一级建造师的施工进度计划网络图习题答案.doc
整理一级建造师施工进度计划网络图_练习题(附答案)
2020一JUNE 2021级建造师《工程经济》每整理人尼克知识改变命运2020一级建造师《工程经济》每日一练（2.17）1.【单选】关于内部收益率，下列说法不正确的是( )。
A.任何项目的内部收益率是唯一的B.项目的内部收益率的计算比较繁琐C.内部收益率不受项目初始投资规模的影响，但受项目计算期内各年净收益大小的影响D.内部收益率能够反映投资过程的收益程度2.【单选】某常规技术方案，FNPV(16%)=160万元，FNPV(18%)=-80万元，则方案的FIRR最可能为( )。
A.15.98%B.16.21%C.17.33%D.18.21%3.【多选】在确定基准收益率时，需要考虑的因素包括( )。
A.资金成本B.内部收益率C.机会成本D.投资风险E.通货膨胀1.【答案】A【解析】对于具有非常规现金流量的技术方案来讲，其财务内部收益率在某些情况下甚至不存在或存在多个内部收益率。
2.【答案】C【解析】常规技术方案的财务净现值(FNPV)与基准收益率(ic)之间呈单调递减关系，FNPV会随ic的增大，由大变小，由正变负。
而FNPV=0时的ic即为财务内部收益率(FIRR)。
由题意。
FNPV(16%)=160万元，FNPV(18%)=-80万元，则FNPV=0时的ic一定在16%和18%之间，而且偏18%一侧，故选择C项。
3.【答案】ACDE【解析】合理确定基准收益率，对于投资决策极为重要。
确定基准收益率的基础是资金成本和机会成本，而投资风险和通货膨胀则是必须考虑的影响因素。
故选项A、C、D、E正确。
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2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)
2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析（案例题）案例（一）【背景资料】某新建住宅小区，单位工程分别为地下2层，地上9～12层，总建筑面积15.5万平方米。
各单位为贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令）要求，在工程施工质量检测管理中做了以下工作：1．建设单位委托具有相应资质的检测机构负责本工程质量检测工作；2．监理工程师对混凝土试件制作与送样进行了见证。
试验员如实记录了其取样、现场检测等情况，制作了见证记录；3．混凝土试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单；4．总包项目部按照建设单位要求，每月向检测机构支付当期检测费用。
地下室混凝土模板拆除后，发现混凝土墙体、楼板面存在蜂窝、麻面、露筋、裂缝、孔洞和层间错台等质量缺陷。
质量缺陷图片资料详见图1-1～图1-6。
项目按要求制定了质量缺陷处理专项方案，按照“凿除孔洞松散混凝土—……—剔除多余混凝土”工艺流程进行孔洞质量缺陷治理。
项目部编制的基础底板混凝土施工方案中确定了底板混凝土后浇带留设的位置，明确了后浇带处的基础垫层、卷材防水层、防水加强层、防水找平层、防水保护层，止水钢板、外贴止水带等防水构造要求见图1-7。
图1-7问题：1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。
（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？2．写出图1-1～图1-6显示的质量缺陷名称。
（表示为图1-1麻面）3．写出图1-7中防水构造层编号的构造名称。
（表示为1—基础垫层）4．补充完整混凝土表面孔洞质量缺陷处理工艺流程内容？【参考答案】1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。
（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？答：（1）不妥之处一：混凝试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单。
正确做法：试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。
一建考试网络图案例分析
25/7/2004
10
一级建造师 综合科目培训
建设工程项目管理
1Z203000 建设工程进度控制
0 00 440
A 4
01 1 34 0
2
440 6 6 0 6 6 0 10 10 0
E 3 25
4 2H
G 4
7
1010 0
13J13 0 3
8 11 2
9 11 2
5
1113 2
8 3
11 2
D
421
5 5
660 10 10 0
G 4 4
I1 5 64 1
1010
7
13 J13 3
9 11 2 1113 2
K 62
0 0
9
13 13 0
17 17 0
M 4
10
5 61
910 0
9 101 1213 0
1122 1133 11
C 02 24
L 3
8
N 2
12 15 3
461
14 17 3
1
3C
6
55
B 5
3
E 6
11 13
I
53
G 5
25/7/2004
图2-3-2 某工程项目施工网络计划图
15
一级建造师 综合科目培训
建设工程项目管理
1Z203000 建设工程进度控制
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
A 1
2
D 2C
1B 5
3
3
E 6
H
43
25/7/2004
一建历年进度计划真题
历年真题进度计划、网络图建筑公用工程管理与实务2016一背景资料：某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积68000m2,地基基础设计等级为甲级,灌注桩阀板基础,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构;建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同,约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告,部分主要材料由建设单位采购提供;施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量;基础桩设计桩径800mm、长度35m~42m,混凝土强度等级c30,共计900根,施工单位编制的桩基施工方案中列明;采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注C30混凝土；灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm；每根桩留置1组混凝土试件；成桩后按总桩数的20%对桩身质量进行检验;监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误,要求施工单位改正后重新上报;地下结构施工过程中,测量单位按变形测量方案实施监测时,发现基坑周边地表出现明显裂缝,立即将此异常情况报告给施工单位;施工单位立即要求测量单位及时采取相应的检测措施,并根据观测数据制订后续防控对策;装修施工单位将地上标准层F6~F20划分为三个施工段组织流水施工,各施工段上均包含三个施工工序,其流水节拍如下表所示：建设单位采购的材料进场复检结果不合格,监理工程师要求退场；因停工带料导致窝工;施工单位提出8万元费用索赔;材料重新进场施工完毕后,监理验收通过；由于该部位的特殊性,建设单位要求进行剥离检验,检验结果符合要求；剥离检验及恢复共发生费用4万元,施工单位提出4万元费用索赔;上述索赔均在要求时限内提出;数据经监理工程师核实无误;问题：3、参照下图图示,在答题卡上相应位置绘制标准层装修的流水施工横道图;2015一背景资料：某群体工程,主楼主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800㎡,现浇钢筋混凝土框剪结构;建设单位分别与施工单位、监理单位按照建设工程施工合同示范文本GF—2013—0201、建设工程监理合同示范文本GF—2012—0202签订了施工合同和监理合同;合同履行过程中,发生了下列事件：事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明;监理工程师认为该部分内容不全,要求补充完善;事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示;因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工;监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整;事件三：施工过程中发生索赔事件如下：1由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13．