中瑞岳华平台发展和互联网+战略
人力资源一级综合评审真题及答案
●【情境】东南化工科技集团股份有限公司是外资司高集团在华投资，以合资方式成立于1992年8月集团企业。
经过20多年发展，现在形成了有位于H省、Y省、L省三大生产基地；华东、东南、东北、西北四大销售服务覆盖网。
司高集团为了适应东南的快速发展，在1998年开始筹建中国技术研发团队，现在已在中国建立了位处A和B的两大研发中心。
该科技集团股份有限公司已经从一家专门从事功能性肥料的企业，发展至今扩展到新型肥料的研发、生产、销售及国际贸易的综合性企业。
2008年研发成功的主要产品以高效缓释新型肥料为主，现有员工近3000人，其中外籍人员约50名，主要分布在研发中心、销售中心的国际贸易，集团年生产能力为300万吨，2014年年产值在达30亿元。
在国家政策扶持下，集团在新型肥料方面已具规模和优势，市场声誉较好，尤其是作为产品的水溶型高效缓释复合肥，受到终端客户中大型种植农场的一致好评。
对此，集团在战略发展方面提出持续增拨营业收入的20%科研收入，不断研发新产品的科研能力。
目前该集团采用三大中心、三大职能部制度管理下属各分子公司，分别是生产中心、销售中心、科研中心这三大中心，财务部、战略发展部这三大部。
2015年是集团在战略发展方面和顺应变化的一年；在本年年初，东南化工科技集团正式确定投资3000万，以重组并购的方式于原地W 地的化肥厂合作改建为新的生产基地；而且加入互联服务，更好的服务销售终端的客户，并且还在希望通过终端需求反馈到科研中心——此项目也已经完成手机端客服开发和基础应用。
您（伍增发）是东南化工集团人力资源部的负责人——人力资源总监。
集团人力资源有5位经理，分别为员工关系经理刘雪涛、招聘经理张田华、企业文化发展经理沈杰、薪酬绩效经理程熙。
现在是2015年11月22日下午2点，您刚结束了三天的封闭会议，来到办公室处理积累下来的邮件和电话录音等公文，您必须在3个小时内处理好这些文件，并作出批示。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
大数据标准化白皮书
中国银行缤纷生活APP（云闪付版）上线
中国银行缤纷生活APP（云闪付版）上线作者：来源：《中国新时代》2022年第12期2022年11月2日，中国银联与中国银行合作开发的中国银行缤纷生活APP（云闪付版）正式上线。
升级后的缤纷生活APP（云闪付版）实现了标识、支付功能、内容场景均有所更新。
此次合作，双方按照“统一标识、统一体验、统一接口”的原则，基于云闪付网络支付平台，打造全方位、场景化金融服务生态体系，由云闪付网络支付平台提供支付、场景、营销和风控基础服务，双方合作共同为用户提供优质、便捷的支付体验。
中国移动亮相2022年世界VR产业大会2022年11月12日-13日，由工业和信息化部、江西省人民政府主办的以“VR讓世界更精彩VR点亮元宇宙”为主题的2022年世界VR产业大会在江西省南昌市召开。
展会上，中国移动重点展示了多项特色项目，包括数字孪生板块（数智地球、数字孪生水利、数字孪生城市等）、职教板块（XR职教课程等）、家庭生活板块（XR健竞大赛、数字人生馆等）等。
中国石油首台脉动真空加热炉现场投用《中国石油报》2022年11月9日讯，据中国石油地区公司冀东油田机械公司消息，由其自主研制的中国石油首台60千瓦脉动真空加热炉在佳25-6平台一次性成功投用，实现了井口湿气的稳定、安全、低氮燃烧。
加热炉稳定运行时，每天耗电量达1.2千瓦时，可以通过新能源供电实现无场电运行。
此外，在南堡1-24井站开展的湿气燃烧型试验，燃烧稳定充分，为现场成功投用奠定了坚实基础。
首钢滑雪大跳台系列数字藏品上线为纪念北京2022年冬奥会中国代表队的出色表现，也为了让百年首钢“冬奥聚首，铸梦成钢”的精神被更多人所熟知，秉承“中国文化数字化”的发展愿景，“首钢滑雪大跳台”系列数字文创艺术藏品于2022年11月15日和16日登陆“央数藏”平台。
据悉，“央数藏”自上线以来聚焦文化、体育、航天、科技等多个领域，借助数字藏品这一“新载体”传播中国文化，让众多优秀IP与品牌更深入地走进了大众视野。
单日PV 5亿？他花10年创业养出了iH5这个怪物
单日PV 5亿？他花10年创业养出了iH5这个怪物今天要介绍的这家创业公司很神秘，属于云服务行业。
没有多少人听说过它，却已经和国内的大牌公司合作了个遍。
用他们的产品制作的网页，一天最高能达到5亿PV，官网上却几乎没有任何有关幕后团队的资料。
这家公司到底是做什么的？它养出了一个怎样的“怪物”？.怎么用半天时间，做出10万用户“国务院客户端在推我们的case。
”3月6日，坐标广州，和微信事业部大楼相隔一条小路、不到500平米的房间里，一句简短的话引得在场的人炸开了锅。
他们说的case是一个H5，用11张图片、11段文字和11节音频，记录了李克强总理在人大会议上的讲话。
这个H5是会议当天制作并发布的，在没有任何商业投放的前提下，短短五天获得15万点击。
你可能听说过“微信Pro”这种用于企业推广的H5，却不知道H5早已渗透于各行各业。
此前，中纪委、最高人民检察院也用H5做过推广，而为它们提供制作服务的其实是同一家公司，严格地说是同一个网站——。
H5是当前国内很难被忽视的市场，一个商业性的H5作品，通过转发获得的点击量，一般高达渠道投放的5倍。
冲着它强大的社交传播能力，不少企业都用它做市场营销、设计移动端广告。
如上图，当这些企业或机构（如腾讯、京东、万科等）设计H5市场营销广告时，很多会使用iH5提供的可视化工具编辑、发布网页；3月16日，国务院APP更是一天内推送两个H5，均为当天制作发布。
H5制作完成后，还可能被花大价钱推送到媒体网站、APP、百度推广、广点通、今日头条、自媒体等多种平台进行投放。
这个网站究竟有什么魔力？怎么用一个网站，连接上百万企业大部分人提起H5制作平台，都会想到易企秀。
至于iH5？听都没听过。
根据易企秀发布的最新数据，其网站单日PV（页面浏览量）的峰值为1.7亿。
而iH5网站单日PV峰值为5亿，几乎是前者的三倍。
此外，案例最高PV超过5000万，网站单日UV（独立访客数）高达惊人的1亿——这意味着我们中的任何一个，都很可能接触过他们的产品制作的网页。
长城国瑞证券数字化转型的例子
长城国瑞证券数字化转型的例子长城国瑞证券（以下简称“国瑞证券”）作为中国证券行业的领军企业之一，积极推动数字化转型，通过引入科技创新，提升效率，优化客户体验，实现业务的快速发展。
以下是国瑞证券数字化转型的十个例子：1. 电子化交易系统：国瑞证券利用先进的技术建立了电子化交易系统，实现了交易业务的全程自动化处理。
投资者可以通过网络或手机应用程序进行交易，大大提高了交易效率。
2. 移动端交易：国瑞证券推出了移动端交易客户端，投资者可以随时随地通过手机进行交易，不再受限于时间和地点，提高了投资者的便利性。
3. 人工智能投顾：国瑞证券引入了人工智能技术，开发了智能投顾系统。
该系统通过分析投资者的风险承受能力和投资目标，为投资者提供个性化的投资建议，提高了投资者的投资效果。
4. 大数据分析：国瑞证券利用大数据分析技术，对庞大的交易数据进行分析，发现潜在的投资机会和风险，提供科学的决策依据。
5. 云计算应用：国瑞证券将业务系统迁移到云平台上，利用云计算的高可用性和弹性，提高了系统的稳定性和扩展性。
6. 区块链技术应用：国瑞证券探索利用区块链技术进行证券交易和结算，提高交易的透明度和安全性。
7. 数字化客户服务：国瑞证券通过建立数字化客户服务平台，提供在线开户、在线咨询和在线投诉等服务，方便投资者进行交流和沟通。
8. 虚拟现实技术应用：国瑞证券利用虚拟现实技术，为投资者提供更直观、沉浸式的投资体验，例如通过虚拟现实技术实现股市实时行情的可视化展示。
