SYB创业培训第二步教案2015
SYB(第二步)
第二步小结:
1.走完了第一、第二步,要考虑自己能不能创业,如果 能够创业就要有一个好的企业构思,也就是要能选出一
个好的企业项目。
2.如果你认为创业当业主(老板)对自己并不合适(练
习12会给你建议)就及时退出培训。
外部机会O 1、对朱沙泥工艺 品市场需求大 SO 1+4=5 WO 通过实践和学习尽快 改善
ST 外部威胁T 1、竞争激烈 加强商店的信息沟通 2、信息不及时 3、作坊不在旅游 区产品易于模仿且 降低成本空间大
WT
-4+(-3)= -7
做练习10,分析并确定你的企业构思。
练习10——对企业构思作SWOT分析
机会——O
你的产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等等。
威胁——T
你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现,顾客日见减 少等等。
机会和威胁来自外部,优势 和劣势从内部去找。
SWOT分析的结果
很多家庭需要生日蛋糕,我 会做这种蛋糕,因此我要开 一家生日蛋糕店来满足他们 的需求。
从生产专长出发
从顾客需求出发
我会修理计算机,因此我 想开一家电脑修理行。
我们镇上的企业维修电脑 难,我知道怎样修理,因此 我打算开一家电脑修理行。
双向箭头代表着什么意思?
就是把两者都结合起来考虑
课堂练习
请翻开教材第29页,思考练 习8——刘芳的食品杂货店
5.检验你的企业构思——构思评价
有了企业构思,它是否可靠,是否经 得起推敲—还需要评价。 SWOT分析是很好的办法,大体上能判
断出你的构思是否使你企业具有竞争力 和赢利能力。
(优选)SYB创业培训第二步
*
第24页,共100页。
问题发现法
1、你的周围有市场机会吗?好的企业构思是为人
们解决困难和问题的。 2、你自己遇到或发现的问题—例如买不到所需要
的商品、挤车的烦恼等。
3、工作中遇到或发现的问题—例如服务很差、速 递不及时、没有午休的地方等;
*
第34页,共100页。
挖掘
帮助顾客找到他的需求
——创造引导消费
把梳子卖给和尚
*
第35页,共100页。
整合 巧妙地将各种要素的搭配起
来,在细分市场过程中,产生新
的经营创意。
《 聪明的出租车司机》 《个性女孩的“幽默商品”》 《胖人时装店》
*
第36页,共100页。
几种常见构思方法
• 1、头脑风暴法 • 2、企业和环境调查 • 3、个人创新法 • 4、经验法
第37页,共100页。
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头脑中
产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维跨度大甚
至异想天开。
原则:如果我们拥有的主意量
越多、种类越多,我们就越容易 找到我们所需的答案。
2022/2/15
38
第38页,共100页。
头脑风暴
☆ 一般头脑风暴法
奇思妙想”,从这些想法里面可以产生很多适合你的企业想法。
案例:风味牛骨头. 新奇特商店孙正义的“多国语言翻 译机”的创意来源 英语+电脑+日语=日语翻译机 多国语言翻译机
第46页,共100页。
经验法
1、自己的经验
2、别人的经验
SYB创业培训(第二步)
种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/4/13
SYB创业培训
35
四、 筛选你的企业构思
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27:创业故事(七)
2020/4/13
SYB创业培训
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五、分析你的企业构思
(一)对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29:
42
威胁——T
威胁与机会相反,是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如:
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现,顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
2020/4/13
SYB创业培训
43
案例1:
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过,有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
2020/4/13
SYB创业培训
34
五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部 制造多种电脑网络“资料库”
“问题导致机会,从问题中去发现找到创 业的机会”
2020/4/13
SYB创业培训
29
大学生创业四大方向
方向一:高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、
SYB第二步
1)送纯净水 2)幼儿园 3)便民超市 4)皮鞋厂 5)洗衣店
你的企业做什么
生产产品 销售产品 提供服务
二、小微企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征 要做好生意,必须考虑各自的成功要素
必不可少的条件有那些?
下面:我们看看有哪些企业类型? 各种类型企业有什么不同?
贸易企业:
地段好 外观设计好 销售方法好 商品选择面宽 商品价格合理 库存可靠
小企业成功的共性要素
真诚服务客户 真诚关爱员工 紧盯市场变化
选项目时应注意的几个原则
不爱不做 不熟不做 不精不做 违法不做
小微企业创办原则:
计算 要精
志向 要大
起步 要稳
三、挖掘好企业的构思
学习目的: 避免盲目投资办企业
挖掘好企业构思的途径
从个人条件出发 从顾客需要出发
产生企业构思的思路
况、环境、利用各种问题、利用互联网
分析筛选你的企业构思:实地调研、SWOT
分析、环境影响评估
制造企业:
生产组织有效 工厂布局合理 原料供应充足 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 保护环境
服务企业:
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚信 服务收费合理 售后服务可靠
农、林、牧、 有效利用土地和水源
渔企业:
不过度使用土地水源 出售新鲜产品
降低种植、养殖成本
恢复草场、森林植被
向市场运输产品
保护土地和水资源
你适合创办那种企业?