6万元/月×2月=27．2万元；2当地发生百年一遇暴雨引发泥石流,导致工作E停工、清理恢复施工共用3个月,造成施工设备损失费用8．2万元、清理和修复过程费用24．5万元;针对上述1、2事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27．2万元、32．7万元的费用索赔所有事项均与实际相符;事件四：某单体工程会议室主梁跨度为10．5m,截面尺寸b×h为450mm ×900mm;施工单位按规定编制了模板工程专项方案;问题：2、绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图双代号,指出其关键线路用工作表示,并计算其总工期单位：月;2014一背景资料：某办公楼工程;地下二层,地上十层,总建筑面积27000m3,现浇钢筋混凝土框架结构;建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同;双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料;在合同履行过程中,发生了下列事件：事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图如图所示,该计划通过了监理工程师的审查和确认;施工总精度计划网络图时间单位：月事件二：工作B特种混凝土工程进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月;设计变更后,施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请如表所示,索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况;事件三：在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月;施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔;问题：1、事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路以网络图节点表示2、事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处分别说明理由;3、事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立2013一背景资料：某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划如图1;底板施工暂未考虑流水施工;在施工准备及施工过程中,发生了如下事件：图1施工进度计划图在施工准备及施工过程中,发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇养护时间,要求项目经理部修改;两处工序技术间歇养护均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施;事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C 比调整后的计划开始时间延后3天;因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始;事件三：基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作工效为吨/人·工作日问题：1、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图双代号,并用双线表示出关键线路;2、考虑事件一、二的影响,计算总工期假定各工序持续时间不变;如果钢筋制作,钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天是否满足原合同约定的工期2012一背景资料：某大学城工程,包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑;每栋建筑面积为21000m2,地下2层,地上四层,层高,钢筋混凝土框架-剪力墙结构;A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同约定,除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分钱,建设单位负责供应油漆等部分材料;合同履行过程中,发生了下列事件：事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数如下表：其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周;问题：1、事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式2、绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期;2011二背景资料：某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础;该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方须外运至指定地点;建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如下图所示时间单位：月,并经过监理工程师审查和确认;合同履行过程中,发生了下列事件：事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案;事件二：基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收;事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔;问题：1、施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月指出该工程总进度计划的关键线路以节点编号表示;4、事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立并分别说明理由;2010一背景资料：某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础;建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月;按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位;施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示时间单位：月,该计划通过了监理工程师的审查和确认;合同履行过程中,发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝;在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令;事件二：在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月;由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔;根据合同约定,赶工费标准为18万元／月;事件三：在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工;原施工方案中H 