小山2015年6月生产计划表
2015年6月生产作业计划(中镍)
1
3
4
单位：安全生产环保部 审核单位：安全生产环保部 制表时间：2015年5月27日
熔炼厂1#、2#炉6月份指标计划及目标
表 1 序号 指标类别 指标名称 月镍铁产量 产 量 指 标 月纯镍产量 平均镍铁日产 利用系数 休风率 [Ni]合格率 2 质 量 指 标 [Si]稳定率 [P]≤0.065合格率 [S]≤0.200合格率 入炉焦比 入炉干焦比 技 术 指 标 焦丁比 煤比 萤石 平均风温 电耗 其 它 指 标 安全生产 生产(设备)事故 现场管理 单位 t t t/d t/m3.d % % % % % t/t t/t kg/t kg/t kg/t ℃ kwh/t 30 1020 400 达公司标准 达公司标准 达公司标准 25 1030 390 4.77 1037 358 计划 12000 615 515 1.25 1.50 95 96.5 99 99 1.33 1.26 目标 12500 635 536 1.30 1.0 100 98 100 100 1.31 1.24 5月份实际 16153 826 538 1.31 0.72 96 96.1 100 100 1.29 1.19 烧矿含铁品位上升到25% [Ni]控制在5.08±0.10% 范围 [Si]控制在1.5-2.5范围 备注 计划作业天数：24.5天 按铁水含镍5.08%组织生 产
2015年大本子 目录
目录一、连云区2015年国民经济和社会发展主要指标计划安排-------------------------------------------------1二、连云区2015年地区生产总值计划分解表-------------------------------------------------------------2三、连云区2015年农业发展计划分解表-----------------------------------------------------------------3四、连云区2015年规模工业产值计划分解表-------------------------------------------------------------4五、连云区2015年工业发展指标计划分解表-------------------------------------------------------------5六、连云区2015年提质增效指标计划分解表-------------------------------------------------------------6七、连云区2015年固定资产投资计划分解表-------------------------------------------------------------7八、连云区2015年一般公共预算收入预算分解表---------------------------------------------------------8九、连云区2015年实际利用外资计划分解表-------------------------------------------------------------9十、连云区2015年社会消费品零售额计划分解表---------------------------------------------------------10十一、连云区2015年科技发展计划分解表---------------------------------------------------------------11 十二、连云区2015年社会事业发展计划分解表（一）----------------------------------------------------12十三、连云区2015年社会事业发展计划分解表（二）----------------------------------------------------13十四、连云区2015年旧城改造及房屋征收计划----------------------------------------------------------142015年计划编制说明2015年，是完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，是“一带一路”交汇点先行区建设的突破之年，也是“十三五”规划的编制之年。
5月30日更新2015年总生产计划大表Book13月21日0
金泰源矿 金泰源矿 生产技术科 孙义矿 安苑矿 荡荡岭矿 生产技术科 生产技术科 4月份 荡荡岭矿 荡荡岭矿 冯家坛矿 柏沟矿 荡荡岭矿 兴庆矿 荡荡岭矿 金泰源矿 华强矿 华强矿 华强矿 孙义矿 孙义矿 华强矿 华强矿 华强矿 华强矿 生产技术科 生产技术科
