全国2011年7月高等教育自学考试企业经营战略概论试题及答案(试卷+答案)[1]
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
高等教育自学考试企业经营战略真题2011年7月
高等教育自学考试企业经营战略真题2011年7月(总分：100.00，做题时间：150分钟)一、课程代码：00151(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) (总题数：15，分数：15.00)1.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）。
（分数：1.00）A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业√解析：2.美国著名管理学家彼得?德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是（）。
（分数：1.00）A.战略再造理论B.知识经营战略理论√C.企业核心能力理论D.企业核心能力理论解析：3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是（）。
（分数：1.00）A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略√C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略解析：4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为（）。
（分数：1.00）A.企业的组织规模B.企业的生产规模C.企业的人员规模D.企业的经营规模√解析：5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于（）。
（分数：1.00）A.补缺经营战略B.特色经营战略√C.承包经营战略D.联合经营战略解析：6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）。
（分数：1.00）A.下游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案√C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案解析：7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
全国2011年7月自考国际经济法概论试题和答案
D．代收行与付款人之间是债权债务关系
7．在反倾销调查程序中，确定正常价值的方法不包括【】
A．正常贸易过程中出口国国内销售价格B．正常贸易过程中进口国国内销售价格
C．结构价格D．正常贸易过程中出口国向第三国出口的价格
8．根据《服务贸易总协定》，属于一般性义务的是【】
E．破产险
26．发展中国家对外国投资的管制主要体现在【】
A．外资项目的审批B．外资进入的限制
C．外资雇佣职工的限制D．对外国投资“本地化”的要求
E．对外资企业行为的管督
27．根据《与贸易有关的投资措施协定》，与《关贸总协定》取消数量限制规定不符的投资措施有【】
A．当地成分要求B．贸易平衡要求
C．进口用汇限制D．国内销售要求
20．关于国际商事仲裁裁决在外国承认与执行问题，最重要的国际公约是《承认及执行外国仲裁裁决公约》，简称为【】
A．《华盛顿公约》B．《海牙公约》
C．《纽约公约》D．《汉堡公约》
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
21．依照《国际贸易术语解释通则2000》，卖方需办理保险的贸易术语有【】
A．欧洲议会B．欧洲执行委员会
C．欧盟理事会D．欧共体法院
18．下列属于欧洲货币贷款的是【】
A．中国银行发放的欧元贷款B．中国银行发放的人民币贷款
C．美国银行发放的美元贷款D．欧元区的银行发放的欧元贷款
19．对跨国独立劳务所得的征税，国际上普遍采用的是【】
A．国籍原则B．固定基地原则
C．居住地原则D．密切联系原则
C．居民税收管辖权D．所得来源地税收管辖权
E．专属税收管辖权
三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-07
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(七)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 长期战略目标一般为（）A. 一年以上B. 2~5年C. 5~10年D. 10年以上答案：C2. 企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 综合一体化战略D. 多样化发展战略答案：B3. 市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5~10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A. 多样化经营定位战略方案B. 中规模或大规模经营定位战略方案C. 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D. 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案答案：C4. 出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略是()A. 国外先进标准战略B. 目标市场所在国的国家标准战略C. 竞争质量标准战略D. 用户满意标准战略答案：C5. 企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）A. 超常规发展战略方案B. 高速发展战略方案C. 中速发展战略方案D. 低速发展战略方案答案：D6. 低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）A. 首位企业竞争战略方案B. 优势企业竞争战略方案C. 中位企业竞争战略方案D. 低位企业竞争战略方案答案：C7. 通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案做出评价和选择的方法是()A. 风险评价法B. 风险估算法C. 风险分析法D. 风险预测法答案：A8. 对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于（）A. 企业资源供应分析B. 企业发展情况分析C. 企业组织结构分析D. 企业营销情况分析答案：C9. 经过加工后构成产品主要实体的原材料，属于企业的()A. 主要原材料B. 主要劳动手段C. 主要产品价值D. 辅助材料答案：A10. 下列属于大型企业的特点的是()A. 专业人员比率低B. 分权程度高C. 管理层次的数目少D. 部门和职务的数量少答案：B11. 一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模，所采取的战略为（）A. 产品辐射型集团化战略B. 多元复合型集团化战略C. 项目配套型集团化战略D. 经营服务型集团化战略答案：A12. 商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是（）A. 技术带动出口战略B. 反回头战略C. 间接商品出口战略D. 直接商品出口战略答案：D13. 以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新劳务的战略是（）A. 企业规模战略B. 工厂规模战略C. 横向多样化战略D. 纵向多样化战略答案：D14. 某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。