9. 金融科技合作：国瑞证券积极与金融科技公司合作，共同推动数字化转型。
通过与技术创新企业合作，国瑞证券能够更好地利用外部资源，加快数字化转型的进程。
10. 内部流程优化：国瑞证券通过数字化转型，优化了内部业务流程。
例如，通过采用电子化审批系统，实现了审批流程的自动化，提高了工作效率。
通过以上十个例子，可以看出国瑞证券在数字化转型方面取得了显著的成果。
数字化转型不仅提升了公司的运营效率和客户体验，还为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
工业互联网项目立项申请报告
报告说明“十四五”期间，强化实体经济发展，实现产业基础高级化、产业链现代化，需要持续推进网络强国、数字中国建设，将新一代信息网络打造成为引领创新和驱动发展的动力源，强化新一代信息技术产业对现代产业经济体系构建的支撑与引导作用，提高经济质量效益和核心竞争力。
新形势下，工业、能源、消费、教育、医疗等传统行业加速向数字化、网络化、智能化升级，用户消费习惯由线下向线上方式过渡，信息通信业由流量消费向应用服务转型，行业发展的体系架构、应用模式和增长动能发生转变。
根据谨慎财务估算，项目总投资37897.64万元，其中：建设投资28945.93万元，占项目总投资的76.38%；建设期利息642.28万元，占项目总投资的1.69%；流动资金8309.43万元，占项目总投资的21.93%。
项目正常运营每年营业收入77500.00万元，综合总成本费用65666.20万元，净利润8616.28万元，财务内部收益率14.11%，财务净现值1540.51万元，全部投资回收期6.89年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。
本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。
报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。
本报告可用于学习交流或模板参考应用。
关键信息通信基础设施安全防护能力持续增强，信息通信基础设施建设领域核心技术设备自主创新能力取得突破。
全省数据安全体系架构逐步完善，数据安全管理进一步加强。
工业互联网安全技术监测能力有效提升，工业互联网企业网络安全分类分级管理有效实施。
应急通信保障体系不断完善，应急通信保障能力西部第一。
目录第一章 项目背景分析 .......................................................10一、 基本原则 ................................................................12二、 安全应急能力不断加强，安全防线更加坚实 ................................三、 强化就业优先和社会保障 ................................................1414四、 项目实施的必要性 ......................................................第二章 行业、市场分析 .....................................................16一、 行业提质增效全面推进，普惠民生服务持续增强 ............................18二、 通信基础设施加速升级，供给服务能力西部第一 ............................第三章 项目总论 ............................................................20一、 项目概述 ................................................................22二、 项目提出的理由 .........................................................23三、 积极融入新发展格局 ....................................................25四、 项目总投资及资金构成 ..................................................26五、 资金筹措方案 ...........................................................26六、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................27七、 原辅材料及设备 .........................................................27八、 项目建设进度规划 ......................................................27九、 环境影响 ................................................................27十、 报告编制依据和原则 ....................................................十一、 研究范围.............................................................2829十二、 研究结论 .............................................................29十三、 主要经济指标一览表 ..................................................29主要经济指标一览表 ..........................................................第四章 建筑工程技术方案 ....................................................32一、 项目工程设计总体要求 ..................................................32二、 建设方案 ................................................................33三、 建筑工程建设指标 ......................................................33建筑工程投资一览表 ..........................................................第五章 项目选址 ............................................................35一、 项目选址原则 ...........................................................35二、 建设区基本情况 .........................................................40三、 加快建设具有全国影响力的重要经济中心 ..................................45四、 加快建设改革开放新高地 ................................................48五、 加快建设具有全国影响力的科技创新中心 ..................................