2-5025-03 2-5026-03 2-5027-03 2-5027-03-1 2-5027-03-2 2-5027-03-3 2-5001-04 2-5002-04
3月份矿修车间低值易耗工作令 3月份矿修车基础设施及使用设备维保工作令 减速机 回柱绞车 3月份高压胶管生产 维修 800皮带机张紧绞车 EBZ-160减速机 减速机 JS-160 台 1 台 1 台 1 JS-160 JH-14 华强2S-DNΦ 10-40MPa-2000X2根 台 1 台 1 根 2
矿修车间2015年1-12月份生产计划
序号 委托单位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1月份 生产技术科 生产技术科 新安发 荡荡岭矿 新安发 新疆 生产技术科 荡荡岭矿 华强矿 金泰源矿 兴庆矿☆ 金泰源矿 荡荡岭矿 华强矿 金泰源矿 金泰源矿 荡荡岭矿 荡荡岭矿 荡荡岭矿 生产技术科 生产技术科 2月份 生产技术科 生产技术科 3-5002-03 5-5002-03 2月份矿修车间低值易耗工作令 2月份矿修车基础设施及使用设备维保工作令 2015.1.2 2015.1.2 3-5001-03 5-5001-03 2-4055-03 2-4057-03 2-4060-03 2-4071-03 2-4073-03 2-4079-03 2-4082-03 2-4083-03 2-4084-03☆ 2-4085-03 2-4091-03 2-5001-03 2-5002-03 2-5003-03 2-5004-03 2-5005-03 2-5006-03 2-5001-04 2-5002-04 1月份矿修车间低值易耗工作令 1月份矿修车基础设施及使用设备维保工作令 采煤机 掘进机 掘进机 掘进机 掘进机 摇臂 截割部 截割部伸缩部 摇臂☆ 乳化液泵 调度绞车 乳化液泵 乳化液泵 喷雾泵 减速机 调度绞车 调度绞车 单体 单体 MG150/345 北方EBZ-132 EBZ160(太原煤科院） EBZ100(石家庄） EBZ120(太原煤科院） MG160/380 北方EBZ160 三一EBZ160 MG150/345☆ BRW200/31.5 JD-2.5 BRW125/31.5 BRW200/31.5 BPW250/6.3 JS-160 JD-1.6 JD-1 （1.2、1.4、1.6 1.8）米 （2、2.2、2.5）米 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台 2 台 1 台 1 台 1 根 400 根 400 2015.1.2 2015.1.2 2014.6.30 2014.7.25 2014.8.13 2014.9.25 2014.9.25 2014.11.25 OOO3185 2014.11.25 OOOOO90 2014.11.25 2014.11.25 OOOO084 2014.12.4 OOO2379 张宇 许鹏 张宇 高海军 许鹏 高海军 许鹏 张宇 张宇 许鹏 许鹏 高海军 工作令 名称 规格型号 单位数量 排入 日期 进厂单号 修理班组
矿山生产计划表
矿山生产计划1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。
2爆破参数（1）孔径d=140mm。
（2）台阶高度h=13m，超深h=2m，孔深l=h+h=15m。
（3）孔距a=5m，排距b=4m。
3设备投入表1设备投入计划表skm200型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。
每个孔担负的矿量为：4×5×13×2.3=598吨。
80×104/（598×10）≈134，即钻车一年工作134台班即可满足产量。
4人员配备表2人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表（）月份天津矿山工程有限公司古浪分公司2013年5月30日篇三：矿山2015年安全生产工作计划2015年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2011.6月份生产计划(内部)