全国2011年7月高等教育自学考试企业管理概论试题及答案(试卷+答案)
全国2011年7月高等教育自学考试企业管理概论试题（课程代码：00144）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．下列有关企业含义正确的表述是( )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B. 企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D. 企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ) A．合伙制企业 B. 个人业主企业C．有限责任公司 D. 股份有限公司3．企业管理的二重性是指( )A．生产属性和经营属性 B. 计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性 D. 经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( ) A．计划、协调、控制 B. 计划、组织、指挥C．计划、组织、用人 D. 计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( )A．班组 B. 车间C．科室 D. 团队6．公司制企业最高的权力机构是( )A．股东大会 B. 董事会C．高层经理班子 D. 监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( )A．直线职能结构 B. 直线结构C．事业部结构 D. 矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( ) A．顾客、竞争、合作 B. 顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争 D. 顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即( )A．企业 B. 产品C．市场 D. 人10．企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( )A．必须做好企业战略发展规划 B. 必须做好企业预算C．必须做好企业人力资源需求预测 D. 必须做好企业人力资源供给预测11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( ) A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B. 战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D. 总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )A．野猫区 B. 明星区C．金牛区 D. 瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。
企业经营战略
全国2010年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误．．的是（）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误．．的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2011年7月自考管理学原理试题及答案
全国2011年7月高等教育自学考试管理学原理试题（课程代码：00054）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是（D）A．科学管理理论B．行为科学理论C．管理科学体系D．理想的行政组织体系2．如果一个人只在符合自己的直接利益时才能遵守规则，那么他正处于道德发展的（A）A．前惯例阶段B．惯例阶段C．原则阶段D．行为阶段3．联想集团提出：“为客户提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会文明进步服务，为员工创造发展空间；为股东回报长远利益。
”这体现了（B）A．企业的社会责任B．企业的使命C．企业的战略D．企业的目标4．有两个卖冰棍的个体户，平时每天每人平均能卖200支。
某日有雨，甲进货时少进了100支，一天下来，全部卖掉，甲对自己的精明能干十分高兴。
乙进货时，其父嘱：“多进100支，今天的雨不过午，10点雨停，12点阳光灿烂，13点开始闷热。
”因其父前一天已看了天气预报，其子遵嘱，进了300支，一天下来，也全卖掉了，乙高兴其父精明。
据此，你同意以下哪种看法?（A）A．科学预测是正确决策的依据B．甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大C．乙父比乙子精明D．人算不如天算5．宏达公司经过慎重研究、论证和专家咨询，确立了当前的组织结构设计方案，你认为下列哪种情况的发生，会影响该公司的组织结构形式?（C）A．宏达公司董事会成员的调整B．宏达公司地址的迁移C．国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化D．竞争者的策略调整6．在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处理这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这三者关系的正确描述是（A）A．责、权、利是完全对等的B．责任是管理的基础，应大于权力、利益C．责任、权力是对等的，利益要小一些D．责任、利益、权力的大小要视情况而定7．对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，下列哪种组织形式是最适合的?（C）A．直线制B．事业部制C．矩阵制D．职能制8．某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。
全国2011年7月高等教育自学考试