第六章 建设规模与产品方案 ..................................................一、 建设规模及主要建设内容 ................................................5151二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................52产品规划方案一览表 ..........................................................第七章 法人治理 ............................................................54一、 股东权利及义务 .........................................................61二、 董事 ..................................................................66三、 高级管理人员 ...........................................................68四、 监事 ..................................................................第八章 发展规划 ............................................................70一、 公司发展规划 ...........................................................71二、 思路及措施 .............................................................第九章 运营管理 ............................................................74一、 公司经营宗旨 ...........................................................74二、 公司的目标、主要职责 ..................................................75三、 各部门职责及权限 ......................................................78四、 财务会计制度 ...........................................................84五、 落实区域协同发展战略，助推全省实现新发展 ..............................86六、 工业互联网发展工程 ....................................................86七、 助力西部大开发形成新格局 ..............................................88八、 移动物联网纵深发展工程 ................................................第十章 SWOT分析 ...........................................................90一、 优势分析（S） .........................................................91二、 劣势分析（W） ........................................................92三、 机会分析（O） .........................................................92四、 威胁分析（T） ..........................................................第十一章 技术方案 .........................................................100一、 企业技术研发分析 ......................................................102二、 项目技术工艺分析 ......................................................103三、 质量管理 ................................................................104四、 设备选型方案 ...........................................................主要设备购置一览表 ..........................................................105第十二章 劳动安全生产分析 ..................................................106一、 编制依据 ................................................................107二、 防范措施 ................................................................113三、 预期效果评价 ...........................................................第十三章 原辅材料供应、成品管理 ...........................................114一、 项目建设期原辅材料供应情况.............................................114二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 ........................................第十四章 组织机构、人力资源分析 ...........................................115一、 人力资源配置 ...........................................................115劳动定员一览表.............................................................115二、 员工技能培训 ...........................................................第十五章 环境保护方案 .....................................................