商业计划书-柳枝行动
树木营销策划方案书
树木营销策划方案书1. 项目背景和目标1.1 项目背景随着社会环保意识的提升,人们对于绿化环境的重视度越来越高。
树木可以有效净化空气、调节气温、控制水土流失等,因此成为城市绿化的重要组成部分。
然而,由于城市化进程的不断推进,许多城市面临着树木数量不足、绿化水平不高等问题,需要更多的树木来完善绿化环境。
1.2 项目目标本项目旨在通过树木营销策划,提高人们对树木的认知度,并鼓励他们积极参与树木种植和绿化行动,从而推动城市绿化水平的提升。
具体目标包括:- 在目标城市中种植一定数量的树木,并确保它们的生长和成活率;- 吸引和激励更多的市民参与树木种植和绿化行动,形成良好的社会氛围;- 打造一个可持续发展的树木营销平台,吸引资金和资源支持绿化事业;- 提高树木营销的品牌知名度和影响力。
2. 目标市场分析2.1 目标市场细分树木营销的目标市场主要包括以下几个方面:- 政府相关部门:政府是城市绿化的主要责任方之一,通过与政府合作,可以获得更多的支持和资源;- 社区居民:社区是城市绿化的基本单元,通过吸引社区居民参与树木种植和绿化活动,可以形成示范效应;- 学校和教育机构:通过与学校和教育机构合作,可以培养学生对于环境保护的意识和责任感;- 企事业单位:吸引企事业单位参与树木种植和绿化活动,可以提高其社会责任感和形象。
2.2 目标市场需求分析树木营销的目标市场主要需求包括:- 绿化树木的供应:市场需要提供各类绿化树木,以满足城市绿化的需求;- 种植技术和指导:市场需要提供相关的种植技术和指导,使种植工作更加有效和科学;- 环境教育和意识提升:市场需要通过树木营销活动,提高市民对于树木和绿化环境的认知度和重视度;- 绿化项目的资金和资源支持:市场需要吸引资金和资源支持树木营销项目的持续发展。
3. 营销策略3.1 品牌定位树木营销的品牌定位应以环保、可持续发展为核心,使人们认识到树木的重要性和绿化环境的价值。
3.2 市场推广采取多渠道的市场推广方式,包括:- 在社交媒体上发布有关树木营销的信息和宣传,吸引更多人关注;- 制作宣传册和海报,分发到学校、社区和企事业单位等地方,提高树木营销的知名度;- 在主要商业区域设立展览和宣传现场,吸引人们参观和了解树木营销的情况;- 与媒体合作,利用新闻稿、电视和广播等媒体形式宣传树木营销的进展和成果。
柳枝行动
一、柳枝简介
背景介绍:大众创业、万众创新;
完善移动互联网产业创业投资环境
经费来源:长沙市移动互联网产业发展专项资金每年1000万元
长沙高新区移动互联网产业发展专项资金每年1000万元, 连续支持三年
二、柳枝启动
启动时间:2015.6.29
目 标:三年内扶持600个创业公司 培育毕业企业200家 主 办 方:高新区政府 高新移动互联网产业投资有限公司
六、柳枝报名关注“柳枝行动”微 Nhomakorabea公众号,立即报名
联系电话:89707428
七、柳枝审核流程
1
初 审
报名表 商业计划书 核心成员简历
3
2
复审
路演PPT PPT内容不超过8页 路演时间不超过8分钟
会 审
信息产业园开会批准 高新区管委会官网公示
八、柳枝协议签订需备资料
1、工商营业执照复印件;
2、股东出资协议(公司章程); 3、公司帐户(签约前一个月内任意一天)不低于20万元银行盖章的存款证明(流水信 息、单笔金额); 4、公司实际控制人或团队领头的联系方式、微信号、QQ、邮箱;
九、柳枝约束
1、对项目推进情况与孵化补助资金的使用情况进行监管和指导;
2、为规范资金的实用性、必须接受指定的会计实务所提供的代理记帐服务; 3、入驻指定的办公场地,遵守相关的管理规定;
4、按要求提交季度孵化报告;
5、注销公司或迁出高新区的企业停止孵化。
十、常见问题
1.母公司在北京,子公司在长沙,税务关系在北京,可不可以参加柳枝? 2、申报柳枝的同时,在与别的投资人洽谈,可不可以参加柳枝? 3、入孵柳枝后,允许别人参股投资吗? 4、公司是股东出资成立新公司,参加柳枝可以吗?
