部门职责说明书

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岗位职责及岗位说明书10篇

岗位职责及岗位说明书10篇

岗位职责及岗位说明书10篇岗位职责说明书篇一1、在护理部主任领导下,负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。

2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。

3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的`浓度,经常测试器材和敷料的消毒效果,发现异常,立即上报检修。

4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。

5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。

6、组织所属人员深入临床科室,实行下送下收。

检查供应器材、敷料的使用情况,征求意见,改进工作。

7、开展技术革新,不断提高工作效率。

8、加强安全管理,定期检修、维护、保养灭菌容器,保证灭菌效果。

岗位职责说明书篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、社保、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案;3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。

岗位职责说明书篇三1、热爱本职工作,始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。

2、严格执行持证上岗,严格遵守有关安全法规及操作规程制度,严禁违章操作。

3、认真做好巡视检查工作,在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况,包括:声音、温度、颜色等的变化情况,并认真、及时准确的做好工作记录,以备查验。

4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况,在日常检修中发现问题要及时处理,不留隐患。

如确实处理有困难时,及时上报上级领导。

5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试,并按操作规程规定使用。

6、及时做好电气零配件材料申报计划,电量的统计工作,电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

7、负责定期检查,排除隐患,及时更换老化电气线路,防止腐蚀老化线路引起的漏电短路,并做好台账登记工作。

发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备,及时向车间领导、公司领导汇报。

公司组织架构图及岗位职责说明书范文(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书范文(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具,用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。

通过组织架构图,可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布,有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。

以下是一个公司组织架构图的示例:公司董事会CEO(首席执行官) CFO(首席财务官)经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求,旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望,以便能够更好地完成工作任务。

以下是一份岗位职责说明书的范文,以销售主管为例:岗位名称:销售主管所属部门:销售部门汇报对象:经营部门经理岗位目标:负责制定销售策略,推动销售业绩的提升,实现公司的销售目标。

职责描述:1. 制定销售策略:根据公司的销售目标和市场需求,制定销售策略并提出具体实施计划,包括销售目标、销售预算、销售渠道等。

2. 组织销售团队:负责招聘、培训和管理销售团队,确保团队的工作效率和业绩达标。

3. 推动销售业绩提升:根据销售目标,制定销售计划,指导销售团队开展市场推广活动,提升销售业绩。

4. 客户关系管理:建立并维护与客户的良好关系,了解客户需求,并及时解决客户反馈的问题,促进销售业务的开展。

5. 销售数据分析:对销售数据进行分析和统计,提出改进销售策略的建议,并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。

6. 协调内部资源:与其他部门密切合作,协调内部资源,满足客户需求,并提供满意的产品和服务。

7. 完成其他上级交办的工作任务。

职位要求:1. 本科以上学历,市场营销或相关专业优先;2. 具备较强的销售技巧和谈判能力,能够开发新客户和维护既有客户;3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力;4. 具备良好的沟通能力和应变能力,能够处理复杂的商务关系;5. 具备较强的数据分析和问题解决能力;6. 具备较强的责任心和事业心,能承受一定的工作压力;7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。

岗位职责说明书标准模板

岗位职责说明书标准模板

岗位职责说明书标准模板通过对岗位工作中具有重要价值的事务进行观察、搜集和记录,调研分析团队能够提取出代表岗位工作内容的重要项目,从而形成有价值的岗位职责说明书。

下面给大家分享一些关于岗位职责说明书标准模板5篇,希望能够对大家有所帮助。

岗位职责说明书标准模板篇1岗位名称:人力资源部经理直接上级:总经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;6.负责合理配置工作岗位。

组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。

定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。

严格考勤制度,定期检查劳动纪律;10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;11.负责核定各岗位的工资标准。

认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;14.组织培训教育管理工作。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是岗位指南。

那么,岗位说明书怎么写呢?下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】,欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司,我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。

