2013年初级经济师考试《工商管理》冲刺模拟试题
2013年初级经济师工商管理考试真题及答案(Word版)
2013年初级经济师工商管理考试真题及答案一、单项选择题1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。
A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案：D2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质答案：D (p5)3.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。
A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本答案：D (p14:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任)4.现代企业制度的保证是()。
A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度答案：B (p12)5.企业在遵守.维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。
A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范答案：C6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。
A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额答案：B (p23)7.企业规章制度的核心是()。
A.计划B.责任C.权利D.义务答案：B (p25)8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：A (p26)9.现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化答案：D10.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制答案：A11.适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制答案：A12.战略联盟的基础是()。
A.技术优势B.文化优势C.比较优势D.变革优势答案：C (p41)13.根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第4次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段2.在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。
A.新产品的开发的总体设想B.确定计划项目C.实施具体的开发过程D.反馈与改进3.【真题】企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中()要求A.整理B.整顿C.清洁D.素养4.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业5.关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化6.下列不属于货币范围的是()。
A.金银B.发票C.活期存款D.有价证券7.企业经营发展一般有守业型、扩张型、()型。
A.跳跃B.守业与扩张相宜C.稳定D.集约8.从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业A.16B.17C.18D.209.服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。
A.季节指数法B.移动平均法C.趋势外推法D.回归分析法10.在企业形成的过程中，最早开始具有企业特征的是()。
A.手工作坊B.家庭手工业C.工场手工业D.工厂11.顾客对质量的要求不断提高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求。
这体现了质量（）。
A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性12.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟卷附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】 C2. 某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 C4. （）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A5. 某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 B6. 某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 C7. 企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D8. 流水线的高级形式是()。
初级经济师考试工商管理专业模拟试题
内部真题资料，考试必过，答案附后多项选择题1、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有【ABCE】A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【答案解析】:企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。
参见教材P2252、常用的人力资源内部供给预测方法有【BCD】A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型D.管理人员接续计划E.管理人员判断法【答案解析】:选项AE属于人力资源需求预测法。
参见教材P2093、影响企业外部人力资源供给的因素有【ABCD】A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.企业人才流失率【答案解析】:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。
选项E属于企业内部因素。
参见教材P2114、员工招聘的作用有【ABCE】A.可以节省企业的开发培训费用B.可以改善企业的员工结构C.可以树立良好的企业形象D.可以是企业获得更多的利润E.可以为空缺职位找到合适的人选【答案解析】:本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。
参见教材P2125、企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括【ABCE】A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.保密原则E.双向选择原则【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。
企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。
参见教材P212—2136、招聘信息的发布遵循的原则有【ABCE】A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.准确原则E.真实原则【答案解析】:招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。
参见教材P2147、企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括【ACE】A.职位的性质B.薪酬水平C.劳动力供给状况D.招聘人员的偏好E.预算成本【答案解析】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制2.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表3.合作开发新产品的优势主要是()。
A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期4.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度6.企业的财务管理主要指()。
A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理7.【真题】质押贷款属于（）。
A.信用贷款B.贷款便利C.票据贴现D.担保贷款8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.我国资产负债比例管理指标中的人民币存贷款比例指标应控制在()以内。
A.85%B.75%C.50%D.80%10.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。
A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.可以为企业招聘到优秀的人才C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。
在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B2. 下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C3. 不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。