全国2011年7月高等教育自学考试比较教育试题课程代码：00472一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.我国早期比较教育学家庄泽宣于1929年出版的一部重要的比较教育著作是( )A.《比较教育》B.《各国教育的动力》C.《比较教育学》D.《各国教育比较论》2.比较教育作为一个学科诞生的标志是法国19世纪比较教育学家朱利安在1817年发表的( )A.《我们从对别国教育制度的研究中究竟能学到什么有价值的东西?》B.《教育的新时代：比较研究》C.《关于比较教育的工作纲要和初步意见》D.《比较教育：教育的因素和传统》3.美国比较教育学家贝雷迪认为，比较教育研究包括两大类型：一是区域研究，二是( )A.国别研究B.比较研究C.问题研究D.发展研究4.国际教育的观念基础主要是( )A.普世主义B.世界主义C.文化殖民主义D.国际主义5.就横向组织而言，在美国小学最流行的教学组织形式是( )A.包班制B.科任制C.双重进度制D.小队教学6.英国教育行政的最大特点是中央、地方、教师以及民间团体相互之间形成的所谓( )A.“独立”关系B.“领导与服从”关系C.“等级”关系D.“伙伴”关系7.德国实施初等教育的机构是( )A.国民学校B.基础学校C.幼儿学校D.主要学校8.在法国，主要任务是培养技术员和为高等教育的技术专业输送人才的中学类型是( )A.普通高中B.教育中心C.职业高中D.技术高中9.面向21世纪日本教育发展的主要方向是在宽松的环境中培养学生的( )A.竞争能力B.学习能力C.生存能力D.考试能力10.俄罗斯联邦义务教育的年限是( )A.9年B.10年C.11年D.12年二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
企业管理主观题汇总
全国2011年7月高等教育自学考试企业经营战略试题名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)一、科技开发型集团化战略：是一种主要以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。
二、横向一体化战略：是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
三、企业人才层次结构：是指企业管理层次所需的各级管理人才，应形成一个合理结构的战略。
四、用户满意标准战略：就是出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。
五、企业使命：指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)一、简述大型企业应树立的战略思想。
1、规模化经营思想；2、集约化经营思想；3、集团化经营思想；4、主力军经营思想；5、优势化经营思想；6、综合化经营思想；7、国际化经营思想。
二、简述战略目标制定和选择的基本要求。
1、必须有科学的依据；2、必须明确具体，并规定出完成的期限；3、必须具有挑战性，并切实可行；4、应突出重点；5、应形成一个完整的体系。
三、简述企业文化的特点。
1、隐形性、2、科学性、3、时代性、4、系统性、5、具体性、6、动态性。
四、简述中小型企业在国民经济中的作用。
1、拾遗补阙的作用；2、就业的“蓄水池”作用；3、对技术革命的推动作用；中小型企业对社会生产力的技术革新起着重大的推动作用，成为新产品、新企业和新兴产业的重要源泉。
论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）五、试述企业内部环境分析的主要内容。
（一）、企业一般情况分析：1、领导者素质和职工素质分析；2、企业发展情况分析；3、企业管理素质分析；4、企业技术素质分析；5、企业生产条件分析；6、企业营销情况分析；2、企业财务、成本和经济效益分析；7、企业资源供应分析；8、企业组织结构分析。
2011年自考企业经营战略概论多选题及答案
2011年自考企业经营战略概论多选题及答案（1）1. 企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有（ ABCDE ）。
A.规章制度B.行为规范C.传统习惯D.作风E.共同的价值观2. 发展型战略适用的企业外部条件有（ ACDE ）。
A.经济增长情况B.所在地理区域C.产业环境和行业情况D.科学技术的进步情况E.政策、法律和社会方面的限制3. 发展型战略适用的企业自身条件有（ ABCE ）。
A.企业文化B.企业的灵活性C.企业获得资源的能力D.企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力4. 按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为（ AB ）。
A.无增战略B.微增战略C.阻击式战略D.反应式战略E.扩张式战略5. 从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（AD ）。
A.阻击式防御战略B.防守性防御战略C挑战性防御战略D.反应式防御战略E.进攻式防御战略6. 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（ ABC ）。
A.适应性紧缩战略B.失败性紧缩战略C.调整性紧缩战略D.阻击式紧缩战略E.反应式紧缩战略7. 按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为（ ABCD ）。
A选择性收缩战略B.清算战略C.转向战略D.放弃战略E.失败性战略8. 企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有（ ACE ）。
A.出卖B.拍卖C.资产转D.缩小产销规模E.停止全部经营业务9. 紧缩型战略的目标重点是（ ACD ）。
A.争取较大收益B.降低市场占有率C.争取较大资金价值D改善企业的现金流量E.退出目前的经营领域10. 影响企业环境稳定性的因素主要有（ BCE ）。
A技术环境对行业的影响B.行业所处的寿命周期阶段C行业本身的经济技术特点D.政治法律环境对行业的影响E.宏观经济技术发展趋势对行业的影响11. 大型企业，一般具有以下优势（ ABCDE ）。
A.市场开拓能力强B.规模大综合能力强C.对外联系广，辐射能力强D.专业化程度高，适应市场变化的能力强E.效率高、成本低，能获得规模经济效益12. 大型企业应确立的正确的战略思想有（ ABCDE ）。
00151 企业经营战略自考复习资料答案
16.企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。
17.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。
18.指企业在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。
19.指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋略与方略。
20.指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。
五、简答题（共8题，共40分）21.答：（1）规模化经营思想（2）集约化经营思想（3）集团化经营思想（4）主力军经营思想（5）优势化经营思想（6）综合化经营思想（7）国际化经营思想22.答：（1）新品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就应扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。
企业经营战略（一）答案一、单项选择题（共5题，共10分）1.B2.C3.B4.B5.A二、多选题（共5题，共10分）6.ABCDE7.ACE8.ACD9.BCDE10.ABDE三、判断题（共5题，共20分）11.×改正：人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成。