但是,我可以为你提供一些通用的职位说明,你可以根据自己的需要进行适应和调整。

1. 行政助理/行政专员:- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问:- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会,达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理:- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师:- 管理日常财务活动,如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员:- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是,不同公司可能对同一职位有不同的职责描述,这些只是一些通用的岗位职责说明。

你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。

公司各种岗位职责说明书(二)抱歉,由于时间和资源的限制,我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。

不过,我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明,希望对您有所帮助。

1. 行政助理:- 协助安排会议、行程和预订交通工具。

- 处理来访客人的接待工作,并提供必要的支持和信息。

- 管理办公室文件和文件夹,确保文件的组织和保密性。

- 协助处理日常办公室事务,如采购办公用品、与供应商联系等。

2. 销售代表:- 开发并维护客户关系以达到销售目标。

- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。

- 制定销售计划和策略,与团队合作实现销售目标。

- 提供销售报告和数据分析,为企业制定市场拓展策略。

岗位职责及岗位说明书10篇

岗位职责及岗位说明书10篇

岗位职责及岗位说明书10篇在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,下面是可爱的小编为大家分享的岗位职责及岗位说明书较新10篇,仅供借鉴。

岗位职责说明书篇一岗位职责:1.负责计算机软硬件(计算机、显示器、电子话、网络设施和其他附属硬件设施,如打印机、扫描仪)安装、配置、升级、运行维护与管理,保障桌面系统正常运行,满足日常工作的需要;2.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理,负责对公司综合布线系统的维护与管理;3.负责电子话、视频会议系统的运行维护与管理;4.撰写运维技术文档,统计整理运维数据。

任职要求:1.具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障,并且能够指导用户使用主流软、硬件;2.具备网络基础知识,对相关网络设备及综合布线有一定了解;3.具备良好的服务意识与职业素养,沟通能力和良好的语言表达能力,具备团队协作精神;4.熟悉常用的操作系统的。

安装、操作、配置、故障处理;5.具有信息安全防范意识,对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验;6.熟悉用友U8软件佳。

岗位职责说明书篇二1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构;2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实,配合开发需求,测试、调整运维平台;3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化;4、建立面向开发部门,业务部门的服务流程和服务标准;5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进;6、负责内部分派下发,对实施结果负责。

7、负责日常网络及各子系统管理维护。

8、负责设计并部署相关应用平台,并提出平台的实施、运行报告。

9、负责配合开发搭建测试平台,协助开发设计、推行、实施和持续改进。

部门职责及岗位说明书

部门职责及岗位说明书

部门职责及岗位说明书一、部门概述本部门是公司组织架构中的重要一环,负责着公司特定职能领域的管理和运营工作。

以下将详细介绍部门职责和各岗位的具体说明。

二、职责与职位一:部门领导1. 职责:- 有效规划、组织和监督部门的日常运营工作;- 制定并执行部门的发展战略和目标,确保其与公司整体战略的一致性;- 确保部门人员的协调和沟通,促进良好的工作氛围和团队合作。

三、职责与职位二:团队管理1. 职责:- 负责部门内各团队的协调和管理,合理分配任务并监督工作进度;- 确保团队成员共同目标的达成,通过培训和指导提高团队成员的工作质量和效率;- 收集团队成员的反馈和建议,提供必要的支持和改进建议。

四、职责与职位三:项目管理1. 职责:- 负责项目的规划、实施和监督,确保项目按时、按质完成;- 协调各部门资源,确保项目的顺利推进;- 监控项目进展和风险,及时采取措施解决问题。

五、职责与职位四:市场营销1. 职责:- 负责市场调研,分析市场环境和竞争对手,制定营销策略;- 管理品牌形象,推动市场推广活动的开展,提升品牌知名度;- 跟踪市场销售情况,及时调整营销策略并提供相关报告。