贵州发耳煤业有限公司二○一一年六月份生产经营计划总工程师：颜士华（代） 董事长：于世叶编制单位:贵州发耳煤业有限公司编制时间： 2011年5月25日2011年六月份生产计划汇总表单位名称：贵州发耳煤业有限公司 检修天数：2天 ，生产天数28天序号类 别单位天数（d）作 业 计 划效率吨、米/工煤 质材 料 消 耗全月日平均灰分(％)含矸(％)坑木（m3)火药（kg)雷管（个）锚杆（根）水泥（吨）砂子（m3)速凝剂（kg)钢筋网（m2)乳化油（kg)油脂（kg)一原煤产量t28950003393 2.75 40.031回采产量t28800002857 20.02 39.099333⑴采煤一区t28500001786 24.64 36.03 5833⑵采煤二区t28300001071 15.25 44.20 3500 2掘进煤量t2815000536 45.00二原煤销量t281000003571三掘进总进尺m28109039 0.032 17440284208230103988207.265951掘进一区m2840014 0.075 6400910034000 0 28002掘进二区m2843015 0.091 68801204030102670053.223653综掘工区m28150 5 0.181 240042001050008254开拓工区m28110 4 0.061 1760308077077288154605四抽瓦斯钻孔及瓦斯抽采量1抽瓦斯钻孔m28130004642瓦斯抽采量m3282000007143编制单位：计划科编制人：廉东升第1页2011年六月份回采工作面作业计划表单位名称：贵州发耳煤业有限公司区队工作面编号日 期条 件进 尺采煤工艺循 环考核计划工 效回采率（%）毛煤灰分（%）材 料 消 耗备注起止天数（d）采高(m)面长(m)日进(m)月进(m)面积(m2)进尺(m)产量(t)日产(t)月产(t)工区人数辅助人数工作面出勤有效工数效率(t/工)定额(元/吨)总额(万元)原煤产量1-30283393 95000167134600 2.75 40.03回采产量1-30282857 80000399620.0239.0924.00 采煤一区153021-30282175 3.2 89 15625 综采0.633461786 5000098989202924.64 9536.03 315.00采煤二区1-20208696 1500 3000095986196715.25 9544.20 39.00 101031-2020 2.2185 2.4 47 8696 综采0.634021500 300009544.20 39.00掘进煤量1-30285361500045.00备注： 1、煤炭销量计划10万吨。
生产计划排期表
50g*150袋 20.2 -20.0 0.2
19 华星
45%杀虫单
35g*200袋 -9.1 9.1
0.0
20
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
100g*80袋
0.0
1.8
1.8
21
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
500g*16袋
0.0
3.2
3.2
打2012年日期 打2012年日期
第 1 页，共 6 页
17.0 99.2 2.0 5.9
51.0
10.0 10.0
10.0 10.0
7.29 7.3 9.72 9.7
17.0 244.4 343.6
2.0
-5.9 0.0
卷膜包装 卷膜包装
两个内袋不打日期，外袋打日期，其中 3.15吨打2011年12月日期，余下全部打 2012年1月日期；真牛助剂在新厂包装，
打2012年日期
利用完库存产品及包材
15 外贸
80%氟虫腈
500g*20袋 3.0
3.0
发货结束日期：2011年9月底
16 华星
80%杀虫单
80g*125袋
2.0
2.0
用库存通用箱
发货结束日期：2011年9月底
17 华星
90%杀虫单
50g*120袋 -28.9 29.0 0.1
18 华星
90%杀虫单
利用库存瓶标
发货结束日期：2011年11月底
液剂合计
112.8 84.0 196.8
总计
943.8 358.4 1302.2
第 3 页，共 6 页
30
第 4 页，共 6 页
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生产年度工作计划安排表
生产年度工作计划安排表2023年度1. 总体目标本年度生产部门的总体目标是提高生产效率，降低成本，提高产品质量，保持安全生产，实现产量和质量的双提升。
具体目标包括：- 实现全年产量增长10%- 降低生产成本5%- 提高产品质量合格率至98%- 完成新产品研发和上线计划- 提升员工安全意识，实现零安全事故2. 生产设备维护保养为了确保生产设备的正常运转和高效生产，本年度将加强生产设备的维护保养工作。
