合同评审记录表

财务部门
价格分析 □价格适当可以接受
□价格较低但仍可接受
□价格低于成本，需
评审签字：
日期：
解决方案：
□可以不作修改签订合同
评审确认签名
合同评审结论 □需要修改以后签订合同
□建议联系客户重新商讨
□同意签订合同组织生产
主管领导审批意 见
□等待修改确认签订合同
□暂缓签订合同
评审确认签名
编号：
生产
销售(签字确认）
日期：
解决方案：
生产/供应部门
设备精度 □设备能力可以满足生产 □设备能力不能满足产品要求 □设备需要修复才能
生产能力 □可以组织生产按时交货 □现有生产能力不能完成交期 □完成该定单需要加
工装储备 □现有工装可以满足生产 □现有工装需要修复再使用 □工装需要制造
材料供应 □库存不够但可以按时采购 □库存可以满足生产需求
□库存不够且无法按
成品库存 □成品无库存,需组织生产 □有部分库存需追加生产
□有库存可以按时交
评审签字：
家法规 □合同内容清晰完整明确
□合同内容含糊不符
合同完整 □该合同有生产/经济风险
□该合同无生产/经济风险
运输/交货
服务能力
评审签字：
日期：
解决方案：
解决方案： 解决方案：
□价格低于成本，需重新定价 日期
年 月日 日期
年 月日
术/质量
生产/供应
销售
评审内容
总经理（会议评审）
解决方案：
□现状不能满足技术要求 □现状不能满足技术要求 □需要与顾客沟通 □需要委外检测
解决方案：
□设备需要修复才能生产 □完成该定单需要加班 □工装需要制造 □库存不够且无法按时采购 □有库存可以按时交货
□合同内容含糊不符要求 □该合同无生产/经济风险
产品性能 □可以不作更改进行生产 □能够作出更改进行生产
□现状不能满足技术
生产工艺 □可以不作更改进行生产 □能够作出更改进行生产
□现状不能满足技术
包装数量/标识 □可以不作更改进行生产 □能够作出更改进行生产
□需要与顾客沟通
检验能力 □现有检测能力满足要求 □现有检测能力不能满足
□需要委外检测
评审签字：
合同评审记录表
文件编号 版本版次 编号：
客户名称：
合同号
产品名称
零件图号:
合同类别 □常规订单/合同 □新产品订单/合同 产品数量和交期：
评审流程
常规订单/合同：成品库
生产
新产品合同：财务 技术/质量
销售(签字确认）
生产/供应
销售
总经理（
评审内容
顾客要求是否已完整并明确且理解一致?
是
否
技术/品管部门