六、职责与职位五:财务管理1. 职责:- 负责公司财务管理,包括制定财务预算和成本控制策略;- 审核和处理财务报表,协助制定财务决策;- 维护与银行和其他金融机构的合作关系,确保资金安全和流动性。

七、职责与职位六:人力资源1. 职责:- 负责公司的招聘、培训和绩效管理工作;- 制定公司的人力资源政策和流程,确保其与公司价值观和目标的一致性;- 解决员工问题,维护良好的劳动关系。

八、总结本部门职责及岗位说明书旨在明确各个职位的职责范围和工作要求,以确保部门和整个公司的高效运转。

每个岗位都承担着特定的责任和使命,只有各个岗位密切合作、相互配合,才能实现更好的工作成果。

因此,希望各位员工能在各自的岗位上充分发挥自己的才能,并持续提升自己的专业素养,为公司的发展做出积极贡献。

岗位职责说明书模板(9篇)

岗位职责说明书模板(9篇)

岗位职责说明书模板(9篇)岗位职责说明书模板篇11、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;3、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的整体运营情况;4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;岗位职责说明书模板篇21、负责子公司团队的组建;2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。

岗位职责说明书模板篇3一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。

岗位职责说明书

岗位职责说明书

岗位职责说明书
岗位名称,客户服务代表。

岗位职责:
1. 接听客户电话并处理客户咨询、投诉和建议,确保客户问题得到及时有效的解决。

2. 协助客户完成订单的处理和跟踪,确保订单的准确性和及时性。

3. 协助客户解决售后服务问题,包括退换货、维修等事宜。

4. 维护客户关系,定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈。

5. 协助上级领导完成其他相关工作。

任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、客户服务管理等相关专业优先。

2. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够快速理解客户需求并给予有效的解决方案。

3. 具有较强的责任心和执行力,能够承受一定的工作压力。

4. 熟练使用办公软件,有客服或销售经验者优先。

5. 具有良好的服务意识和团队协作精神,能够快速适应工作环境和团队氛围。

以上岗位职责说明书仅供参考,具体岗位职责和任职要求以公司实际招聘信息为准。

岗位职责说明书(优秀5篇)

岗位职责说明书(优秀5篇)

岗位职责说明书(优秀5篇)岗位职责说明书篇一(1)针对项目,对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。

(2)安排销售人员实际作息时间与轮休。

(3)监督销售人员出勤情况,发现问题及时解决或向上级汇报。

(4)负责督促销售人员跟踪意向客户。

(5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。

(6)考核销售人员实际操作水平,并适当给予辅导。

(7)了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

(8)每天核实销售情况和销售人员提成情况,并做好统计输入电脑。

(9)及时处理售楼现场客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

(10)协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。

(11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结,并及时汇报上级。

(12)每月统计成交客户及意向客户资料上报公司,并确保资料的真实性。

(一三)协调与发展商之间的关系,创造良好的工作环境。

(14)外地销售经理与公司对接应保持每周及每月项目情况汇报,以便公司及时掌握异地项目的销售及各方面情况。

(壹五)负责老客户的售后服务工作。

(16)项目结束时的文具交接工作。

岗位职责说明书篇二一、岗位级别:a岗二、岗位档次:3档三、聘任年限:2年四、岗位聘任资格和条件:1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。

五、岗位职责:(一)、学术管理工作。

全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施。

每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;3、负责本专业方向学术梯队的建设。

有意义的部门工作职责说明书范文

有意义的部门工作职责说明书范文

有意义的部门工作职责说明书范文根据市场实际状况,制定年度、季度、月度各门店经营目标。

根据各门店区域市场实际情况进行目标分解,下面,小编给大家介绍一下关于部门工作职责说明书范文5篇,欢迎大家阅读.部门工作职责说明书11、根据市场实际状况,制定年度、季度、月度各门店经营目标。

