可口可乐广告案例分析
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例可口可乐是全球最大的饮料厂商，起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐营销成功案例分析，欢迎阅读!关于可口可乐营销成功案例分析1：“节点”营销“当我把产品卖给你的时候，我们的关系不是结束了，而是刚刚开始。
”这是互联网时代特别看重的用户理念，即不仅卖产品，而是通过产品这个媒介，和消费者在一定时间、范围内形成持续的互动，进而完成对品牌的传播。
通常来说，手机、电脑、电视等消费电子产品更容易做到这一点，现实中也有不少好的案例。
但对于快速消费品却是个天然难题。
因为快消品产品相对简单、购买决策也简单(几秒钟)，结束也快(用完就可以扔掉)。
在过去，快消品公司多是寄希望于通过高强度的广告投放等方式来增加消费者的频次，强化品牌形象。
简单说，这种联系更多通过时间节点(特殊时刻，比如节日)，空间节点(特定的活动场景)实现，但是在社会化媒体时代，有没有一些新的节点可以挖掘，旧的节点有没有一些翻新的玩法?不妨看看饮料大王可口可乐的一些玩法。
一、内容节点说起可口可乐近年的营销案例，就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象，关于这个经典案例的分析已经很多，这里只提一点。
这个案例的传播内容算是可口可乐的原创吗?其实不是，可口可乐所用的那些传播内容，比如“高富帅”，“屌丝”这些词汇，都是网络上早已有之的内容，这些词汇和“不明觉厉”这样的网络缩略语一样，都是当下网络时代的流行标签，也。
可口可乐只是精选了其中具有“人格化”特征的词汇，并且这些词汇符合可口可乐自己的品牌文化，然后把它印刷到可口可乐瓶上。
真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。
关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把?我想《哈佛商业评论》早在2011年的一篇采访解答了这个问题。
经典广告案例分析
经典广告案例分析广告作为一种重要的营销手段，具有强大的影响力和传播能力。
经典的广告案例不仅在市场上取得了巨大的成功，也为我们提供了许多有价值的经验和启示。
本文将对几个经典广告案例进行分析，探讨其成功之处以及背后的策略。
一、可口可乐 "开心共享"广告可口可乐的广告一直以来都以积极向上、快乐的形象示人。
其中最经典的案例之一就是“开心共享”系列广告。
该系列广告以欢乐、友情和快乐为主题，通过展示人们在喝可口可乐时的快乐场景，传递了积极向上的情感。
这些广告通过简单的故事情节和生动的画面，引发观众的共鸣，让人们在观看广告的同时也感受到了快乐和幸福。
这个广告案例的成功之处在于它巧妙地利用了情感共鸣和品牌价值观的传达。
通过展示人们在喝可口可乐时的快乐场景，广告创造了一种积极向上的氛围，让观众对品牌产生了认同感和好感。
同时，广告中展示的友情和快乐也与可口可乐的品牌价值观相契合，进一步强化了品牌形象。
二、苹果 "1984" 广告苹果的 "1984" 广告是广告史上的经典之作。
这个广告以乔布斯领导的苹果公司将推出的个人电脑Macintosh为背景，通过一场独特的表演来传达了一个重要的信息：苹果的产品将改变世界，打破传统。
这个广告案例的成功之处在于它独特的创意和强烈的视觉冲击力。
广告中的表演场景充满了未来感和科技感，引人入胜。
而广告的主题“打破传统”也与苹果一直以来的品牌形象相契合，进一步强化了品牌的个性和创新精神。
三、宝洁 "奥运会" 广告宝洁公司在奥运会期间推出的一系列广告也是广告界的经典之作。
这些广告以奥运会为背景，通过展示运动员的拼搏精神和奋斗故事，传达了宝洁品牌的价值观和品质。
这个广告案例的成功之处在于它与时俱进的创意和品牌价值观的传达。
宝洁公司将奥运会作为广告的背景，不仅与品牌形象相契合，还能吸引观众的注意力。
而广告中展示的运动员的拼搏精神和奋斗故事也与宝洁的品牌价值观相契合，进一步强化了品牌形象。
facebook广告说明优秀案例
案例一：Coca-Cola
可口可乐在Facebook上投放了一款互动广告，用户可以通过点击广告中的“分享一瓶可乐”按钮，将一瓶虚拟的可乐分享给好友。
这个活动吸引了大量用户参与，提高了可口可乐的品牌知名度和社交媒体上的活跃度。
案例二：Dove
多芬在Facebook上推出了一款名为“真实美丽”的广告系列，展示了各种不同年龄、肤色和体型的女性，强调每个人都有自己独特的美丽。
这个广告系列受到了广泛关注和好评，提高了多芬品牌形象，吸引了更多潜在客户。
案例三：Nike
耐克在Facebook上推出了一款名为“Just Do It”的广告活动，鼓励用户挑战自己的极限，实现目标。
这个活动通过一系列励志的故事和图片，激发了用户的运动热情，提高了耐克品牌的忠诚度。
案例四：Starbucks
星巴克在Facebook上推出了一款名为“生日祝福”的广告活动，用户可以通过Facebook 为朋友送上一杯免费咖啡作为生日礼物。
这个活动不仅提高了星巴克的销售额，还增强了品牌与用户之间的互动和联系。
可口可乐营销案例分析
可口可乐营销案例分析可口可乐营销案例1、昵称瓶、歌词瓶2021年夏天，可口可乐因“昵称瓶”而改变，它成为了全民话题，并飞速地进入到我们的日常生活。
