“画”出企业的未来
新时代推动民营企业高质量发展：制度演进、现实刻画和未来进路
新时代推动民营企业高质量发展：制度演进、现实刻画和未来进路王欣摘 要：民营经济是坚持和发展中国特色社会主义的重要经济基础，民营企业高质量发展对于实现中国经济高质量发展至为关键。
党的十八大以来，国家对推动民营企业高质量发展高度重视，制度供给与制度创新持续深化，民营企业发展呈现“量”“质”“能”“位”齐升的新格局。
然而，当前民营企业高质量发展也面临外部制约与内生不足的双重挑战，包括：“隐性规则劣势”制约民营企业发展潜力，“要素获取劣势”抑制民营企业竞争力，“路径锁定劣势”限制民营企业创新力，“冗余能力劣势”降低民营企业成长耐力，“综合素质劣势”削弱民营企业可持续发展能力。
新发展阶段，深入推动民营企业高质量发展需要聚焦破除“隐性规则劣势”，以高效能制度供给构建友好型发展环境；聚力消除“要素获取劣势”，以高精度供给服务形成适需型发展要素；聚能突破“路径锁定劣势”，以高水平创新引领培育内生型发展动力；聚势扭转“冗余能力劣势”，以高层次转型升级打造质效型发展模式；聚心改变“综合素质劣势”，以高标准素质强基锻造持续型发展能力。
关键词：民营企业；民营经济；高质量发展；营商环境中图分类号：F276.5民营经济是我国经济制度的内在要素，是坚持和发展中国特色社会主义的重要经济基础。
经济高质量发展最终需要企业高质量发展予以实现（黄速建等，2018），民营企业作为构成中国经济微观基础的规模最大的主体，其高质量发展对于支撑中国经济高质量发展至为关键。
党的十八大以来，国家对推进民营企业高质量发展高度重视，通过持续的制度供给和制度创新不断激发民营企业发展活力，民营企业高质量发展取得巨大成就。
但在新发展阶段也面临诸多困难和挑战，需要以更高站位、更大力度、更多力量、更实举措予以应对和破解，切实推动民营企业高质量发展走深走实和迈上新台阶。
一、制度演进：推动民营企业高质量发展的制度供给与制度创新持续深化任何制度都会在一系列因素（如宏观制度背景、中观政治变量、微观主体行为）作用下出现结构性变迁（诺思，1994），呈现为强制性制度变迁和诱致性制度变迁两种模式。
参考文献2007
登（Ludo Van der Heyden）.
月
《破坏性技术：逐浪之道》 约瑟夫·鲍尔（Joseph L. Bower）, 克莱顿·克里 2004 年 1
斯坦森（Clayton M. Christensen），
月
《管理者的工作：传说与事 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）， 实》
2004 年 1 月
2006 年 4 月
2006 年 4 月
《管理自己》
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）.
《影响企业绩效：组织文化 王辉, 忻榕, 徐淑英. 比所有制更重要》
2006 年 6 月 2006 年 7 月
《三个兄弟的故事 》
徐志红.
2006 年 7 月
《社会责任与企业利润》
罗德曼·洛克菲勒（Rodman C. Rockefeller）.
2005 年 3 月
《在演进与剧变中成长》 拉里·格雷纳（Larry E. Greiner）,
2005 年 4 月
《是什么让我们疲惫中国 谢家琳. 国企员工压力研究报告》
2005 年 5 月
《何时跟着直觉走》
奥尔登·林（Alden M. Hayashi），
2005 年 6 月
《有效的决策》 《留点不确定性》 《授权还是收权》 《团队的法则》
《用量化法解决员工流失 黑格·纳尔班蒂安（Haig R. Nalbantian）, 安妮·绍 2004 年 7
问题》
斯塔克（Anne Szostak）.
月
《蓝色海洋战略》
《谈判者，别把签约当终 点》
W. Chan Kim, 勒 尼 · 莫 博 涅 （ Reneé Mauborgne）, 丹尼·厄特尔（Danny Ertel）,
申论范文：用前瞻性的思维擘画未来
申论范文：用前瞻性的思维擘画将来1.引言当今世界正处于科技创新的前沿，各行各业都在迅速演变。
这种演变背后潜藏着巨大的挑战与机遇。
只有拥有前瞻性的思维，我们才能更好地应对将来的进步动向，并为其擘画出美妙画卷。
2.熟识前瞻性思维前瞻性思维是指超前于当前的沉思方式，通过洞察当下的趋势、分析将来的可能性，提前做出相关战略决策。
在一个快速变化的世界中，前瞻性思维成为了面对挑战与改变的重要工具。
3.前瞻性思维的重要性3.1 指引决策前瞻性思维能够援助我们全面了解当前的状况，并猜测可能出现的变化。
基于这些信息，我们可以制定并调整相应的决策，以适应将来的进步。
3.2 添加创新前瞻性思维鼓舞我们超出传统的思维框架，提供新的视角和解决方案。
在日益激烈的竞争中，创新成为了取得竞争优势的关键因素。
3.3 发现机遇只有拥有前瞻性思维，我们才能更好地发现机遇并抓住它们。
在变革中，机会往往与挑战相伴而生。
只有敢于拥抱变化，才能创设更多成功的可能性。
4.前瞻性思维的实践4.1 加强进修充实自己的知识储备，加强对各种相关领域的了解，是培育前瞻性思维的基础。
通过乐观进修，我们才能更好地理解将来的趋势与机遇。
4.2 探究创新创新是前瞻性思维的必定结果。
我们应该鼓舞自己主动尝试新的想法和方法，不息挑战自我。
通过创新，我们才能真正实现前瞻性思维的价值。
