教师绩效考核量化评分表

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教师绩效考核表(通用)

教师绩效考核表(通用)
教师绩效考核表(通用)
填表日期: 年 月 日
被考核 人
所属部门
岗位名称
入职时 间
考核项 目
细分指标
考核区间 年 月 日至
年月 日
权重
评分标准 A B C D E 自我评分 考核得分 100% 80% 60% 40% 20%
遵守法律和职业道德,熟悉和遵守 学校教学工作的规定
5
ABCDE
积极应对工作中面对的困难和挑战 5
ABCDE
职业素 养
有很强的责任心,细致认真负责
5
热爱本职业,注重个人礼仪,言行 举止得当
5
ABCDE ABCDE
不断提升和完善自我
4
ABCDE
因材施教,了解学生的动态
4
ABCDE
不迟到早退5工来自态度能较好的完成教学工作任务
4
认真备课,精心设计教案,与学生 积极互动
4
积极承担教育教学工作,提高教学 质量
6
ABCDE
家长满意,学生认可
6
与时俱进不断学习新的知识提升自 我
6
职业技 能
专业知识扎实
5
具备分析和解决问题的能力,处理 学生间的矛盾
5
合计
ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE
6
积极参与教学研究和教育改革,掌 握教育规律,教学方法与时俱进
6
制作授课需要的课件、教学资料等 7
进行专业命题趋势、解题技巧的研 工作能 究
6

ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE
工作能 力
与家长积极互动,积极引导学生学 习
6
ABCDE
调动学生积极性,激发学习兴趣

教师绩效考核指标评分表三(教学业绩定量评分表)

教师绩效考核指标评分表三(教学业绩定量评分表)
4.本栏累计最高记10分,加分5分。
1.
2.
3.
1.
2.
3.
记分:
加分:
1.招生宣传、值班:参加招生宣传或招生值班每天记0.5分,最高8分;17天以上每增1天加0.5分;最高加3分。
2.有效推荐学生:每3人可抵作招生宣传、值班1天,记0.5分,或加0.5分;最高加3分。
3.划片管理:完成划片招生管理基本工作,片区内大多数企业已进入名录,且有基本信息登记,记1分;片区内经常联系(以反馈到招生办记录信息为准)企业单位10-19家记1分;20-30家加1分,31-40家加2分,40家以上加3分;分管片区内有单位集体报名,实际报读人数10-20人,加1分,21-30人加2分,31人以上加3分。
1.
2.
1.
2.
记分:
加分:
由学院教学管理科组织实施:
3.专业管理:提供完整的管理环节资料,管理一个专业,一个层次记1分,增一个专业增记1分,增一个层次增记0.5分,最高记3分。
4.课程管理:提供完整的管理环节资料,课程责任老师每门0.5分,最高记2分。
5.组织教科研活动:提供活动计划、安排、小结等资料,组织全市活动每次记1分,全校活动每次记0.5分,院内研讨活动或学生座谈会每次记0.2分。最高记2分。
4.评上精品课程:每门记3分,最高记6分。
5.观摩课、公开课:省级记2分,市级记1分。
6.听课:校内日常听课每课次记0.2分;教研会,观摩课听课每课次记0.5分;最高记2分。
7.业务学习:参与集体组织的业务学习,每次记0.5分,最高记2分。
8.指导学生获奖:获得中央电大奖记3分,省电大奖记2分,市级获奖记1分,多项获奖加1分。
6.
7.
8.

绩效考核评分标准-绩效工资标准

绩效考核评分标准-绩效工资标准
餐费300元月话费100元月交通费100教师绩效工资标准表教师基础性绩效工资标准表年及以下6年及以上四级年及以下6年及以上五级年及以下6年及以上七级年及以下6年及以上八级年及以下6年及以上中年及以下6年及以上十级3140年以下3160329029403070272028502380250026202200232024402020214022601740185019602070158016901800191014201530164017501330补贴及以上3550175034201750333017503200175031101750298017502860175027401750268017502560175025001750238017502290175021801750213017502020175019701750186017501730175016301750农村补贴2002002002002002002002002002002002002002002002002002002002001090850119095012901050139011501490125017501750及以上1590补贴生活补贴200200200200任职年10教师41补贴以下及以上342035501750200以上二级31603290342017502003200333017502002940307032001750200298031101750200以上四级2720285029801750200262027402860175020023802500262027401750200任职年10教师41补贴以下及以上2440256026801750200以上六级2200232024402560175020020201960174018501800158016901640142015301330143012301330119012901090119085095075085022602380214022602070218019602070191020201800191017501860164017501530163014301530139014901290139010501150950105025001750238017502290175021801750213017502020175019701750186017501730175016