贸易企业 制造企业 服务企业 农、林、牧、渔企业
你的企业将:
销售什么产品或服务?有人愿意花钱购买 向谁销售产品或服务?有明确的足够的顾客群体 怎样销售产品或服务?有适当的销售方式 能够满足顾客哪些需要?调整改善产品或服务
SYB创业培训第二步
2019/11/12
SYB创业培训
44
练习9 在社区里寻找你的创业机会
每人找出三个市场机会;派代表说明。
2019/11/12
SYB创业培训
45
验证你的企业构思——SWOT分析
SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文 字的第一个字母。 SWOT分析是个通用工具,也可以用于人生、 事业、就业等方面的分析。
2019/11/12
SYB创业培训
6
你想选择哪种经营类型的企业 呢?
应该选择你熟悉的,或是非常感兴 趣的,当然更要考虑自己能投入的资金 数额。 提示: 越是容易进入的行业,越容易 被淘汰;越是热门生意,越容易摔跟头。 记住这样一句话吧: 只有赔钱的老板,没有赔钱的行当;只 有疲软的商品,没有疲软的市场。
贸易企业:从事商品的买卖活动。 服务企业:提供服务或提供劳务。 制造企业:生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业:
利用土地或水域进行生产。 辨析:(1)送纯净水(2)幼儿园(3)花卉养殖
(4)便民超市(5)皮鞋厂(6)快餐店 (7)种植食用仙人掌(8)洗衣店 (注意:重叠交叉时分:主营、兼营)
量
2019/11/12
SYB创业培训
26
2、刘芳还能做些什么?
通过调整商品和服务方式改善经营(加 强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营 业时间、降价等)
如无起色当转营新项目,立即停业。
2019/11/12
SYB创业培训
27
(二)寻找创业思路的途径有哪些?
1、寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、 网上查询。
2019/11/12
SYB创业培训
46
1、研究企业优势和劣势的意义
试分析出你的企业内部可改变的因素。
SYB第二步找到一个好的企业想法(大学生2015版)
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
2019年5月14日
SIYB中国项目
10
一般性头脑风暴练习
红组:女人 蓝组:大海 绿组:火车
练习6:
2019年5月14日
SIYB中国项目
11
销售线 出售T恤衫的商店
集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 棉花贸易 出售丝网印刷设备 销售农机设备 销售工厂设备
SIYB中国项目
29
分析你的企业想法
实地调研 SWOT分析 环境影响评估
2019年5月14日
SIYB中国项目
30
实地调研
你在昨天调研了周围的什么企业?
2019年5月14日
SIYB中国项目
31
分四组
讨论和角色扮演: 1、讨论我们再调研过程中应该问顾客什
么问题? 2、问供货商、批发商、竞争对手的问题; 3、问关键信息提供者的问题; 4、角色扮演(配合与不配合的情况)
第二步
为自己建立一个好的企业构思
2019年5月14日
SIYB中国项目
1
在本次教课结学束时目,学标员能够:
1、了解企业想法的四大要素。 2、掌握产生企业想法的六种常用方法。 3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法,
2019年5月14日
SIYB中国项目
2
一、什么是企业想法
一个成功的企业是开始于正确的理念(创 业首选)
1、你所选的是什么项目? 2、我为什么要选择这个项目(理由)? 3、做SWOT分析。
2019年5月14日
SIYB中国项目
43
阅读创业故事8
syb第二步教案
syb第二步教案在创业的道路上,有一种方法被广泛认可为匡助创业者实现成功的关键步骤。
这个方法就是SYB(Start Your Business)教育模式,它被认为是创业者的必备工具。
SYB第二步教案是SYB模式中的重要一环,它为创业者提供了更深入的指导和实践经验。
本文将探讨SYB第二步教案的内容和价值。
SYB第二步教案的核心内容是市场研究和商业模式设计。
市场研究是创业者了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会的重要手段。
通过市场研究,创业者可以确定自己的产品或者服务在市场上的定位和竞争优势,从而为商业模式的设计提供依据。
商业模式设计是指创业者将自己的创意转化为可行的商业模式的过程。
一个好的商业模式应该能够解决市场需求,并能够在竞争激烈的市场中获得盈利。
在市场研究方面,SYB第二步教案提供了一系列的研究方法和工具,匡助创业者全面了解目标市场。
其中包括市场调研、竞争分析和消费者洞察。
市场调研是通过采集和分析市场数据来了解市场的规模、增长趋势和消费者行为。
竞争分析则是对竞争对手的产品、定价和市场份额进行分析,以确定自己的竞争优势。
消费者洞察是通过深入了解目标消费者的需求、偏好和购买行为,从而为产品或者服务的设计和营销提供指导。
商业模式设计是SYB第二步教案的另一个重要内容。
在商业模式设计中,创业者需要考虑产品或者服务的核心价值、目标市场、收入来源和成本结构等方面。
通过合理设计商业模式,创业者可以最大程度地利用资源,提供有竞争力的产品或者服务,并实现可持续发展。
SYB第二步教案提供了一些常用的商业模式框架,如商业画布模型和价值创造模型,匡助创业者系统地思量和设计商业模式。
SYB第二步教案的价值在于它提供了实践经验和指导,匡助创业者在市场研究和商业模式设计方面做出明智的决策。
通过系统的市场研究,创业者可以避免盲目进入市场,减少失败的风险。
商业模式设计则能够匡助创业者在激烈的竞争中找到自己的定位,并为可持续发展打下基础。
SYB创业培训教学课件之第二步
从个人条件出发
人们需要某种价位和质量的服装,我有技术也可 以搞到设备。因此,我可以开一家服装加工企业满 足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕,我会做这种蛋糕,同 时也有烤制设备。因此,我要开一家生日蛋糕店来 满足他们的需求。 我们镇上的企业修理计算机难,我知道怎样修理 计算机。因此,我将开一家计算机处理行
企业去经营的类型呢?