不仅销量较上年同期增长20%，并且在广告届的盛大节日中国艾菲奖EFFIEAWARDS，大中华区颁奖中摘得全场大奖。
而2021年的“歌词瓶”同样掀起了一场夏日狂欢。
2、直接用冰做的瓶子环保到无以复加地彻底的包装设计，直接用冰做成，然后将可乐直接倒入其中，而你，可以直接拿着这冰做的可乐瓶子饮用，一口下去，从嘴唇到胃，都是彻彻底底的透心凉。
3、双人可乐瓶盖新进大学谁都不认识，难免无聊无互动，于是可口可乐为了能让新近大学生互动起来，开发了这个特殊的瓶盖，只有当两个人一起反向旋转可乐的时候，可乐才能打开。
4、可口可乐社交隔离罩可口可乐发布了一支广告，广告中，可口可乐郑重其事的向人们介绍了一种可以有效阻止Phubbing一族低头族的伟大发明。
其实方法很简单，你需要的只是为他们佩戴上一款名为The Social Media Guard的颈罩。
这款社交隔离罩的原理和猫猫狗狗们使用的伊丽莎白面罩一样，不同的是，这一次是佩戴在人类的脖子上，并且可以将其与手机世界瞬间隔离。
针对时下人们“社交综合症”的现状，以一种幽默的手法加以表现，瓶装可口可乐恰到好处地出现在片中，与其说是发明，不如说是更好地又一次为其自身来了一次营销。
5、可以喝的可口可乐广告牌饮料广告几乎随处可见，地铁车站、公交站亭、电视荧幕……无论是静态的平面广告，还是惟妙惟肖的视频广告，对于消费者而言，倘若没有亲自品尝，也很难感同身受。
为此，可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。
配合这块“可以喝”的户外广告牌，一支“可以喝”的互动广告也同步上线。
观众可以通过下载指定App，把电视荧幕中的大瓶零度可口可乐倒进手机里的杯子中。
当杯子灌满后，用户将获得一张电子优惠券，可在指定零售店换取一瓶零度可口可乐。
广告学第一章案例：可口可乐的广告分析
• 1941 工作的活力 可口可乐属于—• 1942 只有可口可乐，才是可口可乐 永远只买最好的 • 1943 美国生活方式的世界性标志—-可口可乐 • 1945 充满友谊的生活 幸福的象征 • 1946 世界友谊俱乐部—只需5美分（价格） • 1946 yes • 1947 可口可乐的品质，是你永远信赖的朋友（情感） • 1948 哪里好客，哪里就有可乐 • 1949 可口可乐—-沿着公路走四方（情感） • 1950 口渴，同样追求品质
产品生命周期为循环再循环型态，历久弥坚.
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• 劣势(Weakness)
• 组织庞大，控制不易。
•
消费者刻板印象-不健康饮料，因可乐内含有咖
啡因等成份，且易造成肥胖等健康问题。
•
主要消费族群（年轻族群）之产品认同感，略
逊於百事可乐。
•
桶装饮料通路遍布广泛，消费者最後所享用之
产品品质较难掌控（超过保存期限或变质等情形）。
3
可口可乐的广告发展历程
“要想提精神请留步”，“喝新鲜饮料，干新鲜事儿”， “喝可口可乐只需花五美分”，“Coca-Cola，一个全球性 的符号”，“真正清凉的饮料”，“可口可乐使你一帆风 顺”，“挡不住的诱惑”等等不同时期的广告主题，都针对 了当时青年消费者爱美、爱虚荣、好奇心强、追求欢乐等心 理趋势，通过文字、构图、曲调和媒介运用上的不断创新和 着力渲染，赢得消费者的信赖与肯定。
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• 1970 这才是真正的，这才是地道货 可口可乐真正令你心旷神怡 • 1971 我原拥有可乐的世界 • 1972 可口可乐—伴随美好时光 • 1975 俯瞰美国，看我们得到什么 • 1976 可乐加生活 • 1980 一杯可乐，一个微笑 • 1982 这就是可口可乐 • 1985 一踢；一击；可口可乐 • 1989 挡不住的感觉 • 1993 永远是可口可乐 • 1994 永远是可口可乐 • 1995 这是可口可乐 • 1996 这是可口可乐 • 现在coca-cola使用 要爽由自己~
可口可乐的案例分析
• 3、评估竞争者的优势与劣势 收集信息、分析评价、优胜 基准，通过收集信息，分析竞争对手的 优势与劣势，采取有效的应对措施。 百事可乐不惜重金邀请摇滚乐明星 迈克尔.杰克逊，电影演员比利克利斯特 尔等出面大做电视广告，赢得了广大年 轻消费者，面对这一情况，可口可乐也 采取新产品策略，在原有大量老顾客的 基础上吸引了年轻人。 4、竞争者的反应模式 百事可乐与可口可乐公司，都对对 方的攻击行为做出迅速而激烈的反应， 可口可乐公司对于其他竞争者则比较从 容。
•
消费者的年龄差别意味着购买力的年龄 结构和商品的需求结构。 • ７０年代中后期，它的老对手百事可 乐迅速崛起，1975年，可口可乐的市场份额 仅比百事可乐多7％；９年后，这个差距更 缩小到3％。 百事可乐的营销策略是：针对 饮料市场的最大消费群体——年轻人，以 “百事新一代”为主题推出一系列青春、时 尚、激情的广告，让百事可乐成为“年轻人 的可乐”。
消费者市场与购买行为
• 1、 • 消费者的购买行为及 其影响的主要因素 • 2、 • 消费者的购买决策过 程
一、 营销消费者购买行为及其主影响 的要因素 1、 心理因素——信念和态度 信念是一个人对某些事物的总体 看法，它是人们长期积累的结果。态 度是一个人对事物长期持有的稳定性 认识评价、感受和行为倾向。 美国人认为可口可乐是其传统精 神的象征，在这种信箱和态度的引导 下， 可口可乐在很长时间内统领市场。