教师绩效考核表评分表

教师绩效考核表评分表
⑧重视教育,确保安全。
20

①达到①—⑦得20分。②基本达到得16分。
③体罚、变相体罚学生,排挤差生,每次扣2分,造成严重后果的,该项不得分。
④搞第二职业,有偿补课,有偿家教,有偿寄托或乱收费,为学生代购教辅类读物的,该项不得分。
⑤染红头发,穿戴不符合教师仪表要求,带违规材料进教室的,每次扣1分。
⑥同事间闹不团结,辱骂斗殴者,每次扣3—5分。
考试
2分
单元测试无测试每次扣0.5分,没批改每次扣0.5分。










15

①所教学科达到同类区平均分得15分。
②高于同类区平均分1分加1分,加满25分为止。
③低于同类区平均分每分扣1分,扣完为止。
④溜生在一学年内均按0分计算。





积极
承担
培养
特长
生任
务并
取得
好成

5




①学生参加运动会,第一名为一等奖,2—4名为二等奖,5—8名为三等奖。
教师绩效工资考评实施细则考评表
评价
内容
评 价 要 素


评 分 说 明
自评
基层
校评
综合评定




1认真贯彻党的路线方针、 政策。
②遵守《中小学教师职业
道德规范》,为人师表,教书育人。
③遵守法律、法规和学校规章制度。
④关爱学生,因人施教。
⑤坚守岗位,履行职责。
⑥尊重家长,廉洁从教。
⑦团结协作,努力工作。

教师月度绩效考核表

教师月度绩效考核表
2总体实际分数为主管考核总分数具体换算标准如下;按照实际得分总分百分比来计算整体奖金百分比,如;A教师在月度KPl考评中获得XXXX奖金,在主观评分中总分得分80分,实际收入=3000*80%则为XXXX元
教师月度绩效考核表
评分项目
具体阐述
分数
得分
教学质量(20分)
教学质量优秀,超出一般水平
20
教学质量良好
16
教学质量…般,尚可接受
12
教学质量低于一般水平
8
教学质量很差
4
任劳任怨,竭尽所能达成任务,能主动承担工作
20
工作努力,分内工作非常完善
16
有责任心,基本能自动自发完成
12
交付的工作要督促方能完成
8
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意
4
工作完成情况(20分)
超额完成计划,课时饱和度高
20
较好完成工作计划
16
基本完成工作计划
12
20%以下工作未完成
8
20%以上工作未完成
4
部门配合与协作(20分)
以大局为重,与他人可以能很好的协作
20
有合作精神,能较好的与他人合作
16
能与人合作,不致产生摩擦与冲突
12
关心自我利益,预制合作很困难
8
本位主义,无法与之合作
4
客户满意度
客户满意,有多次学员续费或经抽查客户满意度高
20
(20分)
没有投诉,经抽查客户比较满意
16ห้องสมุดไป่ตู้
很少有投诉,但经抽查客户满意度一般
12
有一些投诉,但经抽查客户满意度较差
8
客户投诉很多,经抽查了解客户满意度很差

年度绩效考核评分表

年度绩效考核评分表

年度绩效考核评分表一、教学工作量(30分)1.取本年度两学期考核成绩平均分与课时量平均分之和;2.学期考核,A等15分,B等10分;3.每学期周12学时得12分,每增加2学时加1分,每减少2学时减1分,满分15分。

二、班主任工作(20分)1.取本年度两学期每月班主任考核平均分之和;2.每月班主任考核A等10分,B等8分。

三、系部额外工作(5分)1.教研组长3分,承担系部班主任外学生管理、档案管理、专业建设、技能鉴定、对外宣传、信息填报、实训室改造等工作加1分,满分3分;2.实训室、实验室和机房等其他教学、办公场所加1分,不累计;3.承担学生社团管理工作、常规教学以外辅导加1分,不累计。

4.承担学校网站、公众号管理、设备维护、校级活动组织加1分,不累计。

四、指导学生比赛(10分)1.世界技能大赛国家集训队入围6分,省集训队入围5分,市集训队入围4分;2.国赛一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分;3.省赛、行业比赛一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分;4.市赛一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分;5.线上比赛,一等奖2分,二等奖1分,三等奖0.5分。