工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示时间单位：月;问题：1、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路3、事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元说明理由;4、事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月工期可缩短多少个月按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图;历年真题进度计划、网络图机电公用工程管理与实务2016一背景资料：某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购;安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间见表1编制了施工进度计划;表1制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天;设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货商;由于安装公司进场后,未向当地市级特种设备安装监督部门书面告知,致使安装工作受阻;经补办相关手续后,工程得以顺利进行;在制氧机法兰和管道法兰连接时,施工班组未对法兰的偏差进行检验,即进行法兰连接,遭到项目工程师的制止;问题1、根据表1计算总工期需多少天电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期并分别说明理由;2014三背景资料：某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等;项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表见下表;该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了该结构钢的高强度、高韧性等两项综合力学性能参数;工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后;在150天时,项目部用赢得值法分析,取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元;在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目的各项试运行工作;问题：1、根据“各项工作逻辑关系及工作时间表”找出该项目的关键工作,并计算出总工期;3、计算第150天时的进度偏差和费用偏差;2013三背景资料：某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000M2,施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程,工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元;施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线见图1,对工程进度和费用偏差进行分析：通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,并做了10小时带冷源的试运行;工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料,申请备案;问题：1、计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差;2012三背景资料：某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架多层、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等;工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图所示;上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机以下简称塔机,其他工作不使用塔机;经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工;在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天其他工作持续时间不变;建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工;施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意;施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可;（1）工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元;2塔机闲置10天损失费,1600元/天含运行费300元/天×10天＝16000天;3设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元;问题：1、用节点代号写出施工计划的关键线路,该计划的总工期是多少天2、施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业说明理由;3、说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由;4．施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理计算建设单位应补偿施工单位的总费用;2011三背景资料：某安装公司分包一商务楼1层至5层为商场,6层至30层为办公楼的变配电工程,工程的主要设备三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜由业主采购,设备已运抵施工现场;其他设备、材料由安装公式采购,合同工期60d,并约定提前1d奖励5万元人民币,延迟1d罚款5万元人民币;安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用;项目部施工准备工作用去了5d;当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工;项目部按工作持续时间及计划费用见下表分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出了5d;进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去了3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d,变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档;问题：1、项目部在哪几项工作上赶工了并分别列出其赶工天数和增加的费用2、原计划施工费用多少赶工后实际施工费用多少历年真题进度计划、网络图公路公用工程管理与实务2016一背景资料：某施工单位承建了一座高架桥,该桥上部结构为30m跨径的