syb花卉绿植创业计划书
syb花卉绿植创业计划书一、创业项目概述花卉绿植创业项目主要致力于提供各类花卉、绿植产品及相关服务,满足客户的个性化需求,打造专业、高品质的花卉绿植品牌。
我们将通过线上线下相结合的方式,为消费者提供优质的商品和服务,助力城市人群打造舒适、宜居的生活环境。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化的快速发展和人们生活水平的提高,很多人已经意识到绿植环境对生活质量的重要性。
同时,鲜花也成了人们送礼表达心意的重要选择。
因此,花卉绿植市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析:当前花卉绿植市场竞争激烈,市场上存在众多的花店、绿植店及电商平台,竞争主要集中在价格、品质、服务等方面。
为了脱颖而出,我们需要在产品设计、供应链管理、营销策略等方面做出差异化和创新。
三、商业模式1. 产品销售:主要销售各类花卉植物,包括室内植物、盆景、花束、花筒、花篮等,同时提供定制服务,满足客户的个性化需求。
2. 专业服务:提供植物养护、园艺设计等专业服务,帮助客户打造绿色生活空间。
3. 线上线下相结合:通过线下实体店、线上电商平台及社交媒体渠道,扩大销售渠道,提升品牌知名度和市场份额。
四、运营策略1. 产品策略:注重产品品质,打造专业形象,提供多样化的产品选择,满足不同客户需求。
2. 价格策略:制定市场竞争性价格,提供优惠活动吸引客户。
3. 服务策略:提供全面的售前咨询和售后服务,确保客户满意度。
4. 营销策略:通过线上广告、社交媒体推广、线下宣传等多种方式,提升品牌知名度,吸引更多客户。
五、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断调整策略应对市场变化。
2. 供应风险:供应链管理需要稳定,确保供货充足。
3. 财务风险:需要合理规划资金运营,确保健康发展。
六、未来规划未来,我们将不断优化产品、服务、运营模式,不断开发新产品,开拓新市场,建立信息化的管理系统,发展成为花卉绿植行业领军企业,成为客户信赖和喜爱的品牌。
七、结语花卉绿植创业计划书粗略概述了我们的创业项目规划,未来我们将不断完善和实施计划,努力实现我们的梦想,为客户提供更好的产品和服务。
卖苗木的创业计划书syb
卖苗木的创业计划书syb一、项目背景苗木销售是一个具有较大市场前景的行业。
随着人们对于绿化环境的重视和城市化进程的加快,苗木的需求逐渐增加。
苗木作为城市绿化、公园景观、园林建设等领域的重要物资,市场潜力巨大。
本项目旨在建立一个苗木销售平台,为客户提供丰富的苗木种类和质量优良的苗木产品。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注环境保护和绿化建设。
城市中的绿化工程、园林景观、家庭庭院绿化等领域对苗木的需求量不断增加。
此外,一些企事业单位、政府机构也需要大量的苗木进行园林绿化。
2. 竞争分析目前苗木销售行业已经相当成熟,市场上涌现了许多苗木批发商和零售商。
竞争主要集中在价格、品种、质量和服务等方面。
有些苗木企业具有规模优势,价格较低;有些企业在苗木品种、质量上有所优势。
3. 销售策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,本项目将采取以下销售策略:(1)产品特色突出:选择适合当地气候的优质苗木,并提供多样化的苗木种类,以满足不同客户的需求。
(2)价格竞争力:保持合理的价格,根据市场需求进行灵活定价,吸引更多客户。
(3)质量保障:确保苗木的质量,提供健康、有生命力的苗木产品。
(4)服务体验:提供优质的服务,包括免费绿化设计建议、苗木运输服务、售后服务等。
三、经营模式1. 产品选择本项目将提供各类优质苗木,包括绿化苗木、观赏苗木、果树苗木等,覆盖公园绿化、景观设计、家庭庭院绿化等多个领域。
2. 销售渠道(1)线下销售:在城市郊区或农村地区设立苗木销售基地,为当地居民提供实物购买服务。
(2)线上销售:建立一个网络销售平台,为无法到实体店购买的客户提供在线选购服务。
3. 售后服务提供苗木养护、种植等技术指导,帮助客户更好地养护和管理苗木。
四、运营计划1. 人员安排(1)销售人员:负责苗木销售工作,提供优质的顾客服务。
(2)技术专家:负责苗木的养护、种植等技术指导工作。
柳编创业计划书
柳编创业计划书一、创业项目名称柳编手工艺品创业项目二、创业项目背景柳编是一种古老的手工艺,历史悠久,起源于中国古代,至今已有几千年的历史。
柳编产品具有独特的工艺美感和文化内涵,深受人们喜爱。
随着现代生活方式的改变,人们对于手工艺品的需求有所增加,而柳编手工艺品作为一种独特的传统工艺,具有很大的发展潜力。
因此,柳编手工艺品的创业项目具有广阔的市场前景。
三、创业项目描述1. 项目内容本创业项目旨在以柳编手工艺为基础,结合现代设计理念和工艺技术,开发生产一系列高品质的柳编手工艺品,包括篮筐、花器、工艺品、装饰品等系列产品。
产品以传统工艺为基础,融入现代元素,具有艺术性和实用性,既能够满足人们对于美好生活的向往,也能够带动地方特色文化的传承和发展。
