集团年度培训计划表
集团级培训计划汇总表
通关方式
费用
备注
1
……
小计
0
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0
XX部计划表
培训班主任
xx
培养目标：中心总经理、子公司总经理
培养对象：直接下级（总监/年度优秀经理级）
选拔方式：①自主报名②公司领导推荐③总部人力选拔
开班人数：20-60人
培养时间：1年
课程序号
月份
培训内容
讲师
培训对象
培训时间
通关方式
费用
备注
1
……
小计
0
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0
XX部计划表
培训班主任
xx
培养目标：中心/分子公司总监或经理级（中层）
培养对象：年度优秀主管
选拔方式：①自主报名②部门领导推荐③总部/分子公司人力选拔
开班人数：10-80人
培养时间：半年
课程序号
月份
培训内容
培训对象
培训时间
培训讲师
通关方式
费用
备注
1
……
小计
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0
新员工培训计划表
培训班主任
xx
培养目标：符合公司企业文化的新员工
培养对象：新入职员工
选拔方式：总部/分子公司人力强排
开班人数：不限
培训频次：1天，1次/月
时间
培训类型
月份
培训内容
培训对象
培训时间
培训讲师
通关方式
费用
备注
入职当月
小计
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2024年度集团级培训计划表
培训部门/职位
年度培训计划表
年度培训计划表
背景介绍
在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习和发展专业技能变得至关重要。
为了提高员工的综合素质和工作技能，公司决定制定年度培训计划表，以帮助员工持续成长和提升。
目标
1.提升员工的专业技能水平。
2.增强员工的团队合作意识。
3.拓展员工的职业发展路径。
计划安排
第一季度
•举办新员工入职培训，包括公司文化介绍和岗位职责培训。
•组织销售技巧培训，提高销售团队的业绩表现。
•设立在线学习平台，供员工学习相关领域知识。
第二季度
•开展领导力培训，帮助管理人员提升领导能力。
•组织团队建设活动，增强团队协作能力。
•开展职业规划讲座，指导员工制定个人职业发展计划。
第三季度
•进行技术培训，提高员工在专业领域的技能水平。
•开展沟通与协调能力培训，促进内部沟通和团队协作。
•举办创新思维训练营，激发员工创新意识。
第四季度
•加强绩效管理培训，帮助员工了解绩效考核机制。
•开展团队活动，增进员工之间的情感交流。
•进行职业技能考核，评估员工的学习成果并制定个人成长计划。
总结与展望
通过制定年度培训计划表，公司将为员工提供全方位的培训机会，助力员工在工作中不断成长和进步。
未来，公司将继续优化培训计划，提升培训质量，以更好地满足员工的学习需求，推动公司发展和创新。
企业年度培训计划表和内容
企业年度培训计划表和内容
1. 公司使命和价值观培训：公司使命和价值观的重要性，如何将其融入工作中。
2. 沟通技巧训练：有效沟通的基本原则、技巧和实践。
3. 团队合作培训：团队合作的关键要素、如何激发团队合作精神。
4. 创新思维训练：创新思维的重要性，如何培养和发展创新思维。
5. 领导力发展训练：领导力的核心素质和领导团队的技巧。
6. 时间管理培训：如何有效地管理时间和提高工作效率。
7. 员工福利和健康管理：员工福利政策和健康管理计划的解读和推广。
8. 职业生涯规划与发展：如何规划个人职业发展和提升职业技能。
9. 社交礼仪和职场形象培训：职场社交礼仪和形象管理的重要性和技巧。
10. 安全生产和危机管理培训：安全生产常识和危机管理应对技巧。
年度培训计划及效果评价表
年度培训计划及效果评价表
2021年度培训计划
培训目标：提升员工专业技能，加强团队合作能力，提高工作效率。
培训内容：专业知识培训、沟通与协作培训、管理技能提升等。
培训时间：每月第二周举行一次培训，共12次。
培训方式：线上培训和线下面授相结合。
培训效果评价表
1. 你觉得这次培训对你的工作有帮助吗？（非常有帮助、有帮助、一般、没什么帮助）
2. 你对这次培训的满意度如何？（非常满意、满意、一般、不满意）
3. 你认为培训内容是否实用？（非常实用、实用、一般、不太实用）
4. 你觉得培训方式是否合适？（非常合适、合适、一般、不太合适）
5. 你对培训讲师的授课水平如何？（非常满意、满意、一般、不满意）