• 2、消费者行为模式——经济学的效用 模式 • 经济学认为消费者的购买行为完全 是理性的，在自己的收入预算约束内， 他们遵循“效用最大化”原则。 • 为了赢得更多消费者，可口可乐在 与百事可乐进行激烈交战中，进行了几 次谨慎的价格战。
• 3、消费者购买行为的类型——习惯性购 买行为 • 消费者只是根据习惯去购买自己熟悉 的品牌。 • 可口可乐以其深厚的市场根基和大规 模的广告宣传，拥有了众多FANS，大 部分人习惯购买其产品。
可口可乐成功案例分析
可口可乐成功案例分析可口可乐是一家全球领先的饮料公司，以其标志性的汽水产品而闻名全球。
以下是对可口可乐成功的案例分析。
1.品牌认知和塑造：可口可乐投资了大量的时间和资源来创建和塑造自己的品牌。
他们采用了明快、轻松和积极的形象，通过广告和营销活动来增加品牌认知度。
他们还与全球知名的体育赛事和娱乐活动建立了合作关系，通过赞助活动来提升品牌的能见度和形象。
2.产品创新：可口可乐不断努力创新其产品线。
他们推出了许多新的口味和配方，以满足不同消费者的需求和口味喜好。
比如，他们推出了低糖和零糖的饮料选项，以应对消费者对健康和减肥的关注。
他们还积极开发并推广其他类型的饮料，如果汁、能量饮料和茶饮料。
3.全球化战略：可口可乐在全球范围内实施了一套全球化市场战略。
他们调整了产品配方和包装以适应当地的口味和文化习俗，并充分利用当地渠道和零售网络来推广和销售产品。
他们还与当地合作伙伴和分销商建立了合作关系，以利用他们的市场知识和网络。
4.广告和营销活动：可口可乐以其创新和有趣的广告和营销活动而闻名。
他们的广告通常以音乐和运动为主题，并与流行文化和娱乐界的明星进行合作。
他们还利用社交媒体平台和数字营销工具来与消费者进行互动，增加品牌的关注度和忠诚度。
5.管理团队的领导和创新：可口可乐的管理团队一直致力于推动创新，并保持品牌的领先地位。
他们鼓励员工提出新的创意和想法，并提供资源和支持来实施这些创意。
他们还建立了创新实验室和合作伙伴关系，以促进创新和发展新产品。
总的来说，可口可乐的成功可以归因于其强大的品牌认知和塑造能力，不断创新的产品线，全球化的市场战略，有趣和创新的广告和营销活动，以及领导团队的领导和创新。
这些因素使他们能够在竞争激烈的饮料行业中保持领先地位，并继续在全球范围内取得成功。
广告经典案例可口可乐百年广告变迁案例分析
PART FOUR
案例延伸
04
2 遗忘曲线：人们总是很健忘
案
例
艾宾浩斯的遗忘曲线：人们遗忘一件事情的速
延
度不是线性的，而是开始遗忘快，而后续遗忘的速
伸
度就会变慢。
这一理论启发广告商——要在人们没有遗忘之
前反复加深印象以便于建立起牢固的形象。
据尼尔森的数据：一个美国人平均接触到的品 牌超过120个。如何在众多的信息中脱颖而出，广 告是一个直接有效的手段。即便是已经反复加强了 印象，如果过一段时间没有强化，也会在消费者心 中慢慢消失。
PART FOUR
案例延伸
04
案
例
延
Part Four
伸
案例延伸
PART FOUR
案例延伸
04
案
例
Q2：为什么很多家喻户晓的品牌还要继续投广告？
延 伸
可口可乐这样的已经家喻户晓人人皆知的品牌，是不是可以不用打广告 了呢？难道停止广告人们就真的不买可口可乐了吗？为什么它还要一如既往 地花这么多钱继续打广告呢？
如，1980年的“这就是可口可乐” 在中国的试点，即试图以美国的个性 发
将核心价值观与中 国 传统文化融合，迎合消 费 者的需求。
如1999年第一次聘 请中国广告公司进行
继续深度探寻品牌营销 与 中国本土元素的连接点。 一是
对代表中国文化的
元素进行了充分的挖掘和 运用；
广 告 特 点
展和风格来对国内的公众进行取悦。
如：可口vs.百事
Reference（仅部分）
[1]田梦雪,张广岐,陈晓环.可口可乐和百事可乐的本土化设计比较分析[J].品牌研究,2018(06):1-4. [2]谢俊陶.可口可乐的品牌IP营销分析[J].大众文艺,2018(17):155-156. [3]苏云,范会玲.支点规则与驯养规则:可口可乐与 百事可乐给非常可乐的启示[J].兰州文理学院学报(社会科学 版),2018,34(05):61-67. [4]叶馨予,刘淑娟.浅析广告语中的心理效应[J].大众文艺,2018(16):147-148. [5]周青杉,何星池.浅析可口可乐在中国的跨 界营销策略[J].传播力研究,2018,2(21):34. [6]韩澍. 社交媒体时代可口可乐的包装营销研究[D].黑龙江大学,2018. [7]魏立豪.可口可乐:营销3.0时代的先行者——基于营销3.0的可口可乐创意营销研究[J].新闻研究导刊,2018,9(10):62+64. [8]秦媛媛.品牌设计情感营销研究——以可口可乐为例[J].艺术研究,2018(02):56-57. [9]苏妮.论跨国公司全球战略下的市 场营销——以可口可乐公司为例[J].商场现代化,2018(05):51-52. [10]乔慧.从品牌态度到品牌力量——透过可口可乐形象 广告看品牌[J].西部皮革,2017,39(08):146. [11]赵凯朋.互联网时代新媒体营销策略——以可口可乐新昵称瓶为例[J].晋城 职业技术学院学报,2015,8(04):83-85.