2. 项目优势(1)柳编手工艺品具有历史传统和美学价值,能够满足人们对于品质生活的需求。
(2)柳编手工艺品具有文化内涵和地域特色,可以成为当地的特色产业,带动当地经济发展。
(3)柳编手工艺品生产技术门槛不高,适合于小规模生产和个体创业。
(4)随着传统手工艺的复兴和现代审美的需求,柳编手工艺品市场需求量在不断增加。
四、市场分析1. 市场需求分析随着现代生活水平的提高,人们对于生活品质和审美追求的需求也在不断增加。
柳编手工艺品作为一种具有独特美学价值和文化内涵的传统手工艺品,受到了越来越多人的喜爱。
其优雅的造型和精湛的工艺,使得柳编手工艺品成为了现代家居装饰和礼品市场的热门产品。
而且,随着旅游业的发展,柳编手工艺品也成为了当地特色文化的重要代表。
2. 市场竞争分析目前,柳编手工艺品市场竞争相对较小,尚处于发展初期。
但随着人们对于传统文化的复兴和手工艺品的重视,市场上会有更多的竞争对手进入,因此,我们需要不断提升产品的质量和品牌影响力,以打造自己的市场优势。
3. 市场营销策略为了开拓市场,我们将采取多种营销策略,包括线上渠道和线下渠道的全方位宣传推广。
通过网络营销、社交媒体营销,参与各类展会、文艺活动,与相关行业合作等多种方式,提升品牌知名度和产品销售量。
长沙高新区柳枝行动实施细则
“柳枝行动”实施细则第一章总则第一条为进一步完善我省移动互联网产业创业投资环境,掀起“大众创业”的新浪潮,形成“万众创新”的新态势,根据《湖南省人民政府关于鼓励移动互联网产业发展的意见》、《湖南省关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策》、《长沙市人民政府关于加快推进移动互联网产业发展2014-2016年行动计划》、《长沙高新区落实省市政府加快移动互联网产业发展政策的实施办法》等文件有关精神,制定本实施细则。
第二条“柳枝行动”专项资金用于支持具有成长潜力的优质移动互联网创业团队,原则上由省、市、区三级移动互联网产业发展专项资金中拨付。
湖南省移动互联网产业发展专项资金将根据创业项目实施进度由“柳枝行动”服务平台进行申报后给予配套资金支持,长沙市移动互联网产业发展专项资金每年安排1000万元,长沙高新区移动互联网产业发展专项资金每年安排1000万元,连续支持三年,共同设立“柳枝行动”专项资金。
第三条“柳枝行动”由长沙麓谷高新移动互联网产业投资有限公司负责具体组织和实施,履行服务平台职能。
第二章项目扶持第四条对“柳枝行动”项目扶持的创业公司(团队),给予总额不超过20万元的补贴支持。
补贴资金采取事后报账的形式,实行一次申报、分批报销。
资金主要用于补贴公司基本运营费用,包括人员经费、办公费用、服务及设备购置等支出。
具体如下:1、人员经费:按公司实际员工人数给予社保、交通、住宿等补助;2、办公费用:按公司注册、物管、网络、水电等实际办公费用给予补助;3、技术研发设备、软件、技术服务购置费用:按实际购置额的50%给予补助。
第五条对“柳枝行动”项目扶持的创业公司(团队),免费提供办公场地。
第六条建设公共服务平台,为创业公司(团队)提供工商、税务、财务、法律咨询、投融资、培训等服务。
建立孵化项目库,采取“统一服务、动态跟综评估”的服务模式,全程关注创业项目进展情况。
对成熟的项目,推荐投资机构帮助其融资。
第七条单个创业项目的孵化周期原则上不超过1年。
秸秆手工商业计划书
秸秆手工商业计划书商业计划书:一、项目概述和目标本项目旨在利用秸秆资源,通过手工制作出具有一定艺术价值的产品,进行商业化运作。
以此实现秸秆资源的有效利用,促进农村经济发展和农民增收。
项目目标:通过本项目的运营,带动周边地区农民的增收,同时提高秸秆资源的利用率。
将秸秆制品逐步推向市场,推广其在装饰、家居、礼品等领域的应用,并打造一种秸秆制品的文化和艺术符号。
二、市场分析1. 地区市场:在当前环保意识日益增强的社会背景下,对于可降解、可再生资源的需求越来越大。
秸秆作为一种资源丰富、易获得的材料,有着广泛的市场需求。
2. 目标客户:主要针对注重环保、有一定消费能力的城市居民、旅游景点、文创产业园等场所的消费者群体。
3. 竞争对手:目前市场上存在一些以秸秆制品为主要产品的企业,如秸秆制品工厂、废品回收企业等。
但是,这些企业大多通过机械化生产和大规模生产来满足市场需求,而我们的项目将注重手工制作和品质的提升,以区别于市场上普通的秸秆产品。
三、项目实施方案1. 材料采集:通过与农户合作,获得充足的秸秆资源,并对其进行初步加工处理,保证质量和耐久性。
2. 产品开发:根据市场需求,设计开发出各种款式的秸秆产品,如花篮、花瓶、装饰品等。
注重产品的创新性、美观性和实用性。
3. 制作工艺:引进经验丰富的手工艺人,培养一批具备才艺的农民工,并进行专业的培训。
确保产品质量稳定,并注重细节和手工艺术性的表达。
4. 宣传推广:通过各种渠道进行宣传推广,如建立社交媒体平台、参加各类展览会、组织农村文化体验活动等。
通过品牌力的打造和消费者口碑的传播,提升产品的知名度和美誉度。
四、投资回报分析1. 资金需求:项目初期主要用于设备的采购、场地的租赁、原材料的采购以及宣传推广费用等,预计总投资为XX万元。