6. 你在培训中学到了哪些东西？（开放问题）
7. 你觉得培训对公司团队的整体效益有何影响？（开放问题）
8. 你对未来的培训计划有何建议？（开放问题）。
公司年度培训计划表6篇
公司年度培训计划表6篇公司年度培训计划表 (1)一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员，均应接受饭店组织的考核。
考核主要项目(要求计分、评定)：1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作能力，最适合干什么工作?3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6、你认为人与人相处最重要的是什么?7、你认为从顾客进店到离店，有哪些基本服务程序?8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?9、你认为川菜的主要特点是什么?10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时，你认为该怎样处理或表达?11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时，该怎么办?12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间，谁是首要的，谁是次要的?14、当客人对服务和饭菜不满意时，该怎么办?15、你认为一个人发财致富或有出息，主要*什么?16、请你摆一张五人就餐台。
考核要求：①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。
二、餐饮服务知识训练l、熟记员工守则，背诵后考试;2、熟记服务员职责，背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习掌握待客的一般程序;6、熟习了解待客的准备工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识，以及主要名菜的特点;10、熟习掌握顾客的消费心理。
培训要求：(1)先学习熟记，后考试;(2)以上各条，一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解，川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。
三、语言行为举止训练1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介绍的方式;4、学习介绍和推荐本酒店的方式;5、学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6、学讲普通话和掌握语言艺术;7、学习酒店接听电话的方式;8、学习美容、穿着知识;9、学习面部表情和表情方式;10、学习站立、行走、注视的方式;ll、学会一般场合的唱歌、跳舞;12、学会与顾客、同事进行思想交流。
具体企业培训计划表模板
具体企业培训计划表模板培训计划名称：XXXX公司员工培训计划一、培训目的：提升员工工作技能、增强团队凝聚力、激发员工潜能，使员工更好地适应公司发展需要。
二、培训对象：1. 公司全体员工三、培训时间：1. 培训周期：2021年全年度2. 培训时间安排：每月或每季度安排一次培训活动，具体时间由人力资源部门统一安排通知。
四、培训内容安排：1. 岗位技能培训（1）时间：每季度安排一次（2）内容：针对不同部门不同岗位进行技能培训，例如销售技巧、客户服务技能、市场营销策略等。
2. 团队合作培训（1）时间：每半年安排一次（2）内容：开展团队协作演练、团队建设活动，提升团队协作能力和团队凝聚力。
3. 职业生涯规划培训（1）时间：每季度安排一次（2）内容：帮助员工进行个人职业规划、职业发展指导等。
4. 专业知识培训（1）时间：根据需求随时安排（2）内容：根据公司业务需求，安排专业知识培训，提升员工专业素养。
五、培训方式：1. 内部培训：由公司内部培训师或部门负责人主持2. 外部培训：邀请外部专家或培训机构进行培训六、培训评估：1. 内部评估：由人力资源部门组织员工培训后进行的工作成绩评估2. 外部评估：邀请专业培训机构对员工进行评估七、参与机制：1. 公司全体员工必须参与培训活动，不得缺席或无故旷课。
2. 每次培训结束后，员工需要填写培训反馈表，对培训活动进行评价和反馈。
八、培训费用：1. 公司统一承担培训费用，包括培训场地、培训师、培训材料等。