根据各门店区域市场实际情况进行目标分解,落实到各门店班组,并指导、监控销售执行情况,完成公司下达的月度季度年度营业额等营运指标。

对营运目标的完成负责。

2、制定、不断完善门店运营手册;制定营运策略及相关管理机制,指导、培训门店相关管理制度及标准化作业流程,对门店的快速高效的运转负责。

3、进行门店营运成本控制管理,制定相关成本制度,监控机制,有效降低门店运营成本,同时不断完善门店作业标准,降低用人成本。

对部门运营成本的有效发挥与控制负责。

4、制定、不断完善门店考核激励体系,对各门店进行有效沟通,对考核执行情况进行监控,遵循公平公正真实的原则,进行评估奖惩。

对考核激励体系的有效运转负责。

5、制定、不断完善门店培训体系,制定年度、季度、月度相关培训计划,使门店的每一位员工在工作心态、服务质量、销售技巧、管理水平、专业知识、团队凝聚力等方面不断地得到提高。

6、对门店进行服务质量管理,将公司的服务理念、服务标准要求、服务特色和服务技巧执行到门店每位员工的言行中,到每个工作环节中,为每位顾客提供优质的服务。

7、对门店进行年度、季度、月度人力资源规划,组织招聘与实施,建立、管理员工晋升机制,培育管理人员队伍的梯队建设,进行门店员工职业生涯规划,提高凝聚力,降低员工离职率。

对核心员工的培育与发展,及员工流动率的标准要求负责。

8、协调各门店与总部各职能部门的工作关系,促进门店销售与服务。

9、有责任协助总经理进行企业战略规划,发展方向与经营目标的确立;战略定位及战略的实施与控制。

10、有责任按照促销管理制度配合、执行相关促销活动;协助营销策划部进行会员发展与管理;提供商圈调查信息,统计门店相关市场调查结果,为营销分析提供数据材料。

公司岗位说明书(13篇)

公司岗位说明书(13篇)

公司岗位说明书(13篇)公司岗位说明书(精选13篇)公司岗位说明书篇1岗位名称:行政人事经理岗位编号:所属部门:行政人事部岗位定员:1人直接上级:总经理所辖人员:4人直接下级:行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下,负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。

【职责与工作任务】行政管理方面:职责表述:负责为公司提供决策支持,并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划,收集整理各方面信息和数据,为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作,提供所需支持8、负责企业与上级主管部门:的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态计划管理方面:职责表述:有计划有步骤地建立公司计划管理体系,结合公司战略目标,做好公司各级计划管理工作,监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述:负责公司信息化规划,有计划有步骤地建设公司内部网络体系,加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施2、采购并管理信息化物品,建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价,为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度,并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理:直接上级:董事会1.制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营管理计划,报董事会审批,公司岗位说明书。

部门岗位说明书5篇

部门岗位说明书5篇

部门岗位说明书5篇第一篇:市场部岗位说明书一、岗位职责市场部是公司的重要部门之一,负责商业策划和市场推广。

市场部岗位的职责包括但不限于:1. 业务拓展:负责寻找新的市场机会,并开拓新客户资源;2. 市场调研:收集市场信息,分析竞争对手和行业趋势,为公司决策提供数据支持;3. 市场推广:制定市场推广策略和计划,组织实施各类推广活动,提升公司品牌知名度;4. 客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,提供优质的售前和售后服务;5. 销售支持:协助销售团队开展业务,提供必要的销售支持和培训。

二、任职要求市场部岗位要求应具备以下条件:1. 本科及以上学历,市场营销或相关专业优先;2. 具备市场调研和策划能力,熟悉市场推广方法和渠道;3. 较强的沟通协调能力和团队合作意识;4. 熟练运用办公软件和数据分析工具;5. 具备良好的语言表达和写作能力。