请大家想一想(头脑风暴法)
企业类型
企业类型多种多样,可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类,本内容按企业生产经营特征分类
案例:一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了 一个超市,这片很快就繁华了。另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了 第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。 一味走别人的路,必将堵死自己的路。
PART
01
企业类型
START & IMPROVE YOUR BUSINESS
企业类型
企业类型多种多样,可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类,本内容按企业生产经营特征分类
男怕入错行,女怕嫁入错行的郎
一家成功的企业始于正确的理念和好的构思,合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失, 如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的。在这一步,你将学习怎 样选择你的企业类型以及如何建立一个好的企业构思。当我们决定要选择一个合适的项目或一个行 当来做时,你会发现相当不容易,因为可以做的行当太多,让我们无从下手。那么,有哪些适合小
提供几个寻找创业思路的途径
寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。
挖掘:发现消费者未知的需求,自己创造出新的生意。
整合:把各种生意有创意地组合在一起
SYB 创业培训 第二步
注意
以上列举的四种类型的企业有 共性因素,在选择企业时请各位 老板注意自己企业的特殊性、个 性化。
SYB 创业培训 开封
Байду номын сангаас
11
不同企业我们都应该做到:
真诚服务顾客 真诚关爱员工 关注市场变化
SYB 创业培训 开封 12
四、微小企业的创办原则:
志向大(有长远规划,有做大文章的目标。) 计算精(精确计算自己的资金和资源,进行量化 管理 ) 规模小(规模要量力而行、把握适度、先小后 大。) 起步稳(实施稳妥创业策略,以减少经营风 险 。)
SYB 创业培训 开封 14
五、阅读创业故事(四)
起步稳、志向大-P13
读后讨论“起步稳、志向大”这个标 题的深意。
提问:黄亮的企业构思有哪些特点?
SYB 创业培训 开封
15
黄亮的企业构思特点
分析比较几个方案后: 志向大——三个月后扩大生产规模(人员 和批量);黄亮辞职,全身心投入;多开 发新品种。 规模小——小批量试销,小作坊发展。 计算精——不雇人,搞兼职,有分工。 起步稳——投资不大,市场潜力很大,从 小做起,逐步做大。
注意:在社区里寻找你的市场机会和你的
发展机会
SYB 创业培训 开封 46
某社区的企业
零售商 制作商 批发商 服务提供商
5个电动车 店 6家服装店 2个杂货店 8个书店 1个文具店 1个药店 4个五金店 3个鞋店 7家电脑店
2个金属加工 3家面包店 2个裁缝店 1家调味品店
3家粮油批发商 2家服装批发商 4家五金批发商 6家茶叶批发商
SYB 创业培训 开封 35
syb第二步教案
第二步为自己建立一个好的企业构思一导入:俗话说“女怕嫁错郎,男怕选错行”,“智者拿望远镜看未来”此话不假,目标的选择比努力更重要。
你看如果在没有水的地方挖井,可能一辈子都挖不到水。
所以对于创业者来说好的构思就是方向,方向对了成功是早晚的事。
想创业就要选择一个合适的项目。
本步是基于帮助创业者解决这样的实际问题,通过学习,选择一个合适的项目,理清思路,不再迷茫。
二新授:学习目标揭示。
(一)企业的经营类型当我们决定要创办企业时,会发现,要选择一个合适的项目或一个行当来做,相当不容易。
因为可以做的行当太多,让我们无从下手。
其实,企业有很多种类型,但是,主要可以分为四种基本类型:贸易类;服务类;制造装配类;农林牧渔类。
1、贸易类:贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。
如商场、超市、批发部等。
2、制造类:制造企业生产实物产品。
如竹地板加工厂、土特产罐头加工厂等。
3、服务类:服务企业不出售任何产品,也不制造产品。
服务企业提供服务,或提供劳务。
如房屋装修、邮件快递、家政服务、汽车修理厂等行当都是服务企业。
4、农、林、牧、渔业类:这类企业利用土地或水域进行生产。
种埴或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养猪、羊等。
(二)微小企业成功的要素1、要想使企业成功,我们必须对企业的每个方面进行分析,以求在每一方面你所提供的产品或服务是最好的。
不同的企业类型有不同的成功要素:#贸易类企业的要求:地段和外观好、销售方法好、商品选择面宽、商品价格合理、库存可靠。