(完整版)可口可乐广告案例分析
二、可口可乐大事记
1961年 可口可乐在美国推出雪碧柠檬类饮料。 1976年 可口可乐的CEO保罗·奥斯丁在一篇文章中指出，美国的软饮料消费已
经成熟，可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。 1978年 中美建交当日，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。 1980年 可口可乐的营业额达到60亿美元，利润达到4.5亿美元，是20年前的10倍
1886年 药剂师约翰·S·彭伯顿发明“coca-cola”。 1888年 亚特兰大药剂师阿萨·甘特拉花了2300美金收购了可口可乐的所有权。 1891年 甘特拉申请成立可口可乐公司。 1892年 可口可乐公司获颁公司章程，正式成立公司。 1894年 可口可乐开始以瓶装出售。 1904年 可口可乐公司产品销量首次超过100万加仑。 1908年 可口可乐产品到达亚洲，在菲律宾销售。 1919年 可口可乐公司被伍德罗夫以250万美元从甘特拉的继承人手里买下。 1923年 罗伯特·伍德罗夫成为可口可乐公司领导人。 1927年 在上海和天津设装瓶厂。 1928年 可口可乐公司支持奥运会。 1929年 可口可乐公司和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜
。 1981年 化学工程师罗伯特·戈伊祖塔被选为可口可乐公司的CEO。 1982年 可口可乐公司动用7.5亿元巨资购下著名的哥伦比亚电影公司，当年该电
影公司盈利9100美元。同年键怡可口可乐诞生。 1984年 可口可乐公司股价暴涨95%，于是购回600万股本，并控制了63%的瓶装
市场。 1985年 可口可乐随挑战者号进入太空，成为太空饮料。 1986年 可口可乐公司购回了其最大的两个特约经营权。 1992年 可口可乐销售量达到100亿标准箱。 2000年 道格拉斯·达夫特先生任可口可乐公司董事长。 2002年 4月，可口可乐公司和NBA联合宣布双方签署了一个为期四年的赞助合同
广告学 案例分析
广告学经典案例分析：可口可乐的红色诱惑发布人：??发布日期：2010-07-28 09:25??共1462人浏览[] [] []可口可乐的红色诱惑2003年，原可口可乐营销总监塞尔希奥·齐曼写了《首席营销官的忠告》。
从齐曼的书中我看到了可口可乐品牌的另一面，就是一个品牌的成功要取决于多方面的因素，一瓶水可以卖一个世纪之久，齐曼强调你一定要专注于自己从事的事业，从经营到管理，除了广告，上到总裁下到门卫和工厂的墙壁、地毯、烟灰缸、垃圾桶，几乎企业所有的要素都可以用来传播。
可口可乐品牌的成功得益于它的定位策略和持久统一的传播策略。
从上个世纪开始，可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近达200个国家，并成为历年全世界最着名的品牌之一。
1886年诞生于美国亚特兰大的可口可乐以其独特的瓶型和红色的饼型标志，从1915年揭开了它永远的可口可乐的广告序幕，并将美国文化兼容并蓄于各国不同的市场环境之中，成为人类进入工业化社会以来，最具有全球价值观的经典品牌。
百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身，除了它畅销全球的辉煌和神秘的配方让世人瞩目之外，其实，它的广告创意同样也是很精彩的。
当然，作为国际性品牌，可口可乐的成功之道在于其产品的市场营销策略的成功，广告只是起到了锦上添花的作用。
从可口可乐上百年里广告创意的发展变化历程中最值得我们可以借鉴的一点是：当你的产品品质保持不变时，你的广告创意源泉可以从产品的包装和色彩中不断挖掘。
创意策略1、西瓜里面找创意用产品本身物理的型状作为创意要素一直是众多品牌采取的策略，可口可乐在这方面的做法已经成为后来其它产品模仿的对象。
最初以独特瓶型而进入市场之后就建立了品牌独特的市场定位，如何在产品和消费者之间寻找到一种内在的联系，将产品外在与内在统一起来，图一的创意给了最好的说明。
西瓜本来和可口可乐是没有天然联系的，但是，当你看到可乐的瓶型被镌刻在西瓜上时，不由自主你会在产品和西瓜之间产生一种联想，西瓜的形象被转化成了可乐饮料的天然功效，而可乐品质由西瓜给予了最好的注释，产品诉求尽在不言之中。
广告经典案例可口可乐百年广告变迁案例分析
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案例延伸
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案例延伸
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Q2：为什么很多家喻户晓的品牌还要继续投广告？
延 伸
可口可乐这样的已经家喻户晓人人皆知的品牌，是不是可以不用打广告 了呢？难道停止广告人们就真的不买可口可乐了吗？为什么它还要一如既往 地花这么多钱继续打广告呢？
Taste the Feeling
也彰显了可口可乐
心的澎湃
的全球化战略。
Open Happiness
Have a coke
畅爽开怀
任何角落，随手可得
and a smile
1927
1979
2009
2016
PART THREE
媒体技术的影响
03
媒
体
技
术
Part Three
的 影
媒体技术的影响
响
PART THREE
可口可乐百年 广告变迁
01
可
口
02
可 乐 简 介
广 告 特 点
03 媒 体 技
04
术
利用文化元素的广告案例分析可口可乐的春节宣传
利用文化元素的广告案例分析可口可乐的春节宣传广告是企业宣传中一种重要的手段，通过具有吸引力的广告语言和形象，能够有效地吸引消费者的注意，增加品牌曝光度和销售额。
在特定的节日季节，广告中引入当地的文化元素，不仅能够增强广告的感染力和吸引力，也能够帮助企业树立良好的社会形象。
作为全球饮料巨头，可口可乐一直致力于在不同国家和民族的文化中融入自身品牌形象，并通过广告宣传来推广产品。
在中国，春节是最重要的传统节日之一，也是家庭团聚、欢乐祥和的时刻。
本文将以可口可乐的春节宣传为例，分析其利用文化元素的广告案例。
春节是中国人最重要的传统节日之一，也是家庭团聚、欢庆欢乐的时刻。
可口可乐利用春节这一特殊的文化背景，充分发挥了其品牌优势，通过广告宣传营造欢乐祥和的氛围，深入人心。
首先，可口可乐通过广告中引入中国传统文化元素来增强广告的感染力。
在广告中，可口可乐常常采用中国传统春节习俗、年画、灯笼等元素，勾起了人们对于春节的美好回忆和对传统文化的向往。
例如，可口可乐在某次春节广告中，将场景设置在中国传统街道上，鞭炮声、锣鼓声和欢声笑语营造出浓厚的春节氛围，让人们感受到了节日的喜悦和祥和。