第二篇:人力资源部岗位说明书一、岗位职责人力资源部是公司的重要支持部门,负责企业人力资源管理和员工发展。

人力资源部岗位职责包括但不限于:1. 人力资源规划:根据公司发展战略,制定人力资源规划和总量控制;2. 招聘与选拔:负责组织招聘活动,制定招聘流程和标准,选拔适合的候选人;3. 培训与发展:制定培训计划,组织员工培训和技能提升,推动员工发展;4. 绩效管理:建立绩效考核体系,监督员工绩效评估和奖惩措施;5. 薪酬福利管理:负责制定薪酬和福利政策,管理薪资发放和员工福利事务;6. 劳动关系管理:处理员工的劳动纠纷和员工关系建设。

二、任职要求人力资源部岗位要求应具备以下条件:1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;2. 具备人力资源管理相关经验,熟悉劳动法律法规;3. 具备良好的组织协调和沟通能力,较强的问题解决能力;4. 熟练运用办公软件和人力资源管理工具;5. 具备敬业精神和保密意识。

第三篇:研发部岗位说明书一、岗位职责研发部是公司的核心部门,负责产品研发和创新。

部门岗位说明书5篇

部门岗位说明书5篇

部门岗位说明书5篇部门岗位说明书 (1)(一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和专业人员的梯队建设;(二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;(三)根据公司的情况,组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;(四)根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;(五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作,建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态;(六)组织公司劳资管理工作,编制公司年度劳资计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;(七)代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事宜;(八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜,代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。

部门岗位说明书 (2) 岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。

工作职位职责说明书通用10篇

工作职位职责说明书通用10篇

工作职位职责说明书通用10篇工作职位职责说明书通用(篇一)承担全处日常行政事务、综合协调职能,其主要职责为:1、调查研究,参与提****工作计划与总结。

2、认真组织落实处办公会议构成的决定、决议;组织协调综合性工作和各科工作关系;协助处领导做好日常行政工作;3、参与制定后勤管理各项规章制度,并督促检查各项规章制度的执行状况;4、承担本处的文秘、档案工作及印章的使用、保管。

5、负责文件、资料的保管与流传,处日常工作的检查与督促办理。

6、负责做好宣传工作,及时反映处工作动态;7、做好全处职工年终考评、各种评优评奖、职称申报审核等工作。

8、协调内外关系,掌握各科室的工作信息,及时协调解决有关问题。

9、负责对处退休、调离等人员办理离职交接手续的监督工作。

10、完成处领导交办的其它工作。

工作职位职责说明书通用(篇二)1、负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草公司工作计划总结、会议纪要、简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的状况;2、整理总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等,保管使用印鉴;3、做好部信件登记、分发、寄发工作,受理信来访工作,及时做好登记、自办或传递等工作,遇到重大问题及时向部领导汇报;4、做好办公室文书档案管理工作,如:有关文件收发、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作;办理定购和发放各种学习材料;5、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件;6、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;7、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的整理等工作;8、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务活动;9、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;10、严格执行保密制度,做好各项工作;11、协助总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;12、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;13、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;14、了解相关法律与法规(如:公司法、合同法、劳动法、世界贸易组织法等),为公司带给可行性方案,做好领导的参谋和助手;15、完成总经理交办的其他工作;工作职位职责说明书通用(篇三)综合文秘岗__财产保险股份有限公司后援支持中心__财产保险股份有限公司后援支持中心职责描述:1.落实行政公文管理工作;2.落实各类管理事项的督办工作,跟踪督办事项的进展情况;3.编制会议日程,落实会务工作,撰写会议记录和会议纪要;4.负责文字和宣传工作,草拟相关工作报告、分析、总结、宣传稿件等文字材料;5.落实印章的管理工作等。

一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇

一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇

一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇一份完整的岗位职责说明书标准范本篇1一、岗位信息岗位名称:市场经理隶属部门:内衣企划部岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理工资等级:(HR填写)直接下级:可轮换岗位:日期:20——x二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护。

