金农小额贷款公司管理表格汇编

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小额贷款公司会计报表格式

小额贷款公司会计报表格式

上年金额 一般风险准备 未分配利润 所有者权益合 计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
所有者权益变动表 会小贷04表
2012金额 项 目 一、上年年末余额 加:会计政策变更 前期差错更正 二、本年年初余额 三、本年增减变动金额(减少以“-”号填列) (一)净利润 (二)直接计入所有者权益的利得和损失 1.可供出售金融资产公允价值变动净额 (1)计入所有者权益的金额 (2)转入当期损益的金额 2.权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响 3.与计入所有者权益项目相关的所得税影响 4.其他 上述(一)和(二)小计 (三)所有者投入和减少资本 1.所有者投入资本 2.股份支付计入所有者权益的金额 3.其他 (四)利润分配 1.提取盈余公积 2.提取一般风险准备 3.对所有者(或股东)的分配 4.其他 (五)所有者权益内部结转 1.资本公积转增资本(或股本) 2.盈余公积转增资本(或股本) 3.盈余公积弥补亏损 4.一般风险准备弥补亏损 5.其他 四、本年年末余额

小额贷款公司贷后管理检查表

小额贷款公司贷后管理检查表

小额贷款有限公司贷后管理检查表一、客户名称:单位:万元检查日期行业分类资金用途二、在我行未结清业务信息金额起始日到期日担保方式担保企业三、贷后检查信息借款人经营情况检查贷后检查结果1 营业执照是否在有效期内2 经营活动状态3 近期是否在新的行业或新的地区开展业务4 近期是否设计偷、逃、骗税等经营违法行为受到税务机关惩处5 近期是否涉及重大法律事件6 是否失去不可替代的关键原材料供应商或主要产品销售商7 厂房和设备是否得到正常维修保养8 是否因遭遇重大灾害等原因不能获得赔偿而导致重大损失其他需要说明的问题借款人管理状况检查贷后检查结果1 是否发生重要人事变动,如最主要领导者行为发生变化、患病或者死亡,或陷于诉讼纠纷,无法正常履行职责;2 管理层经营思想表现行为;3 管理层对企业的发展是否缺乏战略性行为,缺乏足够的行业经验和管理能力;4 借款人的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大的不利变化;其他需要说明的问题借款人财务状况检查贷后检查结果1 产品是否积压;2 资产负债率是否大幅提高;3 借款人是否出现收益减少,经营亏损;4 借款人是否及时报送会计报表;5 经营性净现金流量是否持续为负值;借款人与银行往来情况检查贷后检查结果1 已到期贷款是否续贷,有无压贷抽贷(如有详细列明金额、期限、债权银行);2 有无新增银行授信(如有在其他需要说明的问题中列明);3 是否存在以贷款偿还其他债务;4 在银行近期有无不良记录;其他需要说明的问题行业情况调查贷后检查结果1 企业享受的优惠政策;2 借款人所属行业是否出现衰退;3 政府对所属行业是否进行严格限制;4 国家政策调整(产业、货币、税收、汇率或其他)对借款人经验是否产生负面影响;贷款担保情况检查贷后检查结果1 保证人营业执照是否在有效期内;2 保证人是否有良好的担保意愿;3 是否试图撤销或更改担保;4 保证人是否发生改制或股权变动从而造成担保能力下降;5 保证人经营及财务状况是否发生重大不利变化;6 担保是否在有效期内;7 抵(质)押物的价值是否下降;8 抵(质)押物的变现能力;9 抵(质)押物登记是否有效;10 担保其他问题:检查日期检查地点企业负责人签字或盖章(财务负责人)四、检查发现问题及处理意见1.借款人资信状况正常,保持当前授信情况不变;2. 借款人资信状况出现一些潜在风险,但不影响正常还款,建议予以关注;3.借款人资信状况、担保物价值发生明显下降,建议调整或冻结,调整后授信额度为万元;4.借款人资信状况已恶化,建议终止额度并收回已发放贷款、处置抵质押物并启动司法程序具体建议:部门负责人:经办人:领导意见:。

小贷公司年度培训计划表

小贷公司年度培训计划表

小贷公司年度培训计划表
1. 一月份:团队建设培训,提升团队合作能力和沟通技巧。

2. 二月份:销售技巧培训,帮助员工提升销售技能和客户服务能力。

3. 三月份:风险管理培训,加强员工对风险的识别和应对能力。

4. 四月份:财务知识培训,帮助员工了解公司的财务制度和规范。

5. 五月份:市场营销培训,提升员工的市场营销策略和执行能力。

6. 六月份:法律法规培训,加强员工对借贷行业法律法规的理解和遵守。

7. 七月份:业务流程培训,加强员工对业务流程的熟悉和操作技能。

8. 八月份:客户关系管理培训,提升员工的客户维护和管理能力。

9. 九月份:信息技术培训,帮助员工掌握公司信息系统和技术工具的使用。

10. 十月份:团队合作培训,加强团队协作能力和问题解决能力。

11. 十一月份:创新能力培训,培养员工的创新意识和创新能力。

12. 十二月份:年终总结培训,对全年培训效果进行总结和反馈。

(管理制度)小额贷款公司制度汇编

(管理制度)小额贷款公司制度汇编

小额贷款有限责任公司制度汇编一、公司基本制度(一)总经理岗位职责 (1)(二)副总经理岗位职责 (2)(三)业务管理基本制度 (3)(四)公司考核办法 (10)二、贷款业务部(一)贷款业务部部门职责.......................................... .18 (二)贷款业务部部经理岗位职责 (19)(三)贷款业务部部员工岗位职责 (20)(四)贷前调查制度 (21)(五)贷后管理制度 (26)三、风险管理部(一)风险管理部部门职责 (29)(二)风险管理部经理岗位职责 (30)(三)贷款风险控制员岗位职责 (31)(四)风险控制管理制度 (32)(五)责任追究制度 (36)1、贷款业务部责任追究制度实施细则 (36)2、风险管理部责任追究制度实施细则 (37)3、综合管理部责任追究制度实施细则 (38)4、稽核财务部责任追究制度实施细则 (38)5、贷款审批人责任追究制度实施细则 (38)(六)贷款审批制度 (40)四、稽核财务部(一)稽核财务部部门职责 (42)(二)财务总监岗位职责 (43)(三)财务管理办法 (44)(四)财务管理及内部审计制度 (50)五、综合管理部(一)综合管理部部门职责 (55)(二)综合管理部经理岗位职责 (56)(三)综合管理部文员岗位职责……………………………… .57六、印章管理办法 (60)七、办公管理制度 (62)八、人事管理制度 (68)一、公司基本制度(一)总经理岗位职责1. 主持公司的日常行政和管理工作,组织实施董事会决议。

