进度管理理念在建筑机电安装工程中的应用研究
建筑机电安装工程的管理研究
建筑机电安装工程的管理研究1. 引言1.1 背景介绍建筑机电安装工程是指建筑领域中涉及到电气、暖通空调、给排水等各种机电设备的安装和管理工作。
随着建筑行业的不断发展和技术的不断进步，建筑机电安装工程在建筑项目中扮演着越来越重要的角色。
随着人们对建筑环境舒适性和节能性要求的提高，建筑机电安装工程的技术含量和工作量也在不断增加。
在建筑项目中，机电安装工程涉及到的设备种类繁多，安装调试工作复杂繁重，管理难度也在不断加大。
如何有效地管理和协调各种机电设备的安装工作，保证工程的质量和进度，成为建筑工程管理者面临的重要问题之一。
本文将通过对建筑机电安装工程管理的研究，探讨现有管理模式的优缺点，分析管理工作中存在的挑战，提出优化建议，旨在为建筑工程管理者提供参考和借鉴，以提高建筑机电安装工程管理效率和质量。
1.2 研究目的本研究的目的是深入探讨建筑机电安装工程的管理状况，分析当前存在的问题和挑战，提出有效的解决方案和优化建议，以提高建筑机电安装工程的管理水平和效率。
通过对建筑机电安装工程管理的重要性进行阐述，了解建筑机电安装工程管理的关键作用，并探讨如何在实践中应对管理面临的挑战。
本研究旨在比较分析不同的建筑机电安装工程管理模式，找出其优缺点，以求出最符合实际情况的最佳管理模式。
通过本研究，希望为建筑机电安装工程管理提供更加科学、有效的管理方法和理念，推动建筑行业的可持续发展，提高建筑工程的质量和效益，为社会经济发展做出贡献。
1.3 研究意义建筑机电安装工程的管理研究具有重要的意义，主要体现在以下几个方面：1. 提升工程质量和效率：合理的管理能够有效提高建筑机电安装工程的质量和效率，确保工程按时按质完成，提高工程的整体竞争力和市场影响力。
2. 降低工程风险：科学的管理方法能够有效识别和应对各种潜在风险，降低工程因管理不善而产生的问题和损失，确保工程的顺利进行和顺利完工。
3. 提升企业形象：良好的管理水平是企业的重要竞争力之一，通过研究建筑机电安装工程管理，企业可以提升自身形象和声誉，吸引更多优质项目和客户。
机电安装在建筑工程中的施工与管理研究
机电安装在建筑工程中的施工与管理研究【摘要】本文主要探讨了机电安装在建筑工程中的施工与管理问题。
在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。
在分别论述了机电安装在建筑工程中的概述、施工过程、管理方法、质量控制和安全管理。
结论部分总结了机电安装在建筑工程中的施工与管理策略，并提出了未来发展方向。
通过对该领域的深入研究，有助于提高机电安装的效率和质量，保障建筑工程的顺利进行。
本文为相关领域的研究提供了重要参考，对于促进建筑工程行业的发展具有积极意义。
【关键词】机电安装、建筑工程、施工、管理、质量控制、安全管理、施工策略、发展方向1. 引言1.1 研究背景机电安装在建筑工程中扮演着至关重要的角色，它涉及到建筑内部的电气系统、供水系统、供暖系统、通风系统等各项设施的安装和调试工作。
随着建筑工程的不断发展和完善，机电安装也逐渐成为了建筑工程的一个重要组成部分。
由于机电安装工作具有复杂性和技术性，施工过程中常常面临着各种问题和挑战。
针对机电安装在建筑工程中所面临的种种问题，需要进行相关研究和探讨，以寻求更加有效和可靠的施工与管理策略。
只有深入了解机电安装工作的特点和要求，才能够更好地保障建筑工程的施工质量和安全性。
对机电安装在建筑工程中的施工与管理进行研究是十分必要和紧迫的。
本文旨在探讨机电安装在建筑工程中的施工与管理问题，提出相应的解决策略，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨机电安装在建筑工程中的施工与管理问题，分析目前存在的挑战和难点，并提出解决方案和改进建议。
通过对机电安装在建筑工程中的概述、施工过程、管理方法、质量控制和安全管理进行深入研究，旨在为提高机电安装在建筑工程中的效率和质量提供参考。
通过本研究的开展，可以为相关领域的研究提供新的思路和方法，推动机电安装在建筑工程中的发展，促进工程施工的科学化和规范化。
通过研究目的的明确，可以更好地指导研究内容的深入展开，为机电安装在建筑工程中的施工与管理提供更有针对性的研究成果，为相关领域的学术研究和工程实践提供有益参考。
机电安装工程进度管理分析
机电安装工程进度管理分析机电安装工程项目管理包括合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理等内容，其中进度管理占有比较重要的地位。
本文首先简单介绍了机电安装工程的进度管理及其特点，然后分析了影响机电安装工程进度管理的因素及其存在问题，最后从两个方面介绍了进度管理中最为重要的进度控制。
标签：机电安装工程；进度管理；进度控制引言随着市场经济的迅速发展，人们生活水平的大大提高，现在的建筑工程越来越多，机电安装工程所占的比重也越来越大，这就使得机电安装工程的项目管理越来越重要。
进度管理是机电安装工程项目管理中比较重要的一项内容，因为它不仅能够影响整个工程的竣工验收和交付使用，还会影响整个工程建设的经济效益。
所以，在现有的基础上，如何使进度管理更加科学化、规范化已经引起越来越多的机电安装项目管理者的重视。
1 机电安装工程进度管理及其特点1.1 机电安装工程进度管理机电安装工程项目是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目。
机电安装工程项目管理包括施工招投标管理、合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、试运行管理、竣工验收管理等内容。
其中进度管理是比较重要的一项内容。
进度管理是指在机电安装过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。
