如何加强建筑工程的质量管理
关于加强建筑工程项目管理的措施
关于加强建筑工程项目管理的措施随着城市建设的不断深入，建筑工程项目管理的重要性不言而喻。
加强建筑工程项目管理是一个长期而艰巨的任务，在管理过程中需要不断总结经验，完善管理制度，提高管理水平。
本文将从规范管理制度、加强质量监管、提升安全管理、加强成本控制等方面探讨加强建筑工程项目管理的措施。
一、规范管理制度建筑工程项目管理在管理制度上需要严格规范，明确各项管理流程，明确管理责任和权限。
建立健全的管理制度，包括工程施工管理制度、项目管理制度、质量管理制度、安全管理制度、成本管理制度等等，这些制度的建立能够为管理提供有力的依据，并且能够提高管理的执行力和效率。
要注重培训管理人员，提高管理人员素质和能力，让他们能够熟练、灵活地运用管理制度进行管理工作。
二、加强质量监管建筑工程项目管理中，质量监管是一个非常重要的环节。
提高对建筑工程施工质量的监管力度，是确保建筑工程安全、稳定的关键。
要采取有效措施，强化对施工过程中各项质量标准的检查和监督，对工程材料的质量、施工工艺、施工现场的环境和卫生等方面进行细致的检查，并建立质量问题的反馈机制和处理流程，确保质量问题能够及时得到解决，防止质量问题的进一步扩大。
三、提升安全管理建筑工程施工过程中，安全问题是一个极为重要的方面。
加强安全管理，能够有效保障施工人员的安全。
安全管理主要包括对施工场地、施工设备、施工人员等各个方面的安全管理。
要从源头上对安全隐患进行排查，建立安全风险评估机制，完善安全管理制度，建立安全责任制度，确保工程建设过程中的安全。
四、加强成本控制在建筑工程项目管理中，成本控制是一个很大的挑战。
要在项目的各个阶段严格控制工程成本，提高成本控制的精细化管理水平，尽可能减少人力、物力、财力资源的浪费，提高资源利用效率。
要建立健全成本核算机制，做到成本的准确核算与实时监控，及时发现成本增加的问题，采取有效的应对措施，保障项目的正常运行。
五、加强信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理在建筑工程项目管理中得到了越来越广泛的应用。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理对于确保建筑工程质量的高标准和安全是至关重要的。
下面是加强建筑工程质量管理的一些建议和措施：1. 增强质量意识：建筑工程所有相关方都应该具备高度的质量意识。
项目管理团队应该加强质量管理培训，确保所有人明确质量标准，并了解质量管理的重要性。
2. 定期检查与评估：建筑工程项目应该定期进行全面的质量检查和评估，以确保施工符合相关的质量标准和规范。
定期的质量评估也可以帮助发现并纠正质量问题。
3. 强化施工监督：雇佣有经验的监理人员来监督施工过程，以确保所有工作都按照规范进行，质量得到保证。
监督人员应该具备丰富的经验和知识，能够识别和解决可能出现的质量问题。
4. 使用高质量材料和设备：选择优质的建筑材料和设备对于提高建筑工程质量至关重要。
用于施工的材料和设备应该符合国家相关的标准，并且经过严格的检验和测试。
5. 建立严格的施工流程与控制：建筑工程项目应该建立清晰的施工流程和控制措施，确保每个环节都按照规范进行。
建立严格的质量控制标准和检查程序，以确保施工质量符合要求。
6. 加强沟通与合作：建筑工程涉及多个参与方，包括设计方、施工方、监理方等。
加强各方之间的沟通和合作，确保共同遵守质量管理的要求，共同努力提高建筑工程质量。
7. 积极采纳新技术和新方法：应用新技术和新方法可以提高建筑工程质量管理效率和准确性。
采用先进的施工技术和设备可以提高施工精度和效率，减少质量问题的发生。
8. 加强事后检查与整改：建筑工程项目完成后，应该进行事后检查和整改，总结经验教训，完善质量管理体系。
对于发现的问题应该及时进行整改和改进，以防止相同问题再次出现。
9.建立健全的质量管理体系：建筑工程项目应该建立健全的质量管理体系，包括制定详细的质量管理流程和标准操作规范，确保质量管理工作的系统性和规范性。
10.注重培养专业人才：培养一支专业的质量管理团队对于加强建筑工程质量管理至关重要。
建筑企业应该加强对质量管理人员的培训和学习，提高其专业素质和质量管理能力。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理的重要性在于确保建筑工程的安全性、可靠性和环境适应性。
以下是加强建筑工程质量管理的一些建议和措施：1. 制定综合的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件和标准操作规范等，明确质量管理的目标、要求和流程。
2. 加强技术审查：在建设前期，对设计文件进行全面、系统的技术审查，确保设计方案的合理性、可行性和符合法律法规要求。
3. 强化施工监管：加强对施工过程的监管，对施工方的组织、材料、设备、施工工艺等进行严格的检查和监督，确保施工质量符合要求。
4. 建立质量检测体系：建立质量检测机构或实验室，对建筑工程的各项质量进行检测和评估。
从原材料采购、施工过程到竣工验收，都应进行必要的质量检测，确保质量达到相关标准和规范的要求。
5. 提高从业人员素质：加强对从业人员的培训和考核，提高他们的技术水平和专业素养。
建立职业资格认证制度，推动行业从业人员的专业化和规范化发展。
6. 强化信息化管理：借助先进的信息技术手段，实现对建筑工程的全程监控和信息共享，提高信息的及时性和准确性，便于管理人员进行决策和控制。
7. 加强协同管理：鼓励施工方、设计方、监理方、业主方等各利益相关方之间加强合作和沟通，形成良性的合作机制。
定期召开协调会议，及时解决工程质量问题，确保工程质量达到预期目标。
8. 加强质量管理的监督和惩处：建立健全的质量管理监督制度，对建筑工程的质量管理进行监督检查。
对违规行为和质量问题进行严肃处理，形成强有力的威慑作用。
9. 加强质量管理经验的总结和交流：建立质量管理经验库，定期组织经验交流会议和培训活动，推广和应用先进的质量管理理念和方法，提高质量管理水平。
10. 加强建筑工程质量宣传和教育：通过媒体宣传、专题讲座等形式，普及建筑工程质量管理知识，提高公众对建筑工程质量的关注和认识，培养全社会对建筑工程质量的共识和重视程度。
