企业培训发展经理岗位职责描述
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经理的岗位职责(通用12篇)
经理的岗位职责（通用12篇）经理的岗位职责11、部门的团队建设工作;2、工作流程的梳理与优化;3、部门工作成果的及时性与准确性把控;4、税务政策的研读，培训与执行，合理避税;5、涉收入、税务各项制度的培训与规范;6、收入风险的把控与预警;7、市场活动等收银方式的建设性意见;8、对内对外的工作协调;9、领导交代的其他任务。
经理的岗位职责21、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。
3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
4、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。
6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。
9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
12、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。
14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。
经理的岗位职责31、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；5、负责检查执行各部门的的工作状态；6、负责协调、处理各部门之间的工作关系；7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
经理岗位工作职责
经理岗位工作职责在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承当的责任范围。
到底应如何订立岗位职责呢？本文库店铺为您精心收集了9篇《经理岗位工作职责》，希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用。
经理岗位职责篇一大区（省级）经理福建赛雀新料子科技有限公司福建赛雀新料子科技有限公司，赛雀科技，赛雀任职要求：1、大专以上学历，年龄要求25—30岁；2、能适应长期出差或外派其他地区工作3.3年以上销售管理工作经验，2年以上印花行业工作经验，熟识印花行业产品销售渠道及市场情况；4、具有敏锐的察看力，良好的沟通协调本领，计划组织本领及推断决策力与执行力；5、具备较强的市场分析及推断力，良好的客户服务意识；6、有团队协作精神，抗压本领强；岗位职责：1、负责辖区营销工作开展，负责公司产品的销售及推广，依据市场营销计划完成销售目标；2、负责辖区市场信息收集，搭配省级大区经理进行市场调查，开发市场、走访客户；3、订立本辖区的季度、月度销售策略、计划，并依据获批定稿的组织实施与执行；4、依据公司供应的培训资料，对下属业务人员进行培训与考核,确保有效提高业务人员销售技巧；5、管理维护客户关系，与客户建立长期战略合作计划，并有效的服务支持本辖区全部客户；6、完成上级领导指派的其他工作任务。
经理岗位职责篇二负责事物经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决议聘任或者解聘。
经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
经营权力经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。
经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司经受，这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一、经理的职权依据我国新《公司法》第50条规定：“经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）订立公司的实在规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决议聘任或者解聘除应由董事会决议聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。
经理的岗位职责和要求(10篇)
经理的岗位职责和要求(10篇)经理的岗位职责和要求(篇1)1、计划与绩效：负责中心及各部门__年度kpi指标、专项工作计划、专项培训计划的制定、跟进及考核2、督办工作：负责中心各部门节点及督办事项的跟进及销项(含公司级和部门级)；3、培训工作：负责中心级各类培训课程的开发、组织和评估；4、管理建设：负责中心各类管理方案的评审组织、跟进和发布；5、会务管理：负责中心各类会务(周会、月会、半年度总结会、年度总结会、专项提报会等)的组织及会议纪要撰写及跟进；6、跨部门对接：负责中心对外相关部门的事项组织和协调；7、基础工作：负责完成中心各基础基础(行政、人事)工作；8、完成领导交办的其它业务。