其实质就是将工程的整体目标进行分解，化整为零，使项目负责人充分了解工程的每个进度，优化所有细节，进而掌控整个工程建设。
它要求在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划。
在执行计划时，要定期检查实际进度是否按照进度计划要求进行，如果没有则需要找出原因，看是否需要修订计划或是采取措施进行补救。
由于机电安装过程比较繁琐，所以在执行进度计划时，要严格控制每个阶段的步骤，在确保各阶段工程不延期的基础上保证工程质量。
项目进度管理包括两大部分的内容，即项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。
建筑工程中机电安装的施工进度管理
建筑工程中机电安装的施工进度管理摘要：在建筑工程的施工过程中，机电安装工程是其中不可或缺的重要一环。
机电安装工程施工技术复杂、施工难度大，因此如何有效地对机电安装工程进行管理，以保证其安装质量和进度就成为了建筑行业发展过程中的一个研究热点。
而在机电安装的管理过程中，施工进度的管理又是其中的重点，它直接关系到整个项目的施工效益，因此其在整个工程项目的推进上具有重要的价值和地位。
基于此，本文就以机电安装的施工进度管理作为研究对象展开深入的研究。
关键词：建筑工程；机电安装；施工进度；进度管理1.建筑工程的机电安装工程概述机电安装工程的项目管理，指的是在机电工程开展过程中，基于相应标准对其进行质量、投资以及项目进度等多方面内容进行管控，从而促使项目能够以最低的投资成本，用最短的时间，达成最优的工程建设效果。
在竞争日益激烈的市场环境中，如何最大限度地保证建筑工程的施工质量，有效地缩短建筑工程的工期，压缩施工成本，就成为了建筑工程参与者的关注重点。
建筑工程机电安装施工包括了电气系统安装、水暖系统安装、通风空调系统安装、建筑智能化系统安装、电梯工程安装和消防系统安装。
建筑工程机电安装施工的基础是管线综合安装，目前建筑规模越来越大，建筑内空间利用效率越来越高，地下室、走廊、电梯前室等位置都铺设了大量的管线，要求管线安装后剩余的尽高能保证空间使用功能，并有较好的观感。
这对于管线密集、管线交叉较多的位置，增加机电管线的安装难度，施工前需要复查现场能提供的安装空间，做好机电综合管线的安装位置排布规划，经由各类管线施工班组现场复核无误后方可开始安装，避免出现无谓的返工导致施工成本增加及施工进度延误。
在进行管线综合安装规划时，需坚持有压管让无压管、小管让大管、圆形管让矩形管，碰撞处分层布置，电在上水在下的原则，有条件的项目可采用BIM软件技术进行综合管线的立体规划。
合理的管线综合安装规划是确保管线安装进度能按期完成的重要影响因素，需给予十二分的重视。
进度管理在建筑工程管理中的应用
进度管理在建筑工程管理中的应用摘要：伴随着城市化的步伐越来越快，城市化建设速度也在不断提升，这不仅为相关的建筑企业带来了发展机遇，同时也提升了其发展压力，因此相关建筑企业已逐步认识到进度管理的必要性，将其运用于建筑工程管理中，能够让建筑工程管理质量得到明显的提高，这对于进行后期的施工工作具有重要意义。
因此，本文将主要分析探讨进度管理在建筑工程管理中的使用。
关键词：进度管理；建筑工程；应用如今，随着建筑工程规模越来越大，建筑企业所面对的竞争压力也越来越大。
因此，要想与市场经济的发展相匹配，相关的建筑企业要从现实出发，强化对建筑工程的管理，唯有如此才可以确保建筑工程的总体质量。
在建筑工程管理中，进度管理有着重要意义，它不但与建筑企业施工效率有关，还与企业后续发展密切相关。
一、建筑工程管理中进度管理存在的问题1.进度执行效果不佳尽管进度管理在部分建筑企业中受到重视，但在开展进度管理时依旧存在一些问题待解决，若相关建筑企业不能通过合理的对策来对其解决，将会极大影响建筑工程管理中进度管理的作用。
要想真正体现出进度管理应用的意义，建筑企业就需根据实际情况对进度管理应用中所出现的问题合理处理，以此保障建筑工程施工整体质量。
在实际进度管理的运用中，因为建筑工程项目牵扯到的内容比较多，且在施工中具有一定的复杂性，所以在施工之前，往往都会对施工人员、技术人员及施工现场状况进行调研，依据实际状况来对施工进度计划进行制定，并为之后的施工工作做出引导。
但是，因为部分建筑企业对建筑工程管理中的进度管理应用缺乏足够的关注，所以并没有按照有关的规定来制定出相应的进度计划。
也有一些建筑企业虽然进行进度计划的制定，但是因为本身的经验不足，所以在制定进度计划时会出现套用的情况，这不但无法达到实际的建设需要，而且还会对建筑工程施工的总体进度产生不良的影响[1]。
1.进度计划编制不合理在具体的施工进程中，需要建筑企业按照施工的具体情况来编制进度计划，但是，因为大多数建筑企业在现实施工中的资金比较紧缺，所以在进行进度管理应用时投入很小，相关的领导者和管理者都没有认识到进度计划执行实施的重要意义。
进度的控制与管理在建筑工程中的运用
进度的控制与管理在建筑工程中的运用在建筑工程中，进度控制与管理是确保项目按时交付的前提。
无论是设计阶段还是施工阶段，都需要对工程进度进行控制和管理。
本文将详细阐述建筑工程中的进度控制和管理的运用。
一、设计阶段的进度控制与管理在设计阶段，需要根据项目的需求制定一个明确的时间计划，将设计工作分配给各个设计师，制定设计文件的交付日期等。
在制定时间计划时，需要考虑设计师的数量、设计范围、技术难度、项目时间限制等因素，以便控制工期。
进度控制和管理不仅有助于确保工程能够按时完成，而且还有助于避免工程变动和额外的成本。
在设计阶段，工程师应该尽可能利用先进的技术来实现更高效的设计和规划。
二、施工阶段的进度控制与管理在施工阶段，进度控制和管理的目标是确保工程师按照时间表进行施工和各种测试，使工程按计划完成。
对于每个施工阶段，都需要安排备用时间，以应对可能会出现的问题和挑战。