预应力小箱梁结构,共120片预制箱梁;施工合同签订后,施工单位根据构件预制场的布设要求,立即进行了箱梁预制场的选址和规划,并编制了梁场布置方案,在报经企业技术负责人审批后实施;方案要求在梁板预制完成后,移梁前应对梁板喷涂统一标识,包括预制时间、梁体编号等内容,预制场平面布置示意图见图1：预制场设5个制梁台座编号1~5,采用一套外模、两套内模,每片梁的生产周期为10天,其中A工序钢筋工程2天,B工序模板安装、混凝土浇筑、模板拆除2天,C工序混凝土养生、预应力张拉与移梁6天;5个制梁台座的制梁横道图见图2;问题：1、平面图所示D、E、F三个区各是什么3、计算最短流水施工工期2015五背景资料：某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工,合同工期为30个月;2014年1月开始桥梁上部结构施工;承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划如图7所示,该部分各项工作均按最早开始时间安排,且等速施工,监理工程师批准了该计划;C工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时,按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量;预应力筋张拉程序按照：0-初应力-σcon锚固进行;C工作完成后,驻地监理工程师对计量结果进行了审查,签字确认后,承包人报业主申请支付工程款;施工期间,工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少,但实际工作持续时间与计划持续时间相同;由于业主修改匝道设计,致使H工作推迟开工一个月,另外由于工程量增加,致使该工作的持续时间延长了一个月;各工作的计划工程量与实际工程量见表2;合同约定,桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000元/m3,按月结算,结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整,项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见表32013年6月为基期;项目所在地每年7月份进入雨季;承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔,包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等,同时还提出了工期索赔;问题：1、本网络计划中,E工作的自由时差和总时差各为多少个月4、承包人针对H工作提出的费用索赔,哪些无法获得监理支持说明理由;针对本网络计划,承包人可以索赔的工期为多少个月5、计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用;6、计算2014年6月末的费用偏差CV和进度偏差SV;2013五背景资料：某施工单位承接了南方某山区高速公路K10＋000～K24＋080段施工,工期为当年3月初至10月底;其中K12＋800～K13＋200段紧邻一山区河流,该地区4、5、6月为多雨季节;土方挖运主要采用自备挖掘机施工,有50000m3弃土需运至指定弃土场,平均运距3km;合同中约定,只有钢材、水泥可调价,并采用调值公式法调整价格;钢材在投标函投标总报价中占30%,水泥占15%;6月份钢材价格较基准日期上涨30％,当月承包人完成的工程量金额为463万元;施工单位绘制的相应时标网络图如图5;施工中,由于业主原因,导致G停工20天;问题：1、按最早开始时间补充绘制时标网络图中虚框内的图形将虚框内的内容复制在答题卡上作答,并写出关键线路和工期;2012五背景资料：某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天,合同条款约定：1工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付；2工程预付款扣回时及比例：自工程款含工程预付款支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回；3工程进度款按月支付；4工程质量保证金按月进度款的5%扣留；5钢材、水泥、沥青按调直公式价,权重系数分别为、、,其中钢材基期价格指数为100;施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准;前6个月即1—6月份每月完成的工作量见下表：6月份钢材的现行价格指数为110,其余材料价格无变化,施工过程中,在第3个月末检查时发现:E工作延误20天,C工作延误10天,F工作按计划进行,G工作提前10天,为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整;在G工作进行到一半左右,出现了合同中为标明的硬质岩石,导致施工困难,施工单位及时采取合理措施进行处理并通知监理,因处理硬质岩石导致增加费用20万元,G 工作延误20天;对此施工单位在规定的时间内提出了工期及费用索赔;问题：1、按网络图图例方式,列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数,指出网络图中的关键线路,确定计划工期;6、针对G工作中出现的硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理,并说明理由;2011五背景资料：某施工单位承接了某公路项目施工,工程内容含路基、路面及桥梁一座,合同工期220天;根据合同约定,土方工程实际完成最超过清单数量的25%之后,超出部分的土方工程单价由清单报价的20元/m3下调为18元/m3;按投标书附录规定,受价格上涨影响,人工、水泥和钢材按调值公式调价;该工程的人工费占全合同价的35%,水泥费用占25%,钢材费用占10%;合同签订后,项目部编制了施工组织设计,安排路基工程与桥梁工程平行施工；路基工程、路面工程分别组织顺序施工,由于施工桥台的钢模板只有一套,南、北桥台亦组织顺序施工;经监理工程师审查批准的网络计划见下图;征得业主同意,施工单位将桥台基础工程分包给了某基础工程专业公司;基础工程公司在进行北桥台扩大基础施工时,发现地质条件与设计条件不符,出现了较深的软基;通过设计变更,北桥台扩大基础改成了桩基础,由此导致北桥台基础施工时间延长30天,费用增加20万元;对此,基础公司向监理提出工期索赔30天,费用索赔20万元;在路基施工过程中,由于设计变更,路基土方工程量由清单工程量15万立方米增加到21万立方米,工程进行到第4个月时,水泥价格较投标时涨价20%,人工、钢材价格未变,当月承包人完成的工程产值为145万元;路基施工接近尾声时,业主要求承包人仍需按原合同工期完成施工;承包人拟采取将路面基层与路面面层间的顺序施工调整为分两个施工段组织无节拍流水施工的措施路面基层在两个施工段上的持续时间均为20天,路面面层在两个施工段上的持续时间均为10天,以期在合同工期内完成施工;问题：1、指出图中“南桥台”与“北桥台”之间的逻辑关系是工艺关系还是组织关系;计算“北桥台”最早开始施工时间;指出关键线路;。
2021年一级建造师考试《建筑工程》章节题-施工进度计划含答案
2021年一级建造师考试《建筑工程》章节题:施工进度计划含答案1[.单选题]项目进度控制的目标为()。
A.实现合同约定的竣工日期B.编制施工进度计划C.申请开工并按指令日期开工D.进度控制总结并编写施工进度控制报告[答案]A[解析]2020教材P219/2019教材P221项目进度控制的目标就是确保项目按既定工期目标实现，或在实现项目目标的前提下适当缩短工期。
2[.多选题]施工进度计划的检查方法主要有()。
A.横道计划法B.网络计划法C.函询调查法D.S形曲线法E.实际进度前锋线法[答案]ABDE[解析]2020教材P220/2019教材P222施工进度计划实施监测的方法有：横道计划比较法，网络计划法，实际进度前锋线法，S形曲线法，香蕉型曲线比较法等。
3[.多选题]关于施工进度计划的调整方式的说法，正确的有()。