一、 编制依据 ................................................................117117二、 环境影响合理性分析 ....................................................118三、 建设期大气环境影响分析 ................................................120四、 建设期水环境影响分析 ..................................................121五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ............................................122六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ...........................................................123125八、 结论及建议 .............................................................第十六章 项目投资计划 .....................................................127一、 投资估算的依据和说明 ..................................................128二、 建设投资估算 ...........................................................130建设投资估算表.............................................................130三、 建设期利息 .............................................................130建设期利息估算表 ............................................................131四、 流动资金 ................................................................132流动资金估算表.............................................................133五、 总投资 ................................................................总投资及构成一览表 ..........................................................133134六、 资金筹措与投资计划 ....................................................134项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................第十七章 经济效益 .........................................................136一、 基本假设及基础参数选取 ................................................136二、 经济评价财务测算 ......................................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................138综合总成本费用估算表 ........................................................140利润及利润分配表 ............................................................140三、 项目盈利能力分析 ......................................................142项目投资现金流量表 ..........................................................143四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ...........................................................143145借款还本付息计划表 ..........................................................六、 经济评价结论 ...........................................................145第十八章 风险评估分析 .....................................................146一、 项目风险分析 ...........................................................二、 项目风险对策 ...........................................................148第十九章 项目招标及投标分析 ...............................................151一、 项目招标依据 ...........................................................151二、 项目招标范围 ...........................................................151三、 招标要求 ................................................................153四、 招标组织方式 ...........................................................157五、 招标信息发布 ...........................................................第二十章 项目总结 .........................................................第二十一章 附表 ............................................................160建设投资估算表.............................................................160建设期利息估算表 ............................................................161固定资产投资估算表 ..........................................................162流动资金估算表.............................................................163总投资及构成一览表 ..........................................................164项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................165营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................165综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................166167无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................利润及利润分配表 ............................................................167168项目投资现金流量表 ..........................................................第一章 项目背景分析一、基本原则创新引领，建用协同坚持创新驱动，全力推进大数据、云计算、5G网络与应用、物联网等重点领域技术创新，通过信息化、网络化、智能化助力全省经济发展。