经理的岗位职责和要求(篇2)1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的`建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1__/__丨/0HSAS__质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
7、主管公司计划财务部工作。
8、公司章程或董事会授权的其他职责。
经理的岗位职责和要求(篇3)1.组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。
培训主管-岗位职责
工作任务
1.组织落实员工培训
2.监督企业员工培训日常工作的开展
3.审核员工培训情况的统计和分析资料
职责：审核教育资料与制定职业生涯发展计划
工作任务
1.审核确认员工学历及在职学历教育资料
2.根据企业要求，协助员工制定职业生涯发展计划
3.组织起草教育培训方面的相关文件规定，落实相关制度、规定，及时发现教育培训方面的问题，并提出处理意见
专业技能
具有良好的管理协调能力以及较强的文字和语言表达能力，熟悉教育培训方面的的专业知识，具有创新思维及学习新知识能力，具有一定的计算机知识基础，能熟练使用日常办公软件
能力要求
具有良好判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，具有团队合作精神
其他要求
无
岗位名称
培训主管
岗位代码
九
直接上级
培训高级主管
工作目的
在培训高级主管的指导下，为适应市场竞争和公司业务发展的需求，全面提高管理人员和业务骨干的综合素质。
工作描述
职责任务
职责：采集信息并制定计划
工作任务
1.采集信息，更新知识，紧跟时代精神，挖掘培训需求
2.根据企业发展战略要求，制定员工培训和开发计划
4.对下属员工开展工作提供指导和培训职责
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
人员上岗培训率100%
工作难点
工作实施的监控与处理
工作禁忌
泄露员工信息
职业发展
培训高级主管
任职资格
知识技能能力
教育水平
大专及以上
专业要求
行政管理相关专业
工作经验
4年以上企业培训经验
职业资格
公司培训部部门及岗位职责与架构图
蓝领基地培训部职责分工与组织架构图第一节培训事业部职能与组织架构图一、培训事业部职能培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。
1．编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。
2．企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。
3．钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。
4．外部培训讲师（培训课件，时间）的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制定。
5．培训资料整理与参培学员培训档案管理。
二、培训事业部组织架构培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成本开发需求等因素的影响。
组织结构设计应结合公司实际情况，设计相应的培训部组织结构。
（一）按培训事业部相关事务运行暂定架构图图1 按培训事务专业分工设计的组织结构图一、培训事业部部门工作职责根据其主要职能事项，培训事业部所承担的具体职责如图所示：一、培训事业部部长岗位职责培训部部长的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规划，协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。
其具体职责如图1-7所示。
培训事业部部长岗位职责图培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源发展规划为指引，参与建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。
其具体职责如图所示。
培训经理岗位职责图培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订，并协调培训项目进行过程中的各项事宜。
其具体职责如图所示。
培训主管岗位职责图。
员工培训发展经理职位职责
员工培训发展经理职位职责作为一名员工培训发展经理，您将承担着重要的职责和使命。