具体计划包括：- 制定设备维护保养计划，确保设备的定期维护和保养- 对老旧设备进行全面检查，并根据情况进行升级、更新或更换- 加强设备操作人员的技术培训，提高其对设备维护保养的认识和技能3. 生产技术改进本年度将着重改善生产工艺和流程，提高生产效率，降低成本和资源浪费。
具体计划包括：- 对生产工艺进行全面评估，优化生产流程- 推行精益生产，减少无效环节，提高流程效率- 引进新的生产技术和设备，提高产品质量和产量4. 新产品研发和上线为了开拓新的市场和满足客户需求，本年度将加大新产品研发和上线的力度。
具体计划包括：- 组建新产品开发团队，加强新产品研发工作- 加强与客户的沟通，了解客户需求，制定新产品研发计划- 对新产品进行严格测试和试制，确保达到市场要求5. 质量管理本年度将继续加强质量管理工作，提高产品质量合格率，降低质量事故率。
具体计划包括：- 加强对原材料和半成品的质量检查，确保原材料和半成品的质量符合要求- 完善产品质量管理体系，建立严格的质量管理流程- 对产品进行全面检测，确保产品质量符合标准6. 安全生产本年度将继续加强安全生产工作，提高员工的安全意识，防范和减少安全事故的发生。
具体计划包括：- 组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和技能- 对生产场所进行安全排查，消除各类安全隐患- 加强对员工的安全教育和培训，提高其安全操作技能7. 生产管理本年度将完善生产管理体系，提高生产计划的执行率和生产效率。
(完整版)生产计划表格
生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表月份：总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：300第三十章 生产计划表格301四、生产规划明细表生产规划明细表编号： 日期：参考数字：物品：数量：劳 动 力分类：类型：需要的时间：原 材 料参考数字：零部件：数量： 设备与机械分类： 类型：功效： 特别要求： 填表人：核准人：五、周生产计划表月份： 日期： 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程1 2 3 4 5 6 7 8 9续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表302第三十章 生产计划表格303续表生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 13 14 15 16 17配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组每工时产值估计毛利审核： 计划：七、长远生产计划表月日产品名称 线别 单价月月月月月月数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值审核： 填表：八、产品产销状况预测分析表日期：标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：总经理：副总经理：审核：填表：304第三十章 生产计划表格305十、生产计划变化变更通知书受文单位： 日期： 编号： 工令 号码 生产 线别 原 计 划变 更 后备注 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期批准/日期： 审核/日期： 制表：十一、交货期变更通知单编号： 发文部门： 日期：受文部门制单编号客户 变更内容 型号 数量 交货期 备注 变更前 变更后变更原因 附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
2015年总生产计划
收
10月28日 10月28日 10月28日 10月28日 10月28日 11月1日 11月1日 10月31日 10月31日 10月31日 11月1日 11月1日 11月1日 10月10日 11月5日 11月5日
402 558 201 402 279 420 630 702 201 855 702 1152 855 405 752 304
11月24日 11月17日 10月31日 11月11日 11月20日 11/17 1
402 558 201 402 279 210
11月5日
1200
11月8日
1200
11月14日
力敏
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