A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A4. （第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 C5. 财务预测和计划的主要方法是（）。
A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A6. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B7. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B8. 下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。
A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A9. 在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。
A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】 D10. 下列属于德尔菲法的缺点的是()。
初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》模拟试卷含答案
C.整群抽样 D.分层抽样
21.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。 A.关键路线图 B.树枝图 C.直方图 D.因果分析图
22.通常情况下，学习型组织的精神基础是（ ）。 A.建立共同愿景 B.自我超越 C.团队学习 D.系统思考
23. 将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是（）。 A.检验实施的位置 B.检验的目的 C.检验对象检验后的状态 D.检验的数量特征
10
C.分析 D.改进
51.某企业在进行员工培训时，向新入职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观 念，这体现了员工培训中（ ）的目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化
52.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.主席和经理 D.绿带和倡导者
18.下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是（ ）。 A.已获利息倍数 B.销售毛利率 C.应收账款周转率 D.总资产增长率
19.在质量管理领域，如果质量控制水平为（），表示产品不合格率不超过 0.002ppm（百万分 率）。 A.3σ B.4σ C.5σ D.6σ
20.各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调査总体中所占比例不过分悬 殊的市场调査总体适用于（ ）市场调査方法。 A.随机抽样 B.等距抽样
9.中华人民共和国安全生产法》规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位 的（）。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人
10.企业的职工教育经费应列入（）项目。 A.生产费用 B.制造费用 C.财务费用 D.管理费用
2
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于5S活动的()内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.反省2.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置3.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、()、企业生产时期A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期4.【真题】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利5.新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策6.在分销渠道管理中，面临的重要决策是选择()。
A.渠道成员B.广告类型C.促销方式D.产品系列7.质押贷款是按我国()规定的质押方式以借款人或第三人提交的动产或权利为质物，并移交贷款人占有，作为债务担保发放的贷款。
A.《经济法》B.《商业银行法》C.《企业法》D.《担保法》8.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。
A.具有一定的风险性B.不利于工作创新C.给内部应聘员工的积极性造成打击D.新员工需要较长的"调整期"9.仲裁委员会实行三方原则，下列不属于仲裁委员会三方的是()。
A.劳动行政部门B.工会C.劳动者D.企业家协会10.通货膨胀的直接原因是()。
A.货币供求失衡B.货币供应量少于客观需求量C.货币供应量超过了客观需求量D.货币供应量和客观需求量相等11.全面质量管理的五步法中，第一步中（）。
A.准备B.开始C.决策D.扩展12.我国政府()停止了外汇券流通。
初级经济师《工商管理》冲刺试卷一(含答案)
初级经济师《工商管理》冲刺试卷一（含答案）[单选题]1.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生（江南博哥）产的（）要求。
A.效率性B.周期性C.科学性D.群众性参考答案：C参考解析：安全生产是有一定规律的，偶然.突发往往寓于必然之中。
要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段.工具去预防.发现.制止和处理安全生产问题。
[单选题]2.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客.销售员.销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。
这种测试方法是（）。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.人格测验参考答案：C参考解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的测试项目，将求职者安排在模拟的.逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质.潜在能力的一系列方法。
[单选题]3.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称为（）。
A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述参考答案：B参考解析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析.岗位分析。
[单选题]4.在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质参考答案：B参考解析：技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统。
[单选题]5.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌.特征.质量和销售量信息。
这种市场调查属于对（）的调查。
A.市场需求B.顾客满意度C.消费者行为D.市场供给参考答案：D参考解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“5s”管理中清扫的要求是()。
A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人、事、物分开D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律2.下列属于固定股利政策优点的是（）。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩3.关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化4.关于PDCA循环的说法，错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为决策、执行、检查、监督四个阶段C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升D.PDCA循环主要是解决最重要的问题5.【真题】关于证券账户开立的说法，正确的是（）。
A.按照开户人的不同，开立的账户可以分为个人账户、法人账户和机构账户B.个人投资者可以凭本人身份证开立多个账户C.法人投资者可以与个人开立联合账户D.投资银行开展证券自营业务必须以本公司名义开立自营账户6.根据我国产品质量法的有关规定，生产者、销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的，其申请复检须在收到检验结果之日起()内提出。
A.7日B.15日C.1个月D.3个月7.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,，然后做出决策，这体现了管理的()职能。