12.X改正：企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。
13.X改正：阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
14.X改正：产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
15.X改正：反应式防御战略改为阻击式防御战略。
四、名词解释（共5题，共20分）段，或已进入衰退阶段。
(3)企业技术素质分析，分析企业设备、各种工艺装备、测试和计量仪器的水平，技术人员和技术工人的能级结构等是高还是低，机器设备的役龄结构和工艺结构是否合理等。
(4)企业生产条件分析。
分析企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需要，生产能力结构与市场需求结构是否相适应，生产计划、现场管理等水平是高还是低。
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件.doc
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件。
国家XXXX四月高等教育自学考试《企业经营战略》试题及答案课程代码:00151一、单项选择题(共15道题，每道题1道题，共15分)，每道题中列出的四个选项中只有一个符合该题的要求。
请在项目后的括号内填写代码。
错误选择、多次选择或不选择没有分数。
1.彩电企业长期生产和销售各种类型的彩电，并通过不断扩大现有生产线来扩大彩电生产规模。
彩电企业采用的发展战略是(b) 5-86A。
相关多元化发展战略；集中发展战略；同心多元化发展战略；复合多元化发展战略。
任何战略管理领域都是环境吸引力和企业实力的结合。
困难小企业管理局的特点是(c) 3-52a。
大环境引力，大企业力b，小环境引力，大企业力c，大环境引力，小企业力d，小环境引力，小企业力3。
在以下战略相关理论中，1990年，美国战略管理专家普拉哈拉德和加里·哈默尔首次提出(a) 1-14a。
企业核心能力理论，战略联盟理论，战略再造理论，知识管理战略理论。
关于国际企业的内涵，以下陈述是正确的:(a) 9-143a。
国际企业面向国际市场。
以满足国外市场需求为主要目标的企业。
国际企业是指有国外业务的企业。
国际企业是指产品在国外生产，但在国内市场销售的企业。
随着产品的产出，以劳动手段或劳动对象的集中为标志的企业规模称为(d) 7-107a。
企业的组织规模企业的经营规模企业的销售规模企业的生产规模。
一些小企业专门寻找被大工厂忽视的小市场，开发和生产适合这些小市场的产品。
这些小企业采取的战略属于(b) 8-138a。
特色管理战略b .薪酬管理战略c .合同管理战略d .联合管理战略7。
企业的产品可以服务于不同的对象和不同的领域。
不同服务方向的产品比例称为(D )13-216A.产品技术结构b .产品等级结构c .产品材料结构d .产品方向结构8。
当电子企业制定其业务单元定位策略时，它会将其中一个业务单元定位为生产组件。
那么此时采用的业务单元定位策略是(B )10-164A.中游产品定位战略计划b。
全国2011年7月高等教育自学考试操作系统试题及答案
全国2011年7月高等教育自学考试操作系统试题课程代码02326 一、单项选择题本大题共20小题每小题1分共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、实现“分配主存空间和重定位”属于操作系统中的A. 处理器管理B. 存储管理 C. 文件管理 D. 设备管理2、开发UNIX第一个版本的计算机是A. PDP-5 B. PDP-6 C. PDP-7 D. PDP-8 3、仅使计算机网络中的各计算机系统间实现传输数据、通信和资源共享的操作系统是 A. 分布式操作系统B. 网络操作系统 C. 多处理器操作系统 D. 嵌入式操作系统4、操作系统的功能不包括 A. 将源程序翻译成目标程序B. 控制程序的执行 C. 对硬件资源进行管理 D. 对软件资源进行管理5、常用的控制寄存器有 A. 通用寄存器、指令寄存器、基址寄存器、限长寄存器 B. 通用寄存器、中断字寄存器、基址寄存器、限长寄存器 C. 程序状态字寄存器、中断字寄存器、基址寄存器、限长寄存器 D. 程序状态字寄存器、指令寄存器、基址寄存器、限长寄存器6、UNIX 的访管指令是 A. fork B. exec C. link D. trap 7、下面不属于进程的特性是 A. 并发性 B. 动态性C. 同步性 D. 异步性8、“进程状态”属于进程控制块的A. 标识信息B. 说明信息C. 现场信息D. 管理信息9、一般情况下中断优先级的高低顺序正确的是 A. 自愿中断、程序性中断、外部中断、硬件故障中断、输入/输出中断 B. 程序性中断、外部中断、硬件故障中断、自愿中断、输入输出中断 C. 硬件故障中断、自愿中断、程序性中断、外部中断、输入输出中断 D. 外部中断、硬件故障中断、自愿中断、程序性中断、输入输出中断10、在批处理操作系统控制下实现多道程序并行工作从系统的角度主要希望进入“输入井”的作业能够 A. 响应时间短B. 平均周转时间短C. 服务费用低D. 长作业优先得到服务11、在可变分区存储管理中当回收主存空间时应检查是否有与归还区相邻的空闲区进行合并。
自考企业管理概论试题(附参考答案)
自考企业管理概论试题（附参考答案）一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。
该产品处于（）A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区正确答案：C2、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A、特殊贡献奖B、单项奖C、超额奖D、综合奖正确答案：B3、D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。
D企业采用的组织结构是A、事业部结构B、直线职能结构C、直线结构D、矩阵结构正确答案：A4、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（）A、工艺顺序法B、经济批量法C、线性规划法D、网络计划法正确答案：C5、某空调生产企业不仅注重向市场提供质量可靠、价格公道的商品，还特别注重提供最佳服务。
该企业的这种营销观念是（）A、循环经济观念B、明智消费观念C、服务营销观念D、社会营销观念正确答案：C6、凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择（）A、维持撤退型战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、维持型市场战略正确答案：B7、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的增加而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的减少而减少正确答案：C8、美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（）A、创新目标和资金目标B、创新目标和人力资源目标C、市场推销目标和创新目标D、市场推销目标和社会责任目标正确答案：C9、市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（）A、渠道B、促销C、产品D、价格正确答案：C10、评价和选择经营战略方案的基本的依据是（）A、战略对策B、战略重点C、战略方针D、战略目标正确答案：D11、随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。