-504 -138 -702 0 -405 -704 -708 -300 -252 0 -900 0 -504 0 0 0 0 0 0 0 0 -246 -504 -300 -462 0 -312 -264 -636 0 -486 -108 0 -150
63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96
318 276 318 480 219 700 210 210
11月7日 11月7日 11月7日 11月7日 11月7日 11月7日 11月18日 11月18日
力敏 刘静 双双 田婷 娜会 含静 刘静 国平
12月10日 11月12日 11月5日 10月24日 10月24日
六月份生产经营计划
六月份生产经营计划晋铝建设有限公司2010年5月28日2010年六月份生产经营计划一、五月份生产经营计划完成情况（一）产值完成情况1、建安工作量完成情况五月份公司计划安排建安工作量4585万元，实际完成4854万元。
一至五月份公司累计完成建安工作量18230万元。
具体完成大修项目部、民建项目二、三部、阳泉分公司、机械化分公司、越南林同氧化铝项目部未完成五月份建安工作量计划。
2、其他业务产值完成情况五月份混凝土配送中心：河津站完成混凝土9778立方米，完成产值230万元，介休站完成混凝土3790立方米，完成产值131万元，一至五月份累计完成混凝土42517立方米、砂浆6616 立方米，累计完成产值1231万元。
（二）重点工程形象进度完成情况1、重庆分公司（1）种子分解：消缺、打压完。
（2）氢氧化铝过滤及焙烧：正进行过滤及焙烧设备单体试车；筑炉施工完。
（3）磨浮车间：设备单体试车完一个系列。
2、广西分公司（1）3#高压泵房：预制柱、吊车梁及屋面板吊装完；前槽框架施工完，非标设备制作完。
（2）3#溶出区域配电室及自控室：主体框架施工完。
3、西安中登项目部（1）中登文景时代7#楼：主体结构完，室内八至十三层砌体砌筑完。
4、介休项目一部（1）晋铝兴业冶金材料项目：烟囱制作安装完，单体试车完。
5、介休项目二部（1）介休煜业选煤项目：单体试车完，正配合甲方进行无负荷联动试车。
6、内蒙乌山项目部（1）铜钼分离改造工程：钢平台制作安装完；开始安装设备。
（2）铜钼分离水处理：试车。
7、民建项目一部（1）翠溪南区：2、9#楼一、二层主体施工完；3、10#楼二、三层主体施工完；4#楼三、四层主体施工完；5#楼二层砌体施工完；11#楼地下室施工完，一层砌体施工完；14、15#楼地下室施工完，一层主体施工完；31、32#楼打桩完；33、34#楼灰土垫层施工完。
8、民建项目三部（1）翠溪南区：7#楼地下室砌体完一半；13#楼基础钢筋绑扎完；16#楼一层主体施工完；17、18、19#楼二层主体施工完；20#楼基础施工完；21#楼打桩完80%；22、23、24、25、26#楼灰土垫层完；27#楼打桩完。
计划表上造成工期延误的那句话
计划表上造成工期延误的那句话1. “就差那么一丢丢，明天肯定行。
”这就像龟兔赛跑里的兔子，总觉得自己领先一点就可以放松。
我曾经参与一个项目，同事小李总是这样说。
每次到了任务节点，他都觉得只差一点，明天轻松就能补上。
结果明日复明日，工期就这么延误了。
2. “这部分太难了，等灵感来了再说。
”嘿，灵感哪能是等来的呀，这就好比钓鱼，你一直坐在那等鱼自己跳进桶里，哪有这样的好事。
我的朋友小张做设计工作时，遇到难题就等灵感。
可工期不等人啊，就因为他这样，整个项目的工期被拖了好久。
3. “还有时间，先玩会儿。
”这想法就像个调皮的小鬼在捣乱。
我记得在一个小组作业里，小王总是这么想。
大家都在努力干活，他却觉得离截止日期还远，先玩游戏放松。
等到发现时间不够了，已经无法挽回工期延误的局面了。
4. “别人都没开始呢，我急啥。
”这就像一群羊过河，一只羊看到别的羊不动，自己也站着不动。
在办公室的一个项目里，小赵看其他人没开始某个环节，他也就不着急。
可是他不知道，每个人的进度都影响着整体工期，最后导致了延误。
5. “多一天少一天无所谓啦。
”这话说得可轻巧，就好像日历上的日子是可以随便撕掉的纸条一样。
我有个邻居参与社区的活动筹备，他老是这么觉得。
结果整个活动的准备工作因为他这种态度，晚了好几天才完成。
6. “这个问题不大，放放再说。
”这就像是你衣服破了个小口子，你觉得小问题就不管它，结果口子越来越大。
在一个建筑项目里，老孙觉得一些小问题放放没事。
谁知道那些小问题积累起来，就像雪球一样越滚越大，导致了工期的延误。
7. “等材料全齐了再动手。
”这就像厨师非要等所有调料都凑齐才下锅一样，可有时候食材都要坏了。