2. 每次培训结束后，培训师或者培训部门需提交培训费用报销单，由财务部门统一结算。
九、培训效果跟踪：1. 培训结束后，人力资源部门需进行培训效果跟踪调查，了解员工对培训内容的掌握情况和培训效果。
2. 根据培训效果跟踪情况，对培训内容和方式进行调整和改进。
十、培训安排执行：1. 人力资源部门负责具体培训计划的制定和执行安排。
2. 各部门负责人配合人力资源部门进行具体培训活动的安排和组织。
2024年度培训计划表
消防知识讲解 内部 人 力 及模拟演练 培训 资源部
办公室
公司 全体员工
讲授 演练
公司办公 区域及
生产区域
1 小时
现场 演练
13
安全生产知识 （生产现场）
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
品质管理部 生产技术 管理部
讲授
公司 大会议室
行为 观察
14
中高层经理管理 技能与领导力提 升
外部 培训
人力 资源部
办公室
公司主管级 以上人员
讲授
待定
3天
心得 报告
15
自我激励与 压力管理
内部 人 力 培训 资源部
办公室
公司 全体员工
讲授
待定
2天
行为 观察
16
销售员的职业 部门 市 场 发展规划讲解 内训 营销部
人力 资源部 办公室
市场营销部 讲授
公司 大会议室
17
营销技巧
部门 市 场 内训 营销部
人力 资源部 办公室
市场营销部 讲授
公司 大会议室
18
销售人员的 沟通技能
部门 市 场 内训 营销部
人力 资源部 办公室
市场营销部 讲授
公司 大会议室
19
销售人员的自我 管理——
时间管理方法
部门 内训
市场 营销部
人力 资源部 办公室
市场营销部 讲授
公司 大会议室
销售人员的自我
20
管理—— 如何制定
部门 市 场 内训 营销部
公司 2 大会议室 小时
现场 讨论
9
现代项目管理
外部 培训
人力 资源部
办公室 公司总经理 讲授
煤矿全年度培训计划表
煤矿全年度培训计划表1. 1月份培训计划- 1月5日：安全生产培训- 1月10日：矿工技能培训- 1月15日：突发事故处理培训2. 2月份培训计划- 2月5日：设备维护培训- 2月10日：应急逃生演练- 2月15日：现场作业规范培训3. 3月份培训计划- 3月5日：煤矿安全法规培训- 3月10日：职业健康知识培训- 3月15日：安全管理制度培训4. 4月份培训计划- 4月5日：事故案例分析- 4月10日：职业技能提升- 4月15日：应急救援演练5. 5月份培训计划- 5月5日：安全操作规程培训- 5月10日：作业风险评估培训- 5月15日：现场安全检查6. 6月份培训计划- 6月5日：安全意识培训- 6月10日：防灭火技能培训- 6月15日：职业危害防护措施培训7. 7月份培训计划- 7月5日：矿工责任意识培训- 7月10日：紧急情况处置培训- 7月15日：安全生产知识问答考核8. 8月份培训计划- 8月5日：应急救护知识培训- 8月10日：现场安全操作演练- 8月15日：安全隐患排查培训9. 9月份培训计划- 9月5日：事故伤亡案例分析- 9月10日：安全生产标准化培训- 9月15日：安全文明生产培训10. 10月份培训计划- 10月5日：规范作业流程培训- 10月10日：煤矿安全教育- 10月15日：安全风险评估培训11. 11月份培训计划- 11月5日：应急疏散演练- 11月10日：安全生产知识培训- 11月15日：职业健康管理培训12. 12月份培训计划- 12月5日：安全事故预防培训- 12月10日：紧急救援知识培训- 12月15日：年终总结会议。
生产部年度培训计划表
生产部年度培训计划表
1. 1月份培训计划
- 安全生产培训
- 生产流程优化培训
2. 2月份培训计划
- 设备维护保养培训
- 精益生产培训
3. 3月份培训计划
- 新员工入职培训
- 质量管理培训
4. 4月份培训计划
- 生产效率提升培训
- 成本控制与降低培训
5. 5月份培训计划
- 创新生产技术培训
- 团队协作与沟通培训
6. 6月份培训计划
- 产品质量改进培训
- 问题解决与决策培训
7. 7月份培训计划
- 提升生产效率培训
- 职业技能提升培训
8. 8月份培训计划
- 安全生产意识培训
- 环境保护与节能减排培训
9. 9月份培训计划
- 质量管理体系培训
- 产线管理与优化培训
10. 10月份培训计划
- 环保生产培训
- 制度与规范培训
11. 11月份培训计划
- 生产流程改进培训
- 团队合作与领导力发展培训
12. 12月份培训计划
- 绩效评估与激励培训
- 总结交流与展望培训。
年度培训任务计划分解表
年度培训任务计划分解表