说明:同一比赛多名学生,取最高成绩,不叠加赋分;五、教师比赛(5分)1.国赛一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,其他奖项2分;2.省赛、行业比赛一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分,其他奖项1分;3.市赛一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。

4.教学材料(课件、教案、视频等)相关比赛,一等奖2分,二等奖1分,三等奖0.5分。

六、论文、课题、教学成果、教材、获奖、荣誉(10分)1.论文1篇得1分,满分2分;2.课题,满分5分。

①国家级课题主持5分,参与1分;②省级课题主持3分,参与1分;③市级课题主持2分,参与1分;④无主持,参与累计不超过3分。

3.教学成果,满分5分。

①国家级成果奖主持5分,参与1分;②省级成果奖主持3分,参与1分;③市级成果奖主持2分,参与1分;④无主持,参与累计不超过3分。

班主任、学管师绩效考核表

班主任、学管师绩效考核表
—2
1、工作时间内禁止在工作区内接打私人电话,电话接打不得超过5分钟.
2、严禁开心网、校内网、聊天工具等;3、3、利用公司电脑、电话、打印机、复印件等进行私人活动。
4、受到校区或公司公开批评且有书面通知的,取消当月绩效考核。
5、扣分均为发现一次扣2分;发现第二次扣分并严重警告,记录入档案.
浏览相关禁止网络
无效回访
0
上课时间协调
无误
2
有误标准:导致学生上课冲突,或者未能上课。
有误
0
查课、课时消耗统计
准确
2
课时消耗统计以每月为单位考核
不准确
0
续费办理
主动续费
4
被动续费标准:家长续费不直接找班主任;或者不知道该找谁。(学生续费前班主任老师应有相应计划,提纲或由老师配合的辅导建议,如无此计划酌情扣分1—2分)
4、高于定额超出1%—30%的,总分乘以70%,
5、高于定额超出31%—50%的,总分乘以80%,
6、高于定额超出51%—70%的,总分乘以90%
7、高出定额超出71%以上的,总分乘以100%
完成定额量,且超过51%—70%
90%
完成定额量,且超过31%—50%
80%
完成定额量,且超过1%-30%
70%
不完善
0
回访
1次以上有效回访(含1次,可包括面访)
8
每周每位学生至少有效回访一次。建立书面沟通记录,注明通话时间、通话时长和通话主要内容内容。
1、沟通无书面记录的,按无效回访处理的,记0分;
2、记录应付了事或虚假的,通话时长小于规定通话时间的,扣3分;
3、无沟通,对学生情况不了解占学生人数10%以上的,0分。
—5

学校在职教师绩效考核量化表

学校在职教师绩效考核量化表
(2)备课要求认真、及时、原创,不备课,抄袭别人教案或是反复使用前几年教案者,发现一次扣2分。
(3)教案要求规范、齐全、切合教学,检查无教案者,每课扣1分,每课罚款10元并责令及时补上,不补教案者,不计课时;
(4)不拿教案直接上课者,发现一次扣2分,并罚款20元。
(5)教案撰写关键环节包括:复习前一节课程的内容、提问设计;预习新课内容、提问设计;讲解新课的内容、重点、难点;课堂巩固练习、讲解;布置课后作业等具体内容.要求环节齐全,不丢项。抽查教案时,每缺关键环节一项扣1分。
(1)上班、上课迟到(5分钟以内)、早退(5分钟以内),每次扣1分,每次罚款20元.
(2)上班、上课迟到6-15分钟,每次扣2分,每次罚款50元。
(3)上班、上课迟到15分钟以上,按旷工半天处理,每次扣3分,每次罚款80元。
(4)无故旷课或课前2小时内请假,每次罚款200元,并免费为该生上课2小时。
三、




15

备课情况 教案撰写 《阶段性辅导计划》
(8分)
教学设计完成度和实践度。
备课要求理解课程标准、教材特点、掌握考试大纲。教案撰写要符合教案格式,根据学习过程做出学力评估,及时调整教学策略
(1)教学计划每月上交一次,制定认真,切合教学实际,不符合者或是未完成自己所交教学计划者,发现一次扣2分;
( )
服务与营销能力(3分)
绩效考核说明

改进建议
岗位与薪酬调整建议
负责人签字:
考核项目
绩效指标考核权重
指标要求
评分标准
考核结果
一、




20

日常行为规范(6分)