A.关键工作的调整B.优化最佳施工成本C.改变某些工作间的逻辑关系D.剩余工作重新编制进度计划E.非关键工作调整[答案]ACDE[解析]2020教材P220/2019教材P222进度计划的调整，一般有以下几种方法：(1)关键工作的调整—本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。
(2)改变某些工作间的逻辑关系—此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
(3)剩余工作重新编制进度计划—当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。
(4)非关键工作调整—为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
(5)资源调整—若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。
4[.多选题]关于项目单位工程施工进度计划编制步骤包括()。
A.分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程B.确定施工顺序C.计算工程量D.计算劳动量或机械台班需用量E.收集编制依据[答案]BCDE[解析]2020教材P219/2019教材P2212.单位工程进度计划的编制步骤(1)收集编制依据;(2)划分施工过程、施工段和施工层;(3)确定施工顺序;(4)计算工程量;(5)计算劳动量或机械台班需用量;(6)确定持续时间;(7)绘制可行的施工进度计划图;(8)优化并绘制正式施工进度计划图。
一级建造师双代号网络图绘制例题
一级建造师双代号网络图绘制例题5.某工程在施工过程中，为降低项目的施工成本，项目经理部将工程划分成地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程，并对其功能进行了评分。
根据合同及图纸等资料，得出了预算成本，见下表。
企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为5%，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
分部工程功能评价及预算成本问题：1. 试述价值工程原理的特征2. 用价值分析的方法，价值分析的对象应如何选择？3. 求各分部分项工程的功能系数、成本系数、价值系数（保留到小数点后三位）4. 用价值工程的方法确定价值分析的对象，求出目标。
答案：1. 特征：1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
2）价值分析的核心，是对产品进行功能分析。
3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体共同考虑。
4）价值工程强调改革与创新。
5）价值工程将功能定位化，即将功能转化为能够与成本直接量化值。
6.）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
2. 价值分析的对象应以下述内容为重点1）选择数量大、应用面广的构配件。
2）选择成本高的工程与构配件。
3）选择结构复杂的工程与构配件。
4）选择体积与重量大的工程与构配件。
5）选择对产品功能提高其关键作用的构配件。
6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用的总费用较大的工程与构配件。
7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
8）选择在施工中容易保证质量的工程与构配件。
9）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的构配件。
后两问自己做。
一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题
习题与解答
总结词
提供一些关于网络图计算的习题，并给出详细的解答过程。
详细描述
给出几个关于网络图计算的习题，包括计算时间参数、确定关键路径和总时差等。然后逐一给出详细的解答过程， 并解释每一步的思路和计算方法。
04 网络图计算软件应用
软件选择与使用
01
02
03
选择合适的软件
根据项目需求和资源，选 择适合的网络图计算软件， 如Microsoft Project、 Primavera P6等。
风险监控与调整
在网络图计算过程中，对已识别的风险进行实时监控，并根据实际 情况调整风险管理策略。
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逻辑关系时，如工作之 间的先后关系，容易出现判断错误。
VS
详细描述
逻辑关系判断错误可能是由于对工艺流程 的理解不准确，或者在绘制网络图时出现 错误。解决这个问题的方法是仔细理解工 艺流程，并确保网络图的绘制正确。
工艺关系理解不准确
总结词
在理解网络图的工艺关系时，如工作之间的 衔接方式，容易出现理解不准确的情况。
一级建造师项目管理网络图计算讲 解
目录
• 网络图计算基础 • 网络图计算方法 • 网络图计算实例 • 网络图计算软件应用 • 网络图计算常见问题与解决 • 网络图计算在项目管理中的实际应用
01 网络图计算基础
节点与箭线
节点
表示一项工作的开始和结束，用 圆圈表示。
箭线
表示工作之间的逻辑关系或工艺 关系，用带箭头的直线表示。
复杂实例解析
总结词
通过一个复杂的网络图计算实例，介绍如何处理网络图中的 各种复杂情况，如搭接关系、并行工作等。
2024年一级建造师职称考试题及答案
2024年一级建造师职称考试题及答案第一卷：第一部分:工程经济1、某施工单位在工程建设中发生重大安全生产事故，甲为该施工单位主管项目的公司副总经理，乙为该项目的项目经理。
事故调查处理期间，甲擅离职守出国旅游，乙怕承担责任而逃匿。
经审查，甲、乙行为尚未构成犯罪，下列对甲、乙二人的处理措施中，说法错误的是OA、对甲给予降职处分B、对甲给予撤职处分C、对乙给予15日以下拘留D、对乙给予撤职处分参考答案：D2、甲是某工程的总承包商，甲和乙签订了电梯采购合同，由于条款内未约定交货地点，在履行过程中双方乂无法补充协商确定交货地点，则乙应OA、将电梯送到施工现场B、将电梯送到甲的办公所在地C、将电梯送到甲的仓库D、通知甲自提参考答案：D文字解析：本题中的电梯采购合同没有约定交货地点，根据合同法第62条规定，应在履行义务一方所在地履行，即交付电梯一方所在地，所以答案是D3、在以下民事诉讼答辩制度的选项中，正确的是OA、被告应在收到起诉状副本之口起十五口内提出答辩状B、被告只能书面答辩C、被告不进行答辩,视为认可D、被告不提出答辩状的，会影响人民法院审理参考答案：A文字解析：民事诉讼法第一百一十三条规定，被告在收到起诉状副本之口起十五口内提出答辩状。
被告不提出答辩状的，不影响人民法院审理；法律也没规定不准口头答辩，所以本题选A4、可以作为工程重大安全事故罪的主体包括()A、建设单位B、施工单位C、安全生产监督部门D、建设行政主管部门E、招标代理机构参考答案：AB5、某施工企业因没有采取防尘措施造成环境污染,被环保部门贡令停产停业，下列关于环保部门行政处罚程序的相关表述，错误的是OA、环保部门应告知该企业有要求举行听证的权利B、举行听证的有关费用由环保部门与该企业合理分担C、听证应当公开进行D、该企业法定代表人既可以自己参加听证,也可以委托律师代理参加听证参考答案：B文字解析：根据行政处罚法第42条的规定，行政机关作出贡令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚决定之前，应当告知当事人有要求举行听证的权利：当事人要求听证的，行政机关应当组织听证。
2020一建《建筑》案例分析题专题六讲第5讲-建筑网络计划图2
【例题6·案例节选】【二建2018】背景资料：某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m²，其中地下建筑面积3000m²。
