好的团队合作精神和高度的工作热情; 4、具备较强的组织、管理及协调能力,具有协作及奉献精神。
1、男,年龄35岁以下,具有大学本科及以上学历,中文、行政、文秘、管理类专业,硕 士研究生及以上学历、211高校优先; 2、具有中级职称及2年以上行政管理相关工作经验; 3、具备相应的行政管理知识、企业管理知识、计算机操作技能; 4、具有较强的解决问题能力和判断决策能力、文字编辑能力、人际交往沟通协调能力; 5、具有较强的主动学习能力,能适应行政加班工作。
1、男,年龄35岁以下,具有大学本科及以上学历,金融、企业管理、经济、财务管理类 专业; 2、具有3年(含)以上企业集团管理、投行并购、投资以及资本运作经验为佳; 3、具备深厚的金融投资、上市、并购、财务、战略管理知识,能够独立承担资本运作以 及集团化管控的各项要求与措施; 4、良好的人际沟通协调能力,善于团队合作,工作积极、勤奋、主动、进取; 5、有知名大型企业集团相关工作经历,优先考虑; 6、211、985大学硕士研究生优先考虑。
6
会计主管
1、负责公司的会计核算;正确计算收入、费用、成本,正确计算和 处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表; 2、对公司的税收进行整体筹划和管理,按时完成税务申报工作; 1人 3、负责组织集团内审计工作; 4、负责集团内全面预算工作; 5、负责集团内公司的财务分析。
1、男,年龄35岁以下,具有大学本科及以上学历,会计、财务或相关经济类专业毕业, 中级以上职称,211、985高校、硕士研究生及以上学历、或具有注册会计师资格者优先; 2、具有3年以上企业集团财务管理经验,具有全面的财务专业知识、帐务处理及财务管理 经验,精通国家财税法律规范,谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规; 3、为人正直,责任心强,作风严谨,工作仔细认真,有较强的语言文字能力和沟通协调 能力,有良好的纪律性、团队合作以及开拓进取精神。
2
行政专员
1、年龄35岁以下,具有大学本科及以上学历,中文、行政、文秘、管理类专业,硕士研 究生及以上学历、211高校优先; 2、具有初级职称及1年以上行政管理相关工作经验; 3、具备相应的行政管理知识、企业管理知识、计算机操作技能; 4、具有较强的解决问题能力和判断决策能力、文字编辑能力、人际交往沟通协调能力; 5、具有较强的主动学习能力,能适应行政加班工作。10来自投资发展部投资主管
1、协助部门主管与相关政府部门和金融机构的沟通联络,投融资政 策的研究,具体投融资业务的开展等工作; 2、负责结合公司的发展战略规划,制定完善公司股权结构调整方案 与策略; 2人 3、负责与各股权投资人进行接洽、沟通、谈判,拟定股权合作的相 关方案; 4、负责资本市场运作,进行并购、重组、资产证券化、上市等工作 。
1、年龄35岁以下,具有大学本科及以上学历,人力资源管理、中文、文秘、管理类专 业,硕士研究生及以上学历、211高校优先; 2、具有中级职称及2年以上人力资源管理相关工作经验; 3、具备相应的人力资源管理知识、企业管理知识、计算机操作技能; 4、具有较强的解决问题能力和判断决策能力、人际交往沟通协调能力; 5、具有较强的主动学习能力,具有较强的语言、文字表达能力、良好的团队合作精神和 高度的工作热情。
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