通过以上措施的实施，可有效加强建筑工程质量管理，提高建筑工程的质量和可持续发展能力，为社会经济的健康发展做出积极贡献。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施随着社会经济的发展和城市建设的加速，建筑工程在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，而建筑工程质量更是关乎到人们的生命财产安全。
加强建筑工程质量管理是非常必要的，本文将提出一些关于加强建筑工程质量管理的建议与措施。
一、加强施工人员培训建筑工程质量的好坏与施工人员的素质息息相关，因此加强施工人员的培训是非常重要的。
首先是要加强对施工人员的安全意识培训，让他们掌握相关的安全操作规范，并且要定期进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识，减少施工安全事故的发生。
其次是加强对施工技术的培训，提高施工人员的技术水平，使其能够熟练掌握施工工艺和规范要求，从而保证施工质量。
二、加强对材料的控制建筑工程中使用的材料质量直接关系到工程的质量，因此加强对材料的控制是非常重要的。
首先是要加强对材料供应商的质量监控，选择有资质的供应商，并严格按照国家标准进行进货检验，确保所采购的材料符合质量要求。
其次是要对材料进行分类存放，做好材料堆放区的管理工作，避免材料受潮、变质、损坏等情况的发生，从而保证施工所使用的材料都是符合质量要求的。
三、加强质量监督要加强对建筑工程质量的监督，首先是要建立健全的质量监督体系，明确工程的质量监督责任部门，建立完善的监督管理制度，确保质量监督工作能够得到有效的实施。
其次是要加强对施工现场的监督，建立监理制度，加强对施工现场的检查和监督，发现并及时纠正施工中存在的质量隐患，确保施工质量的稳定。
四、加强技术交流与研讨建设行业更新换代快，新技术、新材料层出不穷，因此要加强建筑工程质量管理的技术交流与研讨，及时了解并掌握最新的建筑工程管理技术和经验，促进新技术、新工艺在建筑工程中的应用，以适应社会发展的需求。
五、强化安全文化安全是建筑工程质量管理的首要任务，因此要强化安全文化，形成“安全第一”的理念，使全体施工人员牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，进一步营造文明施工环境。
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
随着社会的不断发展，建筑行业进入了一个高速发展的阶段。
但是，建筑施工的管理
水平却需要进一步提高，尤其是建筑工程的质量管理。
本文将探讨如何优化建筑施工管理
以提高建筑工程质量。
一、加强基础管理
基础管理是建筑施工的基础，如果基础管理不到位，质量问题就很难得到控制。
建筑
施工过程中需要加强对施工现场的管理，包括材料进场、现场文明施工、现场安全管理等，确保施工过程中各项管理措施得到落实。
二、建立科学的管理体系
建筑施工需要有明确的管理体系，确保每一个施工节点都有专门的管理执行方案。
管
理体系需要由专业的培训机构进行指导，建立质量标准和管理规程，确保施工过程中不出
现失误和疏漏。
三、加强施工技术管理
施工技术管理对建筑施工质量的影响非常重要。
需要加强对施工工艺的把控，确保施
工技术符合设计要求。
同时，需要加强对工期的控制，确保施工进度不受影响。
建筑施工中需要加强项目管理，包括整体项目的规划和组织、预算管理、合同管理、
施工计划等。
确保项目管理得到满足，每一个环节都得到优化，才能让建筑施工质量得到
提高。
五、优化沟通与合作
建筑施工需要多方合作，比如设计、施工、监理、业主等，需要加强各方之间的沟通
与合作。
通过加强协作、沟通交流，能够提高建筑工程施工质量，确保项目进度得到满
足。
建筑工程质量问题的整改与管理建议
建筑工程质量问题的整改与管理建议一、引言随着城市化进程的加速和经济发展的不断推进，建筑工程在我们日常生活中扮演着重要角色。
然而，许多建筑项目存在一定的质量问题，如材料质量、施工技术、监理管理等方面。
为了确保建筑工程的质量和安全，需要加强对质量问题的整改与管理。
本文将提供一些整改与管理建议，旨在帮助相关方面更好地处理建筑工程质量问题。
二、定期检查和维修1. 加强材料验收在整个建筑工程过程中，材料是决定质量高低的关键因素之一。
因此，在材料采购阶段应严格把关，选择正规厂家生产的优质材料，并通过验收程序检查其品质是否符合标准。
2. 建立可持续维修机制大部分建筑结构都有一个预定寿命。
然而，在实际使用过程中，由于自然和人为因素的影响，各种损耗和破坏可能会出现。
因此，必须制定一个可持续发展战略来进行定期检查和维修，以确保建筑物的安全和质量。
三、加强监理质量控制1. 提高监理人员素质监理人员是建筑工程质量控制的关键，他们必须具备专业知识和丰富的实践经验。
相关机构应加强监督和培训，确保监理人员具备足够的能力和素质来履行其职责。
2. 加强现场巡视与记录监理人员应定期对施工现场进行巡视，并详细记录发现的问题。
这些巡视报告将成为整改及相关纠纷解决的重要参考依据。
四、提升承包商管理水平1. 选择正规承包商在招标过程中，应该优先选择有信誉且经验丰富的承包商。
他们能够提供良好的项目管理并自觉遵循相关工程规范。
2. 进一步推行项目管理制度通过建立完善的项目管理体系，明确各方责任，在项目前期或竣工时检查所有系统性文件及技术资料是否完备，所有图纸及施工文件是否齐全；同时还可以加快信息流转速度，降低沟通风险，提高施工效率。
五、强化质量安全教育与培训1. 强化职业素养教育通过复杂的建筑过程，加深相关从业人员的道德操守和职业精神。
只有这样，才能提升他们对质量安全的重视程度。
2. 提供持续专业培训机会建筑行业变化迅速，新技术和新材料层出不穷。
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议随着我国经济的快速发展，城乡建设不断加快，房屋建筑工程管理与施工质量也成为了社会关注的焦点。
作为建筑行业的从业者，我们应当不断完善自身的管理水平，提高施工质量，切实保障工程的安全与可持续发展。