2. 组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

3. 拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

4. 拟订公司内部机构设置方案,董事会批准后组织实施。

5. 制定公司的具体规章。

6. 聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

7. 按照国家法律法规和公司的管理制度,组织对员工的考核评议,并决定薪酬奖惩、升降级。

小额贷款公司内部管理守则汇编1.doc

小额贷款公司内部管理守则汇编1.doc

小额贷款公司内部管理制度汇编1小额贷款公司内部管理制度汇编1、公司的经营定位例:长兴长信小额贷款有限公司的经营定位改善农村地区金融服务,促进农业、农民和农村经济及家庭工业发展,支持新农村建设,促进个体工商经营创业者、中、小企业的发展,坚持执行国家金融方针和政策,在法律、法规规定范围内开展小额贷款业务,做好金融服务的补充。

经营宗旨:为诚信创业者服务,做金融服务领域的配角,风险投资与短期零贷并举。

2、公司的组织架构图3、公司的人员配置注:本公司总人员50人,采取董事会授权下总经理负责制。

总经理主持本公司全面工作,下辖副总经理1人,办公室1人、业务支援部(副总理兼)1人、信贷部10人、风险管理部2人、档案管理部2人、综合管理部(担保服务、财务管理服务、海关报关服务)22人、软件开发部(软件开发、网站建设服务、广告制作、广告发布)5人和财务部5人,各部门设经理一名。

4、公司股东大会议事规则长兴长信小额贷款有限公司股东大会议事规则第一条为了维护股东的合法权益,确保股东大会的正常秩序和议事效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规以及《长兴长兴小额贷款有限公司章程》(以下简称公司章程),制定本规则。

第二条公司召开股东大会,董事会应严格遵守《公司法》等法律法规及《公司章程》关于召开股东大会的各项规定,认真、按时组织好股东大会。

第三条出席会议的人员包括股东(或代理人)、董事、监事、董事会秘书、高级管理人员、聘任律师及董事会邀请的人员,公司有权拒绝其他人士入场。

小额贷款公司内部控制制度1 ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款公司内部控制制度第一章总则第一条为促进公司建立和健全内部控制,防范金融风险,保障公司体系安全稳健运行,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》和《山东省小额贷款公司监督管理暂行办法》等法律法规及相关要求,结合公司实际情况制定本管理制度。

小额贷款财务报表之五级分类情况简表

小额贷款财务报表之五级分类情况简表

其中 不良贷款 次级类贷款
本期 比上期 比年初 本期 比上期 比年初 本期
应提贷款损失准备 可疑类贷款
比上期 比年初 本期
实提贷款损失准备
贷款损失准备充足率
损失类贷款
比上期 比年初 本期 比上期 比年初 本期 比上期 比年初 本期 比上期 比年初
填表人:
复核人:
负责人:
小额贷款公司贷款五级分类及损失准备情况简表
附件4-1 填报单位:(盖章) 填表日期: 源自中 正常贷款 公司名称 各项贷款合计
本期 比上期 比年初 本期
单位:万元
正常类贷款
比上期 比年初 本期
关注类贷款
比上期 比年初
合计
填表人: 复核人: 负责人:
小额贷款公司贷款五级分类及损失准备情况简表
附件4-2

小额贷款公司管理表格汇编

小额贷款公司管理表格汇编
工作单位
职务
从事的行业
1
2
对主要经营者的品行与能力的分析:
五、对贷款申请人产品与市场的调查
1、主要产品结构
品名
单位成本
月均产量
销售单价
月均销量
月销售额
占当地市场
份额
2、贷款申请人前三大供应商
供应商名称
采购品名
月供应
结算方式/
周期
占总采购量
比例
数量
金额
销售客户
销售品名
月销售
结算方式/
周期
占总采购量
比例
七、对其重要会计科目的调查与核实
1、对贷款申请人重要资产的调查分析
银行存款
现金
货币资金合计
应收账款
(前三大客户)
对方单位
金额
账龄
结算周期
估计坏账金额
说明
其他应收款
(前三大客户)
对方坏账金额
说明
存货
分类
金额
占比
说明
原材料
半成品
产成品
预付账款
(前三位)
对方单位
金额
账龄
结算周期
估计坏账金额
预计其他经营活动可收到的现金
预计贷款期间购货需支付的现金
预计贷款期间需以现金支付的其他费用
投资活动现金流量
预计处置固定资产可收到的现金
预计收回投资可收到的现金
预计其他投资活动可收到的现金
预计购置固定资产支付的现金
预计投资需支付的现金
预计其他投资活动需支付的现金
筹资活动现金流量
预计吸收权益性投资所收到的现金
(四)对从事相关经营活动的贷款申请人经营方面的调查
1、贷款申请人经营方面的基本数据

(管理制度)小额贷款公司信贷管理基本制度汇编

(管理制度)小额贷款公司信贷管理基本制度汇编

(管理制度)小额贷款公司信贷管理基本制度汇编小额贷款公司信贷管理基本制度汇编二0一二年七月**小额贷款公司信贷管理制度第一章总则第一条为加强信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规,结合我公司的实际,制定本制度。

第二条本制度是公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则,是制定各类信贷管理制度和办法的基本依据。