2. 销售收入:预计项目运营初期,销售量逐步扩大,年销售收入可达到XX万元。
预计项目开始盈利的时间为XX年。
3. 成本控制:通过合理的原材料采购、工艺优化和效益提高,控制项目成本在可控范围内。
柳编行业商业计划书
柳编行业商业计划书1. 引言本商业计划书旨在评估柳编行业的商业机会,并提出一个可行的商业计划,以实现在该行业中取得成功的目标。
在这个计划书中,我们将分析市场需求和竞争环境,制定销售、营销和运营策略,以及制定财务计划。
2. 业务描述柳编是一种古老的手工艺,用柳条编织成各种家居和装饰品。
如今,柳编已成为一种受欢迎的艺术和装饰品,受到了许多人的喜爱。
柳编制品具有独特的设计和手工制作的特点,因此受到高端消费者和艺术品收藏者的青睐。
我们的业务计划是在柳编行业中建立一家新的品牌,制造和销售高质量的柳编制品。
我们将注重产品设计和质量控制,以满足不同客户的需求和期望。
此外,我们还计划利用互联网和社交媒体来推广我们的产品,并与其他艺术家和设计师合作,提供独特的柳编作品。
3. 市场分析3.1 市场规模柳编行业在全球范围内都存在,并且逐渐增长。
不仅在手工艺品市场中有市场份额,还在家居装饰市场中有一席之地。
根据市场调查,全球柳编市场的规模预计在未来几年将以每年5%的速度增长。
3.2 目标市场我们的目标市场主要是高收入消费者、艺术品收藏者和注重环保和手工艺品的消费者。
我们将通过提供高品质的柳编制品和独特的设计来吸引这些目标客户。
此外,我们还计划通过在线渠道和参展等方式拓展国际市场。
3.3 竞争分析当前,柳编行业存在一些竞争对手。
他们提供各种各样的柳编制品,并具有一定的市场份额。
然而,我们相信通过专注于产品质量、设计创新和市场推广,我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
我们的优势将是高品质的柳编制品、独特的设计和专业的客户服务。
4. 销售和营销策略4.1 产品定位我们的产品将定位于高端市场,强调独特性、手工制作和品质保证。
我们将严格控制质量,以确保每个产品都符合高标准。
此外,我们将与艺术家和设计师合作,提供独特的柳编作品,满足客户的个性化需求。
4.2 价格策略在制定价格策略时,我们将考虑市场需求、成本和竞争情况。
我们的目标是提供优质的产品,同时保持合理的利润。
剪纸文化项目商业计划书
剪纸文化项目商业计划书项目名称:剪纸文化项目一、项目背景与意义剪纸,是中国传统的民间艺术之一,已有两千多年的历史。
剪纸作为一种具有独特审美价值和文化内涵的手工艺术,一直深受人们的喜爱。
如今,在传统文化复兴的浪潮下,剪纸正逐渐走进现代人们的生活,成为一种具有时尚感的艺术品和礼品。
剪纸文化项目旨在传承和弘扬中国传统剪纸艺术,推广传统文化,让更多的人了解和喜爱这一古老而独特的艺术形式,同时通过商业化运作,将传统剪纸艺术与现代时尚相结合,打开市场,实现商业价值。
二、项目规划1. 项目定位剪纸文化项目主要定位为“传承中国传统文化、推广剪纸艺术、创造时尚新品”的文化艺术项目。
通过传统技艺的传承与创新,打造具有商业价值的剪纸产品,满足不同消费群体的需求。
2. 项目内容(1)剪纸艺术教育:开设剪纸艺术课程,传授剪纸技法和文化知识,培养学生对传统文化的热爱和兴趣。
(2)剪纸艺术展览:举办剪纸艺术展览,展示传统剪纸作品,吸引更多人了解和关注剪纸艺术。
(3)剪纸产品销售:设计、制作和销售具有时尚感的剪纸产品,如剪纸画、剪纸书签、剪纸卡片等,开拓剪纸艺术市场。
3. 前期准备(1)团队建设:招募具有剪纸艺术背景和市场营销经验的团队成员,共同打造剪纸文化项目。
(2)场地准备:选择市中心或艺术区域较集中的地段租赁场地,搭建剪纸艺术教室和展览空间。
(3)资源整合:联系剪纸艺术师傅、文化机构和合作伙伴,共同支持项目的开展。
三、市场分析1. 剪纸市场现状随着文化产业的兴盛和人们对传统文化的热爱,剪纸市场逐渐崛起,成为一种具有发展潜力和市场需求的文化产业。
剪纸作为一种充满魅力和艺术性的传统手工艺术,受到不少人的喜爱和追捧。
2. 剪纸市场前景随着时尚元素的加入和文化创意的融合,剪纸艺术将走向更广阔的市场,受到更多年轻人的追捧。
剪纸作为一种独特的文化表达方式,将成为人们生活中不可或缺的一部分,具有广阔的商业前景和发展空间。
3. 竞争分析目前,市场上已经存在不少剪纸作品销售平台和剪纸教育机构,竞争较为激烈。
帆船背景的商业融资计划书教学课件
项目介绍
柳树娃娃是最早感受到春天到来的植 物,所 以它长 得最高 。其他 植物也 受到柳 树的影 响,开 始生长 发育起 来,很 快都长 成了漂 亮的大 姑娘、 俊俏的 小伙子 。 柳树娃娃是最早感受到春天到来的植 物,所 以它长 得最高 。其他 植物也 受到柳 树的影 响,开 始生长 发育起 来,很 快都长 成了漂 亮的大 姑娘、 俊俏的 小伙子 。
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公司名称XXX
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项 目柳树娃娃是最早感受到春天到来的植 物,所 以它长 得最高 。其他 植物也 受到柳 树的影 响,开 始生长 发育起 来,很 快都长 成了漂 亮的大 姑娘、 俊俏的 小伙子 。 介 绍