下面就对提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议进行探讨。
1. 加强人才培养优秀的管理人才是建筑工程管理中的核心竞争力。
建议建筑企业加强对管理人员的培训和选拔。
在人才培养方面，应该建立健全培训机制，不断提高管理人员的专业能力和管理水平，使其具备丰富的管理经验和专业知识。
应该加强对于新兴管理理念的学习，引进先进的管理技术，不断提高管理人员在新时代背景下的管理水平。
2. 严格执行工程质量管理体系建议建筑企业严格执行国家质量管理标准和相关法律法规，建立健全质量管理体系，加强质量监督和内审。
在项目实施过程中，应该加强对工程材料的选择和使用，确保施工过程中的每一个环节都在质量管理体系的监督下进行。
对于出现质量问题的工程，应该建立健全整改机制，严格追究责任，以示警示。
3. 强化安全意识安全生产是建筑工程管理中的重要环节，建筑企业应该不断加强对安全生产的重视，并制定安全管理制度，建立安全生产责任制。
在施工现场，应该加强对施工现场的安全防范措施，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高全员安全意识。
建筑企业应该加强与相关监管部门的沟通和协调，确保施工现场的安全。
4. 加强项目管理项目管理是建筑工程管理中的重要环节，建议建筑企业加强对项目管理的关注与实施。
在项目实施过程中，应该建立健全项目管理机制，明确项目目标和任务，合理分配资源，高效协调各个部门的工作。
应该加强对项目进度和质量的监控，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的顺利完成。
5. 拓展技术创新技术创新是提升建筑工程管理水平和施工质量的根本动力，建议建筑企业加强对技术创新的研究和应用。
应该不断引进新技术、新工艺，提高施工效率和质量水平，降低建筑成本。
加强房屋建筑施工质量管理的措施
加强房屋建筑施工质量管理的措施1.加强施工组织管理：在房屋建筑施工过程中，建立完善的施工组织管理体系，明确各施工单位的责任和任务，确保施工作业按照规范进行。
同时，加强现场管理，严格按照图纸和设计要求进行施工，减少施工错误和疏忽。
2.加强质量监督检查：建立健全的质量监督机构，加强对施工过程的监督检查，确保施工质量符合相关标准和法规要求。
通过定期进行质量检查，及时发现和纠正施工过程中的问题，防止质量不良问题的发生。
3.提高施工人员素质：加强施工人员的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识，确保施工过程中的复杂操作操作正确无误。
同时，加强施工人员的管理，建立激励机制，激励他们积极参与质量管理，提高施工质量。
4.严格控制施工材料质量：建立供应商合格评估机制，严格控制施工材料的质量。
采购施工材料时，要选择可靠的供应商，对每批材料都进行严格的检验，确保材料符合质量要求。
同时，对材料的运输、储存和使用进行严格管理，防止材料受到损坏或污染。
5.加强施工现场安全管理：建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监控，严格执行安全操作规程，保障施工人员的安全。
在施工过程中，加强对危险源的控制和防范，避免安全事故的发生。
6.引入先进的施工技术和设备：引进和应用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，减少施工风险。
通过科技创新，推动建筑施工行业的发展，提高工作质量和效益。
7.加强施工质量验收工作：在房屋建筑施工结束后，进行全面的施工质量验收工作。
严格按照国家和行业相关标准进行验收，对施工合格的房屋进行认定，确保房屋质量符合要求。
总之，加强房屋建筑施工质量管理需要从组织管理、监督检查、施工人员素质、材料质量、现场安全管理、施工技术设备和施工质量验收等方面进行综合考虑和措施实施，从而确保房屋建筑施工质量的有效管理和提升。
提高建筑工程质量监督管理的措施
提高建筑工程质量监督管理的措施建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量的重要环节。
在提高建筑工程质量监督管理方面，可以采取以下措施：1.加强监督力度：建立健全建筑工程监督管理机制，加大对建筑工程质量的监督力度。
通过加大巡查频率、提高质量检查比例等方式，及时发现和纠正建筑工程中的质量问题。
2.完善监督体制：建立健全质量监督管理机构，加强对监理单位和建筑单位的管理。
对监理单位和建筑单位的资质进行评估，确保其具备相应的监理和建筑能力，从源头上提高建筑工程质量的管控力度。
3.加强技术支持：建立建筑工程质量技术支持体系，提供相关技术支持和指导。
开展培训，提高施工人员的技术水平，提高他们对建筑工程质量的关注和重视。
4.完善质量标准：制定和更新适应国家和地方实际的建筑工程质量标准，确保其科学合理和具体明确。
建立有效的质量管理制度，明确建筑工程质量的各环节和要求，并加强对施工过程的控制。
5.强化责任追究：建立健全建筑工程质量事故责任追究制度，对于质量问题严重的建筑工程事故，要追究相关责任。
加大对质量问题的处罚力度，提高违规成本，形成强大的威慑力。
6.推行信息化管理：建立建筑工程质量监督管理信息系统，实现对建筑工程质量的全过程监管。
通过信息化手段，实时掌握工程质量的动态情况，及时发现和解决问题，提高监督管理的效能和效率。
7.加强与相关部门的协作：加强与规划、设计、施工等部门的协作，形成联防联控机制。
建立信息共享平台，加强信息互通和共享，提高协同作战能力，形成合力，共同提高建筑工程质量的监督管理水平。
8.加大宣传力度：加大对建筑工程质量监督管理相关政策措施的宣传力度，增强全社会的监督意识。
通过舆论引导和宣传教育，形成全民关注建筑工程质量的良好氛围，形成形式与实质相结合的监督管理格局。
综上所述，提高建筑工程质量监督管理需要从多个方面入手，建立完善的监督管理机制和体系，强化相关技术支持，完善质量标准，实施责任追究制度，推行信息化管理等措施，以实现建筑工程质量的提升和全面监督管理的有效实施。
关于加强建筑工程项目管理的措施
关于加强建筑工程项目管理的措施随着建筑行业的发展，建筑工程的规模与复杂度在不断提高，有效的项目管理已经成为确保工程质量与安全的关键。