您的工作是确保组织中所有员工得到全面的培训和发展机会，以提升其工作技能和提高绩效水平。
以下是您在这个职位上可能承担的职责：1. 制定和执行培训战略作为员工培训发展经理，您需要与高层管理层合作，制定公司的培训战略和发展计划。
通过了解业务目标和员工需求，您将开展培训需求评估，确定培训重点，并设计和实施相应的培训方案。
2. 管理培训项目和资源您将负责管理公司的培训项目和资源。
这包括课程设计和开发、培训材料的准备和分发，以及培训场地和设备的安排。
您还需要与内部和外部培训供应商合作，确保培训项目按时完成，并符合预算。
3. 组织培训活动和工作坊作为员工培训发展经理，您将负责组织和协调各种培训活动和工作坊。
您将制定培训日程安排，邀请合适的培训讲师，并确保培训活动的顺利进行。
同时，您还需要评估培训效果，以持续改进培训方案。
4. 开展员工发展计划您将与员工一起制定个人发展计划，并提供指导和支持，以帮助他们实现职业目标。
您将推动员工参加内部和外部培训课程，鼓励员工参与自我学习和职业进修，并为他们提供机会提升技能和发展能力。
5. 实施绩效评估和反馈作为员工培训发展经理，您将参与公司的绩效评估和反馈机制。
您将根据员工的职业发展目标和绩效表现，提供有针对性的反馈和指导。
您还将与各部门合作，确保培训和发展计划与绩效管理紧密结合。
总结：作为一名员工培训发展经理，您将承担着确保组织中员工的培训和发展的重要职责。
通过制定培训战略、管理培训项目和资源、组织培训活动和工作坊、开展员工发展计划以及实施绩效评估和反馈，您将为员工提供全面的培训和发展机会，促进他们的个人成长和组织绩效的提升。
如有任何问题或者进一步了解员工培训发展经理职位职责的需求，请随时与我联系。
经理的工作岗位职责描述10篇范例
经理的工作岗位职责描述10篇范例经理的工作岗位职责描述10篇范例岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
经理的工作岗位职责包含哪些呢？下面是我给大家带来的经理的工作岗位职责，希望能够帮到你哟!经理的工作岗位职责描述（篇1）1、销售工具的开发和制作2、负责各类媒体、渠道的软文撰写，产品信息推广;3、筹办重点客户，潜在客户的讲座论坛会议;4、市场推广活动：展会seminar oadshow等活动5、产品上市沟通：内外发布、销售工具等6、市场调研及报告：市场规模、目标客户份额、市场增长率、发展趋势、动态7、目标行业的客户信息搜集8、竞争对手信息的收集、整理和分析9、行业知识,产品应用及方案资料整编,知识的整合及培训、10、市场月度报告等其它经理的工作岗位职责描述（篇2）岗位职责：1、负责商业化业务开发、维护和持续优化；2、参与业务需求讨论和技术讨论；3、负责开发设计文档编写和管理维护；4、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。
任职资格：1、全日制本科及以上学历，计算机相关专业；2、至少3年及以上php开发经验；3、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；4、能很快上手业务，对旧代码的阅读能力强，并且可以给出有效的优化思路并实践；5、精通php编程、Redis、Mysql等。
经理的工作岗位职责描述（篇3）职责描述：1.负责集团主营业务系统日常运维、问题跟进、测试、培训工作2.独立完成业务分析、功能设计、需求文档等工作3.负责版本范围规划及项目范围管理工作4.完成上级交办的其他任务任职要求：1、大专及以上学历,计算机相关专业2、2年以上需求分析/产品设计经验,有业务系统需求分析工作经验优先,有项目管理工作经验优先3、基本掌握使用axure等原型工具、visio等流程工具4、至少熟悉一种开发语言和一种数据库(优先)5、具有良好的编写文档能力、较强的业务流程及业务模型分析设计能力经理的工作岗位职责描述（篇4）1、根据公司下达的各经营目标，负责二级网点销售目标制定、计划、预测和需求分析；2、负责二级网点销售渠道开拓和客户管理；3、负责二级网点销售队伍建设、督导二级网点销售工作，完成的年度销售任务；4、负责二级网点车辆调拨和资金回收工作，及时向销售经理反馈分管地区信息。
经理岗位职责(通用15篇)
经理岗位职责(通用15篇)经理岗位职责1工作职责：1、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；2、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代，并不断优化工作流程，提高工作效率；3、负责规划部门中长期的业务和技术方向；4、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