成功案例
SUCCESS CASE
项目介绍
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成功案例
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创意商务风年工作报告经营分析工作计划教学课件
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类别
1 类别 2 柳树娃娃是最早感受到春天到来的植物,所以它长得最高。其他植物也受到柳树的影响,开始生长发育起来,很快都长成了漂亮的大姑娘、俊俏的小伙子。
柳树娃娃是最早感受到春天到来的植 物,所 以它长 得最高 。其他 植物也 受到柳 树的影 响,开 始生长 发育起 来,很 快都长 成了漂 亮的大 姑娘、 俊俏的 小伙子 。
储蓄业务
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理财产品
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慧娟若素出品
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SYB创业计划书花木
SYB创业计划书:花木摘要本文档旨在介绍SYB创业计划书中的一项创业项目:花木。
花木是一个在线花卉和园艺产品销售平台,致力于为用户提供优质的花卉和园艺产品,并提供相应的技术支持和服务。
本文将从市场分析、竞争优势、商业模式和风险控制等方面阐述花木项目的详细信息。
1. 引言花木是指栽培和销售各类花卉和园艺产品的活动。
由于对自然环境的需求不断增加和人们对生活品质的要求提高,花卉市场发展迅猛。
然而,传统花卉市场存在购买渠道限制、品种选择有限以及技术支持不足等问题,为此,花木项目应运而生。
花木项目旨在打造一个线上花卉和园艺产品销售平台,通过整合供应链资源,提供多样化的花卉和园艺产品,同时提供技术支持和服务,满足用户的需求。
2. 市场分析2.1 市场规模花卉市场在近年来持续保持增长态势,2020年全球花卉市场总额达到5000亿美元。
据市场研究机构预测,未来几年花卉市场将继续保持年均10%以上的增长率。
2.2 用户需求随着经济水平的提高和人们对生活品质的要求不断提高,花卉和园艺产品被越来越多的人接受和喜爱。
用户购买花卉的目的主要包括装饰、送礼以及园艺兴趣等。
然而,现有的花卉市场普遍存在购买渠道限制、品种选择有限以及技术支持不足等问题。
2.3 竞争分析目前,花卉市场存在着线下花店、超市和电商平台等多种销售渠道。
其中,电商平台在花卉销售领域具有一定的竞争力。
然而,大多数电商平台对于花卉的销售仅停留在提供商品的层面,缺乏足够的技术支持和服务。
花木项目通过提供技术支持和服务的方式来增加竞争优势。
3. 竞争优势3.1 丰富的产品种类花木项目通过整合供应链资源,提供各种花卉和园艺产品,包括鲜花、盆栽植物、种子、花器等。
用户可以根据自己的需求选择适合的产品。
3.2 技术支持和服务花木项目与园艺专家合作,通过线上问答、视频教程等方式,提供用户所需的技术支持和园艺相关的知识。
3.3 个性化定制花木项目将推出个性化定制服务,用户可以根据自己的喜好和需求,定制专属的花卉和园艺产品。
柳丝木营销策划书
柳丝木营销策划书一、柳丝木的背景介绍:柳丝木的创始人潭传华,十八岁卜河炸鱼火去了右于,仅靠着左于创办了柳丝木这个经营梳类、镜类、扇类、健身类及其他种类的共计上千种商品的上市公司。
柳丝木控股有跟公可管理中心位于香港和币大,工)厂坐落在三峡之滨力州,坏境优美,占地面积54000平方米。
柳丝木秉承中国传统手工艺特华,奉行“我善治木”的质量方针,历经十余牛的发展,现已发展成为集家具、梳理用品、饰品于一体的专业化公司。
柳丝木享有较高的市场知名度和社会美誉度。
1995年,谭传华正式注册“柳丝木”梳子商标;1997年谭木斤通过招聘银行引起了一轰动,得到银行的支持,潭木匠的名声也空前高涨:1998年,“潭木匠.”与第一家圳盟连锁店签约,从此开始了特许经营的发展之路。
特许加盟令柳丝木公司走上了产销可控、渠道可控、品牌可控的长远发展道路;2001年,创业不到8年的柳丝木公司有了成为“白年老店”的雏形:至2006年底,已白主研发产品2400余种,加有专利15项,通过530家专卖店向国内外200多个大中城市提供热情服务。
“柳丝木”被评为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中国商业信用企业”、“中国驰名商标”。
在2007年,柳丝木还入远了《福布斯》2007年中国潜力10榜。
最重要的是,多年米潭木匠人直热心于公益事业,积极回报社会,得到了社会各界的致好评。
二、市场分析(一)、产品定位柳丝木传承总过传统手工艺的特华,·直坚持以“我善治木”“好木沉香”为质量方针。
在市场定位方而也独具特色。
柳丝木以中国五千年文化底盟为品牌形象的依托,注重中国文化的宣扬。
针对国内外消费者对中国文化认知及好奇程度的不同,在考虑市场定位的时候就可将国内外市场进行市场细分,以达到更好的营销效果。