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。

3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现。

4、跟进各店铺销售,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售。

三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心。

1)拍摄品牌形象POP,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。

3)将市场的宣传物料分发到各店,如POP、DM、礼品、宣传画册等。

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。

1)制定全年活动目的、策略、计划。

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动。

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动。

3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现。

1)确定本品牌VM策略,协助营销策划部设计、完善品牌VM。

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。

4、跟进各店铺销售管理,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售。

1)根据各地区店铺销售情况,及时做出活动反馈和调整。

2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等。

四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。

2、活动目的及计划完成率。

3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率。

4、工作的创新力。

5、各环节配合的满意度。

五、岗位工作关系对内:1)市场陈列部。

2)营销策略部。

3)仓储物流。

4)总经办。

5)各地店铺。

对外:1)广告公司。

2)公关活动公司。

3)报刊、杂志、电视等媒体公司。

岗位职责说明书通用5篇

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岗位职责说明书通用5篇岗位说明书篇一1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。

协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、项目各部门、成员的。

职责、权限制定13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

14、项目运行的过程控制15、项目及项目经理考核。

16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

岗位说明书篇二广告工程部主管岗位职责:1、负责主持工程部的全面管理工作,对工程部所有人员有工作调配和管理权;2、负责制定工程管理方案和工作计划(含工程进度计划)并督促实施,确保任务,计划按时完成。

同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排;3、提高工程的管理能力和技术水平,即时解决工程施工过程中出现的各种问题;4、对施工现场进行统一协调和管理,以确保现场施工、生产的正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行;5、做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作;6、负责验收、监督工程部的相关工作,确保工程质量达到验收标准。

任职要求:二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。

具体要求:1、熟悉最新相关行业信息,有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力;2、较强的沟通及组织协调能力;3、工作认真,办事公正,善于协调和沟通,具有强烈的团队精神及亲和力,并有较强的管理及执行能力。

广告操作工主要职责:1、各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等;2、广告后期制作、后期加工等;任职要求:1、有一技之长的技术人员(电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员)或者有很好的安装字牌等工作经验;2、热爱广告事业,具备积极的工作态度,熟悉喷绘行业;3、良好的人品,能吃苦耐劳,能长期稳定工作,性格开朗外向,愿意学习,有上进心,乐于沟通,做事细心;工程部实习生主要职责:1、各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等;2、必须服从主管安排的一切工作,如有疑问之处可向行政部门反映。

部门职责说明书模板(5篇)

部门职责说明书模板(5篇)

部门职责说明书模板(5篇)部门职责说明书模板(篇1)1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;4、协助指导人力行政各模块工作;5、协助指导绩效考核工作及实施;6、负责企业文化建设管理。

部门职责说明书模板(篇2)1、公司相关文案处理;2、中支日常费用报销处理、采购等工作3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;4、组织公司日常活动组织;5、完成总经理安排的其他工作。

部门职责说明书模板(篇3)一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的.要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

部门职责说明书模板(篇4)一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

岗位说明书(通用15篇)

岗位说明书(通用15篇)

岗位说明书(通用15篇)岗位说明书(通用15篇)岗位说明书1行政助理/秘书主要是从事秘书、信息资料搜集、计算机文字处理等办公程序性工作,以及协助领导处理日常事务的一个职业。

企业/公司要做到一定的规模,要在市场的竞争中脱颖而出,就要需要有良好的管理体系,这样才能更好的统筹全局,明确分工,协调各部门的关系。

目前,大多数的中型企业都有专门的行政部门,一些小的企业或公司即使没有专门的行政部门,也设置了行政助理制个岗位,以便公司更好的运作。

作为现代社会的行政助理/秘书,不仅需要具有良好的心理素质,具有一定的应用写作能力、语言表达能力、理解能力和分析判断能力,还应该拥有较强的责任心和人际沟通能力,有团队协作精神与较好的英文水平,同时要求熟练应用计算机和办公系统。