4.3 建立猜测模型前瞻性思维需要建立猜测模型来猜测将来的变化。
这可以通过分析数据和趋势等手段实现。
建立科学可靠的猜测模型，可以援助我们更好地应对将来的变化。
5.前瞻性思维的成功案例5.1 亚马逊公司亚马逊公司是一个充盈前瞻性思维的代表性企业。
他们早早地猜测到线上购物的趋势，并以此为基础打造了全球最大的电商平台。
5.2 特斯拉公司特斯拉公司在电动汽车领域的成功同样离不开前瞻性思维。
他们敏锐地抓取到了汽车行业转型的机会，提前布局并推出了革命性的电动汽车。
6.推广前瞻性思维的意义与挑战6.1 意义推广前瞻性思维有助于提高我们应对变化的能力，拥抱机遇并克服挑战。
企业未来十年发展规划
企业未来十年发展规划企业未来十年发展规划听了厂长的讲话，我们深受鼓舞和启发，在过来的一年里，我们在郭厂长的英明领导下，取得了一个又一个辉煌的业绩，这是我们大家团结一心，众志成城的奋斗结果，展望10年，我更是信心百倍，干劲十足，在新的一年里我决心带领精梳工段全体员工，开括创新，奋斗拼搏，严细各项管理，高效率，高质量地完成车间交给的各项任务，以及10年的工作目标和措施。
1、以人为本抓质量，通过各种渠道，采取多种形式，把质量意识根植在员工的心中，让他们在工作中捉防并举，为我们前纺车间粗纱、排纱、零短头打下更坚实的基础，严细生产中的各个环节，为我们四厂做产品精良，创品牌再立新功，夯实设备基础，严厉严细执行包机点检卡制度，严格做到一日一点检，一日一记录，让设备发挥其优良性能，我们精梳设备是新机型的转变，这给我们设备管理工作提出了更高更严格的要求，尽管目前技术力量还很薄弱，但我有信心，有决心，在短时间内吸收消化先进技术，维护保养好设备，用我们的辛勤与智慧，让优良的设网备充分发挥其优良性能，绝不因任何原因造成一丝一毫的质量事故。
2、从自身做起，干工作要雷励风行，踏踏实实，多想事、多干事，不折不扣完成好各项任务，用实际行动为员工树好榜样，做个称职的工段领路人。
3、制定严细的考核，约束，奖罚机制，用数据考核成绩，以业绩衡量收入，拉开工资档次，多劳多得，让有能力的人多拿工资，让有能力的人得到实惠，奖优罚劣，让平时不认真工作，糊弄、应付、不思进取的人少拿工资，并积极开导他，引导他，为今后工作导向。
罚不是目的，目的是让他懂怎样干，正确对待工作的心态，为目的。
4、从扫平车入手抓好设备基础工作，重点完善扫平车项目标准及验收体系，同时通过灵活多样的形式调动员工的工作积极性，力促设备基础的稳定，力保全度设备稳定率在100%。
进入10年我们的工作日程抛开了新的一页，我们工段有决心，有信心完成厂部和车间下达的各项任务，在心的一年里做出心的贡献团结一心抓质量众志成诚做精品请示报告的格式及范文请示报告的格式一、标题：制发机关名称+事由+请示。
企业画册董事长寄语
企业画册董事长寄语亲爱的员工们：首先，我要向大家表达我对每一位员工的感谢和肯定。
是你们的辛勤努力和付出，才让我们的企业取得了今天的成绩。
在这份企业画册中，我想借此机会与大家分享我的一些思考和对未来的寄语。
作为这家企业的董事长，我深知我们所面临的竞争是激烈的，市场是变化的，而世界是不断前进的。
在这个信息爆炸的时代，我们不能局限于已有的经验和成就，而是要不断创新和超越。
企业的发展离不开每一位员工的努力和奉献，我们需要团结一心，共同努力。
只有通过团队的智慧和激情，我们才能在竞争中立于不败之地。
我相信，优秀的企业是由优秀的人组成的。
因此，我希望每一位员工都能发挥自己的优势和特长，努力提升自己的专业能力和素养。
不要停止学习和探索的步伐，不要满足于现状。
只有不断提升自己，我们才能更好地适应市场的需求和变化。
同时，我希望大家能保持积极的心态和团队意识。
在工作中会遇到各种各样的挑战和困难，但我们不能退缩和灰心。
要相信自己的能力和团队的力量，相信我们能够克服一切困难，并取得更大的成就。
此外，我希望我们的企业能够注重社会责任和可持续发展。
企业不仅要追求经济效益，还要对社会和环境负责。
我们要坚持诚信经营，遵守法律法规，保护环境资源。
只有这样，我们才能赢得社会的尊重和支持，才能让企业健康、稳定地发展下去。
最后，我想再次感谢每一位员工的辛勤付出和奉献。
正因为有你们的支持和努力，我们的企业才能取得今天的成绩。
我相信，只要我们继续团结、创新、超越，我们的企业一定会有一个更加美好的未来。
祝大家工作愉快，身体健康！董事长以上就是董事长对企业的寄语，希望这段话可以激励每一位员工不断前进，为企业的发展贡献自己的力量。
企业画册前言
企业画册前言随着信息时代的到来，企业形象设计的重要性日益凸显。
作为企业的一张名片，企业画册在传达企业形象、宣传企业文化、展示企业实力方面扮演着重要角色。
本次企业画册的设计，旨在全面展示我公司的发展历程、产品与服务、企业文化以及未来发展愿景，以期与各界客户建立更紧密的联系，共谋共赢。
企业画册作为企业形象的重要组成部分，既要突出企业的个性特点，又要体现专业性与科学性。
在设计上，我们力求通过精美的排版、独特的配色和高质量的印刷，使整个画册充满活力与魅力，给读者以深刻的印象。
同时，我们也注重画册的内容质量，力求用简洁明了的语言，将企业的发展历程、产品与服务、企业文化等重要信息传达给读者。
在画册的封面部分，我们选用了公司标志性的品牌色彩，配以简洁大方的设计风格，以突出公司的品牌形象。