2024年度-教师教案检查量化评价评分表

2024年度-教师教案检查量化评价评分表

15
学生评价
教学内容理解度
教学方法满意度
学习效果自评
教学建议与反馈
评估学生对教案中教学 内容的掌握和理解程度。
调查学生对教师所采用 的教学方法的满意度和
接受度。
学生自我评价在学习过 程中的收获、进步和不
足之处。
16
收集学生对教学的建议 和意见,作为教师改进
教学的参考依据。
04
量化评分细则
17
各项评价指标权重分配
鼓励教师在教研活动中分享自 己的优秀教案,促进教师之间 的交流和合作。
将优秀教案汇编成册,作为学 校教学资源库的一部分,供教 师们随时查阅和参考。
26
针对问题提出改进建议
对评价中发现的问题进行梳理和 分类,针对不同问题提出具体的
改进建议。
及时将改进建议反馈给相关教师, 帮助教师明确改进方向和措施。
28
06
总结与展望
29
本次评价工作成果回顾
01
制定了全面、科学的评价评分表
本次评价工作制定了涵盖教学目标、教学内容、教学方法、教学效果等
多个方面的评价评分表,确保了对教师教案的全面、客观评价。
02
提高了评价效率和准确性
通过量化评价方式,提高了评价工作的效率和准确性,避免了主观因素
对评价结果的影响。
跟踪教师的改进情况,对改进效 果进行评估和反馈,确保问题得
到有效解决。
27
纳入教师绩效考核体系
将教案评价结果作为教师绩效考核的重要指标之一,体现教案质量对教师工作评价的重要性。
根据教案评价结果的优劣,对教师进行相应的奖惩和激励,鼓励教师不断提高教案编写水平。
在教师职称晋升、评优评先等方面,将教案评价结果作为重要参考依据,促进教师专业化发 展。

培训中心教师绩效考核表

培训中心教师绩效考核表

18
18
5
5
9
教学计划 (3分)
教学计划完成度和实践度
教学阶段计划每月上交一次,制定认真,切合教学实际,不符合者 扣3分
3
3
10
备课情况 (3分)
备课
备课认真,教案齐全、规范,切合教学,不玩游戏、不聊天、不玩 手机,不符合者扣2分
3
3
教学常规 11 (10分)
作业布置与批改 严格要求学员完成讲义作
(4分)
业、自主作业、错题
要布置作业,作业按规定数量,批改及时认真;不符合者扣2分;
3
3
12
合作性 (2分)
团队合作
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况
2
2
13 额外减分
减分原因阐述
学员投诉或学员流失
14 额外加分 根据贡献值评分 对机构提出建设性意见
总分:84
实事阐述: 实事阐述:
考核成绩
本人签字:
教学主管签字:
总经理签字:
注:自我评估:权重占20%, 主管评估:权重占80%,嘉奖分由上级领导来评定不计入自评。其他突出成绩奖励加分和重大工作失误扣分, 由公司领导根据实际情况打分。加分和减分总额不超过10分。
2023年9月 教师绩效考核表
考评时间: 2023/9/30
序 号
考核项目
KPI及考核权重
1
当月出勤状况 (6分)
2 工作态度
3 (20分)
4
5
服从度和配合度 (3分)
职业道德 (5分) 工作心态 (3分)
课时量 (10分)
指标要求 当月无迟到、缺勤
被考评人:
评价标准
全勤(事假、迟到、缺勤一次扣一分)

高中教师绩效考核评分表(标准版)

高中教师绩效考核评分表(标准版)

高中教师绩效考核评分表高中教师绩效考核评分表(标准版)使用说明一、引言本绩效考核评分表(标准版)旨在全面、客观、公正地评价高中教师的工作表现,促进教师专业成长,提高教学质量,推动学校教育事业持续健康发展。