任职资格：1、全日制本科及以上学历，2、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；3、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通dubbo、MySQL、spring和boot；4、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
经理岗位职责2职责：1、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运营情况，协助上级有效推动各项人力资源政策或流程在各部门落地。
2、协助制定年度编制计划、招聘计划，参与日常招聘工作，独立负责缺编人员的招聘、甄选。
3、协助制定培训计划与方案，独立负责培训计划的有效实施，效果反馈与总结。
4、负责新员工培训工作及人力政策指导与跟进。
5、完成上级交办的其他工作。
任职要求：1、学历及专业：统招本科及以上学历。
人力资源管理、企业管理相关专业。
2、工作经验：2年以上大中型企业人力资源经理工作经验，有工程行业工作经验优先。
3、专业知识：熟悉国家各项劳动人事法规政策。
精通社会招聘及校园招聘，掌握各类招聘渠道及人力资源常用各类管理工具。
4、良好的职业素养，良好的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力。
有亲和力，较强的责任感与敬业精神。
经理岗位职责31、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。
2、处理晚上客房出现的各种问题，3、有酒店电路维修经验优先。
4、能够妥善处理宾客关系，尤其各种突发事件的处理。
5、管理夜里当班各部门人员工作情况。
6、完成总经理、前厅部经理临时指派的各项工作。
经理岗位职责41、全面负责佛山公司人力资源管理的工作。
2、负责搭建佛山公司的人力资源管理体系，负责薪酬设计、培训设计、中高级人才引入、绩效管理落地、人才管理落地。
培训发展主管岗位职责
培训发展主管岗位职责作为公司培训发展主管，您将承担着组织和规划员工培训计划的重要责任。
您的工作职责包括但不限于以下几个方面：一、制定培训计划作为培训发展主管，您需要根据公司业务发展的需求和员工的培训需求制定培训计划。
您需要了解公司的战略目标和发展方向，结合员工的实际情况，设计并制定培训计划，确保培训内容与公司的发展战略相一致。
二、组织培训活动在制定培训计划的基础上，您需要组织和安排培训活动的具体实施。
这包括选择合适的培训方式和形式，邀请培训师进行培训，确定培训时间和地点，为参与培训的员工提供必要的培训材料和设备等。
三、评估培训效果培训活动结束后，作为培训发展主管，您需要对培训效果进行评估和反馈。
通过不同的评估方式，如问卷调查、考核测试等，了解员工在培训后的知识和技能水平是否得到提升，培训是否达到预期的效果，并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
四、员工发展规划除了组织和规划培训活动，作为培训发展主管，您还需要为员工制定个性化的职业发展规划。
通过了解员工的职业目标和需求，为其提供相应的培训和发展机会，帮助员工实现自身职业发展的目标，提高员工的工作积极性和工作满意度。
五、与部门合作作为培训发展主管，您需要与各部门密切合作，了解各部门的培训需求和实际情况，根据公司整体发展的需要，协调各部门之间的培训计划和资源分配，确保公司的培训发展工作顺利进行。
在担任培训发展主管这一职务期间，不仅需要具备专业的培训和发展知识，还需要具备优秀的领导力、沟通能力和团队协作能力，能够积极主动地跟踪行业动态，不断学习和提升自己的专业水平，为公司的人才培养和发展做出积极贡献。
希望您能够在这一岗位上取得优异的成绩，推动公司人才培训和发展工作取得新的进展。
祝您工作顺利！。
培训主管岗位职责说明
培训主管岗位职责说明
一、介绍培训主管是组织内负责培训计划和实施的关键职位。
他们负责制定培训政策、计划并监督培训项目的实施。
二、职责说明 1. 确定培训需求：培训主管需要了解组织的目标和发展方向，与
部门主管合作，确定员工的培训需求。
2. 制定培训计划：根据培训需求，培训主
管制定培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间表。
3. 组织培训资源：培
训主管负责协调培训资源，包括培训师、培训材料等。
4. 实施培训计划：培训主
管监督培训项目的执行过程，确保培训达到预期效果。
5. 评估培训效果：培训主
管负责评估培训效果，通过反馈和调查了解培训对员工的影响。
6. 提供培训反馈：培训主管根据评估结果提供培训反馈，帮助员工改进绩效。
7. 管理培训预算：培
训主管负责制定和管理培训预算，确保培训项目的有效实施。
8. 持续学习：培训
主管需要不断学习和更新知识，跟踪培训技术的发展和最佳实践，以提高培训质量。
三、总结培训主管在组织中扮演着重要的角色，他们通过有效地培训计划和实施，帮助员工提升能力，促进组织的发展。