同时，我们在封面上采用了吸引眼球的标题，通过简洁有力的字句，概括地介绍了公司的核心理念和发展目标，引起读者的兴趣与好奇心。
接下来，在画册的正文部分，我们将详细介绍公司的发展历程、产品与服务、企业文化等内容。
首先，我们将展示公司的发展历程，包括成立时间、发展里程碑等。
通过生动有趣的文字叙述和配图，展现公司的成长与进步，向读者展示公司的实力和信誉。
我们将重点介绍公司的产品与服务。
我们将详细介绍公司的主要产品系列及其特点、技术优势、市场竞争力等。
同时，我们将结合客户案例和用户评价，展示产品的实际应用效果和客户满意度。
通过这样的介绍，我们希望读者能够更加了解公司的产品与服务，增强对公司的信任和购买意愿。
我们还将重点展示公司的企业文化。
我们将介绍公司的核心价值观、企业精神、团队文化等。
通过生动有趣的故事和图片，展现公司的文化特点和员工的团队精神，向读者传递公司的价值观和企业氛围。
在画册的末尾部分，我们将展示公司的未来发展愿景和战略规划。
我们将介绍公司的发展目标、战略布局和未来发展方向。
通过具体的数据和案例，向读者展示公司的发展潜力和市场前景，吸引潜在合作伙伴和投资者的关注。
2024广东公务员考试申论范文：用前瞻性的思维擘画未来
2024广东公务员考试申论范文：用前瞻性的思维擘画未来2024广东公务员考试申论范文：用前瞻性的思维擘画未来一、引言近年来，中国经济社会的快速发展为广东乃至整个国家带来了巨大的机遇和挑战。
作为广东省公务员，我们肩负着引领和推动地方发展的使命。
因此，必须具备前瞻性的思维来擘画未来发展的蓝图，以适应快速变化的新时代要求。
二、前瞻性思维的重要性1.把握机遇：前瞻性思维能够发现潜在的机遇，及时把握并加以利用。
在新常态下，经济转型升级是广东发展的主要任务，只有提前预见，并进行深入分析，才能在变化中获得机遇，推动发展。
2.解决问题：前瞻性思维能够识别和解决当前和未来可能出现的问题。
只有深入检视各种因素和可能性，并预测潜在的困难和挑战，才能提前采取措施解决问题，防患于未然。
3.推动改革：前瞻性思维能够推动改革创新。
社会在不断发展变化，旧的体制和观念可能会阻碍发展。
只通过前瞻性思维，大胆创新，才能推动改革，迎接未来的挑战。
三、用前瞻性思维擘画未来1.发展产业：广东作为经济强省，应进一步加大产业结构调整力度，并根据未来趋势和需求，重点培育新兴产业。
例如，发展高新技术产业，推动数字经济发展，并促进绿色环保产业的发展，实现可持续发展。
2.创新驱动：广东应立足当前，着眼未来，以创新为驱动推动社会发展。
要加大对创新型企业的支持力度，培养更多的科技创新人才，并打造创新生态系统，为广东的未来发展奠定基础。
3.人才引领：广东要注重人才的引进和培养，以人才为核心推动广东的发展。
要加大对高端人才的引进和培养力度，提供更好的人才发展环境和政策支持，激发人才创新创造的活力。
4.健康保障：随着人口老龄化的加剧，广东应加强健康保障体系建设，提高医疗水平和服务质量。
加大对基层医疗机构的支持，完善医保政策，推动健康产业的发展，为广东老百姓提供更好的医疗保障。
5.绿色发展：广东要积极响应2030年可持续发展议程，推动绿色发展。
要加强环境保护，提高资源利用效率，推动绿色能源的发展和利用，推动循环经济的发展，建设生态良好的广东。
会计人生感悟句子文案
会计人生感悟句子文案
1. 会计人生教会我细致入微，从小数目中读懂大道理。
2. 在会计的世界里，每一笔账都承载着真实。
3. 会计是一门艺术，需要用数字刻画出企业的面貌。
4. 对于会计而言，真实的数字是最有力的证据。
5. 按规则做账，会计就是企业的守护者之一。
6. 会计教会我细心，不放过任何细节。
7. 审计是会计的双刃剑，一方面挑剔，一方面保护。
8. 在账本中，数字讲述着企业的成长和挑战。
9. 会计让我学会理财，懂得规划自己的财务生活。
10. 会计人生告诉我，数据分析是未来的趋势。
11. 通过会计工作，我看到了企业的运作机制。
12. 会计是理财的基石，没有它就无法做出明智的决策。
13. 会计人生感悟：对待每一笔账务都要保持谨慎和诚实。
14. 在会计工作中，不断学习是必不可少的。
15. 会计的工作是一种追求精确和平衡的艺术。
16. 会计教会我用数字解读企业的过去和未来。
17. 会计人生感悟：数据是企业的财富，保护好它是我的责任。
18. 会计是撰写企业真实故事的文字工匠。
19. 会计人生告诉我，数字可以诉说企业的价值观和文化。
20. 在会计工作中，每一份报表都是一张思维的地图。
21. 会计让我懂得了谨慎与稳健的重要性，不仅是在工作中，在生活中也是如
此。
企业画册文案内容
企业画册文案内容广告语，企业画册文案内容1、表现的不是七彩是心扉——企业高端画册。
2、求对求妙求质量，画点画面画优秀。
3、企业魅力，让观众感觉。
4、高端画册，成就灿烂。
5、高质量企业，高品位写真。
6、闻名品牌的好帮手——高端画册。
7、高端画册，关注企业的家。
8、高端相册，递向世界的灿烂名片。
9、高端画册，成就你的品牌。
10、唯美你的视野，灵便你的大脑。
11、专注您所关注——企业宣传画册。
12、专心画策，册画未来。
13、图携视界，专注你我。
14、优秀品牌秀出来——高端画册。
15、专业作画，企业入画。
16、让画册为您说话——企业高端画册。
17、高端画册，助力品牌优秀飞扬。
18、极致画册，震撼“视界”。