该评分表包含考勤、师德师风、教育教学、工作量及教育教学成果奖励加分五大项,每项均有详细的评分标准及扣分细则,确保评价过程的科学性和合理性。

二、使用范围本评分表适用于全校所有高中教师,包括各学科专任教师、教研主任等,是学校对教师进行年度考核、绩效分配及评优评先的重要依据。

三、考核周期考核周期为一年,即每年的1月1日至12月31日。

教师需按照评分表要求,在考核周期内完成各项教学任务和相关工作,接受学校及考核小组的评估。

四、评分标准及细则考勤(20分)事假、病假、旷课等均有明确的扣分标准,确保出勤率的重要性。

例如,旷课扣5分/节,且设有上限分数,以体现出勤的严肃性。

对于不参加升旗、集会、例会、不在岗、不值班、私自调课、迟到、早退及超假等行为,均有相应的扣分规定,确保教师能够遵守学校规章制度。

师德师风(20分)本项重点考察教师的职业道德和行为规范,包括是否干与教学无关的事情、是否顾及学校声誉、是否尊重学生及家长等。

如有违规行为,将根据情节轻重进行扣分,如训斥家长、索要财物等行为将受到严厉处罚。

教育教学(40分)教育教学是考核的核心部分,涵盖教学计划、教案书写、听课、上课、作业批改、教研组活动、上交材料、监考、阅卷及公开课、示范课等多个环节。

每项工作均有详细的评分标准,确保评价的全面性和准确性。

特别是教学效果(5分),以学校及上级教育部门组织的考试成绩为依据,评价教师的教学质量,鼓励教师积极提高教学效果。

工作量(5分)根据教师实际完成的工作量与国家规定的标准进行对比,给予相应的分数。

未完成规定工作量的教师将受到扣分处罚,以此激励教师积极承担教学任务。

教育教学成果奖励加分(当月各项奖励满分20分)为鼓励教师积极投身教育教学改革和创新实践,本项设置奖励加分。

学校教师绩效考核量化考核表1

学校教师绩效考核量化考核表1

任学校教研组长、年级组长,参与教学管理
记1分 分别记1、2 、4分
教育引导学生,做好差生转化工作,管理好班级形成良好的班 风,组织班队活动,与家庭及社会沟通联系情况
依照学校安排积极参加上级教研活动,不推诿、不敷衍应付, 按完成情况 积极参加学校教学研究活动(包括听、评课,研讨会,集体备 记1、2分 课等)行政干部全期听课不少于20节,其他教师听课全期不少 于15节。 拓展专业知识,提高教育教学能力,包括学历和继续教育培训 。达到国家规定的合格学历记1.5分,按培训规划参加继续教育 加0.5分
行政 、教 师测 评计 分
本项 扣完 为止
评审 小组 考查
(2)课堂教学组织实施规范有序,教学秩序良好,课堂纪律严肃 7、教学 活泼。无因课堂组织不力导致的教学或安全事故。(2分) 每项分别记 能力 (3)体现课改理念,教学效果好。教学方法灵活,能调动学生参 1、1.5、2 (10 与教学过程的主动性和积极性,受学生欢迎。(2分) 分 分) (4)布置学生作业量及难度符合教材要求和学生实际,作业批改 二、 能20 分 及时认真。(2分) (5)按教材内容和教学进度认真组织单元测试,认真阅卷、统分 、向家长反馈。(2分) 8、科学 研究能 力(5 分) 学期末撰写学科教学总结(学科组长制定学科组总结),内容 全面、充实,条理清楚,成绩、不足分析客观,后续的工作设 想明确。(2分) 教务 处计 分
17、奖 本年度招生1人,奖5分;完成2人,奖7分;完成3人以上,奖10 分。 励分
六、其他突出 贡献奖


株洲湘渌实验学校教师绩效考核方案
一级 指标 二级指 三级指标 标 1、思想 政治素 严格执行国家的法律法规,热爱共产党,热爱社会主义。 质(3 (3分) 分) (1)坚决执行教育方针,自觉加强师德修养,不能有损学校、 2、教师 教师形象言行(2分) 评分标准 违反者每项 扣1分 测评 考核 考核 分 分 部门 备注

绩效考核评分表

绩效考核评分表

加分情况
合计
张丰华 曹宜科 朱兰 曹晓萍 朱映然 曹颖 张雄继 周奕 胡健雄 曹艳霞 曾小云 向杭江 胡双田 颜庆林
丰瑞中学教师绩效考核_____月评分表
20 年 月 日 教师职业道德 12分 姓名
依法治 爱岗敬 廉洁从 团结协 为人师 教学工 教 4分 业 2分 教 2分 作 2分 表 2分 作量3分 教学常 规 28 教学研 教育创 教师培 按时作 出勤情 学校集 学科教学 校内比 究 5分 新 7分 训 3分 息 5分 况 8分 会 5分 质量18分 赛活动6
丰瑞中学教师绩效考核_____月评分表
20 年 月 日 教师职业道德 12分 姓名
依法治 爱岗敬 廉洁从 团结协 为人师 教学工 教 4分 业 2分 教 2分 作 2分 表 2分 作量3分
教育教学能力 46分
教学常 规 28 分
考勤 18分
教育教学效果24分
教学研 教育创 教师培 按时作 出勤情 学校集 学科教学 校内比 究 5分 新 7分 训 3分 息 5分 况 8分 会 5分 质量18分 赛活动6 分
教育教学能力 46分
考勤 18分
教育教学效果24分
加分情况
合计
肖好燕 左钉钉 向光辉 曹晓春 向丽英 易燎原 曹晖 向顺吾 胡君飞 向丽鹏 胡丽 周斌 刘晓丽 谢兵文 胡中道 谢兰奇 谢立群