希望通过不懈的努力和学习，培训主管能够更好地发挥自己的作用，为组织带来更大的成功。
培训主管职位说明书
对部门人事任免提议权。
绩效工作考核权
对部门组员工作绩效评估与提议权。
对应权限审批权
对应权限范围内各项开支旳申请与使用监督权。
人事任免提议权
对部门人员旳任免有提议权。
五、任职资格
1、学历与专业
最佳学历
大专
最低学历
高中或中专
专业规定
工商、人力资源、行政等管理类或语言、法律类有关专业
资格证书
学历证书、资格证书
年龄规定
25岁以上
性别规定
不限
2、必要旳知识
必备知识
企业业务、产品、行业知识和管理知识
外语规定
无尤其规定
计算机规定
纯熟平常办公软硬件和网络知识
3、工作经验
试用期限
2-3个月
工作经历
本科学历不低于1年、专科学历不低于3年、高中或中专学历不低于5年。
4、所需业务、技能培训
培训时间
□不需要 □3个月如下□3~6个月□6~12个月
我，已细阅且完全明白此《职务阐明书》中旳所有内容，并同意该岗位上所涵盖旳工作职责及规定。
岗位任职ห้องสมุดไป่ตู้签名：企业授权人签章：
有关知识
企业管理
管理方面知识和管理实务。
安全生产
安全生产、危机防备知识。
职业能力
时间管理、团体建设。
生产工艺
学习生产工艺流程、流程改善、创新等知识。
5、能力和素质规定
能
力
要
求
能力原则表述
计划能力
对职责范围内工作任务旳规划、执行能力。
创新能力
对职责范围内流程旳创新、改善能力。
危机处理
对突发事件旳及时有效处理能力。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责一、岗位概述培训经理是公司组织培训和发展的核心职位之一。
他们负责规划、实施和监督全员培训计划，确保员工具备所需的技能和知识，以提高业务绩效和员工发展。
二、职责描述1. 制定培训策略：根据公司发展战略和业务需求，制定培训策略和计划，明确培训目标和重点领域。
2. 设计培训课程：根据员工的职位和业务需求，设计和开发培训课程和教材，确保培训内容与公司战略相一致。
3. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括内部培训、外部培训和跨部门培训，确保培训时间和地点的安排顺利进行。
4. 培训资源管理：与培训机构合作，管理培训预算和资源，确保培训费用的合理使用。
5. 培训评估与反馈：对培训效果进行评估和反馈，在培训结束后进行评估，收集员工的意见和建议，为后续的培训改进提供依据。
6. 培训数据分析：收集、分析和总结培训数据，包括培训需求、培训参与率和培训效果等，为公司的培训决策提供参考。
7. 培训制度建设：与公司的人力资源部门合作，制定和完善培训制度和流程，确保培训工作的规范化运行。
8. 培训师团队管理：负责培训师团队的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理，提高师资队伍的专业水平和执行能力。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学或相关专业优先。
2. 经验要求：具备相关领域的培训工作经验，熟悉培训管理流程和方法。
3. 技能要求：具备良好的组织和协调能力，沟通能力和团队合作意识强，熟练运用各种培训工具和技术。
4. 知识要求：熟悉成人学习理论和培训评估方法，了解不同行业的培训需求和趋势。
5. 性格特质：具备良好的职业道德和职业素养，适应能力强，善于学习和创新。
四、发展前景培训经理是企业人力资源发展的核心岗位，具有广阔的发展前景。
随着公司业务规模的扩大和员工素质的提高，培训经理的需求也会不断增加。
同时，培训经理还可以通过不断学习和提升自己的专业能力，晋升到培训主管、培训总监等高级岗位，或者转向咨询、教育机构等相关行业。
管理培训岗岗位职责任职要求
管理培训岗岗位职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!管理培训岗岗位职责任职要求第1篇管理培训岗岗位职责任职要求管理培训岗岗位职责工作职责:1.按照公司发展战略，制定员工培训计划，包括月度、年度培训计划和预算的追踪与督导管理。
培训部经理的主要岗位职责
培训部经理的主要岗位职责培训经理是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓。
简单地讲，培训师是讲课者，培训经理是组织者。
当然，培训经理也有做兼职培训师的，并不矛盾。
但一般会保持专业的分工，培训经理主要是负责培训课程统筹的安排，如场地、学员、讲师等。
岗位描述：1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作;检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要.2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系;3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。