行政助理介绍:工作内容1.负责公司机构员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的贯彻落实2.责公司机构下行文件的下发、跟踪、落实和反馈,负责相关会议的组织筹备工作3.责部分相关制度和文稿的起草及监督落实4.筹协调员工工作安排,草拟公司机构相关人事管理制度5.责员工入职手续及人事档案管理6.加对公司机构员工的绩效考评工作,负责公司机构员工的日常考勤管理及其它事务性管理工作劳动活动重要度基本描述实施管理活动——执行重复的管理任务,例如维护信息,及处理文书工作与计算机打交道——使用计算机系统(包括硬件和软件)进行编码、写软件、设定功能、输入数据或处理信息。

获取信息——观察、获取或者通过其它相关的渠道获取信息。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书写、电子邮件或面对面的方式与上级、同事、或下属进行沟通。

组织、计划并对工作排列优先级——设计目标,并排列优先级,组织并实施你的工作。

工作环境作为行政助理/秘书,工作性质决定了工作主要是在办公室中完成的,大量的工作是事务性的工作,尤其是要大多时间面对电脑,所以容易产生眼睛疲劳,应该注意眼睛保护。

一般来说,工作时间相对规律,节假日也能照常休息,虽然也偶尔加班,但综合来说工作环境是十分令人羡慕的。

岗位说明书范文(精选16篇)

岗位说明书范文(精选16篇)

岗位说明书范文(精选16篇)岗位说明书范文篇11.参与行业客户管理咨询项目,解决市场营销和运营管理问题;2.独立组织和参与客户的日常交流及业务访谈,了解业务问题和需求,提出解决方法;3.项目过程中,独立完成所分配内容的研究和报告撰写工作;4.与客户进行充分沟通,正确、清晰、全面地了解客户需求,依据客户需求设计咨询方案,将设计思路和工作成果清晰地传达给客户;5.组织实施和完成内部项目,实现专业领域与咨询领域的知识创新。

岗位说明书范文篇2教导主任是校长在学校领导实施教学工作的主要助手,在分管校长的直接领导下,负责组织、实施和管理学校教学工作。

其主要职责如下:一、在校长领导下,负责组织和指导教学工作,制定学校,研究提高教学质量的措施,召开学校有关教学工作的各种会议,学期结束写出本期教学。

二、按照学校教学工作计划分配教师教学任务,审查教师教学工作计划,检查执行教学大纲、教材的情况,检查教师的教案。

三、协助校长指导落实教研组工作计划和教学进度计划,督促、检查落实教研组按计划开展教研活动的情况,有计划地轮流参加各教研组活动,了解情况,指导教学。

四、有计划有步骤地开展教学讲座,组织教师学习现代教育教学理论和先进教学经验。

五、组织教师学习教学大纲,认真钻研教材,指导教学方法的改革,组织专题讨论,组织教学经验的总结和交流,不断提高教学质量。

六、经常及时了解教师教学情况,通过听课,参加教研活动、检查学生作业和召开学生代表座谈会等方式,帮助教师总结教学经验,提出改进和提高教学质量的具体措施。

七、落实教学的各项,科学安排课程表和作息时间表,认真搞好教学常规管理工作,保证正常的教学秩序。

八、定期召开教研组长和任课教师会议,讨论教学中的有关问题,交流教研组和优秀教师教学经验,推动教学研究工作的深入开展。

九、组织和指导各科教师认真搞好课外学科小组活动。

十、在校长的领导下组织招生及新生入学编班工作,组织学生考试和成绩评定工作,组织教师进行教学质量的分析和总结工作,审定学生升级、留级、毕业、结业及入学、转学、休学、复学等事宜。

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组织结构、部门职责和职位说明书
公司前期组织结构方案
股东
董事会秘书
董事会 监事会
副总经理 (一带一路)
副总经理 (国际工程)
副总经理 (工程技术)
财务总监
人经 力营 资管 源理 部部
市 场 营 销 部
项 目 部
项 目 公 司
办 公 室
工 程 技 术 部
财 务 部
控股公司 参股公司
2
本文件的主要内容
4
市场营销部功能描述(续)


