19、品牌入画，扬名天下。
20、让你身临其境的高端画册。
21、企划成功品牌，企画灿烂优秀。
22、“镜界”决定“视界”——高端画册。
23、专注高端画册，让品牌名扬天下。
24、视觉带来美感，眼睛带来质感。
25、专注高端画册，让品牌成为焦点。
26、高端画册，你的未来。
27、高端画册，让品牌更形象。
28、画你的优秀，展你的风采。
29、品牌色彩，真我个性。
30、兵马未动，画册先行。
31、画册画外音，欣赏格外新。
32、高调是一种姿态，让画册自己跳出来。
33、有质量就该“画”出来——高端画册。
34、高端画册·圆满演绎属于您的魅力。
35、让企业的家走向世界——企业高端画册。
36、企划成功品牌，企画灿烂未来。
37、展现品牌的力量——企业画册。
38、让企业绽放光彩——企业高端画册。
39、带走，属于你的魅力。
40、专注高端画册，塑造一流“视界”。
41、每页都是新的世界42、立足高端视界，得享魅力画卷。
43、高端豪华画册，畅享品位品牌。
44、让品牌换一种优秀展现——企业画册。
45、高端画册目击品牌的成长。
46、一画一视界——高端画册。
47、为您的品牌做一次艺术巡展——企业画册。
48、让品牌圆满展现——企业画册。
49、音画时兴画册中。
七步曲绘制价值流程图
七步曲绘制价值流程图在精益圈内，我们公认价值流程图是最重要的精益工具之一。
在过去几年里，笔者无数次收到管理者、EMBA、MBA学生和精益实践者的提问：如何正确绘制价值流程图、如何借助这个重要的工具“火眼金睛”地发现流程中存在的问题。
就这个话题，笔者与大家分享三篇文章：《七步曲绘制价值流程图》《使用价值流程图的九个建议》、《设计未来状态的八个关键问题》。
今天呈现给你的是其中的第一篇文章。
绘制价值流程图有七个步骤：①明确企业战略，②确定产品线，③选定价值流经理，④绘制现状图，⑤介绍现状图，⑥绘制未来图，⑦列出计划与实施。
1.明确企业战略正如詹姆斯∙沃麦克和丹∙琼斯在《学习观察》一书的推荐序所强调的，只有将改善和精益生产战略性地应用在价值流中，才能获得最大的成效。
在使用价值流程图这个重要工具时，企业管理者和精益工作者都要明确了解公司的战略目标：扩大销售？提高利润？增加现金流量？提高客户满意度？增加股东权益？还是其他什么目标？2.确定产品线选择产品（对医院、超市、银行、物流等服务性行业而言，服务种类就是产品线）非常重要，有几个指导事项供参考。
第一、选择的产品最好在企业当中占的业务比例比较大，比如所在的企业，一年销售收入1亿，尽量选产品和服务有2000万、3000万左右的，而不去选收入只有几百万的产品线。
第二、把产品或服务所涉及的各个步骤全部列出来，尽量挑选步骤差不多的、相近的，那么在分析价值流的时候，分析的不仅是一个产品和服务，而是相近的2、3个产品。
著名精益大师迈克•罗瑟和约翰•舒克在其编写的《学习观察》一书中选了二个产品，一个叫左置转向支架和右置转向支架。
这二个产品在结构上有些许差别，但其加工步骤和使用的设备完全一样。
确定要分析、改善的产品线或服务以后，我们就可以选择价值流。
价值流既有宏观的又有微观的。
大的可以横跨整个公司，或者包括供应商在内的多个公司。
当然也可以小的，比如板金材料的加工，从钢板开始，到冲压成一块一块的零件，这更多是一个工序的价值流。
2024年描绘未来的画卷
绿色经济
绿色经济的定义：以可持续发展为目标，以环保、节能、低碳为特征的经济模式 绿色经济的发展：全球范围内，绿色经济已经成为各国政府和企业关注的焦点
绿色经济的优势：减少环境污染、提高资源利用效率、降低能源消耗、促进经济增长
绿色经济的挑战：技术研发、政策支持、市场机制、公众意识等方面的挑战
高技术产业
社会治理现代化
智能化：利用 大数据、人工 智能等技术提 高社会治理效
率
精细化：注重 细节，提高社 会治理的精细
化水平
法治化：加强 法治建设，提 高社会治理的
法治化水平
社会化：鼓励 社会参与，提 高社会治理的
社会化水平
社会信用体系
社会信用体系的发展历程和 现状
社会信用体系的定义和作用
社会信用体系的主要内容和 特点
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
发展历程：从符号主义到连接主义， 再到深度学习
发展趋势：自主学习、人机融合、 伦理问题等
量子计算
优势：比传统计算机更快、 更节能
原理：利用量子力学原理， 实现并行计算
应用领域：密码学、药物设 计、气候模拟等
发展现状：全球各大科技公 司和研究机构都在积极研发
量子计算机
在线教育等
科技与文化：科技发 展对文化的影响，如 虚拟现实、人工智能
等
社交媒体：社交媒体 对文化的影响，如信 息传播、社交方式等
THANKS
汇报人：XX
生物技术：基因编辑、生物 制药、生物3D打印等领域的 创新和突破
人工智能：机器学习、自然 语言处理、计算机视觉等领 域的发展和应用
量子计算：量子计算机、量 子通信、量子加密等领域的
研究和进展
画饼常用套路
画饼常用套路
画饼套路并不一定都是虚假的或者不负责任的，关键在于是否能够实现承诺和目标。
小编分享一些画饼的套路。
1.承诺好处：
这是最直接的画饼方式，通常是对员工许诺一些未来的利益，如升职、加薪、奖金等，以激励员工现在更加努力工作。
2.描述美好前景：