#服务类企业要求:服务及时、服务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客城诚实、服务收费合理、售后服务可靠。
(举例:适当的推销手段)#制造装配类企业要求:有效地组织生产、厂房布局合理、原料供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少#农、林、牧、渔类企业要求:有效利用土地和资源、不过度使用地力和水资源、出售新鲜产品,降低种植、养殖成本,恢复草场、森林植被,向市场运输产品,保护土地和水资源(龙虾事件)我们要结合自身的条件、优势选择适合自己企业类型。
syb第二步教案书写模板(共6篇)
syb第二步教案书写模板(共6篇)第1篇:syb第二步教案第二步为自己建立一个好的企业构思一导入:俗话说“女怕嫁错郎,男怕选错行”,“智者拿望远镜看未来”此话不假,目标的选择比努力更重要。
你看如果在没有水的地方挖井,可能一辈子都挖不到水。
所以对于创业者来说好的构思就是方向,方向对了成功是早晚的事。
想创业就要选择一个合适的项目。
本步是基于帮助创业者解决这样的实际问题,通过学习,选择一个合适的项目,理清思路,不再迷茫。
二新授:学习目标揭示。
(一)企业的经营类型当我们决定要创办企业时,会发现,要选择一个合适的项目或一个行当来做,相当不容易。
因为可以做的行当太多,让我们无从下手。
其实,企业有很多种类型,但是,主要可以分为四种基本类型:贸易类;服务类;制造装配类;农林牧渔类。
1、贸易类:贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。
如商场、超市、批发部等。
2、制造类:制造企业生产实物产品。
如竹地板加工厂、土特产罐头加工厂等。
3、服务类:服务企业不出售任何产品,也不制造产品。
服务企业提供服务,或提供劳务。
如房屋装修、邮件快递、家政服务、汽车修理厂等行当都是服务企业。
4、农、林、牧、渔业类:这类企业利用土地或水域进行生产。
种埴或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养猪、羊等。
1(二)微小企业成功的要素1、要想使企业成功,我们必须对企业的每个方面进行分析,以求在每一方面你所提供的产品或服务是最好的。
不同的企业类型有不同的成功要素:#贸易类企业的要求:地段和外观好、销售方法好、商品选择面宽、商品价格合理、库存可靠。
#服务类企业要求:服务及时、服务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客城诚实、服务收费合理、售后服务可靠。
(举例:适当的推销手段)#制造装配类企业要求:有效地组织生产、厂房布局合理、原料供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少#农、林、牧、渔类企业要求:有效利用土地和资源、不过度使用地力和水资源、出售新鲜产品,降低种植、养殖成本,恢复草场、森林植被,向市场运输产品,保护土地和水资源(龙虾事件)我们要结合自身的条件、优势选择适合自己企业类型。
SYB创业培训第二步
最终的决策必须由你自己做出 培训讲师:陈昌勇
37
阅读18页故事(六),看黄亮和 李燕的SWOT分析。
做31页练习10和练习11,分析并确定你 的企业构思 每个小组从三个构思中挑出一个来讲述
你将理解一个好的创业构思是多么重要 分组讨论:
1.刘芳的食品杂货店为什么会出现问题? 2.在这种情况下,刘芳还能做些什么?
培训讲师:陈昌勇
15
1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题
跟风盲目开店; 开店前没有调查研究市场需要和市场容量;
2、刘芳还能做些什么?
通过调整商品和服务方式改善经营(加强广 告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时间、降 价等); 如无起色当转营新项目,立即停业。
培训讲师:陈昌勇
22
挖掘市场机会
帮助顾客找到他的需求 — 创造引导消费 把梳子卖给和尚
培训讲师:陈昌勇
23
结构性头脑风暴法
制造线 养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
销售线 批发鱼 零售鱼 专卖店
产品 (鱼)
编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料 出售防治药品
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装 服务线
培训讲师:陈昌勇
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五、将你的企业构思变成创业计划
创业者的企业构思如果通过SWOT分析 后有创办的价值,那么就以此为基础制定 你如何创业的书面文件——“创业计划”
至于怎样做出你的“创业计划”还待 走完后面的八步再说
培训讲师:陈昌勇
39
做练习12
帮助你判断自己是否决心去创业!