③销售实行目标责任制，使目标逐级分解。
销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。
4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
物业工程部主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的3篇“物业工程部主管岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!7、建设、发展、宣传企业文化。
任职资格：1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;2、三年以上培训管理与组织实施经验;3、精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤;制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作4、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗;中国国内的保安从业人员必须要遵守中华人民共和国法律其他地方性法规。
人才发展经理岗位职责
人才发展经理岗位职责人才发展经理是企业中非常关键的职位，他们负责制定和执行人才发展战略，确保公司拥有高素质、高效能的员工队伍。
这个岗位的主要职责包括以下几个方面：首先，人才发展经理需要负责制定人才招聘计划和实施招聘活动。
他们要根据公司的发展需求和人才结构规划，制定招聘计划，确保公司拥有足够数量和合适素质的人才。
在招聘过程中，人才发展经理需要使用各种渠道和方法吸引优秀的人才加入公司，进行面试、评估和选拔工作，确保招聘流程高效顺畅。
其次，人才发展经理需要负责培训和发展员工。
他们要根据员工的需求和公司发展的要求，制定全面的培训计划，为员工提供各种培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、跨部门培训等，帮助员工不断提升自身能力和职业发展。
人才发展经理还需要评估员工的培训效果，调整培训计划，确保员工能够获得持续的成长和发展。
另外，人才发展经理还需要制定和执行员工绩效考核制度。
他们要设计科学的绩效考核标准和流程，为员工设定明确的工作目标和绩效要求，定期进行绩效考核和评估，对员工的表现进行及时反馈和奖惩措施，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。
此外，人才发展经理还需要负责员工关系管理。
他们要建立和维护良好的员工关系，协助解决员工之间的纠纷和矛盾，推动员工之间的合作和团队建设，营造和谐的工作氛围。
人才发展经理还需要关注员工的职业生涯规划和发展需求，提供咨询和支持，帮助员工实现个人职业目标，促进员工和公司的共同发展。
总的来说，人才发展经理是企业中非常重要的岗位，他们通过招聘、培训、绩效考核和员工关系管理等工作，促进企业拥有高素质的人才队伍，实现企业的战略目标和持续发展。
希望以上内容能够满足您对人才发展经理岗位职责的需求。
培训发展经理职位职责
培训发展经理职位职责一、制定培训计划作为培训发展经理，首要任务是确定公司的培训需求，并制定相应的培训计划。
这包括收集员工的培训需求，分析员工的技能缺口，制定培训目标和计划，并确定培训课程的内容和形式。
培训计划需要根据公司的业务发展方向和员工的发展需求进行定期更新和调整。
二、组织培训活动培训发展经理需要组织和安排各种培训活动，包括内部和外部培训课程、研讨会、讲座等。
他们需要选择合适的培训机构或讲师，安排培训场地和设备，邀请参与培训的员工并跟踪培训的进展。
在培训活动中，培训发展经理需要确保培训内容与员工需求和公司目标相符，提供良好的培训体验并评估培训效果。
三、评估培训效果培训发展经理需要制定培训评估体系，对培训活动进行定期评估和反馈。
他们可以通过问卷调查、考试、实际表现等方式来评估员工的学习成果和技能提升情况。
基于评估结果，培训发展经理需要及时调整培训计划和方法，提高培训效果和员工的学习动力。
四、员工发展规划培训发展经理需要与员工进行一对一的发展规划，帮助他们制定职业发展目标和计划。
他们可以根据员工的个人兴趣和能力，为员工提供培训建议和发展机会，帮助他们提升技能、拓展视野，实现个人职业目标。
培训发展经理还可以根据员工的发展需求和公司的人才需求进行人才储备，为公司的发展提供稳定的人才支持。
五、跟踪员工发展培训发展经理需要定期跟踪员工的发展情况，了解他们的学习动向和需求，及时调整培训计划和方法。
他们可以通过面谈、工作表现评估、员工反馈等方式来了解员工的发展状况，为员工提供持续的培训支持和指导。
与此同时，培训发展经理还需要与公司的管理层和部门负责人密切合作，确保员工的发展与公司战略目标的一致性。