我之前所在的工厂有个生产任务，老周就坚持等所有材料到齐。
可有些材料的迟到是不可避免的，他的等待就直接造成了工期延误。
8. “我一个人能行，不用帮忙。
”这就像一个人想独自搬动一座小山，太自大了。
我曾经和大刘合作一个项目，他总是这么自负。
2015年6月份计划说明
2015年6月份计划编制说明一、5月份主要指标完成情况1、油页岩产量：（1）回采产量：计划12990吨,全月预计完成11875吨，预计完成计划的91.4%。
（2）掘进产量：计划2848吨，全月预计完成1831吨，预计完成计划的64.3%。
2、掘进进尺:计划266米，全月预计完成进尺175米(其中：开拓进尺完成83米、回采进尺完成92米)，完成计划的65.8%。
二、5月份未完成计划原因分析：油页岩产量：1、4101面5月10日至5月17日停面转至6202面回采。
由于6202面缺少自滑溜板，生产条件受制约，回采产量低。
2、5月18日开始6202面人员转至4101面生产，4101面受停面期间影响，工作面压力大，顶板淋水、破碎，施工难度大，造成回采产量欠产。
3、4203两巷均未完成月度计划进尺造成掘进煤欠产。
掘进：1、（温州矿建）井底车场西侧计划28m，全月预计施工18m，预计完成计划的64.3%, 从现场来看本月主要是拉底期间占用时间太长，影响进尺。
2、（温州矿建）火药发放硐室计划浇筑34m，预计完成24m，预计完成计划的70.6%，主要是组织不力。
施工环节衔接不紧凑。
3、（正鑫二部）4203运输巷计划75m，全月预计完成进尺58.8m，完成计划的78.4%。
原因是撤除刮板输送机以及安装皮带超出计划天数，影响进尺。
4、（正鑫二部）4203材料巷计划进尺78m，全月预计完成进尺26.4m，完成计划的33.8%。
原因一是停工；二是由于项目部穿层期间组织不当，导致冒顶，影响进尺。
5、（正鑫一部）皮带暗斜井下延由于计划调整以及轨道暗斜井绞车房联络巷施工的影响，根据公司生产临时调整安排其他零活，本月未施工。
三、6月份计划安排（一）指标安排：1、油页岩产量：（1）回采产量计划16380t，组织17430t；（2）掘进产量计划3277t，组织3451t；（3）全月计划19657t，组织20881t。
2、掘进进尺：（1）开拓进尺：计划80m，组织87m；（2）回采进尺：计划203m，组织213m；（3）全月计划283米，组织300米。
【精品】矿山生产计划表
矿山生产计划表矿山生产计划1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。
2爆破参数（1）孔径d=140mm。
（2）台阶高度h=13m，超深h=2m，孔深l=h+h=15m。
（3）孔距a=5m，排距b=4m。
3设备投入表1 设备投入计划表skm200型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。
每个孔担负的矿量为：4×5×13×2.3=598吨。
80×104/（598×10）≈134，即钻车一年工作134台班即可满足产量。
4人员配备表2 人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表（）月份天津矿山工程有限公司古浪分公司2013年5月30日篇三：矿山2015年安全生产工作计划2015年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
生产计划排期表
20212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728291华星25%杀虫双400g*20瓶422.2422.22华星25%杀虫双800g*15瓶168.2168.2590.4590.43华星13%2甲4氯水剂300g*30瓶33.133.14年年富13%2甲4氯水剂300g*20瓶30.030.0处理库存包材5喜洋洋13%2甲4氯水剂300g*30瓶78.678.6111.730.0141.76华星41%草甘膦异丙胺盐水剂（英格蓝）1000g*12瓶22.722.77华星41%草甘膦异丙胺盐（耕易）4kg*4桶7.07.0发货结束日期：2011年9月底29.729.7731.830.0761.88华星10%吡虫啉（赛喜）8g*500袋/桶17.220.037.2打2012年日期9华星10%吡虫啉（赛喜）20g*300袋-2.47.4 5.0打2012年日期10华星10%吡虫啉（赛喜）50g*120袋/桶9.19.1打2012年日期11华星10%吡虫啉（治广）100g*80袋12.212.2打2012年日期12华星10%吡虫啉（治广）300g*20袋10.010.0打2012年日期13华星10%吡虫啉（治广）500g*14 