第三条本制度所指信贷业务是公司对客户提供各类信用的总称。

包括贷款、贴现、担保等资产和或有资产业务。

第四条本制度所指信贷人员是公司参与信贷业务经营和管理的人员。

第五条本制度所指信贷部门是指有权办理和经营信贷业务的部门。

第六条贷款的发放必须符合国家法律法规和公司贷款管理规定。

坚持以人为本,服务中小企业和农业、农村、农民的宗旨。

实行“审慎经营,择优扶持;审贷分离、独立审批和安全性、流动性、效益性统一”的原则。

公司依法办理信贷业务,不受任何经济、行政组织和个人强制干预。

第二章基本制度第七条实行信贷准入管理制度。

信贷准入管理包括准入对象、准入条件、准入过程和准入权限的管理。

(一)严格准入对象。

公司信贷准入对象主要包括:1、一般客户。

指辖区内的自然人、法人和机构客户。

2、“三农”客户。

指一般农户、农村专业大户、农业产业化龙头企业和其他涉农企业。

“三农”客户实行贷款优先、利率优惠。

3、重点客户。

指信用等级高,偿债能力强,无不良记录,发展前景好,综合效益佳的中小客户。

4、个人消费客户。

包括住房、商用房、汽车等消费需求客户。

5、重点项目。

指对公司具有较大贡献度,列入政府发展计划的重点项目。

6、优势区域。

指经济发达,信用环境好的产业园区、商业区域和社区区域。

7、优势行业。

指具有垄断优势的系统行业、具有比较优势的支柱产业和具有后发优势的高新技术产业等。

(二)严格准入条件。

公司办理信贷业务坚持“有条件、保安全、创效益”的原则。

1、基本条件:(1)《贷款通则》规定的条件。

(2)符合国家产业政策,发展前景看好。

某小额贷款公司管理制度及汇编

某小额贷款公司管理制度及汇编

某小额贷款公司管理制度及汇编一、公司概况1.1 公司背景某小额贷款公司成立于20XX年,注册资本XX万元,经过多年的发展,已经成为地区内颇有影响力的小额贷款公司之一。

1.2 公司宗旨公司以服务小微企业和个人创业者为宗旨,致力于为有资金需求的客户提供专业、高效的融资服务。

二、管理制度2.1 营销管理2.1.1 营销策略公司采取多元化的营销策略,包括线上线下相结合的方式,通过广告宣传、合作推广等方式吸引客户。

2.1.2 市场调研公司定期进行市场调研,了解客户需求和竞争对手情况,为制定营销计划提供数据支持。

2.2 风险管理2.2.1 风险评估公司建立完善的风险评估体系,对客户的信用情况、资产情况进行综合评估,以保证贷款逾期率在可控范围内。

2.2.2 风险控制公司设立风险控制部门,负责监控贷款风险并及时调整风险管理策略,确保公司风险可控。

2.3 人力资源管理2.3.1 招聘培训公司注重人才培养,定期组织员工培训和技能提升活动,提高员工综合素质。

2.3.2 绩效考核公司建立科学合理的绩效考核制度,根据员工绩效情况进行奖惩,激励员工积极工作。

三、公司发展3.1 业务拓展公司计划在未来几年内逐步拓展业务范围,增加产品线,拓展市场份额。

3.2 技术创新公司将加大对技术的投入,引进先进的贷款管理系统和风险评估模型,提升公司的服务水平和效率。

四、总结某小额贷款公司致力于打造专业、高效的融资服务平台,通过健全的管理制度和规范的运营模式,持续提升服务品质和竞争力,为客户提供更加优质的金融服务。

以上是某小额贷款公司管理制度及汇编的相关内容,希望对您有所帮助。

小额贷款公司的管理规定全集精编

小额贷款公司的管理规定全集精编

小额贷款公司的管理规定全集精编Lele was written in 2021附件1信贷管理基本制度第一章总则第一条为加强信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规,结合我公司的实际,制定本制度。

第二条本制度是全公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则,是制定各类信贷管理制度和办法的基本依据。

第三条本制度所指信贷业务是公司对客户提供各类信用的总称。

包括贷款、贴现、承兑、信用证等资产和或有资产业务。

第四条本制度所指信贷人员是公司参与信贷业务经营和管理的人员。

第五条本制度所指信贷部门是指有权办理和经营信贷业务的部门。

第六条贷款的发放必须符合国家法律法规和公司贷款规定。

坚持“三农”为本,农业、农村、农民优先;审慎经营,择优扶持;审贷分离、分级审批和安全性、流动性、效益性统一的原则。

公司依法办理信贷业务,不受任何单位和个人强制干预。

第二章基本制度第七条实行信贷准入管理制度。

信贷准入管理包括准入对象、准入条件、准入过程和准入权限的管理。

(一)严格准入对象。

公司信贷准入对象主要包括:1、“三农”客户。

指一般农户、农村专业大户、农业产业化龙头企业和其他涉农企业。

2、一般客户。

指辖区内的自然人、法人和机构客户。

3、重点客户。

指信用等级高,偿债能力强,无不良记录,发展前景好,综合效益佳的中小客户。

4、个人消费客户。

包括住房、商用房、汽车、助学等消费需求客户。

5、重点项目。

指对公司具有较大贡献度,列入政府发展计划的重点项目。

6、优势区域。

指经济发达,信用环境好,地方政府重视,支持农信社发展的区域。

7、优势行业。

指具有垄断优势的系统行业、具有比较优势的支柱产业和具有后发优势的高新技术产业等。

“三农”客户实行贷款优先、利率优惠。

(二)严格准入条件。

公司办理信贷业务坚持“有条件、保安全、创效益”原则。

1、基本条件:(1)《贷款通则》规定的条件。

(2)符合国家产业政策,发展前景看好。

(3)具备评信条件的客户,信用等级在A级以上,无不良信用记录。

小额信贷报表

小额信贷报表
6
资本充足率
7
不良贷款率
8
农户贷款率
9
利息回收率
10
资产费用率
小计
负责人:填表人:
3个月
信用
正常
本月加权平均利率:
个体经营户
养殖业
6个月
联保
关注
最高
微型企业
农产品加工业
9个月
抵押
次级
最低
科技企业
经商
12个月
担保
可疑
资本净额
其他
其他
其他
其他
损失
营业收入
序号
前10户贷款名单
贷款余额
其中
贷款
用途
拖欠利息
营业外收入
正常
关注
次级
可疑
损失
税金及附加
1
营业费用
2
营业外支出
3
经营利润
4
所得税
5
净利润
小额贷款有限公司2011年月贷款发放情况汇总表
填报单位:2011年月日报单位:元
上月末贷款余额
本月贷款发放金额
本月贷款回收金额
本月末贷款余额
上月末贷款笔数
本月贷款发放笔数
本月贷款回收笔数
本月末贷款笔数
贷款户数
按贷款对象分类
按贷款用途分类按贷款期限分类按 Nhomakorabea款方式分类
按贷款风险五级分类
本月平均余额
农户
种植业