因此，加强建筑工程项目管理的措施也日益受到关注。
下面，本文将从以下五个方面探讨如何加强建筑工程项目管理的措施。
一、提高项目管理人员素质项目管理人员的素质直接影响着项目的质量与安全，因此需要全面提升其技能和素质。
首先，需要建立项目经理必备的专业职称和资格证书制度。
其次，应定期对项目管理人员进行专业培训和技能培养，提高其技术水平和综合素质。
同时，应鼓励项目管理人员积极参加各类行业会议、研讨会等活动，增强其行业交流与分享的能力。
二、完善项目管理的组织架构建筑工程项目一般都由多个不同的部门、企业和机构协同完成，因此需要建立完善的项目管理组织架构。
具体而言，应明确各个岗位的职责和权限，并要求各部门和企业之间进行有效的沟通和协调。
此外，应制定适合于不同类型的建筑工程项目的管理模式和标准流程。
例如，对于大型的复杂工程，可以采用瀑布式的项目管理模式；对于小型简单的工程，则可以采用敏捷式的项目管理模式。
三、加强风险管理建筑工程项目的风险因素较多，如地质条件、设计方案、施工工艺等，因此需要加强风险管理。
具体而言，应在项目建设的前期，进行充分的项目评估和风险分析，制定相应的风险防范与应急预案。
在项目实施的过程中，应设立专门的风险管理组，对各种风险因素进行监测和预警，并及时采取相应措施加以应对。
四、强化质量管控建筑工程项目的质量是保证项目顺利进行和保证工程验收的重要保障。
因此，应强化质量管控。
具体而言，应制定工程项目施工质量监控制度和评估标准，对施工过程进行全方位的监测和评估。
在施工过程中，应实行流程化、规范化的施工管理，确保施工工艺符合国家相关标准和规定。
同时，应加强建筑材料的核查使用，及时发现问题材料并及时更换。
五、加强诚信建设诚信是建筑工程项目管理的基本准则，是确保工程质量与安全的前提。
建筑管理中加强工程质量监管的措施
建筑管理中加强工程质量监管的措施一、建立健全工程质量管理体系：建立一套完善的工程质量管理体系，包括完善的质量管理制度、规范的工程质量验收标准、严格的工程质量评价体系等，确保质量管理工作有章可循，能够全面、规范地进行。
二、严格控制项目验收标准：建筑项目验收是保证工程质量的重要环节，要严格按照国家相关的工程质量验收标准进行验收，确保工程的质量符合规定要求。
建立统一的验收评价标准，对于不合格的工程及时进行整改，确保质量符合要求。
三、加强施工过程监管：加强对施工过程的监管，确保施工过程的规范、有序。
要加强对施工现场的巡查，及时发现和处理违规行为，对违规企业进行严格的处罚，减少施工过程中出现的工程质量问题。
四、加强材料检测和质量监测：材料是工程质量的基础，要加强对材料的检测工作。
在施工过程中，要对使用的材料进行抽样检测，确保材料质量合格。
要加强对施工过程中的质量监测，采集相关数据，确保施工质量符合标准要求。
五、加强施工单位和监理单位的管理：施工单位和监理单位是工程质量的主要责任方，要加强对施工单位和监理单位的管理，实行责任到人制度，确保施工单位和监理单位按照规范要求进行施工和监管工作，减少质量问题的发生。
六、加强质量安全教育培训：加强对建筑从业人员的质量安全教育培训，提高其质量安全意识和工作能力。
要定期组织质量安全培训，加强对建筑从业人员的业务培训和工艺学习，提高其技术水平和工作质量。
七、加强质量技术的研究和推广：加强对建筑质量技术的研究和推广，引进先进的建筑质量管理技术和工艺，提高工程质量管理的科学性和先进性。
要积极推广先进的质量管理经验和成功案例，促进建筑质量管理水平的提升。
加强工程质量监管是建筑管理中必不可少的一项工作。
只有加强对工程质量的监管，才能保证建筑工程的质量安全，提高整个建筑行业的质量水平。
提高施工质量的有效方法与技巧
提高施工质量的有效方法与技巧2023年，随着社会和经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大。
作为建筑行业的从业人员，施工质量是我们始终关注的问题。
保证施工质量不仅关乎我们的职业操守，更重要的是能够提高工程的安全性、耐久性、美观性和经济性。
那么我们应该如何提高施工质量呢？本文将为大家分享一些有效的方法和技巧。
一、加强质量管理良好的质量管理是保证工程质量的前提。
在施工过程中，我们可以采用以下措施：1. 建立质量保证体系建立完善的质量保证体系，是降低施工质量问题发生的关键。
通过制定合理的施工方案、加强培训、加强质量监督等措施，可以有效地保证施工质量。
2. 建立完善的质量管理制度建立完善的质量管理制度并执行，有利于规范施工流程和提高施工质量。
在施工过程中，每个工序都必须按照相应的施工规范进行操作，并严格按照质量管理制度进行检查，确保质量符合要求。
3. 强化检查督促在施工过程中，要定期对施工进度和质量进行检查和督促，及时发现和纠正工程质量问题。
二、采用新技术采用新技术是提高工程质量和效率的必要手段。
2023年已到来，我们应当积极探索和应用新技术，提升施工质量，以下是一些应用新技术的方法：1. 建筑信息模型技术（BIM）BIM技术是一种数字化建筑设计、施工管理和检测技术，可以大大提高设计和施工效率，并且有利于提高施工质量和降低风险。
2. 无损检测技术随着现代科技的发展，无损检测技术应用范围越来越广泛。
无损检测技术可以检测建筑结构缺陷、材料性能和预制构件等难以直观检测的情况，从而提高施工质量。
3. 模拟施工技术模拟施工技术是一种将真实施工过程进行模拟的手段，这种技术可以在操作前通过虚拟操作把施工过程中可能出现的问题提前发现并解决，从而提高施工效率和质量。
三、培养高素质人才提高工程质量还需要培养高素质的施工人员，这需要从以下方面入手：1. 技能培训定期进行技能培训，提高工人的操作技能和工作质量，加强对新材料、新设备和新工艺的培训和推广，提高施工质量和效率。
建筑施工企业如何加强质量管理
建筑施工企业如何加强质量管理在建筑行业中，质量管理是非常重要的一环。
一个优秀的建筑施工企业必须注重质量管理，以确保工程质量的稳定和可靠性。
本文将介绍建筑施工企业如何加强质量管理，从而提升企业的竞争力和声誉。
1. 建立完善的质量管理体系建筑施工企业应该建立一个完善的质量管理体系，包括制定质量管理的政策、目标和标准。
这些标准应该与国家法律和行业规范保持一致，并通过培训和沟通确保所有员工的理解和遵守。