1. 第一阶段任务：确定培训目标和需求分析 - 收集员工反馈和建议
- 分析公司业务发展需求
- 制定培训目标和计划
2. 第二阶段任务：制定培训方案和课程内容 - 确定培训形式和方式
- 设计课程大纲和教学大纲
- 筛选培训讲师和师资
3. 第三阶段任务：组织培训实施
- 安排培训时间和地点
- 确保培训设施和设备的准备
- 发布培训通知和安排员工参加
4. 第四阶段任务：培训效果评估和总结
- 设计培训评估问卷和方法
- 收集员工培训反馈和意见
- 撰写培训总结和改进建议报告。
公司年度培训计划及内容表
公司年度培训计划及内容表
1. 岗位技能培训
- 岗位职责及要求
- 工作流程及方法
- 专业知识和技能要求
2. 沟通与协作能力培训
- 团队合作与沟通技巧
- 冲突管理与解决技巧
3. 领导力培训
- 领导力概念与特质
- 团队激励和激励技巧
- 时间管理与决策技能
4. 创新与创业培训
- 创新思维与方法
- 创业机会识别与开发
5. 职业发展规划
- 职业生涯规划与目标设定
- 职业素养和修养
- 职业规划与发展路径
6. 团队建设培训
- 团队凝聚力和团队建设
- 团队协作与合作技巧
7. 客户服务培训
- 专业的客户服务技巧
- 接待礼仪和沟通技巧
8. 工作效率与执行力
- 目标管理与执行力提升
- 执行力与计划管理
9. 情绪管理与压力管理
- 情绪管理技巧
- 压力管理与心理调适技巧
10. 人际关系与社交技巧
- 社交礼仪与人际交往技巧 - 人际关系与社交心理学。
中铁年度培训计划表
中铁年度培训计划表
1. 培训内容：企业文化建设
时间：3天
目标：帮助员工了解公司文化，提高员工对企业的归属感和认同感
2. 培训内容：团队合作与沟通
时间：2天
目标：加强团队内部合作能力，提高沟通效率和团队凝聚力
3. 培训内容：领导力培养
时间：2天
目标：培养员工的领导力，帮助员工在工作中更好地发挥自己的领导潜能
4. 培训内容：技术技能提升
时间：3天
目标：提升员工的专业技能和知识水平，使员工在工作中更加熟练和专业
5. 培训内容：心理健康与压力管理
时间：2天
目标：帮助员工学习有效的压力管理方法，保持心理健康状态
6. 培训内容：创新思维与问题解决
时间：2天
目标：培养员工的创新意识和问题解决能力，提高员工的解决实际工作中的问题的能力
7. 培训内容：职业规划与发展
时间：2天
目标：帮助员工明确职业发展方向，制定个人职业规划，实现个人发展目标
8. 培训内容：安全生产与应急处置
时间：2天
目标：提高员工安全意识，学习安全生产知识和应急处置技能，保障员工人身和财产安全
9. 培训内容：法律法规及职业道德
时间：1天
目标：了解公司相关法律法规，提高员工的职业道德素养，遵守法律法规，做一名遵纪守法的员工。
10. 培训内容：业务知识学习
时间：3天
目标：帮助员工了解公司业务，提高员工的业务水平和专业知识。
年度培训计划表及培训记录
年度培训计划表及培训记录
2022年度培训计划表
1月份培训计划：
- 1月10日：团队合作培训
- 1月25日：沟通技巧培训
2月份培训计划：
- 2月8日：领导力训练
- 2月22日：时间管理培训
3月份培训计划：
- 3月8日：团队建设训练
- 3月22日：创新思维培训
4月份培训计划：
- 4月12日：冲突解决培训
- 4月26日：职业发展规划
5月份培训计划：
- 5月10日：沟通技巧培训
- 5月24日：团队建设训练
6月份培训计划：
- 6月14日：领导力训练
- 6月28日：时间管理培训
7月份培训计划：
- 7月12日：创新思维培训
- 7月26日：冲突解决培训
8月份培训计划：
- 8月9日：团队合作培训
- 8月23日：职业发展规划
9月份培训计划：
- 9月13日：领导力训练
- 9月27日：团队建设训练
10月份培训计划：
- 10月11日：创新思维培训
- 10月25日：沟通技巧培训
11月份培训计划：
- 11月8日：时间管理培训
- 11月22日：团队合作培训
12月份培训计划：
- 12月13日：冲突解决培训
- 12月27日：职业发展规划
培训记录：
- 1月10日团队合作培训：98%的员工参加了培训，反馈良好- 1月25日沟通技巧培训：100%的员工参加了培训，反馈良
好
- ......（依次列出每次培训的记录）。
年度培训计划明细表模板
年度培训计划明细表模板
1. 培训名称: 新员工入职培训
培训时间: 一周
培训内容: 公司介绍、岗位职责、规章制度、团队合作、沟通技巧
2. 培训名称: 产品知识培训
培训时间: 两天
培训内容: 产品介绍、市场分析、竞争对手分析、销售技巧