培训讲师:陈昌勇
2HDSYB第二步
1、企业类型 2、微小企业成功的要素分析;
3、如何挖掘好的企业构思;
4、验证你的企业构思;
5、将你的企业构思变成创业计划。
!!!! 学 习 内 容
企业类型 微小企业成功的要素分析 如何挖掘好的企业构思 验证你的企业构思 将你的企业构思变成创业计划
四种企业类型:
贸易企业:从事商品的买卖活动
第二步 为自己建立一个 好的企业构思
SYB讲师 孔沛球
教学目的
1、了解可创办的企业的基本类型,以及这 些企业成功的因素。 • 2、了解选择一个好的企业构思的重要性。 • 3、告戒学员创办企业要以小起步,量力而行。 • 4、教会学员怎样选择项目和发现商机。 • 5、告诉学员怎样检验企业构思。
教学内容
案例2:威廉王子大婚
2011年4月,英国威廉王子和未婚妻凯特· 米 德尔顿定于4月29日大婚。这是一场让英国人等 了30年的世纪婚礼,吸引了全球的目光。跟所有 要举办婚礼的家庭一样,英国王室现在正忙前忙 后,准备威廉王子的大婚。 在英国王室公布威廉王子和未婚妻凯特订婚 照后不到8小时,中国义乌一家饰品公司的新商 品——仿造的“戴安娜蓝宝石订婚戒指”就摆上 了网店柜台,并引发网友抢购。现在,他们已经 出口了1万多个仿制戒指,主要销往英联邦国家 。这只成本仅为2美元的戒指,在当地能卖到30 多美元,利润可观。
求,自己创造出新的生意。
寻找周围的市场机会
我的周围有商机吗?
有!社会处处充满着商机,商机无限。 你都遇到过什么问题?
问题就是商机!
问题在哪里
优秀的创业者善于从他人的问题中 发现和捕捉商机
你和他人遇到的工作、生活、 学习的问题; 社区居民有什么抱怨; 社区里缺少什么; 出行有什么不方便……
SYB创业培训教案(二)
1、创业项目挖掘与评估
2、SWOT工具应用
ห้องสมุดไป่ตู้音乐厅
雪莲DJ
音乐厅,
雨的印记
引导性提问
案例分析
案例分析
30页练习9,可扩展社会需求
学员分享
讲授
学员现状分析
2、企业成功的要素
成功的理解:
食杂店,理发店。
成功的重要要素:
服务顾客、关爱员工
企业创办原则:
志向大、规模小、计算精。
3、如何挖掘企业构思
构思途径:客户要什么?我会什么?
学员分享:好的创业项目
市场机会,技能和资源
商业模式简介:
4、验证企业构思
SWOT内容分析:
工具应用。
5、将你的企业构思变成创业计划
为自己建立一个好的企业构思
课程内容
教学方法
使用说明
课前准备:
团队文化展示,考勤加分,
一、课程回顾:
1、企业概念、创业面临挑战
2、创业能力与素质
3、增强创业能力与财务状况
二、教学内容
课题:为自己建立一个好的企业构思
重点:挖掘企业构思的方法、SWOT工具的应用
难点:如何产生好的企业构思。
授课过程:
1、企业的类型。
SYB创业培训第二步:寻找创业项目
SYB讲师 李红霞 —————————————————————— Email:lihonghsia@
企业类型及成功要素
教学目的
1、了解可创办的企业的基本类型,以及 这些企业成功的因素。 2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、创办企业要以小起步,量力而行。 4、怎样发现项目或商机。 5、怎样检验企业构思。
健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品) 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐) 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询) 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容) 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、) 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、 幼儿教 育、学习用品) 老人的商机(托老、保健用品、老年用品、)
在本次课结束时了解: 盲目投资办企业的危险性。 能够说出本地的三个企业机 会。
2012-11-7
SYB创业培训
9
产生企业想法的重要性
好的企业构思是创业成功的开始, 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业构思, 无论你投入多少钱,企业注定是会失败的。 努力重要,选择更加重要
怎样选择项目呢?
2012-11-7 SYB创业培训 10
如何挖掘出好的企业构思
市场机会
(未满足的需求)
利用机会的 技能和资源
2012-11-7
SYB创业培训
11
产生企业构想的思路
个人特长 顾客需要
创业项目
2012-11-7
SYB创业培训
12
重要提示:创业要有核心竞争力
反复问自己
我做这个生意,到底比别人 强到哪儿?