施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。
合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下：【问题】1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？【参考答案】1.（1）网络图如下（2）关键线路：A→B→C→E→G；（3）每层工期是8天。
【例题7·案例节选】【2013】背景资料某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。
底板施工暂未考虑流水施工。
（1）网络图绘制图绘制与调整2020一级建造师《建筑工程管理与实务》专题课4.网络图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。
两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。
因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
【问题】1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。
如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？【参考答案】1.2.考虑事件一、二的影响，总工期55天如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天，能满足原合同约定50天工期。
2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (2)
2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析(案例分析题)案例分析题(一)背景资料某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。
编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。
图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。
两处工序技术间歇(养护)均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。
因业主未按时提供正式的图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力等措施，在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 问题：1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)。
如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。
编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?(二)背景资料某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000㎡。
外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。
在施工过程中发生了如下事件：事件一：砂石地基础施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。
监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。
事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因是混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出规定。
一级建造师施工进度计划网络图练习题附答案
练习题_施工进度计划网络图一、单项选择题）。
1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 A、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 B、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 CD、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接 2）。
费用率时（、应压缩关键工作A、应压缩非关键工作的持续时间 B 、停止缩短关键工作 C、停止缩短非关键工作的持续时间 D），此偏、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（ 3 差将不会影响总工期。
、自由时差 A B、紧前工作最迟完成时间、总时差 C 、紧后工作最早开始时间 D- 1 -天，监理5、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为 4的实际M 工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作进度（）。
A 、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天 B 、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 C 1天 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长）。
5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点天，该工46 、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为天，则该工作（）。
作到计划最迟完成时间尚需3 、可提前1天完成AB、正常C 、影响总工期1天、影响总工期 D3天- 2 -）。
、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（ 7 、政策因素 AB、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素）。
8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 C 、虚箭线所代表的工作不消耗资源D ）。
2024年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟题系列(2)(答案附后)
2024年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟题系列（2）一、单选题（本题共20小题，满分20分）1.[2017年真题]建筑防水工程施工作业易发生的职业病是（）。
A.氮氧化物中毒B.一氧化碳中毒C.苯中毒D.二甲苯中毒2.[2022年真题]宜采用绑扎搭接接头的是（）。
A.直径28mm受拉钢筋B.直径25mm受压钢筋C.桁架拉杆纵向受力钢筋D.行车梁纵向受力钢筋3.[2021年真题]民用建筑工程室内装修所用水性涂料必须检测合格的项目是（）。
A.苯+VOCB.甲苯+游离甲醛C.游离甲醛+VOCD.游离甲苯二异氰酸酯（TDI）4.[2022年真题]增强体复合地基现场验槽应检查（）。
A.地基均匀性检测报告B.冻土保温检测资料C.桩间土情况D.地基湿陷性处理效果5.[2021年真题]对HRB400E钢筋的要求，正确的是（）。
A.极限强度标准值不小于400MpaB.实测抗拉强度与实测屈服强度之比不大于1.25C.实测屈服强度与屈服强度标准值之比不大于1.30D.最大力总伸长率不小于7%6.[2010年真题]《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210--2001）规定，幕墙构架立柱的连接金属角码与其他连接件的连接应采用（）连接。