袋6.2 6.2打2012年日期14年年富80%多菌灵WP 80g*60袋0.023.023.0打2012年日期利用完库存产品及包材15外贸80%氟虫腈500g*20袋3.0 3.0发货结束日期：2011年9月底16华星80%杀虫单80g*125袋2.0 2.0用库存通用箱发货结束日期：2011年9月底17华星90%杀虫单50g*120袋-28.929.00.118华星90%杀虫单50g*150袋20.2-20.00.219华星45%杀虫单35g*200袋-9.19.10.020华星50%代森·锰锌（决奇）100g*80袋0.0 1.8 1.8打2012年日期21华星50%代森·锰锌（决奇）500g*16袋0.0 3.2 3.2打2012年日期前期未完成计划(t/kl)(8月16日）9月份计划(t/kl)合计(t/kl)13%2甲4氯水剂小计41%草甘膦异丙胺盐水剂小计水剂合计水剂2011年9月份生产计划排期表8月份生产排期9月份生产排期杀虫双水剂小计类型序号类别产品名称规格第 1 页，共 6 页。
材料—生产计划表2
生产计划表
（数量） 数量）
物料到位时间及数称（数量） 产品名称（ 数量）
物料到位时间及数量 包装 包装 包装 包装 物料到位时间及数量 包装 包装 包装 包装
备
注
材料——生产计划 材料——生产计划 ——
双面发光护栏灯（200套） 双面发光护栏灯（ 200套
日期 项目
产品名称（ 产品名称（
物料到位时间及数量 包装 灯珠 线路板 灯壳 电源 插件
物料到位时间及数量
灯珠 线路板 灯壳 电源 插件
生产完成时间及数量 补焊 装配 测试 老化
2011-11-04 2011-11-05 2011-11-06 2011-11-07 2011-11-08 2011-11-09 2011-11-10 2011-11-11 2011-11-12 2011-11-13 2011-11-14 2011-11-15 2011-11-16 2011-11-17 2011-11-18 2011-11-19 2011-11-20 2011-11-21 2011-11-22 2011-11-23 2011-11-24 2011-11-25 2011-11-26 2011-11-27 2011-11-28 2011-11-29 2011-11-30
材料生产计划表产品名称数量产品名称数量物料到位时间及数量生产完成时间及数量物料到位时间及数量物料到位时间及数量物料到位时间及数量物料到位时间及数量线路板灯壳电源插件补焊装配测试老化包装线路板灯壳电源插件补焊装配测试老化包装包装包装包装包装包装包装包装包装201111042011110520111106201111072011110820111109201111102011111120111112201111132011111420111115201111162011111720111118201111192011112020111121201111222011112320111124201111252011112620111127201111282011112920111130日期项目双面发光护栏灯200套
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编制人：莫德华 计划批准人：彭孝庆 计划执行人：代大胜计划目标:全月计划生产天数28天，矿井检修天数为2天,2102回风巷岩石段裂隙发育并内含小溶洞,综合考虑故计划安排原煤产量10000吨,掘进进尺180米本月掘进工程煤600吨，均为2102回风巷掘进煤。
工作重点及实施措施：1、6月份，重点组织1106采面正规循环作业，加强安全管理以及瓦斯治理工作。
同时加快2102采面以及为明年生产接替的2101采面开采巷道准备工作，形成合理开采系统。
2、成立以生产矿长为组长的采面采面顶板管理领导小组，切实做好采面安全质量管理等重点工作的施工组织管理和技术管理，确保安全生产。
3、生产技术部必须提前制定施工设计、图件，编制作业规程、施工安全技术措施。
按生产要求下发开工通知单，并现场标定巷道开工中腰线。
4、通防部必须根据矿井生产调整情况，及时做好采区密闭、新增巷道通风管理，及时构筑通风设施、防尘设施、防灭火设施、隔爆设施，增设监控监测和瓦斯检测点，并认真计算风量分配方案，合理配备采掘工作面风量，确保通风系统安全可靠。
5、机电部必须提前做好新增巷道的供配电设备、运输设备和通风设备的安装和调试，安设压风、供水、通讯等安全设施，确保设施、设备运行安全，使用可靠。