需要做好进度控制的一个重要方法是建立每周或每月的施工计划。
对于计划中每个时间段，都应明确指定该段目标。
施工经理和工程师们应定期参加会议，以跟踪进度。
在施工描述中，应定期更新施工进度，并及时通知所有相关方面。
为了避免过多的风险，对于可能导致工程延误的问题，应提前做好预案。
这样一来，如果出现问题时，可以立即找到解决的方法。
三、现代技术在进度控制与管理中的应用如今，现代技术的发展已经赋予了建筑工程进度的控制和管理更多的机会。
现代技术可以在很大程度上提高进度控制和管理的效率，使建筑工程更为高效、安全和可持续。
一项提高进度控制的技术是建筑信息建模（BIM）。
BIM可以在设计时与各方面的进度保持一致，并提供更好地可视化建筑计划的方法。
在施工阶段，BIM的应用可以在施工过程中及时更新进度，以确保按计划进行。
另一项革新是虚拟现实（VR）技术的应用。
VR可以在施工前提供可视化的建筑方案，以帮助消除可能的工程难点，并在施工期间直接利用一些智能设备进行远程监控和管理。
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用 王丹妮
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用王丹妮发表时间：2019-09-18T15:46:55.723Z 来源：《电力设备》2019年第7期作者：王丹妮[导读] 摘要:对于整个建筑工程来说，机电安装工作在整个工程施工过程中是不可缺少的一部分，机电安装工作的质量直接关系到建筑的性能、，所以在日常建筑工程管理过程中应当加强对机电施工进度的管理，将进度管理中的措施落实到位。
(中国能源建设集团东北电力第三工程有限公司)摘要:对于整个建筑工程来说，机电安装工作在整个工程施工过程中是不可缺少的一部分，机电安装工作的质量直接关系到建筑的性能、，所以在日常建筑工程管理过程中应当加强对机电施工进度的管理，将进度管理中的措施落实到位。
希望本文对机电施工进度所探讨的内容能够为我国建筑机电安装质量的提升提供一些意见和参考。
关键词:进度管理；建筑工程；机电安装施工；应用；措施前言：随着现代建筑的兴起机电安装工作在建筑工程中起到了越来越重要的作用，高质量的机电安装工作也使得建筑工程质量得到有效的保证。
为了能够使机电设备在施工过程中能够正常的运营，在机电设备施工过程中必须要严格按照施工要求来操作，同时还要做好机电施工的进度管理工作。
而在实际的机电施工过程中，却会因为机电安装施工制度、施工人员的素质等因素的制约，导致机电安装工程的质量的提升受到了严重的影响。
针对以上的这些情况，施工人员以及管理人员应当根据机电安装施工的特点、严格遵循建筑工程机电施工的具体要求，在此基础上采取有效的措施对机电工程施工进度进行管理。
1.建筑工程机电安装施工的特点1.1机电安装施工的工期长，工序多在实际的机电安装施工中需要进行多个工序、经过长时间的安装施工才能使得机电工程完工。
机电安装工作不止要将其安装进建筑里，在对设备进行安装前调试、安装过程中、安装后的维修保养工作。
这些工序的完成需要多个工种的协调和配合也花费了很多的时间和工程资源，只有这样才能有效的保证建筑工程机电安装的质量。
进度管理在建筑工程中的应用研究
进度管理在建筑工程中的应用研究摘要：近年来，随着建筑行业的飞速发展，进度管理在建筑工程中的应用越来越普遍。
基于此，本文阐述了进度管理的概念，并分别从施工进度管理方法、施工进度管理途径以及施工监督管理的措施等方面，分析了进度管理在建筑工程中的应用，以此来保证建筑工程的质量，为相关工作人员提供技术参考。
关键词：进度管理；建筑工程；施工计划前言：随着城镇化进程的不断加快，人们的生活水平逐渐得到了提高，在这种形势下，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求，增强了建筑行业间的竞争压力。
因此，不少专家学者纷纷研究建筑工程项目的管理方法，将科学的管理方法，应用于实际的施工过程中，提高施工效率，推动建筑行业更好更快地发展。
一、进度管理概述进度管理指的是基于建筑工程双方制定的合同计划，在项目的设计和施工过程中，开展对建筑工程项目的动态管理工作，监督、检查施工的实际行为，指出施工中的错误操作方法，并及时进行改正。
要求各建筑单位必须全面了解是施工程序、施工工艺、施工的主要内容以及施工的周期等，在制定计划时，需要充分考虑建筑进度总目标，坚持资源优化配置原则，实时对施工进度进行监督，保证实际的施工进度满足符合计划进度，当二者间存在差异时，需要找出导致问题反生的原因，并采取针对性的解决方法，保证建筑工程能够按照原计划的进度完成施工[1]。
二、进度管理在建筑工程中的应用（一）施工进度管理方法分析对于不同的建筑工程项目来说，它们的设计图纸也各不相同，彼此之间存在着较大的差异，因此不同建筑工程的施工方法也会有所不同，因此，施工进度的管理方法，必须要结合实际，按照工程项目的实际需求，采用科学的计算方法，将其与其他相似的建筑工程进行对比，确立适用性较强的进度管理方法，保证可以在施工双方规定的时间内，完成工程进度。
在确定施工进度管理的模式时，相关人员需要对与是施工项目有联系的问题，进行假设，并进行全面的分析，找出会对工程的进度造成影响的因素，在得出施工过程中的潜在风险后，组织相关的工作人员聚集在一起，商讨解决办法，制定一套针对性、可行性、高效性特点的解决方案，对可能出现的风险进行及时的处理。
进度管理在建筑工 程机电安装施工中的应用
进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用摘要：机电安装是建筑施工中不可缺少的重要内容，对建筑工程正常运行具有重要作用。
在安装过程中应该加强进度管理，落实各项措施，提高安装施工效益。