A.指挥B.协调C.控制D.计划8.在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文B.结论与建议C.概述D.附件9.直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A.品种指标B.产量指标C.质量指标D.产值指标2.授权是一个过程，这一过程发生在()。
A.平级之间B.上下级之间C.直线与参谋之间D.直线与代理之间3.新产品开发方式适用于产品有广阔市场的企业的是()。
A.合作开发B.结合开发C.引进开发D.自行研制开发4.设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和()。
A.完全性故障B.永久性故障C.危险性故障D.持久性故障5.【真题】在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法，技术和过程进行的改造与革新属于()A.设备更新改造B.产品年更新换代C.工艺改造D.公用工程的改造6.【真题】用销售百分比法进行财务预测的假设条件是()与销售收入存在稳定的百分比关系。
A.销售成本B.资产负债C.股东权益D.营业成本7.企业之所以出现，是因为()费用低于市场的()费用所致。
A.组织管理，交易B.交易，组织管理C.交易管理，组织D.组织交易，管理8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,，然后做出决策，这体现了管理的()职能。
A.指挥B.协调C.控制D.计划10.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购11.对产品的基本原理和结构进行试验研究,编制初步设计文件,绘制草图。
这些活动是新产品设计中()阶段的主要任务。
A.初步设计B.技术设计C.工作图设计D.整体设计12.在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。
2013年经济师考试初级模拟试题答案：工商管理
⼀、单项选择题(共60题，每题1分，每题只有⼀个选项最符题意) 1.( D)是企业成熟化的重要时期的特点。
A以蒸汽和电能为动⼒ B⼤机器⼤规模⽣产 C⼯⼚制度的建⽴ D社会责任地改变 解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
2.( B)是企业内在的本质，即构成企业活动能量⼤⼩的各种要素及其有机结合所产⽣的能⼒。
A经营机制 B企业素质 C⼈员素质 D⽂化素质 3.企业战略⽬标是企业在⼀个较长的时期内要完成的(A ) A经营任务 B利润指标 C资产增值指标 D产量指标 4.( D)是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A ⼈员素质 B技术装备素质 C管理素质 D⽂化素质 5.( B)是企业内在的本质，即构成企业活动能量⼤⼩的各种要素及其有机结合所产⽣的能⼒。
A经营机制 B企业素质 C⼈员素质 D⽂化素质 6.(A )是企业⾸要责任 A让顾客满意 B确保产品质量 C改进⽣产技术和⼯艺 D增加员⼯收⼊ 7.( A)是⼯商企业管理的⾸要职能 A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能 8.⽅法标准属于(B ) A期量标准 B技术标准 C⼯作标准 D管理标准 9.⼤多数企业采⽤的企业部门划分⽅法是(A ) A职能部门化 B产品部门化 C区域部门化 D综合部门化 10.企业形成络型组织结构的基础是(C ) A资本所有关系 B⾏业管理部门的组织协调 C企业间订⽴的合同 D⼩型企业⾃发联合 11.企业变⾰的内部驱动因素有(D ) A技术 B经济 C社会 D组织职能的转变 12.与正式组织的领导任命不同，⾮正式组织的领导是在成员交往中( D) A选举产⽣的 B⾃荐产⽣的 C他⼈推荐 D⾃然产⽣的 13.络结构的优点是(C ) A节省固定资产投资 B结构简单，责权分明 C减轻了各级的负担 D有利于职能部门配合 14.“事事有条件负责”是指( B ) A统⼀指挥的原则 B权责对等的原则 C精简的原则 D分⼯与协作原则 15.批发商和代理商的主要职能是(D ) A交换功能 B物流功能 C产品分类功能 D融资功能 16.“顾客需要什么，我们⽣产什么”是指(D ) A⽣产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 17.顾客希望或默认的属性或条件是(C ) A核⼼层 B形式层 C期望层 D延伸层 18.分销渠道不包括(D ) A商⼈中间商 B代理中间商 C消费者 D供应商 19.( C )是最常见的⽣产过程空间组织形式。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库和答案
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库和答案单选题（共20题）1. 专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D2. 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。
A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 B3. （第三章市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 D4. 工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。
这体现了工作说明书编写原则中的（）。
A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】 C5. 下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B6. 在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】 C7. 按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A8. 某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 B9. 根据材料，回答问题。
A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 A10. 将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。
经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题.doc
xx年经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、负债总额与资产总额的比率称为 ( )。
A 、产权比率B 、流动比率C 、资产负债率D 、速动比率答案： C解析：资产负债率的定义，资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。
2、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功，新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢 ) 。
A 、新产品创意设想B 、调查研究并提出新产品开发整体设想C 、新产品的设计与试制D 、构建新产品开发组织答案： B解析：借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环节应选B。
3、由于装配原因导致的危及人身、财产平安的产品缺陷属于( )。
A 、检验缺陷B 、制造缺陷C 、告知缺陷D 、指示缺陷答案： B解析：制造缺陷是由子制造上的原因产生的不合理危险。
即产品本身应当不存在危及人身、财产平安的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产平安的危险。
4、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以防止出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循( )A 、连续性原那么B 、节奏性原那么C 、比例性原那么D 、柔性原那么答案： B解析：合理地组织生产过程必须遵循根本的原那么包括连续性原那么、比例性原那么、节奏性原那么、准时性原那么和柔性原那么等。
节奏性原那么是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按方案、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以防止出现前松后紧或者前紧后松等现象。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. 在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】 A2. （第三章市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 D3. 财务预测和计划的主要方法是（）。