2. 招聘和培养高素质的人才一个好的质量管理团队是加强质量管理的关键。
建筑施工企业应该招聘和培养具备专业知识和经验的质量管理人员，以确保工程在施工过程中符合质量标准。
此外，企业还应该提供培训机会，不断提升员工的专业水平。
3. 严格管理施工过程建筑施工企业应该严格管理施工过程，确保每个环节都符合质量要求。
这包括对施工现场进行控制和管理，确保施工材料和施工工艺符合相关标准，以及对施工人员进行监督和指导，避免施工过程中出现质量问题。
4. 引入先进的技术和设备随着科技的进步，建筑施工企业应该积极引入先进的技术和设备，以提高质量管理水平。
例如，利用无人机进行现场巡检和测量可以有效减少人为错误和提高测量精度；使用建筑信息模型（BIM）技术可以实现建筑设计和施工的一体化，提高施工质量和效率。
5. 加强与供应商和分包商的合作供应商和分包商在建筑施工过程中起到重要的作用。
建筑施工企业应该与供应商和分包商建立密切的合作关系，并定期进行质量评估和监督。
通过与供应商和分包商的有效沟通和协调，可以减少质量问题的发生，并确保工程的顺利进行。
6. 定期进行质量检查和评估建筑施工企业应该定期进行质量检查和评估，以确保工程质量的稳定。
这包括对施工工艺和质量标准的验证，对质量管理体系的审核和改进，以及对施工人员的培训和考核。
通过定期检查和评估，企业可以及时发现和解决存在的质量问题，并不断提升质量管理水平。
7. 建立良好的质量文化建筑施工企业应该建立良好的质量文化，让员工从上至下都认识到质量的重要性并始终把质量放在首位。
建筑管理中加强工程质量监管的措施
建筑管理中加强工程质量监管的措施在建筑管理中，加强工程质量监管是确保工程质量的重要措施。
为了提高工程质量监管的效果，我们可以采取以下措施：1.建立完善的质量管理体系。
建筑项目的施工质量是建筑管理的核心，必须建立起科学、规范的施工质量管理体系，详细制定管理程序和工作流程，明确每个环节的责任，以确保工程质量监管工作的科学性和规范性。
2.加强对工程质量监理单位的监督和管理。
工程质量监理单位是对施工现场质量监管的重要力量，应重点加强对其的监督和管理。
要求监理单位进行规范化操作，明确监督职责，加强对施工单位的监督，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。
4.加强对材料和设备的监管。
材料和设备是工程质量的关键因素，必须加强对其的监管。
要求施工单位在采购材料和设备时，选择正规厂家的产品，要求产品符合相关标准和规范。
要加强对材料和设备在运输、存储、安装和使用过程中的监督，确保其符合质量要求。
5.加强对施工过程的监管。
施工过程中存在很多环节，每个环节都可能影响工程质量，因此必须加强对施工过程的监管。
要求施工单位合理组织施工作业，确保施工过程中各个环节按照质量要求进行。
要加强对施工质量的抽查和监测，及时发现和纠正质量问题。
6.加强对竣工验收的监督和管理。
竣工验收是判断工程质量的最终环节，必须加强对其的监督和管理。
要求施工单位按照规定手续进行竣工验收，监督验收单位对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
7.加强对施工人员的培训和管理。
施工人员是工程施工的主体，其素质对工程质量有直接影响。
要求施工单位对施工人员进行规范化培训，提高其技能水平和质量意识。
要加强对施工人员的管理，确保施工人员严格按照质量要求进行施工。
加强工程质量监管需要从多个方面入手，建立完善的质量管理体系，加强对监理单位、施工单位、材料和设备以及施工过程的监督和管理，同时加强对竣工验收和施工人员的监督和管理，从而确保工程质量达到预期目标。
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
优化建筑施工管理提高建筑工程质量在建筑行业，建筑工程质量一直是一个备受关注的问题。
而要想提高建筑工程质量，关键在于优化建筑施工管理。
本文将就如何优化建筑施工管理来提高建筑工程质量进行探讨。
一、加强施工管理规范在建筑施工管理中，规范的施工管理是提高建筑工程质量的基础。
为此，需要从以下几个方面进行加强：1. 强化施工管理责任制度。
明确每个管理人员的职责和权利，建立健全的管理责任制度，使每个管理人员都能够清楚自己的工作任务和目标，做到有责任心，才能更好地维护建筑工程的质量。
2. 完善施工管理流程。
要从工程前期策划、设计审查、项目核准、施工图审查、施工合同签订等各个环节，建立起一套完善的施工管理流程，确保施工过程中每一个环节都符合规范，确保工程质量。
3. 加强施工管理人员培训。
对施工管理人员要进行技术与管理方面的培训，提高其专业技能和管理水平，使其能够更好地适应工程建设管理的要求。
二、强化施工现场管理1. 加强施工过程监督。
要对施工过程中的每个环节进行严格监督，确保施工过程符合规范要求，及时发现并解决问题，避免施工过程中出现质量问题。
2. 提高施工作业流程。
通过优化作业流程，合理分工，提高施工效率，同时能够防止各种事故的发生，提高工程质量。
3. 强化安全管理。
加强对施工现场安全管理的监督，保障施工人员的人身安全，也是提高建筑工程质量的关键。
三、加强材料管理材料是建筑工程的重要组成部分，而材料管理也直接关系到建筑工程的质量。
在施工过程中，要加强对材料的管理。
1. 选用合格材料。
在选用建筑材料时，要尽量选择具备合格证书的材料，避免使用劣质材料，从根源上确保建筑工程的质量。
2. 严格管理施工材料。
对于施工用材料，要建立起一套完善的管理制度，对每批材料进行清点验收，确保材料的质量。
3. 合理使用材料。
要根据材料的性能和使用要求，在施工过程中合理使用材料，避免浪费和损耗，提高建筑工程的质量。
四、加强工程设计和技术管理工程设计和技术是建筑工程的灵魂，其质量直接关系到建筑工程的质量。
在建工程质量管理
在建工程质量管理在建筑质量管理中，要做到质量管理，需注意以下几个方面：一、建立质量管理体系建立质量管理体系是落实质量管理的前提条件。
建筑公司应该根据ISO9001质量管理体系要求，建立全面的质量管理体系，包括建立质量管理责任制，明确相关岗位职责和权利，实施全员质量教育培训，建立质量管理制度和程序，建立质量文档控制制度，建立内外部沟通互动机制等。