本文介绍了建筑机电安装施工的特点，分析了进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用，并提出相应的质量保证措施，希望能为实际工作提供参考。
关键词：进度管理；建筑工程；机电安装施工；应用；措施前言建筑工程机电安装施工中,为确保工程质量，促进机电设备更好运营,必须按照施工要求进行，并加强进度管理。
但在施工中，由于受到制度、人员等因素制约，机电安装施工存在不足，影响工程质量提高。
针对这种情况，应该根据机电安装施工特点，严格遵循施工要求，并采取相应的进度管理措施，确保机电安装工程质量。
1.建筑工程机电安装施工的特点1）机电安装施工的工期长，工序多机电安装包括多个工序，如预留预埋、具体设备安装、设备运行和调试等。
为完成这些安装任务，往往需要耗费较多人力和物力,花费较长时间,从而保证机电安装质量。
2）机电安装施工的交叉性强，干扰多机电设备安装施工往往和土建施工存在交叉作业，会受到来自多方面干扰，需要多方面。
因此，机电安装中，为促进施工顺利进行，必须加强机电安装人员和土建人员之间的协调配合，保证安装工程质量。
3）机电安装施工的风险多，任务繁重机电安装存在很多风险，如果忽视质量控制，可能会引发安全事故，影响施工顺利进行，延误进度，降低工程质量。
为避免事故发生，必须严格遵守机电安装规范要求，加强事前控制，做好检查工作，确保机电安装质量，也为建筑工程正常运行创造条件。
图1建筑工程机电安装施工流程2.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用2.1做好施工前的准备工作为提高进度管理水平，确保机电安装施工顺利进行，施工前必须做好准备工作。
首先，进行机电设备验收。
安装施工前要对机电设备开箱验收，加强质量检验工作，保证各项设备质量合格。
验收应该按照相应的程序和方法，由专业技术人员根据合同的机电设备型号、数量要求，认真仔细核对，确保机电设备的型号、数量与合同规定的相符合。
关于进度管理在建筑工程机电安装施工中的阐述
关于进度管理在建筑工程机电安装施工中的阐述摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑机电安装工程已经具有越来越显著的地位，其施工质量对于建筑工程的整体质量具有决定性的意义。
建筑领域的快速发展使得建筑的规模与日俱增，其施工工序也日趋繁琐，对机电安装施工的质量要求也在不断提升。
所以，在机电安装施工的过程中，要加强施工技术管理和施工过程中的质量管理，以确保机电安装施工的质量能够达到时代的要求。
关键词：进度管理；机电安装；施工控制一、进度管理理念在机电安装工程中如何应用1.1 实际案例在此以广州市电视台新址项目电气及给排水工程为例。
该工程投资金额大约在18994万元，本工程属于一类高层建筑，一类广播电视建筑，工程中使用了数量非常庞大的机电设备，在进行进度设计时充分考虑了客户需求以及项目的施工环境，结合主要机电设备的安装流程制定了最合适的进度管理方案。
1.2 严格按照机电工程施工进度计划要求编写方案二、建筑工程施工进度管理的目的2.1建筑工程施工进度管理的目的就是要通过这种管理方式能够实现工程预期的进度目标。
如果在施工中只是重视进度计划的编制，而将进度计划的调整抛到脑后，施工进度就无法得到有效的控制，因此实现施工进度的目标，管理者需要根据施工的实际情况对施工进度做适时地调整。
2.2施工单位是工程建设的一个重要参与者，有许多的工程项目，尤其是大型的建设项目，工期要求紧迫，施工企业的压力很大，一方面要保证工程的质量，另一方面又要尽可能的缩短工期，按时完成施工任务。
盲目的赶工很可能会造成质量问题和安全问题的出现，并且会造成施工成本的增加，在这种情况下需要加强对施工进度的管理，这不仅关系到施工进度目标的实现，还关系到工程的质量和成本问题，因此说建筑工程施工进度管理的另一目的就是要在坚持工程管理的原则下保证工程质量，在此基础上尽最大能力控制工程进度。
三、建筑工程施工进度管理的任务3.1建筑工程施工进度的管理需要有明确的任务，业主方进度控制的任务就是要控制好整个施工项目实施阶段的进度，即设计阶段的工作进度、施工阶段工作进度、施工材料采购阶段的工作进度，并对施工项目前期的准备工作进行控制。
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用 杨尚夫
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用杨尚夫摘要：机电安装施工作为建筑工程中重要的一环，需要严格按照行业标准体系来执行。
机电安装工程的施工进度管理，要求将计划以类似于KPI考核法从总目标分解至各个节点，按照施工节点分解至月、周、日。
在每次工程结束当日下午召开项目会议，总结当日施工情况，对明日工作做个小安排。
项目总指挥随时抽查并监督各个项目进展情况，以保证工程按时交期。
关键词：进度管理;建筑工程;机电安装施工前言我国社会经济的稳定发展需要建筑工程的大力支持。
在建筑工程的施工过程中，机电工程属于重要的组成部分，机电工程的施工质量对于后期工程的运行起到重要的影响作用。
为了保证建筑工程中电气与机械的顺利安装施工，需要对建筑物的电气与机械安装进行合理的规范、管理。
文章主要针对当前我国建筑机电工程中安装施工管理的相关问题进行分析，阐述施工管理的具体措施。
1建筑机电工程中安装施工的相关概述1.1建筑机电安装工程简述建筑行业的发展对相关施工技术的要求非常高，建筑工程中的机电安装工程其应用的范围比较广泛，同时涉及的工作内容比较多，其中主要有两大方面：建筑机电工程的安装与工业机电安装工程。
对于建筑工程中机电安装工程有涉及建筑管道工程、建筑电气工程、通风工程、空调工程、智能化工程与电梯、消防工程。
机电安装工程的主要目的就是利用管理者的全程管理与控制措施，通过系统的理论与方法，对整个机电设备安装工程实施统一的策划、组织与控制。