A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A4. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A5. 确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 B6. 《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D7. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B8. （）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D9. 当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】 B10. 下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。
A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B11. 某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。
这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。
这种组织结构形式属于（）。
A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C12. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷和答案
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷和答案单选题（共20题）1. 根据材料，回答问题。
A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 B2. 在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（）A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】 D3. 2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D4. 下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。
A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 B5. 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。
某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。
通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。
A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D6. 某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。
该企业采用的培训方法是( ).A.情景模拟法B.行动学习法C.案例研究法D.行为示范法【答案】 A7. （第四章生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 A8. 某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。
如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
2013初级经济师考试工商管理务实真题及答案
2013初级经济师考试工商管理务实真题及答案说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共50题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]有限麦任公司对公司债务承担责任的界限是( ) .A)全体股东出资额B)公司全部固定资产C)全部法人财产D)公司注册资本2.[单选题]现代企业制度的保证是（ ) 。
A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度3.[单选题]在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为() .A)设备设计定额B)设备利用定额C)设备维修定额D)设备寿命定额4.[单选题]企业规章制度的核心是() .A)财务制度B)责任制度C)工作制度D)分配制度5.[单选题]按照分工与专业化发展的顶序，第一种专业化形态是( ) .A)部门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化6.[单选题]现代企业部门划分方法中，( ）是指按照地理范围来划分管理部门。
A)产品部门化B)职能者门化C)服务对象部门化D)区域部门化7.[单选题]某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场B)市场环境C)市场营销因素D)消费者行为8.[单选题]某牙有生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。
根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于( ) .A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)预测性市场调查D)因果性市场调查9.[单选题]下列关于调查问卷设计的说法，错误的是() .A)调查问卷的设计要与调查主题密切相关B)调查问句应保持客观性，避免引导性提问C)问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D)问卷设计要考虑到答卷者的心理感受10.[单选题]关于全面市场调查的说法，错误的是（ ) .A)全面市场调查也称市场普查B)全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C)全面市场调查应规定统-的调查项目和指标D)全面市场调查-般比抽样市场调查时间长、费用高11.[单选题]某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。
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2013年初级经济师考试《工商管理》冲刺模拟试题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.最终用途和技术结合2、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法3、“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指()A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略4、属于短期偿债能力分析比率的是()A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率5、属于工序能力分析法的是()A.排列图B.因果分析图C.对策表D.直方图法6、企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变7、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线8、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质9、保持地位战略新产品开发采用()A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发D.自行研发、引进开发、合作开发10、量少品种多，专业化度低的产品生产适用()A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产11、市场对某种产品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趋势,此时应采取()A.转化型市场营销B.刺激性市场营销C.整合性市场营销D.开发性市场营销12、()是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