这种方式是通过描述一个未来的美好场景，比如公司业务发展壮大、市场占有率提高等，来激发员工的向往和憧憬。
3.虚张声势：
这种方式是通过夸大其词或者制造一种假象，来让员工相信公司未来的发展前景非常美好。
4.许诺股份：
对于一些关键员工，承诺给予股份或者分红权，从而激发他们的工作热情和忠诚度。
5.制造紧迫感：
通过强调时间的紧迫性，比如市场机会稍纵即逝，或者竞争对手正在快速赶超，来促使员工尽快行动。
6.描绘企业文化：
通过强调公司的使命和价值观，来激发员工的归属感和自豪感，从而让他们更加努力工作。
7.展示成功案例：
通过展示公司过去的成功案例，来激发员工的信心和动力，相信公司能够取得更大的成功。
8.模糊表述：
对于重要问题常常采取模糊的措辞，不给出具体的解决方案，甚至有时更倾向于人云亦云，哄骗大众。
这样做的目的是为了获得更多的支持，而不负责任地回避问题的本质。
在这种情况下，我们需要更加仔细地去审视言辞，通过逻辑思维和事实核实来判断。
9.利用情感：
运用情感化的手法来影响人们的思维和决策。
他们可能会用精心挑选的言辞和造型来激起群众的共鸣和情感反应，从而争取更多的支持。
但我们要学会客观分析，不被情感主导，而是以事实和理性思考为基础。
为企业画像的工作措施
为企业画像的工作措施
企业画像是一项重要的工作，它可以帮助企业更好地理解自己，为未来的规划提供依据。
下面是一些为企业画像的工作措施：
1.确定画像的目标：在开始绘制企业画像之前，需要明确画像的目标。
这有助于指导后续的工作，确保画像的准确性和实用性。
2.搜集数据：搜集企业的各种数据，包括财务数据、市场数据、客户数据、员工数据等。
这些数据可以帮助分析企业的运营情况和市场定位。
3.分析数据：对搜集的数据进行分析，找出企业的优势和劣势，确定企业的核心竞争力和面临的挑战。
4.绘制画像：根据搜集和分析的数据，绘制出企业的画像。
画像可以包括企业的基本情况、市场定位、竞争优势、发展方向等内容。
5.反馈和修正：将绘制的画像反馈给企业内部相关人员，听取他们的意见和建议。
根据反馈意见进行修正和改进，确保画像的准确性和实用性。
通过以上的工作措施，企业可以更好地了解自身情况，明确发展方向，提高竞争力。
- 1 -。
以创新为笔，擘画未来蓝图
以创新为笔，擘画未来蓝图记者向煜29年前，姑苏城东寂静的水田洼地，今日已在中国乃至世界的创新舞台上崭露头角。
信达生物、纳微科技、思必驰、华兴源创等科技创新型企业在这里崛起，谱写了改革开放创新发展史上浓墨重彩的一笔。
即将而立的园区又画出新蓝图：到2025年，园区规模以上工业总产值超7500亿元；高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重达80%；科技领军人才超5000人。
一串串数字，是一个个落在纸上的目标，也体现着苏州人建设世界一流高科技园区的决心。
园区的创新之力从何而来？起笔争创一流的“蓝图”，如何打开新空间？不妨带着问题，走进园区创新发展交响乐的“演奏现场”。
创新意识闯出道路 创新才有出路。
二十世纪的最后十年，苏州人从田岸走向口岸，实现了由内到外的跨越，走上了经济国际化的道路。
诞生于1994年的苏州工业园区，自然乘上了这个“东风”，二十一世纪伊始，外向型经济在园区发展得风生水起。
同时，大洋彼岸有一个叫作“硅谷”的地方正在不停创造奇迹，令全球称羡。
无疑，外资带来的制造加工业非常强大，但要取得可持续发展，必须站上时代的C位，所以园区决定与其临渊羡鱼地看着硅谷奇迹，不如退而结网来一个漂亮的“转身”。
但其也必须直面客观存在的问题：无论是陆域面积，还是自然资源，都是一个有着明显传统发展模式“天花板”的区域。
所以，要想“又快又好”可持续发展，必须走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。
这条路指向性已经很明晰了——就是新兴科技产业。
思路决定出路。
进入新世纪后的园区先人一步“玲珑转身”——从外资“一股独大”到内外资的“双轮驱动”，从单纯依靠制造业到制造业与自主创新并重。
这是一种追求，是一种智慧，更是具有大气魄的转型升级。
属于生活的“窗纸”常常会被新的思维方式捅破，其背后是迸发出新时代的曙光。
2006年，园区的新兴产业起步，在两大主导产业初步形成基础上，探索布局当时的未来产业，属于园区的创新故事也拉开了序幕。
企业画像报告是什么部门
企业画像报告是什么部门1.引言1.1 概述企业画像报告是一种通过对企业各方面进行全面深入的分析，从而形成对企业整体情况的报告。
它是企业管理中的重要工具，可以帮助企业领导层和相关部门了解企业的经营状况、市场竞争力、发展潜力等重要信息。
企业画像报告的编制需要搜集大量的数据，并进行综合分析，因此需要各个部门的紧密合作和配合。
企业画像报告的重要性越来越受到人们的重视，因此对于企业来说，了解企业画像报告的概念和作用是至关重要的。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的布局和组织进行介绍。
在这个部分里可以简要介绍本文的各个章节和各个章节的内容，以便读者理解全文的架构和逻辑。
同时也可以提及每个章节的重点和主要论述内容，为读者带来清晰的阅读导向。