教师绩效考核量化评分表全集文档

教师绩效考核量化评分表全集文档
4.运用多种方式评价学生的学习效果(0.5分)
5.坚持课后反思,认真总结教学经验(0.5分)
4.专业发展
(10分)
继续
教育(2分)
1.参加学历达标或各类培训,完成规定学分,考试考核合格(1分)
2.积极参加校本培训以及其他各种进修学习(1分)
教学
研究
(8分)
1承担各级各类公开课、研究课和示范课教学或讲座(2分);
店长巡查记录
3
清洁工作
10%
卫生检查表检查准确率5%
店长例行检查,如发现:
0-1次漏填或错填5分
2-3次漏填或错填3分
4到4次以上漏填或错填0分
店长检查《早中晚检查表》的填写并记录
店长填写《早中晚检查表》并得到的平均检查考核分数5%
如发现:
平均检查考核分数为>=95分5分
95>X>=85分3分
<85分0分
店长检验《员工状态表》
10
顾客回访的分析改善
10%
顾客意见采纳率
每月客户回访不低于20家,每月20号前,提交分析报告,采纳度
>=70% 10分
>=50% 5分
<50% 0分
《回访意见采纳表》
11
在规定日期内填写《申购单》
5%
保证《申购单》在每月19号或每周周二让店长签字,并递交给采购
在规定日期内完成10分
三明市陈景润实验小学20 -20 学年教师绩效考核量化评分表
姓名: 职称: 任教学科: 组别: 年 月 日
评价指标
评价要素自评 互评校评
1.工作量
(30分)
1.课时工作量(10分)
2.管理工作量(班主任工作和党政其他工作)(10分)
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三明市陈景润实验小学20 -20 学年教师绩效考核量化评分表
姓名: 职称: 任教学科: 组别: 年 月 日
评价指标
评价要素自评 互评校评
1.工作量
(30分)
1.课时工作量(10分)
2.管理工作量(班主任工作和党政其他工作)(10分)
3.出勤情况(10分)
2.职业道德
(30分)
详见《三明市陈景润实验小学教师职业道德考核实施细则》
3.学生热爱并积极参与班级生活(1分)
4关爱、帮助特殊学生,开展心理健康教育,特殊生有进步(1分)
5.无安全责任事故发生(2分)
6.附加指标(23分)
本年度教师参加教育教学竞赛活动(5分)
课改论文在省级以上CN专业报刊上发表奖(5分)
本年度教师组织学生参加校级以上(个人、团体)竞赛活动(3分)
教学质量奖(10分)
4.运用多种方式评价学生的学习效果(0.5分)
5.坚持课后反思,认真总结教学经验(0.5分)
4.专业发展
(10分)
继续
教育(2分)
1.参加学历达标或各类培训,完成规定学分,考试考核合格(1分)
2.积极参加校本培训以及其他各种进修学习(1分)
教学
研究
(8分)
1承担各级各类公开课、研究课和示范课教学或讲座(2分);
总分
3.业务能力
(10分)
精神文明、德育、综治安全(3分)
1.积极参与文明城市、文明学校等创建工作得1分
2.落实全员育人责任得1分
3.做好综治安全工作,保护学生安全得1分。
教学
常规
(7分)1.认ຫໍສະໝຸດ 备课,教案齐全、规范(2分)2.从学生实际出发,精心组织教学,改进教学方式(0.5分)
3.及时进行教学辅导,认真批改作业(2.5分)
2.参加教研活动的情况(3分)
3.撰写与研究课题有关的教学经验总结或论文(2分)
4.以老带新,发挥骨干教师作用的情况(1分)
5.工作成效
(20分)
教学效果(10分)
1.平均分、优秀率、及格率(9分)
2.学生和家长的反映情况(1分)
育人效果(10分)
1.学生身心健康发展,操行评定良好(1分)
2.班风学风优良,学生健康发展(5分)
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