SYB创业培训第二步教案2015
第二步为自己建立一个好的企业构思一、导入:现如今整个世界都在谈梦想谈中国梦。
事实上大到国家,小到个人都应有一个梦想。
梦想是国家富强,个人成功的支柱。
上节课我们探讨了你是否具有当商人的潜质,这节课我们来讲个人事业成功所必备的脊梁-—梦想,也就是你的目标。
2014年9月19日马云带着阿里巴巴去纽约上市,在会议现场他将一件特殊的T恤送给嘉宾,上面印着:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”这句话一说出来也成为了许多正在打拼年轻人的座佑铭.马云说这句话的原因,就是要告诉大家今天他的成功和梦想是分不开的.马云当过老师,拿过50多元一月的工资,马云也曾穷到兜里只有吃一碗面条的钱。
阿里巴巴刚开始的时候,谁都不相信电商会成功,如今,谁不知道天猫、淘宝网。
15年前马云去美国硅谷融资可是没有一个人理他,今天马云再一次来到美国,不同的是其貌不扬的马云靠着他对自己梦想的执着,成了新的中国首富.在马云看来,没有梦想比贫穷更可怕,因为这代表着对未来没有希望,他说“一个人最可怕的是不知道自己干什么,有梦想就不在乎别人骂。
知道自己要什么才最后会坚持下去."还有大家都知道的挖井理论。
这也告诉创业者一个道理想创业就要选择一个合适的项目,目标的选择比努力更重要。
所以对于创业者来说好的构思就是方向,方向对了成功是早晚的事。
本步是基于帮助创业者解决这样的实际问题,通过学习,选择一个合适的项目,理清思路,不再迷茫。
二、新授:学习目标揭示。
(一)企业的经营类型作为一个创业者,我们有必要对自己的历史有一个清楚的认识.回忆过去我们可以看到自改革开放以来,我们经历了三个创业时代,每个时代所面临的商业环境是不同的,这就决定了每个时代对创业者的要求也是不同的:第一个创业时代是20世纪80年代。
用一个词来概括就是“暴富”,因为那是一个暴富的时代.“撑死胆大的,饿死胆小的”俨然成为了那个时代的流行语,“下海"成了当时的热点,私营企业、个体经营如雨后春笋般涌现在神州大地上,就连当时在街边摆小摊的个体商贩也成为了那个时代的创业英雄。
SYB创业培训第二步寻找创业项目2
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机会——O
机会是你准备开办企业将能获得的有利时机、 地位、支持和商业交易对象。例如:
你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等。 附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。
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服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚 待顾客 服务收费合理 售后服务可靠
农、林、牧、渔业企业
有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植和养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源
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第二步 为自己建立一个好的企业构思
课题一:企业类型及成功要素
教学目的
1、了解可创办的企业的基本类型,以及 这些企业成功的因素。
2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、创办企业要以小起步,量力而行。 4、怎样发现项目或商机。
5、怎样检验企业构思。
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企业的经营类型
贸易企业:从事商品的买卖活动。 服务企业:提供服务或提供劳务。 制造企业:生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业:
2、明白什么是SWOT分析。
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三.检验你的企业构思
SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个 英文字的第一个字母。
SWOT分析是个通用工具,也可以用 于人生、事业、就业等方面的分析。
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第二步为自己建立一个好的企业构思一、导入:现如今整个世界都在谈梦想谈中国梦。
事实上大到国家,小到个人都应有一个梦想。
梦想是国家富强,个人成功的支柱。
上节课我们探讨了你是否具有当商人的潜质,这节课我们来讲个人事业成功所必备的脊梁——梦想,也就是你的目标。
2014年9月19日马云带着阿里巴巴去纽约上市,在会议现场他将一件特殊的T恤送给嘉宾,上面印着:‚梦想还是要有的,万一实现了呢?‛这句话一说出来也成为了许多正在打拼年轻人的座佑铭。