文章结构部分的内容可能包括以下内容：- 对全文结构的总体描述，包括引言、正文和结论三个部分的作用和内容安排- 对正文部分各章节的大致内容进行简要介绍- 突出强调本文的逻辑结构和论证方法通过这个部分的介绍，读者可以更好地了解本文的内容组织和论证逻辑，有利于他们更好地阅读和理解全文。
1.3 目的企业画像报告是一份全面了解和分析企业情况的报告，其目的在于帮助企业了解自身的发展现状和潜在机会，为企业的决策提供有力的支持。
通过深入分析企业的经营状况、市场竞争情况、财务状况以及内外部影响因素，企业画像报告可以为企业的战略规划和风险管理提供重要参考意见。
此外，企业画像报告还可以为企业内部各部门提供参考依据，帮助各部门更好地协同工作和实现业务目标。
因此，企业画像报告的编制对企业的可持续发展和整体管理起着关键作用。
2.正文2.1 企业画像报告的定义企业画像报告是一种对企业进行全面分析和描述的报告，通过对企业内外部环境、经营状况、管理水平、市场竞争力等方面的详细分析，以图表和文字形式呈现出来。
它是基于企业的财务数据、市场表现数据、客户满意度等多个方面的信息，结合行业发展趋势和市场竞争情况进行综合分析的一种报告。
申论范文_用前瞻性的思维擘画未来
申论范文_用前瞻性的思维擘画未来申论范文:用前瞻性的思维擘画未来近年来，随着科技的迅猛发展和社会的不断变化，人们对未来充满了期待与担忧。
未来是一个未知的领域，我们只能通过前瞻性的思维来描绘未来的面貌，为我们迈入未来做好准备。
本文将从教育、科技、经济和环境等方面探讨用前瞻性的思维擘画未来的重要性和方法。
首先，教育是培养人才的重要途径，也是国家未来发展的基础。
前瞻性的思维在教育领域的应用尤为重要。
未来，技术将更多地融入教育体系，人工智能、大数据、虚拟现实等将成为教育的重要工具。
我们应当培养学生的创新精神和批判思维，以适应信息时代的挑战。
此外，教育不应仅仅关注知识的传授，还应将生态文明教育、国际化视野等内容纳入课程体系，培养具备环保意识、全球视野和国际交流能力的未来人才。
其次，科技是推动社会发展的重要力量。
前瞻性的思维可以帮助我们准确判断未来科技的发展趋势，为国家决策和企业发展提供有力支持。
例如，在人工智能领域，我们应当积极推动研发智能机器人，应用于工业生产、医疗护理等领域，提高生产效率和人民生活质量。
同时，在科技发展过程中，也要注意伦理和社会问题的关注，确保科技发展与人类社会的和谐相处。
再次，经济是国家发展的重要支撑。
通过前瞻性的思维，我们可以预测未来经济的发展机会和风险，制定相应的政策和战略。
例如，在绿色产业方面，应加大对可再生能源、清洁生产技术的研发和推广，促进经济的可持续发展。
此外，我们还应鼓励创新创业，培养具备创业精神的人才，推动经济结构的转型升级。
最后，环境是我们生存的基础，也是我们赖以发展的资源。
面对严峻的环境挑战，前瞻性的思维可以帮助我们制定可持续发展的策略。
例如，我们应鼓励节能减排，发展循环经济，推动绿色交通等措施，减少资源消耗和环境污染。
此外，加强环境教育，提高公众的环保意识和环境保护行动，促进人与自然的和谐共生。
在用前瞻性的思维擘画未来时，我们要秉持全局观念，注重跨学科的综合思考，结合历史经验和现实情况，制定出科学可行的发展战略。
探索商业绘画的今天与明天的开题报告
探索商业绘画的今天与明天的开题报告摘要：商业绘画是一个日益重要的领域，随着数字技术的发展和多媒体的普及，商业绘画的应用场景也在不断扩展和升级。
本文将探讨商业绘画的发展现状和未来趋势，分析数字技术对商业绘画的影响以及商业绘画的市场需求和就业前景。
关键词：商业绘画，数字技术，多媒体，市场需求，就业前景一、引言商业绘画是将美术表现手段应用于商业领域的一种艺术形式，其应用范围极广，包括广告、包装、产品设计、动画、游戏等领域。
商业绘画能够帮助企业产品增加美感和艺术性，吸引消费者注意力，从而提高产品的竞争力和市场占有率。
随着信息化时代的到来，商业绘画在数字技术的应用下逐渐成为了一种快速、高效、低成本的营销手段，越来越受到企业的青睐。
二、商业绘画的发展现状商业绘画是一个相对年轻的艺术形式，其历史可以追溯到20世纪初期，20世纪60年代商业绘画开始进入黄金时期，到了21世纪初，商业绘画已经成为商演广告、产品研发、包装设计、数字媒体等领域不可替代的一种艺术形式。
商业绘画的应用范围和数量不断扩大，如今已经成为数字时代中不可或缺的重要艺术形态之一。
三、数字技术对商业绘画的影响数字技术的出现，彻底颠覆了传统商业绘画的制作方式和表现形式。
数字技术不仅加速了商业绘画的制作速度，同时也使商业绘画的表现形式更加多样化、复杂化。
数字技术让商业绘画成为多媒体、互动、动画等的重要部分，极大地提高了商业绘画的价值和效果。
数字技术不断创新，也带来了越来越多的商业绘画产业。
四、商业绘画的市场需求和就业前景商业绘画在现今的广告、媒体、文化制造等行业中迅速扩张，具有很强的市场价值和潜力。
随着新的技术和市场需求的发展，商业绘画的应用场景和广泛度将会不断扩大，因此商业绘画市场的前景是十分广阔的。
同时，商业绘画行业也将迎来更多的就业机会，特别是在数字媒体行业、游戏设计、多媒体广告等领域。
五、结论商业绘画是一个不断发展的重要艺术形式，伴随着数字技术不断创新和市场需求的逐步扩大，商业绘画市场的前景前景非常乐观，同时带来了更多的就业机会。
企业大事记画册设计欣赏
企业大事记画册设计欣赏一、公司成立与发展公司成立于2000年，由创始人李华先生创建。
起初，公司只有10名员工，主要从事家具制造业务。