产业互联网化：中国经济新航向
产业互联网化：中国经济新航向新春新气象，经过一冬的沉淀，众多信息化战线的名家领袖都在眺望未来。
有关中国经济巨轮的最新航向，互联网被各方寄予厚望。
1月17日，腾讯马化腾、小米雷军等互联网精英应邀到中南海座谈。
雷军告诉《人民邮电》报记者，他当面向李克强总理建议，希望能把互联网发展列为国家战略，利用移动互联网这一“台风口”促进传统产业转型升级。
无独有偶， 1月15日，中国宽带资本基金董事长田溯宁等在《财经》杂志上撰文指出：随着移动终端的多样化、智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力，互联网改变各个行业、政府乃至社会的新时代——“产业互联网时代”正在到来。
中国互联网协会副理事长高新民1月18日在中国信息化百人会年会上指出，互联网对传统产业带来巨大的冲击和机遇，诸多国外机构已将其列入重大课题和分析报告，我国对传统产业如何进一步深化互联网应用，应有更加前瞻更具导向性的布局。
互联网成提振经济新引擎2013年，中国互联网发展迎来了重要战略机遇期。
首先，国家出台“宽带中国”战略进一步加速中国网络基础设施建设和网络演进升级进程，网络基础设施服务能力大幅提升，网络带宽不断增长，接入手段日益丰富便捷。
其次，3G、移动终端快速普及以及4G牌照发放，移动应用和服务爆发式增长，移动互联网创新热情进一步释放，这一切都为互联网登上中国经济的核心舞台创造了条件。
日前，中国互联网协会发布的《2013中国互联网产业发展综述》显示，中国互联网网络规模持续扩大，网络升级加速。
相关数据显示，截至2013年第3季度，中国网民数量达到6.08亿，互联网普及率为45.4%。
中国有1.3亿户家庭已经具备光纤宽带能力，3G网络已经覆盖了全国所有的乡镇。
截至2013年11月底，中国互联网宽带接入总用户达到1.88亿户，其中4M以上宽带用户比例达到77.4%。
互联网快速发展带动信息消费稳步增长，成为提振经济的新引擎。
在互联网高速发展的带动下，中国信息消费规模不断扩大，2013年全年信息消费规模超过2万亿元，增长25%左右。
《5G车联网与终端直通》笔记
《5G车联网与终端直通》读书随笔目录一、内容概括 (2)1.1 车联网的发展背景 (2)1.2 5G技术的特点与应用 (4)1.3 终端直通的概念与重要性 (5)二、5G技术在车联网中的应用 (7)2.1 5G网络的高速率与低延迟特性 (8)2.2 V2X（车与一切的通信）技术 (9)2.3 车联网的安全性与隐私保护 (11)2.4 5G在智能交通系统中的作用 (12)三、终端直通的技术实现 (13)3.1 终端设备的演变与智能化 (14)3.2 车载通信模块的技术发展 (15)3.3 终端直通的协议与标准 (16)3.4 实时性与稳定性的保障措施 (18)四、5G车联网的实际应用场景 (19)4.1 智慧交通与自动驾驶 (21)4.2 车联网在智能物流中的应用 (22)4.3 公共安全与应急响应 (24)4.4 车联网在智慧城市建设中的角色 (25)五、面临的挑战与未来展望 (27)5.1 技术与标准化的挑战 (28)5.2 数据安全与隐私保护的挑战 (29)5.3 商业模式与市场接受度的挑战 (30)5.4 未来发展趋势与机遇 (32)六、结论 (33)6.1 5G车联网与终端直通的重要意义 (34)6.2 对未来车联网产业的期待 (36)一、内容概括《5G车联网与终端直通》是一本关于5G车联网技术的专著，作者通过对5G车联网的原理、关键技术、应用场景等方面进行了深入剖析，旨在为读者提供一个全面了解5G车联网发展的视角。
本书共分为五个部分：第一部分主要介绍了5G车联网的基本概念和发展历程；第二部分重点阐述了5G车联网的关键技术，如边缘计算、低延迟、高可靠性等；第三部分详细分析了5G车联网在智能交通、自动驾驶。
展示了5G车联网在国内外的成功案例和挑战。
通过阅读本书，读者可以全面了解5G车联网的技术特点、应用前景以及面临的挑战，为进一步研究和应用5G车联网技术奠定坚实的基础。
1.1 车联网的发展背景随着科技的飞速发展和人们生活水平的不断提高，汽车行业正在经历一场前所未有的变革。
凝聚会计文化价值认同
相 传。
自内心 ．全 员 参 与．鼓 舞 奋 进 ”的原 则 组 织 企事 业单 位 会 计 师事 务所 大专院 校 、 政 府 监 管部 门的相 关 会 计 人 员积 极 参 与，
取 决于 文 化 自觉自信 。可 以说 ． 是 否 具 有高 பைடு நூலகம்
度 的文 化自觉 和 文 化 自信 ． 不 仅 关 系到 中国
学 发 展 提 供 动力源 泉 。要 克 服 会 计 文 化 建
设 与管理 “ 两 张皮 ”的不 足 ， 推 动行业 文 化 软 实力向科 学 发展 硬 实力转 变 推 动全 国会 计 领 军 人 才工 程 、会 计 信 息 化 工 程 等 系列
明传 承方 式和 表现 方 式。中国会 计 文 化的变
迁 史 本 质上 就 是 一 部 会 计 人 在 长 期理 财
进 而 影 响中国会 计 整 体 形 象塑 造 。建 议 由 有 关部 门牵头 成 立 行业 文化 建设 指 导 委 员 会． 构 筑 中国会 计 人 网络 平台， 组 织 网评 队 伍． 把 脉 舆论 走 向． 播 撤 正 能量 ， 增强 软实 九
赛 、摄 影 比赛 、 征 文 比赛 、高端 论 坛 、 文 艺
汇 演．体 育比 赛 等 多 种形 式的 行 业文 化 建
设 活动 ， 运 用电视 专 题片、公 益 广告、微 博
会 计 人 是 什 么， 中国会 计 就 是 什 么 ： 会 计
人 怎 么样． 中国会 计 就 怎 么样 会 计人 心 中 有光 明． 中国会 计 就不 会 变暗。 凝 聚 会 计 文 化 价 值 认 同． 要 彰 显隐 性 教 育功能 。今 天人 们的审美情 趣 、 审美方 式
产业园定位策划报告
产业园定位策划报告目录一、前言 (2)1.1 编制背景与目的 (2)1.2 报告范围与研究方法 (3)1.3 报告结构与内容概述 (4)二、产业园概述 (5)2.1 产业园地理位置与交通条件 (6)2.2 产业园历史发展与现状分析 (7)2.3 产业园产业定位与发展战略 (8)三、市场需求分析 (9)3.1 目标市场定位 (10)3.2 市场需求趋势分析 (11)3.3 目标客户需求调研 (12)四、竞争态势分析 (13)4.1 主要竞争对手概况 (14)4.2 竞争优势与劣势分析 (16)4.3 竞争策略与建议 (17)五、产业园定位策划 (19)5.1 产业园功能定位 (20)5.2 产业园形象定位 (21)5.3 产业园品牌定位 (22)六、产业规划与发展策略 (23)6.1 重点产业发展规划 (24)6.2 产业布局与空间布局 (25)6.3 产业链整合与协同发展 (27)七、投资分析与效益预测 (28)7.1 投资估算与资金筹措计划 (30)7.2 产值与税收预测 (31)7.3 社会效益评估 (32)八、实施计划与保障措施 (33)九、结论与建议 (33)9.1 结论总结 (35)9.2 建议与展望 (35)9.3 落实措施与行动计划 (36)一、前言随着全球经济的快速发展，产业园区作为推动区域经济发展的重要载体，已经成为各国政府和企业竞相投资兴业的热点领域。