二、设计阶段质量管理在设计阶段，要加强对项目设计的质量控制，包括要求设计单位做好设计合理性审查、方案评估和执法监督，确保设计方案符合国家、地方相关规范标准，保证设计方案完整、合理、科学、便于实施，减少工程变更和风险。
三、施工阶段质量管理在项目实施的各个施工阶段，要加强各方面的质量控制工作，包括开工前的工程技术交底、工程所需材料质量抽检、施工过程中的质量监督、验收阶段的质量检测等。
要确保每个工程环节都符合设计要求和施工规范，-保证工程质量达到预期目标。
四、质量保证在工程竣工后，要对工程质量进行保证工作，做好工程验收、竣工备案、工程结算、质量保修等工作，确保工程质量在质量保证期内持续达到设计要求。
五、质量管理工具质量管理工具是实施质量管理的重要手段，包括质量检查表、检验记录、验收记录、质量通知书、整改通知书等，这些工具可以帮助管理人员及时发现和纠正工程质量问题，提高工程质量。
总之，建筑工程质量管理是建筑项目管理中的重要环节，只有加强质量管理工作，才能保证建筑项目质量符合设计要求、规范标准，确保建筑工程的安全、可靠和可持续发展。
只有建立严格的质量管理体系，加强对项目的质量控制和质量保证，才能实现建筑质量管理的全面提升和优化。
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
1. 建立健全的管理体系：建立一个完善的房屋建筑工程管理体系，包括工程组织、
施工组织、质量控制、安全管理等方面的规章制度和标准，确保施工过程的规范和质量的
可控性。
2. 加强人员培训：提高工程管理人员和施工人员的专业素质和技能水平，使其具备
良好的工程管理能力和施工技术。
组织定期培训和考核，不断提高员工的综合管理和施工
水平。
3. 引入先进技术：引进先进的建筑技术和施工工艺，提高建筑工程施工效率和质量。
使用BIM技术进行工程设计和管理，提高设计的准确性和优化施工流程。
4. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理和监督，制定现场施工管理规范，确
保施工安全、文明施工和环保施工。
加强对施工材料的检验和质量控制，防止使用劣质材
料影响工程质量。
5. 加强工程质量验收：完善工程质量验收制度，设置工程验收标准和程序，由专业
人员对工程质量进行全面检查和评估。
若出现质量问题，及时采取措施进行整改，确保工
程质量符合要求。
7. 加强工程施工监督：加强对工程施工过程的监督和检查，确保施工按照设计方案
进行，防止违规施工和施工质量问题的发生。
加强对施工单位的监督，若发现质量问题，
及时协调解决。
8. 加强与业主的沟通：与业主保持良好的沟通和协调，及时了解业主需求和意见，
按照业主要求进行施工管理和质量控制，提高业主满意度和口碑。
通过以上措施的实施，可以提高房屋建筑工程管理与施工质量，确保工程质量达到预
期要求，并提升施工单位的品牌形象和竞争力。
提高建筑工程质量的具体措施
提高建筑工程质量的具体措施一、加强施工管理，提升质量意识建筑工程质量是保证项目成功的关键因素之一。
为了提高建筑工程质量，我们需要加强施工管理，倡导全员参与，增强质量意识。
具体措施如下：1. 建立严格的施工标准和规范：制定详细的建筑工程规范和操作技术标准，确保施工过程中每个环节都按照规定要求进行，从而达到高质量的建筑。
2. 设立专门部门负责施工管理：成立专门的施工管理部门或项目团队，由经验丰富的专业人士组成，对整个项目进行全面监督和管理，并及时解决施工中遇到的问题。
3. 强化人员培训和考核机制：通过培训提高施工人员的技术水平和业务素质，并建立科学合理的绩效考核机制，激励他们不断提升自身能力和责任心。
4. 安排适当有序的施工进度计划：做好详细周密的施工进度计划，并根据实际情况及时调整，确保各项任务按时完成，避免加班和抢工期所带来的质量问题。
5. 加强建筑材料采购管理：选择正规厂家和供应商，确保所采购的建筑材料符合相关标准，并严格按照施工图纸要求进行使用，以防止低质次品进入建筑工程。
6. 引入现代化施工技术和设备：积极引进先进的施工技术和设备，在提高效率的同时，也能提升施工质量。
例如，采用BIM（Building Information Modeling）技术进行数字化设计与施工管理，可以大大减少误差和成本。
7. 强制执行安全生产措施：建立完善的安全生产管理机制，加强对施工现场各项安全措施的监督与检查。
只有确保施工人员的安全和健康，才能有效提升建筑工程质量。
二、加强质量监督与验收除了加强施工管理外，还需要进行有效的质量监督与验收，确保建筑工程符合相关标准和要求。
具体措施如下：1. 建立专门部门进行质量监督：设立独立的质量监督部门，由经验丰富的专业人士组成，负责对建筑工程进行全过程监督和抽查，并及时发现和纠正存在的问题。
2. 进行严格的过程监控和质量检测：制定详细的施工质量检测计划，对各个关键环节进行全面的检测和评估。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施随着建筑工程的不断发展，建筑工程质量管理已经成为了一个备受关注的问题。
建筑工程质量管理的不严格会导致工程质量问题，从而造成一系列的后果，甚至会影响到人们的生命安全。
加强建筑工程质量管理显得尤为重要。
本文将就加强建筑工程质量管理的建议与措施进行详细的阐述。
加强建筑工程质量管理需要从责任意识入手。
建筑工程质量的关键在于责任人的责任意识。
各个部门要严格按照职责分工履行好自己的职责，任何一个环节出现疏忽，都可能导致工程质量问题的出现。
要加强责任意识的教育培训，让每个人都明白自己在工程质量管理中所扮演的角色，为工程质量的提高贡献自己的力量。
加强建筑工程质量管理需要建立科学的管理制度。
建筑工程质量管理涉及的内容较为复杂，因此需要建立科学的管理制度来保证工程质量的稳定。
首先要明确各项管理制度的内容，明确责任部门和责任人，建立科学的管理程序，确保每一个环节都能够得到有效的监督和管理。
要建立完善的工程质量管理文件，明确各项管理和操作流程，确保每一个环节都能够依据文件要求进行操作，减少管理中的盲区和漏洞。
要建立有效的绩效考核机制，对工程质量管理的各项工作进行考核，激励责任人员更加严格地执行管理制度，确保工程质量的提高。