外国消费者特别是欧关等经济发展程度高的发达国家,其人均可支配收入较高,购买力较高,因而更注重木梳背后所蕴含的中国传统文化和健康理念。
在这种市场条件下,相对高价的木梳适应市场的需岁,更能吸引消费者。
商业-计划书-柳枝行动
文件编号:柳枝行动操作规程-商业计划书模板-1.0 发布日期:2015年7月15日商业计划书第一、我的产品是“某某平台”微信电商平台,在某某省每年农产品上市销售时(什么情境下),广大农场或农民(谁)会用我的产品,解决他产品销售困难(什么困难)。
第二,整个市场如何微营销是基于移动互联网背景下,将微博、微信、APP、微视频、微官网、微商城、微客服等营销方式有机整合起来,将线上营销、线下营销相结合起来,以线上带动线下、以线下促进线上,实现一种相互性的营销过程。
基于这一市场发展背景,未来的营销方式也正在发生着改变,微信平台营销将引领未来营销发展的趋势。
目前,每年某某省的特色农产品销售额有数十亿元,但由于农村农民没有很好的销售渠道,加上对互联网营销也不专业,因此,每年我省农村农产品丰收上市都由于找不到客户而造成农产品滞销、烂掉、坏掉的现象时有发生,经常有新闻报道“增产不增收”的现象,为了帮助我省农民特色农产品通过电商平台实现销售,某某科技有限公司利用自身在网络运行、营销、推广等方面优势,创建了”某某平台”微信电商平台,专业致力于为我省特色农产品通过电商平台做创意营销。
本项目的目标市场及需求分析:野茶油、葛根、茶叶、百合、桔子、草莓、橘子、葡萄、脐橙、西瓜等水果、特色农村旅游等特色农产品打造全能微电商销售解决方案,优质提供“依托平台、创意营销、粉丝互动、共赢多赢”一站式配套服务。
这个市场是非常巨大的,而且具有非常产业化的前景,潜在需求量非常大,某某省内市场每年特色农产品市场销售额在数十亿元左右,关键现在市场上没有一家知名度很高的为农村特色产品配套的微电商销售平台。
因此,本项目的目标市场广阔,市场容量巨大,前景一片光明。
第三,你的商业模式现在国家和某某省市政府提出鼓励“大众创新、万众创业”的利好政策环境,尤其是2014年长沙市政府提出的移动互联网“柳枝行动”,更让微信电商平台迎来了发展的大好机遇和政策环境。
目前市场上,很少有专业为农村特色产品微电商营销推广平台的研发与服务的,“某某平台”微信电商平台就是提供集娱乐休闲、创意营销、粉丝互动的线上线下活动为一条龙服务的专业推广平台,而且,通过微电商平台,减少了中间流通环节、直接让利于农民和客户,比传统的单纯通过农贸市场批发、超市、零售等利润要高得多,而且市场容量非常巨大,预文件编号:柳枝行动操作规程-商业计划书模板-1.0 发布日期:2015年7月15日计本项目今年销售额可达到300万元左右,利润总额约在20万元,经济效益非常好,投资回报率非常高,预计2015年开始盈利,3年收回成本,是个值得投资的好项目。
柳棕制品项目商业计划书
柳棕制品项目商业计划书一、项目概述柳棕制品项目旨在利用柳棕这一自然资源,生产各类环保、可降解、高品质的柳棕制品,包括餐具、食品包装、日用百货等产品。
目标市场主要为国内外的高端消费群体和环保意识强的消费者。
该项目将充分利用当地的柳棕资源,提高资源利用率和经济效益,加速当地经济发展。
二、市场分析1、市场需求随着人们环保意识的不断提高,消费者的需求也逐渐从传统的注重品质和价格,向加重对环境保护要求的方向转变。
各类可降解、环保的新型材料已经开始受到消费者的青睐。
而柳棕作为一种环保、可降解的自然材料具备了不可替代的优势。
2、市场前景中国近年来已经成为全球环保、可降解材料的生产和消费中心。
柳棕的资源更是广泛分布于国内各地,而柳棕制品的市场也有着广阔的发展空间。
我们相信柳棕制品将会成为未来的一大趋势,同时也将迎来更加广泛和强劲的市场需求。
3、市场机遇柳棕制品项目将充分利用国内已有的环保材料市场和国内外对生态、环保产品需求的增加,早期将主要面向国内市场,随着市场的扩大,我们也愿意拓展国际市场。
在这样的市场环境下,柳棕制品项目有着广阔的发展机遇和过硬的市场基础。
三、技术方案1、柳棕加工技术该项目主要采用现代化的柳棕加工技术生产制品,先经过筛分、清洗处理,再进行铺盘、烘干、压制成型、抛光等工艺制造成餐具、日用百货等商品。
2、设计与研发能力公司将配备一定的设计和研发团队,对柳棕制品进行品质和设计的持续创新。
同时也可以根据市场的反馈和不断变化的需求调整和改进产品设计,促进产品不断升级和更新换代。
四、市场营销策略1、产品推广针对国内外市场的不同消费特点和群体需求,我们将根据发展阶段逐步开展广告宣传,拓展销售渠道,同时也通过品牌合作、口碑推广等途径为柳棕制品打造出稳固而强大的市场基础。
2、市场定位通过建立柳棕制品品牌,构建旗舰店和连锁店的销售体系,主要定位于国内高端消费群体和环保意识强的消费者,向更加碳中和化的绿色生活方式宣传,引导和推动更广泛的环境保护和生态文明发展。
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商业计划书第一、我的产品是“某某平台”微信电商平台,在某某省每年农产品上市销售时(什么情境下),广大农场或农民(谁)会用我的产品,解决他产品销售困难(什么困难)。