3. 培训名称: 团队建设培训
培训时间: 一天
培训内容: 团队合作、冲突解决、团队效能提升
4. 培训名称: 销售技巧培训
培训时间: 三天
培训内容: 销售流程、客户沟通、谈判技巧、销售案例分析
5. 培训名称: 领导力发展培训
培训时间: 两天
培训内容: 领导力特质、团队管理、目标设定、绩效考核
6. 培训名称: 客户服务技巧培训
培训时间: 一天
培训内容: 专业素养、沟通技巧、客户投诉处理、服务质量提升
7. 培训名称: 创新思维培训
培训时间: 两天
培训内容: 创新意识培养、问题解决方法、创新案例分享、团队创新合作
8. 培训名称: 时间管理培训
培训时间: 一天
培训内容: 时间管理技巧、工作效率提升、压力管理、工作与生活平衡
9. 培训名称: 职业素养提升培训
培训时间: 两天
培训内容: 企业文化、职业操守、形象管理、职业规划
10. 培训名称: 国际业务拓展培训
培训时间: 三天
培训内容: 国际市场分析、跨文化沟通、国际贸易法规、国际商务礼仪。
酒店集团年度培训计划表
酒店集团年度培训计划表
1. 一月份：员工入职培训课程安排及计划
2. 二月份：服务质量提升培训课程安排及计划
3. 三月份：销售技巧和客户关系管理培训课程安排及计划
4. 四月份：领导力培训课程安排及计划
5. 五月份：团队合作和沟通能力提升培训课程安排及计划
6. 六月份：员工健康与安全培训课程安排及计划
7. 七月份：餐饮和厨房操作规范培训课程安排及计划
8. 八月份：酒店后勤管理和设施维护培训课程安排及计划
9. 九月份：市场营销和宣传策略培训课程安排及计划
10. 十月份：酒店行政和财务管理培训课程安排及计划
11. 十一月份：客户投诉处理和问题解决培训课程安排及计划
12. 十二月份：年度总结和反思培训课程安排及计划。
公司年度培训计划表模版
公司年度培训计划表模版
1. 一月份培训计划：
- 员工绩效评估培训
- 公司政策和流程更新培训
2. 二月份培训计划：
- 团队合作与沟通技巧培训
- 新员工入职培训
3. 三月份培训计划：
- 创新与创意思维培训
- 业务技能提升培训
4. 四月份培训计划：
- 领导力发展培训
- 业务流程优化培训
5. 五月份培训计划：
- 团队建设活动
- 营销与销售技巧培训
6. 六月份培训计划：
- 职业规划与发展培训
- 团队协作与团队效能培训
7. 七月份培训计划：
- 创业与创新思维培训
- 产品知识培训
8. 八月份培训计划：
- 职业技能提升培训
- 团队建设与领导力培养
9. 九月份培训计划：
- 沟通与谈判技巧培训 - 业务流程优化培训
10. 十月份培训计划：
- 团队文化建设
- 新产品知识培训
11. 十一月份培训计划： - 职业发展规划培训
- 团队协作与领导力培养
12. 十二月份培训计划： - 年度总结与规划会议 - 团队建设活动。
服装公司年度培训计划表
服装公司年度培训计划表
1. 一月份培训计划
- 1月5日：公司政策与流程培训
- 1月12日：销售技巧和客户服务培训
- 1月19日：新产品介绍和销售策略培训
2. 三月份培训计划
- 3月5日：市场趋势与竞争分析培训
- 3月12日：品牌推广和市场营销培训
- 3月19日：团队合作和沟通技巧培训
3. 五月份培训计划
- 5月5日：时尚趋势和潮流预测培训
- 5月12日：创意设计和产品开发培训
- 5月19日：可持续发展与环保时尚培训
4. 九月份培训计划
- 9月5日：供应链管理和物流运作培训
- 9月12日：生产工艺和质量控制培训
- 9月19日：成本管理和财务知识培训
5. 十一月份培训计划
- 11月5日：员工激励和团队建设培训
- 11月12日：领导力与管理技能培训
- 11月19日：未来发展趋势和行业前景培训。
钢铁集团年度培训计划表
钢铁集团年度培训计划表
1. 培训内容：
- 企业文化理念
- 销售技巧培训
- 制造流程优化
- 团队合作培训
2. 培训时间安排：
- 1月：企业文化理念培训（2天）
- 3月：销售技巧培训（3天）
- 5月：制造流程优化（2天）
- 7月：团队合作培训（2天）
3. 参与人员：
- 企业高层管理人员
- 销售团队成员
- 制造工程师
- 各部门团队成员
4. 培训方式：
- 线上视频培训
- 实地教学
- 小组讨论与分享
5. 培训目标：
- 提升员工专业技能
- 加强团队协作意识
- 提高销售业绩
- 提升企业整体效率
6. 培训效果评估：
- 培训结束后进行问卷调研
- 跟踪员工学习情况
- 定期评估销售业绩及制造效率
7. 培训支持与保障：
- 提供培训材料和工具
- 确保培训期间工作安排合理- 提供培训后的跟进支持。