加强建筑工程质量管理需要提高相关人员的素质水平。
建筑工程质量的提高需要相关人员具备较高的综合素质，只有这样才能够更好地履行自己的职责，确保工程质量的提高。
要提高相关人员的职业素养，增强其责任感和使命感；要提高相关人员的专业知识水平，不断提高他们的综合素质，提高他们的管理能力和技术水平，以适应不断发展的建筑工程质量管理要求。
加强建筑工程质量管理需要强化监督检查力度。
监督检查是保证工程质量的有效手段，只有加强监督检查，确保工程质量达到要求，才能够保障建筑工程的安全和可靠性。
要建立健全的监督检查机制，加强对工程质量的监督检查力度，发现问题及时进行整改，确保工程质量的稳定。
加强建筑工程质量管理需要从责任意识、管理制度、相关人员的素质水平以及监督检查力度等方面进行综合考虑和分析，只有这样才能够更好地保障工程质量的提高。
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75浅谈如何加强建筑工程的质量管理潘敏 河南五建建设集团有限公司摘 要：建筑业正处在快速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争不规范,各种问题,尤其是现场的质量进度等问题很多的阶段。
本文就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了加强建筑工程质量管理的具体办法。
关键词：建筑工程 ；工程质量； 管理1 建立新型建筑工程管理思路体系在我国建筑工程管理工作中，难以全面确立我国建筑工程管理思路体系，主要是因为我国缺乏管理理论和经验建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题，其实施工必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织，只有这样才能实现国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进，因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中，必须借鉴国外的先进理念，另外，还必须吸取先进的建筑工程管理方法，并对各方而的资料加以综合。
总之，要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行，必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。
2 加强工程质量预控（1）加强建筑工程安全概念。
人的小安全行为和物的小安全状态是事故发生的自接原因，都与管理有自接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。
人的小安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。
物的小安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动子以控制。
对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的小安全行为和物的小安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。
（2）加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工自接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综介培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。
项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
（3）对用人方面做好监督，建立明确的质量管理责任制.人是影响工程质量关键性因素。
因此，在用人方面应选用人员稳定、技术力量强的施工队伍，并建立明确的质量管理3 责任制，用制度法规约束人（1）选好项目经理。
一个好的项目经理部，能够使工程的质量、进度和经济效益实现有效的统一，使工程做的又好又快又省;反之则不然。
项目经理作为项目质量的第一责任人，是质量目标得以实现的关键人物，所以在选用项目经理的时候应考虑其从事施工管理的经历及过去的实际业绩文化程度、职称等。
（2）选好工程项目技术负责人。
工程项目技术责任人的素质关乎到一个工程项目是否能够科学的组织、是否能够以技术为先导，以严密的技术管理和可靠的技术措施来保证工程质量。
按其职责是协助项目经理管好本工程项目的技术工作和质量工作，是技术、质量工作的具体组织者。
因此，作为项目技术负责人应该具备与工程项目相适应的组织能力、技术业务水平和管理水平。
（3）要建立与工程项目相适应的技术、质量管理机构，配备好技术人员(包括翻样、测量、试验的岗位的人员，对于大中型工程项目，应配备专业工长)、质量检查人员(大型的工程项目，可设立质量部，其他项目，可设质量组或专职质检人员。
（4）加强建筑工程质量检查，出现问题必须做到三个“不放过”，即出现质量问题未查明原因不放过，未追究当事人和领导的责任不放过，未制定出整改措施不放过;严格按照质量责任制。
4 加强建筑上程质量管理的措施加强施工准备工作阶段质量管理，是保证工程职项目质量的前提搞好施工准备工作阶段的质量管要根据各个工程项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标给主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程最终达到的质量要求。
（1）为确保分项工程项目的施工质量，首先由工程科组织对承建方编制的施工组织设计、质量保证措施进行自查，自查同意后方可施工。
对技术复杂的工程问题，及时组织设计，应根据现场情况采取合理的措施进行解决。
（2）为确保工程项目的施工质量，严格把关选好符合工程项目施工的机械设备，并对选好的设备进行进场前检查，使机械设备能很好地服务于施期项目。
（3）为确保工程质量，工程项目在开工前必须做好控制网点的标桩，拟定好试验计划、编制好施工方案，制定施工现场管理制度 加强施工过程中的质量管理，是保证工程项目质量的关键。