小额贷款公司统计表

小额贷款公司统计表

附件2:
小额贷款公司业务统计报表
2013年月
填报单位:填报时间:年月日
统计项目余额比上月比年初
1.注册资本
2.实收资本
3.总资产
4.总负债
4.1 从金融机构融入资金
4.2 其他(请另附具体来源说明)
5.盈利能力本月本年累计
5.1 营业收入
5.1.1 利息收入
5.2 净利润
6.政府各类风险补偿、税收返还
7.各项贷款
8.不良贷款
8.1 超过90天以上的逾期贷款
9.贷款按贷款对象合计
9.1 个人贷款
9.1.1农垦职工贷款
9.2 企业贷款
9.2.1农垦企业贷款
9.3 其他组织贷款
9.3.1农垦各类组织贷款
10.贷款按投向合计
10.1 第一产业贷款(农、林、牧、渔)
10.2 第二产业贷款(工业和建筑业)
10.2.1工业
10.2.2房地产
10.3 第三产业贷款
10.3.1流通业(运输、通讯、商业、餐
饮、物流)
10.3.2服务业(金融、地产、咨询等)
10.3.3教育、文化、卫生
11.贷款按信用形式合计
11.1信用贷款
11.2抵押贷款。

最新最全小额贷款公司管理制度精品汇编

最新最全小额贷款公司管理制度精品汇编

最新最全小额贷款公司管理制度精品汇编小额贷款公司作为金融机构,其管理制度的完善和规范对于公司的发展至关重要。

以下是一份最新最全的小额贷款公司管理制度精品汇编,总结了各项规章制度和岗位制度的要点。

一、公司管理制度1.公司章程:明确公司的组织结构、经营范围、人员配置等基本信息,规定了公司的法定代表人和相关经管人员的责任和权限。

2.内部控制制度:详细规定了公司内部控制的目标、原则、组织架构、流程、制度和职责等,确保公司运营的合规性和风险控制。

3.风险管理制度:包括风险评估、风险分类、风险监控、风险防范和风险应对等方面,确保公司的商业风险可控。

4.客户管理制度:规定了客户的准入标准、客户分类、客户评估、客户维护和客户投诉处理等,确保公司能够提供安全稳定的服务。

5.信息安全管理制度:对客户信息的收集、保存、使用和保护进行规范,保护客户隐私和公司商业机密。

6.贷款业务管理制度:包括贷款审批、贷款风险评估、贷款合同管理、贷款监管等方面,确保公司的贷款业务合规可控。

二、岗位制度1.组织结构和职责:详细规定了公司各部门的组织结构和职责,包括董事会、总经理办公室、风险管理部、贷款业务部等。

2.人员配置和任职要求:规定了各岗位的人员配置和任职要求,包括学历、工作经验、专业背景等,确保人员素质和能力符合要求。

3.岗位操作规程:详细规定了各岗位的操作流程、行为规范和制度要求,确保各岗位的工作效率和质量,避免工作中的风险和失误。

4.审批权限和审批流程:规定了各级审批人员的权限范围和审批流程,确保公司的审批工作符合规定和标准。

5.岗位考核和激励机制:规定了各岗位的考核标准和考核周期,根据考核结果进行激励和奖惩,激发员工积极性和创造力。

以上是一份最新最全的小额贷款公司管理制度精品汇编,总结了各项规章制度和岗位制度的要点。

这些制度的有效实施和严格遵守,将有助于公司建立规范的管理体系,提高各项业务工作的质量和效率,确保公司健康稳定的发展。

小额贷款公司综合管理制度汇编

小额贷款公司综合管理制度汇编

小额贷款公司综合管理制度汇编目录第一章总则 (1)第二章会议制度 (1)第三章学习制度 (6)第四章劳动纪律管理制度 (8)第五章文明服务管理制度 (11)第六章印章管理制度 (13)第七章安全管理制度 (15)第八章廉洁自律管理制度 (15)第一章总则第一条为加强内部管理,规范操作流程,提高工作效率,转变工作作风,避免工作疏漏,坚持依法合规经营,提高风险内控能力,建立良好企业形象,提高科学管理水平,确保工作正常运转和安全,根据相干制度规定,结合我公司实际,特制定本制度。