1.2建筑机电工程中安装施工管理的主要内容在建筑工程的施工中机电安装工程施工具有重要的意义，涉及整个机电安装的全过程，有设计阶段的管理、机电设备的采购阶段、机电设备的安装施工与最后设备的安装完成调试与运行阶段的管理。
首先，机电设备安装工程的设计阶段管理工作，就是针对设备的设计方案与图纸的设计与工程的选址等经过多个部门对设计方案与图纸的审批，另外，还要保证设计单位的设计水平与相应的资质能力。
其次，对机电设备的采购环节进行管理主要包含了制定采购计划、制定询价计划，之后再选择合理的企业，签订对应的合同。
进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用 仇晓峰
进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用仇晓峰摘要：机电安装是建筑工程施工过程中不可或缺的内容，机电安装质量的好坏直接影响建筑工程的质量。
要想机电安装顺利进行，需要提高进度管理质量，对各项措施切实落实，使安装施工能够顺利进行。
本文对机电安装施工的特点进行了分析，对进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用进行了阐述，同时，对如何保证质量提出了相应的措施，希望可以给相关技术人员一些参考。
关键词：进度管理；建筑工程；机电安装施工建筑工程中的机电安装施工，对建筑工程质量有明显的影响，需要切实保证其质量。
技术人员在机电安装过程中，必须以施工要求为指导，对进度管理加强，才能保证机电设备有效运行。
然而，在现实施工中，由于各种因素的影响，包括制度、人员等，使机电安装难以达到理想效果，阻碍了施工质量的提高。
因此，依据机电安装施工的独特之处以及施工中的要求，制定正确的、科学的进度管理措施，以提高机电安装施工质量。
1建筑工程机电安装施工特点1.1机电安装施工工期长、工序多由于机电安装具有复杂性，且机电安装需要完成多个工序，包括预留预埋、具体设备安装、设备运行和调试等[1]。
由于工序多而且复杂，对人力以及物力的要求较高，需要长时间的细致工作，才能使机电安装过程中保证施工质量。
1.2机电施工具有较强的交叉性，干扰因素较多机电设备安装不是独立的施工任务，有时候会与土建施工进行交叉作业，因此存在多方面的干扰因素，较为复杂。
机电安装施工的顺利进行，需要机电安装施工人员与土建施工人员进行有效交流，密切配合，才能保证施工质量。
1.3机电施工存在较多风险机电施工存在较多风险，因此对质量要求非常高。
质量无法保证就容易形成施工风险，造成安全事故，对整个的施工造成不良影响。
所以，避免机电施工过程中施工风险的产生，是保证施工质量的有效途径。
2进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用2.1做好施工前的准备工作做好施工前的准备工作，是保证施工质量的重要前提，同时，能够保证进度的有效管理。
浅析进度管理在建筑工程管理中的应用
基于建筑施工行业在发展中会受到不同自然条件的影响，所以在工程建设中也要加强对各类信息资源的收集，通过对自然和社会条件的整理，构建起更适合建筑企业发展的项目管理软件，为项目工作的顺利开展奠定良好基础。当前我国工程进度控制过程中仍然存在很多问题，工程进度控制中缺乏相应的计划系统意识，难以在工作中发挥软件的优势作用，工作人员也无法按照工作情况进行项目调整。因此为更好的达成进度目标，工作人员除了要对进度问题进行关注之外，还要对项目管理软件的落实进行关注，从而在合理性的风险管控帮助下，降低工作中出现的各种风险因素，为项目管理软件优势的发挥奠定良好基础。
（一）构建科学合理的进度管理计划
在施工项目的进度管理过程中，施工管理规划是最为关键的基础和保障。首先，在这项工作的开展中需要组建一支经验丰富、专业性较强的施工进度管理团队，按照施工现场情况和要求进行工作，保证在施工周期和要求内工作人员进行更为细致的分析和研究。在对施工进度管理方案完成制定后，施工单位还需要进行必要的审查，对于工程中出现的不符合工程要求的位置进行改进和优化，实现对进度管理计划的监督。完成方案改进后，要严格按照要求进行施工进度管理计划的执行。此外，为保证项目整体效果的提升，还要保证和项目建设需要进行整合，提升工程整体合理性[5]。
（三）有利于提升施工质量
科学合理的进度管理对于建筑工程现场施工质量的提升可以提供更稳定的保障性作用。在现场施工过程中，负责管理的工作人员需要按照施工要求进行质量管理内容的重点监督和管理[3]。特别是对于一些技术管理和质量管理更需要进行关注。如果在实际工作中发现不合理问题或者是工程安全隐患，就需要联合相关部门及时进行处理和解决，这样才能为建筑工程质量安全性的提升提供必要基础。这也说明，进度管理工作的有效开展可以帮助现场施工质量的稳定提升，因此施工部门和工作人员也需要对这一问题引起充分的关注和重视。
浅谈进度管理在机电工程EPC项目中的应用
浅谈进度管理在机电工程EPC项目中的应用摘要：社会经济的快速发展，机遇与挑战共存，为了减少项目风险及资源投入，加大投资规模，许多的投资方会优先选择EPC工程总承包管理实施模式，在机电工程领域，商讨有效应对未来EPC总承包管理的运作模式，实现项目进度可控，对于于进度管理如何开展进行探讨是十分必要的。
关键词：EPC总承包管理、机电工程、进度管理前言2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广；在当前机电工程施工领域中，一方面企业不重视进度管理工作，另一方面E、P部分以及C部分中的调试、培训经验缺失，是现有电力建设单位的普遍现状，因此造成工程实施过程常伴随较大进度偏差。
如何从施工单位转变成为工程建设总承包单位，在机遇面前如何迎接挑战，做好工程项目管理工作，就成为一个重要课题。