建筑工程项目的施工过程是建筑产品形成的关键过程，在施工过程中如何搞好质量管理，是保证项目质量的关键环节，在工程项目施工过程中为了保证工程质量，不但人是决定囚素，而且材料、物质及技术资料也是决定的囚素，施工过程中要搞好质量管理，须要做好以下几方面的上作。
（4）坚持图纸会审制度. 建设和建筑设计单位.监理单76位、施工单位、建设单位参加的图纸会审制度，设计图纸的好坏对于工程质量有着直接、重人的影响。
通过图纸会审，不仅可以发现和避免设计中的误差，而且可以使施工单位更好地弄清设计意图，掌握技术要求，及时提请设计单位修改，而不能擅自改动，盲日施工。
从而确保施工质量。
（5）坚持施工操作规程严格执行技术交底制度.操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的，要作好技术交底工作，通过技术交底可以使职工了解工程的设计意图，明确施工方法、质量标准和操作技术.便于他们按图纸的要求进行施工。
（6）建立和健全材料检验机构和检验制度.建筑材料和建筑构、配件及设备的好坏，很人程度上决定了工程质量的优劣。
因此，它们是否符合设计和施工规范要求的质量和规格，是保证工程质量的重要条件之一。
（7）把好建筑工程竣工验收.建筑工程主体结构及全面竣工后.要以当地建筑工程质量监督部门为主，会同建设、设计、监理、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料澎工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收人员要客观公正、实事求是地对工程进行质量等级评定。
工程经验收合格后.方可交付使用;交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。
防意识予以增强（增强全民的消防安全意识），确保消防建筑设施健康快速的（地）发展。
对消防的设施进行改革，将消防的现代化予以推进。
上面这些情况是互相促进、协调发展、缺一不可的，在对消防进行推进和发展的过程中，应该综合的对这些因素进行考虑，突出重点，协调发展，最大限度的提高消防的实施力度。
4 结束语为了科学合理的实现消防建设工程的安全目标，确保建设工程的消防安全，我们应该加大消防建设发展的力度，国家应该制定相关的更完善是法律法规，对全社会的消防安全意识予以提高，最大限度的推动及改善消防的安全环境。
参考文献：[1]赵勇,唐国荣,倪光斌,武赞. 我国高速铁路隧道主要技术标准和关键技术[J]. 铁道经济研究, 2006,(06) .[2]进新,雷蕾,高展,崔荣华. 水成膜泡沫灭火剂标准GB17427—1998的研究[J]. 安全与环境学报, 2007,(02) .[3]卢传福.关于铁路隧道消防问题[J]. 铁道运营技术, 2000,(04) [4]吴肖仁. 公安消防机构办理失火案和消防责任事故案法理探讨[J]. 武警学院学报, 2006,(06) .[5]宋春红. 消防责任事故罪客观要件设立的有关问题[J]. 山西高等学校社会科学学报, 2006,(02) .比较大的偏差后，施工单位必须采取有效的措施，比如增加劳动力和材料、周转材料及设备的投入量；使用更加先进的生产设备来提高生产率；采取一定的激励措施或限定工期的内部承包方式，都可大大提高劳动生产率；改变工作的逻辑关系，由顺序施工改为平行施工；修改施工方案等。
施工现场往往不是仅由一个单位在施工，而是多个单位同时在进行，很多时候会形成空间上的交叉作业，使得双方的进度和质量都受到影响，这就要求现场的监理人员、甲方代表有足够的耐心、工作技巧和现场统筹协调能力。
协调中要遵循施工的科学规律，不能在不了解现场情况，不知道正确的施工顺序而乱决定和瞎指挥，否则现场会更加混乱。
协调工作可在现场进行，也可在工作例会中或专题会议中进行解决，只有把施工单位间的争执和干扰理顺了，关系协调好了，才能使工程顺利开展，也就加快了施工进度。
4 结论在管理工程项目时，要使工程既达到安全，且质量优良，又按时甚至提前完工的结果，不但需要技术过硬，而且还要具备科学的管理方法和非常强的协调能力。
高层管理者在管理中要注重发掘团队中所有人的潜力，加强集体观念教育，赏罚分明，营造风清气正、廉洁守法的工作氛围，让大家全力发挥出自己的力量和智慧。
只要大家遵循科学的施工规律，齐心协力，对安全、质量、进度等严格管理，早期制定的目标就能够按计划一一变为现实。
参考文献：[1]建筑工程项目管理/林立主编。
—北京：中国建材工业出版社，2009.1[2]《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99（4）施工阶段的造价控制。
① 细化施工管理,控制预算外材料支出；② 施工过程的投资管理，在合同确定了结算方式以后，对于可调整部分是这个阶段的投资控制重点；③ 因地质条件的变化而改变支护方式；④ 遇涌水量大注浆的按实计算；⑤ 隐蔽工程的不可预见；⑥ 严格控制设计变更等。
仅这几个因素将影响投资的总额，以及影响投产后的效益。
（5）竣工结算阶段的投资控制。
竣工结算阶段是建设项目全过程造价控制的最后一道程序，该阶段应认真审查结算资料的真实性、可靠性、合理性、防止多算工程量、高套单价、重复计算费用、提高材料价格等产生的费用计入建设成本。
井巷工程注意审查涌水量，需对工程结算的编制依据如施工合同、协议、设计变更及图纸会审记录、施工现场变更签证进行审核，重点查看工程决算取费标准与合同签订的施工企业资质是否相符，设计变更及图纸会审记录是否经设计单位签章，施工签证单是否由甲乙双方共同签章确认。
（6）露天矿的采剥工程是露天矿建设的重点，应明确单价中应包括的内容，如矿岩的预先松碎费用，岩土的采装、运输费用、排废费用等，做到费用范围清晰，管理方便。
5 结束语煤炭建设项目造价管理涉及到煤炭建设的诸多方面，是一项政策性、技术性很强的工作，它与煤矿建设的全过程中每一个环节紧密相连，以上所述仅为煤矿造价管理的特殊部分即矿建工程。
这项工作需要进行全过程、全方位的管理，并不断进行投资管理体制的改革，促使工程投资管理的不断完善、不断提高。
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