中国报业现在的格局以及未来的发展方向

现在，每天报纸上的新闻很多，但耐看的寥寥无几，大多内容平淡，报道肤浅，评论表面化，不能满足读者的需求。更有甚者，有的报纸导向错误、格调低下，有的报纸为了吸引眼球，热衷于报道“杀人放火”的新闻，或炒作明星八卦，或自甘堕落为“狗仔队”，以挖人家的隐私为乐，有的甚至制造假新闻。放弃报纸应有的品格，放弃核心竞争力，这才是报业面临的最大危机。
总之，唱衰报业的论调，从某种意义上讲给报业敲响了警钟，让报业必须正视面临的危机和挑战。我们相信，中国报业今天正处在它发展历史上一个关键的新阶段。面对不断加剧的竞争，面对新媒体的崛起，面对行业自身的种种问题，能不能作出及时有效的应对，将决定报业的前途。从现在到未来的报业竞争中，适者生存，优胜劣汰，应该真正成为基本的法则。只有通过公平规范的竞争，让一些缺乏竞争力的报纸退出市场，那些竞争力强、影响力大的品牌大报，才能够壮大实力，获得更加广阔的发展空间。只有这样，中国报业才能把握住目前从混乱向规范整合的历史机遇，走上科学、协调、健康、可持续发展的轨道
二、报业无形资产评估和经营的重要性
在国外发达国家，无形资产占企业总资产的比例高达50%—70%。排名全球第二的可口可乐公司的老板说：“假使一把大火把公司烧掉，也可以在废墟上重建一个‘可口可乐’”。那么，是什么力量支持可口可乐的老板口出狂言呢？答案是玄妙的配方、商标。可口可乐的配方和商标就代表着滚滚的财源，真是“此时无形胜有形”。现今我国报业集团纷纷成立，要建立现代企业制度，打造“传媒航母”，报业集团的成立不应是简单的翻牌而应在组织体制和经营战略上进行创新。在经营战略方面，集团一方面要继续深化内部改革，实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变。另一方面，要积极探索资本运营的路子，对兼并、收购、重组、上市要大胆尝试，通过资本市场的运作，尽快增强集团的经济实力。对属于信息传播的软件行业的报业来讲，资本运营最大的潜力和最有特色之处，就是无形资产的运营。报业集团信誉、报纸的知名度、读者群、广告群等都对报业集团的经营产生重要影响。谁把报业无形资产运营的最好，谁使报业无形资产创造的效益最大，谁就是报业资本运营的赢家。具体来讲，报业进行无形资产评估，可以完整的反映集团的资产状况，还可以社会各界、报业同行、广大读者展示自己的品牌实力，提高集团的地位，促使报业经营进一步发展。更为重要的是，无形资产评估入帐后，集团公司总资产增加，对外投资额相应提高；评估后的无形资产出资入股，可以提高控股比例，将无形资产转化为有形资产。从世界来看，报业是一个巨人产业，从产生以来一直长盛不衰。在我国报业产业化尚属起步阶段，增长空间十分广阔。报社在发展报业经济中，一定要珍惜无形资产，用好无形资产，使无形资产和有形资产共舞。
4.探索新旧媒体融合之道，迎接数字化时代，拓展报业多元化发展的新空间
在网络信息时代，网上看报将成为一种新的阅读方式。纸质报纸、网络报纸都是重要的报纸形态。美国尼尔森网络评估公司调查显示，浏览美国报纸网站的网民几乎比一年前增加了三分之一。2006年上半年，浏览美国报纸网站的网民平均每月超过5550万人。而2005年同期这一数字约为4240万人。调查表明，在美国的网民中，上报纸网站的网民超过了三分之一。这些报纸网站成为报业集团收入的重要来源之一。传统报业要认清报业形态改变的各种可能，充分把握报纸机构作为新闻传媒信息的源头地位，积极采用数字化技术，实现报纸新闻内容、纸质报纸、网络报纸和电子版销售的完美融合。
3.讲诚信，守规范，变无序、恶性竞争为有序、良性竞争
报业竞争，实际上是市场竞争体系中的一个重要组成部分，需要有一套完整科学的行业标准和竞争规范。在国外发达国家，之所以较少存在恶性竞争、无序竞争，是因为对于明显违背了公平、规范的市场竞争规则的不正当竞争，政府自然会干涉，行业协会也会出来协调。
2.报业自相残杀的根源是不规范竞争、恶性竞争
中国报业进入到竞争环境，但竞争并不规范。在国外，建立健全了相关法律法规和管理体系。在政府管理之外，行业协会发挥着重要的协调作用。这些因素综合起来构建了比较成熟的传媒竞争形态。那些世界级的权威报纸，就是通过这种相对公平、规范的市场竞争，确立了主流媒体地位。新兴报业的胜出，只能在这种成熟的竞争环境下，依赖自身核心竞争力的提升来实现。
报业评估主要侧重几个方面？
随着社会主义市场经济体制的建立，经济活动主体呈现多元化。报业的对外投资和合作日益增多。在投资中，报业多以其无形资产作价投资。1996年上海《小主人》报对其无形资产价值进行了评估，确认其商标和名号的无形资产价值为6988万元。2000年7月中国报业协会和(010-81132459)无形资产评估所宣布，哈尔滨日报报业集团的无形资产评估额为39.2亿元人民币。报业无形资产成为引起众人瞩目的新事物。那么究竟何为报业无形资产？报业无形资产有何重要性？又如何对报业无形资产进行评估和经营？
1.把握核心竞争力，充分发挥报纸的传播功能和优势特长