第二章会议制度第二条会议管理要坚持精简、高效、节省的原则,创新会议情势,减少会议数量,紧缩会议时间,精简会议文字(文件),提高会议成效。

第三条会议类别及要求一、董事会:由董事长主持,由董事会成员参加,总经理、副总经理列席参加,董事会每季度召开一次。

会议内容:1、学习、讨论和研究贯彻实行上级重要工作和会议精神、管理办法和工作措施。

2、总经理向董事会汇报公司上季度主要经营指标完成情形,预算实行情形,本钱控制情形,存在的问题、解决措施和下一季度工作计划及经营形势分析。

3、讨论决定重大问题及重要工作部署、工作计划和工作安排,制定公司年度工作要点。

4、讨论决定组织架构设置、干部的任免、考核及奖惩事项。

5、讨论决定思想政治工作和精神文明建设的重要事项。

6、讨论决定领导干部违纪案件的处理意见。

7、讨论研究其他需要集体决定的重大事项。

二、总经理办公会议:由总经理主持,由副总经理及相干人员参加,总经理办公会议每个月召开一次,根据工作需要,也可随时召开。

会议内容:1、转达贯彻上级主管部门及董事会的重要会议、文件、指导和决策精神,落实公司的工作部署。

2、调度公司的经营管理情形,计划及进度。

3、重要规章制度修改与完善。

2、审议拟定公司年度财务预决算和内部利润分配方案及补偿亏损方案。

3、审议拟定公司重要规章制度。

4、重要合同和协议签订前的论证、评估。

5、员工的综合奖惩,内部考核方案修订,考核评判。

金融公司管理制度表

金融公司管理制度表

金融公司管理制度表第一章总则第一条为加强金融公司的管理,规范金融服务行为,保护客户权益,促进金融业健康发展,根据《金融管理条例》等相关法律法规,制定本管理制度。

第二条金融公司管理制度适用于所有金融公司员工和相关合作方。

金融公司在管理过程中,应遵守本管理制度及其他相关规章制度。

第三条金融公司管理事项包括但不限于:组织架构、岗位职责、内部控制、风险管理、合规监督等。

第四条金融公司应建立健全制度框架,保证其管理规范、有效。

金融公司的各项制度应当与公司实际情况相适应,确保公司运行平稳、有序。

第五条金融公司应当注重员工培训和管理,提高员工素质和专业技能,不断提升公司整体绩效。

第二章组织架构第六条金融公司设立理事会、董事会、监事会等组织机构,明确各级领导的职责、权限和义务。

第七条金融公司设立总经理、副总经理、各部门经理等职位,分工明确,各司其职。

第八条各部门需按照公司要求,彼此协调合作,形成良好的协作机制,确保业务顺畅、高效。

第九条金融公司应当建立健全内部管理机制,确保各项管理政策有效执行。

第十条金融公司应当建立健全工作汇报机制,确保信息畅通、及时准确。

第三章岗位职责第十一条金融公司各部门应当依照公司制度和规定,明确各类岗位的职责范围和工作内容。

第十二条金融公司应当根据实际情况,设定合理岗位职责,明确岗位职责分工,确保各项工作有序开展。

第十三条金融公司应当定期对岗位职责进行评估和调整,保证公司的运作顺畅。

第十四条金融公司应当建立健全员工绩效考评机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

第四章内部控制第十五条金融公司应当建立健全内部控制制度,确保公司财务稳健、安全。

第十六条金融公司应当建立健全内部审计和监督机制,及时发现、纠正各类违规行为。

第十七条金融公司应当加强内部风险管理,设立风险管理部门,建立健全风险管理体系。

第十八条金融公司应当建立健全信息系统安全管理制度,确保信息安全、可靠。

第五章风险管理第十九条金融公司应当建立健全风险管理制度,明确风险管理职责、权限和程序。

小额贷款公司内部管理制度汇编(可编辑)_0.doc

小额贷款公司内部管理制度汇编(可编辑)_0.doc

小额贷款公司内部管理制度汇编(可编辑) 精选资料小额贷款公司内部管理制度汇编、公司的经营定位例:长兴长信小额贷款有限公司的经营定位改善农村地区金融服务促进农业、农民和农村经济及家庭工业发展支持新农村建设促进个体工商经营创业者、中、小企业的发展坚持执行国家金融方针和政策在法律、法规规定范围内开展小额贷款业务,做好金融服务的补充。

经营宗旨:为诚信创业者服务做金融服务领域的配角风险投资与短期零贷并举。

、公司的组织架构图、公司的人员配置注:本公司总人员人采取董事会授权下总经理负责制。

总经理主持本公司全面工作下辖副总经理人办公室人、业务支援部(副总理兼)人、信贷部人、风险管理部人、档案管理部人、综合管理部(担保服务、财务管理服务、海关报关服务)人、软件开发部(软件开发、网站建设服务、广告制作、广告发布)人和财务部人各部门设经理一名。

、公司股东大会议事规则长兴长信小额贷款有限公司股东大会议事规则碳贷通:节能项目贷款免抵押、零首付、二周内资金全额到账碳险通:节能项目保险节能能力全责保险、项目收益权保险节能技术方案保险机构、银行机构认可认证电话:了解更多搜索碳战军团第一条为了维护股东的合法权益确保股东大会的正常秩序和议事效率根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规以及《长兴长兴小额贷款有限公司章程》(以下简称公司章程)制定本规则。

第二条公司召开股东大会董事会应严格遵守《公司法》等法律法规及《公司章程》关于召开股东大会的各项规定认真、按时组织好股东大会。

第三条出席会议的人员包括股东(或代理人)、董事、监事、董事会秘书、高级管理人员、聘任律师及董事会邀请的人员公司有权拒绝其他人士入场。

第四条股东大会会议由董事会依法召集由董事长主持。

董事长因故不能履行职务时由董事长指定的副董事长或其他董事主持董事长和副董事长均不能出席会议董事长也未指定人选的由董事会指定一名董事主持会议董事会未指定会议主持人的由出席会议的股东共同推举一名股东主持会议如果因任何理由股东无法主持会议应当由出席会议的持有最多表决权股份的股东(或股东代理人)主持。