总的来说，培训发展经理在公司中起着至关重要的作用，他们通过设计和执行培训计划，促进员工的学习和发展，为公司的长远发展提供了有力支持。
在不断变化的市场环境和竞争中，培训发展经理的职责是不断演进和创新的，他们需要不断学习和提升自身能力，以更好地满足公司和员工的需求。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责一、岗位职责概述培训经理是企业或组织中负责管理培训部门的职位。
作为培训团队的负责人，培训经理的职责涵盖了培训规划、培训课程开发、培训资源管理以及培训成效评估等方面。
培训经理的工作既需要对培训战略有清晰的规划，也需要协调各部门合作，确保培训目标能够达到。
二、培训规划和战略制定1. 制定全面的培训计划，根据企业战略和员工发展需求，确保培训目标与企业目标一致。
2. 分析企业和员工的培训需求，制定培训标准和指导原则，确保培训内容和方式适应企业的战略发展。
3. 开展培训需求调研和分析，评估培训效果，持续优化培训计划，确保培训资源的最优配置。
三、培训课程开发和管理1. 负责培训课程的规划、设计和开发，确保培训内容的质量和有效性。
2. 组织培训师团队，指导他们进行培训课程的教学准备和实施，提升培训师的专业素养。
3. 与各部门合作，了解培训需求和变化，并根据实际情况进行相应的课程调整和更新。
四、培训资源管理1. 负责培训预算的编制和管理，确保培训活动能够在预算范围内进行。
2. 寻找和管理培训供应商和外部培训机构，确保培训资源的有效利用。
3. 建立培训材料和教具的库存管理和更新机制，确保培训过程的顺利进行。
五、员工发展和培训评估1. 制定员工培训计划，提供员工的职业发展指导和支持。
2. 设计和执行培训评估方法，定期评估培训活动的质量和效果。
3. 跟踪培训成果，通过培训后的反馈和评估，为培训活动的改进提供依据。
六、沟通与协调1. 与各部门经理沟通合作，了解员工的培训需求和岗位技能要求。
2. 与培训师沟通协作，确保培训内容的准确传达和授课方式的协调一致。
3. 定期向管理层汇报培训情况和效果，提供建议和改进建议。
七、自我学习与发展1. 保持对培训行业发展的关注，不断学习和更新培训理论、方法和技能。
2. 参加相关的培训师培训和研讨会，提升自身的专业水平。
3. 通过阅读专业书籍、参加培训活动等方式，积极拓宽培训管理的知识领域。
餐饮培训经理岗位职责
餐饮培训经理岗位职责
餐饮培训经理是负责餐饮企业培训工作的专业人员。
岗位职责主要包括以下几项：
1. 制定餐饮企业的培训计划
餐饮培训经理需要了解餐饮企业的发展及其员工的发展需求，以此为基础制定餐饮企业的培训计划。
在制定计划时，需要考虑企业的各个部门的培训需求，并根据不同部门制定相应的培训方案，保证培训计划与实际需求相符合。
2. 组织和实施培训
餐饮培训经理需要负责组织和实施企业的培训工作。
在组织培训时，需要制定培训流程、培训内容以及选择培训方式等，确保培训质量和效果。
在实施培训时，需要协调各个部门之间的合作，及时解决培训中出现的问题和难点。
3. 评估培训效果
餐饮培训经理需要对企业的培训效果进行评估，明确调整和改进培训方案，促进企业的发展。
评估往往包括问卷调查、考核成绩以及实地检查等多种形式，以便更客观地了解员工的培训情况和需求。
4. 协调餐饮企业与所属院校、行业协会等合作
餐饮培训经理还需要协调企业与所属院校、行业协会等部门的合作。
他需要明确企业需求，并在合作方面进行沟通，以达到实际的合作效益。
餐饮培训经理是餐饮企业成功发展的重要人才，他需要具备较强的组织、协调和沟通能力，了解餐饮行业发展动态，关注员工职
业生涯的发展和企业育人责任，制定科学、合理的培训计划，协同
各个部门、院校和行业协会等合作伙伴，共同完成企业的培训任务，不断提高员工素质和企业经营水平。
发展总监岗位职责(15篇)
发展总监岗位职责（15篇）发展总监岗位职责（精选15篇）发展总监岗位职责篇1职责描述：1、性格开朗，诚实守信、踏实勤奋，工作积极主动。
2、沟通表达能力强，较强的团队意识和协作精神。
3、懂得微营销，社群打造，团队带动等。
任职资格：1、大专以上学历，善于沟通，勤奋，能吃苦，有良好的职业操守。
2、普通话标准，口齿清晰。
3、有过贝店，环球捕手，云集社群运营招募店主经验。
发展总监岗位职责篇2岗位职责：1、负责和政府洽谈，拿地规划撰写；2、负责筛选房地产拟投资项目，对拟投资房地产项目进行市场调研、可行性分析，3、对拟投资房地产项目进行市场调研、可行性分析，组织尽职调查，撰写投资可行性研究报告；4、配合参与项目谈判、交易架构设计、实施和监控等工作；5、协助对已完成的投资项目进行后续监控、分析、评估、管理；6、与各投资相关方沟通，建立并维护良好的关系；7、领导交办的其他工作事项。
