部门合作在企业管理中的作用

跨部门合作在企业管理中的作用

各位同事早上好！

部门之间的合作精神，小则可以看出一个人的人品，大则关系到公司的重大利害关系；部门之间的合作是一个企业不可缺少的关键所在，是一个企业文化内涵的一部分，任何一个企业部门都不可能独立存在。

部门之间的合作可以看作是人与人之间的合作，各部门之间工作上的协调也正是各部门工作人员的工作能力与人际关系的体现。在实际工作中，我们常常遇到需要跨部门合作的事情，例如一件药品的生产及销售过程，从采购原材料，到进入生产车间，到成品出货，最终销售到客户手中，以至于患者服用后的信息反馈，无不涵盖了企业的各个部门：采购部门的原材料保质保量，是确保生产部门成品保质保量的基础；生产部门工艺上的精益求精，产品的高质量，为销售部门打开市场创造了一个良好的局面；售后服务部门对产品使用后的信息回馈，能够指正出产品中存在的缺陷，发现各部门协作上的漏洞，通过改进，使产品在市场中的份额进一步扩大。如果企业没有很好的建立一种跨部门管理和沟通的平台，一旦发生矛盾和误会，合作很可能胎死腹中，从而危机企业的正常运转。跨部门之间的合作应该是愉快的，每个部门的工作都需要得到其他部门的鼎立支持和协作。

企业就好象一部汽车，企业中的各个部门就好象车上的各个

部位，高层决策者如同汽车的驾驶员，汽车修理工就如同企业文化。实际上一个企业跨部门合作的关键因素在高级决策层和企业文化的正确引导，健全完善的企业机制，和谐愉快的企业氛围，会造就一个永远鲜活的企业集团。调动部门间人的主观能动性，实现跨部门合作显的尤为重要。跨部门合作，可以减少资源浪费，增进企业内部信息流通，完善企业管理机制，强化企业团队精神，做到取各部门所长，避各部门所短。