A.铆接B.螺栓C.双面焊D.单面焊7.[2015年真题]关于等节奏流水施工的说法，错误的是（）。
A.各施工过程在各个施工段流水节拍相等B.相邻施工过程的流水步距相等C.专业工作队数等于施工过程数D.各专业工作队在各施工段上不能连续作业8.[2022年真题（补）]土方开挖遵循的原则是（）。
A.开槽支撑B.先挖后撑成型C.先浅后深D.局部超挖9.[2011年真题]关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法，正确的是（）。
A.按弹性理论方法计算B.按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算C.主梁、次梁按弹性理论方法计算,板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算D.主梁按弹性理论方法计算，次梁、板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算10.[2018年真题]关于大体积混凝土浇筑的说法，正确的是（）。
一级建造师建筑工程管理实务案例题解析及答案
第三部分历年考试真题精选（案例题）第一讲（双代号+索赔）为主的案例题20XX年（一）某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示：施工过程中发生如下时间事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。
事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工，造成乙方多支出人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。
事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。
问题：1.原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？2.针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。
3.乙方共可得到的索赔工期是多少天？分析：（见）[答疑编号505414030101]答案：1.利用线路列举对比法确定：①→②→③→④→⑤的持续时间＝70d+112d+42d+77d＝301d；①→②→③→⑤的持续时间＝70d+112d+98d＝280d；①→②→④→⑤的持续时间＝70d+98d+77d＝245d；所以关键线路为①→②→③→④→⑤。
关键工作：基础工程、主楼主体、设备安装工程、装饰装修工程。
计划工期：301d。
2.索赔是否成立的判断及理由事件一：工期索赔成立。
理由：因为地址责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。
费用索赔成立。
理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。
事件二：工期索赔不成立。
理由：因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。
事件三：工期、费用索赔均不成立。
理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善，使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。
3.乙方共可得到的索赔工期：3d。
进度网络图例题(有答案)
练习试题进度网络图相关习题1．网络计划中A工作最早开始时间为第3天，最迟开始时间为第4天，持续时间是10天，其紧后工作最早开始时间分别是第14天和第15天，那么工作A 的时间参数为（ B C ）。
A.自由时差为2天B.自由时差为1天C.总时差为1天D.总时差为2天E.与紧后工作时间间隔分别是0天和1天2.某双代号网络计划如图所示（时间：天）则工作D的自由时差是（ B ）天A.3B.2C.1D.0A.1B.2C.3D.4某工程承包商制定的双代号网络计划如图所示，由9项工作组成，根据劳动力、54.根据此双代号网络图，此工程的计算工期为（ B ）A.27天B.28天C.29天D.30天5.根据此双代号网络图，工作H的最早开始时间为第（ C ）A.16天B.17天C.18天D.19天6.该双代号网络图中引入虚箭线工作④⑤是为了表示（ D ）A.工作F和H必须同时结束B.工作E必须完成后工作H才能开始C.D,E两项工作不能同时结束D.D,H两项工作的先后关系7.该网络图的关键线路是（ A ）A. ①→②→③→④→⑤→⑦→⑧B. ①→②→③→④→⑥→⑦→⑧C. ①→②→③→⑤→⑦→⑧D. ①→②→⑦→⑧8.该工程如果工作D延误4天，则会影响施工计划工期（ B ）A.1天B.2天C.3天D.4天9.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间20，工作持续时间为5.已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为（ A ）天A.2B.3C.6D.810.在工程网络计划中，工作K的最迟完成时间为第20天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为（ A ）天A.2B.4C.6D.811.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
2019一级建造师建筑工程章节练习题：网络计划图
2019一级建造师建筑工程章节练习题：网络计划图网络计划图【练习题】【案例】【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。
监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正;同事，要求补充建筑节能工程施工的内容。
施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。
事件二：建筑节能施工前，施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案，其中包括如下内容：(1)考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工，其他气温低于5℃的时间段均不施工;(2)工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。
事件三：施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此图组织施工。
事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作B的持续时间延长了3天，施工单位以设计变更影响施工进度为由，提出工期索赔。
【问题】1.分别指出事件一中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法、施工单位关系与建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。
2.分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。
3.针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期(单位：周)和关键线路(用工作表示)。
4.事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
一级建造师施工进度计划网络图_练习题(附答案)
施工进度计划网络图_练习题一、单项选择题1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。