其次，可口可乐在春节宣传中巧妙地融入了吉祥物元素。
吉祥物在中国文化中有着重要的象征意义，能够代表着吉祥和幸福。
可口可乐的春节广告常常会设计一款与品牌形象相符的吉祥物，通过该吉祥物，既能够代表着可口可乐的品牌形象，同时也能够与传统文化产生共鸣。
这种做法既增加了广告的品牌识别度，又与中国传统文化相结合，引起了广大消费者的共鸣和喜爱。
此外，可口可乐还利用春节期间人们相互赠送礼物的习俗，推出了一系列的春节礼盒定制活动。
消费者可以通过购买可口可乐特定规格的产品，获得精美的春节礼盒。
这一举措既增加了产品的附加值，也顺应了中国文化中人们互赠礼物的传统，进一步加强了可口可乐与春节文化的联系。
总的来说，可口可乐利用春节这一中国传统节日，通过引入文化元素，成功地进行了春节宣传。
可口可乐广告案例分析全解
创 意 执 行
创 意 执 行
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广告阐述： 在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一 刻，全部坐在电脑前，通过视频，拿着可口可乐相互庆 祝，干杯。并强调这是“新年，第一瓶可口可乐。”随 后，对受众进行提问“新年，第一瓶可口可乐，你想与 谁分享？”既是自问自答，又是对受众的邀请和鼓动， 2010，Icoke，全国齐分享。
市 场 背 景
可口可乐的微观内部环境分析
企业本身： 可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰, 而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链，拥有非常完善的企业体 系。经典可口可乐有品牌效应，有人员促销，促销手段非常丰富；形成了以某 个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道，生产管理先进， 企业资本雄厚，有实力成为全国的强势品牌。
可
创 意 分 析
如何在一则广告中，让受众感到身临其境，最大限度的从“无我之境”到达“有 我之境”呢？可口可乐的这则广告既有传统的手法，又有创新的举措。
传统的手法
１、明星代言 飞轮海是2010年在中国大陆和台湾，乃至东南亚都备受瞩目和喜 爱的偶像团体，其阳光、活力、亲切的邻家大男孩的形象符合“可 口可乐”沉稳中不失时尚、活力与积极地品牌内在精神。在飞轮海 之前，可口可乐的广告代言曾有过张柏芝，谢霆锋，SHE，王力宏， 姚明，刘翔等人，面对张柏芝的艳照门，SHE的“XX”言论，王力 宏的负面新闻报道，刘翔和姚明的形象虽然健康，但随着奥运年的 可 过去，其影响力也略有消减。面对众多情况，可口可乐选择了飞轮 海作为新的广告代言人。 “飞轮海时代”的到来也意味着可口可乐 向年龄更小的年轻人市场的拓展。飞轮海给给人们带来的清新、阳 光之气同样带入到了可口可乐之中。
市 场 背 景
可口可乐案例分析
可口可乐该广告从关注在迪拜的南亚劳工出发，充满人文 关怀，充满理解和关爱，充满温暖和热心，让受众觉得可 口可乐这一品牌值得信任。
因此，该广告用情感上的方法去感动受众，去吸引受众， 因此能获得极好的宣传效果。倘若一味地宣传自己的产品 是多么多么好，受众也许会产生厌烦、厌恶心理，不利于 这一产品信息进入受众心理系统。
4.生动：传播者在为没有生命的物设计广告时，应尽量巧妙 地自然地加进一些有生命的、有感情的内容才更能吸引受众 的注意。
该广告通过关注在迪拜的南亚劳工的生活情况来宣传自己， 体现可口可乐温情、暖心的一面，体现了可口可乐人文关怀 的一面。这样宣传，增添了活力，增添了情感，更容易吸引 受众注意。
课本p203选取的信息与情感的心理反应：情感是人对客 观事物的态度体验，是人在社会化过程进入一定阶段才 产生的，是由人的高级的社会需要引起的，带有情境性 还带有稳定性，人们通常用“情感”来描述人的态度的 内在主观体验。
课本p108传播者应了解受传者的心理系统对广告 信息的选择特点
1.动态：传播者在设计广告时，除非传媒不能承载动态广告， 只要可以就不要使用静态广告。
该广告是一个有故事的动态广告，如一个微电影一般，易 吸引受众注意力。
2.彩色：受众会喜欢并选择彩色的广告，传播者在经费、媒 体等条件允许的前提下，尽可能设计出能给受众带来更多美 的享受的彩色广告。
组员：戴书钰、冯菲、华倍倍、曾嘉贤、何苑妮、 吕丽诗、周舒涵、董银意、陈亚茵、谢粤蕾
“可口可乐”广告案例分析
请先观看该广告视频
十大成功广告案例分析
广告效果：品牌忠诚度提升，市场份额扩大
总结词
显著、积极、可持续
详细描述
宝洁的广告策略成功地提升了品牌忠诚度， 消费者对宝洁品牌的认知度和好感度显著增 加。同时，市场份额也得到进一步扩大，为
宝洁带来了更多的商业机会和竞争优势。
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案例五：苹果
广告主题：Think Different
总结词
挑战传统，鼓励创新
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案例二：麦当劳
广告主题：欢乐餐
总结词
家庭欢乐，亲子共享
详细描述
麦当劳的“欢乐餐”广告主题强调家庭和谐与亲子关系，通过展示家庭成员一起 享受美食、参与亲子活动的场景，传递出温馨、快乐的氛围。
广告策略：家庭套餐，亲子活动
总结词
套餐优惠，互动体验
详细描述
麦当劳的广告策略以家庭套餐和亲子活动为核心，通过推出 优惠的家庭套餐，吸引家庭客户群体。同时，组织各类亲子 活动，增强与客户的互动，提升品牌忠诚度。
广告效果：品牌形象提升，市场份额扩大
总结词
提升品牌形象，增强消费者忠诚度
详细描述
通过“Think Different”广告主题和创新的广告策略 ，苹果成功地提升了品牌形象，增强了消费者对品牌的 忠诚度。这个广告案例也成为了广告史上的经典之作， 对整个行业产生了深远的影响。
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案例六：三星
广告主题：让未来更美好
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案例四：宝洁
广告主题：让生活更美好
总结词
温馨、积极、富有感染力
详细描述
宝洁的广告主题“让生活更美好”传 递出一种温馨、积极的生活态度，通 过展示宝洁产品如何改善家庭生活， 提升消费者的生活品质和幸福感。
广告策略：多品牌战略，家庭生活场景营销
可口可乐 广告创意分析
董于然 2669短短一分钟的广告，让你目不转睛，过后独自琢磨。
可口可乐公司在2011年推出的这则广告无疑不是创意广告的经典案例。