表2小额贷款公司贷款业务状况表

表2小额贷款公司贷款业务状况表
表2 小额贷款公司贷款业务及产品状况表
填报单位:单位:笔、万元 报告日期: 年 月 日 2011年末 笔数 贷款余额 年度累计贷款额 涉农贷款余额 年度累计涉农贷款 1.个人贷款 其中:农牧户贷款 女性客户贷款 2.个体工商户贷款 按 对 3.农村专业合作组织贷款 象 4.微型企业贷款 5.小型企业贷款 6.中型及以上企业贷款 7.其他组织贷款 1.单笔额度5万元(含)以下的贷款 2.单笔额度5-10万元(含)的贷款 3.单笔额度10-50万元(含)的贷款 按 额 4.单笔额度50-100万元(含)的贷款 度 5.单笔额度100万元以上的贷款 6.最高单笔贷款金额 7.最低单笔贷款金额 1.农、林、牧、渔业贷款 2.采矿业贷款 - - - - - - 金额 笔数 2012年末 金额 笔数 单位:笔、万元 2013年末 金额
名称
2.分期等额本金; 3.分期等额本息; 4.分期付息到期还本)
2.小组联保; 3.第三方担保; 4.抵押; 5.质押)
最大贷款额度 (万元)来自产品1 产品2 产品3 产品4 如有4种以上产品,请继续添加
法人代表: (签字) 申报企业(盖章) 年 月 日 申报文件数据属实。 主管财务负责人: (签字) 申报文件数据属实。 (盖章) 年 年 月
3.制造业贷款 4.电力、燃气及水的生产和供应业贷款 5.建筑业贷款 6.交通运输、仓储和邮政业贷款 按 行 7.信息传输、计算机服务和软件业贷款 业 8.批发和零售业贷款 9.住宿和餐饮业贷款 10.房地产业贷款 11.租赁和商务服务业贷款 12.居民服务和其他服务业贷款 13.其他贷款 1.信用贷款 按 2.保证贷款 担 其中:多户联保贷款 保 方 3.抵押贷款 式 4.质押贷款 5.其他方式贷款 1.3个月(含)以内 按 2.3-6个月(含) 期 限 3.6-12个月(含) 4.12月以上 1.正常贷款 2.逾期1~30天贷款 按 形 3.逾期31~60天贷款 态 4.逾期60~90天贷款 5.逾期>90天贷款

农业小企业贷款管理制度[小额贷款公司信贷风险管理制度汇编]

农业小企业贷款管理制度[小额贷款公司信贷风险管理制度汇编]

农业小企业贷款管理制度[小额贷款公司信贷风险管理制度汇编]小额贷款有限公司第一章总则第一条为贯彻落实国家有关完善小企业金融服务的政策要求,加强对农业小企业贷款的管理,根据银监会《银行开展小企业贷款业务指导意见》(银监发〔2005〕54号)和国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称农业小企业贷款,是指公司为解决农业小企业生产经营活动过程中的资金需要而发放的贷款。

农业小企业的划分标准参照《中小企业标准暂行规定》(国经贸中小企〔2003〕143号)、《统计上大中小型企业划分制度(暂行)》(国统字〔2003〕17号)和《部分非工企业大中小型划分补充标准(草案)》(国资厅评价函〔2003〕327号)的规定。

第三条农业小企业贷款管理遵循“政策支农、商业化管理,严控风险、可持续发展”的原则。

第二章贷款对象、种类和条件第四条贷款对象。

贷款对象为种植业、养殖业和种植养殖加工一体化的各类所有制和组织形式的农业小企业。

第五条贷款种类。

农业小企业贷款业务按照贷款用途分为流动资金贷款和固定资产贷款两种:(一)流动资金贷款。

主要用于解决借款人生产经营过程中的流动资金需要。

(二)固定资产贷款。

主要用于解决借款人新建、扩建、改造、第 1 页共 7 页小额贷款有限公司开发、购置等固定资产投资项目和生产基地建设项目的资金需要。

第六条贷款条件。

客户申请农业小企业贷款,除应符合规定的贷款条件,还应具备下列条件:(一)对农业和农村经济发展、农民增收有促进作用,并具有地方特色或行业优势;(二)企业所有者和经营者具有良好的品德操守,无不良信用记录;(三)申请固定资产贷款的,自有资金不低于项目投资总额30%;(四)公司要求的其他条件。