自考企业经营战略试题及答案
自考企业经营战略试题及答案(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--全国2011年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（ A ）A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ B ）A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于明星区SBA下列说法正确的是（ B ）A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（ D ）A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（ B ）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（ B ）A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
全国2010年7月高等教育自学考试企业经营战略概论试题答案解析点评(1)
全国2010年7月高等教育自学考试企业经营战略概论试题（课程代码：00151）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是( )A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的( )A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是( )A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是( )．．A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( )A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于( )A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指( )A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是( )．．A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强B.对市场变化的适应性强，船小好掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于( )A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于( )A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是( )A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为( )A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于( )A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是( )A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于( )A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全国2011年7月高等教育自学考试企业经营战略概论试题（课程代码：00151）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A．国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B．国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C．国际化企业就是有涉外经营业务的企业D．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业2．美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是 ( )A．战略再造理论B．知识经营战略理论C．企业核心能力理论D．战略同盟理论3．某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )A．同心多样化发展战略B．集中型发展战略C．相关多元化发展战略D．复合型多样化发展战略4．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A．企业的组织规模B．企业的生产规模C．企业的人员规模D．企业的经营规模5．一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( ) A．补缺经营战略B．特色经营战略C．承包经营战略D．联合经营战略6．某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )A．下游产品定位战略方案B．上游产品定位战略方案C．负投资战略方案D．中游产品定位战略方案7．2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A．产品生产型合作战略B．科技开发型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略8．根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( ) A．职能制B．事业部制C．母公司制D．混合结构9．企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )A．产品方向结构B．产品材质结构C．产品序列结构D．产品技术结构10．任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( )A．环境引力大、企业实力大B．环境引力大、企业实力小C．环境引力小、企业实力大D．环境引力小、企业实力小11．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )A．长寿命产品战略B．适中寿命产品战略C．短寿命产品战略D．合格性能战略12．企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )A．企业表层文化B．企业深层文化C．企业幔层文化D．企业浅层文化13．企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( ) A．技术引进型战略B．技术改造型战略C．