马云说这句话的原因,就是要告诉大家今天他的成功和梦想是分不开的。
马云当过老师,拿过50多元一月的工资,马云也曾穷到兜里只有吃一碗面条的钱。
阿里巴巴刚开始的时候,谁都不相信电商会成功,如今,谁不知道天猫、淘宝网。
15年前马云去美国硅谷融资可是没有一个人理他,今天马云再一次来到美国,不同的是其貌不扬的马云靠着他对自己梦想的执着,成了新的中国首富。
在马云看来,没有梦想比贫穷更可怕,因为这代表着对未来没有希望,他说‚一个人最可怕的是不知道自己干什么,有梦想就不在乎别人骂。
知道自己要什么才最后会坚持下去。
‛还有大家都知道的挖井理论。
这也告诉创业者一个道理想创业就要选择一个合适的项目,目标的选择比努力更重要。
所以对于创业者来说好的构思就是方向,方向对了成功是早晚的事。
本步是基于帮助创业者解决这样的实际问题,通过学习,选择一个合适的项目,理清思路,不再迷茫。
二、新授:学习目标揭示。
(一)企业的经营类型作为一个创业者,我们有必要对自己的历史有一个清楚的认识。
回忆过去我们可以看到自改革开放以来,我们经历了三个创业时代,每个时代所面临的商业环境是不同的,这就决定了每个时代对创业者的要求也是不同的:第一个创业时代是20世纪80年代。
用一个词来概括就是‚暴富‛,因为那是一个暴富的时代。
‚撑死胆大的,饿死胆小的‛俨然成为了那个时代的流行语,‚下海‛成了当时的热点,私营企业、个体经营如雨后春笋般涌现在神州大地上,就连当时在街边摆小摊的个体商贩也成为了那个时代的创业英雄。
的确,当时的中国物资极其匮乏,只要敢想敢干,基本上都能赚到钱。
但是,有利必然有弊,要结束计划经济体制,岂是一两句话那么简单?那个时候,政策不稳定、风险大,弄不好就会戴上‚投机倒把‛的帽子,随时都有进监狱的危险。
总的来说,那个时代的创业者基本上是从泥土里爬出来的,文化偏低、管理落后,属于一种草莽式的英雄。
鲁冠球、李经纬就是那个时代的代表人物。
在这里我要提到一个人。
傻子瓜子相信大家都知道,他的创始人‚瓜子大王‛年广久的发家颇有些传奇色彩。
‚我1976年的时候就赚了100万元。
‛他不无自豪地告诉所有人。
但在那个年代,年广久始终是个另类。
当时因为姓‚资‛和姓‚社‛的问题,商业并不在国家政策范围之内。
1966年,身处火红岁月的年广久成为安徽芜湖市的‚监管对象‛,但这仍然不能阻止个体经济在年广久心里的生根发芽。
每晚上七八点钟开始炒瓜子,一炒几百斤,第二天中午12点左右,人们下班时间到了,就出去偷偷地卖。
下午再备货,6点钟人们下班时间再卖。
就在‚瓜子大王‛创业的过程中他就曾三次跨入监狱。
而罪名分别为‚投机倒把罪‛、‚牛鬼蛇神‛和‚流氓罪‛。
这种现象在什么时候得以改变呢?这个时间节点是邓小平南巡讲话。
第二个创业时代是20世纪90年代。
邓小平南巡讲话再次促进了私营企业的发展,昭示着这是个属于商人的时代。
邓小平在南方时说:‚农村改革初期,安徽出了个‘傻子瓜子’问题,当时许多人不舒服,说他赚了100万元,主张动他,我说不能动,一动人们就说政策变了,得不偿失。
‛邓小平南方讲话又一次提到了‚傻子瓜子‛。
1992年,年广久因经济问题不成立而获释。
所以在这个时期,机会多,政策相对稳定,各个行业都处在快速成长期。
海尔、海信、长虹、tcl、娃哈哈都是在这一时期迅猛崛起的。
同时,这个时代要求创业者具有较强的资源整合能力,并且不断地学习,与时俱进。
冯仑、宗庆后、史玉柱就是这个时代的代表。
第三个时代是20世纪末21世纪初,这是个新经济、高科技‚称雄‛的时代。
政策稳定、环境公平是这个时代的鲜明特点。
但随着竞争的愈发激烈,进入市场的门槛日益提高,其对创业者综合素质的要求也越来越高。
总而言之,科技成为了这个时代的主打词。
例如谷歌公司已宣布五年内推出无人驾驶汽车。
这可以说会成为时代的新宠儿。
俗话说机遇和挑战是并存的。
作为一个新时代的创业者我们又有哪些机遇呢?当今的中国,正逐步成为世界上最大的销售市场和经济市场,成为全世界人人都向往的商业沃土和每一个创业者的乐园。
首先,从国际情况说。
目前中国正在推进的‚一带一路‛,重走丝绸之路。
‚一带‛指的是丝绸之路经济带,‚一路‛21世纪海上丝绸之路。
初步估算,‚一带一路‛沿线总人口约44亿,经济总量约21万亿美元,分别约占全球的63%和29%。
其次,从国内情况而言。
要告诉大家的是中国人有钱了。
例如2014年10月10日世界银行IMF的统计显示,以购买力平价计算,美国2014年国内生产总值(GDP)为17.4万亿美元,而中国则达到了17.6万亿美元,成为全球最大经济体。
综上,可见时代留给创业者的商机还是非常多的,但是它永远只属于那些擅于发现和捕捉机会的人。
言而总之,传说中的360行归结起来还是分为四种基本类型:贸易类;服务类;制造装配类;农林牧渔类。
(二)微小企业成功的要素1、要想使企业成功,我们必须对企业的每个方面进行分析,以求在每一方面你所提供的产品或服务是最好的。
不同的企业类型有不同的成功要素:#贸易类企业的要求:地段和外观好、销售方法好、商品选择面宽、商品价格合理、库存可靠。
沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。
沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