任职资格：1、房地产、建筑、金融、投资等相关专业本科或以上学历；2、5年以上项目拓展和地产投融资经验，具有一定的项目拓展能力；3、熟悉房地产投资及开发流程，熟悉房地产开发成本控制和工程造价，能够独立进行房地产项目市场调研、前期方案策划、投资测算、现金流分析、投研报告撰写等相关工作；4、熟悉房地产及基金投资行业相关法律、法规；5、工作积极主动，具有较强的逻辑思维、学习领悟、沟通交流和谈判能力；6、具有良好的职业操守，富有团队协作精神和较强的独立工作能力；7、能适应经常性短期出差。
发展总监岗位职责篇3岗位职责：1、协助总裁推动实施集团的中、长期发展战略投资规划、经营计划、业务发展计划;2、参与集团重大管理项目的推进及重大战略项目的督办;3、与政府部门、战略合作伙伴、行业协会及同行业机构进行有利于集团业务发展的良性互动,引进战略性项目,督导项目整体实施过程;4、代表集团出席各类商业活动,对集团业务体系进行长效的外部宣导。
任职要求：1、金融管理、经济、财务等相关专业本科以上学历;2、有不良资产行业工作背景、资源或成功投资经验优先考虑;3、卓越地书面及口头表现能力,善于在各类重要场合进行演讲报告;4、高度具备工作责任心和学习能力,组织、协调和沟通能力强;5、良好的敬业精神和抗压能力,人格魅力卓著。
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企业培训发展经理岗位职责描述
课程收益
- 讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理
- 学习如何进行培训需求信息收集
- 学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划
- 学会判断课程的质量，并有效采购培训课程
- 学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效
- 讲解资质管理与组织发展的基本概念
课程大纲
一理解培训管理的重要性和面临的挑战
- 企业的培训系统
- 培训管理的责任与重要性
- 培训如何协助销售团队取得业绩提升
- 培训管理所面临的挑战
二培训需求的分析
- 培训需求的界定和分析框架
- 培训需求分析的基本方法
- 需求问卷调查的步骤和注意事项
三培训需求的分析
- 观察法的运用
- 制作销售团队技能观察表
- 需求面谈的步骤和方法
- 搜集需求的面谈技巧
- 需求信息的诊断
- 能力差距分析
- 撰写培训需求分析报告
四培训计划的制定
- 如何将企业战略目标与培训计划有效结合
- 如何进行岗位分析
- 如何撰写培训路径图
- 制定一个培训项目的进程
- 拟订教学目标
- 培训方案的设计和开发
- 培训计划的成型
五培训的实施和跟进
- 影响培训计划的因素
- 培训项目的采购
- 培训项目实施的管理
- 培训营销与学习文化的营造
六培训评估与跟进
- 什么是培训评估
- 柯氏四层评估模型
- 基本的培训评估方法
- 培训后的跟进与辅导
讲师介绍秦老师
复旦大学学士，美国圣约瑟夫大学管理学院MBA，美国职业管理协会注册心理咨询师。
10多年人力资源及行政管理经验，曾任欧洲著名培训公司人力资源高级顾问兼教研主任，某香港上市公司人力资源经理，在某大型投资公司，负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作，曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。
授课风格
互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活。
成功个案
•为欧洲最大的高速钢集团在中国的三家合资公司建立了人力资源体系，包括：人力资源调研、招聘体系、绩效评估、行政管理体系、薪酬体系及职业发展系统等内容。
为该集团提供了完善的管理解决方案。
•参加全球最大的航空航务集团的中国投资环境调研团，负责该调研项目中的人力资源部分，并帮助该集团对中国的人力资源环境进行全面的了解。
•为欧洲大型化妆品集团进行了内部诊断，并负责后续的管理体系改革工作。
•为多家大型制造型企业设计完整的薪酬体系及绩效考核体系，并在实施后得到客户的高度评价。
•为欧洲最大的稀有金属企业在中国的投资公司协调劳资沟通，并建立了完整的劳资沟通体系。
服务企业
施耐德、强生、博世、海力士意法半导体、巴斯夫、佛吉亚、法雷沃、泛亚班拿、法雷沃、爱克发胶片、艾格福、阿法拉伐、安德鲁电信器材、绫致时装、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博朗、博西家电、布尔顿紧固件、汽巴化学、怡和高力物业服务、多米诺喷码技术、亨氏联合、汉高、金陵帝斯曼树脂、可耐福斯螺新型建材、罗技电子、龙马神汽车坐骑、马士基（中国）航运、梅兰日兰、默洛尼卫生洁具、梅赛尔气体产品、摩根钢砂磨料、奈茨泵业、耐斯迪聚酯、北方气体产品、欧司朗照明、罗伯特.博世、中英海底系统、先灵药业、讯达电梯、斯伦贝谢、施耐德、法国兴业银行、特灵空调器、育碧电脑、斯达康通讯、法雷奥、美国视讯、延锋汽车饰件……。