产业园区的规划建设和运营管理也日益受到各级政府和企业的高度重视。
本报告旨在对某产业园区的定位策划进行全面分析和研究，以期为产业园区的可持续发展提供有力支持。
本报告首先对产业园区的发展背景进行了概述，分析了国内外产业园区的发展现状和趋势，为后续的定位策划提供了理论依据。
通过对产业园区的内部环境和外部环境进行综合分析，明确了产业园区的优势和劣势，为制定合理的定位策略奠定了基础。
根据产业园区的定位目标和发展需求，提出了一系列具体的定位策划措施，包括产业布局、产业结构调整、人才引进、技术创新、政策扶持等方面，以期为产业园区的可持续发展提供有力保障。
P2P行业相关国家政策大全
P2P行业相关国家政策大全仁润科技-高端互联网金融系统提供商1、2015年3月5日《政府工作报告》政府工作报告中，李克强总理2次提到“互联网金融”，并表述为“异军突起”，要求促进“互联网金融健康发展”。
总理寄希望于互联网金融发挥草根金融的优势，在解决中小微企业融资难融资贵中发挥作用。
另一个方面希望互联网金融可以加快改革和转型步伐。
2、2015年5月8日《发改委关于2015年深化经济体制改革重点工作的意见》意见指出2015年深化深化经济体制改革的重点工作包括制定完善金融市场体系实施方案，出台促进互联网金融健康发展的指导意见。
制定推进普惠金融发展规划。
3、2015年7月4日《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》指导意见文件出现15次“互联网金融”这个关键词，2次出现“网络借贷”。
其中提到要促进互联网金融健康发展，培育一批具有行业影响力的互联网金融创新型企业。
规范发展网络借贷和互联网消费信贷业务，鼓励互联网企业依法合规提供创新金融产品和服务，更好满足中小微企业、创新型企业和个人的投融资需求。
4、2015年7月18日《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》该意见不仅正式承认了P2P的合法地位，也明确了P2P的信息中介性质。
并以“鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展”为总的要求，明确了包括股权众筹融资、P2P网络借贷、互联网支付在内的多种互联网金融业态的职责边界。
这是P2P行业第一部全面的基本法，为P2P行业的创新发展真正指明了方向。
5、2015年7月31日《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》《征求意见稿》中部分条例指出：支付机构不得为金融机构，以及从事信贷、融资、理财、担保、货币兑换等金融业务的其他机构开立支付账户。
6、2015年8月6日《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》《规定》在划定了24%的民间借贷利率红线的同时，还进一步明确了P2P平台的“媒介身份”。
张家港打造移动互联产业新高地 17亿专项基金扶持企业
C ommu nications World Wee k ly6新闻关注本刊记者|李璐未来五年内，张家港将投入180亿元进行移动互联网产业建设，力争五年后形成500亿以上的产业规模。
17亿专项基金扶持企业张家港打造移动互联产业新高地11月2日，“2011中国移动互联产业精英峰会”在张家港隆重召开。
本次峰会以“产业聚合互联未来”为主题，受到了产业链各方精英代表的密切关注，并对国内移动互联网产业发展的现状，“后乔布斯时代”移动互联网未来发展方向以及张家港高新技术产业发展的新战略、新思路进行了热烈讨论。
工信部电信管理局巡视员张新生，张家港市委副书记、市长、保税区党工委副书记、管委会主任姚林荣，张家港市委常委、保税区党工委副书记、管委会副主任徐仲高，武岳峰资本创始合伙人、展讯通信创始人、前CEO 兼总裁武平博士等出席了此次峰会。
产业新区需政策支持本次精英会的召开同时也是江苏张家港移动互联高科技产业园的正式启动，产业园由张家港市人民政府、张家港保税区管委会及武岳峰资本三方联合打造。
移动互联网产业作为当下发展势头最猛、最具市场前景的新兴行业，受到张家港政府的大力支持，并欲借助移动互联网产业的发展，进一步促进江苏现有产业结构的升级转型。
徐仲高介绍，在布局规划上产业园将以张家港保税区为核心，以张家港市城北科技新城为依托，建立区区联动的移动互联产业园。
一期项目将在市中心短时间内迅速集聚一批高质量的通信企业，打造产业孵化器和加速器。
二期项目将在城北科技新城建立生态科技园，作为未来发展移动互联产业的载体。
尽管张家港拥有地处长三角核心位置的地理优势，但产业的发展离不开市场、资本、人才三要素，作为新建科技产业园，如何尽快吸引产业链各方精英，共聚张家港开拓移动互联网新局面，离不开政府的政策吸引。
姚林荣表示，张家港将坚持全方位对外开放战略，大力支持移动互联产业的落地生根，为前来创业的企业提供良好的服务和环境。
据悉，张家港政府已成立了5亿元（人民币，下同）规模的专项天使基金来扶持创业企业，创建了10亿元规模的园区产业专项引导基金，以及2亿元规模的移动互联产业担保基金，促进产业的引进和整合。
国资委发文加快推进国有企业 数字化转型
2020年第6期政商资讯75政务信息国资委发文加快推进国有企业数字化转型国资委近期颁布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》（以下简称“《通知》”），要求加快推进国有企业数字化转型工作，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措。
《通知》指出，要积极开展创新大赛、成果推广、树标立范、交流培训等多种形式的活动，营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围。
建设基础数字技术平台，建立系统化管理体系，构建数据治理体系，提升安全防护水平。
《通知》明确，要推进产品创新数字化；推进生产运营智能化，加强智能现场建设，推进5G、物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术规模化集成应用；推进用户服务敏捷化，加快建设数字营销网络；推进产业体系生态化，推动数据贯通、资源共享和业务协同。
还明确技术赋能，加快新型基础设施建设、加快关键核心技术攻关、加快发展数字产业。
《通知》要求打造行业数字化转型示范样板。
其中，在打造制造类企业数字化转型示范方面，要以智能制造为主攻方向，加快建设推广智能工厂、数字化车间、智能炼厂、智能钢厂等智能现场，推动装备、生产线和工厂的数字化、网络化、智能化改造，着力提高生产设备数字化率和联网率，提升关键工序数控化率，增强基于数字孪生的设计制造水平，加快形成动态感知、预测预警、自主决策和精准执行能力，全面提升企业研发、设计和生产的智能化水平。
积极打造工业互联网平台，推动知识能力的模块化、软件化和平台化。