以下分三个部分进行赏析。
一．目标性原则、人性化原则的体现任何广告创意的营造都是为了刺激消费者的消费欲望和购买行为。
可口可乐与竞争对手百事可乐这些年是在广告战中走过来的，在“渴望”上做文章来争取顾客已不是什么新鲜提议，怎样独具创新来巩固地位维持目标人群的忠诚度这则广告从中国人对西方文化感兴趣的角度作为切入点，营造电影氛围，很好的抓住了目标顾客的神经。
既保证了广告的目标性原则又传达了人类期待和平理念，将目标性与人性化自然融合，不失为一则大气的创意广告。
二．UPS和Positioning创意广告——新、奇、特。
独特的主张就是一个基于产品及文化的卖点，也是差异化在广告上的体现。
①“边界”将观众的眼球聚焦在一点，突出表现可口可乐“Open Happiness”这一主张是怎样得以实现的。
抛去了温和的场景设置，刚中带柔更能唤起观众对和平、共享的人性渴望。
这是USP理论中强调的只说一个主张，从而打动消费者在这则广告上的体现。
②Positioning理论提出使产品在消费者心目中找到或确定某个位置。
可口可乐做为美国文化的一个标志，历史即从独立战争开始，爱国和祖国归属感具有强大的号召力，这一独特资源怎能置之不理世界品牌的可口可乐力求面面俱到，美国民众的心理与其他国的目标人群的心理如此巧妙的唤起与和谐的表现出来，这一点这则广告做的很好——倡导历史的归属感与当今世界主题的前提下，“Open Happiness”这一定位水到渠成的印在了人们的心里。
三．特殊创意技法①主体化创意技法。
开篇提到这侧广告让人目不转睛，怎样做到这一点恰当运用感性诉求和理性诉求是其成功的关键点。
“边界篇”以历史文化为背景，两个国家各自的守卫者因“可口可乐”而产生了违背军令的“分享”，幽默但又值得观众回味，突出了可口可乐公司打造“OpenHappiness”的产品定位。
可口可乐广告案例分析
Put LED screen in square and the crowded area.
Set up some display stand in downtown.
可
Other media
媒体形式：火车站、客车站、机场内新媒 体 频率：每个地方的视频电视，每台每天播 放50次
媒体形式：POP广告 时间段：12月28日—2月17日（在不同的 时间段设置不同的主题） 可 频率：首选各市的大超市，如沃尔玛、家 乐福、乐购等。在超市内全天设置广告标 语宣传，每市平均设置150处POP广告
Spencer font design(斯宾塞字体设计) , unique curve bottle shape（独特的曲线瓶形） , standard color combination（标准色彩组合 ）.
The Coca-Cola Company‟s logo .The logo at the right is a part of its produces
可
Other media: new media. during the Spring Festival, which will draw passenger peak, was time For advertising and publicity in good time, for each passenger to Coca-Cola‟s blessing. There also have POP advertising
经典可口可乐
The Coca-Cola Company was founded in 1892. It‟s based in the United States and it is the world‟s largest beverage Company, which has
可口可乐创意广告分析
可口可乐创意广告分析来源:广告买卖网1578字节2013年3月27日11:57 阅读:76668由美国可口可乐公司(Coca-Cola Company)生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料，可口可乐创意广告是很成功的广告案例，并且部分人们认为可口可乐公司的一举一动甚至都牵动着世界，那么这样一家公司是如何做到家喻户晓的呢?让我们来分析一下可口可乐创意广告吧!可口可乐创意广告一：可口可乐广告大胆的运用了魔幻现实主义，为大家展现了一个温暖而浪漫的校园故事。
其目标消费群针对性很强，年青一代的朋友们。
这个广告通过手臂上的可口可乐向大家传递出一个信息，那就是可口可乐很受欢迎，它能让人很有活力，它会帮你追到心仪的她。
广告以活力充沛的健康青年形象为主体对年青一代消费者的冲击力很强。
让他们即能感受到可乐的冰凉感，又会被这浪漫而有点夸张的故事打动。
当然，这些都是和广告好的创意联系起来的，好的广告创意能表达出品牌的销售讯息，以迎合或引导消费者的心理，并促成其产生购买行为的思想。
同时，追寻幸福这个名字也能切合消费者的心理，让消费者能从心理对可口可乐的品牌产生一定的亲近感。
可口可乐创意广告二：第二个广告的故事是发生在一个炎热的夏季，温度都在三四十度，大家都是热的满头大汗，可是所有的人却都把风扇，空调关了，还扔到大街上堆了很大的一堆，然后大家又一起聚在街头，看到这里消费者都会不知其所以然，然后重点来了，大家都开始打开可乐瓶开始喝可口可乐，奇迹出现了，温度一下就从41度就变到了38度，大家欢呼了，视乎夏天面对可口可乐的威力时也不能再保持自己，他也想来两口，解解暑。
本广告创作者懂得图像更容易刺激观众的眼球、激发观众的求知欲、触动观众麻木的神经。
图像的直观性效果具有文字表述所不具备的优势，所以“非笔墨所能表达”的事情，往往可以用视觉语言来表达。
他显示以直观的画面来告诉观看者这个夏天很热。
接着，后面的画面就忍不住让观看者思考再这样热的天气为什么人们会把所有的降温用品都关掉，还扔到大街上。
广告文案专业案例解析
可口可乐
品牌
背景环境
奥运期间，各大品牌都在推出相关营销活 动，竞争激烈
广告文案解析
• 标题：喝可口可乐，看奥运更畅快 • 副标题：与奥运选手一起，为梦想加油！ • 内容 • 开场：镜头从一个炎热的夏日阳光下，一个年轻人手持可口可乐，目光聚焦在电视屏幕上的奥运比赛。 • 核心信息：选手们努力拼搏，与可口可乐的“畅快”理念相呼应。广告中穿插了多个年轻人在喝可口可乐
能。
广告文案解析
• 标题：“Just Do It” • 副标题：“想做就做，挑战自我” • 正文 • “在每个人的内心深处，都有一个赢家的灵魂。当你穿上耐克跑鞋，
你就已经踏上了挑战自我的道路。” • “耐克的Air Max系列，给你带来前所未有的舒适度和支撑力，让你
在挑战自我的路上更加坚定。” • “Just Do It！用行动来证明自己，无论是在跑道上，还是在生活中
总结