1 EPC管理模式特点EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。
除了上诉内容外，交付前应做无负荷试运行、带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，最终签署PAC证书。
与常规机电项目施工分包管理模式、施工总承包管理模式不同，工程工程包管理拥有以下特点：特点一：模式下承接单位的工程范围更广；除施工外，还包含对设计、采购以及调试；特点二：EPC工程总承包模式下，对业主来说是交钥匙工程，风险小且管理成本低，因而不断被推崇；而对于承接单位来说，EPC合同多为固定总价合同，企业潜亏风险巨大。
浅议建筑工程管理中对于进度管理的应用
进度管理是建筑项目管理的重要内容，加强进度控制，可 以确保建筑项目能够顺利完成交付工作，并且能够减少项目质 量问题。当前很多建筑企业在项目发展过程中忽视了项目进度 管理与工程质量、工程安全管理之间的关系，甚至出现施工单 位赶进度的现象，导致施工现场出现较多质量安全问题，严重 的时候也会延误工期。因此，做好施工进度管理，必须要形成 严格的项目管理意识，采取有序的管理措施，确保项目进度顺 利推进，同时保证工程质量水平满足施工技术要求。
第一，进度管理可以保证工程按期完成。进度管理的最终 目标就是要保证工程项目按时完成，从工程立项开始就要对项 目的工期进行计算，而且要考虑到施工过程中可能遇到的各种 情况，从而对工期进行合理设置，保证在工期范围内能够完成 建设目标，及时交付项目。第二，提高企业的经济效益。在工 程项目管理过程中，可能会出现各种各样的突发情况，施工进 度管理是对项目的工作流程进行规划、实施的过程，可以做好 整个项目的统筹，减少突发状况带来的各种影响，从而控制工 期，防止工期延长，确保建筑项目在预定的工期内交付，提高 企业的经济效益，控制成本支出[1]。
2.2 施工人员素质有待提升 施工人员的综合能力水平直接决定了项目的进度，加强施 工队伍建设，组建高素质施工队伍，可以提高施工质量，同时 减少施工过程中的各种安全隐患问题，从而保证施工进度。但 目前有的施工人员的综合能力水平还不够高，在施工过程中出 现一些技术性问题，耽误工期。 2.3 施工制度不够健全
46 建筑与装饰2020年8月中
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建筑施工与管理
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浅议建筑工程管理中对于进管理的应用
俞磊 宁夏环宇建设监理有限公司 宁夏 银川 751400
进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用摘要：在机电设备的安装中，要把施工质量作为各项工作的先决条件和依据，使施工进度得到合理、规范、科学地进行，竟能够使得机电安装施工成本降低，同时还能提升经济效益，又能使企业树立起良好的企业形象，实现公司的发展。
因此，文章从机电安装施工的特殊性出发，对施工中的进度管理问题进行了剖析，探讨了其在施工中的具体运用，并提出了一些建议。
关键词：进度管理；建筑工程；机电安装；工程施工引言：机电安装是建设项目中的一个重要环节，它对保障工程建设的顺利进行起到了不可替代的作用。
在机电安装工程中，要严格按照工程建设的要求，加强工程进度管理，以保证工程的整体质量和安全，使机电设备能够正常、平稳地运转。
因此，在建设项目中，加强对机械设备的进度控制是非常必要的。
1建筑机电安装工程特点一是:项目建设的时间比较长。
在工程项目管理中，由于涉及到多个管理环节，造成机械设备安装工期长，造价大，因此，工作人员需要综合考虑各方面的因素，根据建筑工程机电安装的实际状况来判断，严格按照机电安装流程进行执行，同时要合理控制机电设备的安装时间要尽可能的缩短安装的周期，只有这样才能够有效控制施工成本，进而提升整体的机电设备安装质量。
二是:课程内容多样，技术更新迅速。
由于建筑机电安装工程涉及的学科范围很广，因此在工程建设中运用了大量的尖端科技，使得机电设备的安装和施工变得更加复杂。
随着信息技术的不断发展，新的施工技术和材料不断涌现，在施工和施工中得到了广泛的运用，不仅使机电安装项目的经济效益得到了提高，而且施工难度也随之增大，对机械设备的安装技术人员提出了新的更高的要求。
另外，由于机电设备的安装工期较长，工程建设的全过程都包括在工程建设的前期规划、工程建设后期的竣工验收等方面。
2建筑工程机电安装施工的现状2.1标准化程度不高中国的现代化科学技术不断进步，人民的生活水平不再仅限于衣食、衣食、衣食无忧，而是追求更高的生活品质。
建筑机电安装工程施工进度管理研究_1
建筑机电安装工程施工进度管理研究发布时间：2022-08-05T06:47:15.644Z 来源：《工程管理前沿》2022年第8卷3月6期作者：黄勇江[导读] 随着当前经济水平的不断提升，人们对于建筑工程的功能和质量有了越来越高的要求，黄勇江身份证号：32068319800519**** 摘要：随着当前经济水平的不断提升，人们对于建筑工程的功能和质量有了越来越高的要求，而机电安装工程直接影响着整体建筑的安全性与稳定性，所以加强对建筑机电安装的有效管理能够大大提升建筑水平。
进度管理工作是机电设备安装维修工程项目进度管理的核心内容，不仅会影响整个安装工程的完成竣工安装验收和完成交付时间，还会直接影响整个安装工程建设的经济效益。
因此，在现有的基础上如何使项目进度表的管理更加科学化、规范化已经成为人们研究的重点方向。
关键词：建筑工程；机电安装；进度管理1机电安装施工的主要特点1.1施工工期长且复杂机电安装工程由多个不同的部门组成，相对来说，各个工序之间关系较为烦琐复杂，其中主要包括机电设备安装以及后续按照行业标准程序进行调试，到最后才能保证机电设备的正常工作运行等，整个安装施工管理过程及其中的各个环节都需要大量的人力、物力、财力支持。