国家技术标准创新基地（智能铸造）获批筹建近日，经宁夏回族自治区市场监督管理厅组织申报、自治区人民政府与自治区工业和信息化厅推荐，国家标准化管理委员会形式审查、专家论证、答辩等环节的层层筛选及审查论证，国家标准化管理委员会同意由共享智能铸造产业创新中心有限公司作为承担单位，筹建国家技术标准创新基地（智能铸造），建设周期为2年。
国家技术标准创新基地是促进创新成果转化为技术标准的服务平台，是以标准化助推创新技术和产品市场化、产业化和国际化的孵化器。
五个强化促“五力”提升_开创企业发展新局面
五个强化促“五力”提升 开创企业发展新局面文/贾君庆 胡 莹 蔡 菲党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了踏上新征程的时代号角。
中国石油集团测井有限公司吉林分公司（以下简称：分公司）以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，以强化五个方面工作为抓手，促进企业思想引领力、队伍战斗力、企业凝聚力、群众服务力、企业影响力“五力”提升，推动公司高质量发展不断取得新成效，不断开创企业发展新局面。
强化理论武装，提升思想引领力深入学习党的二十大精神。
把深入学习贯彻党的二十大精神作为贯穿全年的首要政治任务。
开展座谈、宣讲12场次，推动党的二十大精神进基层、进岗位。
按照“区域协同、资源共享、优势互补、整体提升、共同发展”的思路开展研讨，邀请吉林省委党校教授现场理论指导，坚决把党中央决策部署和公司工作要求落实落地。
深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。
组织党员领导干部读原著、学原文、悟原理。
2023年分公司开展党委理论学习中心组学习11次、集中学习研讨6次、主题教育读书班学习7天56学时，开展专题研讨3次，不断把党的创新理论转化为职工坚定理想、锤炼党性、指导实践的强大力量。
组织开展团青专题教育。
“以一抓二促三推进”开展团员和青年专题教育。
制定分公司团员和青年专题教育重点任务推进计划表、制定团员和青年专题教育学习计划运行表，开展集中学习4次、专题研讨2次，并邀请分公司团委书记和第二批青马学员为团员青年讲授团课。
强化岗位练兵，提升队伍战斗力开展技术比武活动。
统筹开展“大培训、大练兵、大比武、大提升”活动，运用培训矩阵、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等载体，推动职工在认识上提高、在思想上深化、在能力上提高。
2023年分公司举办各类培训30次，举办各工种技术比武6场次，切实提升了职工队伍综合素质。
注重科技创新价值助建“创新型广东”
三 大篇章 。
电信工程 技术 与标准化 是新技术 、新业 务 、新标 准推广 的很好平 台 ，感谢 电
信 工程技术 与标准化 编辑部制作 了本期专栏 ， 给广 东公司提供 了一个成果 展示的机 会 ， 广 东公司愿意 与集 团公 司与各兄弟 省公司加 强沟通 ， 互通有 无 ， 同提升 科技创新水 平 ， 共
用创新 的思 维、创新 的手 段解决全 业务竞争环 境下 的新挑 战 、新 问题 。
广 东移 动多年 来一贯 坚 持价值 创新 战略 ，先后 推 出了 “ 息化八 项 工程 ” 绿色 信 、“
行 动计划” 无 线城市建设 ”等工 程 ，全面 推进 了 “ 、“ 无线政务 、数 字 民生 、信息兴业 、
欢 迎集团公 司及 兄弟省公 司的领导和 专家批评指 正 。
中国移 动通 信集 团广 东有 限公 司副总经理 洪 小勤
・
２ １ 年 第６ ・ ００ 期
网络文 化”信 息化创 新 应用 ，全面加 快 了广东 信息化 进程 。着 眼于企 业社 会责任 ，全
面开展 “ 感谢 、感恩 、感动 ”三 部 曲和 “ 我爱 广东 ” 创 新广东 ”活 动 ，促 进 了企 业 、“ 与社会和谐 发展 。３年多来 ，公 司共荣获 省部级 以上创 新成果 奖超 过 ７ 项 ，其 中国家 ０ 级 、行 业级 一 等奖 奖项 超 过 ５项 ，共 申请 国家专 利 １ ０多项 。２ ０ ８ ０ ７～ ２ ０ ０ ９年 连续 ３ 年 在集 团的科技创新 考核工作 中获得第一 名 ，在集 团双奖 评选 中分 获先进集 体一等 奖、
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企业要学会“触网”
企业要学会“触网”作者：暂无来源：《现代企业文化》 2016年第6期文／张银平日前，国务院召开常务会议，部署推动制造业与互联网深度融合，加快“中国制造”转型升级等三项重点T作。
此次常务会议还特别强调，要推动中小企业制造资源与互联网平台对接，打造制造、营销、物流等一体化新生态。
为此，有专家认为，“中小企业是市场经济活力的主要来源，在美国中小企业占到总企业数的90%以上，并贡献了一半以上的就业。
但是我国由于市场化起步较晚，中小企业发展面临各种困难和障碍，而以去中心化为特征的互联网的兴起成为中小企业发展的新契机。
因此，中央层面着力推进中小企业的‘互联网+’。
”要把握发展机遇传统企业可以认为是企业在生产经营管理方面的理念、性质、模式、结构、内容等传承历史的方法，具有较大的传统成分，其行业和产品历史久远，区别于现代新企业的产业。
可以说传统企业与现代企业之间，是你中有我，我中有你，互相转化和发展。
2015年全国两会上李克强总理首次提出，把“互联网+”列为中国传统企业在互联网时代转型升级的国家战略。
之后，“供给侧结构性改革”在各行业全面展开，新的改革浪潮、双创、“互联网+”“中国制造2025”等行动也在深入进行，形成了一个前所未有的结构大调整、大转换和大发展时期。
面对新形势，传统中小企业如何把握机遇迎接挑战，这将关系到我国未来的经济走向和今后社会发展形势。
我们知道，传统中小企业一直是中国企业的庞大组成部分，是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济发展、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的重要作用，对国民经济和社会发展更具有重要的战略意义。
多年来，党中央、国务院高度重视传统中小企业发展。
国家制定了一系列促进传统企业和中小企业发展的政策措施，各地方、各部门和相关行业，也都认真贯彻落实并出台了一系列配套办法和实施意见，形成了全社会关心支持传统企业和中小企业发展的良好社会氛围。
但是，由于受国际经济持续低迷的影响，再加上国内经济下行压力加大，使部分中小企业生产经营困难，主营业务收入、利润总额等增速都有所回落。
中瑞岳华的发展战略[1]
![中瑞岳华的发展战略[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/fdcd37a7aa00b52acfc7ca66.png)
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中瑞岳华的发展战略[1]
• 4、市场开发要以中瑞岳华这个品牌为载体，首先成立市 场开发委员会，全力撬动中瑞
• 岳华这艘巨轮，每年开发央企 • 5-10户以上，上市公司30-50 • 户左右，其二，发挥技术中心 • 和专业人才库作用，归纳整理 • 日常执业中的研发成果，以及
• 选择攻关重点课题，形成新技术，新产品，新成果推广使 用。
• 2、诚信经营是我们做人做 • 事的立业之本，诚信诚信 • 先诚取信，我们每个人在 • 社会中或在具体执业中， • 要树立起“诚”字大旗， • 以诚为先，取信社会，取 • 信客户，取信市场，只有 • 这样才能赢得客户的信赖， • 赢得客户的尊敬，同时要建立个人信用档案体系，建 • 立信用评价体系，使诚信经营制度化、常规化。