A.自然寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命13、最基本、最常用的定价方法是()A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.随行就市定价法D.差别竞争定价法14、()是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质15、大量生产类型的特点有()A.有一定的生产稳定性、重复性B.定期重复轮番生产C.标准化低D.生产条件稳定，专业化程度高16、顾客希望或默认的属性或条件是()A.核心层B.形式层C.期望层D.延伸层17、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发18、“事事有条件负责”是指()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则19、适于中小企业的是()A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组20、()容易分散管理控制权A.发行债券B.发行股票C.银行借款D.租赁筹资21、()是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能22、下列不属于情景模拟法优点的是()A.生动直观，富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力23、企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程的障碍B.外部环境压力C.组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力24、网络结构的优点是()A.节省固定资产投资B.结构简单，责权分明C.减轻了各级领导者的负担D.有利于职能部门配合25、市场试销关注试用率、再购率和()A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率26、分销渠道不包括()A.商人中间商B.代理中间商C.消费者D.供应商27、当前学术界比较认可的企业理财目标是()A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化28、大多数企业采用的企业部门划分方法是()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化29、“工长的质量管理”属于()A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.现代质量管理阶段30、()是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入31、与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中()A.选举产生的B.自荐产生的C.他人推荐D.自然产生的32、()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证33、制造商和中间商品牌是按()进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题34、不属于样品鉴定内容的是()A.设计资料的完整性和是否符合规定B.精度、外观、质量的是否符合技术要求C.零部件、配件的完整性D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准35、()是新产品创意构思出发点和归宿点A.产品性能B.产品质量C.产品外观D.顾客36、“自己事，自己做”是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁37、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()A.片面追求利润最大化B.没有考虑投入产出的关系C.没有考虑时间价值和风险问题D.只适用上市公司38、“顾客需要什么，我们生产什么”是指()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念39、企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标40、员工绩效考核步骤中，()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
A.准备阶段B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段41、()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变42、()最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发43、批发商和代理商的主要职能是()A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能44、绩效考核评价属于()A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用45、方法标准属于()A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准46、当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是()A.当E大于0B.当E小于0C.当E=0时D.当E>1时47、一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是()特点A.联谊型非正式组织B.同利型非正式组织C.嗜好型非正式组织D.部门48、()是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。
A.递延年金B.永续年金C.后付年金D.先付年金年49、()是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入50、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质51、企业形成网络型组织结构的基础是()A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业间订立的合同D.小型企业自发联合52、确定设备最佳更新期的依据是设备的()。
A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命53、()是为了改善，发现问题要改进。
A.整顿B.清扫C.清洁D.整理54、()是组织质量行为的具体体现。
A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证55、()是质量管理委员会召集人A.质量领导B.倡导者C.黑带大师D.黑带56、()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析57、黑带大师是()A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层58、“5C”属于()A.现金及有价证券管理B.应收账款管理C.存货管理D.利润分配59、()是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。
A.市场调研B.市场细分C.市场营销D.市场开发60、()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置二、多项选择题(共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。
至少有1个错项。
错选，本题不得分，l少选，所选的每个选项得0.5分)61、下列哪些情形适合分权()A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多62、常用的在职培训方法有()。
A.师带徒B.工作轮换C.行为示范法D.行动学习E.教练63、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井机64、下列属于品牌正面效应有()A.衍生效应B.内敛效应C.宣传效应D.引来仿冒者E.维护难度大65、综合开发的特点()A.投资少见效快B.减少技术风险C.有利于技术消化D.缩短周期E.尽快投放市场66、企业集团的特点有()A.劳动生产率高，有利于降低成本B.提高产品质量任务艰巨C.彼此联合，独立核算D.共担风险，共负盈亏，优势互补E.经营范围广泛，产品线宽且多样化67、组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾B.组织目标与个人之间的矛盾C.科学、理性与人性之间的矛盾D.企业目标的选择与修正E.企业成员内在动机与需求的变化68、()决定生产类型。
A.产品产量B.产品品种C.生产专业化程度D.企业规模E.管理层次69、下列有关企业集团说法正确的是()A.产权关系是联合的纽带B.适用于生产经营复杂多变的企业C.集团成员关系不稳定D.组织结构重叠E.易产生本位主义70、5S包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养71、计量抽样检验的特点()A.样本量少B.检验获取信息多C.时间短D.工作量大E.费用高，并要一定设备72、六西格玛管理流程有()A.界定B.测量C.分析D.改进E.控制73、绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。
A.多因性B.专一性C.岗位结合性D.多维性E.变动性74、多品牌战略的缺点是()A.一损俱损B.易增加品牌营销成本费用C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克E.增加品牌管理复杂度75、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是A.产生垄断组织B.建立科学管理理论C.新技术得到运用D.企业管理权和所有权分离E.社会责任责任改变76、抽样检验适用于()A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。
77、下列说法正确的有()A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业也在规范化阶段有成熟产品线78、企业的财务报表主要有以下()关系人使用A.投资人B.债权人C.经理人D.政府E.中介机构79、市场营销的功能有()A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能E.承担风险功能80、发展机制或技术进步机制包括()A.发展基金自我积累B.筹资渠道自主选择C.投资项目自主决定D.法人财产依法所有E.劳动者积极性三、案例分析题(共20题，每题2分。