为了确保各个环节的建筑机电安装工程顺利开展，必须确保在每个安装环节过程中的准备工作都能够达到企业预定的工作标准。
高质量的安全保证工程需要长时间的质量验证。
1.2施工风险大机电施工安装中还会面临多重意外风险，由于机电施工中安装任务繁重，每个施工环节都很有可能出现意外事故。
在施工材料采购、设备信息传送、技术设备调试等各个环节中若忽视对施工质量的严格把控，就很有可能出现重大施工安全风险，导致重大安全事故发生，十分不利于工程的顺利开展。
为了有效防止重大安全事故发生，避免潜在风险对机电施工的直接影响，在机电设备安装时，在保证所有机电设备的安全质量的基础上，要严格遵守国家相关的规章制度或行业规范技术要求，对机电施工的时间进度也要做好全程跟踪自动调控，对机电安装的所有机电设备都要进行严格的质量安全检查。
建筑机电安装工程施工进度管理研究王素国
建筑机电安装工程施工进度管理研究王素国发布时间：2023-06-29T08:19:58.758Z 来源：《工程建设标准化》2023年8期作者：王素国[导读] 伴随着当代经济水平的不断提高，人们对建筑工程项目的功效和品质拥有相对较高的规定，而机电设备安装立即影响着总体建筑安全性与可靠性，因此强化对建筑机电工程安装的高效管理可以大大提高建筑水平。
项目进度管理工作就是电力设备安装检修工程项目进度管理的本质具体内容，不但会影响全部设备安装工程的进行完工组装工程验收和进行交货时长，还会立即影响全部组装建设工程施工的经济收益。
因而，在原有的前提下如何使项目进度表的监管更为专业化、规范性成为了大家科学研究的核心方位。
身份证号：37010519780804xxxx摘要：伴随着当代经济水平的不断提高，人们对建筑工程项目的功效和品质拥有相对较高的规定，而机电设备安装立即影响着总体建筑安全性与可靠性，因此强化对建筑机电工程安装的高效管理可以大大提高建筑水平。
项目进度管理工作就是电力设备安装检修工程项目进度管理的本质具体内容，不但会影响全部设备安装工程的进行完工组装工程验收和进行交货时长，还会立即影响全部组装建设工程施工的经济收益。
因而，在原有的前提下如何使项目进度表的监管更为专业化、规范性成为了大家科学研究的核心方位。
关键词：建筑机电；安装工程；施工进度；管理1机电安装施工的主要特点1.1施工工期长且复杂机电安装工程由好几个不同类型的单位构成，相对而言，每个工艺流程之间的关系比较繁琐错综复杂，在其中主要包含机电设备安装及其后面依照国家标准程序执行调节，到后来才能保证机械设备的正常运转运作等，全部安装施工管理的过程以及里的各个环节都需要大量人力、物力资源、资金适用。
为了能确保各个环节建筑机电安装工程成功开展，务必确保在每一个组装阶段过程的准备工作都可以达到公司定好的工作要求。
高质量安全保障工程项目需要长期的品质认证，因而，机电设备安装建筑施工的一般保证施工期很长，而且其涉及到的主要用途广，程序流程繁杂。
探讨建筑机电安装工程的施工进度管理
探讨建筑机电安装工程的施工进度管理发布时间：2022-08-19T02:06:20.162Z 来源：《建筑创作》2022年1期作者：韦兰平[导读] 在施工过程中，机电安装工程是不可分割的一部分。
机电安装工程包括电气工程技术、自动控制与仪表、给排水、机械设备韦兰平广西建工集团第一安装工程有限公司广西南宁市530200摘要：在施工过程中，机电安装工程是不可分割的一部分。
机电安装工程包括电气工程技术、自动控制与仪表、给排水、机械设备安装、容器的安装、供热通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、设备及管道防腐蚀与绝热技术工程等。
这些项目的施工进度对整个施工设计的工期有很大的影响。
由于机电安装工程的施工难度较大、交叉的工程以及技术具有复杂性，因此，如何有效管理机电安装工程已成为建筑安装业关注的焦点。
在项目管理控制的三大目标中，进度直接关系到项目的成本和效益，且对整个项目的推进具有重要意义。
关键词：建筑工程；机电安装工程；施工进度1建筑机电安装工程特点建筑机电安装工程有以下特点：1.1时间长在施工项目的开始到结束都能够看到机电安装项目，它的覆盖范围是从项目开工到竣工和交付使用。
这不仅为其他项目提供了工作面，还要求其他项目为机电安装项目提供适当的工作面。
1.2涉及学科较多机电工程内容包括给排水、供暖、照明等传统学科，也涵盖了网络、智能系统、微电子技术等现代新兴学科。
不仅要求技术人员要具备良好的专业技能，还要求管理者具备丰富的管理经验，以确保机电安装项目的能够顺利进行。
1.3新材料、新设备及新技术的应用多由于现代信息技术的不断发展，机电设备的安装采用了多种新的施工技术和新材料，进一步的提升了机电安装的效率，但也增大了施工难度。
此外，为了进一步加快施工的进度，机电设备安装工程师和技术人员必须具备较高的专业技能和较高的综合素质。
1.4施工工艺复杂在进行机电安装的过程中会涉及到多个专业，以及多家施工单位一起进行施工作业，这会给施工协调工作的难度加大。
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（ ９） 根据 实 际情况及 时调 整进度 计划 。
由于机 电工 程 涉及 的 项 目繁 多 ，难 免 在进 行 最 终 安装 的时 候
才 发 现 先前 的某 些设 计 缺 陷 ，这 个 时候 施 工 单位 一 般 会要 求 设 计 方 更 改设 计方 案 ，但 是方 案 的更 改往 往 不是 马上 就 能解 决 的 问题 ， 般需 要 几天甚 至几 十天 的时 间 ，这部 分 时间 的浪费将 会 直接对 机
关键 词 ：进度 管理 ；机 电安 装 ；工程 管理 如 果 将 一栋 建 筑 的 内部 结 构 比作 人 的 骨骼 ，那 么 建 筑 中 的机 电设 备无 疑就 是负 责人 的血液 养分输 送 的循环 系统 ，如果 一个 人 的