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广告文案需要 简洁、有力…
优秀的广告文案往往简洁 明了，能够迅速传达产品 或服务的核心价值，并吸 引目标受众的注意力。
突出产品或服 务的独特性
在广告文案中，要突出产 品或服务的独特特点，让 消费者感受到与其他同类 产品或服务相比的优势。
情感营销和故 事化手法有效
通过情感营销和故事化的 手法，可以增强广告的感 染力和记忆度，让消费者 更容易产生共鸣和购买欲 望。
04 媒介应用
电视广告、户外广告、印刷广告 等。
效果评估
销售业绩
在广告推出后的几年内，麦 当劳的销售额增长了20%。了对其他品牌的领先 优势。
品牌形象
通过强调品牌与消费者之间的情 感联系，麦当劳成功地提升了品牌 形象，使其更加年轻、时尚和有活 力。
可口可乐 广告案例分析
一、经典平面广告 mostwanted
该广告将产品所具有的产品品质和品牌情绪的联想以 可口可乐的瓶子的造型表现出来， 可口可乐的瓶子的造型表现出来，平凡朴实的语言经 过了灵动的曲线，显得更加生动活泼。 过了灵动的曲线，显得更加生动活泼。图形简洁而有 冲击力， 冲击力，红底和白色图案的色彩组合体现了可口可乐 色彩。 的VI色彩。 色彩
三、体育世界里的红色激情
可口可乐作为典型的FMCG产品，它的 产品， 可口可乐作为典型的 产品 广告策略非常鲜明， 广告策略非常鲜明，表现在对体育事业 的支持， 的支持，尤其是对足球和奥运会这两项 最容易引起全世界激情的体育项目和体 育盛会的资助。 育盛会的资助。 奥运会是全世界最公正最有影响力的 体育比赛，也是收视率最高的比赛。 体育比赛，也是收视率最高的比赛。 当场内的运动员们正在热火朝天比赛 的时候，场外的广告早已硝烟四起。 的时候，场外的广告早已硝烟四起。 可口可乐都能捍卫自己老大的位置， 可口可乐都能捍卫自己老大的位置， 这不仅是他的经济实力的体现， 这不仅是他的经济实力的体现，更是 品牌传播的策略的体现。 品牌传播的策略的体现。 可口可乐的目标受众是激情澎湃的年轻人， 可口可乐的目标受众是激情澎湃的年轻人，他们大都 热爱体育运动。但是， 热爱体育运动。但是，可口可乐的饮料不再是仅仅停 留在解渴的浅层面上， 留在解渴的浅层面上，更多的是提倡一种健康的生活 方式和态度，将健康理念提升到了第一位。 方式和态度，将健康理念提升到了第一位。
四、 快乐是
HAPPINESS
永恒的主题
HAPPINESSቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
可口可乐作为针对年轻人的 碳酸饮料品牌，少不了利用 幽默来感染受众的快乐神经。 在这些广告中，企鹅、北极 熊被人格化，幽默地展现出 了动物之间的合作分享关系。
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广告效果分析广告效果Fra bibliotek析消费者增加了对可口可乐这个产品的印象 消费者更加认同了可口可乐的品牌形象 通过广告宣传，增加可口可乐的购买率和持续购买性 扩大可口可乐的市场占有率
可
中晚期创 意 策 略
创意策略
在广告的创意表现中，充分运用“明星代言”的方式同目标消费群沟 通。
2010年新年，可口可乐打出的口号和主题是：你想与谁分享——新年，第一 瓶可口可乐。广告内容的本土化由整体营销策略的本土化决定，更要符合本土受 众的审美和接受心理。
可口可乐公司在中国的发展
李奥贝纳广告公司
●1979年进入中国市场，首先在上海设立办事处
● 1994年成立上海李奥贝纳广告有限公司，并在北京、 广州设立了分公司
● 李奥贝纳致力于将在全球建立品牌的经验与中国文化和 市场的具体情况相结合，发展和建立持久的品牌信念，在 中国的客户包括可口可乐、麦当劳、菲亚特、箭牌、中国 电信等
消费者的健康意识（选择绿色食品）
全球经济的不景气
市场目标
市场目标
可口可乐公司实现长期发展目标有赖于海外市场，产品可以说是遍布 全球。从 1979 年进入中国市场，它在中国发展的这 28 个年头里，已有 约 9 亿的人品尝过可口可乐，而总数为 4 亿的从没有接触过可口可乐的人 就成为可口可乐公司发展的目标了。可口可乐一贯采用的是无差异市场涵 盖策略，目标客户显得比较广泛。从前几年开始，可口可乐把广告的受众 集中到年轻的朋友身上，广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。
创意分析
传统的手法
２、气氛烘托 在新春之际，选择一贯欢快、热闹、吉庆的风格，利用鞭炮、红包、
年夜饭、福字等等元素从视觉和听觉上刺激受众心理，与特定时间范围 内的大环境相吻合，使受众感到自然、真实，更是感受新年的一份喜庆。
在进入中国市场22年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大 陆市场。自此之后的40年内，大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的 饮料。1979年，在中美建交之后的第三个星期，第一批可口可乐产品从香港经 广州运到了北京。可口可乐再度返回了中国大陆市场。
近几年来，可口可乐中国系统以每年两位数的惊人成绩飞速增长，成功地 将【可口可乐】和【雪碧】塑造成为中国极具知名度的两大汽水饮料品牌。
酸、以及含量不足1%的神秘配方（古柯和可乐果的提取液） 可口可乐属于清凉型，适销的空间与时间范围大； 可口可乐更属于兴奋型，适用于 各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。（没 有特别重视其老牌、名牌因素）
目标消费群体定位以及特征： 可口可乐把目标消费群体定位在年轻人，主要包括：学生、白领、层次较高的自
中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊重市场 发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为 市场经济锐不可挡的趋势。
健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中 国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。
市场背景
可口可乐的宏观外部环境分析
市场的文化背景：
中期：大部分以明星代言为广告宣传手段，与各种体育赛事和活 动相结合，加强可口可乐的宣传范围，扩大可口可乐的影响力
后期：可口可乐在运用大众传播媒介的同时，也不遗余力地建立 可自己的网络传播系统，积极开发新的传播渠道，不再拘泥于视频 广告。
早期创意策略
创意策略
在广告的创意表现中，对代表中国文化的元素进行了充 分的挖掘和运用。