报纸的核心竞争力，集中表现在两个方面:首先，到目前为止，报纸仍是传媒行业里最主要、最具权威性的新闻内容制造者和提供商；其次，它具有长期形成的强大的社会公信力，和秉持社会责任感的传统。在国际报业舞台上真正具有重要影响力的媒体都是公信力强、权威性高、内容取胜的大报。因此，报业要把做好内容和增强社会公信力放在首位，把提供优质的新闻内容作为竞争的重点，不断强化自身的核心竞争力。要充分发挥报纸的传播功能和优势特长，把内容做好做精。要办好看的报纸，办有特色的报纸，写有观点的文章，发挥出报纸最大的传播效能。
2.提高经营管理服务水平，塑造与报纸公信力相称的品牌形象
我国报纸进入市场、直面竞争的时间并不长，但竞争的对手却很多很强，同业间的竞争，不同媒体间的竞争，使经营管理水平、服务能力成为竞争取胜的关键环节。对报业来讲，既要有优质的新闻产品，还必须有现代的管理制度、先进的经营理念和良好的服务体系。
比如北京，过去报纸的种类少，报业市场基本上被北京日报、北京晚报和几家中央级所属报纸所分割，这是报业收入快速增长的主要原因。现在，北京地区报纸总量达到了303种，其中综合性报纸就多达十几种。尽管这些年投放到北京报业市场上的广告总量扩大了，但分切广告蛋糕的报纸增多了。因此，有的报纸收入滑坡，发行量下降，这是管理体制转型造成的。
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1.报业市场竞争加剧是经济体制转型的结果
过去，特别是计划经济和改革开放初期，我国报业在计划经济体制下运转，很多地方是“一报独大”的局面。报业资源相对垄断，没有竞争。广播、电视同样如此。那时，传统媒体在没有竞争的环境中获得了持续稳定的经济效益。但随着报业市场逐渐开放，报业首当其冲，成为传媒行业竞争最充分的地带，同业竞争、集团内部竞争、跨媒体竞争日趋激烈。对于这种竞争环境的改变，对于报业市场的运行规则和运作规律，从政府管理部门到报业人员，从各级领导到新闻采编、经营人员，普遍缺乏认识。报道不到位、管理不到位、经营不到位等成为共性的问题，因此，报业竞争出现许多突出的问题是必然结果。
对于目前中国报业出现的发行和广告经营方面的无序和恶性竞争，解决的根本出路在于制定和遵守相应的标准和规范。各报社要严格自律，政府也应该进一步发挥主导作用，规范市场，加强监管，维护报业竞争秩序，把无序竞争变成有序竞争，使中国报业能够有同一个水平线上的公平竞争。如果任由个别报纸继续去搞恶性竞争，受损害的将是中国报业的整体形象，摧毁的将是中国报业整体的公信力。
在我国，由于历史的原因，新闻资源使用不平等，市场监管体系不健全，缺乏对市场秩序管理的有效手段，行业协会协调作用不能有效发挥，阻碍了报业市场的正常规范竞争。个别不负责任的报纸为了欺骗读者，误导客户，常常昧着良心，收买调查公司；有的报纸为了夺取市场份额，挑起“报刊发行大战”，把报纸的售价一降再降；有的报纸为了抢夺广告客户，恶性竞争，竞相杀价，大打广告折扣战。因此，报业竞争陷入到无序、混战状态，一些广告客户坐收渔利。报业的这种困境不是跟互联网竞争的结果，也不是跟广电媒体竞争的结果，而是行业内部恶性竞争造成的。
从经营上看，根据国家统计局公布的数字，北京市广告市场平均每年以20％的速度递增。在这样的情况下，说平面媒体经营搞不好，只能怪报业自己经营无方！多年来，支撑报业经济增长的主要是广告，而报业广告经营却非常单调，策划不力。报业的新闻要策划，经营更要策划，关键要用心。在现今这样激烈的竞争环境下，有的报社广告经营却依然靠天吃饭，坐等广告客户上门。另外，报业管理粗放是普遍性问题，导致报业成本的居高不下，报业效率难以提高。报业的未来:
在竞争和整合中建立新秩序
目前，中国报业发展已经进入到一个从混乱转向规范的整合期，这是中国报业从单一垄断进入规范竞争形态的新阶段。经过一段时间市场力量和行政手段的整合，加上报业退出机制的建立，中国报业竞争一定会走上规范有序、快速发展的正常轨道。报业要走出困境，就要看清目前基本的传媒形势，准确把握好前进方向，在报业面临过度竞争的情势下，更加积极、主动地发挥好自己的功能和优势。最主要的要把握好以下几个方面:
3.报业失去读者是因为报道不力、经营无方
高质量的内容是报纸的生命。社会主流人群最关注的是国家发展的基本思路、大政方针。另外，高品位的文化娱乐，负责任的社会新闻，入木三分的新闻评论，全方位的信息服务，这些都是社会发展需要、公众普遍欢迎的报纸内容。但目前很多报纸并没有做到位，比如，正面宣传报道不到位，成就报道没亮点、没分量，宣传报道不得要领，浮皮潦草；舆论监督不到位，要么不敢拿起批评的武器，要么在批评时把握不住问题的实质，打不中要害，没有力度；新闻策划不到位，报纸策划不出生动、有趣、可读性强的新闻，很多记者撞上一条是一条。这样的报纸当然不能跟读者有效沟通和形成共鸣，所以读者就不愿意看，不愿意买。
我国报业目前的服务意识和服务水平与国外同行相比存在明显差距。比如日本，无论是在东京、大阪这类大都市，还是在偏远的北海道，甚至在极小的村落，早上报纸准时送达已成习惯。我们目前还达不到这样的服务水准。人家的诀窍在于，建立起了一整套科学的配送体系，服务标准非常规范，而且，社区连锁店承担了发行报纸的职责。这些经验都值得我们学习和借鉴。