循环 系统 出现 了问题 ，整 个人 都会精 神不 振 。所 以 ，机 电安装 工程 质量 的好 坏会 直接影 响建 筑后 期 的使 用情 况 ，并 间接影 响建筑 的安 全性 能 。因此 ，在建 筑机 电安 装过 程 中 ，施工 部 门应 该严 格按 照设 备安 装要 求来 进行 每一项 工作 的开 展 。实 际工 程 中 ，机 电工程 所包 含 的项 目数 量 往往 是非 常 巨 大的 ，一 般包 含 电气 、给排水 、采 暖 、 消 防 、通 风空 调及 智能化 设备 安装 等几个 部分 ，每 个部分 之 间是否 能 够互不 干扰 的运 行将 直接影 响最 终 的机 电工 程质 量 。为 了使机 电 工 程各部 分之 间互 相协调 ， 并控 制工 程 的进 度 ， 成本， 质 量等 因素 ， 引 入进度 管理 理念 是非 常必要 的 。
上 述 进度 计 划 的编 写 步 骤基 本 和普 通 工 程 的进 度计 划 编 写要 求相 同 ，不 同的地方 在于在 编写 机 电工程 的进度计 划 时 ，按 照设计 的工 期往 往最终 得到 的进 度计划 于实 际有较 大 的出入 ，这时 候需要 考虑 土建 工程 的完成 时间 不确定 性 以及机 电工程 自身在 实 际施工 中 的不 确定 性 因素 。当考虑 这两个 因素 时 ，对 于土 建工程 的工 期势必 需要 更加 严格 的控制 ，而 对后续 的机 电工程 安装 部分 的工期 也应该 尽量 保 证充分够 用 。 ２ ． ３ 合理调 控及 分配 资源 上述 案 例 中 ，为 了保 证 安 装工 作 的顺 利 实施 ，在进 行 设 备 安 装 之前就 已经 要求各 用户 准备好 了通 信线路 ，这 样极 大 的缩 短 了施 Ｔ工 期 。除此 之外 ，由于 机 电ｌ Ｔ程涉 及 的部 分非 常多 ，实 际工程 中 般 将机 电ｌ Ｔ程所需 要 的资源 在正式 进行这 部分 施丁 之前就 堆放 在 指定 位置 。但 是有 时候在 指定位 置堆 放 的资源数 量不 够或者 超过 需
非 常庞 大的机 电设 备 ，在进行 进度设 计 时充 分 考虑 了客户需 求 以及 原 有设备 的使 用情 况 ，结合 主要机 电设备计 算 机的安装 流 程制定 了 最 合适 的进度 管理方 案 。
２ ． ２ 严格 按照 机 电工程施 工进 度计划 要求编 写方 案
１ 进度 管理 理念 的相关介绍
１ ． ２ 设计 变 更
在 上述 案 例 中 ，影 响机 电安装 工 程 的质 量 与工 期 的 因素 主 要 来 自于施 工 条件 的不确 定性 ，这些 不确定 性在 进行机 电工 程进度 管 理设计 时都 应该进 行考 虑 ，才能有 效保证 机 电工程 的最终 质量 与工 期 长短 。普 通工程 有工 程进 度计划 ，在 进行机 电工程 的进 度计 划编 写时可 以参 考普通 工程 进度计 划 的要求 ，但是 考虑 到机 电工程 的特 殊性 ，在进 行编 制的过 程 中某 些地 方应该 进行 一定 的改变 。具 体来 说 ，应 该符 合 以下 的编 写步 骤 ： （ １ ）了解设 计 文件及 现场情 况 ； （ ２） 计算 各部分 工程 工程量 ； （ ３） 计算 各分项 ｌ Ｔ程 持续 的时 间 ； （ ４） 考虑 土建 程影 响并 制定进 度计 划 ； （ ５） 各方 商量 并修改 进度计 划 ； （ ６） 编制 可行 性进度 计划 ； （ ７） 上报 上级 管理部 门审批 ；
一
电安装 工程 的最 终完 成时 间产 生影 响。虽 然 目 前 多数 １ 二 程 采用 Ｂ Ｉ Ｍ 技 术在 很大 程度 上能够 避 免这种 问题 的 ｝ ｝ Ｉ 现 ，但 是业 主 自己提 出的 设 计变 更需 要一 般是 不能 避免 的。较 为常 见的 问题就 是 由于之前 在 建筑 的土建 部分 设计更 改 而投 入超过 预期 的资 金 ，在 后面 机电” Ｉ ： 程 的投入 上采 取 资金缩水 处 理 ，这样 处 理极 易造成 机 电Ｔ程 质量 出现
建 材 发 展 导 向
进度管理理念在建筑机 电安装工程 中的应用研究
贾支猛
（ 山西建筑工程 （ 集 团 ）总公 司七分公 司，山西 太原
度 管理计 划编 制的要 求 ，最终得 到如 何将 进度 管理理 念应 用到机 电安 装 工程 中的方 法。
０ ３ ０ ０ ２ ４ ） Nhomakorabea摘 要 ：通 过 分析 建筑机 电安装 工程 的特 点 ，得 出了影 响 建筑 机 电安装 工程 进度 的 因素 ， 类 比工程 进度 管理 理念 ，提 出了机 电安装 工程 进
１ ． １ 设施 供应 的时 间与质 量
机 电安 装 过 程需 要 大 量 的设 施 支持 ，各 个 设 施 能否 按 时 到货 以及能 否按质 量 的到货 将直接 对机 电工 程 的整体 进度产 生影 响 。 目 前 国 内大多数 机 电厂家 都 已经处 于生产 任务饱 和 的状态 ，这 种情 况 下 虽然 有着供 求合 同的约束 ，但是 保证 每部 分设 施都按 时交 付给 施 工 单位 还是 比较 困难 的。所 以许 多机 电安装公 司在进行 作业 时面 临 的一个 窘境 就是人 员全 部 到齐 了却 没有 事情 可做 ，施 工人员 还要 等 机 电设 施从 厂家拉 过来 才 能进行 工作 的情况 。 因此 ，机 电设 施供 应 的时 间及质量 的不 确定 性应该 在进 行工 程进 度设计 时考 虑进 来 。
问题 。
１ ． ３ 土建工 程的 不确定 性 正 常 情 况下 ，机 电安 装 工程 的工作 需 要 等 到土 建 工程 结 束 之 后才 能进行 。 但 是土 建工程 的完 成 时间在实 际工 程 中并 不 能够确 定 ， 绝大 多数情 况 下土建 工程 的完 成时 间会超 过预期 的 时间 ，这种情 况