市场定位及策略： 【１】可口可乐公司以可口可乐为首，加速碳酸饮料的增长，这是公司 的首要策略。 【２】与瓶装伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率。 【３】以创新及一贯的精神待客，以求在各方面共同增长。 【４】把资金投放于各市场中最有潜力的领域。在各方面提升效能和经 济效益。
产品定位
可口可乐 可口可乐公司最畅销的产品，含咖啡因，主要成分为水、糖浆、二氧化碳、磷
竞争者： 【1】 除可口可乐外，在饮料行业几乎只有很少的国外品牌进入国内市场 【2】 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。 【3】可口可乐的竞争者在可乐市场上主要是百事可乐，其次是国有品 牌的可乐。国有品牌的可乐对可口可乐的冲击不大，只会在二，三级市 场对可口可乐有一定冲击，但会保持一直共存。
市场分析
现在经济高速发展，人们生活节奏加快，越来越倾向于速食文化， 与碳酸饮料颇为契合，给可口可乐带来巨大的商机
市场分析
Threaten
非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低
饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(百事可乐威胁力十足,而在过 去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在 成长当中
2001年新年，可口可乐又演绎出一场完美的深具中国文化特色的广告 风暴：推出全新的具有中国乡土气息的“泥娃娃阿福贺年”广告片。此片 以一个富有中国特色的北方小村庄为场景，并用一对极具人性化的泥娃娃 全家喜迎新年的中国文化为主题，用全家饮用可口可乐来衬托祥和、愉悦 可的喜庆氛围。广告片中所有的造型场景都采用了黏土工艺，使得整体画面 感觉更加生动、流畅。“泥娃娃阿福贺年”广告片于2000年12月下旬开始 投放，一直持续播出到2001年春节期间，该广告播出后，消费者更加认同 了可口可乐的品牌形象。
由职业者等，但也不排除有成年人甚至是老年人购买，但是年轻化的趋势是不会改变 的。
消费特点： 初次为冲动性购买；使用后若留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印象后则
选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响 低微。
广告定位
可口可乐的定位一直都在发 生改变，这个可以从广告语的变 化来分析，下面是可口可乐自产 生到目前的广告语的变化。
经典可口可乐
广告营销案例分析
金可娜 沈宁飞 倪梦琪
广告主: 可口可乐公司
广告代理: 李奥贝纳 广告公司 D'ARCY达美高
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892 年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮 料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮 料的二项。
市场分析
Opportunity
一般软性饮料业进入障碍低,然要作到跨国行销则高
碳酸饮料较符合年轻族群需求, 年轻人比例正快速提高,带来的商机 颇高
可口可乐作为碳酸饮料在四季的需求量都比较多
可口可乐的市场占有率比较大，在消费者中的口碑比较好，而且消 费者已经认定了该品牌。饮料之品牌形象影响销售状况颇深
● 2004年，李奥贝纳实现了经营额上的突破，位列中国 地区广告业第一
D'ARCY达美高广告公司
主要做可口可乐，澳大利亚旅游局，NEC， 富仕达等。公司小较清闲。 补充：但由于可口可乐经常要和李奥贝纳比稿， 而客户又比较偏向李奥贝纳，日子过得比较惨。 达美高（sh）：已搬入南京西路1168号中信泰富 广场，cd是戴宇舫（copy base），算是较早的一 批大陆奥美人。不过上海达美高现在已经不再与 可口可乐公司合作。
市场分析
Weekness
生产面积的扩大，生产商也较多，跨过公司比较多，所以可口可 乐的组织及其庞大，难以受控制，组织庞大,控制不易
可口可乐是一个碳酸型饮料，对人的身体没有益处，所以营养价 值属于不高不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖 等健康问题
主要消费族群(年轻族群)之产品认同感略逊于百事可乐
市场背景
可口可乐的微观内部环境分析
企业本身： 可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,
而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链，拥有非常完善的企业体 系。经典可口可乐有品牌效应，有人员促销，促销手段非常丰富；形成了以某 个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道，生产管理先进， 企业资本雄厚，有实力成为全国的强势品牌。
改革开放以来，中国人不断追求卓越、追求进取的执着精神及年轻一代 倡导时尚、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与可口可乐公司形象 及其广告塑造的生活方式相吻合。而且新一代中国青少年受美国文化的熏陶， 可口可乐的发展前境美好。但是也有大多数的中国人存在传统的保守意识， 不愿意接受新的事物和外来事物。消费者追求健康之意识抬头 ， 势必将减 少对碳酸饮料之饮用 。
广告定位
抓住这感觉 可口可乐节日‘倍’添欢乐 看足球，齐加油，喝可口可乐
最近几年
商业分析 每刻尽可乐，可口可乐
进入21世纪后
尽情尽畅，永远是可口可乐
1996年亚特兰大奥运会
挡不住的感觉 我拥有的可乐世界 可乐加生活
请喝可口可乐
1986年
二战结束后
传播计划
传播计划
初期：可口可乐广告积极寻找中国元素，将自己的产品与中国元 素相结合，为中国消费者所认知以及认可
可
创意执行
创意执行
广告阐述： 第一则广告在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟
声敲响的一刻，全部坐在电脑前，通过视频，拿着可口 可乐相互庆祝，干杯。并强调这是“新年，第一瓶可口 可乐。”随后，对受众进行提问“新年，第一瓶可口可 乐，你想与谁分享？”既是自问自答，又是对受众的邀 请和鼓动，2010，Icoke，全国齐分享。
第二则广告则好像是成接上则广告，将屏幕切割成 若干网格，飞轮海和许多网友在网格内进行着跨时间、 可跨地点的“可口可乐”与新年祝福的传递。