项目筹备组
项目部
营销管理
负责确定项目营销方案的制定与配合实施
选择销售公司并通过派出项目营销经理的方式协助项目部管理销售工作
监督项目营销进程,提出营销计划的修改建议,参与审核项目部提出的修改建议
配合销售计划和方案的实施,协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案
负责公司的建设项目中的工程技术支持 负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作,配合市场营销部完成可行性研究 负责选择、管理工程技术人员进入项目部,并提供专业标准和支持 负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究
负责开发项目的工程设计工作 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托 负责组织规划方案招标和评选工作 负责组织初步设计、施工图设计会审,协助项目部进行施工图设计
客户服务
配合项目部完成客户服务工作,处理客户投诉和争端
负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息
负责潜在客户需求调查,负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估
负责配合完成开发项目后评估工作 5
工程技术部功能描述













办场

公营

室销


财 务 部
项目筹备组
项目部








项目筹备组 项目部
负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求 负责协调管理工程现场的销售工作 负责工程销售过程中的客户服务工作的实施 负责项目上工程资料的管理 配合经营管理部完成项目工程进度、工程计划/预算的执行情况的统计与分析工作 负责编制工程决算方案 负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作
7
项目筹备组功能描述































项目筹备组
项目部
内部立项后,统一安排立项和整体方案设计工作
协调管理市场营销部办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项 目开工的各种手续
协调管理市场营销部选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划
协调管理工程技术部完成设计规划


























项目筹备组 项目部
负责公司投资发展--开发项目投资 论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告
负责组织开发项目完成后的投资分析工作,并负责投资收益部分的测算工作 参加项目投资合资、合作谈判,协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作 负责公司投资发展--其他新增投资
6
工程技术部功能描述(续)













办场
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

公营

室销


财 务 部
项目筹备组
项目部
负责公司开发项目的概预结算和成本控制 负责公司开发项目的工程概算、预算和结算工作 配合项目部控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程成本水平的分析 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作
负责公司的招标采购 负责标底的编制、审核工作 配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购 组织开发项目的工程招标工作,负责工程招标协调工作,办理工程招标手续
• 部门的工作职责 • 组织的定岗定编 • 部门主管职位以上人员的职位说明
3
市场营销部功能描述


























项目筹备组 项目部
负责公司市场研究工作 整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等
项目开发工作 负责寻找潜在开发项目机会 负责协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案 负责一带一路项目前期的勘察、协助项目筹备组做好前期工作 负责工程项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作
工程施工现场和工程质量进度 权限范围内的设备、材料采购 权限范围内设计、施工变更 负责监督施工单位、监理执行工程部所制定的工程标准 负责工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额 负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组
9
项目部功能描述(续)


















负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作 跟踪业务领域的市场动态,对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持 协助制定控股参股公司的年度经营计划,并监控计划完成情况 提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议,协调实施 辅助控股参股公司董事会完善的法人治理结构 12
经营管理部功能描述(续)
10
经营管理部功能描述


























项目筹备组 项目部
负责公司战略研究工作 负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究 制定可持续发展的公司经营战略规划 管理提升及咨询方案实施配合工作
负责公司经营调控工作 拟定年度经营计划和投资计划, 并分解落实 采集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据,动态分析监控 分析经营变化,必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案 负责定期提供公司整体经营情况分析报告 11
经营管理部功能描述(续)


























项目筹备组 项目部
负责公司资本运营工作 进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究 协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进 公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施 协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作
协调管理工程技术部完成预算
负责内部立项后,项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果
8
项目部功能描述


























项目筹备组 项目部
负责整体产品方案的具体实施工作 协调工程技术部完成施工图设计工作,并负责制定工程方面的具体实施方案 负责对工程监理单位的监督和管理,并通过其实现对施工单位的管理
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