A、应压缩关键工作B、应压缩非关键工作的持续时间C、停止缩短关键工作D、停止缩短非关键工作的持续时间3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。
A、自由时差B、紧前工作最迟完成时间C、总时差D、紧后工作最早开始时间4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。
A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。
A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。
A、可提前1天完成B、正常C、影响总工期1天D、影响总工期3天7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。
A、政策因素B、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。
A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D、虚箭线所代表的工作不消耗资源9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。
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一级建造师的施工进度计划网络图习题答案。
施工进度计划网络图_练习
I .选择题
1.单代码网络计划中的工作与其直接工作之间的时间间隔应等于()。
a、立即工作的最早开始时间与工作的最早结束时间之差
b、立即工作的最早开始时间与工作的最早完成时间之差
c、立即工作的最晚开始时间与工作的最晚完成时间之差
d、立即工作的最早完成时间与工作的最早完成时间之差
2、在成本优化中，如果压缩对象的直接成本率或综合成本率等于项目间接成本率()。
a、应压缩关键工作b，应压缩非关键工作持续时间c，停止缩短关键工作d，停止缩短非关键工作持续时间
3.在进度计划实施过程中，如果某项工作的进度偏差小于或等于()，该偏差将不影响总工期。
A.自由时差b、立即工作的最晚完成时间c、总时差d和立即工作的最早开始时间
4.在项目网络计划中，众所周知，工作M没有自由时差，但总时差是5天。
当监理工程师检查实际进度时，他发现工程的持续时间已经延长了4天，表明此时工程M的实际进度()。
a、不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进度；
b、不影响总工期，但将立即工作的开始时间推迟4天；
c、将总工期延长4天，
但不影响其后续工作的正常进度；d、将后续工作的开始时间推迟4天；将总工期延长1天
5、一个分部工程的双代号网络图如下图所示，错误是()。
a、节点数不对b，有冗余的虚功c，有循环d，有多个起点节点
6、检查某一时间的网络计划，发现工作A仍需工作4天，工作计划最迟完成时间仍需3天，工作()。
a、可提前一天完成
b、正常c，影响总工期1 d，影响总工期3d
7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制的共同因素()。
a、政策因素
b、社会环境因素
c、资本因素
d、组织管理因素
8、关于双代号网络计划的虚拟箭头线，下列说法不正确()。
A.虚线箭头线主要用于表示相关工作的逻辑关系b，虚线箭头线表示的工作不消耗时间c，虚线箭头线可以表示虚拟工作或真实工作d，虚线箭头线表示的工作不消耗资源
9、关于自由时差和总时差，下列说法是错误的()。
a、自由时差为零，总时差必须为零b，总时差必须为零，自由时差必须为零c，在不影响总工期的前提下，工作机动时间为总时差d，在不影响最早开工后立即开工的前提下，工作机动时间为自由时差
10.网络计划比交叉计划更先进的主要特征是()。
a、能找出b的关键线，能明确每项工作的机动时间c，能使用电子计算机进行d，能清楚地表达每项工作之间的逻辑关系答案: 1:
B| 2:
A| 3:
C| 4:
B| 5:
C| 6:
C| 7:
c8:
C| 9:
A| 10:
D|1
1、水建筑的表达有()。
A.网络图条形图b、网络图、条形图和竖图c、网络图、甘特图和竖图d、条形图和甘特图1
2、年度项目计划的依据是()。
a、施工工期在初步设计b中确定，根据单项工程、单位工程分类和编号c、设计任务书d、工程总进度计划和批准的设计文件1
3、当某项目网络计划进度大于计算工期时，关键工作()。
-
I .选择题
1.单代码网络计划中的工作与其直接工作之间的时间间隔应等于()。
a、立即工作的最早开始时间与工作的最早结束时间之差
b、立
即工作的最早开始时间与工作的最早完成时间之差c、立即工作的最晚开始时间与工作的最晚完成时间之差d、立即工作的最早完成时间与工作的最早完成时间之差
2、在成本优化中，如果压缩对象的直接成本率或综合成本率等于项目间接成本率()。
a、应压缩关键工作b，应压缩非关键工作持续时间c，停止缩短关键工作d，停止缩短非关键工作持续时间
3.在进度计划实施过程中，如果某项工作的进度偏差小于或等于()，该偏差将不影响总工期。
A.自由时差b、立即工作的最晚完成时间c、总时差d和立即工作的最早开始时间
4.在项目网络计划中，众所周知，工作M没有自由时差，但总时差是5天。
当监理工程师检查实际进度时，他发现工程的持续时间已经延长了4天，表明此时工程M的实际进度()。
a、不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进度；
b、不影响总工期，但将立即工作的开始时间推迟4天；
c、将总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进度；
d、将后续工作的开始时间推迟4天；将总工期延长1天
5、一个分部工程的双代号网络图如下图所示，错误是()。
a、节点数不对b，有冗余的虚功c，有循环d，有多个起点节点
6、检查某一时间的网络计划，发现工作A仍需工作4天，工作计划最迟完成时间仍需3天，工作()。
a、可提前一天完成
b、正常c，影响总工期1 d，影响总工期3d
7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制的共同因素()。
a、政策因素
b、社会环境因素
c、资本因素
d、组织管理因素
8、关于双代号网络计划的虚拟箭头线，下列说法不正确()。
A.虚线箭头线主要用于表示相关工作的逻辑关系b，虚线箭头线表示的工作不消耗时间c，虚线箭头线可以表示虚拟工作或真实工作d，虚线箭头线表示的工作不消耗资源
9、关于自由时差和总时差，下列说法是错误的()。
a、自由时差为零，总时差必须为零b，总时差必须为零，自由时差必须为零c，在不影响总工期的前提下，工作机动时间为总时差d，在不影响最早开工后立即开工的前提下，工作机动时间为自由时差
10.网络计划比交叉计划更先进的主要特征是()。
a、能找出b的关键线，能明确每项工作的机动时间c，能使用电子计算机进行d，能清楚地表达每项工作之间的逻辑关系答案: 1:
B| 2:
A| 3:
C| 4:
B| 5:
C| 6:
C| 7:
c8:
C| 9:
A| 10:
D|1
1、水建筑的表达有()。
A.网络图条形图b、网络图、条形图和竖图c、网络图、甘特图和竖图d、条形图和甘特图1
2、年度项目计划的依据是()。
a、施工工期在初步设计b中确定，根据单项工程、单位工程分类和编号c、设计任务书d、工程总进度计划和批准的设计文件1
3、当某项目网络计划进度大于计算工期时，关键工作()。
:天)，每个节点的最早时间和最晚时间已在图中标出，计划指示()。
所有节点都是关键节点，所有工作都是关键工作，计算时间限制为15天，关键线路有两个D，工作1-A，所有节点都是关键节点B，所有工作都是关键工作C，计算时间限制为15天，关键线路有两个D，工作1: B，D，E，2:
c、D、E、3:
答、D、4:
甲、乙、丁、五:
乙、戊、六:
甲、乙、丙、七:
乙、丁、戊、八:
甲、丙、九:
甲、丙、戊、十以下内容:
甲、乙、丁、十一以下内容: 甲、丙、丁、戊、十二以下内容: c、D、E、单词资料。