独立开发技术战略D．全新型技术开发战略14．某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( ) A．联合开发资源战略B．自主开发资源战略C．培植资源战略D．采购物力资源战略15．由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )A．战略控制系统B．业务控制系统C．间接控制系统D．作业控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16．国际化企业应树立的战略思想有( )A．经营国际化观念B．生产全球化观念C．国际市场营销观念D．产品整体化观念E．联合参与国际竞争的观念17．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( )A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位18．某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有（）A．对社会公众发行股票B．向商业银行贷款C．折旧准备基金D．企业内部的留成利润E．公开发行债券19．企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有( )A．改进或改革产品战略B．“新品完善”战略C．优质低价战略D．“以新领先”的战略E．产品差异化战略20．科技战略具有的特点有( )A．稳定性B．从属性C．超前性D．创新性E．风险性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．科技开发型集团化战略22．横向一体化战略23．企业人才层次结构24．用户满意标准战略25．企业使命四、判断改错题(本大题共5小题。
每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”。
错误的划上“×”，并改正错误。
26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。
( )27．根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。
( )28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。
( )29．内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。
( )30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。
( )五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述大型企业应树立的战略思想。
32．简述战略目标制定和选择的基本要求。
33．简述企业文化的特点。
34．简述中小型企业在国民经济中的作用。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述企业内部环境分析的主要内容。
36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。
全国2011年7月高等教育自学考试企业经营战略概论试题答案（课程代码：00151）一、单顷选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1．D 2．B 3．B 4．D 5．B 6．B 7. B 8．C 9．D 10. C10．C 12. B 13. A 14. C 15. D二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16. ABCDE 17. ACD 18. ABE 19. ACE 20. BCDE三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21. 科技开发型集团化战略：以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。
（3分）22. 横向一体化战略：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
（3分）23. 企业人才层次结构：指企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系。
（3分）24. 用户满意标准战略：出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。
（3分）25. 企业使命：指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
（3分）四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）26. (×)（2分）改正：把有形要素改为无形要素。
（2分）27. (×)（2分）改正：把总体经营战略改为“职能战略”。
或者“第三层次”改为“第一层次”。
（2分）28. (×)（2分）改正：把归承租方所有改为归还给租赁公司或归租赁公司所有。
或者“服务性租赁”改为“融资性租赁”。
（2分）29．(√)（4分）30. (×)（2分）改正：阻击式防御战略改为反应式防御战略。
（2分）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31. (1)规模化经营思想。
(2)集约化经营思想。
(3)集团化经营思想。
(4)主力军经营思想。
(5)优势化经营思想。
(6)综合化经营思想。
(7)国际化经营思想。
（评分说明：每个要点1分，答对任意5个要点即可得满分5分。
）32. (1)战略目标必须有科学的依据。
（1分）(2)目标必须明确和具体，并规定出完成期限。
（1分）(3)目标必须具有挑战性，并切实可行。
（1分）(4)目标应突出重点。
（1分）(5)目标应形成一个完整的体系。
（1分）33. (1)隐形性。
(2)科学性。
(3)时代性。
(4)系统性。
(5)具体性。
(6)动态性。
（评分说明：每个要点1分，答对任意5个要点即可得满分5分。
）34. (1)拾遗补阙作用。
(2)就业的“蓄水池”作用。
(3)对技术革新的推动作用。
（评分说明：每个要点2分，答对3个要点得满分5分。
）六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35. (1)企业一般情况分析：包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应分析、企业组织结构分析等。
（4分）(2)企业经营实力分析：包括产品竞争能力分析、技术开发能力分析、生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。
（4分）(3)企业成功的关键因素分析：包括行业成功关键因素分析、企业成功独特因素分析等。
（2分）（评分说明：对于每个要点里所包含的内容不要求全面，可根据展开论述情况酌情给分。
满分10分。
）36. (1)目标市场的特点。
(2)企业营销战略的任务。
(3)企业营销环境。
(4)企业资源状况。
(5)市场营销预算。
（评分说明：每个要点根据论述情况给1～2分，满分10分。
）。