第二,整个市场如何微营销是基于移动互联网背景下,将微博、微信、APP、微视频、微官网、微商城、微客服等营销方式有机整合起来,将线上营销、线下营销相结合起来,以线上带动线下、以线下促进线上,实现一种相互性的营销过程。
基于这一市场发展背景,未来的营销方式也正在发生着改变,微信平台营销将引领未来营销发展的趋势。
目前,每年某某省的特色农产品销售额有数十亿元,但由于农村农民没有很好的销售渠道,加上对互联网营销也不专业,因此,每年我省农村农产品丰收上市都由于找不到客户而造成农产品滞销、烂掉、坏掉的现象时有发生,经常有新闻报道“增产不增收”的现象,为了帮助我省农民特色农产品通过电商平台实现销售,某某科技有限公司利用自身在网络运行、营销、推广等方面优势,创建了”某某平台”微信电商平台,专业致力于为我省特色农产品通过电商平台做创意营销。
本项目的目标市场及需求分析:野茶油、葛根、茶叶、百合、桔子、草莓、橘子、葡萄、脐橙、西瓜等水果、特色农村旅游等特色农产品打造全能微电商销售解决方案,优质提供“依托平台、创意营销、粉丝互动、共赢多赢”一站式配套服务。
这个市场是非常巨大的,而且具有非常产业化的前景,潜在需求量非常大,某某省内市场每年特色农产品市场销售额在数十亿元左右,关键现在市场上没有一家知名度很高的为农村特色产品配套的微电商销售平台。
因此,本项目的目标市场广阔,市场容量巨大,前景一片光明。
第三,你的商业模式现在国家和某某省市政府提出鼓励“大众创新、万众创业”的利好政策环境,尤其是2014年长沙市政府提出的移动互联网“柳枝行动”,更让微信电商平台迎来了发展的大好机遇和政策环境。
目前市场上,很少有专业为农村特色产品微电商营销推广平台的研发与服务的,“某某平台”微信电商平台就是提供集娱乐休闲、创意营销、粉丝互动的线上线下活动为一条龙服务的专业推广平台,而且,通过微电商平台,减少了中间流通环节、直接让利于农民和客户,比传统的单纯通过农贸市场批发、超市、零售等利润要高得多,而且市场容量非常巨大,预计本项目今年销售额可达到300万元左右,利润总额约在20万元,经济效益非常好,投资回报率非常高,预计2015年开始盈利,3年收回成本,是个值得投资的好项目。
“某某平台”微信电商平台项目属于农村电商平台,前期主要运用网络平台销售茶油产品及其它特色农产品,下一步计划推广油茶园及其它特色农产品基地的旅游事业。
“某某平台”微信电商平台由我公司自费研制开发、运营推广,主要商业模式如下:1、通过微信平台吸收茶油、水果等特色农产品的上市销售,根据产品销售额按5%比例提取平台管理费,将成为项目的主要收益来源。
2、通过平台的广告业务创收,当平台粉丝量达到一定量时,广告商入驻将成为必然,广告费将成为一笔重要的收入来源;并且这种效应还会随着年限的增加成倍的增长,最终会成为本平台重要的收益来源。
3、利润分红,某某科技有限公司搭建“某某平台”微信平台项目,入驻农场与我公司双方将以合作的方式,分享油茶园、水果等特色农产品基地产生经济效益,每年均有一定量的利润分红,这也是公司的经营收入来源之一。
一)、平台管理费收入目前,”某某平台”微信电商平台通过与某某省邵阳县昆林油茶合作社签订合同,主要帮助邵阳县昆林油茶通过“某某平台“电商平台实现微信销售,签约农场2000余家,目前年产农产品100万多斤,三年后将达到300多万斤优质绿色生态农产品,销售额将超过千万。
按平台交易额5%收取平台管理费,今年按年销售额预计600万元,即可获利30万;平台运行3年之后,年销售将突破2000万,此项年获利将达100万元。
同时,我公司”某某平台”微信电商平台正在与长沙、永州、衡阳、浏阳等农特产项目进行洽谈,后期将会有越来越多的特色农产品入驻本项目,从而带来越来越多的平台管理费。
二)、广告收入1)通过平台植入广告创收目前,“某某平台”微信电商平台的粉丝活跃量稳定在100万左右,通过本公司策划的创意营销、娱乐休闲活动、粉丝互动的线上线下活动运营等方式,预计3年后关注人群将达到1000万人次以上,将带来大量的人气和群团经济,本平台会选择与有需要做广告宣传的广大客户签订合同,通过软文广告、广告链接、图文广告植入等方式来获得收益。
2)产品付费排名本平台稳定运营后,尤其是关注的粉丝人群很高时(关注人数达到100万以上),就可以学习百度的产品付费竞价排名,对那些特色农产品就可以适当地按产品付费在平台上进行排名,这部分的收益是未来“某某平台”平台的补充收益。
三)、利润分红1)达到设定交易额,提取一定分红某某科技有限公司搭建“某某平台”微信平台项目,入驻农场或农民与我公司双方将以合作的方式,分享油茶园、水果等特色农产品基地产生经济效益,每年均有一定量的利润分红,这也是公司的经营收入来源之一。
2)产品定制化推广,提取10-20%利润分红我公司每年会选取一些特别优质的农产品作为“某某平台”平台的定制化推广营销,利用本平台的优势和稳定的关注群体进行创意营销策划,比如开展“小孩免费体验农场劳动乐趣、农场夏令营在召唤、水果大战”等大型活动开展定制化推广,然后提取推广产品的10-20%利润分红,这也是本平台的经营收入来源之一。