第三章贷款期限、利率、方式和偿还第七条贷款期限。

农业小企业贷款期限原则上根据客户的生产经营需要,由借贷双方协商确定。

流动资金贷款一般不超过1年,生产周期在1年以上的流动资金贷款项目,期限最长不超过3年;固定资产贷款期限一般为1-5年,最长不超过5年。

小贷公司会计核算制度表

小贷公司会计核算制度表

小贷公司会计核算制度表一、制度目的本制度的目的是规范小贷公司财务会计核算制度,遵循我国相关法律法规和会计准则,保证财务账务真实、准确、完整、及时地记录和报告。

二、适用范围本制度适用于公司内所有财务人员及相关业务人员。

三、会计核算流程1. 凭证制度(1)凭证种类本公司一般采用收款凭证、付款凭证、转账凭证、日记账、总账等凭证种类进行会计核算。

(2)凭证编制凭证的编制应严格按照财务会计准则和相关法律法规进行,凭证必须真实、明确、准确、完整地记录业务流程。

(3)凭证审核凭证的审核应该有独立核算人员进行,对于涉及金额大的凭证应当有会计师进行签字确认。

(4)凭证复核经过审核的凭证,应由财务主管或经理进行复核。

(5)凭证存储凭证应按照制度规定的存档要求分类存储,并在规定时间进行归档。

2. 分类账务制度(1)分类账簿的设置按照业务的不同,应设立收入、支出、资产、负债、权益等分类账簿,并能够及时反映该项业务的收入、支出、资产增减变化情况。

(2)账目分类流程对于每项业务,必须按照分类账的规定进行科目分类,明确责任人,确保该项业务账簿分类准确、及时、完整、真实。

3. 账务处理制度(1) 基本原则账务处理应根据财务会计准则和相关法律法规规定,确认收入和费用,计提减值准备,清理资产和负债,确保账务处理真实、准确、完整。

(2) 业务流程责任人每个业务流程必须有明确的责任人,确保业务流程的及时、真实、准确地录入系统。

(3) 会计处理流程会计对经过核实后的账务明细进行处理,准确反映公司业务运营的财务状况和利润状况。

四、会计核算制度的监督和检查公司内部设有财务工作监督检查机构,对财务人员进行监督和检查,确保会计核算制度的正确执行。

对发现的问题,及时进行纠正并落实并整改制度。

以上是小贷公司会计核算制度表的简单介绍,公司所有人员应该严格遵守该制度规定,并不断完善制度,确保公司财务账务记录真实、准确、完整、及时地记录和报告。

(企业管理套表)金农小额贷款公司管理表格汇编

(企业管理套表)金农小额贷款公司管理表格汇编
预计偿仍债务所支付的现金 预计其他筹资活动需支付的现金 对贷款申请人现金流的分析:
八、对贷款申请人重要关联方的调查
1、关联方的基本情况
关联方名称
和贷款申请人的关系
本期关联交易占采购或销售的比例
2、对关系密切的关联方的分析(壹般只应用于为其提供保证担保的关联方)
关联方名称:
地址(办公):
邮编:
注册地址:
评估值 面积
土地 性质
地点
是否 抵押
是否 查封
权证号码
其他资产: 对贷款申请人资产情况的总体分析(重点关注其虚增资产以及资产存于潜亏的情况):
2、对贷款申请人负债情况的调查和分析
银行短期 借款
民间短期 借款
对方单位
金额
应付账款 (前三位)
账龄
短期借款 合计
结算周期
说明
其他应付款 (前三位)
对方单位
金额借款期限 信贷品种 Nhomakorabea担保方式
是否逾期
3、所有者(实际控制人)借款情况:
结合贷款卡等信息,对贷款申请人及关联人员的资信情况进行分析:
七、对其重要会计科目的调查和核实
1、对贷款申请人重要资产的调查分析
银行存款
现金
货币资金合计
应收账款 (前三大客户)
对方单位
金额 账龄
结算周期
估计坏账金额
其他应收款 (前三大客户)
占总采购量 比例
销售客户
销售品名
月销售
数量
金额
结算方式/ 周期
占总采购量 比例
3、企业前三大销售客户
4、市场竞争情况
当地主要竞争对手
规模
对贷款申请人的产品和市场的分析:
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
表 1 尽职调查报告(适用于企业类贷款申请人)
一、贷款申请人基本情况 申请人名称 注册地址 办公地址 生产地址 法定代表人 企业性质 所属行业 相关证照 编号 最近年检日 开户银行 经营范围 基 本 户 纳 税 户 一 般 户 一 般 户 一 般 户 出资额 (万元) 占股比例 (%) 主营业务 联系地址 和电话 账号 营业执照 组织机构代码证 税务登记证 贷 款 卡 成立时间 员工人数 面积 面积 □自有 □租赁 □自有 □租赁 注册资本 实收资本
二、申请贷款的相关情况 (一)申请贷款的基本情况 贷款用途: 用款方式: 贷款类型:
贷款申请的额度: 还款方式:
贷款期限:始于 年 月 日,止于 (二)对贷款申请的相关分析 1、贷款用途是否合法;是否符合国家产业政策。



2、申请的贷款金额是否合理并符合政府主管部门对小额贷款公司单一客户授信的要求。
2、对贷款申请人负债情况的调查与分析 银行短期 借款 民间短期 借款 对方单位 应付账款 (前三位) 金额 账龄 短期借款 合计 结算周期 说明
对方单位 其他应付款 (前三位)
金额
账龄
结算周期
说明
对方单位 应付 票据 对方单位 预收 账款 应付职工 薪酬 应交税金 预收 账款 贷款主体
金额
账龄
结算周期
2、生产经营是否合法合规;是否超出了批准的营业范围从事经营活动。
3、生产经营所处的环境是否呈现出恶化的迹象。包括原料、劳动力供应是否日趋紧张;相关法律、 政策环境日益不利于其生产经营。
4、生产经营活动是否正常,生产规模、销售规模、资产规模等是否稳定增长。
5、其主要产品的技术含量是否较高;市场占有率是否呈现下降的趋势。
联系人 联系电话 传真 出资人名称 或姓名
股 本 结 构 经 营 历 程 简 介
合计
二、本次申请贷款的情况 申请贷款金额: 贷款种类: 贷款方式: 申请贷款期限: 贷款利率:
本资料来自..m448..
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还款方式: 贷款用途: 主要还款来源: 三、对贷款申请人所处经营环境与行业的调查 1、宏观经济环境与当前的货币与财政政策:
3、用于项目贷款的自有资金的落实情况;获得贷款后是否仍存在较大的资金缺口。
4、其他资金来源的到位或可到位的情况。
三、货款申请人的资格、品行等基础性信息 1、贷款申请人是否具有完全民事行为能力;是否符合公司对贷款申请人主体资格的基本规定。 2、贷款申请人的身份证明与户口本的基本信息是否核对相符;相关信息是否真实、有效。 3、是否对贷款申请书等资料的主要内容进行了核实;贷款申请人是否有提供相关虚假信息的行为。 4、贷款申请人提供的包括贷款申请书在内的所有重要资料是否履行了面签程序。 5、其主要资产权证、收入证明等是否真实、有效和完整。 6、通过查询其相关的个人信用记录或通过外国走访等方式对自然人客户的信用记录(信誉)进行调 查,是否发现异常情况。 7、通过外围走访以及了解相关人员对自然人客户道德品行的评价,是否发现异常情况。
(二)截至调查日,该自然人客户债务总额为 其中: 原欠款 1、民间借款 2、房产按揭款 3、汽车按揭款 4、经营性借款 负债合计: (三)截至调查日,该自然人客户每月收入为 其中: 1、收入项目 工资性收入 财产性收入 经营性收入 其他收入 每月收入合计 每月收支结余 金额 月利率
元;每月应支付利息 已还款 未还款
信贷经理签名: 年 月 日 十二、主管公司业务的副总经理意见:
信贷部经理签名: 年 月 日
副总经理签名:



表 2 尽职调查与风险初审报告(适用于自然人客户)
申请人姓名 学历 户籍地址 现住址 职业 单位电话 家庭电话 家庭人口数 家庭成员是 否有吸毒、 赌博的恶习 家庭成员 及主要社会 关系 称谓 姓名 证件号码 家庭劳 动力人 口数 省 省 市 市 性别 婚姻 状况 县(市、区) 县(市、区) 乡(镇、街) 乡(镇、街) 出生 年月 身份证 件号码 村 村 (巷) (巷) 号 号
工作单位 单位地址 手机号码 家庭主 要收入 来源 家庭成员 是否患有 重大疾病 工作单位及职务
一、贷款申请人的工作(从业)经历简介 (一)贷款申请人工作或从业经历。
(二)贷款申请人工作或从业过程中取得的资格与业绩。
(三)对贷款申请人的工作或从业经验进行分析,判断贷款申请人职业的稳定性、成长性,以及如 果贷款申请人违约可能对其造成的违约成本。
十、相关调查意见 (一)贷款申请人具有的优势: (二)贷款项目具有的重要风险: 1、贷款申请人的还款信誉方面的风险: 2、贷款项目存在重大资金缺口的风险: 3、贷款申请人挪用贷款的风险: 4、贷款申请人第一还款来源存在的风险: 5、贷款申请人第二还款来源存在的风险: (三)风险防范与规避措施: (四)贷后监管的重要方面: 十一、信贷部调查结论:
五、对贷款申请人产品与市场的调查 1、主要产品结构 品名 单位成本 月均产量 销售单价 月均销量 月销售额 占当地市场 份额
2、贷款申请人前三大供应商 供应商名称 采购品名 月 供 应 数 量 金 额 结算方式/ 周期 占总采购量 比例
销售客户
销售品名
月 销 售 数 量 金 额
结算方式/ 周期
占总采购量 比例
金额
占比
说明
金额
账龄
结算周期
估计坏账金额
说明
长期投资
投资期限
投资金额
占股比例
投资回报
固定资产 交通运输工具 机器设备 房屋 其他固定资产 土地使用权 其他无形资产: 其他资产:
原值
已用 年限
累计 折旧
现值
是否 抵押
是否 查封
权证号码
评估值
面积
土地 性质
地点
是否 抵押
是否 查封
权证号码
对贷款申请人资产状况的总体分析(重点关注其虚增资产以及资产存在潜亏的情况) :
财务状况简表 单位:万元 上年度 当期(月) 关联方与贷款申请人在经营方面是 否有上下游关系(关联交易) 关联方是否与贷款申请人存在其他 债权债务关系 关联方因对外担保发生的或有负债 及以往的信用情况 对关联方的分析: 资产总额 负债总额 所有者权益 主营业务收入 净利润
九、对担保措施的调查与分析
(一)担保措施清单: 1、 2、 3、 4、 (二)对担保措施的分析与评价:
4、对贷款申请人损益情况的调查与核实: 项目 (1)主营业务收入 (2)主营业务成本 (3)主营业务利润 (4)营业费用 (5)管理费用 (6)财务费用 (7)营业利润 (8)投资收益 (9)其他业务利润 (10)利润总额 (11)净利润 对收入的核实分析: 上一年 反映收入的项目 纳税申报表 月均 合计 本年累计 (1— 月) 备注 前 三 年(单位:万元) 20 年度 20 年度 20 年度 截止本年 月
3、企业前三大销售客户
4、市场竞争状况 当地主要竞争对手 对贷款申请人的产品与市场的分析: 规模 比较优势 比较劣势
六、对贷款申请人资信情况的调查与分析 1、开户情况 开户行 账号 近三个月月均结算量 近三个月月均存款余 额
2、借款情况
银行名称
借款期限
信贷品种
担保方式
是否逾期
3、所有者(实际控制人)借款情况:
2、贷款申请人所处乡镇、街道的经济发展水平:
3、贷款申请人所处行业的周期及主要特点: 4、贷款申请人所处行业的特殊税收政策: 5、贷款申请人所处行业的特殊环保要求: 6、法律或政府主管部门对行业主要的禁止性或限制性规定: 分析目前的经营环境与行业状况对贷款申请人的影响:
四、对贷款申请人经营团队的介绍与分析 实际控制人姓名 序号 1 2 法定代表人姓名 序号 1 2 总经理姓名 序号 1 2 财务负责人姓名 序号 1 2 市场负责人姓名 序号 1 2 对主要经营者的品行与能力的分析: 年限(起止日) 性别 工作单位 年龄 职务 学历 从事的行业 年限(起止日) 性别 工作单位 年龄 职务 学历 从事的行业 年限(起止日) 性别 工作单位 年龄 职务 学历 从事的行业 年限(起止日) 性别 工作单位 年龄 职务 学历 从事的行业 年限(起止日) 性别 工作单位 年龄 职务 学历 从事的行业
说明
金额
账龄
结算周期
说明
金额
期限
利率
是否逾期
对贷款申请人的债务情况进行分析(重点关注贷款申请人是否存在隐形债务,贷款期间是否存在大 量需要支付的刚性债粤) :
3、对贷款申请人净资产的调查与核实 出资方式 实 收 资 本 货币 实物 无形资产 其他 明细科目 资本公积 资本溢价 捐赠 其他 盈余公积 未分配 利润 对贷款申请人净资产的分析: 金额 占比 说明 金额 占比 增减情况 说明
结合贷款卡等信息,对贷款申请人及相关人员的资信情况 1、对贷款申请人重要资产的调查分析 银行存款 现金 货币资金合计
对方单位 应收账款 (前三大客户)
金额
账龄
结算周期
估计坏账金额
说明
对方单位 其他应收款 (前三大客户)
金额
账龄
结算周期
估计坏账金额
说明
分类 存货 原材料 半成品 产成品 对方单位 预付账款 (前三位)
银行对账单(存折、信用卡) 销售合同(发票) 出货单 销售账 对贷款申请人的损益情况进行分析: 5、对贷款申请人的现金流的调查与预测 (1)企业近三年及当期现金情况 项 目 总现金流入 总现金流出 现金净流净额 其中:经营活动产生的现金流净额 投资活动产生的现金流净额 筹资活动产生的现金流净额 (2)对贷款申请人在本次申请贷款期间的现金流的预测 预测销售回款可收到的现金 经营活动现金流量 预计其他经营活动可收到的现金 预计贷款期间购货需支付的现金 预计贷款期间需以现金支付的其他费用 预计处置固定资产可收到的现金 预计收回投资可收到的现金 投资活动现金流量 预计其他投资活动可收到的现金 预计购置固定资产支付的现金 预计投资需支付的现金 预计其他投资活动需支付的现金 预计吸收权益性投资所收到的现金 预计借款收到的现金 筹资活动现金流量 预计其他筹资活动产生的现金流入 预计偿还债务所支付的现金 预计其他筹资活动需支付的现金 对贷款申请人现金流的分析: 前 三 年 20 年度 20 年度 20 年度 截至本年 月
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