随着市场需求的增加，公司逐渐扩大规模，并于2005年在全国范围内开设了30家分支机构。
公司不断创新和改进产品，赢得了广大客户的认可与支持。
二、产品创新与市场拓展为了满足客户不断变化的需求，公司积极投入研发，引进了先进的制造设备和技术。
2008年，公司推出了一款全新的电子产品，迅速占领市场份额。
随后，公司又相继推出了多款创新产品，涵盖了家具、家电、智能设备等领域。
公司产品迅速走红，并进入国际市场。
三、社会责任与环境保护公司一直以社会责任为己任，积极参与公益活动。
2010年，公司与多家慈善机构合作，共同开展了一场大型的捐赠活动，资助了数百名贫困学生完成学业。
同时，公司还注重环境保护，采用了多项节能减排措施，努力降低对环境的影响。
四、员工培训与团队建设公司注重员工的培训与发展，每年都组织各类培训活动，提升员工的专业技能和管理能力。
此外，公司还鼓励员工参与团队建设活动，加强员工之间的沟通与合作。
这些举措不仅提高了员工的工作效率，也增强了团队的凝聚力。
五、市场竞争与发展战略市场竞争日趋激烈，公司制定了发展战略，力求保持市场竞争力。
公司加强了与供应商和合作伙伴的合作，达成了互利共赢的合作关系。
同时，公司还积极开拓新的市场，拓展产品的销售渠道。
这些努力为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
六、品牌建设与市场推广公司注重品牌建设和市场推广，通过多种渠道进行宣传推广，提升品牌知名度。
公司还参与了多个行业展会和展销会，展示了公司的产品和技术实力。
通过积极的品牌建设和市场推广，公司的品牌形象得到了进一步提升。
七、未来展望与发展方向展望未来，公司将继续坚持创新发展的理念，不断提升产品质量和服务水平。
公司计划进一步扩大生产规模，优化生产流程，提高生产效率。
同时，公司将加大对研发的投入，持续推出更多的创新产品，满足客户多样化的需求。
描写企业宏伟有前途的四字成语
描写企业宏伟有前途的四字成语锦绣前程、鹏程万里、欣欣向荣、如日方升、大展宏图。
一、大展宏图释义：展：把卷画打开，比喻实现；宏图：比喻宏伟远大的谋略与计划。
大规模地实施宏伟远大的计划或抱负。
出处：唐韩愈《为裴相公让官表》：“启中兴之宏图；当太平之昌历。
”译文：开启中兴的宏图伟业；在太平的昌历上记载二、如日方升释义：像太阳刚刚升起来一样。
比喻新生事物有广阔的发展前途和强大的生命力出处：周多人所作《诗经·小雅·天保》：“如月之恒，如日之升，如南山之寿。
”译文：像月亮一样的永恒，就像太阳升起，如南山一样长寿三、欣欣向荣释义：欣欣：形容草木生长旺盛；荣：茂盛。
形容草木长得茂盛。
比喻事业蓬勃发展，兴旺昌盛。
出处：晋·陶潜《归去来辞》：“木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
”译文：树木蓬勃而像先前一样茂盛，泉小而像当初一样流着四、鹏程万里释义：后用以比喻前程远大。
出处：春秋庄子《庄子·逍遥游》：“鹏之徒于南冥也；水击三千里；抟扶摇而上者九万里。
”译文：鹏之徒在南海的；水溅起来的浪花就有三千里之高；两个翅膀乘着盘旋向上的旋风而飞上九万里的高空五、锦绣前程释义：象锦绣那样的前程。
形容前途十分美好。
出处：元贾仲名《对玉梳》第四折：“想着咱锦绣前程；十分恩爱。
”译文：想象着咱们象锦绣那样的前程；十分恩爱形容公司前景无限好的四字词语，示例：兴旺发达【解释】兴盛繁荣，发展壮大。
指事物或事业充分发展、欣欣向荣的景象。
如火如荼【解释】荼：茅草的白花。
像火那样红，像荼那样白。
原比喻军容之盛。
现用来形容大规模的行动气势旺盛，气氛热烈。
大展宏图【解释】展：把卷画打开，比喻实现；宏图：比喻宏伟远大的谋略与计划。
大规模地实施宏伟远大的计划或抱负。
蒸蒸日上【解释】蒸蒸：一升、兴盛的样子。
形容事业一天天向上发展。
再创辉煌【解释】在曾经取得过的荣誉的基础上，继续进取，不断创造新的辉煌成绩。
欣欣向荣【解释】欣欣：形容草木生长旺盛；荣：茂盛。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
蓝海战略
拓展非竞争性市场空间
39%
61%
规避竞争
创6造2%并获取新的需求
38%
打破价值/成本规律
同时追求差8异6%化和低成本，
14%
把企业行为整合为一个体系
红海企业 蓝海企业
8/2/2019
5
主要内容
3
1、制定战略规划中出现的问题：
在制订战略规划的过程中，公司常常从各部门收集各种纷繁复杂的数据，并据此写出长篇大论。而提供
8/2/2019
9
主要内容
4
2 、特点鲜明 如果公司制订战略仅仅是出于被动反应，是为了与竞争对手抗衡，那么这一战略就将失去其独特性。正如各 航空公司提供的商务舱休息室和机上食品几乎雷同一样。在战略图中，反应型战略家们的战略轮廓几乎是重 叠在一起的。如上图所示，相对于美国西南航空公司而言，其竞争对手的价值曲线几乎完全相同。与此相反， 创新者的价值曲线总是独树一帜。对某些要素它们可能不作任何投资或大大降低投资，但是对另一些要素则 加大投入。有时它们甚至创造新的要素，因而改变了整个行业的竞争格局。例如，美国西南航空公司率先在 中等城市中开辟了点到点的航空服务，而在此前，整个航空业都是采用中心辐射式交通系统。
8/2/2019
3
主要内容
2
蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由欧洲工商管理学院的W·钱·金（W. Chan Kim）和 莫博涅（Mauborgne）提出的。
蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否 认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现 有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市 场结构本身转变。
8/2/2019
6
主要内容
4
勾画战略图的基本条件是价值曲线。 1.1 描画出所在行业当前与未来的竞争要素，展示出整个行业的战略轮廓； 1.2 它能描画出竞争对手竞争要素的投入，展示出当前及潜在竞争对手的战略轮廓； 1.3 它能通过使价值曲线揭示本公司如何在当前与将来投资竞争要素，从而展示出本公司的战 略轮廓。 备注-价值曲线：综合分析企业自身和竞争对手、调整企业发展战略的一种分析工具。 价值曲线评价方法：是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表 现,来评价顾客总体感知服务质量的方法。这种方法不仅要求顾客作出评价，还要求内部员工和 管理人员作出评价，最终目标是发现使顾客感知服务质量产生质的飞跃的关键要素。
“画”出企业的未来
分享/罗平安 2012/12/04
目录 CONTENTS
8/2/2019
1、企业战略概要 2、蓝海战略简介 3、“画”出企业的未来 4、描绘战略轮廓 5、勾划战略图的四个步骤
2
主要内容
1
1、安德鲁斯：战略是一种决策模式，它决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方 针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企 业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。 2、明茨博格：计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective) 。 3、迈克尔·波特：战略的实质在于与众不同，在于提供独特的消费者价值，包括总成本领先战 略、差别化战略和专一化战略。
作用的。在“短途航空业战略图”中，横轴列出的是行业
竞争要素，纵轴表示航空公司以及替代服务供应商对竞争
要素的投入情况，位置较低表示公司的投入相对较少，因
此，该要素所对应项目的服务水平也相对较低。以价格为
例，若位置低，则表示公司要价相对较低。在餐饮方面，
美国西南航空公司（Southwest Airline）提供的免费点
蓝海战略共提出六项原则， 四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序。 两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。
8/2/2019
4
主要内容
2
红海战略
在已经存在的市场上竞争
总利润分布
参与竞争
争夺现总有收需益求分 布 遵循价值/成本规律
选择差异化或设低立成企本业， 把企业行为整合为一个体系
这些数据的人由于工作日程经常发生冲突，相互之间缺乏必要的沟通，因而提供的数据只能是一堆大杂烩，
杂乱无章，最后形成的报告也是千篇一律。一开始总是冗长的行业与竞争形势的分析，接下来是有关市场份
额的讨论，然后是分析如何开拓新的细分市场、降低成本之类，最后制订一系列的目标与行动计划。附件中
全面的预算是必不可少的，还有多得泛滥的图形与表格大多数战略规划连篇累牍，令人费解的数字和术语充
心很少（表示每一个企业的竞争要素的圆点连接起来，我们就
可以清楚地看到美国西南航空公司、其他航空公司，以及
其主要替代品——汽车运输的战略轮廓。
8
主要内容
4
1 、重点突出 好的战略必须重点突出，公司的战略轮廓（也叫价值曲线）必须明白无误地表现这一点。看看美国西南航空 公司的战略轮廓，你会立即发现它所强调的三个要素：温馨的服务、迅捷的速度以及频繁的直达航班。基于 以上三点，美国西南航空公司的定价完全可以与汽车运输公司竞争；它没有在餐饮、休息室、舱位选择等方 面过多地投入。与之相反，西南航空公司传统的竞争对手们大量投资于业内的所有竞争要素，因此它们的价 格难以与西南航空公司相抗衡。不分轻重缓急地全面投资往往说明公司正在被竞争对手牵着鼻子走。
8/2/2019
7
主要内容
4
美国西南航空公司的战略轮廓是成功战略规划的典范。其 战略轮廓包含了有效战略的三个特征：重点突出、特点鲜 明、宣传语精彩，这三者相辅相成。如果你的战略轮廓不 能清晰地反映这些特征，那么你的战略可能缺乏差异性， 难以表达清楚，而且还容易引起混淆。
8/2/2019
让我们以短途航空业为例，来了解一下战略图是如何发挥
斥其中，很难落到实处。
这样的战略计划总是让管理人员感到一团雾水，无所适从，因此，极少能真正落到实处。
但是，如果我们采用一种全新的战略规划方法，就能改变这一局面。这一新方法不需要你准备大量的文
件，而只要绘制一幅“战略图”。如此勾画出的战略不仅浅显易懂、易于表达，还能发动更多的人参与其中，
并充分发挥参与者的创造力。