“某某平台”微信电商平台项目总投资将达100万元,预计在2018年实现销售井喷,当年实现各项特色农产品销售额2000万元,平台管理收入实现300万收益,平台广告收入实现20万元,平台利润分红实现40万元,平台将实现总利润150万左右,3年收回全部成本投资。
本项目正式上线运营后,第一年可以为社会提供22个就业岗位,执行第二年可为社会解决就业人员为55人,执行第三年可为社会解决就业人员100人左右,为国家稳定和某某省经济发展贡献一定的力量;每年还将为国家创造税收30万左右,增加国家财政收入;响应长沙市政府打造创业之都的号召,为其他人自主创业树立典范,这就是本项目的社会效益。
总之,某某科技有限公司搭建“某某平台”微信平台电商项目,是一个多渠道、多方式、多创意的农村电商平台,商业盈利模式独特,将时下火暴的微信推广、APP线上线下融为一体,因此,必将在农产品电商市场占有一席之地,成为未来特色农产品入驻的首选,也必将带来可观的商业收益。
第四,团队介绍“某某平台”微信电商平台项目正处于初期规划和建设中,核心团队共有4人,参与网络平台建设和推广人员高达12人,整个团队技术力量雄厚,管理经验丰富,团队合作意识强,是个非常优秀的团队。
1、总经理及创始人:教育背景:2013/09-2016/07 某某大学本科信息管理专业工作经验:2013.01-2016.05 某某薪火信息技术有限公司担任销售经理工作业绩:为长沙市林业局设计并搭建的微信公众平台,界面专业,设计亲民,通过策划“植树节”,“爱护身边的古树”等一系列活动,吸引了20万多的粉丝,部分文章阅读量过万,曝光量达到100万以上,取得了非常好的效果,给政府通过移动端宣传信息和引导公众参与活动,提供了新的高效解决方式和途径,也获得了长沙市林业局领导的认可。
2、产品总监:教育背景:2005/09-2009/07 湖南大学本科化学工程与工艺专业2012/5-至今某某大学工程硕士土木工程材料专业工作经验:2009-08 ~ 2012-5 某大型国企有限公司车间副主任2012-5~ 2015-03某大型私企有限公司工程师兼财务会计2015.5-至今,某某科技有限公司产品经理兼财务经理技术专长:丰富的IT管理技能与经验,协助企业实现产品的市场定位,产品规划,业务架构,需求分析,研发推动;本人还熟悉并能独立操作包括增值税电子申报系统、防伪开票系统、出口免抵退税申报系统、外汇核销系统、电子口岸操作系统、企业所得税申报系统、个税申报系统等办公软件,精通会计业务、税收法规、财务管理及内部审计业务。
开拓能力:善于风险分析与控制,能有效地规避经营风险及降低企业的成本;对组织财务工作和培训财务人员有丰富的经验与充分的自信。
主要业绩:本人从事产品经理多年,对业务架构,需求分析,研发推动有独特的见解;在工程预算和工程设计工作多年,能设计、筹划、独立处理公司的全盘账务,熟练并操作过包括用友、灵狐、速达等种类的财务软件。
3、技术总监:教育背景:2005/09-2009/07 某某商学院本科生物与制造专业工作经验:技术专长:10年团队管理经验,熟悉软件开发流程,精通SQL、ASP等IT技能,在微信公众平台的开发设计上也有丰富的经验,主要从事软件工程、系统设计与开发、软件技术发展战略、局域网、城域网、广域网规划设计和开发建设、O2O交易平台设计开发等工作。
开拓能力:具有较强的市场开拓能力,善于捕捉、分析潜在的市场需求并及时开发相应产品推动市场的形成;长于技术创新,尤其是新技术应用方面开拓能力较强;具有较好的组织开拓能力,使每个人的开拓能力形成综合开拓能力,以获得组织上的开拓能力。
主要业绩:负责完成设计和搭建的微信公众平台有青岛鲜啤,吃喝丸乐,长沙芒果酒店等,现已初步研发和推出“某某平台”微电商平台。
4、微管理策划人、人事行政总监:某某教育背景:2006/03-2009/01 中南大学化学与工程专业工作经验:管理专长:在大型国企和大型民企有十四年的经营管理经验,擅长人事行政、品质控制和采购管理工作,有独特的管理理念和公司运作运营经验。
开拓能力:具有较强的开拓能力,善于人才和技术引进创新、重大项目策划及运营、开拓新领域:人事管理创新,薪酬体系设计、绩效考核体系,品质控制及管理,行政后勤管理等。
主要业绩:长期从事品质管理、人事行政管理、国家级重大项目的规划、立项、技术引进、合作合资谈判、项目建设;长期从事大型高科技企业经营管理、参与大型国企股改、最终股改公司成功上市的好业绩。
第五,产品开发计划“某某平台”微信电商平台项目规划执行期限为三年,产品开发规划具体如下:一、平台搭建阶段:2015.5~2016.4“某某平台”微信电商平台的研制开发是个复杂的过程,需要周密的计划。
我们的策略是总体规划、分步实施,共分为以下几个阶段来完成整个项目的开发。
本平台研制时间为12个月,开始实施时间为2015年5月份,具体时间安排如下:2015年5月至2015年6月,对本项目进行新的需求调研、对整个业务流程的优化工作。
阶段目标:提供系统需求分析说明书及概要设计说明书。
2015年7月至2015年8月,根据系统需求分析进行总体设计,分析数据的输入输出,创建数据库。
阶段目标:完成项目的总体设计说明书、数据库设计说明书,完成开发平台(J2EE)的搭建工作,数据库采用ORACLE和SQL SERVER,源代码控制采用CVS和Visual SourceSafe 6.0。