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中瑞岳华的发展战略[1]
• 上述委员会的成立，是我公司进入全面发展的关键时期， 各子、分公司和全体股东要全力配合积极支持，专业公司 委员会人员由各股东或专业人员组成，每位股东兼职两个 委员会委员。
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中瑞岳华的发展战略[1]
• 5、加强经营管理，完善激励 • 机制，经营管理是我们企业 • 发展的灵魂，我们要抓住这 • 个“牛鼻子”，调整我们的 • 思路，认真研究和完善我们 • 的激励机制，从而极大调动 • 全体员工的创造性和积极性， • 总之要把中瑞岳华税务师事务所建设成为运转协调，管
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中瑞岳华的发展战略[1]
• （二）为纳税人服务 • 用我们的专业化服务为纳税人当 • 好参谋，促使纳税人合理、合法 • 履行纳税义务，维护纳税人合法 • 权力，在执业中坚持以客户至上， • 服务至上的操守，把“始于客户 • 的需求，终于客户的满意”作为
细分市场、延伸会计产业链相关
市场现状在市场经济高度发展、社会分工非常细化的西方，会计外包非常普及，很多公司从成立之日起，财务工作便委托给专业化的财务公司去打理，这样做既规范了公司财务管理，又规避了很多风险。
同时，企业从专业化的会计师那里又得到了自己公司所需求的财税信息，政府部门也非常鼓励这个行业发展，并设立了相关监督部门。
在我国，会计代理行业兴起虽然只有短短几年的时间，但很快便得到了市场的认可，特别是我国加入WTO以后，市场经济迅猛发展，专业化的财务公司以其优质、灵活、高效的服务方式得到了越来越多中外客户的青睐。
目前，印度是美国等发达国家首选的会计业务外包市场，这将给印度带来巨大的就业机会。
与此同时中国也有大量优秀的低薪会计从业人员，与国外相比中国会计参与国际外包市场还处于起步阶段，目前我国能为跨国公司提供会计外包服务的公司还很少，而且在业务范围上也仅限于外资机构的中方代表处。
有业内资深人士认为，中国的会计人员想参与到国际外包业务之中还需提高自身的英语水平和国际业务能力，熟悉美国和国际会计准则和流程，这也是我国会计界面临的一大挑战。
趋势与预测目前，中国大多数企业财务不公开的现状遭到了海外投资者和监管者的强烈不满，并严重阻碍了他们海外融资的进程；财务不透明引起的财务预测和预警功能缺乏更是中国企业的一大致命伤。
当然，有些中国企业的CEO和CFO已经意识到会计外包的好处——减少成本、科学管理、财务透明——会计外包正在成为他们选择方向的一根拐杖。
另一些公司受益于中国近几年宏观经济的高速发展，2003年开始进入扩张的快车道，有大量的企业因为财务管理能力匮乏而陷入财务危机，对于这些成长期的公司，他们开始明白，他们必须越来越专注于核心业务。
对于他们来说，会计外包意味着：可以减少成本、尽快摆脱当前财务管理失控的局面、摆脱内部资源的局限、为企业战略性决策提供支持、提高财务透明度以吸引战略投资者。
会计外包是IT外包之后的一个必然趋势。
2005年全球会计外包业务收入为140亿美元，据IDC7月份发布的研究报告，2008年全球财务和会计（FA）外包市场规模将达到476亿美元；从现在到2008年，其复合年增长率将达到9.6%。
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2016/2/15
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战略规划和平台发展
3年内打造三大平台
借船下海，税友、 航信战略合作平 台
信息化服务 平台
小贷公司会计 税务服务平台
中税协管理、鉴证软件 服务平台
延升服务平台
利用互联网实现线上、 线下，为小型企业服务
中瑞岳华平台发展的阶段
第一阶段：中税协信息平台2015年底完成 第二阶段：发展线上的信息平台，2015年底与航信、税友协议签订 第三阶段：整合资源平台2016年6月底前完成 第四阶段：形成中瑞岳华全国服务中心2016年底完成
1、线下全覆盖
专业 化
会员
2、线上拓会员
4
各平台
服务中心平台
增值服 务
3、整合线上线下
衍生产品
中瑞岳华旗下的产品
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若若网 金银宝 乐税网
用户战略：以用户为中心的专业服务价值：一条龙服务
服务/产品创新 应用 网络连接
3G/4G 社交 支付 数据 服务
财 会 税
电商 App
务 计 收
移动设备
你需要的，别人是多余的 你多余的，别人是需要的
第四大思维：跨界思维
The cross-border thinking
1、开放性的、无边际的、跨界的合作能力 将成为最重要的生存能力 2、羊毛出在猪身上熊买单 3、外行打败内行，进入打劫的年代
4、我毁灭你与我无关
互联网 互 = ? (相互，利他)
联 = ？(互动，共创）
网 = ？(互惠，共建）
合作定点商家 消费养老 人
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资源
互联网
+ +
+
渠道
数据
互联网思维
Focus on the Internet
关注互联网思维
当游戏规则重置时，我们关注哪里变了， 而不是哪里没变； 没变的地方是为了今天生存，但变了的地 方决定了明天的存亡； 互联网连接地球的一切，但你不懂互联网 思维，你将与现实格格不入。
手机
Wi-Fi
智能 硬件
移 动 互 联 网
+
中瑞岳华用户
PDA
NFC/ 牙
宽带
筹
划
娱乐
在线服务
智能 硬件
资讯
风 险
消费能养老 就用积分宝
市场发展目标
2015年启动，战略合作，客户目标：5万家 会员目标：10000家 全国子分公司26家，26家服务中心
2016年全面启动：客户目标，10万家；会员 ，15万；子分公司达到260家；服务中心300家
中瑞岳华平台发展 和互联网+战略
大众创业 万众创新
中瑞岳华公司定位
移动互联网+金融
做强专业化服务（入口）+金融+移动互联网
中瑞岳华解决什么样的问题
1、把专业服务变得更有价值：用移动互联网+金
融+商家+资源，去实现020的延升服务，而且不断实现双赢；
2、帮助客户解决财务会计、税收、金融 前沿问题。
杭州疯狂“果 粉”
第二大思维：平台化思维
Platform thinking
1、只做第一，不做第二，老三是没饭吃的 2、小圈子就是平台，每个商家就是一个平台 3、让企业成为员工的创业平台，草根变英雄 4、平台要产品化，产品要服务化，移动化
第三大思维：纵横思维
Simplicity thinking
加：资源整合，相关联的：网咖啡，车咖啡 减：删除多余：多就是少，少就是多；行业聚焦， 小而美 乘：交叉连接--网格化，碎片化、社交化，片区化 除：化整为零，化零为整---众筹，资源重新配置
移动互联网：
1、资源的重新配置， 2、产品的重新排列组合 3、时间、空间的有效利用 4、把人—物—平台---时间—空间连接在一起
The so-called Internet thinking
所谓互联网思维
去中心化的、以消费者内心需求为中心，不断给消费 者增值的思维。
第一大思维：用户思维
The user thought
1、各个价值链以用户为中心，用户第一 2、强调极致的体验 3、和用户一起玩，参与感 4、得粉丝者得天下
小米“米粉 ”