#服务类企业要求:服务及时、服务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客城诚实、服务收费合理、售后服务可靠。
这里选取了中国餐饮行业的龙头——俏江南的服务标准手册给大家选读几段。
第一章:俏江南员工最佳形象仪表的端庄真诚微笑举止优雅语言得体第二章:俏江南优质的服务标准尊重备至热情真诚快捷高效无微不至第三章:俏江南卫生操作规范基本原则:随手清洁各个岗位卫生流程清洁卫生细则第八章:针对40分钟上齐菜对点菜员的注意事项1、关于40分钟上齐菜的承诺2、针对40分钟上齐菜传菜部的具体要求三米微笑原则当客人在我们前厅用餐时,我们所有的服务员在餐厅内,无论在任何时候,任何地方遇到客人,距我们三米的时候我们都应该点头、微笑、目光交流。
(过多的语言反而会使客人感到厌烦)我们会在餐厅内遇到各种在餐厅走动的客人,我们应该主动为其提供优质服务,例如:当客人东张西望,一般表示他需要帮助,我们应马上询问客人,‚您需要帮助吗?当客人带很强的目的性走出去,我们只需要向客人点头、微笑。
动作‚三轻‛说话轻、行走轻、操作轻我们面对客人提供优质服务,这就要求每一位服务员必须注意自己的举止形象,不良举止所留给客人的印象是无法收回的。
服务用语八原则决不能说,不;①‚我不知道‛客人期望我们知道有关我们的产品和服务的情况,如果客人向你问一个问题,你答不上来,你可以说:抱歉,我可以帮您去了解后告诉您,②‚我做不了,因为这不属于我的工作‛对于客人来说,你就代表了企业,他期望每位员工都能够帮助他;③‚你就得这样。
‛客人并不关心你有什么样的制度,他们希望看到的是机动,灵活的服务,我们应该遵循的唯一规定是使客人满意;④‚不是的,是这样的。
‛客人也讨厌解释的,如果客人对我们的产品及服务有意见,我们应了解清楚并帮客人解决;接听电话规范;⑴铃响三声之内接听,⑵英语问候语,说出单位和部门名称;#制造装配类企业要求:有效地组织生产、厂房布局合理、原料供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少#农、林、牧、渔类企业要求:有效利用土地和资源、不过度使用地力和水资源、出售新鲜产品,降低种植、养殖成本,恢复草场、森林植被,向市场运输产品,保护土地和水资源。
(案例:石壁果园)2、小企业成功的共性要素:真诚服务客户真诚关爱员工紧盯市场变化(讲到真诚服务客户就有许多案例值得引起大家的思考。
在现实生活中就有因为诚信成就或打败一家公司的事例。
例如去年麦当劳、肯德基、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商——上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为。
对肯德基的影响至今犹存。
另外就是2015年元旦刚过,河北部分地区爆发了因企业拒收鲜奶而导致奶农出现杀牛和倒奶的事件。
在此之前,青海、山东等地区也发生奶农倒奶、杀牛事件。
到底是什么原因造成奶农们忍痛杀掉了赖以生存的活计?为什么2013年出现了‚奶荒‛,而现在又出现了‚倒奶‛情况?这归根到底是和诚信、信用有分不开的关系。
2008年三聚氰胺事件以及近些年来的中国奶粉不断出现的质量问题,让人们对国产奶粉出现了一种不信任的状态。
加上2013年出现了‚奶荒‛,使国外奶粉不断流入中国的市场。
国内乳品市场与国际市场开始全面接轨。
今年,国际源奶价格降低很自然就影响到了中国奶农的生计了。
真诚关爱员工:3、小企业创办原则:志向要大,计算要精,规模要小‚船小好调头‛,这句老古话相信大家都知道。
只有低成本开始,才能把风险降到最低!(三)如何挖掘出好的企业构思好的企业构思是创业成功的开始,是避免风险和失败的第一道防线,如果没有正确的理念和好的企业构思,企业注定是会失败的。
那么什么是企业构思呢?企业构思就是你要创办企业的想法,即该做什么项目才好。
1、产生企业构思的途径通常情况,我们一般可以从自己的生产专长出发或从顾客需要出发,还可以两者结合。
比如:从生产专长出发从顾客需要出发从生产专长出发和顾客需要两者结合:一个好的企业构思必须包含两个方面:必须有市场机会,必须具有利用这个机会的技能和资源。
2、寻找创业思路的步骤:#寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。
有这样一句谚语:在通往失败的道路上,处处是错失了机会、坐待幸运从前门进来的人,这些人往往忽略了从后窗进入的机会。
很多人在机遇降临身边时而不自知,总以为真正的机遇还未到来,让眼前的机会从身边白白溜走。
所以,要想创业成功,你必须要树立这样一个坚定信念——一切都是我的机会!总结了17大蕴含商机和具有巨大发展潜力的行业,希望能对当下的创业者们有所帮助。
1.高新科技产业。
随着科技的发展,高新技术产业日益成为经济发展的支柱。
它是新型工业化的领跑人,现代农业的火车头,现代服务业的大市场。
高新技术产业具有丰富的内涵和广阔的发展前景,因此必然商机无限。
例如21世纪最有潜力的产品是什么?是机器人产品。
我国目前已成为全球第一大机器人市场,但本土机器人研发制造水平在国际竞争中仍处于劣势。